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厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇一
xx月xx-xx日，区局安全生产工作检查组分别对全区4家国有粮食收储企业32个库点和局属各留守单位安全生产工作进行全面检查。
本次检查按照“有站必到，有粮必查，有隐患必排，有问题必改”的全覆盖方式进行，按照“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责”的原则开展，按照“看、问、听、测、试、签”等方式检查。
重点检查企业安全生产制度建设、仓储设施设备运行管理、消防安全、粮食储存管理、粮食收购和出入库管理、用电管理、储粮药剂管理及房屋出租管理等方面内容。
（一）加强组织领导，确保大检查落实到位
1.及时调整充实了区局安全生产和安全储粮工作领导小组。局长、党组书记张振兴任组长，分管副局长任副组长，挑选了具有一定工作经验和资质的骨干力量为成员的大检查工作领导小组。领导小组下设安全生产、粮情测评、通风技术、虫霉防治、简易仓房搭建等5个技术指导小组。负责在检查中提供技术指导，确保安全生产大检查各项工作落到实处。
2.制定大检查工作方案。按照市局工作要求，结合实际，制定了本次秋季粮油安全大检查工作方案，提出了大检查活动的检查内容、工作要求和时间安排，确保大检查活动各个环节工作有序开展。
（二）精心组织，确保大检查活动取得实效
1.明确责任。健全和完善安全生产责任制，结合本部门的工作性质，区局与所属企业、单位重新签定了《20xx年安全生产工作目标责任书》，企业法人代表和主要负责人与区局签定了《消防安全自查整改承诺书》，并做到了层层分解任务，层层签订责任书，层层落实了责任。
2.明确目标。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面摸清全区粮食行业安全生产状况、存在的安全问题和隐患等情况，扎扎实实地整改存在问题和整治排除隐患，做到自查和督查100%全覆盖，安全检查档案100%全建立，切实打牢安全生产工作基础。
1.重责任。按照“一岗双责”，安全生产属地管理、管行业必须管安全、谁主管谁负责的原则，对全区国有粮食收储企业、留守单位开展安全生产、消防安全排查整治活动，以高标准、严要求扎实抓好大检查活动的各项工作，总体形成了一把手总负责，班子成员和分管领导负重要责任的工作格局。注重解决大检查中存在的突出问题，克服人、财、物的实际困难，做到守土有责、守土尽责，“看好自家门、管好自家人”。
2.重实效。按照“有站必到、有粮必查、有隐患必排、有问题必改”的要求，分别深入到基层一线开展大检查活动。本次检查共出动车辆10台次，检查人员16余人次，检查工作区域32个，检查生活区域20个处次，累计检查粮食仓库188幢次，检查车间1个次，检查消防器材室32处，检查储粮化学药剂室2个。累计检查各类存粮近23万吨，确保存储的粮食质量安全。还重点检查了用电线路设备、作业用电管理、消防器材、储粮化学药剂和熏蒸杀虫等工作。在检查中，针对可能出现的疑点进行了全面的排查，逐一登记，排列分类，提出整改意见20条，出具检查情况反馈意见登记表16份。
3.重整改。为保证安全生产不留隐患，在第一阶段企业自查的基础上，区局组织开展了第二阶段的复查工作，结合第一阶段自查的情况，主要检查复查该整改整治的隐患是否已经按要求整改整治，是否出现新的安全隐患，一经发现，必须立即整改。通过检查，没有出现新的安全隐患，并已按要求整改治理安全隐患5件。在处置安全生产工作责任中，我们始终坚持事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过的“四不放过”原则，保证安全生产大检查和消防安全大排查整治活动不留下一个“死角”，以巩固大检查活动已取得的效果。
在开展大检查期间，结合近期省内其它行业出现的安全生产事故教训，我们还开展了安全生产事故警示教育活动，专题会议学习教育2次，观看安全生产警示教育片2次，张贴发放安全生产警示教育资料300余份。在安全储粮、安全生产工作比较突出的库点罗集新库、沛联中心库、罗集中心库、岗桥粮站、分路口粮站、钱集粮站、石婆店粮站、土门店粮站等。
一是仓房设施老化。我区目前尚有少数在用的粮食仓库，由于建筑年限已久，使用年限较长，仓库已老化，在今年连阴雨中暴露出漏雨严重、仓墙返潮等现象，有待全面翻修加固。
二是个别站生活区存在安全隐患。主要是集中在老区乡镇粮站，由于受利益的驱动，站内原住户将房屋租出或出让，生活区内人员杂乱，通道狭窄，很容易出现安全隐患。有待加强管理。
三是安全储粮、安全生产软件资料不齐全。主要是储粮安全隐患台账未建立或建立不规范，个别站安全制度有待完善补充，个别站库区防火、禁烟、消防等警示标识不清晰，各企业消防安全培训、演练次数不够等。
全区粮食系统安全生产大检查后，我局将适时地对安全生产工作开展“回头看”，认真总结本次大检查的工作经验和成果，重点巡查安全隐患是否出现反弹，整改是否彻底到位。继续认真查找存在的不足或问题，确保不留死角，确保不走过场；继续完善责任制度和整改措施，巩固大检查工作成果，切实建立起安全生产的长效机制，确保全区粮食系统安全生产长治久安。
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇二
我站在检查过程中发现如下隐患：
2、野鸡峪桥-承载力下降，桥板断裂，计划于20xx年修复
5、七户桥-桥墩身裂缝、拱脚开裂，计划于20xx年修复
6、二廊庙-拱圈开裂变形，拱圈两侧砌体大范围塌毁，计划于20xx年修复。
7、县道洪火线、彭李线、平东线、老三抚线、大玉线路面坑槽严重，计划于20xx年春季实行小修挖补。
以上安全隐患涉及危桥我站正在积极筹措资金，等待省厅批复，待省厅批复后立即组织施工。
二0一四年三月二十四日
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇三
1、对县城区中高压燃气管道的检查未发现管道被占压情况。
2、在县城区建设施工的工地未发现对燃气管道构成威胁情况。
3、输油气管道相关设施设备运行基本良好，未出现大的损坏。
4、在输油气管道安全距离内没有违法采石、采土、挖塘等情况发生。
5、输油气管道施工现场安全管理状况良好，安全措施到位。
1、加气站（工业区调压站）：杂草较多，清理了杂草；发现dn80的出站闸阀阀芯漏气，处理了漏气，已恢复正常；缺少消防器材。
2、工会调压站：调压器漏气，门的合叶损坏，待处理。
3、交警队阀井：阀门手柄损坏，待处理。
4、盐井沟阀井：阀芯漏气，经紧固阀芯螺栓，已恢复正常。
5、工业区（新车站）阀井：有微漏；积水较严重，已达阀杆顶部。
6、飞龙路阀井：dn80截止阀锈蚀较严重，待处理。
7、公安局宿舍阀井：有微漏；积水严重；阀体严重锈蚀，待处理。
8、桫椤湾阀井：严重锈蚀，待处理。
9、广场阀井：有微漏，已处理并恢复正常。
10、青龙街低压管道（57）占压70m；袁家街低压管道（57）占压15m，待处理。
11、全兴足球场调压柜：箱体锈蚀，待处理。
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇四
自开展安全大检查工作3个月以来，我公司进一步强化了安全生产领导机制。着手解决当前安全生产工作中存在的突出问题。切实加强对安全生产工作的领导，以及将生产一线员工的安全责任制落实到实处，组织人员对生产车间内部的各个安全事故易发点，以及安全事故隐患进行排查整治。在整个排查过程中，查核公司内部隐患14项，并对查核出的相关隐患进行，立即整改或限期整改处理，且专人验收查核结果，将安全隐患治理落到实处。
在检查期间，我公司内部高度重视，全厂动员，人人参与，扎实推进，现将公司培训工作状况作如下总结。
一、充分开展安全教育，让全体员工认真对待安全责任落实的重要性和必要性。
自开展安全大检查工作以来，我公司对公司文职（未涉及现场设施设备操作）人员进行了7次培训，其中包含了相关安全大检查、各工作场所的安全整顿、安全标准化工作规范以及职业危害等涉及安全的员工培训。对涉及公司操作或特种作业人员进行了高达11次的相关环保安全工作培训。在加强培训的同时，让公司员工从根源上了解安全生产，安全操作的重要性。
在镇政府相关部门的领导的指导下，我公司再次查核了现场的标识、标牌以及员工职业防护等，对设备警示标识、标牌存在破损、变色、不足的地方进行了替换或新增加，对员工未按照相关要求正确佩戴相应防护用品进行了全厂通知，并由职业危害负责人现场指导员工对防护用品的佩戴进行了相关的培训。
透过回顾与总结，公司更深一层的体会到：“生产再忙，安全不忘”，“安全第一，预防为主”这些警示的意义，在接下来的安全工作开展中，扎扎实实搞好安全生产工作；坚持管理创新，建立奖罚机制，解决现场查核不严、工作不实的问题；坚持制度创新，建立完善的安全监督责任制，强化安全职责意识。
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇五
抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月x日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月x日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月x日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设备、查管理、查故障、查纪律作风。
为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。
一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。
二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。
三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。
哈以秋检为契机，狠抓基础建设：
二是抓基础管理工作；制定安全考核细则，设备故障管理办法及处理流程，大通道抢险预案及管理办法。随着tdcs、数调、各种mis设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、tdcs等系统制定了详细的作业流程。
四是夯实安全基础，施工前签订安全协议，施工时注重安全防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道安全；全员学习《电气化区段作业人身安全暂行规则》，严格按照规则的要求作业，加强电气化区段人身安全管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了基础台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强安全防火管理。
一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出安全大检查活动的实效。二是凡是查出的问题一律填写安全问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想办法解决，该哪级整改的哪级整改，不准推、拖、赖，并将整改情况纳入月份考核。
在此次安全大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改计划的有46件，列入20xx年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站（所）、班组（工区）的安全管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、安全“三防”工作，检查各段落实省公司及大检查工作的情况，并带着一些问题，对各段重点整治项目是否立项进一步调查核实。大力推进了哈安全生产和各项工作，进一步提高和改善的安全形势及管理状况。
干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好安全大检查活动，确保实现安全的同时，要坚持与治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的基础上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在安全大检查活动中，不能顾此失彼，一要把安全大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把安全大检查活动与提升服务质量创铁通品牌结合起来。三要把安全大检查活动与总结20xx年工作，筹划20xx年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治计划。
注：这次安全大检查及设备问题整改计划附后：
1、20xx年哈秋检问题整改时间推进计划。
2、20xx年秋检存在问题20xx年推进计划
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇六
在总公司的集中领导下，此次对分公司安全检查的安全检查一行中，首先，我在总部工程部zyw总工率队的a小组的带领下，在分公司督察部领导的陪同下，代表我公司与分公司就安全检查工作进行了详细的交谈和协作，并对分公司负责的南岸体育馆dzhlw一期二期“dzhlw?kxc”“山水庭园”“ygkj”等项目进行了安全检查。检查中，分公司督察部强调在节假日期间，务必做好陌生人员登记做好防火防盗预案保持着装礼仪规范。同时就项目安全规范检查中发现的问题进行了连夜的清单制作，并就存在的安全隐患于春节之前限期整改。到达分公司之时，就分公司的项目检查做法进行了交流，紧接着，在项目经理和其他工作人员的配合下，分公司人员对分公司“国美”“kjaqh”“kxc”三个项目进行了安全检查，并就“kxc”项目存在的两起安全隐患真实案例进行了警示教育，分公司连夜由小组队长zyw总工主持召开会议，对三个项目中检查发现的问题进行了汇总，确保安全问题不遗漏。过后，x月x日，分公司l总及项目负责人相关工作人员在召开了总结会议，积极肯定了分公司此次节前安全检查中团队协作开源节流争创营收方面的成效，并就存在的安全隐患作了整改建议与安排。会后，分公司在安全隐患整改上，分公司l总将增改措施的落实与考核机制挂钩，制定了硬性的安全考核目标。在考核目标的指引下，分公司项目主管与项目负责人纷纷就检查出的不足之处进行了安全承诺配合下发的整改通知书落实方案的执行。1月13日下午，由总公司工程部zyw总工率队对xfjy住宅小区项目进行了安全检查，目前检查工作仍在继续。当日晚间，总公司工程部与重庆分公司就办公流程和人事档案工作进行了会议交流，就其中存在的问题进行了汇总，要求分公司人员签字落实整改。
（一）安全生产防范
一是建议项目及时整改电气线路，做好月度消防器材检查；
二是建议项目及时封堵商业楼道三层地面的孔洞；
三是及时清理配电房内的杂物堆放，将热气溶胶与电源线连接；
四是加强机房的灭鼠措施，及时巡查消防器材，清洁工具统一位置存放；
五是要求项目尽快通知业主整改并上报有关部门，保存相关记录规避责任；
八是及时处理电梯机房裸露在外的线路，确保五方通话线路放置于线槽内；
九是督促项目与业委会及时沟通，动用大修资金进行维修处理。
此次对分公司安全检查一行，一个典型的项目安全隐患事例是关于园区业主家宠物引发火灾的事故，分公司检查中一位项目负责人介绍此次事故中，长毛狗急乱窜引燃一业主家两间屋子财物，造成不可挽回的财产损失。这都给我们物业管理人员敲响了一个警钟，那就是无时不刻要关注园区各隐患点的安全工作，即使是一些皮毛小点，因为排查不彻底安全意识不强，都会引发较大的安全事故，造成不必要的人身及财产损失。
（二）人事管理
在分公司人事管理方面，此次安全检查中发现以下问题，并给出了整改建议：重庆分部分老管理人员未按规定签订保密协议，仅对新入职人员签订了保密协议，建议尽快按照公司制度要求补签保密协议；劳动合同签订中存在的经办人未签字退休与合同期满人员误签工作地点与工时制度签订错误无固定期限劳动合同签订新项目大融城项目人事档案中经办人无任何签字盖章痕迹加班申请未按制度审批员工考勤和薪资未复查星光68项目宿舍长每月津贴管理问题。提出以下整改建议：一是要求分公司尽快实施补签保密协议；二是针对劳动合同签订问题：（1）建议经办人员必及时签字，节前整改退休人员合同误签问题；（2）按照劳动法规定，整改劳动合同变更协议，分公司综合部再次梳理劳动合同签订情况，xx年2月底前补充完整放弃无固定期限劳动合同声明签订。（3）一周内完成人事专员劳动合同的签订，晋级记录统一使用公司模板。（4）公司综合部相关负责人完善人事管理制度并形成培训记录节前上报至总公司人事部，并于后期逐步规范人事档案管理中的人事晋级等档案记录；（5）按制度审批加班申请；（6）未按晋级制度规定的流程，从xx年起，晋级重新按制度签批。（7）建议分公司梳理项目员工管理细则，明确奖惩标准，对员工进行培训并形成培训记录；项目管理人员再根据制度对员工进行奖惩，且奖励需上报至分公司负责人审批，处罚员工需签字确认，降低人力成本和劳资风险；（8）建议自xx年1月起考勤统计时，必须后附项目及办公区指纹打卡记录，再进行统计，综合部要严肃考勤制度，不定期到项目核查考勤情况；（9）分公司要明确宿舍管理制度，宿舍长权利责，以严格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明确宿舍长津贴标准，分公司负责人审批。
此次安全检查一行中，分公司对“kxc”项目安全检查中总结的真实安全隐患事例，给予我人事管理方面许多有益启示：“kxc”的后门岗一位秩序维护员在门岗外执勤时间，对门卫室办公桌下违规使用状态的电暖器置之不理，存在较大安全隐患。这集中反映了物业公司值班人员安全意识的淡薄，对安全隐患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全检查中，我发现部分合同条款存在空白条款未填写，导致合同存在一定的风险；部分过期的合同未清理；部分合同未签署名字和日期；合同内容出现涂改下现象。对此提出以下整改办法：（1）建议合同中空格不需要填写的地方用“/”填充；（2）建立合同电子管理台账，定期检查是否存在过期的合同，及时将过期合同进行清理。（3）建议合同内容原则上不允许涂改，若有涂改则须加盖印章。（4）合同归档方面，建议建立电子档案和纸质档案，对于电子合同档案，需要同时备份合同会签单扫描件和盖章生效的合同扫描件，必要时需备份合同电子文档；对于纸质合同档案，需备份合同会签单和合同原件（或复印件）。
（四）印章管理
印章管理的安全检查中，我发现个别合同盖章盖章不顾规范，未盖在落款处；个别合同无骑缝章。对此，提出以下建议：（1）盖章要盖章单位名称和日期的正中央，要封年盖月。不要盖在空白处；（2）建议凡是2页以上的合同和协议，均需要盖骑缝章。
（五）团队管理
团队管理是做好安全检查工作的基础与关键所在。近年来，物业工作人员围绕年度安全工作任务，齐心协力，不断攻坚克难，全面完成了分公司各项目园区的安全工作。安全检查中，我在分公司的带领下，与物业项目负责热园区保安及其他工作人员密切配合，劲往一处使，力往一处用，全面摸清安全隐患，践行岗位职责，认真听取会安全会议精神。
此次分公司安全检查跟踪一行中，检查工作组在一天的检查工作结束后，小组团队连夜召开了zyw总工主持的会议，对发现的安全问题进行了总结，并制作三个项目的问题汇总资料，以确保发现的问题不遗漏，为项目长期安全努力不放松。他们的优秀做法值得我公司借鉴，他们全力配合整改目标的这种精神值得大家共同交流与学习。
安全工作常抓不懈，xx年已经过去，安全工作取得的成绩属于过去，xx年春节节前的安全检查工作也将告一段落，我在本次安全检查一行中，就和分公司在安全项目检查中的积极做法和问题进行了总结，并与自身项目规范人事管理合同及印章管理团队合作方面的安全检查工作进行了对比反思，他们在人事管理安全防范等诸多方面的有效做法值得我借鉴与学习。在新的一年里，我将要始终绷紧安全这根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一关，为物业管理各项工作步入正常轨道提供保障。
厂区安全大检查总结 安全大检查工作总结篇七
xxxx砂石拌和系统标段工程自xxxx年x月x日开工至今，在xxxx公司筹建处的统一领导下，深入贯彻落实上级有关部门关于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，较好的完成了xxxx年的安全工作目标。
一、建立健全自身的安全组织机构，明确各级安全职责，有效发挥监理的监督管理网络作用。
首先我们在工程建设初始阶段，及时成立了以总监为第一安全责任人、副总监为监理安全直接领导者，选用一名有较丰富安全工作经验的安全监理工程师为现场安全巡查员，现场监理工程师同时也是安全员为基础的安全组织机构，并随着工程进展及工作情况，不断加以补充和调整组织机构成员，确保组织机构正常运作。
与此同时，监理部还根据国家及上级的安全法规及有关安全管理规定分别制定了《施工安全监理实施办法》、《施工安全监理实施细则》、《安全工作预案》和《年度监理安全总体规划》。明确细化了监理部各级人员在工程建设过程中分担的责任，便于更好地发挥各级人员的职能作用。
在日常的安全生产监督控制时，充分利用专职安全监理工程师的桥梁和纽带作用，重大问题及时向总监、副总监汇报处理外，一般性安全问题，按总监要求由现场监理工程师监督解决，达到联动贯通的网络体系，保证了工程建设中的安全工作需要，实现全面监控的目的。
二、严格监督项目部落实“预测、预控、预防”的三大重要环节，不断提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。
砂石拌和系统标段的建安和运行，涉及土建、金结、电器等专业，而且具有各专业交叉施工多，高空作业多，线长面广，工期紧，还受兄弟标段施工交叉影响等特点。
针对此情况，监理部积极配合筹建处，协助项目部做好重大危险源辨识预测工作，建设期间针对系统场平的解石爆破作业、脚手架搭设及浇筑过程中的高空作业、钢结构及拌和楼设备吊装作业、大风天气作业安全、交叉作业等重点安全监控环节提前进行控制、严格按施工方案及程序进行全过程监控，有效地保证了危险作业面的安全受控。
系统进入运行阶段，将场内外交通安全、安全用电、机电设备安全运转等列为主要安全监理工作内容，从而做到心中有数，控制目标明确。同时，将重大危险源作为专项控制目标，要求项目部必须建立重大危险源安全管理档案、制定安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收，建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠、万无一失。
在预控方面，结合日常安全巡查和月例行检查之际，及时检查项目部的真实预控情况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性，以及应急预案和防汛措施制定等，都进行了仔细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。
监理部在预控方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，接受事故案例教训，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理安全巡查员在安全监理工作中起到了重要作用，在现场通过安全管理网络，对发现的各类安全隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。
三、坚持“日巡视、周例会、月检查”制度，不断强化安全监督监理安全工作。
本项目监理安全工作中，始终如一把日常安全巡视工作放在首位，在日常的巡视工作中，监理安全巡视员每日坚持巡查，以检查指导、及时提示、纠正违章、消除隐患、落实整改为职责，以“腿到、眼到、想到、说到、做到”现场办公为工作内容，工作严谨、防患于未然、热情服务于工程建设为宗旨。随时检查现场处理的一般性安全问题，由于现场及时提示，取得了未发生一起人身死亡及重伤事故，也未发生机电、交通和火灾等事故。
在月检查中，监理部积极配合筹建处，组织项目部相关人员，坚持每月安全、水保环保联合大检查工作，通过检查，达到检查仔细，隐患查找准确，互相补充提高，真正解决生产实际中的安全问题，不留死角。做到件件有落实，项项有签证，使安全检查工作不走过场，达到可控、在控状态，形成闭合监管的安全工作程序。尤其是检查讲评会，对项目部安全工作情况有所评价，即提出存在的问题，又提出处理方法，避免今后发生类似情况，既不断强化了安全监理工作能力，又极大地促进了施工单位的安全管理工作。
监理部自xxxx年x月下旬进场后，安全监理工作同时展开。进场后按照合同和筹建处领导要求，首先组建监理部安全组织机构，建立和完善各项安全规章制度，对项目部的安全组织机构进行审查和监控。本年度，监理部现场纠正违章和现场培训教育人数达150多人次，认真履行了安全监理职责；发出有关安全监理控制程序和规章性文件23份；日常巡视过程中，安全监理工程师共对各个工程部位填写了23份安全监理工程师检查记录；针对现场具体施工安全行为，监理部共发出12份有关安全的监理通知；对施工过程中的违章行为进行过3次违章处罚；按照筹建处统一安排，共组织10次安全大检查，对施工过程中的安全隐患及时提出和整改，对施工安全进行预控和管理；在每周监理例会上，安全监理工作也是会议主要内容之一。通过业主的正确领导和管理，通过参建各方的共同努力，本标段本年度实现零伤亡事故。
目前，系统1＃拌和楼已经进入运行阶段，安全工作的控制重点有所变化，需要继续加强安全教育和培训工作，确保新的工作中不发生安全事故。多数事故的发生是作业人员违章作业造成的，因此，提高作业人员的安全意识是主要任务。
为此，今后的安全工作要搞好。除了多管齐下、加大投入以外，我们还要促使项目部，抓住“预测、预控、预防”三大环节，明确两项职责，即“企业管理层的职责、员工的职责”，寻找一个安全工作的最佳落脚点，摆脱花架子，实实在在的做好每项工作，防止说大话、说空话，再一个就是要充分利用好经济杠杆作用，提高项目部员工的安全自控能力，使安全奖起到应有的作用。
另外，建议项目部从个人的防护用品的如何正确使用开始，结合实际伤害事故例子，通过各种媒体手段做好全体员工的安全教育活动，提高全员的安全素质，做到自己不被伤害。
（一）健全规章制度及管理机构，实施责任管理。
逐步完善现有规章制度，根据施工特点和工程进展情况，逐步制定相应配套的其他管理制度和操作规程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同时保证在实施过程中严格执行。进一步落实各级监理人员安全岗位职责，实施责任管理制度，全员承担安全生产责任，确保施工安全。
（二）做好施工现场安全文明生产管理，加强重大危险源监控
3、严格遵守岗位安全责任制度和安全操作规程，坚持特殊作业人员持证上岗。
4、加强施工现场安全管理，以各种危险作业为重点，做好施工现场重大危险源安全监控工作。
5、加大对施工现场的“三违”现象的纠察和处罚力度，大力开展反习惯性违章的活动。
6、坚持安全日巡查和重点部位检查，定期对施工现场进行安全检查，查找安全隐患并及时进行隐患整改，确保隐患整改率100%。
7、强化现场安全文明施工管理，保证现场整洁、干净，符合安全文明生产的要求。
8、做好施工现场的防火防盗管理工作；
9、根据项目部明年工作安排和工作重心的转移，结合施工特点和情况，做好危险物品，如压力锅炉及拌和楼液氨的管理，将运输车辆及驾驶员的监控当作重点来抓，杜绝重大事故的发生。
10、对工程重要设施，要求项目部在系统运行过程中，投入必要的人力，严加看护，防止被盗及损坏事件发生。
（三）加强职工及民技工的安全教育和技能培训。
督促项目部通过举办培训班、班前会、观看幻灯片、黑板报、张贴标语等多种宣传形式对员工进行安全知识教育，提高职工的安全意识。组织员工参加各种安全知识和技能培训。对新入场的员工进行入场安全教育培训，经考试合格后才能进入施工现场作业。加强专（兼）职安全员的知识培训，提高安全管理水平。
（四）做好日常安全管理工作。
在今后安全工作中，监理部在总结经验的基础上，不断提高监理自身的监控能力，一如既往的在筹建处的领导下，和项目部的积极配合，通过各级安全管理网络，积极解决生产中的安全问题，协助项目部，做好自我管理工作，查找隐患、消除隐患，共同努力完成20xx年的安全管理目标。