如何写年轻干部培养计划(七篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

如何写年轻干部培养计划一

我叫xx，xx年12月，作为一名省选调生，我被分配到市委组织部参加工作，2022年3月，组织上任命我为顺店镇党委委员、武装部长，很感谢市委组织部能给我们提供这次机会，让我今天站在这里和大家一起交流，今天我发言的题目是“走出舒适区，踏上新征程”。接下来，我就从以下四个方面来和大家交流一下我的观点和看法。思变，世上唯一不变的就是不断的变化。为什么要思变?xxxxxx在xx年曾提出，中国现在正面临百年未有之大变局。

对于我个人来说，走上新的岗位，站在新的起点，也是我人生的一个大变局。首先变的是工作环境，以前的我更多的是坐在办公室办公、坐在会议室开会，而现在我的办公地点更多的是在田间地头、板房里，开会可能是在卡点的帐篷里。其次变的是工作内容，从到村任职开始，我就从事的党建工作，之后在部里，做的也都是组织和干部工作。但现在，从组工干部到专武干部，我的工作不只是武装工作，还有科技工作，工作区的信访稳定、疫情防控、环境整治等等的全面工作。第三变的是工作对象，以前我打交道更多的是市直和乡镇的机关干部，现在我面对的工作对象大多数情况下是村组干部和群众，工作难点也从简单地“做事”变成了复杂的“做人”。而且基层工作，从来都没有一成不变的事，即使是每年都在做的常规工作，也会因为种种原因每年变着花样的出问题。所以在这一部分我总结出一句话就是世上唯一不变的就是不断的变化，这就回到我最开始提出的问题，我们为什么要思变，因为只有学会思变，我们才能在变化来临的时候沉着应对，不至于手足无措。求学，一切的实战都要从纸上谈兵开始。人一旦决定要走出舒适区，就极有可能陷入“本领恐慌”。以前的我，是工作链的最末端，工作需要考虑就是如何把这件事办了、怎样把这个文件写了、什么时候把这个表做了。

而现在，领到一项任务，我首先要考虑的是这件工作该怎么做?交给谁做合适?做成什么样的效果?如何去汇报?不仅要考虑工作的上传下达，还要抓好工作的落实。我们每天面对的工作繁多复杂，必须要去学习掌握大量新的知识和能力，但现在已经没有时间去给我刷经验了。前段时间在处理顺xxx区一处宅基地间题时，因为我对土地政策了解不透彻，就导致工作非常被动。我曾经的科室主任告诉我，要想快速的熟悉一个岗位的工作，成为行家里手，那最快最有效的手段就是学习政策法规、翻阅文件汇编，吃透了政策至少可以保证你工作上不会犯错。所以在这一部分我总结出一句话就是一切的实战都要从纸上谈兵开始，学会了纸上谈兵，下一步才能驰骋騷场。善进，胸中要有敢教日月换新天的气魄。“杀出一条血路来。”xxx同志当年这一句，让xx仅用了40多年时间就走过了国外一些大都市上百年才走完的路程，完成了中国特色社会主义在一张白纸上的精彩演绎。

xx虽然不像xx那样有着得天独厚的条件，但在“开路”方面，也有着很好的历史经验，比如图片上的毛吕铸造厂，熟悉顺店的朋友可能都了解，顺店的铸造业是很发达的，当年顺店第一代工业人就是瞄准外部市场环境和需求，大力发展铸造业，成就了一番事业，甚至连国家铸造行业的标准修订，都有我们毛吕铸造厂的参与。如今随着时代的变化和政策的调整，铸造行业已经成为了夕阳产业，但顺店镇没有坐以待毙，我们与xx农大合作，在康城村建立“科技小院”，为农业科研提供试验田和试验场地，最后科研成果也将反哺农业生产，顺店由此迈出“科技强镇”的重要一步。老一辈尚且如此，作为年轻人，我们更应该有胆量和魄力，走别人不敢走的路，敢于主动出击、迎难而上，做时代的先锋和事业的闯将，在这一部分我总结一句话就是胸中要有敢教日月换新天的气魄。谋退，给自己留条节制自身欲望的退路。都说“功遂身退，天之道也”，但我们离成功还差的很远，我们的路也还有很长，我在这里讲的“退”是指要在关键场合懂得拒绝、在关键时刻懂得刹车。

记得前年刚公示选调生录用结果时，交流群里有一位同学说了一句话；“兄弟们，以后都收敛点，别到时候在出现在xxx‘小官巨贪’的新闻里了”，当时的我只把这当成一句玩笑话一笑了之，现在想想，小官巨贪确实是不太可能了，但违规违纪还是很有可能出现的，因为在领导岗位时间久了之后，我们很有可能又进入了名利的舒适区。所以在这个时候，我们需要当退则退，退出名利的舒适区，因为有时候，以退为进，也是一种大格局。在这一部分我总结一句话就是给自己留条节制自身欲望的退路。最后我想告诉大家，我们所处的这个时代，是个千帆竞发、百舸争流、催人奋进的时代，时代抛弃你，从不会提前和你说再见，必须要学会走出舒适区，学会思变、求学、善进、谋退这四种能力，这样才能在新时代的征程上行稳致远。

如何写年轻干部培养计划二

同志们：

首先，要感谢省委组织部对xx的关心和支持，尤其是对xx外派挂职培训工作的重视。这次座谈会，既是一次挂职工作的汇报会，也是一次经验交流会。市委决定召开这次会议，目的是要学习、借鉴省内外、国内外的先进经验，进一步推动正在全市深入开展的思想大解放，进一步推动改革创新，进一步推动富民强市。

近年来，在省委的高度重视和关怀下，我市陆续派出了71名干部到沿海发达地区、中央部委、省直部门挂职锻炼，到国外接受专门培训。春贤书记到湖南后，亲自推动这项工作，并与广东、江苏、浙江等省的主要领导亲自联系，进一步加大了工作力度。干部外派挂职培训工作成为了湖南干部工作、组织工作的一大特色，在全国都产生了很大影响。实践证明，这是扩大对外开放的重大决策，是创新干部培训工作的重要举措，也是提高干部队伍素质的有效途径。刚才，有6位同志介绍了情况、交流了经验、畅谈了体会和感受，都讲得很好。庄超处长也作了很好的讲话，代表省委组织部对我市外派挂职工作进行了具体指导。下面，我讲三点意见。

一、要充分肯定外派挂职培训工作的成绩

毛主席讲过，“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”要推进改革开放，就必须培养一支能够适应改革开放政策的干部队伍;要推进科学发展，同样也必须培养一支能够贯彻落实科学发展观的干部队伍。外派干部挂职培训就是一条非常重要的途径。通过外派挂职培训，把干部置身于开放环境和宏观层面，对思想观念是一次洗礼，对眼界视野是巨大的拓展，对推进xx工作应该说是大有裨益的。外派挂职只是手段、只是方式，培训干部、推动发展才是目的、才是效果。大家刚才的发言，让我明显感觉到，挂职的时间虽然不长，但大家体会很深、收获很大。这些思想、经历和收获是最宝贵的精神财富，对大家的影响，很有可能就是一辈子;运用到实践中去，改变的可能就是一个地方、一个部门、一个单位的工作局面。应该说，外派干部挂职培训是组织工作的一个重大创新，是干部难得的一个学习锻炼的机会，是人生征途上一个新的起点。我们应该从这样的高度来看待外派挂职培训工作的重要意义以及取得的巨大成绩。

二、要重视发挥外派挂职培训干部的“种子”作用

有幸参加外派挂职培训的干部只是少数，近五年来也就71人，分散到各县市区和各条战线，就是71粒“种子”，非常珍贵。袁隆平院士就是用一粒种子改变了整个世界。外派挂职培训干部一定要发挥好“种子”作用。当前，xx正进入一个新的发展时期，我们面临着新情况、新形势。科学发展明确了新要求，这个新要求就是要又好又快，不好不是科学发展，不快也不是科学发展，又好又快，好字优先。人民群众提出了新期待，希望xx进入湖南的第一方阵，希望xx重整旗鼓、重振雄风。市委、市政府表明了新姿态，提出了“富民强市，振兴xx”的目标，这是对全市人民的庄严承诺。实现这个目标，不是一朝一夕的事情，必须树立长期作战的思想，使出全身的解数，扎扎实实地干好事业。外部环境带来了新机遇，目前xx的发展有机遇可抓，富民强市，振兴xx也大有希望。老工业基地振兴就是一个很大的机遇，承接产业转移、“3+5”城市群、湘南大开发也是恰逢其时。

面对新的发展任务，外派挂职培训干部回来后，要好好发挥“种子”作用。一是要在科学发展中发挥“种子”作用。把科学发展观贯彻落实到xx的发展实践中，在科学发展中发挥好“种子”作用。我们现在无论是思想认识、发展理念，还是领导方式、工作方法，离科学发展的要求都有很大距离。掀起新一轮思想大解放，必须立足于新的起点。这个新的起点就是科学发展。二是要在改革创新中发挥“种子”作用。改革创新是加快发展的动力。解放思想必须见诸行动，要与实际工作结合起来，要有实在的成效，有新的举措，不能以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话，把大量的时间、精力、钱财浪费在形式上。因此，必须进行改革创新，把工作重点放在研究问题上，以最低的成本、最好的方式去抓好工作落实。三是要在对外开放中发挥“种子”作用。大家在发达地区挂职，在扩大对外开放中应该有优势。挂职就有人缘，就有关系，能密切xx与沿海地区的联系，促进xx与发达城市的交流与合作。外派干部挂职培训要选派能干事、干得成事的人去，目的在于加强学习、建立联系、搜集信息、创造条件，把自己的事做好，把地方发展好，把生产要素引进来。四是要在真抓实干中发挥“种子”作用。要把真抓实干真正落实到思想上、行动上、工作上。挂职同志回来后，要在富民强市，振兴xx的实践中发挥“种子”作用，要把外地学到的好思想、好方法、好政策、好举措带回来、带到单位、融入到工作中去，做到真抓实干，不断创新工作局面。

三、要不断促进外派挂职培训工作的深入开展

开展干部外派挂职培训工作，我们有了一个好的开端，也取得了好的效果，要不断地总结提升、不断地深化拓展，更加注重实际效果。一要用科学发展的要求统领外派挂职工作。要着眼于xx的长远发展，把挂职培训工作纳入xx经济社会发展与人才队伍建设的总体规划，纳入到干部大教育、大培训的整体格局，综合运用上派、外派、下派，“双挂职”、任实职和轮岗交流等方式，扩大干部挂职交流的范围。要进一步加大外派挂职的力度，政府工作部门、市直各局，特别是经济工作部门，尤其要加大工作力度，分期分批把干部派到中央机关、省直厅局、沿海地区，去接受锻炼、提升素质;去了解政策，熟悉市场。国有企业也要认真分析xx的经济情况，选派干部到央企去挂职，认真学习经验、解决突出问题、推动加快发展。要立足xx现实的需要，综合考虑经济、政治、文化和社会建设等各个领域的需要，有选择性地选拔优秀的年轻干部，与发达地区加强对接，以此促进生产要素向xx流动。要针对xx干部队伍的现状，把外派挂职作为培养锻炼干部的重要平台，打造一支适应科学发展的干部队伍。二要用切实有效的管理加强外派挂职工作。以有效的管理保证工作效果。要加强对外派挂职干部的管理，切实做好选派前的考察，挂职时的管理和挂职后的使用工作，力求通过挂职锻炼，观念要有大的转变，工作要有大的提升，发展要有大的成效。要注重挂职成果的转化利用，要把经验利用好;要加强与挂职单位的长期联系，推进区域经济交流与合作;要把资源利用好，整合各种优势为我所用，为xx所用，要真正达到推动发展的目的，放大挂职培训的效果。同时，要认真总结推介外派挂职培训工作的先进典型，从而推动xx的思想解放与改革创新。三要用正确的干部导向提升外派挂职工作。要把外派干部挂职培训与促进科学发展结合起来、与改善干部队伍的结构结合起来、与干部的使用结合起来、与后备干部队伍的建设结合起来，不断提高外派挂职工作的综合效益。要通过外派挂职培训，强化干部的科学发展意识，提高领导科学发展的能力。对干部外派挂职培训中发现的各类人才，要跟踪培养、大胆使用，做到挂用结合、用当其时。要有计划地选派后备干部外出挂职培训，不断提高后备干部的工作能力和创新意识。同时，及时将其中优秀者充实到各级领导班子，不断改善各级领导班子的能力和素质结构。学习的目的全在运用。希望大家大胆借鉴沿海发达地区的成功经验，进一步解放思想，进一步开拓创新，为富民强市、振兴xx发挥好生力军作用。

如何写年轻干部培养计划三

2021基层年轻干部座谈会讲话 刚才，8名“90后”年轻干部及近两年入职干部结合本职工作，逐一汇报了近阶段工作情况，分享了成长感悟。下面，我结合自己工作经验，给大家提三点建议。

一要有志向。一是先立鸿鹄志，做逐梦希望的奋斗者。“时人不识凌云木，直待凌云始道高。”兰考贫瘠的盐碱地里，有位年轻干部伴着风沙长眠于此，正由于他心怀大志、干字当头，才有了“十里焦桐今犹在，不见当年植桐人”的佳话。年轻干部走出学校这座象牙塔后，到基层锻炼磨砺，邻里琐事、浓浓方言，难免产生“水土不服”等不良反应，衍生出懈怠逃避、迷茫懒散、缺乏动力等消极心理。此时，就要勇于尝试，让自己跳出繁杂忙碌的工作圈，学会仰望星空，学做“扶摇直上九万里”的鲲鹏，让脑中的志向始终在前方闪闪发光，让心中的希望始终照亮前行的路途，才不会消极困惑、陷入迷途。

二是心系鱼水情，做胸怀大爱的奉献者。“心系群众鱼得水，脱离群众树断根。”“我将无我，不负人民”，总书记的这句肺腑之言，至今萦绕耳畔。疫情防控中，许多90后白衣战士披上战甲，驰援武汉，“哪有什么白衣天使，只不过是一群孩子，穿上了一身衣服”，一句简单的话却蕴含沉甸甸的分量。年轻有年轻的资本，年轻也要有年轻的担当。干部干字当头，年轻干部要率先动起来，心里装着群众、办事想着群众，要学会说方言、拉家常，学会串家门、坐炕头，为群众纾忧解难，为群众服务排忧。

三是敢吃基层苦，做永葆进取的开拓者。“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开。”到基层工作已一年有余，疲惫、迷茫或许会成为一时标签，但更多时候，吃苦、苦干才是基层工作的代名词。年轻干部在基层这个大熔炉里，要有不畏艰难困苦的准备，有让“天堑变通途”的豪迈，有永葆开拓进取的精神，勇于自我加压、自我磨炼，多去陌生的地方，多见陌生的人，干自己最不想干的事、做自己最不敢做的活。只有这样，把握机会、创造条件让自己在基层天地里经风雨、见世面、壮筋骨，磨炼磨炼意志，锤炼锤炼本领，才能日渐炉火纯青、百炼成金。

二要敢作为。一是靠前一步，展现年轻干部的“精气神”。“自信人生二百年，会当水击三千里。”年轻干部要志存高远，怀有“少年心事当拏云”的闯劲儿，自觉把个人理想与家国理想、民族复兴的神圣使命结合起来，在新时代的浪潮中勇立潮头，争做大有可为的新时代中的“弄潮儿”，拿出“奋力一搏”的劲头、“破釜沉舟”的勇气、“无路可退”的决心起而行之、踏实肯干，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，努力践行为国为民的青春誓言。

二是靠前一步，展现年轻干部的“真内功”。“善为国者，必先治其身。”无论是起而行之还是攻坚克难，不仅需要勇气过人，还需要本领过硬，年轻干部要养成主动学习的习惯，常补精神之钙，常开精神之源，在事中淬炼本领，在干中提升能力，坚持干什么学什么、缺什么补什么，坐得了冷板凳，扛得住浮躁与喧嚣，多修潜功，多做潜绩，架好“能力弓”，打通为人民群众办好事、办实事的“最后一公里”。

三是靠前一步，展现年轻干部的“铁肩膀”。“方今天下，舍我其谁？”当前我国正处于“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的关键时期，年轻干部不仅要练就“宽肩膀”，还要练就“铁肩膀”，做勇挑重担的行动者，不做坐而论道的“清谈客”，敢于挑起为人民服务的“硬担子”，抓铁有痕、踏石留印，一心扑在事业上，不断化解难题，解决群众的“急难愁盼”，以只争朝夕的精神兢兢业业地跑好属于自己的“那一棒”。

三要强服务。一是带好精气神，当好主人公。基层年轻干部的初心和使命就是实事求是地为老百姓办好事、干实事。当前基层干部工作千头万绪，基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、人口普查、项目建设、乱占耕地建房调查等，纵横交错，需要抢抓每一个时间节点。每项工作都是时间紧、任务重，“白加黑”“五加二”早已是家常便饭，这就要求基层年轻干部要重视理论与实践学习，充分发挥党员先锋模范作用，全力投身群众工作当中。“学而不思则罔，思而不学则殆”，年轻一代要学会学习，作为一位来自外地的新人，进入基层工作的第一件事是学好“方言”，才能避免闹出“鸡同鸭讲”的笑话，让沟通不受阻是做好基层工作的一大步。新一代基层年轻干部，要顺应时代新要求，坚定理想信念，坚持自我革新，打心底为群众办实事，以身作则，当好新时代基层发展主人公。

二是备好笔记本，记准百姓账。基层工作并非一时一日之功，要做先锋者、开拓者，不能只做“二传手”，干事业就要有干事业的态度，基层工作绝不允许做样子、甩脸子、摆谱子。基层百姓的“小账本”牵动着国家发展的“大账本”，每个村庄有各自独特的村情村貌、发展特点，每户家庭有自己特有的家庭特点、发展难题，每位村民有自身不同的困难，无论是驻村干部、扶贫帮扶人或者产业扶持人，通过与村民唠唠家常谈谈心，不仅能倾听到老百姓内心诉求，也能听到很多有趣的人文、发展故事。基层干部可通过用笔记本记下群众的烦心事、揪心事，发展中的好方法、好点子，回到办公室整理归纳，逐项解决。一本笔记本，记录下群众的喜与愁，更记录下自身基层工作的获与得，绘就出一张七彩“工作地图”。

三是穿好运动鞋，走稳基层路。脚下有多少泥土，心中就有多少真情。基层工作就是走村入户、田间地头地向村民了解民情、收集民意，用群众喜闻乐见、易于接受的方式方法开展工作，切实解决群众“急难愁盼”的各种问题。虽然新农村建设日新月异，但是农村里面很大部分还是泥土飞扬的乡村小路或崎岖不平的田埂泥路。因此，需要每一位基层干部特别是年轻干部，收起各种昂贵、漂亮的高跟鞋、名牌鞋，穿好运动鞋，用清扬飞快的步伐踏上乡村小道，用脚板丈量民情，用脚印记录民意，让年轻干部在农村工作中抓铁有痕、踏石留印，让运动鞋稳步走出基层年轻干部成长的每一步。俯下身子才能闻到泥土的芳香，年轻基层干部身上要多一些“泥土味儿”，通过走村入户成为村民眼中的“自来熟”干部。

四是配好大喇叭，建设发展图。基层就是老百姓的天地，是离老百姓最近的地方，基层干部就是党的理论方针、国家发展政策通向百姓内心最直接有力的宣传员、服务员。基层干部特别是年轻干部要竭尽所学搭好架子、站上台子，及时将各种精准脱贫、乡村振兴、项目建设等发展政策用接地气的语言传递给每一位群众，让老百姓切实感受到各种看得见、摸得着的实惠与好处。

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如何写年轻干部培养计划四

20___年优秀年轻干部培训班一周的学习即将结束，作为乡镇基层的一名年轻干部，能参加这次培训，我深感荣幸。在这里，请允许我代表本次培训班所有学员，对市委政府的高度重视、对市委组织部的精心组织、对党校老师和各位领导的专题辅导，致以衷心的感谢!感谢组织为我们搭建了沟通交流和学习提升的平台。为期6天的培训，深知举办本次培训班的来之不易，时间虽短，但我们每位学员都抱着感恩组织、珍惜机会、全身投入的心态参与了学习，共同接受了老山精神的心灵洗礼，共同饱尝了一顿丰盛的理论大餐。

一、净化灵魂，坚定信念

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。为期3天的老山精神理想信念现场教学活动，时间虽短，收获颇丰。无论是在老山干部学院听取的《弘扬老山精神坚定理想信念》主题报告，还是观看影片《高山下的花环》;也无论是徒步行军穿越雷区，观看老山主峰战场遗址，还是参观老山作战纪念馆，祭奠麻栗坡烈士陵园革命英烈。每一个教学环节，每一名授课老师的深情演讲，每一位老山英雄的不朽事迹……都让我热泪盈眶，甚至潸然泪下，倍受感动和鼓舞，心灵受到了深深地震撼和洗涤。在那些不怕苦、不怕死、不怕亏，艰苦奋战、无私奉献的革命英烈面前，我真正感受到了自己灵魂的渺小。回顾自己快三年的副科岗位工作经历，正值脱贫攻坚工作任务繁重之时，当无数个加班的夜累到快撑不住时、当父母年迈身体不好照顾不了时、当孩子生病亦或生日陪伴不了时……我懊恼过，迟疑过!现在想来，在957位老山作战中保家卫国献出生命的英烈面前，自己那些工作压力和辛苦，是多么的不足挂齿!老山精神学习之行，使我们更加懂得生命的价值所在，更加珍惜今天来之不易的和平生活，更加热爱我们的工作岗位，更加坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念。

二、理论滋养，增强党性

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。在市委党校的两天培训中，我认真倾听学习了市级领导和老师们8个专题的深刻解读与理论教诲，从新时代中国特色社会主义思想到党规党纪;从脱贫攻坚政策解读到新媒体应用与网络舆情应对;从做时代德才兼备的好干部到年轻干部如何成长。每一个专题都饱含了组织对本次培训班学员的良苦用心和殷切希望，为年轻干部的健康成长指明了方向、点亮了心灯。理论的指引是行动的先导，通过丰富的理论学习和交流讨论，使我们更加坚信党的领导、听从党的指挥，更加增强“四个意识”、坚定“四个自信”，更加敬畏党的政治纪律和政治规矩，更加自觉维护党的形象，在党言党、在党忧党、在党为党。

三、练好本事，守好本分

短短六天的培训，使我深深体会到了作为一名新时代的年轻干部，既要练好本事，又要守好本分，才能更好的适应新常态、迎接新挑战、完成新使命。守本分就是尽职责、守规矩，不做出格事;有本事就是有水平、有能力，能够干成事。培训期间，市委朱书记用心用情，像导师又像长者一样，给我们年轻干部开了一剂良方――做新时代德才兼备的好干部，守好“政治品德、职业道德、个人私德、家庭美德、社会公德”五种本分，练好“善学善思、统筹协调、狠抓落实、改革创新、敢于担当”的五种才能。不守本分走不了正道，没有本事干不好工作。本次培训，让我更加认识到我们每个年轻干部都应当有“本领恐慌”的危机感、紧迫感，要时刻牢记本分，脚踏实地，把职责使命摆在心中，把党纪国法挺在前面，本分做人，安分做事，坚持学习，锤炼本领，做新时代无愧于党无愧于组织的优秀年轻干部。

四、感恩组织，奋发有为

为期六天的培训，通过现场教学、理论教学和讨论交流，使我充分认识了本次年轻干部培训班的学习，绝不是学时课时的简单相加，它开启了一个新的征程，它是永远处于“现在进行时”的学习常态。市级领导和各位老师的专题辅导，是启迪是指点是方向，更是责任是使命是期望。我将永远感恩和珍藏这份厚重的期望与智慧的点拨，时刻发扬艰苦奋战、无私奉献的老山精神，为宣威实施“基础夯实、城乡提质、产业发展、民生改善、生态文明、保障强化”六大工程添砖加瓦;为宣威建成全省现代农业强市、省际间节点城市、中国宣威火腿美食文化名城贡献力量;为宣威2019年脱贫摘帽打赢脱贫攻坚战冲锋陷阵。让我们以更加昂扬的斗志、敢于干事的勇气、担当作为的本事，谱写新时代宣威跨越发展的新篇章!

如何写年轻干部培养计划五

为认真贯彻落实校党委组织部关于加强院系一级干部培养规划指示精神，切实加强我院优秀年轻干部的培养选拔工作，特制定本实施方案。

以建设有中国特色社会主义的理论体系和习近平总书记系列讲话精神为指导，按照中央党政干部选拔任用条例的有关规定和习总书记关于干部要做到“三严三实”的讲话精神，有意识地加大我院年轻干部培养力度，使优秀年轻干部的综合素质、实践能力得到较大提高,为学院持续健康发展打下良好基础。

1、立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作，能及时推荐出缺岗干部和今后换岗调整干部的合适后备人选。

2、因人制宜、用人所长的原则。根据本院干部教师的经历、知识结构和培养方向，在加强综合素质培养的基础上，突出本人的特长、强项，增强培养的针对性。

1、培养对象：凡年龄在40周岁以下的、政治思想坚定，业务能力强，有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出，群众威信较高，具有副高职称以上或有博士学位的年轻党员干部和党员教师。

2、培养期限：重点培养三年。

通过理论培训、实践锻炼和外派学习相结合的培养途径，提高培养质量。

1、理论培训。加强理论学习和业务培训，不断更新知识、优化知识结构。一方面积极选送培养对象参加全国、全区、市、校一级的以政治理论、形势政策、法律法规等为主要内容的理论培训班、研讨班、报告会，如有可能，推荐进各级党校进行专门培训。另一方面，积极选送培养对象参加与本职岗位所需技能相关的，从国家级到校一级的业务知识培训、轮训,国内外的交流访学。

2、实践锻炼。为使年轻干部积累管理经验，丰富工作阅历，增长才干，提高综合素质，要给每位培养对象适当压担子，在搞好本职工作（教学工作）的同时，尽可能安排到管理岗位兼职，比如院长助理、教研室主任、党支部书记、分工会主席；积极推荐到学校、学院各专门委员会任职（比如教学督导委员会等）；在学院学科建设、教学巡视和各种专项检查评比中成立工作专项，要其承担负责人。

3、外派挂职学习。在有机会和条件的情况下，有针对性地选派优秀年轻干部外出挂职锻炼。一是积极推荐进入学校青干学习班；二是积极推荐进入学校外派挂职干部行列（如村第一书记等）；三是到学院共建单位短期挂职或负责专项工作。

1、实行导师帮带制度。实行2个“1+1”联系制度。一是每位年轻干部指定一位导师，做好工作业务上的指导（比如教研室工作、教学督导工作等）。二是建立党政领导联系年轻干部制度，根据工作岗位相近原则，由分管领导兼联系领导，每年由联系领导找年轻干部谈心谈话不少于2次。

2、建立成长档案制度。建立培养对象成长档案，统一纳入人才管理，内容包括干部简要情况、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。

3、建立奖惩激励机制。加强领导，把培养选拔优秀年轻干部工作列入重要议事日程，每年研究一次。对那些政治思想表现好，立场坚定，能力突出，有作为，敢担当的的培养对象进行宣传表扬，优先考虑评优晋级，并在组织需要的时候优先给与推荐。对表现一般或不尽职的，给与谈话，必要时给与撤换。

如何写年轻干部培养计划六

年轻干部培养工作汇报范例

坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”，切实把好苗“墩实”。下面达达文档网小编准备了，欢迎查阅。

近年来，**不断加强年轻干部的“田间管理”，着眼“选种、培土、施肥”等关键节点，在育苗、墩苗、护苗上下功夫，助力年轻干部“壮苗出穗”。

一、强化源头储备，扩宽视野“选种育苗”。

坚持多渠道引进、多层次发现、全方位识别，不断为干部队伍注入源头活水，确保干部使用上有梯队、选择上有空间。一是开渠拓源引活水。着眼现实需求和长远考虑，每年结合全县岗位、编制空缺情况，科学制定职位要求和报考条件，持续加大招录力度。近三年，累计接收省委组织部选调生18名，公开招录公务员120名、事业干部1137名，引进教育、卫生领域专业技术人才99名。二是常态考察抓储备。通过单位民主推荐、座谈了解、组织考察等方式，积极挖掘和发现储备优秀年轻干部。去年以来，开展全覆盖政治建设调研和年轻后备干部推荐考察3次，将表现突出的186名年轻干部纳入优秀年轻干部“管理库”，并实行动态管理、实时更新、综合研判，确保年轻干部储备质量过硬。三是严格标准选优苗。没有“好苗子”就没有“好收成”，**坚持在源头上严把政治关、品行关、能力关、廉洁关，织密织牢选人用人“过滤网”，精选出能耐得住旱涝、扛得住风雨的“优苗”“强苗”，坚决不让“病苗”“劣苗”蒙混过关。换届后，全县21个乡镇班子均配备了至少1名30岁以下年轻干部，全县配备35岁以下年轻干部74名。

二、聚焦素质提升，一线锻炼“培土墩苗”。

坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”，切实把好苗“墩实”。一是培根铸魂练内功。坚持上好“政治课”，引导年轻干部读原著、学原文、悟原理，与时俱进提升政治理论素养。通过举办优秀年轻干部培训班、召开年轻干部座谈会等方式，帮助年轻干部提升综合素质。充分依托塘田战时讲学院等红色资源，常态化开展红色教育，让年轻干部在感受革命先烈艰苦奋斗的历程中接受洗礼。二是一线锻炼强筋骨。定期选派一定数量的优秀年轻干部，安排到乡镇基层一线“磨练”、重点工作一线“锤炼”、矛盾困难一线“锻炼”，培养他们啃“硬骨头”、挑“关键担”的能力。2021年以来，先后选派103名年轻干部担任乡镇副科级职务，安排25名年轻干部到征地拆迁、信访巡察、重点项目等吃劲岗位工作。三是轮岗交流增本领。采取跨岗锻炼、轮岗交流、异地挂职等方式，大力推进年轻干部轮岗交流，增强年轻干部干事创业内生动力。积极借助长沙市天心区对口帮扶**之机，选派2名年轻干部到天心区挂职、学习，组织22名年轻干部赴浙江大学、省乡村振兴局、等地跟班学习。

三、注重宽严相济，跟踪管理“施肥护苗”。

坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，做到既勤于“施肥浇水”又常态“修枝剪叶”。一是全过程监督监管。紧盯年轻干部新入职、新调动、新提拔等关键节点，常态化开展廉政宣讲、任前谈话等活动，帮助扣好廉洁从政的“第一颗扣子”。坚持八小时内与八小时外管理相统一，对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，让年轻干部在严管的环境中健康成长。二是全链条容错纠错。严格落实“三个区分开来”的要求，允许试错、宽容失败，坚决防止“破窗效应”，让年轻干部从“怕担责”的思想束缚中解脱出来，让他们敢于闯、敢于试、敢于改。对担当不够、表现平庸的早发现、早提醒、早纠正，对勇于担当、锐意进取的及时鼓励、支持和保护，对于确实难以胜任岗位的，通过“移苗”“换土”等方式予以调整或调离。三是全方位关心关爱。认真落实职级晋升、干部休假、规范性补助等制度，常态化开展谈心谈话，帮助解决婚恋、住房、子女教育等方面诉求，实实在在地为年轻干部排忧解难，让他们减少烦恼、轻装上阵，为年轻干部成长成才营造良好氛围。

 

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如何写年轻干部培养计划七

多元产业发展中心自组建以来，认真贯彻落实公司十三届一次职代会和内部改革会议精神，积极动员，迅速部署，所辖子公司在生产经营及整体工作方面取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

东方管业公司在超高市场行情持续低迷的形势下，迎难而上，创新思路，内抓管理，外拓市场，1-11月份累计签订合同万元，实现销售收入万元，生产超高管材吨，回收货款万元，实现内部利润万元。

盛威物流公司面对机动车检测与维修的激烈市场竞争，本着“科学检测、质量第一、管理为本、服务真诚”的理念，开展了审车套餐服务，广泛吸引车源。1-11月份累计审车10731台次，营业收入万元;维修车辆2500台次，营业收入万元。

兴鲁物业公司严守“保卫好、经营好、服务好”的宗旨，从完善制度开始，边干边学，取得良好效果，1-11月份累计实现营业收入万元，利润万元。

二、主要工作情况

1、转变思维模式，全力推进企业改革创新

多元产业发展中心多次召开改革动员会议，教育干部员工转变观念，变“给我发工资”为“我要挣工资”.各子公司积极行动，通过调查，摸底核算，物流、物业、管业先后实行了薪资体系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管业公司出台了划小核算单元考核方案，在生产系统确定了新的工作定额，对合并后的两个生产主体单位采取定额计件模式，代取考核性工资;后勤管理人员，实行以日工资为主，辅以出勤和岗位职称考核方式，物业公司采取日工资加工作考核模式，更好地体现了按劳分配、多劳多得的收入分配原则，各流程工序环环相扣，员工自我加压，工作质量与积极性得以提高。

2、加强内部管理，提升管理水平

管业公司通过建章立制、机构整合，保证制度的有效执行，做到用制度管人、管事，理清了经营、生产各层级关系，使信息传达、生产组织更为准确、及时。通过组织机构调整，加强一线技术与管理力量，发挥人才优势，缓解了生产主体人员紧张问题。

物流公司完善审车流程，规范现场管理，对站内工作人员进行强化培训，提高员工操作技能，保障了设备的良好运转。制定《出租车寻呼台热线管理规定》，对人员及薪资实行动态管理，提高了工作人员服务质量和水平，得到了监管部门的赞许和好评。

物业公司牢牢树立管理即是服务的理念，细化各项管理制度，明晰流程，紧抓日常服务工作的考核落实，提升园区整体品质，营造和谐小区。

3、加大市场营销，不断拓展销售渠道

管业公司面对主体市场疲软的不利局面，加大了在化工、脱硫等防腐防结垢管道市场的开发，取得了一定市场份额;加大货款回收力度，把多年形成的应收账款进行分类，对重难点应收账款，指派专人负责，结合法律手段催收。20xx年共发出律师函10份，起诉立案7家，申请仲裁1家，结清2家，申请强制执行一家，签订付款协议3份，共追回难点账款50余万元。

物流公司面对日趋激烈的车辆检测市场，采取积极有效的促销方式，让利于客户，特别是10月份开展的安检+环检，只收100元的优惠活动，效果显著，审车数量迅猛增长，大大提高了检测站的影响力，为未来发展奠定良好基础。

4、加强员工队伍培养，完善人才养成和储备机制

管业公司选拔经验丰富、技术精湛的员工任导师，与年轻上进员工签订导师带徒培养合同。通过传、帮、带向徒弟传授技术、经验。采用技能证书补助等激励员工学技术、考证书，提升技能，努力在管业营造尊重技能、尊重人才的浓厚氛围。选举学科带头人，聘任副主任工程师1名，推动管业超高工艺技术和科研水平不断提升。选拔年轻管理与专业技术人员直接加入一线生产，加快人才锻炼培养，推动企业技术创新和成果转化。

物流公司积极参加陕汽服务站的培训学习，先后派遣员工去西安、潍坊等地提升员工汽车维修技能。组织学习新国标、行标，还多次前往临沂车管所、正直机动车检测公司学习，提升员工素质。

物业公司开展安全教育和技能培训，既提高了工作人员的安防意识和技能，又提升了服务水平。

5、积极寻求新的合作模式

东方管业在稳固主要目标市场的同时，加强与科研院所和其他企业的合作，探索企业发展新思路，促进产品的更新换代，培养新的经济增长点。20xx年，建成省市级一企一技术平台各一个，申报实用新型专利三项，市级科技进步奖三项。

盛威汽车维修厂积极探索新的经营模式，拓展维修思路，发挥自身优势，逐步形成了以陕汽服务站为依托，以保险事故车为突破口，以检测线车为辅助的车辆维修工作新格局。

三、下一步措施

1、全面加强制度建设，加大员工教育培训力度，促进管理技术人员成长成才，努力建设一支适应市场、能打硬仗的高素质员工队伍。