联合站管理基础工作计划(精选5篇)

时间:2024-12-20 作者:念青松

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

联合站管理基础工作计划篇一

20xx年,**市税务学会在市国税局领导的关心支持以及上级主管部门的具体指导下,在各县(市、区)税务部门和税务学会的`配合下,紧紧围绕省税务学会布置的全省税收科研课题和市社科联布置的各项工作任务,结合**市税收中心工作,坚持理论联系实际,坚持为税收工作和领导决策服务的宗旨,在加强学会组织建设的同时,开展了一系列卓有成效的科研活动,对指导**市税收工作实践,活跃学术气氛,推动税收事业的发展起到了促进作用,取得了一定成绩。

(一)明确职责,强化组织建设

(二)紧扣中心工作,认真布置年度调研工作

今年来,我们在认真做好省学会中心研究课题的同时,结合本市实际,拟出了符合我市市情的研究专题,并通过层层发动,有计划、有组织,有步骤地开展了一系列的调研活动。一是布置课题任务。年初,我们召开了各县(市、区)局分管调研和学会工作的局领导、办公室主任工作会议,层层分解课题任务,定出了完成课题的具体时间,保证课题有专门单位承担和专人负责。二是抓课题的研究进度。为了确保课题任务按时完成,我们经常深入基层督促和指导承担课题单位开展调研活动,并定期以电话联系的方式,了解课题完成的进度情况,使课题承担单位有压力有动力,按时完成课题研究任务。三是抓好课题研究质量。为了提高课题的研究质量,我们除了强调要坚持理论联系实际,把握工作热点问题外,还深入基层具体指导,使课题承担单位认识到调查研究的必要性,杜绝以工作总结、经验材料充数,努力使课题成为有较高质量、有一定参考价值和影响领导决策的科研成果。四是举办理论学习辅导报告会。特邀市委党校副校长、副教授谈毅为全市国税干部职工作关于科学发展观的专题辅导报告,使国税干部进一步树立了机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识,切实提高了贯彻科学发展观和进行科学调研的能力。总的来说,由于我们对调研和课题这项工作抓得紧,抓得深入,抓得细致,做到有布置、有要求、有检查、有督促,使我市的研究专题能按时、按质、按量完成,收到了较好的效果。

(三)积极参与省学会的调研活动,完成承担课题任务

今年来,我学会围绕省税务学会和省国税局年度税收调研工作部署,紧扣“构建和谐国税,争创一流业绩”的工作主线,通过层层发动,有计划、有组织、有步骤地开展务实性工作调研,较好地完成了全年调研工作任务。

1.优化选题,明确职责,认真落实年度调研课题计划。今年初,市学会召开了全市国税系统税收科研工作会议,针对当前税收工作的重点、难点、热点和焦点问题,研究确定年度税收调研课题计划。结合茂名国税实际和上级领导的决策需求,按时向省税务学会、省国税局报送了年度税收调研课题,并指定了课题负责人和课题组成员,明确了预期提交报告的时间。同时,经常向课题负责人了解调研任务的完成情况,协助督促课题组成员深入基层开展调研工作,确保课题任务按时按质完成。

2.讲求方法,注重引导,努力营造务实调研的良好风气。为促使全市国税系统特别是基层税务学会重视税收调研工作,市国税局在今年6月重新修订了信息工作考评办法,把“调研报告”作为信息工作考评的重要内容,大幅提高其考评比重,同时增加先进评选名额,倡导和鼓励全系统深入开展务实性税收调研,积极反映基层国税部门在依法治税、税收执法、征收管理等方面的实际情况,并提出有针对性的意见和建议,为上级领导决策提供参考。一年来,全市国税系统税收调研活动十分活跃,据统计,今年全系统共向市局报送“调研报告”xx篇,其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局进行了报送,并有2篇被市委、市政府参阅材料采用,有3篇被省局《调研与参考》采用。

对象、范围、目标以及完成调研报告的时间,力争通过深入细致的调查研究,全力做好课题调研工作,较好地完成了省学会布置的课题任务。

(四)存在不足

政策的表面,未能反映更深层次的问题。二是调研成果的应用不够,一些好的调研成果未能在工作中加以推广应用。

(一)加强领导,确保调研工作的顺利开展

多年来的实践证明,税收调研工作之所以有发展、有成效,是与各级领导的高度重视和大力支持分不开的。为此,20xx年我们将继续加强对调研工作的领导,把税收调研工作作为税收工作不可缺少的重要组成部分来抓,积极为税收调研工作出题目、定任务,做到年初有部署,年终有检查,日常给予具体的指导和支持。同时,发挥领导干部的带头作用,以领导干部牵头负责或直接承担的方式,积极落实好年度的各项税收调研工作任务,确保调研工作顺利有效地开展。

(二)深入开展调研工作,努力完成各项调研课题任务

一是以省局下达的研究课题为主线,深入开展调查研究工作,抓好质量,按时完成课题任务。

二是紧紧围绕省学会的工作部署和我市税务中心工作,拟定20xx年的调研课题,并要求市局副科以上干部及各县(市、区)局一把手每人撰写一篇调研文章。

三是组织好20xx年的税收调研活动,拟定于20xx年3月召开全市调研工作会议,贯彻落实省局调研工作会议精神和落实20xx年的调研任务;于20xx年4月份召开县(市、区)局承担的课题提纲汇报会;于20xx年11月,召开全市学会调研成果汇报交流会,评比表彰先进。

(三)建立机制,调动各级干部参与调研的积极性

结合税收调研工作实际,研究完善相应的激励机制。一是把调研工作列入国税系统目标管理考核内容,使之成为考核各级领导工作成绩的依据;二是每年年终评比表彰奖励调研工作先进单位和个人;三是实行用稿奖励制度。

联合站管理基础工作计划篇二

1、财务工作:在上级主管部门的指导与帮助二,每月清算153名在职老师和167名退休教师的人员经费,打印工资条及明细发放到教职工的帐户上,让老师们明确工资的构成与增加减少的明细。根据入帐信息及财务数据做好无债务的上报。并做到审核无误。根据入帐信息及财务数据做好每季的能源统计上报。做将军路辖区内176名民师教龄补贴的管理和银行卡的更换问题,并按时将补贴发放到这些民师手中。并做好解释与说。完成每月的报帐对帐入帐工作,并做好财务软件的结转与结账。以备审计部门上级部门查阅。做好在职教师每月的医疗保险,养老保险,职业年金,住房公积金,失业保险等的申报与上交。从20xx年开始退休老师的保险第月一上交,做退休老师的.公务员医疗保险的申报与上交。完成3名教师光荣退休的手续和退休金的核算与发放。办理了3名退休老师和一名在职老师的死亡手续和抚恤金手续。并第一时间发放到退休老师的帐户上。

2、个税工作:发送文件教老师们学会使用个税app软件,从中查询个人工资明细及个税上交明细。做好每月的个人所得税的申报与上交。并做好少数上年龄老师的解释工作。

4、做好学校的后勤工作,联系电工维修电路,维修管道,更换开关等。保证工作正常进行。

城南中心校财务科

20xx、7

联合站管理基础工作计划篇三

管理的概念与特点,管理的性质与作用,管理的主体与职能,管理学原理及方法,管理学性质及对象,管理学科体系结构。

二、管理思想的演进

(1)中国管理思想的形成与发展;

(2)古典管理理论:科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论;

(3)行为科学理论:早期行为科学、中期行为科学和后期行为科学理论;

(4)现代管理理论:管理理论的丛林阶段,当代西方管理思想。

(5)管理理论的变革与创新:管理科学理论,最近20年管理学的趋势以及管理理论在现实中的应用。

三、计划

(1)计划概念:计划的含义、性质、作用、主要类型、主要内容等;

(2)计划工作:计划的过程、影响因素、主要原则等;

(4)目标管理:目标管理的概念及特点、本质及过程、优缺点分析等。

四、组织

(1)组织概述:组织的含义和特征、组织职能的内容和工作过程;

(2)组织设计的主要内容:管理幅度与管理层次、集权与分权等;

(3)组织结构:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等;

(4)组织变革:组织变革的动因,组织变革的目标、程序、阻力及对策;

(5)组织文化的含义、类型、功能及塑造途径。

五、领导

(3)权变理论:连续统一体理论、领导的权变模型、生命周期理论等。

六、控制

(2)控制的过程:制订标准、衡量绩效和采取行动;

(4)控制方法:盈亏平衡分析方法、平衡计分卡方法等。

七、决策

(1)决策概述:决策的概念和类型;

(2)决策理论:规范决策理论、行为决策理论;

(4)决策的主要方法:定量分析方法,确定型决策方法,风险型决策方法及非确定性决策方法。

八、沟通

(1)沟通概述:沟通的含义、类型;

(2)沟通的要素与过程;

(3)沟通的主要原则:完全性原则、对称性原则、责任导向原则等;

(4)有效沟通的策略:重视面对面的沟通,恰当安排沟通时间,共同承担沟通的责任等。

九、激励

(1)激励概述:激励的含义及过程;

(2)激励理论:内容型激励理论、过程型激励理论;

(3)人性理论:“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设。

十、团队

(1)团队概述:团队的含义及特征、团队与工作群体的区别;

(2)团队工作;团队的类型、团队工作的概念及影响因素;

(3)团队建设:高效团队的特点、建设原则及步骤。

十一、战略管理

(1)战略的定义及特征;

(2)战略目标的制定过程;

(3)企业战略选择与制定;

(4)企业战略实施与控制。

十二、知识管理

(1)知识管理的内涵:知识管理的概念、主要内容;

(2)企业知识管理的实施过程;

(3)知识经济对现代企业管理的影响。

十三、创新管理

(1)企业创新概述:企业创新的概念、作用、主要环节等;

(2)企业创新动力:

(3)企业创新环境;

(4)企业创新战略。

十四、综合分析能力

运用管理学的基本概念和基本理论,能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。

小编精心为您推荐:

联合站管理基础工作计划篇四

解和掌握了不只一点点的工作技巧,这为我的工作带来了很大的效益。

这是充实的一年!

我的销售业绩统计及分析业绩统计

十一月

十二月

我的业绩并不理想,关于这个,我对自己非常不满意,尽管我知道,自己已经努力过。

电子销售在当今社会已经不算是什么新鲜的职业,但是能够把电子销售做的非常好却不是每个做电子商务的人都能够做到的。只有通过成功的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。

新的一年,我还要在以下几个方面再接再历,以实现我10万元的销售目标。gogo加油!

联合站管理基础工作计划篇五

一、讨论并确立了各专项预算经费编审小组成员人选。

1、人力资源经费编审小组成员由以下人员组成:

组长:王秋红

组员:李靖、丁功慈、刘东伟、吴同会、郭文凯、尚果。

秘书:夏俊

2、教学经费编审小组成员由以下人员组成:

组长:王晓全

组长:杨文平、袁红斌、孟占永、周会昨、学院代表。

秘书:刘国立

3、基建及其他专项经费编审小组由以下人员组成:

组长:魏秀丽

组员:王新安、常冬雨、常世广、刘东伟、桂萍萍。

秘书:路晓莹

4、维修经费编审小组由以下人员组成:

组长:于西阁

组员:秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。

秘书:张芳、苏坡

5、设备及物资采购编审小组由以下人员组成:

组长:李庆华

组员:刘明华、扈晓鹏、张顺立、罗小波、赵志龙。

秘书:王子龙

6、大型活动经费编审小组由以下人员组成:

组长:孙铭浩

组员:丁凯、陈辉、段冬冬、吴利娟、陈加新、赵志龙及后勤集团代表。

秘书:吴佳

7、日常经费编审小组由以下人员组成:

组长:^v^

组员:王子龙、苏坡、路晓莹、夏俊、吴佳、张梦圆。

秘书:韩继红

二、预算分组编审工作要求。

20xx年9月1日,正式启用20xx-20xx学年预算。

三、其他事项。

在预算编审委员会各小组审核预算期间,财务部将全程协助其开展工作,并指派专人赴各专项经费审核小组进行财务数据的整理与汇总,期间,有任何疑问均可及时与之沟通。

相关范文推荐