建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)

时间:2024-11-22 作者:GZ才子

质量月的推行不仅提高了企业的质量标准,还促进了各个部门之间的合作和沟通。以下是一些企业成功开展质量月的经验分享,供大家参考和借鉴。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇一

国庆节后第一天上班,市工商局对9月份开展的以“加强市场监管建设质量强国”为主题的“质量月”活动,进行了回顾与总结。

今年9月5日至30日开展的“质量月”活动,主要有四个方面的行动。一是组织开展流通领域的商品质量抽检。重点针对家具、刹车片、车用润滑油、服装、电动自行车、消防器材、铝型材、载重汽车、机顶盒、路由器、家用电器等11类产品进行“双随机”抽样检查,共抽检商品161批次。二是开展专项整治行动。在全市范围内开展流通领域红盾质量维权专项整治行动、网剑行动、网络市场监管专项整治、虚假违法广告专项整治、红盾护农专项行动、打击商标侵权专项行动。三是组织开展放心消费创建活动。在全市开展“幸福常德,消费无忧”放心消费创建活动、消费品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。开展多种形式的消费教育引导活动,普及消费维权法律法规和消费知识。四是积极开展宣传活动。通过传统媒体和新兴媒体,开展多种形式的宣传教育活动,挖掘宣传一批质量提升的典型,曝光一批百姓关心关注的质量问题和重大市场违法案件,提升消费者的维权意识。

文档为doc格式。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇二

20x年,我从学校毕业走向工作岗位,成为x电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇三

20xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为x电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的.合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇四

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制,也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点,只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。在此三项工作中,要把以下几个方面当做重点来抓。

1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后,应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

1.2施工阶段。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案,施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动,做好工程测量质量控制。重中之重,做好材料质量控制,控制好这几点:严格采用招标“择优选廉”的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案;分类管理进入现场的材料、半成品、构配件;强化材料质量的检查验收,报检、准用;合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点,对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请,理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料;施工所使用的材料作好防污染控制;工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序,保证不走过场,并与与承包人签定“质量保修书,使用说明书”。

企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后,质量技术监督局的职能以服务企业为主,执法监督仍是必要手段,但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项:一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理;二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动;帮助质量不稳定的企业加强质量管理,提高产品质量;监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作,建立、完善企业质量档案的基础上,实现对企业质量状况的动态监管,从而构建质量诚信体系。

2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口,为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化,大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质,主动为企业服务,加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业,在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同,为企业解决出厂检验问题,并进行咨询服务,提高企业产品质量。

2.3打防结合加大违法失信惩戒力度,做好质量投诉的调处,打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策,对建筑行业进行监督不放松,落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上,帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量,通过帮助企业增强产品的适应性,即提高产品的质量水平,以增强产品的市场竞争力,提高市场占有份额。

2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展,充分发挥行业协会作用,大力推进名牌战略实施,引导企业自律,创造一个良好的消费和发展环境。

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施,并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识,希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程,只有做实各环节的监督,才能有效控制总体质量,达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业,深入细致的分析,有效采取相应的策略,稳步提高建筑质量水平,更大限度的提高民生水平。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇五

截止20xx年11月17日,我站服务工地约100余个,其中20xx年度新增工程项目27个,共完成钢筋样品检测9464组,试块抗压样品检测10195组,水泥样品检测283组,砂石样品检测264组,完成配合比379个,墙体材料样品检测537组。检测业务量较上年略有上升,各项检测业务顺利开展。

为保障设备性能,我站于20xx年3月邀请东华计量测试研究院对我站各主要仪器设备进行了检定校准,并出具检定证书。同时,为满足检测需求,我站购置了电子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需仪器设备,对各类仪器设备摆放进行了局部调整,确保检测工作规范有序。

为更好的开展检测工作,我站积极参加省、市业务管理部门组织的各项学习培训,加强与省、市、县各检测单位的工作交流,掌握行业动态,学习先进经验。20xx年8月派员参加了江西省认证认可协会举办的内审员培训并获得内审员证书。20xx年9月派员参加了江西省认证认可协会举办的授权签字人的培训并获得证书。20xx年10月我站2人通过省建设厅组织的检测人员上岗证考核,获得见证取样检测上岗证。为传达上级文件、布置当前工作、提高人员业务水平,我站定期在每周一上午进行周例会,一是对上级文件精神进行传达宣贯,二是对我站上周工作及本周工作进行讨论布置,三是全体检测人员轮流就检测标准条文、检测实际操作进行授课讲解,切实提高检测人员技术业务水平。

1、疫情防控期间,为了向客户提供更好的服务,我站通过微信群以及在业务受理窗口发布了电话预约业务的通知,并对急需报告的客户提供了邮寄服务,以尽可能的减少人员接触与流动。

2、为响应减轻企业负担的相关文件精神,我站向客户提供业务办理一次性告知单,采取送检受理一站式服务,送检样品及资料符合要求的,由我站收样人员统一受理,受理后在我站承诺的时限内领取检测报告即可。根据我站中介服务机构的定位,为更好的服务工地,日常工作中,我站大大提高服务意识,本着“规范高效,廉洁担当,创新卓越”的质量方针,我站在节假日安排值班,双休日根据工作需要经常加班加点,切实保障了检测报告的时效性,确保广大客户能及时准确的获得送检材料的质量信息,为保证建设工程施工质量和施工进度提供了坚实的基础。

1、质量管理体系。管理评审、内部监督、标准查新、设备检定、期间核查等各项工作按照年初计划有序开展,质量体系运行正常。我站于20xx年向赣州市市场监督管理局提交了标准变更、法人变更、最高管理者变更申请并获得批准。每季度按时完成了国家认监委检验检测机构统计直报系统数据上报。20xx年10月我站接受了赣州市检验检测机构监督检查,检查组查看了我站的办公场所、检测人员、检测流程、检测设备与设施、环境条件等,为我站体系建设运行提供了宝贵意见。

2、严格规范收入支出制度。为规范检测收费管理,我站检测收入接受县财政局及建设局统一管理。对涉及检测收费减免及三重一大事项一律由建设局集体会议讨论通过,方可执行。各项财务支出严格遵照财经纪律,并经建设局财务股、财政局会计中心审核把关。

3、我站坚持抓机关效能建设,严格执行机关效能工作制度。严格执行上下班制度,端正工作态度,优化工作作风,严格禁止使用工作电脑从事与工作无关的操作。

4、配合市场监督管理局对我县商混站的混凝土质量进行抽查,同时,配合质监站对我县在建项目的钢筋原材、混凝土进行抽查,对我县原材料进行严把关,有效的.保障了项目的工程质量。

5、按照建设局统一部署,积极做好扫黑除恶、学习强国、志愿者服务、精准扶贫等各项工作。

1、场所严重不足、不便,制约了我站的发展。近年来,省市专家在对我站的各项检查中均指出我站检测场所条件较差不符合要求,各送检单位在送检过程中也反映我站交通不便,通过对周边县市检测单位的学习走访,我站目前的检测场所确实处于我市中下水平,迫切需要进行改善,当前的试验场所和人员设备已不能满足工作的需要,特别是占地面积和建筑面积紧张的现状日益突出。为了更好的服务城市发展,为建筑质量保驾护航,对此我们考虑,进行业务用房建设或申请划拨政府现有闲置的办公用房作为检测站检测办公场所。

2、技术力量不强,是影响发展的关键因素。我站想要做大做强,辐射周边,人才是核心竞争力。虽然近年来我站有派人员参加省市组织的各种培训,我站内部也会每周组织站内人员进行学习,但距实际需要还是有一定差距,人员整体技术水平不高,主要表现在能做的多、会总结的少,能操作的多、懂理论的少。同时,随着国家对检测项目的内容和要求不断增多,相关检测人员短缺。对此我站除了要加强自身建设,加大引进和培训培养力度外,局里要多提供学习、深造、交流等机会,给予必要的政策和待遇保障,为人才建设奠定基础。

(一)、深入学习贯彻党的十九大精神。

将学习贯彻党的十九大精神作为思想政治工作重点,通过报刊杂志、网络媒体等形式,组织站内人员学理论、写体会、谈心得、见行动。

(二)、继续做好建筑材料检测工作。

建筑材料检测是我站的中心工作,我站将继续做好建筑材料检测工作,以严谨的作风、热情的服务为客户提供科学、公正、准确的检测数据,为我县建筑工程质量提供技术支持。

(三)、确保管理体系适宜、有效运行。

按期开展质量体系运行的各项工作,确保我站管理体系持续有效运行。完成内审、管理评审、检测设备检定及校准、检测监督、能力验证等各项质量体系运行工作,进行客户满意度调查,把客户意见和客户建议作为我站调整工作方法,整顿工作作风的主要依据,以追求客户满意度为工作目标,提升我站社会形象。

(四)、努力增强核心竞争实力。

按照标准化实验室建设查缺补漏、巩固提高,不断加大设施设备投入;加大人才培养,坚持执行学习制度,积极参加各种培训,加强本行业的交流与合作;加强理论研究和实践创新,全面提升我站核心竞争力。

(五)、抓好廉政建设。

坚持将廉洁检测、公正检测摆在首要位置,注重思想教育,对检测员和检测行为实行全方位监控和责任追究,坚决杜绝检测过程中存在的收受贿赂、吃拿卡要等不良现象,维护政府所属检测机构的良好形象,确保数据准确可靠、确保报告真实有效。

(六)、做好各项其他工作,完成县住建局下达的各项工作任务。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇六

在一些地方由于受到地方保护主义的长期影响,导致我们的市场在公平竞争时候存在这一些问题。没有竞争便没有发展,当地的建筑企业在地方主义保护下自然自身也不会有多大的突破,这就使得我国的建筑市场在一方垄断之后,安于现状无论对于先进的科学技术还是管理办法都没有充分学习实践。从而在与国外一些具有实力的大企业竞争时,屡屡受挫。

为适应建筑工程质量控制的需要,笔者结合自身的专业知识和实践经验,进行了一下几点总结。

2.1将科学的安全生产意识落实到工作中去在建筑工程建设当中,要想保证其安全性,就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中,企业就应该在管理上入手,将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去,使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中,员工在全新的理念指导下,更好的投入到质量工程建设当中。同样,企业对于管理的创新也要注重外部的效应,要时刻了解学习当下科学的企业管理理念,从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样,才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识,确保安全生产意识落到实处,从而增强质量控制的效果。

2.2以规范化手段增强工程的质量控制对于建筑企业内部而言,各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值,而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此,为了应对当前激烈的竞争,在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责,同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上,要有明显的职责划分并且要有相关的负责人,这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行,同时对于工程项目相关的员工奖惩分明,而且对于责任也可以明确到个人,从而提高员工的工作效率,为增强建筑工程质量控制奠定基础。

2.3培养一批优秀员工建筑工程如果要加强质量控制,同样需要一批优秀的员工作为支撑。现在市场的竞争也意味着是人才的竞争。一个企业如果要在竞争中屹立不倒,便需要一支拥有良好的工作能力和业务素质,同时具有优秀职业道德的队伍。在建筑工程队伍当中更是如此,因此,在进行工程建设过程当中,要不断的招聘一些专业技术人员,增强建筑企业的核心竞争力。在培育自己的核心竞争力的同时,还要扩大企业文化的影响。

对于施工企业而言,企业针对施工项目的特点要提出具有针对性的解决方法,采用创新施工企业的人力资源管理,想方设法的调动一线施工技术人员对于工作的积极性。从而保障资源的优化配置,提高管理效率,将企业的发展模式由粗放型像集约型转变。最终顺利实现项目管理目标。这样,对于加强质量控制也具有十分重要的意义。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇七

1.1保证水泥质量目前在施工中常用的袋装的水泥经常会出现重量不足的情况,这会影响建筑工程质量,原因是施工阶段在配制混凝土时,为了方便起见,经常是临时采用以袋计量的配制方法,这种方式很容易引起水泥用量不足及混凝土强度偏低。水泥长时间的堆放在施工工地上会导致水泥受潮或过期,水泥质量不过关会引起建筑工程质量问题,水泥实际强度和出厂质量、水泥的保管环境条件、贮存时间的长短也是影响水泥质量的重要因素,不可避免的还有些建筑工地仍然在使用受潮的、结块的或者过期的水泥材料,加上施工人员在施工前没有准确的测定好水泥的实际强度调整配合比,最后引起混凝土或砂浆强度不符合要求的情况。

1.2保证钢材质量钢材质量不过关会影响建筑施工安全,在钢筋混凝土施工工程中,所需要的钢筋材质要和材料完全配套,进厂的钢筋材料要按照施工规范的规定进行严格检验后再进行使用,钢筋脆断的原因主要是材质问题,施工方法不当。

1.3保证砂石质量砂石是目前我国建筑工程中最常见的施工材料,而砂石的岩性是影响砂石质量的重要因素,比如某地在施工时使用的是石灰石作为主要骨料,完工几年后发现了混凝土爆裂的问题,在通过仔细检查后得出结论的是因为这些碎石中掺杂了经过煅烧但未烧透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅这种元素,若是用流纹岩、安山石、凝灰岩等制成的骨料,这类骨料与含碱量较高的水泥一起配制成混凝土时,水泥中碱性氧化物水解后形成的氢氧化钾与氢氧化钠会和骨料中的活性氧化硅起化学反应,生成不断吸水并且膨胀胶体,这种胶体是建筑物混凝士开裂的主要原因。

1.4保证砖质量砖是房屋建筑施工使用非常广泛的材料,由砖引起的建筑工程质量事故主要是强度不够、尺寸形状不一、体积稳定性较差。现阶段我国使用的手工砖尺寸导致的偏差相对较大,将严重影响建筑砌体的承载力,断砖、碎砖使用不合理会引起建筑物墙体的开裂,甚至是建筑物倒塌进而影响周边人员的安全,造成巨大的经济损失。

施工设计图纸和设计文件是建筑工程组织施工的技术指导依据,因此施工人员在开始施工时要认真的熟悉了解设计图纸,做好图纸会审工作,坚持按图施工的原则,降低设计人员图纸发生差错的概率,让施工人员更好的了解施工工程的特点及设计人员的设计意图,把握好工程关键质量的要求,对提高和保证施工质量有重要的积极意义。

隐蔽工程验收指隐蔽在装饰表面内部的`管线工程和结构工程。隐蔽工程验收是指在房屋或构筑物施工过程中,对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行检查验收。在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作也是影响建筑工程质量的重要因素,做好该工作可以准确判断隐蔽工程和分项工程质量,并及时的搜集有关产品质量和工作质量的可行性的信息,为项目部制定质量改进工作提供可靠的科学依据。

若在建筑工程施工中发生质量事故,必须及时的组织专业人员找出事故发生原因并处理现场。对于一般性的建筑工程质量事故,可以选择通过中标企业的相关负责人进行组织检查处理,对于重大和特殊工程质量事故,可以选择通过中标承包法人企业经理或总工程师进行组织处理,最后邀请有关质检部门的工作人员进行检查处理,加以完善,处理事故的原则是针对事故的责任者要根据情节严重情况,给予适当的行政与经济处罚,情节严重的必须根据国家有关法律规定给予严肃的处理,加大处罚力度,从法律上保证建筑工程质量水平。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇八

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改善”的总体方针,以“抓质量水平提升,促进展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、效劳质量”为重点,xx公司于20xx年全面开展了质量治理工作,从抓根底治理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素养,从而促进公司整体质量治理水平全面提高。以下是今年的工作总结。

今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。

进展内部质量审核及外审前的治理评审,迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。内审组在治理者代表的组织下对各部门、生产现场进展了审核,不合格工程填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进展了分析、讨论,并进展了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。治理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量治理,为质量体系的运行和改善奠定了根底。经过体系运行,进一步证明白建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。

方针贴合公司制剂和市场进展方向要求,目标、指标及治理方案得到有效掌握和实施,均到达公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了必需的.绩效。平常体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查,对填写不标准、记录缺失的,下发不合格通知,并催促改正。领导组进展季度工作考核。在日常治理工作中通过培训以使理解和把握质量治理体系,通过考核和检查以使按质量治理体系运行,通过内部审核、治理评审、外部审核检验运行效果。

为了提高产品质量,提高员工的工作质量和专心性,提高部门人员职责心,相应总公司的活动,我们连续开展了以“抓质量水平提升,促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,学问竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动,普及质量学问,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好气氛,并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

结合公司各个生产环节,完善专业治理与根底治理,为协作程序文件的有效执行,制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作状况,为满意质量要求的程序带给了客观依据,为质量治理带给了有力保障。

有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括外协不良的传达,现场不贴合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,消失沟通不准时。一些相关工作的治理方法,治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量治理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产潜力水平。

在今后的工作中要连续运用科学治理方法,学习先进阅历,用于创新,培育骨干力气,树立良好的企业形象。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇九

x农科院改扩建工程从20xx年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结。

x农科院改扩建项目是林总在x的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在x施工,不太了解x的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。

我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经历,说说自己的看法。

首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的'节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。

第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特殊的施工班组,尽的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。

第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华。

第四,今年有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功。

第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作。

在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电。

各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高。

在过去的20xx年中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十

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本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结如下:

作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。

(项目内容)

作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十一

本人1988年12月参加工作,一直以来均从事建筑工程施工管理工作。

工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进步。

在工作中,能够认真学习各项业务知识,不懂之处虚心向老同志请教,凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风,熟练掌握了施工技术和管理方法,取得了一定的成绩。

现将近几年来的工作总结如下:

一、在思想上,能认真学习科学发展观和 “三个代表”重要思想等政治理论。

用科学发展观统领思想、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力,不断提高自己的政治思想觉悟与水平。

二、 在学习上,自参加工作以来一直严格要求自己,认真对待工作,做好自身定位。

由于自己没有高等院校的专业学科背景,只有实际工作经验,为了提升自己的理论知识水平,我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识,系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识,在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提高自身工作能力。

三、在工作中,认真负责,科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。

几年来,先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱梅公路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。

在工作过程中,我不断向有经验有学识的同事请教学习,对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。

按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。

在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。

2012年4月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根,完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个,砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。

在安全文明施工方面:安全事故为0,有定期与不定期的检查用电情况并形成记录。

在质量方面:一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比。

钻孔现场见证取样、确保岩样真实。

桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。

浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。

二是严格控制围护工程质量,基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接桩质量,在工程桩出现烂桩头时,严格监管桩头凿到位,由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认,合格后再通知监理人员检查确认接桩。

在资料方面:准确详细记录桩原始,原材料按照规定及时送样,试块按规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心耐心,本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。

我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。

我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员不仅仅要能处理现场,更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。

目前,我所在的工作工地,正处于紧张的施工阶段。

作为一名技术员人员,我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。

为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。

我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我乐在其中,同样也收获不少。

日积月累,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉。

另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。

同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。

这些年我收获良多,源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳,以及领导的关心和身边同事的帮助,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

2010年来到房地产公司工程部,主要负责赫郡一期土建工程管理工作。

在施工现场的施工过程中主要做了以下几项工:

根据主管上级领导的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,积极工作,较好的配合了北京思创蓝石建设的土建施工,在工作中主要做了以下工作:

1 在20#楼基槽边缘部位,由于靠近6#湖边较近,加之现场土质教软,地下水水位高,产生了较为严重的滑坡,导致20#楼基础使用安全得不到保障,针对以上问题,积极向主管领导,和蓝石的夏经理提出回填6#湖局部的建议,在主管领导杨靖涛的主持下回填了局部湖区,不仅保障了20#楼的的使用安全,也保证了18#19#楼的使用安全,相对于其他方案的处理费用大约省了十几万元费用,节约了施工时间。

2 会所停车场5#湖一侧产生了滑坡,如果处理不好会影响会所停车场的使用安全。

针对停车场出现的问题,积极提出处理方案,并联合监理,蓝石共同想办法集思广益。

在处理施工过程中因地制宜,根据湖边的土坡角度符合稳定的条件。

果断取消原来的施工做法,取消湖边边坡的毛石压顶做法,节约时间,节省费用大约5万元左右。

3 在管桩施工管理中,狠抓管桩施工质量,并结合工程现场地质情况,在保证管桩设计承载力的条件下,确定管桩施工中的送桩长度,减少锯桩长度,为公司节约费用大约5万元左右。

4 在赫郡一期各个栋号的土建工程施工中狠抓进度不忘质量,针对基础钢筋绑扎质检站验收时间最长达到5天的问题,积极协调质检站,和监理沟通,使验收时间缩短为一天,基本做到随施工,随验收,随通过,有力的促进工程进度。

5 通过和监理单位积极沟通,充分协调,制定了施工现场质量管理责任制,明确现场施工单位,监理,甲方的质量职责。

并充分发挥监理工作的主观能动性,较好的对施工现场进度质量投资,进行有效控制,保证了工程质量个、工程进度。

6 在技术上针对设计出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不耽误工程进度,根据本地气温低,屋顶天沟在冬季容易积水冻胀的特点,积极向设计部门建议在今后的设计中取消屋顶天沟,屋顶排水采用无组织排水,针对已施工完成的楼栋个别天沟落水口位置不当,影响屋面雨水排水的问题,现场重新确定位置及时解决。

7 针对施工图上的配筋型号较多较乱,和设计及时沟通统一了配筋型号。

方便了施工节约了时间。

8 对于现场基槽土有淤泥,出水,监理单位不同意基础施工。

提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再处理基槽土的施工方案,有效及时的处理了基础施工出现的问题。

9 针对本地区地下水水位高,水质有弱腐蚀性的地质特点,地下室防水是弱项,问题较多。

狠抓防水的'施工质量,并提出地下室外墙防水高度,在原设计高度上提高500mm,确保地下室防水的万无一失。

同时在工作中也存在着一定的不足 赫郡一期项目工期延误原因分析

个人的分析10月15日的计划交工工期的基础条件不太具备,11月15日的计划工期主要有以下原因造成:

甲方的原因:

1对蓝石的管理有畏难情绪,总是考虑蓝石是集团公司的支柱企业,管理上力度不够。

效执行。

3对于蓝石的施工材料,人员的不足没有采取及时定时跟踪解决的措施。

4工作的主动性没有做到培训老师要求的发挥自己的主观能动性。

蓝石延误工期原因:

1 项目资金储备不足,各种建筑材料进场不及时。

2 分包单位施工人员不足,材料周转不足。

3 分包单位管理人员少,人员素质差,管理水平低。

4 总是担心分包单位撤场,总包单位管理力度不够。

5 总包单位选择的分包队伍资金实力不足,垫资能力不能够满足施工需要。

6 蓝石的施工管理不到位,没有按蓝石工程管理流程进行管理。

综上所述赫郡一期工期延误的主要原因,一是:总包单位蓝石分包单位的选择,二是: 总包单位蓝石的资金垫付能力,三是:总包蓝石的施工管理能力。

在房地产公司工程管理工作中,甲方的项目管理是无法起到决定行的作用,因为无论如何甲方是代替不了总包单位的。

对于以上问题个人提出一下建议:

方和总包一同考察分包企业以避免队伍选择出现误差。

家不好管理的问题。

障工期按时完成。

2 提前深入的审图,针对施工图上的问题,提前拿出处置预案。

工程施工多做贡献。

在即将到来的2010年我一定以饱满的工作热情,投入到今后的工作中,力争为企业做更大的贡献,为集团的发展添砖加瓦。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十二

我在xx公司xx项目部工作,一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践,在项目部领导的关心和培养下,在同事们的热心帮助和谆谆教导下,我的工作得到了迅速的提高,逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:

负责项目技术、质量和数据管理,熟悉技术方案的编制和提交;协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、ci导入和安全教育会议;负责项目资料的收集、传递和整理,监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作;负责项目周、月进度总结和计划的编制;协助项目部进行日常管理和后勤服务;完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合,提高复合型管理知识和能力。

能够做好工作,做好工作是做好工作的前提,这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难,形成合力,才有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利!工作勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。技术和管理都要兼顾!

注重施工的事前控制管理,以顺利实现预定的'施工目标,如在专项施工前做好组织设计,做好技术交底。注重施工过程中的管理,全程监控,确保工程质量。比如钢筋绑扎,既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准,又要密切注意钢筋的搭接长度,焊接是否符合要求,有无钢筋漏绑等。,从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑,随时注意浇筑混凝土的振捣情况,重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后,必须进行交接,才能进入下一道工序施工,以免因不交接而产生纠纷。

施工方案的编制不熟悉,需要不断加强专业知识的学习。实际操作少,导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作,提高自身技术水平。有时候工作不细致,缺乏耐心。在这方面,需要自律,用心做好每一件事。

展望未来,我的工作将会有更多新的挑战,我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步成熟,为公司的发展贡献自己的力量!

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十三

3.1控制材料费材料费占建筑工程的造价比例一般在70%左右,严格控制材料费用是降低工程成本的最重要的途径,其成本控制主要有以下三种途径。

3.1.1降低采购成本为了管理好材料采购,施工企业可以专门成立了“物流中心”,对施工中所用的材料进行集中采购。每个项目部的材料员属于“物流中心”安排。对于大宗材料,如钢筋、钢材、水泥、模板等材料等实行招投标形式进行采购,努力做到货比三家,这样就能在很大程度上降低采购材料成本,也就能做到降低施工成本。

3.1.2减少消耗成本项目部对于材料的消耗也必须进行严格管理,每个班组实行限额用料,在合同中明确其所使用到的材料合理的损耗是多少,一般这个损耗是定额损耗的70%,超过部分要施工班组自己承担,结算时候在工程款扣除。施工班组领料时候需要施工员签字,同时施工员同预算员、材料部门密切配合,准确计算施工班组的材料用量,及时提醒班组注意节约。这些措施都能有效减少消耗成本,从而降低了施工成本。

3.1.3加强对收料员的管理一般项目部只配备1名收料员,为了加强对收料员的管理,每个项目部配备收料员2名,并且每个月材料员调换一次,同时其他管理人员注意监督材料员。

3.2制定合理的施工方案、控制施工进度编制合理的施工组织设计、制定科学的施工技术方案、控制施工进度,使质量与施工成本能达到最佳的平衡点,这才是实现施工项目成本控制的关键所在。对工程项目来说,质量、工期和效益这三者是矛盾的统一体。质量是前提,是施工企业立于不败之地的决定因素,但工期和效益也不可忽视。如果施工企业只为了刻意追求质量,不顾及工期和效益,施工企业也必定会因增加施工成本,造成缺少资金对项目进行追加,最终导致施工企业破产。因此在制定一个工程项目的施工方案时,对工程项目成本管理做出预测与计划,做出科学的可行性分析和经济分析,为以后的成本控制做好前提保障。

例如某施工企业所承担的大型厂房建设,由于种种原因导致施工期拖后进入冬季,业主单位要求次年3月底完工,由于冬季施工温度较低,但为了抢工期,该施工企业在春节期间高薪留下民工继续施工,还动员企业全体施工人员节假日不休息参加工程施工,结果虽然厂房提前竣工,但为此而加大了人工费、冬施措施费投入,加大了施工成本。相反另一个建设厂房的施工企业,采取春节放假的措施,虽然工程进度稍慢,但也保证了3月底前完成施工任务,从技术及经济方面考虑,都达到了业主要求的质量。该项目部就减少了大量的节假日开支和冬季施费用,从而降低了施工成本。相比之下不难看出:编制合理的施工组织设计、制定科学的施工技术方案、控制施工进度,是实现项目成本控制的重要条件。

3.3增强成本意识因长期受计划经济管理体制的影响,施工企业虽然实行了施工项目管理,但对成本管理的深度和广度的认识程度差距仍然较大。例如作业层对成本管理的意识不强,作业层只管干完活、干好活,怎么省事怎么干;有时由于管理层各职能部门脱节,导致有预算没有核算,从而出现一些项目前期盈利、中期保本、后期亏损的不正常现象。在项目成本控制中,企业级管成本控制哪方面,项目部管成本控制哪方面,责任不明确,工作不到位,财务、材料、经营、预算等部门工作脱节,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。因此必须要增强成本意识,在只有在意识上增强,才能使成本控制落在实处。

3.4提高人员素质企业发展的瓶颈是人才,由于现行体制的制约,企业不可能在短时间内使职工的素质提高到能满足市场规律的程度。对于工民建项目,人员流动较大,施工人员都有一种临时观念,组织结构不稳定,所以干活敷衍了事,导致工作质量低下、施工成本较高的现象比较普遍。加上现场人员流动频繁,工作不连续,责任心也难以到位,成本控制工作更加困难。因此必须提高人员素质,具有施工管理和组织经验的人员提升其成本管理能力和文化水平及专业理论知识水平;将具有理论知识水平的大学生,增加其现场施工经验,使其成为具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才,这样才能有效的控制施工成本。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十四

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。

坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。

对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。

对党的“三全代表”和“十六大”精神,我认真地学习和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“十六大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。

经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。

我从1991年10月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。

对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。

每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:

预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。

加强养护。

这样,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。

砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的.处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。

我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm×20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。

从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。

对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。

最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。

工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。

作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十五

从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑xx单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

20xx年上半年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

伴随着xx市x年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间。

前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

x季度接手的xx会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。

整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上,结合不断变化的'室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。

通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、主笔课题介绍专题文章x篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料x份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、xx会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了几个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标x次,规避资金直接浪费x万元,受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问xx电力工程。

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:

一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之,短短的半年时间,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面总结的半年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照图施工到创新改造转变的半年年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的半年。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十六

我选择了建筑这一行业,怀着对建筑行业的热爱,以及怀着对未来的美好憧憬,我又来到了公司。

不觉已有一年的时间,然而初来乍到的情景却历历在目。七月下旬经过事业部、分公司培训,对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,开始了在天____的项目生活。

初到____项目上,从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召,弘扬公司“以师带徒”优良传统以及加快青年人才的培养,帮助青年员工在岗位上尽快成长,项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始了我在____的学习工作生活。

在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力,使我在工作上有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候,一切都是那么陌生,陌生的生活环境,陌生的工作。经过师父的口传身授,我渐渐的适应了现场的生活环境,工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程,工程量计算则是熟悉施工方法的过程,二者相辅相成,使我很快的学会了这两项内容。

工程量计算基本掌握后,又开始了物资需求计划编制工作,物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制,计划编制宜尽量提前,以便为材料部门提供充足的采购时间。

通过参与和监理单位的现场工序验收,逐渐的积累了各个工序的相关规范标准,并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前,准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习,使我的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问,使我逐渐掌握的相关技能,并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

此外基本掌握了项目二次经营的若干内容,包括工程签证、技术核定、图纸洽商记录、材料批价等手续的办理。建筑类年终工作总结在各项技术工作的学习过程中,同时也注重了提高分析问题,解决问题的能力。对于工作过程中的问题,能够根据实际情况分析问题原因和关键之处,并结合自己的分析结论,给出解决意见。通过分析和解决问题,不断提高自身的综合能力。

由于施工现场实际情况的特殊要求,在积累技术经验和能力的同时,对安全和质量方面的控制也有一定的学习,并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。

结合一年的工作过程,总结了自己目前仍存在的一些不足之处。由于施工经验有限,施工过程中仍有一些技术上的问题不能独自解决,需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容,如通风工程工艺过程了解较少,对此部分工程内容理解不够透彻,希望能够通过日后的学习来弥补。此外对于工程预算方面的内容接触不够多,目前还不能独立完成套价和报量工作。

目前工作内容主要从事____项目的技术工作。

在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和负责的态度,将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习,不断提高,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

建筑工程师质量控制方法总结(汇总17篇)篇十七

20xx年**月,我很荣幸地加盟到**建筑装饰工程有限公司**第三分公司,成为工程部的一名施工管理人员,公司安排我在****医院项目部从事“责任工程师”的工作岗位,目前只参与了****医院项目的临设搭建、施工前期准备等施工过程,尚未正式进入施工状态。

光阴似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即将到来。对于医院性质的项目,我还是第一次接触,可以预料我们的工作任务更加繁重,要求也更高,需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理工作,我将本着“团结、务实、高效”的原则,以高度的.责任心,做好自己本职工作,辅助做好安全管理工作。虚心向同事学习技术知识、工作经验,耐心完成领导交给的各项任务。不断的学习进取,提高自己的理论水平和综合素质,为自己更好地工作注入动力。深刻反思,查找自身不足,谋求新发展。

在20xx年里,我们团结在以公司领导、部门经理作为**项目部的核心力量的周围,全体发扬团队合作精神,将**项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程!

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