岗位职责对于岗位招聘、员工培训和绩效评定都具有重要的参考价值。以下是一些岗位职责范文的评析和修改建议,希望能提高大家的写作水平和表达能力。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇一
(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。
(2)组织实施质量监督检查。
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询。
(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理:
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析。
(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备。
(7)制定质量技术法规并监督实施。
(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇二
每个岗位有每个岗位的职责所在,那么,质量工程师的职责是什么呢?以下是小编整理的2017质量工程师岗位职责, 希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
质量管理板块的质量工程师有很多种。客户相关的、过程质量相关的、来料质量相关的、供应商发展相关的、体系相关的、可靠性相关的等等......不同的行业、不同的公司对岗位职责的定义都不一样。今天举三个实例供大家参考。
2.负责质量异常和客诉的奖惩落实;
3.定期组织召开质量会议并将质量问题进行汇总分析;
4.定期(每月)形成客诉和质量异常方面的工作汇报;
5.负责组织客户返工和退货产品的验证。
1.参与内审和供应商的.审核;
2.负责来料产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
3.每月(阶段)来料质量汇报和问题分析;
4.来料质量改进发起和组织、跟踪;
5.制定各种来料的检验标准与指导;
6.负责指导来料检验组的工作;
7.对负责的来料检验组出具的报告进行确认和审核。
2.组织每季度的内部体系运行情况检查并形成检查报告,并跟踪关闭;
3.和来料质量工程师一起,协助进行供应商的审核;
4.对发现和表现出来的体系相关异常组织进行纠正和预防;
5.定期(每月)形成体系方面的工作汇报;
在质量工程师学习中浮躁心理主要体现在:
1、听课一听就懂,其实没有真懂,感觉很简单,一边听课一边浏览网页或聊qq。
听课是一种被动学习方式,在学习过程中,听懂老师讲质量工程师课程只是第一步,你听懂了并不代表你真的懂了。不信你可以试试,你觉得你听懂了,把课件关掉之后,开始做质量工程师练习题,做完题后发现错了不少,然后也不分析错题的原因就进行下一章的学习。这样长期下去学习效果并不好。如果在听课之后,翻开教材自己消化一下,对于自己还不是很懂的地方再选择性的听一下课,然后再做题,这样效果会好很多。虽然会很耗费时间,但效果很好。在听课的时候最好不要挂qq或开其他网页,便于集中精力。如果真感觉课听起来简单的话,可以加速听。一定要集中精力,这点很重要。
2、看质量工程师教材一看就会,其实没有真会,边看边玩儿。
有很多同学在看教材的时候感觉都很面熟,于是放松警惕,注意力不集中,最后干脆就不看了。然后又很纠结,又怕掌握的不牢考试的时候吃亏。质量工程师教材对于质量工程师考试的重要性不言而喻,其实个人觉得看书比听课效果好,因为看书是主动地去学习。在看书的过程中多思考点问题便能克服此问题。
3、盲目追赶计划,赶不上计划就心浮气躁。
有些同学做计划的时候太死板,没有预留机动时间。这样做不太现实,每个人的生活中都有不可预测的事情。这样做的后果是每当有事情耽误了学习进度的时候,就不太容易把进度赶上,因为每天都有任务,然后自己心里开始浮躁。如果在做计划的时候留有一些机动时间,比如每周留出一天,这样就好多了。
4、不会平衡质量工程师科目之间的关系
大部分同学一般都不止报一门,所以平衡好质量工程师科目间的关系显得尤为重要,否则会导致偏科情况的发生,在看某一门的时候心里会想着另一门,然后开始焦虑、浮躁。
5、拖拉的习惯,计划执行缓慢。
计划做好了,但是就是拖拉,计划一直执行的不太理想,所以导致浮躁。所以一定要有务实的精神。想想最初的梦想,看看身边战友们都在按照计划执行,你有什么理由一直停滞不前呢?你要脚踏实地,一步一个脚印踏实地走下去。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇三
制程工程师是制定整个生产流程,分配各个部门的任务,负责制造过程中的各个细节,并制定wi或sop(标准作业指导书)的制程文件,对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证,治工具的设计与制作。
制程工程师提高生产效率以及生产良率,降低报废率以及耗材与人力成本。属于整个制造过程的核心人物。pe在企业制造体系中所赋予的技能有其固定主轴,简而言之,就是工厂的医生,顾名思义,医生其职责在于事先预防及事后治疗。
pe的使命:预防问题,避免产生不良品。
【
岗位描述:】。
1、负责编写电子产品的加工和装配工艺,编制作业指导书;。
2、负责电子产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施,分析、解决现场工艺问题;。
3、负责制定、修改产品零件的材料消耗定额;。
4、负责各车间工序工艺的科学整合和技术改造;。
5、负责对电子线路进行新材料、新工艺、新技术的应用;。
6、分析解决客户投诉的电子产品质量问题,制定、实施纠正和预防措施。
【
任职资格:】。
1、本科及以上学历,电子或相关专业;。
2、2年以相关职位工作经验,有外企电子工艺工作经验者优先;。
3、熟悉电子产品的生产工艺流程,熟悉电子产品结构、传感器、电子线路、单片机;。
4、能够编制电子工艺文件,改进电子方面的产品缺陷,承担电子工程的开发与实施;。
5、有团队意识及合作精神。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇四
(1)对施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。
(2)组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报指挥部及监理。
(3)在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。
(4)组织编制施工技术工艺组织措施,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底以及对作业队的三级技术交底。
(5)督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。
(6)负责研究解决施工过程中的工程技术难题。
(7)领导试验检测和测量放样工作,负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
(8)负责技术质量事故的调查与处理,审核签发变更设计报告。(9)主持制定本项目的科技开发和“四新”推广项目,并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、年度培训计划和支持有关部门开展qc小组攻关活动。
(10)主持交工、竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交工、竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
(11)主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
(12)负责项目的质量工作,贯彻执行《公路工程质量管理办法》(交通部2002-11-07)、强制性标准,采取必要的手段和措施,兑现合同质量承诺,实现设计意图;组织建立项目质量保证体系。
(13)检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。(14)组织落实有关质量指令。对质量监督机构、集团指挥部、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析原因,制定措施并检查实施整改情况。
(15)组织质量事故的调查处理,分析原因,分清质量责任,实施责任追究;制定并落实处理方案。
(16)组织对分项、分部工程质量验收,参加单位工程质量验收。本责任制自签订日起生效,至工程结束时终止。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇五
1、认真钻研业务,熟悉规范及有关质量标准,组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查,在检查过程中,严格执行有关规范标准,发现问题及时提出,并监督其整改,重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理,对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理,监督处理方案的实施。
4、进行质量评定,建立质量台帐,及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作,完成领导交待的其他工作。
中国建筑第二工程局有限公司。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇六
1.目的:
通过规范公司各级人员的岗位职责与权限,使各级人员均有明确、合理的职责和权限,并能理解其职责和权限,及能按要求正确行驶自己的权利和履行自己的义务。
2.适用范围:
适用于公司各级人员的岗位职责和权限的确定。
3.引用文件:
3.1《质量手册》。
第5.5节:职责﹑权限3.2《人力资源管理程序》。
4.主要职责与权限:
4.1各部门经理对其部门成员的权限规定;4.2厂长监督审核各部门成员的权限规定;4.3总经理审批各部门成员的权限规定。5.程序内容:
5.1岗位设置图:。
4).岗位责任与权限:
a.确定质量方针、目标、组织机构图及部门职责的确定。b.为质量体系的建立和运行提供充分的资源,任命管理者代表。c.负责主持管理评审、负责质量手册、质量计划等批准。
d.负责新产品设计立项、生产任务书、评审验收报告、试产报告等批准。e.负责确定副总经理、部门经理等人员的入职要求,负责新职工入职,培训计划的批准。5).素质要求:
a.学历:大专以上学历。
b.工作经历:具有10年以上的工作经验,担任部门经理5年以上。c.技能:熟练掌握本公司的主要技术、技能及各方面的管理能力。
d.性格:果断、严谨的工作作风、勤奋敬业、严于管理、勇于开拓,富于创新。
5.2.2总经办。
5.2.2.1总经办岗位职责1)岗位名称:总经办主任2)直接上级:总经理3)直接下级:文员4)工作职责权限:
a.贯彻落实总经理下达的工作任务,传达总经理下达的各项工作指令并负责起草相关文件。
b.按照总经理的要求处理日常事务。c.组织召开总经理办公会议,起草会议纪要。d.负责召开生产调度会。
e.汇集各部门报告请总经理批准事项交总经理审核。f.发布总经理批准的人事任命公告。g.组织公司各职能部门进行劳动纪律检查。h.参与相关业务谈判。
i.不准私自记录或私藏有关来访客户名片及资料。
j.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力,并提出培训需求。5)素质要求:
a.具有大专以上学历。
b.具有较强的组织能力。c.具有一定的交流能力。
1)岗位名称:文员2)直接上级:总经办主任3)直接下级:无4)岗位职责与权限:
a.负责公司文件或资料的收集、分类、整理、检索。b.负责传真件的收发。
c.公司内部文件或资料的打印、复印。d.配合总经办做好各项工作。
5)素质要求:
a.具有高中以上学历。b.具有2年以上的工作经验。c.具有一定的打字速度。
d.严谨、果断的工作作风,勤奋敬业。
5.2.3品管部。
5.2.3.1品管部经理岗位职责1).岗位名称:品管部经理2).直接上级:总经理3).直接下级:统计员、检验员4).工作职责权限:
a.制订品质检验规程,指导督促本部门检验员按各项检查标准执行原料、半成品及产品的验证工作。
b.负责交付和使用后发现的不合格品,并组织相关部门对不合格品进行评审,提出处置方案报总经理或其授权人批准后,由品管部负责对处置方案进行跟踪记录。
c.负责针对产品质量问题,组织制定相应的纠正和改进措施,并分别进行跟踪验证。
d.配合其它相关部门,做好品质管理的工作。e.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。f.负责对生产过程中产品质量的监控。
g.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力,并提出培训需求。5).素质要求:a.具有大专以上学历,熟悉各道工序的工程流程及工艺要求。b.有一定的管理经验,熟悉品质检验及管理工作。c.具有一定的协调能力。
5.2.3.2检验员岗位职责1)岗位名称:检验员2)直接上级:品管部经理3)直接下级:无4)工作职责权限:
a.负责对原材料、半成品和成品进行检验,并进行记录,然后根据记录情况采取相应的纠正和预防措施。
b.当质量数据分析的结果未达到公司规定的质量目标时,应采取相应的意见交上级领导。
c.配合其它相关部门,做好品质管理的工作。5).素质要求:a.具有高中以上学历,熟悉各道工序的工程流程及工艺要求。b.一定的检验经验,熟悉品质检验及管理工作。c.有一定的协调能力。
5.2.3.3统计员岗位职责1)岗位名称:统计员2)直接上级:品管部经理3)直接下级:无4)工作职责权限:
a.负责数据和资料的收集、使用、调整,并进行记录。
b.负责与其它相关部门对产品的不合格原因,利用相适用的分析方法,进行全方面的分析,并向上级汇报。
c.配合其它相关部门,做好统计分析的工作。5).素质要求:a.具有高中以上学历。
b.具有一定的统计经验,熟悉统计分析的各种方法。c.有一定的协调能力。
5.2.4市场部。
5.2.4.1市场部经理岗位职责1).岗位名称:市场部经理2).直接上级:总经理3).直接下级:销售科4).工作职责权限:
a.公司的生产情况和产品的供需状况与市场行情,适时拟订销售策略与销价,报总经理或其授权人审批后付诸执行。
b.树立质量、成本、服务观念,实行目标管理,率领部门人员完成销售任务,努力实现利润。
c.加强同客户交流、密切与客户沟通,完善售后服务,建立通畅的销售渠道和稳定的客户。
d.客户信息搜集、整理、反馈及时准确、完善,把握市场动向,当好参谋,供决策层作出正确的决策与判断。
e.严格内部组织管理,在以身作则基础上教育及督促下属遵守公司各项规章制度,杜绝不良风气,提高整体素质。
f.负责与相关部门对产品交付和使用后发现不合格品的处理。
g.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力,并提出培训需求。h.负责对本部门订单/合同的受理、评审和签订。i.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5).素质要求:a.具大专以上学历。
b.熟知本行业情况,还要同时具备知识面广、综合素质高。c.实践能力强,实际工作经验丰富。
d.具有开拓、创新精神,即能把握全局又能善于处理好局部关系。e.思维敏捷、洞察力强,具有较强的逻辑思维分析及组织、协调能力。f.较强语言文字表达和人际沟通能力,遇事有主见、有办法,工作有的放矢。
5.2.4.2销售科岗位职责1).岗位名称:销售科2).直接上级:市场部经理3).直接下级:无4).工作职责权限:
a.积极做好本职工作,坚持做到售前、售后的服务工作,积极收集各方面的业务信息并及时向主管汇报;做好销售过程中同客户的沟通和货款跟踪;坚持“客户第一”的服务宗旨。
b.积极主动地“配合、服从、支持”上级的领导,并及时向上级的领导汇报工作的进展和完成情况。
c.自觉遵守公司的各项规章制度,端正工作作风,在规范内开展工作,保守经营机密。
d.不断加强学习,提高自身的业务技能,牢牢树立为客户服务的思想。
5).素质要求:
a.具有中专学历。
b.经过本岗位的工作培训,掌握一定的专业知识。c.具有一定的业务水平,善于交际沟通。
d.具有适应应变能力,要有吃苦耐劳,开拓创新精神。
5.2.5。
采购部5.2.5.3采购科科长岗位职责。
1).岗位名称:采购科科长2).直接上级:总经理3).直接下级:材料库。
4).工作职责和权限:
a.严守职业道德,自觉遵守公司的各项规章制度,端正工作作风,在规范内开展工作,保守资料信息机密。
b.积极主动地配合、服从、支持上级的领导,积极寻求新材料,新厂商以提高品质,降低成本,及时向领导汇报工作的进展和完成情况。c.负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作。
d.加强学习提高自身的业务技能,牢固树立为公司成本节约的思维。e.负责组织对公司所有材料供方的评价与选择和采购活动的控制。f.负责按安全库存量制定采购计划。
g.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5).素质要求:
a.具有中专以上学历,有一定采购基础。b.熟悉原料,掌握行情。
c.掌握采购组的工作规范和工作流程。d.认识本岗位工作的重要性,责任心强。
5.2.5.2材料库岗位职责1).岗位名称:材料库2).直接上级:采购部3).直接下级:无4).工作职责权限:
a.负责核对物料标签内容是否符合要求,并进行核对。b.负责对产品有破损或标识不清楚,应及时作出相应的措施。c.负责库存原材料的搬运、贮存、保护和标识。d.配合相关的其它部门做好供应生产的需求。5).素质要求:a.具有中专以上学历。b.具有实际的工作经验。c.熟悉电脑操作。
5.2.6技术部。
5.2.6.1技术部经理岗位职责1).岗位名称:技术部经理2).直接上级:总经理3).直接下级:设备科、开发科4).工作职责和权限:
a.“满足生产需求,提高生产效率,降低生产成本,保证生产安全”为宗旨进行工作。
b.为工厂设计各种产品的制作标准及检验标准。c.负责市场调研和立项前的项目预测。
d.负责编写《设计计划书》,项目的总体设计策划和协调。e.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。
f.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力,并提出培训需求。5).素质要求:a.有大专以上学历。
b.经过本岗位的工作培训,掌握一定的专业知识。c.熟悉公司的内部运作,有一定的协调能力,责任心强。
1).岗位名称:设备部2).直接上级:技术部3).直接下级:无4).岗位责任与权限:
a.负责工作场所设施和设备的安装、维修及所有设备的定期维护保养工作。b.监督各工作场所,设施使用者和设备操作者负责正确合理的使用设施与设备,并进行日常维护保养与清洁。c.负责工作场所配套设施和设备的管理。5).素质要求:a.有大学以上学历。b.具有一定的专业知识。
c.熟悉公司的内部运作,有一定的协调能力责任心强。
1).岗位名称:开发科2).直接上级:技术部3).直接下级:无4).工作职责权限:
a.负责产品设计开发的具体实施和控制。b.配合其它各部门做好公司的协调工作。c.加强学习提高自身的技能。5).素质要求:a.须有大专以上学历。
b.具有组织能力和较强的工作责任心和敬业精神。c.为人正直,能起工作表率作用。
4).工作职责及权限:
a.监督生产,保证产品质量,控制不良率、退货率;监督工厂按工作程序、操作规格进行工作。
b.严守货期。根据工厂实际情况合理作出生产计划,安排厂长分配工作,保证按客户要求货期交货。c.检查环境的5s化和标识化。
d.严格工厂纪律,协调工作衔接,提高整体工作效率。e.监督奖罚考勤制度的实施。
f.确保生产安全,制定各种安全规定。g.负责召开生产调度会。
h.发布总经理批准的人事任命公告。
i.负责生产计划和工艺策划的制定、实施和进度跟踪。j.负责生产过程中的检验,并进行状态标识。k.负责根据安全库存量向各生产部门发出生产通知。
l.负责根据工作要求审核部门人员职责履行情况和能力,并提出培训需求。m.负责本部门文件的编制、审核、管理和控制。5).素质要求:
a.有大专以上学历,具有管理经验。
b.熟悉公司的内部运作,熟悉iso9000工作。
c.具较强的管理能力、组织能力、判断能力、处事果断、细心。d.责任心强,工作尽职尽责。能合理协调各部门工作。
5.2.6.2车间主任岗位职责1).岗位名称:厂长2).直接上级:生产部经理3).直接下级:车间组长4).工作职责和权限:
a.服从生产部经理的工作安排,在上级的领导下处理好日常事务,激发员工工作热情。
b.人员的组织与协调,制定工作计划,按质按量完成工厂的生产任务。c.强化车间员工培训,组织开展各种质量活动,不断提高产品质量。d.及时向生产部经理反映生产状况,不断。
总结。
工作经验。e.负责生产过程中检验,并进行状态标识。f.保证生产安全,防止不安全因素。5).素质要求:
a.需大专以上文化水平。b.具有较强的管理和组织能力。c.工作认真、负责。
d.有较强的工作敬业精神,为人正真,能起工作表率作用。
5.2.7.3车间组长岗位职责1).岗位名称:车间组长2).直接上级:厂长3).直接下级:车间员工4).工作职责和权限:
a.听从厂长的生产安排,在厂长的领导下负责员工安全生产和管理工作。b.遵守公司各项规章制度,遵守劳动纪律,安全制度。c.积极对本岗工作的学习,提高操作和管理技能。d.严格按质量标准完成生产任务。
e.对所属车间员工的工作及时了解工作进展及工作质量协助其解决问题。f.严格监督和检查本组产品质量状况,如有异常及时向厂长反映。g.认真如实的做好本组的工作质量记录。h监督和检查设备的维护保养状况。5)素质要求:
a.具有高中文化以上,且有一定的管理能力。
b.对工作要有责任心,遵守公司的保密制度以及各项规章制度。c.遵纪守法。
5.2.7.4车间员工岗位职责1).岗位名称:车间员工2).直接上级:车间组长3).直接下级:无4).工作职责和权限:
a.遵守公司各项规章制度,遵守劳动纪律、安全制度。b.服从组长安排,团结协作,保质保量完成本岗位工作。
c.爱护公物,文明操作,严格按生产操作规程作业,积极对本岗位工作的学习,不断总结工作经验,提高自身技能。
d.不讲粗话,不在工作场所打闹,讲文明礼貌,树立良好企业文化形象。e.不泄漏话生产技术上的机密,严格遵守公司保密管理制度。f.保持本岗位环境卫生。
g.在工作中如发现有异常现象及时向领导提出。
5)素质要求:
a.需初中以上文化水平。b.工作认真踏实,勤奋好学。c.纪守法,遵守公司规章制度。
5.2.7.5成品库岗位职责1).岗位名称:成品库2).直接上级:车间组长3).直接下级:无4).工作职责权限:
a.负责成品的贮存、搬运、保护以及交付和日常检查,如有异常现象立刻向上级汇报。
b.配合其它各部门做好部门的协调工作。c.加强学习提高自身的技能。5).素质要求:a.须有中专以上学历,具有一定的经验。b.具有较强的工作责任心和敬业精神。c.为人正直,能起工作表率作用。
3).直接下级:人事科、推进办主任4).工作职责和权限:
a.负责质量体系建立和保持的具体事宜,向总经理报告运行情况,提出改进的建议。
b.负责促进全体员工满足顾客要求的意识。c.负责审核质量手册。
d.负责在纠正预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用。e.负责确定部门内部人员的入职要求。
f.负责选定审核组长及审核员,并审批程序文件和内部质量体系审核计划。5).素质要求:
a.具有大专以上学历。b.具有一定的组织、管理经验。c.熟练电脑操作。
5.2.8.2人事科科长岗位职责:1).岗位名称:人事科科长2).直接上级:主管人事副总经理3).直接下级:无4)).工作职责及权限:
a.按照用人部门提出的需求计划,负责办理新员工的招聘事宜。b.安排招聘人员的面试、复试、录用具体手续。c.负责公司新员工岗前培训和上岗教育。
d.负责拟订公司员工的培训计划及实施方案,并组织落实实施。
e.办理员工请销假登记手续,汇总各部门月终考勤情况,并据以发放工资及奖金。
f.负责对公司员工的晋级、晋职、降级、降职提出意见和建议。g.及时收集人才市场信息,为公司制定人事政策提供决策依据。5).素质要求:
a.大专以上学历,有三年以上人事工作经验。b.熟悉政府部门办事程序。c.有一定语言表达能力。
3).直接下级:文控专员、培训专员、推进专员4).岗位责任与权限:
a.负责组织成员监督、检查、协调公司各部门按时完成“建立质量体系总体工作计划”中的各项工作,按照iso9001:2000标准要求建立体系。
b.负责组织办公室组员对公司各部门实施和保持质量体系进行监督和检查。c.负责组织办公室组员完成管理者代表安排的各项工作,并及时向管理者代表报告推进已作的进展状况及存在的问题,并督促其纠正。d.负责编制质量手册。
e.负责跟踪和验证与体系有关预防措施的执行和有郊性。f.负责制定内部质量体系审核实施计划。5).素质要求:
a.具有中专以上学历。b.熟悉公司各部门运作。c.具熟练电脑操作。
5.2.8.4培训专员岗位职责1).岗位名称:培训专员2).直接上级:推进办主任3).直接下级:无4).岗位责任与权限:
a.负责计划、组织和实施公司内部有关质量体系的培训工作。b.负责公司内部有关质量体系外派培训的联络和组织工作。c.记录培训参加人员情况及培训结果。d.对培训人员进行考核。5).素质要求:
a.具有大专以上学历。
b.熟悉iso9000质量体系建立及内容。c.有培训一定工作经验。
3).直接下级:无4).岗位责任与权限:
a.负责公司质量体系文件以及外来文件的领用、收集、汇总、整理、标识、打印、分类编号、装订、发放、存档保管及与文件管理和控制有关的其他工作。b.负责公司各部门有关质量体系文件管理与控制的检查工作。5).素质要求:
a.具有高中以上学历。b.熟悉电脑操作。
5.2.8.6培训专员岗位职责1).岗位名称:培训专员2).直接上级:推进办主任3).直接下级:无4).岗位责任与权限:
a.负责计划、组织和实施公司内部有关质量体系的培训工作。b.负责公司内部有关质量体系外派培训的联络和组织工作。c.记录培训参加人员情况及培训结果。d.对培训人员进行考核。5).素质要求:
a.具有大专以上学历。
b.熟悉iso9000质量体系建立及内容。c.有培训一定工作经验。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇七
3、协助审核总承包单位季度进度、月进度及周进度计划;。
4、组织并监督各项计划的执行;。
6、组织检查工程相关技术方案应用,专项方案评审和图纸会审;。
7、指导施工单位严格按图施工,规范施工程序、严把质量关、进度关;。
8、负责并协助按程序做好所有工程项目验收工作;。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇八
说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;。
(2)组织实施质量监督检查;。
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;。
(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理:
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;。
(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;。
(7)制定质量技术法规并监督实施;。
(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作;。
制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;。
及时提供消费产品信息和技术支持,满足制造、服务部门的信息需求;。
通过客户体验,掌握客户需求,在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。
1、制程品质控制能力的分析与品质改良。
2、新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。
3、进料、在制品、成品品质检测规范的制订(协助工程)。
4、品管手法与技术的讲解执行。负责指导质检员的工作。
5、协助品质经理的工作,协力厂商的辅导。
6、品质异常的研究。
7、限度样品的制定。
8、客户抱怨的原因调查,与成效追踪确认。
9、依赖性测试及结果提报。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇九
5、协同检测部研发和改进检测新方法,确保检测方法的穿用匹配性。
1、本科或以上学历,4年以上从事服装行业的工作经验,2年以上从事服装生产、开发或质量的主要负责人管理工作经验。
2、对服装产品专业知识熟悉,能指导服务各个环节上的研发、生产技术和质量控制。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十
1.负责建立质量手册、程序文件和第三层次文件;按照质量体系程序文件要求,配合相关部门对每一个产品合格率的检査与标识的核对。
2.指导和督促各部门工作严格按质量体系运行,对产品质量出现波动时,及时组织相关人员进行评审,落实纠正和预防措施。
3.加强与客户关系的协调,沟通和反馈质量信息,确保客户对产品评审和质量问题的妥
4.及时组织内部质量体系审核:对本部门的文件、原始资料和记录齐全归档处于受控状态,符合质量体系运行与顾客的要求。
5.参与供应商(包括外协件)的评审,确保原材料、外协件的质量。
6.严格实施质量控制流程,对购进的原料、辅助料、备件、半成品、成品等进行检验,做好检验状态标识。
7.督促员工按工艺生产,消除质量事故,确保产品质量。
8.做好质量体系及新进人员的培训,提高业务素质和构建团队的能力。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十一
一:钣金工要服从车间主管领导安排,对车间主管及质检员负责。二:遵守厂内各项规章制度,尽职尽责完成各项工作,在牵引拽拉变形部位时,确保固定安全可靠,做到准确无误。
三:服从调派,听从指挥,质量第一,精益求精,钣金整形要做到恢复原貌,对称平顺,折卸部件摆放有序,不得丢失损坏。、四:爱护本工种所有设备和其它专用设备,严格实行设备厂里所有保养制度。
五:努力创造良好的生产环境,及时清理废弃物品,保持责任区整洁卫生,彻底执行5s。
六:严格遵守安全操作规程,工作完毕切断电源、气源,下班以前认真检查,确保安全。
七:文明服务,爱岗敬业,维护公司良好形象。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十二
辆,使车辆维修后能达到行驶得使用标准。
2、钣金工要认真研究其专业知识,相互学习,扎扎实实把本职工。
作做好。
3、钣金生产作业现场各种中、小型专用设备统一放置,摆放整齐。
4、工作前穿戴好防护用品,做好各项安全防护措施。
5、做好生产计划,有效的按时完成生产目标。
6、钣金作业更换的废弃物和边角料必须及时清理出工作现场,放。
置在规定位置,旧零件按数交到库房,由库房统一按有关规定处理。
7、钣金作业完毕后必须清理生产区域,做到生产设备干净,工具。
车、零件柜干净、生产作业区域干净。
8、电、气焊工作完毕,应将电缆线、氧气、乙炔管收放整齐,关。
掉电源和气门阀,确认完全熄火方可离开。
9、提出工作中出现的问题,提出合理化建议,使工作能安全、合理、有效的完成。
10、做好领导交待的其他工作。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十三
15、轴、孔的加工余量和热处理前留磨削余量的基本知识。
17、通过试模与调整,能初步提供产品的成形条件及工艺规程;
18、试模及调整后,可以确定前一道序的毛坯准确尺寸;19、验证模具质量及精度,做为交付生产的依据。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十四
1、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程等文件。
2、参加设计文件的会审和技术交底,必要时参加现场调查核对工作;督促施工班组对班组工人进行技术交底。
3、负责施工现场的质量管理工作,并做好质量控制的有关记录,及时作出评定,对工程施工质量负检查验收的把关责任。
4、每天对工地现场进行巡回检查,及时发现质量问题隐患,督促进行整改,实施质量一票否决权。
5、负责执行和落实业主、监理及相关管理单位对质量的指令。
6、负责配合各级政府质量监督部门对工程质量的检查验收工作。
7、督促试验室做好有关试验工作,并不定期检查各项试验工作,监督试验人员做好成品验收工作。
8、对原材料采购工作进行质量控制。
9、负责施工资料的整理和管理工作。
10、负责项目的质量、进度的信息提供,编写工程质量、进度报表。
11、完成领导交办的其他工作。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十五
生产部(钢构)各岗位人员职责一、生产副经理职责:1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。全面组织生产,车间整体布置及规划。现场安全生产监督。现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。负责与公司各部门以及客户之间的沟通。
二、项目工程师职责:1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪,图纸审阅、主材排版、配料,材料的跟踪。车间生产任务计划安排,制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监控制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的分配及领用控制。车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项目资源的请购计划。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。
三、
项目技术员职责:
1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。
2.熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。
3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。
5.收发部门图纸和函件,并作以记录。6.部门各项报表的统计和编制。
四、生产调度职责:1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。了解各项目的工期要求,进行人员的协调。负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。
五、车间班长职责:
1.根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。
2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。
3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章,对班组员工的考核。5.认真负责本班组的安全卫生工作,建立安全舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作,负责班组二次绩效分配。
7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通,以及和其他班组间的协作互助。
六、班组员工职责:
1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。
2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。
4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。
5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。
6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务。
生产部(钢构车间)。
党支部书记职责。
1.全面贯彻执行国家颁布的各项政策、法令、法规和公司的各项规章制度;
9.主持本单位员工的绩效考核工作。
5.负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关;
7.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题;
10.按项目部要求负责参加管理评审,并提交相关职责的实施情况专题报告和改进意见;
11.完成项目经理交办的其他工作。
项目副经理职责。
综合办公室职责。
1、负责我单位的行政管理、综合协调工作;
2、负责党委及单位工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作;
3、负责党委会的会务工作,提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况;
4、负责组织单位政治、时事的学习,协助党支部书记做好精神文明建设方面的工作;
12、负责本部门及其他部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作;
13、负责离退休人员的管理工作;
14、组织、安排各部门的政治学习和业务学习;15、负责职工的公费医疗管理;
21、了解和关心职工生活,充分调动各部门职工的工作积极性;22、做好本部门的管理工作,按时完成项目经理交办的其他工作。
1、负责本单位项目的生产实施过程中的施工组织、协调、调度管理以及进度控制工作;
5、配合协调各班组施工中工序的衔接与工作配合,及时协调解决施工中出现的问题;
10、做好本部门体系运行工作,参与内、外部审核工作;11、完成领导交给的其他任务。
项目经理。
制定质量目标、完成创优内部评审;组织编制创优策划实施方案;
建立完善创优生产体系并督导运行;
负责成立创优领导小组并明确责任分工;
技术负责人。
掌握工程创优的质量标准并组织培训;对工程创优的资料管理负全责;
对创优工程施工组织设计、专项方案的审核、交底管理;组织召开质量分析会及总结;
商务经理。
负责项目合同及招标工作;
对创优各项措施进行经济分析;
项目副经理。
对项目人员创优标准进行培训;实施创优策划方案;
生产经理。
参与组织项目人员、分包的考核;
资料员。
督促各部门及时正确上报工程资料。
定期。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十六
1、负责产品开发到制造、销售服务全过程的质量控制、监督,负责产品供应商质量管控。
2、参与制定内部质量体系和相应的质量目标。
3、监督质量管理体系运行、维护,及时汇报任何违反流程的操作行为。
4、监督生产车间的自检及生产流程的执行情况,监督检验员按检验卡进行过程控制。
5、负责编制过程、成品检验指导书,确保各阶段产品质量得到监控及产品得到保证。
6、对生产过程中的产品质量进行控制,统计分析发现的质量问题,进行整改并跟踪落实。
7、上级领导交办的其他事项。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十七
4、需有一定安防设备设计生产经验,正式录用后办理各项社会保险。
3.处理现场的设计变更工作并解决技术难题;
5.负责编制跟踪建筑设计的进度计划、费用计划,监督施工落实情况,解决工程中出现的重大技术问题。
1、配合设计院要求,进行建筑结构抗震性能化分析,完成消能减震设计报告;
2、编制消能减震产品使用的设计文件,完成消能减震产品与主体结构连接节点设计;
3、参加公司技术标准的编制与制定;
4、配合本公司安装/生产部门,处理施工现场问题,并配合工程验收。
1、负责公司钢结构设计工作;
2、负责公司钢结构强度核算工作;
3、负责钢结构方案、施工图设计及报价;
4、进行钢结构工程的设计,绘制结构施工图,并进行详图深化和相应工程量的计算;
5、力解决施工过程中出现的技术问题,并对施工工作进行协调。
1、负责为项目提供技术支持,对钢结构设计起指导作用;
2、参与竣工验收工作;
3、处理客户投诉的相关技术服务;
4、协调各单位的关系;
5、对项目技术问题提出整改意见并监督项目部执行;
6、材料设备采购的技术支持、应用研发工作;
7、监督技术相关制度、规范的落实;
8、对公司建成项目的钢结构设计进行跟踪评价,编写评价报告;
9、完成领导交办的其他工作。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十八
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。
一、生产副经理职责:1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。全面组织生产,车间整体布置及规划。现场安全生产监督。现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。负责与公司各部门以及客户之间的沟通。
二、项目工程师职责:1.2.3.4.5.6.7.三、项目技术员职责:
1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。
2.熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。
3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。
5.收发部门图纸和函件,并作以记录。6.部门各项报表的统计和编制。
四、生产调度职责:1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。了解各项目的工期要求,进行人员的协调。负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。
五、车间班长职责:
1.根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。
2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。
3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章,对班组员工的考核。5.认真负责本班组的安全卫生工作,建立安全舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作,负责班组二次绩效分配。7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通,以及和其他班组间的协作互助。
六、班组员工职责:
1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。
2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。
4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。
5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。
6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务。
生产部(钢构车间)。
一、充分熟悉与甲方的合同、施工图纸,参加图纸会审,配合工程。
报建。
二、与业务人员、商务人员对工程报价与会审后图纸进行校对,确。
定工程造价是否变化。
三、与工程部一起认真编制施工方案和构件、材料进场计划,认真。
核实构件、配件清单和材料清单,并对此负责。
四、配合工程部进行原材、高强螺栓及构件探伤工作,与工程部一。
起对工厂物控部进行交底工作。
五、对设计变更及现场变化需调整施工进度、“清单”和计划的及时。
提出报告并说明原因,以便工程部及时调整“清单”和计划。
六、认真按“清单”和计划验收构件与材料。
七、全面负责工地构件、材料的管理与使用,负责工程安装的进度、质量、安全,按要求完成资料的收集整理,代表公司对甲方进行合同履约,及时回收工程款。
八、项目负责人(项目经理)对构件加工缺陷、材料质量问题必须书面报告工程部,由工程部负责落实处理意见,各施工项目任何人无权擅自进行处理。
九、管理好安装队伍,代表公司监督安装队合同履约。
十、搞好工程中间验收和竣工验收、协助公司搞好工程结算及分包。
工程结算工作。
十一、与安装队一起负责工程保修维修工作,负责保修金回收。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇十九
一、协助项目总工分管桥梁工程的技术质量管理工作,负责桥梁施工日常技术工作。
二、负责桥梁施工技术交底,指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。
三、
编制桥梁工程各项施工工艺和施工方案,满足桥梁工程施工需要。四、参加设计文件审查,现场复核桥位,做好桥梁工程施工图纸审核,计算并复核桥梁工程量。
五、负责桥梁工程现场施工技术指导,负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督,并积极配合项目部质检工程师、安全管理人员和业主监理的工作。
六、努力学习本专业的技术理论,协助、配合好项目总工或总公司在本项目进行的科研工作,认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。七、负责根据总体进度计划和施工图纸、劳动定额、施工配合比等资料详细统计和制定本专业的人、机、料使用计划,确保按时、按计划完工。
八、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作,并负责处理本专业的一般质量、安全事故。
九、负责配合本项目部质检负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整理工作。
十、负责协助项目总工编写本专业施工。
总结。
报告。十一、负责完成本项目本专业的其它本职工作。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇二十
1.在工程科长的指导下,对桥梁施工现场进行直接管理,复核工程数量,严格控制工程质量,做好施工日记。
4.指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料;
5.负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
6.负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定;
7.负责配合做好各分项工程施工测量放样工作;
8.协助工程科长编写变更方案并上报审核;
10.负责及时收集施工原始资料并进行签证,为计量工程师提供计量必须的原始资料;
11.参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作;
13.严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;
14.对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认;
15.完成领导授权的其他工作。
根据施工进度安排,编制项目施工测量计划;
14.完成领导授权的其他工作。
2.负责监督施工队伍的具体施工工作,并严格执行施工组织计划;
3.协助专业工程师做好变更设计建议并负责基础资料的收集;
4.协助绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
5.协助制定各分部、分项工程实施性施工方案;
6.协助做好各分项工程施工测量放样工作;
7.协助施工队伍做好现场生产管理工作;
8.配合监理做好工程质量管理工作;
提供必须的计量原始资料;
10.配合计划统计员作好计划统计工作;
12.13.。
14.15.参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作;编制工程技术资料、质量检查记录及其他相关资料;严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务。完成领导授权的其他工作。
1.根据公司的物资管理制度,协助部门负责人制定本项目物资管理实施办法;
4.严格材料采购计划管理,编好物资供应和采购计划以及大宗材料的用款计划;
5.负责采购物资的验收和必要的送检工作,收集质量证件等资料、并交付有关人员;
7.负责进行信息收集、整理、归档以备查找;
8.制定材料成本控制方案,按月进行材料能耗分析;
9.按规定报送材料报表;
10.完成领导授权的其他工作。
1.负责办公室的全面工作;
2.负责制定办公室的各项工作目标,并监督下属人员落实;
3.负责项目部行政、人事等工作,负责相关制度的建立和完善;
4.负责组织与协调项目的员工考核工作,并督促相关人员进行反馈;
5.负责项目员工的考勤、劳动纪律考核,负责向公司报送人事报表;
7.负责组织项目部的各类培训和学习活动;
8.负责建立办公室的各项档案资料管理制度;
9.负责企业文化宣传,及时传达并组织员工学习公司文件,并及时督促完成相关事;
10.协助项目领导与项目部当地的各类关系进行协调与公关;
11.负责项目车辆的管理和调度,建立车辆单车核算台帐;
12.负责项目部后勤服务工作,负责员工膳食、住宿等生活、福利工作;
13.完成领导授权的其他工作。
1.服从办公室主任的车辆调度安排;
2.车辆出库前,对车辆进行检查,确保车况良好;
3.认真填写每日每周车辆管理表;
4.负责对车辆进行日常维护和保养;
5.满足用车领导和员工的合理要求;
6.熟悉路况,保证行车的安全、及时;
7.接受公司安排的驾驶员培训及考试;
1.参加不定期车辆抽查和车辆交叉检查;
完成领导授权的其他工作。
:综合办公室机料科队长办公室工程科技术办公室财务科。
华川集团企业文化理念。
华川目标:百年华川、百年企业。
华川核心价值观:真诚做人,踏实做事。
华川核心理念:真诚做人,踏实做事,关心员工,造福社会。华川精神:求真、务实、诚信、创新。
华川作风:顽强拼搏,永不言败。
华川企业宗旨:建设优质工程,塑造百年华川。
华川使命:铺筑人间康庄。
华川口号:敢踏荆棘为康庄。
华川员工标准:忠诚、负责、勤奋、好学。
做事风格:反映迅速、全力执行。
企业文化建设目的:打造华川强势文化高水平赞同,完全一致。
质量工程师岗位职责和要求(实用21篇)篇二十一
1、协助公司建立质量管理战略并执行为公司质量管理决策提供信息支持。
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系并确保其有效运行推进业务流程标准化
3、制定公司质量管理计划并有计划地推进、实施
4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程
5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督并填写质量检验记录。
6、参与产品设计、工艺流程的审核工作以确保其符合品质保证的要求和质量
7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制
8、监控生产工艺状态对生产工艺参数的`改变对产品的影响进行认定并论证设定的合理性
9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案
11、协助跟踪产品的使用情况处理客户反馈的质量问题依据客户反馈改善质量控制
12、收集和整理部门内员工的合理化建议报部门负责人批准后组织具体实施工作
13、参与研发测试、售后技术支持工作
14、完成职务上级安排的其它工作。
一、 贯彻执行国家及上级的法律、法规、制度和办法。落实项目经理部质量方针和质量目标。
二、 在安全质量科科长领导下,负责项目经理部的日常质量工作。
三、 建立健全有关质量记录台账,并经常性地对作业队各类质量基础资料进行检查指导,定期开展评比,确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。
四、 负责贯标日常工作,做好质量文件的管理,协调质量覆盖部门的贯标工作,确保质量行为规范,质量体系运行有效。
五、 参加施工组织方案的制定,监督检查实施过程中质量措施的执行,落实情况。
六、 参加项目经理部及上级组织的质量检查评比活动、质量工作会议并贯彻落实。
七、 负责工程创优和qc小组活动日常工作和基础工作。
八、 参加质量事故调查、分析处理、形成记录、按规定上报。
九、 负责安全质量科内业资料管理。
十、 按时完成领导交办的其它工作。