农业项目计划书(通用8篇)

时间:2024-12-17 作者:储xy
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计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

农业项目计划书篇一

根据《全国农业普查条例》、《第三次全国农业普查方案》,为科学、有效地组织实施好全县第三次全国农业普查工作,保障全县农业普查各项工作有序和顺利开展,结合我县实际,特制定大姚县第三次全国农业普查方案。

第三次全国农业普查是根据《全国农业普查条例》,由国务院组织实施的一次全面了解“三农”发展变化情况的重大国情国力调查。组织开展第三次全国农业普查,查清我县农业、农村、农民基本情况,掌握农村土地流转、农业生产、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况,反映农村发展新面貌和农民生活新变化,对科学制定“三农”政策、促进我县实现农业现代化、全面建成小康社会,具有十分重要的意义。

(一)普查对象:第三次全国农业普查的对象是在我县县域内的下列个人和单位:农村住户,包括农村农业生产经营户和其他住户;城镇农业生产经营户;农业生产经营单位;村民委员会;乡镇人民政府。

(二)普查行业范围:包括农作物种植业、林业、畜牧业、渔业和农林牧渔服务业。

(三)普查内容:包括农业从业者基本情况;土地利用与流转情况;农业新型经营主体情况;农业产业化发展情况;农业生产能力和结构情况;村级集体经济与资产状况;乡村治理情况;乡镇社会经济发展状况;农民生活状况;建档立卡贫困村与贫困户情况;主要农作物种植等空间分布情况。

(一)普查表种类:按照第三次全国农业普查方案的要求,第三次全国农业普查共设6张普查登记表,包括农户普查表、规模农业经营户普查表、农业经营单位普查表、行政村普查表、乡镇普查表和农作物面积遥感测量实地调查表,其中:农户普查表、规模农业经营户普查表、农业经营单位普查表、行政村普查表、乡镇普查表由县、乡、村共同组织实施。

(二)普查登记原则:由于登记对象不同,普查登记原则不同。

1.农户普查表。用于登记农业经营户、居住在农村且有确权(承包)土地的住户。登记原则是在乡镇的普查区范围内居住,以居住地为原则登记;不在乡镇的普查区范围内居住,但在普查区内从事农业经营活动,以生产地为原则登记。

2.规模农业经营户普查表。用于登记符合规模农业经营户标准的住户,登记原则与农户普查表相同。

3.农业经营单位普查表。用于农业经营单位的登记。以在地原则登记,地域范围为县域。在县域范围内的农业法人单位以及所属的全部农业产业活动单位作为一个对象在普查区登记;如果其所属的农业产业活动单位在本县域范围之外,则在该产业活动单位经营所在地的普查区登记。

4.行政村普查表。用于登记所有的村民委员会,以及有农业经营活动的居民委员会和具有村级行政管理职能的管理机构,由普查区农业普查工作组收集相关信息直接填报。

5.乡镇普查表。用于登记所有的乡、镇人民政府,以及有农业经营活动的街道办事处和具有乡镇政府职能的管理机构。由乡镇农业普查办公室收集相关信息直接填报。

第三次全国农业普查工作采用“统一方法、统一时间、统一表式、统一内容”的方式开展。

(一)普查工作流程:普查工作流程包括普查准备(建立普查机构、筹措普查经费、拟定普查方案、普查物资配备、普查宣传)、普查登记(普查业务培训、普查区划分、普查“两员”选配、小区地图绘制、清查摸底、现场登记、查缺补漏)、普查数据处理(普查数据现场采录、汇总、逻辑审核改错、事后质量抽查)、资料开发(分批发布主要普查数据和普查公报、普查资料分析编印)、普查总结表彰等五个主要工作流程。

(二)普查工作进度。见附表《大姚县第三次全国农业普查工作进度安排》。

(一)强化组织保障。第三次全国农业普查的组织原则为“全国统一领导、部门分工协作、地方分级负责、各方共同参与”,县、乡、村都要成立普查领导小组,组建办公室和工作组,实行普查工作责任追究制度,确保全县普查工作顺利开展。

1.县级普查领导机构及办公室:经县人民政府同意,成立大姚县第三次全国农业普查领导小组,负责综合指导和协调安排,主要工作职责是制定本地区农业普查工作计划和具体实施方案,并负责组织实施,根据普查工作需要,协调各有关业务部门间的工作,统筹安排,相互配合,共同完成农业普查任务。县级领导小组办公室主要职责是负责全县农业普查日常工作,制定全县农业普查工作计划,具体部署农业普查工作,对全县农业普查工作进行业务指导,对工作开展情况进行督查。

2.乡镇普查领导机构及办公室:各乡镇普查领导机构主要是协调指导,解决普查工作中在人、财、物等方面的困难,确保普查工作有序开展;乡镇普查办公室主要负责普查方案在本乡镇的全面实施,做好各普查区普查指导员、普查员的选配和普查业务培训,抓好普查业务指导和督促指导,负责《乡镇普查表》的填报工作。

3.村普查工作组:主要抓好普查区内普查工作的协调,选配好本普查区普查指导员和普查员,开展农业普查宣传发动,组织好普查指导员、普查员做好入户普查登记工作,负责填报本村的《行政村普查表》。

(二)强化普查经费保障。第三次全国农业普查所需经费实行分级负担,各乡镇人民政府要帮助普查机构落实好普查经费,列入相应年度财政预算,并根据普查工作需要及时拨付到位。

(三)强化坚持依法普查。县农业普查领导小组办公室要按照《中华人民共和国统计法》和《全国农业普查条例》有关规定,严肃查处普查工作中的违法违纪行为,确保普查工作顺利进行,确保普查数据质量。普查取得的农户和单位资料,严格限定于普查目的,不得作为任何单位和部门对普查对象实施考核、奖惩的依据。乡镇普查机构及其工作人员,对普查所获取的普查对象个人和商业秘密,必须履行严格的保密义务;要做好普查资料管理、开发和共享,发布普查数据必须经上一级普查机构核准。

(四)强化宣传引导。县乡普查机构要会同宣传部门认真做好普查宣传的策划和组织工作,主动向新闻单位提供情况。要通过黑板报、广播、电视、互联网等方式,广泛深入宣传普查的重要意义和要求,引导广大普查对象配合普查人员依法开展普查,为普查工作顺利实施创造良好的舆论环境。

农业项目计划书篇二

我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目:目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

二、产品服务

公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植,建设标准化生产厂房(无菌车间)、流水线生产设备和125平米技培中心,新建仓库及冷库,建立一个标准温室和一个标准实验室,用于对产品实进行深度研究和开发。建成后,将形成地方特色型产业,带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在姚安县现拥有300亩的农产品植基地。此外,公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样,平原丘陵皆备,河湖水网密布特别适合中药材生长,药用植物资源丰富,具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的民建集团生态农业科技有限公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任,带领村民走共同发展、共同富裕之路。

三、行业及市场定位

随着现代人生活质量不断提高,工作压力越来越大,人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念:生态农业以绿色农业为主,通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植,不仅带动农户收入的经济,还为人们提供了更多的纯天然绿色产品,从而提高人们的生活质量。

四、营销策略

针对我们的创业条件和消费群体定位,我们将结合实际情况制定创业项目,分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等,通过广告等方式让更多人群了解并认可“民建集团生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度,从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势,无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式,到国家的支农、惠农政策,充分争取各级领导的指导和支持,以科研单位和农业大学为技术依托,以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托,以及学校对大学生创业的支持,这一切都将使我们“民建集团生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。

五、资金需求

我们公司的启动创业资金需要35万元,农副产品种植、项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植15万元,农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销10万元。5万元用于奖励优秀员工奖金,10万元用于资金周转。

六、财务预测

在我们公司起步的前三年,公司将处在一个持衡或亏本状况,因为我们存在经验不足和技术问题。而五年后会有很好的收益。

七、风险控制

在创业过程中,每个环节都不能忽视,既要看到公司发展中存在的显性问题又要看的隐性问题。项目的开展要经过公司民主讨论,要在三分之二人员同意后方可执行项目计划。

农业项目计划书篇三

微生物制剂以其对动物饲养、农作物增产,对环境改善的显著作用,已越来越被人们重视。很多地方政府也在大力推广这一高新生物技术。近年来生物农药、生物肥料、生物饲料添加剂发展很快,如:肥力高、生态宝、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增产菌等,而且,目前还有更多的大规模的各种微生物制剂的生产厂家正在投入生产。因此,市场已经有一定的成熟度。

目前各种微生态制剂的试验效果也很好,但生产应用并不广泛,并未成为农业生产的最基本、最普遍的手段。为什么这一高新技术得不到很好的推广呢?为什么出厂时效果很好的生物菌制剂,而到用户手上时效果就很差呢?这就要从生态菌本身的特点谈起。

首先生物菌是有生命的、活的细菌,它是通过这些活菌及其代谢产物等活性生物因子对动植物发挥作用的。由于,生物菌的保存受到温度、时间、光照等因素的影响,通过运输、储存等流通环节到用户手中时,很多细菌已经死亡,直接影响了使用效果,其次,通过工业化生产的微生物制剂,产品价格过高,目前市场价在20—40元/公斤。因此造成增产不增收,这也是造成微生物制剂难以推广的重要原因。

根据以上的这些问题,要是能研制开发一种能让用户自己直接生产微生物制剂的技术,把生物菌制剂生产的主动权交给用户,让用户根据生产的实际需要随时生产,从而使生物菌制剂在其具有生物活性时就使用,既达到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

微生物菌种+核心培养基+微生物反应器配套而成,整套技术大概在3万元左右。

目前我国有各种规模的养殖企业数十万家,种植企业数万家,饲料行业企业一万多家,一千多个行政县,另外,还有城市的环保:如生活垃圾的处理,以及公厕的处理等,市场的发展需求巨大。按市场份额的15%的占有率计,公司将生产销售3万台培养器,市场利润为30亿元。(此数为粗略计)

由于资金的不足,根据目前的实际情况,一是寻找合作者,继续完善系列技术产品,二是找一些重点用户,开始以免费试用的方式使用公司产品,等结果使用见效后,再跟客户算成本帐,(一万头养猪场引进配套技术只需3个月之内就可将成本收回)。让资金尽快回笼。三是发展代理商。

本计划项目的问题:

1、资金问题,

2、怎样提高市场占有率,由于是新产品,必须让用户试用,周期较长。

3、怎样尽快形成卖点?

农业项目计划书篇四

随着中国社会经济改革的不断深入,农村已经逐步取代城市成为社会发展的中心和发展的核心。重视农村商业活动是世界各国发展经济的必然趋势,开展农村商业活动是我国经济社会发展的必然选择。

基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉,水源清洁.大田多,租金低.离贵溪不太远,附近有冶炼厂.本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大.

发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅.以蔬菜为主,水产养殖为辅.以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅.以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅.先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地.

发展理念: 以科学地思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向.引进新品种,提高单位产量与品质.

主要技术:土壤地测量,肥力,ph值.灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器.镀锌管棚架,无滴膜.不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌.育苗与嫁接.品种地选择.采收,清洗(干净水,计划井水)

有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

1. 商业计划书是商业者吸引资源的“敲门砖”

如何使商业者选择的商业到所需要的资源支持是后续发展的关键所在,只有靠好的想法、好的技术、好的管理以及好的市场。通常来说,一篇优秀的商业计划书是商业者吸引资源的“敲门砖”和通行证。

2. 商业计划书是商业者的行动大纲

商业并不只是热情的冲动,而是理性的行为。一个看似美好的想法,经过仔细分析,可能会被证明在市场中是行不通的。因此,在商业前,做一个较为完善的计划是非常有意义的。在做商业计划时,会比较客观地帮助商业者分析商业的主要影响因素,能够使商业者保持清醒的头脑;一份比较完善的商业计划,也可以成为商业者的商业指南或行动大纲。

农业项目计划书篇五

除虫菊是制造绿色植物农药的首选理想原料。除虫菊是目前世界上唯一集约化栽培的杀虫植物,从除虫菊中提取的杀虫药除虫菊酯因其无公害的特点在国际市场供不应求。随着人们生活质量的提高和保健意识的增强,没有农药残留的果蔬、粮食以及没有毒副作用的安全家用卫生杀虫剂等产品的市场越来越广,为确保21世纪我国农业的可持续发展,国家农业部断言,随着国际市场对生物农药需求的剧增,国家逐步取帝和限制化学农药的生产和使用。所以除虫菊产业种植,将成为推动绿色生态农业发展的一大支柱产业。

中科院昆明植物研究所、湖北科诺植物农药研究所等科研部门,不仅成功地利用除虫菊开发出绿色植物农药,而且筛选出了它的良种。近几年国际国内市场对绿色食品的大量需求,其价位持续攀升,除虫菊既有较高的经济价值又有观赏价值,用它作为室内驱除蚊、蝇的观赏盆景产业发展,其经济效益也很可观。它根、茎、叶、花等都含有毒虫素物质,是用来配制各种杀虫剂的好原料,特别是从除虫菊花蕊中提炼出来的除虫菊脂价值更高,用它制成的除虫菊脂类农药,药效大,无残毒,是蚜虫、蚊蝇、菜青、棉铃等害虫的死敌。用除虫菊叶做的蚊香,可以杀蚊驱蝇,对臭虫、虱子及跳蚤均有特效。使用除虫菊治虫具有高效低毒,不污染环境,不破坏生态平衡,无抗药性,对人畜家禽无毒害等优点,因此,人工栽培除虫菊,具有广阔的前景。

1.主要推广对象:四川等地的农民。

2.经济效益:除虫菊一次种植可连续收获7年以上,一般产花高峰年,667米2产鲜花百余公斤,干茎叶300~500公斤,收入在2000~3000元。除虫菊栽培管理简便,成本低,收益高,大面积种植须和有关农药厂、蚊香厂及收购部门签定合同后,方可施行。

3.推广地气候地形等自然条件。

4.除虫菊本身优点突出。

方法:向当地农民展示示范样本除虫菊,并向他们介绍除虫菊的经济效益

和易栽培、风险小等优点。提前检测当地气候地形条件是否适合除虫菊的栽培。

步骤:

1.选择推广时机。春播除虫菊当年不能开花,冬播要到第三年春季才能开花,秋播第二年即可开花,因此,以秋播为好。具体播种时间:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以应在播种前进行推广,即1月或6、7月为最佳推广时间。要求完成初步推广需在一个月之内。

2.合理制定新产品的价格。参照市场价格制定普遍可接受的价格。

3.有效选择新产品销售的渠道。当地农药厂、蚊香厂及其他收购部门。

4.做好推广前的动员与预热。

5.组织对种植户的培训。

6.对整地质量检查。

7.抚育、管护和补植。

8.推广和技术指导。

人力资源

推广活动费

试验示范用品

必要栽培技术

培训费

种子苗木 农药

化肥

农机具

……

六、预期结果和计划评价:

1.成果形式

2.预期推广

3.应用范围

4.受益面

农业项目计划书篇六

一、项目前景:

日前我省的牛肉大部分来自于广西、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。

20____年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。

二、市场分析:

现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

三、风险分析:

肉牛养殖的风险主要是三方面:

1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址:

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

五、养殖方式:

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。

新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5—7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。

农业项目计划书篇七

农业种植合作计划书 项目:农业种植合作 位置:

种植品类:西兰花、散花、白花 合作单位:

主方:

合作方:

一、发展背景及前景:

目前,国家大力支持三农,农业政策达到空前良好形势,而蔬菜的种植是所有三农行业中投资最低、见效最快、收益最高的项目,在各地的蔬菜批发市场、零售市场效果可见一斑,特别是全国一、二线城市更是存在蔬菜供与求的严重不平衡,特别是反季节蔬菜,更是供不应求。其中,花菜种类的西兰花、散花、白花在蔬菜品种中属于中高档蔬菜类别,有“蔬菜皇冠”之称,营养价值与药用价值位居各类蔬菜榜首,且种植成本低,易于栽培管理,便于存放运输,损耗低,售卖价格一直高居不下,在特定环境和专业技术支持下一年可收获两季,其发展前景不言而喻。

二、基地优势 中国幅员辽阔,南北温湿度以及季节更迭差异颇大,蔬菜种植需要因地制宜,而天津静海县属暖温带大陆性季风气候,土壤均属潮土类型,分布呈现出由古河两侧向大洼中心土壤变湿、质地加重的规律,土地可耕性好,阳光充足,年平均日照时数为2699小时。年平均气温为11.8℃,最适合种植西兰花、散花、白花品种。且,天津静海县东北、东南分别与天津市西青区及大港区接壤,西北部与河北省霸州市交界,西部和西南部分别与河北省文安县、大城县相接,南部是河北省的青县和黄骅市。静海区城距天津市区40公里,天津新港80公里,天津滨海国际机场60公里,距北京120公里。在运输、销售过程中有着得天独厚的地理优势。

三、公司简介 我公司全名为“xx生态农业发展有限公司”,成立于xx年,坐落于魅力无限的山水洲城湖南长沙市。公司成立以来,一直坚持“诚信、共赢、创新,以人为本”的经营理念,“诚信务实、敢为天下先”的管理信念,在湖南省内以致全国打下了坚实的客户基础,成为中国本行业内知名品牌。

我们一直在追求专业发展道路,始终秉承“客户至上,开拓创新求发展”的运营方针,通过持续不断坚改进,始终掌握市场需求和产品质量控制,用我们的专业化服务、专业化技术、专业化管理帮助客户创造更高的价值,开农业基地开发生产销售一条龙到位的生鲜行业之先锋,已在全国范围内建立了多个农业基地开发生产销售战略性合作关系,并且达到了长期良性发展共赢的局面。

我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与客户的互利共赢!四、合作模式 股份合作,主方土地种植供应、技术支持、销售管理投资,合作方投资入股,以露天种植为主,分片岔时种植为辅。

五、发展理念 以精准独到的商业眼光评估市场,以政府政策为后盾,以科学技术、绿色农业为导向,以反季节蔬菜为优势,以种植、收割、销售、管理一条龙架构求发展。

先进科学技术操作,耕种、覆膜机械化,灌溉、施肥智能化,育苗、喷药科学化。

管理体系化。

六、具体实施 1.本年度12份管理骨干入驻,进行翻土、备料等生产预备事项;

2.次年2月进行育苗工作;

3.3月15日进行幼苗移栽;

4.3月至5月为培育期;

5.5月15日收割采摘;

6.6月10日进行第二季度的育苗工作;

7.7月1日收割销售完成,中旬进行第二季度的幼苗移栽;

8.11月中旬完成第二季度的收割销售;

9.次年元月10日进行对账分红。

七、投资预算 西兰花、散花、白花投资预算分析表 项目 预算(元/亩)

备注 土地 800 育苗 400 含种子、苗盘等 滴灌 320 肥料 300 底肥、施肥 旋耕土地 100 人工工资 600 60元/人,10个工作日 滴灌、水肥 200 农药 100 其它 400 管理费用 合计 3220 八、投资计划 预计 100 亩,签约合同后交付投入资金 30 万元,此资金需一次性在合同签署前后十天内到位。

九、收益 1、按预计产品亩产 10000 斤至 12000 斤,综合纯利润在 0.1 元/斤左右。亩产利润价值在 1000 元至 1200 之间,以种植 100 亩计算,总利润在 10 万元至 12 万元之间。

2、按合同签约承诺之以100亩30万直接受益10万元/年计算,每年亦可无险受益利润33%以上。

农业种植买卖合同

农业种植公司岗位职责

苗木花卉种植创业计划书

小麦种植农业专题会议发言稿

农业项目计划书篇八

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而安徽近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛和猪养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕丢失、被盗,不敢养牛和猪;过去养牛和猪是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛和猪。

xx年的肉牛价格再创新高,市场上活牛价格高达28~32元/公斤,育肥牛为 34~36元/公斤,牛肉价格为42~46元/公斤。一头牛育肥3~5个月,纯利润达1000~1700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入1500~1800元。养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错。

现省内肉牛供应主要来源于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃,“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”,随着肉牛的价格上升,也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的 3。5元一碗,但吃的人仍旧很多, 牛肉是供不应求,供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。现在是供不应求。现在肥猪和仔猪都是供不应求。

肉牛养殖的风险主要是三方面:

1、 价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛肉和猪肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。

2、 疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、腹泻等,只要做好防疫工作就可以了。

3、 自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中国地图上可以找到),周围是大坝,草木丰富,当地主要靠种植水稻小麦(秸杆可以喂牛),民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合发展养殖业,目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料和饲料资源。

(1)近期目标:

用一至二年的时间,建成生态养殖基地并投入生产,同时建成并完善公司生产体系,管理营销体系,联营合作体系。

(2)长期目标:

从生态养殖基地运行的第二年(产品出栏销售时期)开始申请进入国家农业产为化示范项目,取得国家政策和资金的大力支持,利用国家补助金等,以已经形成的基础优势为核心,扩大养殖基地,走公司加农户的道路,即我公司提供种苗、技术、饲料,然后集中回收出售。或者办肉类加工厂,改进制造具有安徽特色的小吃“牛肉汤”,销往全国。

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