时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
有关年轻干部培养计划(精)一
ok3w_ads("s005");“我一定好好表现，争取拿出一个有实践参考意义的调研报告。”景宁县委办“90后”干部陈凯干劲十足地表示。去年4月以来，陈凯和其他274名列入优秀年轻干部库干部一起，被纳入2020年优秀年轻干部培训班学员。经过层层筛选，进入“紧扣发展大调研”成果展示阶段。
2020年以来，该县打破以往定额、定量、定人的办班模式，探索大班制、组团式教学，将全县275名优秀年轻干部作为首轮培训学员，参与为期8个月的培训。培训坚持理论和实践相结合，分大学习、大调研、大抓落实三个阶段课程和任务，让学员补足精神之钙的同时，结合本地县域发展实际，确定调研课题，增强实践动手和思考能力。
“我们将培训作为培养锤炼和发现识别年轻干部的主战场，通过定期组织理论测试等方式，对学员进行逐级淘汰。”景宁县委组织部常务副部长刘世宝介绍，最终将选取20名左右优秀学员进入“大抓落实”阶段。
景宁县原城市展览馆副馆长何杨洋，担任大均乡“乡村振兴专员”的两年时间里，组织了大均乡渡亲节、水域救援技术交流赛等活动，参与了智慧旅游平台研发、三美融合“两山”理念现场教学基地创建等工作，为大均乡发展全域旅游出策出力。
“既能发挥自身特长，又能在实践中得到锻炼提升。”何杨洋表示，担任“乡村振兴专员”以来，无论是专业上还是协调能力上，都比以前更加自信了。
近年来，该县深入实施“复合型青年人才孵化计划”，通过上挂下派，选派乡镇干部挂职群团单位、中央省市机关部门，从教育、卫生等系统选派干部到乡镇、经济部门挂职锻炼，加大交流力度，优化干部成长路径。
为确保真正融入，该县建立健全跟踪管理、帮带指导、监督考核等制度，落实落细挂职干部管理。对考核不称职不胜任的挂职干部及时调整，对表现突出的优先提拔重用。近3年来，共向乡镇下派年轻干部4批次107名，共向经济部门选派15名年轻干部脱产挂职，向省市、上海等地上挂35名年轻干部进修锻炼。
“既受到了红色基因的熏陶，也有工作经验的碰撞交流，还有身心愉悦的减压项目。”近日，参加完该县组织的百名干部集中降压减负疗休养后，县司法局年轻干部黄杨俊干劲更足了。
开展干部健康管理中心建设、干部谈心谈话全覆盖、百名干部集中疗休养……景宁县推出“十条党员干部暖心大礼包”，全面整合政策资源，将关心关爱行为固定化、机制化，以组织温情激发干部干事热情。
“通过开展文体活动、心理援助等方式，为干部搭建排忧解难、加油鼓劲、减缓压力平台。”景宁县委组织部常务副部长刘世宝表示，“关爱十条”是做深做细干部关心关爱工作的重要载体，真正推动“两个担当”良性互动。
作者：中国组织人事报通讯员 潘玮 钟航
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有关年轻干部培养计划(精)二
习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要做好新时代年轻干部工作，大力发现培养选拔优秀年轻干部，“建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”优秀年轻干部是党的宝贵人才，是推动党的事业接续发展的中流砥柱。近年来，xx坚持把培养选拔优秀年轻干部纳入组织工作大局中统筹谋划、协同推进，不断优化完善年轻干部成长链条，促进优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。
一、亮点工作
一是注重源头建设。着眼现实需求和长远需要，畅通年轻干部入口，持续加大选调生、大学生村官、公务员等招录力度，大力引进紧缺急需专业优秀年轻干部，吸引更多“双一流”高校、紧缺专业、事业单位优秀年轻人才进入党政干部队伍。20xx年以来，考录大学生村官xx名、选调生xx名，招录公务员xx名，从事业单位调任xx名年轻人才为县管领导干部，切实保障年轻干部队伍数量，始终保持总量充足的“优质活水”。
二是注重研判发现。坚持“备用结合，择优选拔”原则，每年由县委常委带队深入开展回访调研，重点发现一批35岁以下的优秀年轻干部，经过党组织书面推荐、考察组调研了解、组织部集中研判、县委常委会集中审定“四道关口”，及时把在基层一线、脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等压力大、责任重的岗位上表现优异的xx余名优秀年轻干部纳入县后备干部队伍，保证使用上有梯队、选择上有空间。
三是注重分类储备。统筹全县干部资源，把优秀年轻干部按照年龄、性别、学历、专业特长、个性特征、工作经历等分类建立台账管理。着眼我县发展需要，分党政综合类、经济金融类、城建规划类、社会管理类、农业农村类、文化旅游类、历史考古类建立优秀年轻干部人才库，每年结合干部学习经历。
二、主要做法
1、加强交流，为年轻干部积累经验提供舞台。
我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职，作用发挥受到一定限制的情况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定，让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年，我们利用县乡班子换届的契机，共交流年轻干部xx人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业两个置换、xx教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作，让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。
2、强化培训，为年轻干部提高素质铺路搭桥。
年轻领导干部有激情、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况，
一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容，突出习近平新时代中国特色社会主义思想的学习。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学，不断增强年轻干部的理论功底，推动理论学习的深入。
二是注重抓好中青年干部的实践锻炼，结合xx学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作，通过实践，年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。
三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地，分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训，使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论，拓宽知识面，提高思维层次。
3、深化改革，为选拔年轻领导干部创造条件。
一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够，自身行为不当，未能很好履行领导干部的职责，身体状况欠佳，不适应现任职务，或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部，通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。
二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定，为年轻干部腾位子。对超过任职年龄的干部在班子换届时，一般不安排进班子，而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的，在班子调整时，原则上规定必须调离原工作单位。
三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中，拿出部分领导职位进行公开选拔，在机关部门积极推进中层干部竞争上岗，为年轻干部上岗创造更多机遇。
四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机，明确班子配备的年轻化目标，提高年轻干部在班子配备中的比例。
4、加强管理，建好管好后备干部人才库。
一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开，充分听取基层干群意见，接受群众监督。
二是推行工作评议制。有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职，开展民主讲评和评议，强化后备干部进取意识，增强自我培养的压力和动力。
三是推行跟踪考察制。通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸，及时指出不足和努力方向，使他们保持持之以恒的工作热情和干劲，向更高层次健康发展。
四是推行谈话提醒制。在建立后备干部培养责任人的基础上，增强管理的主动性，经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育，帮助他们克服自身不足，防患与未然，培养他们树立良好的工作作风。
五是推行动态管理制。根据人才成长的动态过程，实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。
三、存在的问题及对策
区县市干部培养选拔年轻干部工作，目前仍还存在一些不可忽视的问题，还需要不断总结、完善和探索。主要表现在：
一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。两头小、中间大，年轻干部总量偏少，50岁以上干部总量偏少，乡镇街道班子平均年龄偏低，县直单位班子平均年龄偏大。
二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部，缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。
三是选人视野过窄，选人余地过小。区县大都只注重从行政事业单位选人，一个区县行政事业单位每年进人相当有限，公招人数更少，企业两个置换后人员基本没有管理起来。
以上问题如果不采取有力措施尽快解决，就会直接影响党和国家的长治久安。因此，加强干部队伍建设，特别是大力培养和选拔优秀年轻干部，已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。我们认为，要解决这些问题，必须做好以下四个方面的工作：
1、总揽全局，着眼未来，规划建设大后备干部人才库。
建设一支来源广、数量足、素质高的后备干部队伍，是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。干部工作必须总揽全局，树立大后备的观念，打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限，把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落，形成全方位、多层次的选人渠道，使各类人才充分涌现。干部人才库应包涵各种、各类人才：在身份构成中，既要有干部，又要有工人、农民和其他身份的人才。在门类构成中，既要有党政领导型人才，又要有经济管理型人才。在层次构成中，既要有县处级以上高级后备人才，又要有科局级中级后备人才，还要有股级以下初级后备人才。在梯次构成中，既要有较为成熟的应用型领导人才，又要有新世纪的储备型人才。还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。储备的干部越多，选人用人的余地越大。
2、扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。
由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因，在当前选拔干部的工作中，仍存在着小圈子选人，凭印象选人，公开度、透明度不够等问题。因此，培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则，增加干部工作的透明度。一是与自荐相结合。培养选拔青年干部，需要党组织和社会各界的，同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐，使和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐，要破除枪打出头鸟、含而不露等陈腐观念，强化舆论导向，为青年干部自荐创造一个良好的社会环境，使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养，会更快更好地成长，对成熟的人才，要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争，可以更有效地拓宽识人选人的视野，发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开，条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。
3、实践育人，按绩选人，促进年轻干部走向成熟。
一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神，有丰富实践阅历和实践经验，政绩突出，为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。
二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现，要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才，对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部，要优先提拔起来，或调整到重要岗位上去。
三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来，就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去，让他们在实践中磨炼意志;对他们要给位子、压担子，放手让他们去干、去闯，使他们在实践中探索工作方法，积累成功经验，提高领导能力，全面增长才干。要继续推行干部交流制，从工作环境、工作内容、工作难易出发，加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼，是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。
4、完善制度，加强管理，形成良性循环机制。
一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上，既要加强理论知识的培训，又要强化经济知识的培训。在培训形式上，要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合，境内培训和境外培训相结合，课堂教学与实践考察相结合，传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上，要加强对培训工作的宏观管理。
二是完善考察机制。改革干部考察方法，广泛使用民主、民意测验的方法，岗位目标责任制的考察方法，以及动态考察、跟踪考察的方法等;对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法，将审计手段运用到考察工作中去等，进一步提高对干部评鉴的准确程度。
三是完善吐故纳新机制。健全干部考核办法和制度，对表现差、不胜任现职的进行果断调整，真正使能上能下形成制度，实行能者上、平庸者下。要实行任期制，任期满后，工作表现好、实绩突出的提任或调任，对需下岗的实行动职不动级。
四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理，注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。
有关年轻干部培养计划(精)三
自参加了农业局年轻干部培训班以来，短短的2天时间，赋予了我们高屋建瓴的思想理念，行之有效的实践经验。这次培训的内容题材广泛，形式多样，有新发展的思路，矛盾辩证法的解析，也有心态调整，有效沟通的指导，还有拓展训练这样的实践活动。通过这次培训我收获颇丰、受益匪浅。
一、通过培训增强了我的使命感和责任感。
牢固树立终身学习的理念，是每一个年轻干部成长的必备条件。作为年轻干部要扣紧时代的脉搏，不断解放思想，不断充实自己，提高自己，完善自己，增强与时俱进的观念，不仅要学习党的路线、方针、政策，还要学习科学文化知识，努力把自己打造成为“政治上强、业务上精、综合素质好、管理水平高”的工作者。只有这样，我们才能担当起组织赋予我们的任务，只有这样，我们才能应对新的机遇和挑战，攻坚破难，干事创业。
二、通过培训使我的自身素质进一步提高。
(一)了解时事，把握大局
第一堂课由农业局领导指导我们深入学习了我市发展思路和工作重点解读。带领我们详细解读了我市发展的总体要求、发展思路、发展重点。以科学发展为主题的总体要求，关注民生的发展思路，更加明确了全市的总体发展状况。使我对整个大局有了进一步的了解，对于找准以后的工作方向具有深远的指导意义。
(二)调整心态，有效沟通。
心态对于我们在工作中团结协作、用心服务起着重要的作用。沟通是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥，我们经常需要和别人沟通，沟通方法的优劣直接决定着结果好坏。由老竹镇镇委书记在培训班上以自己的亲身实例为我们讲解，确立了我以后在工作、生活中不怕苦肯吃苦的精神榜样。同时，他的诸多经历也启发了我今后工作如何有效、正确的与服务对象沟通。
(三)拓宽领域，丰富知识。
我们都处于风华正茂、挥斥方遒的年龄，与时俱进、充实知识、提高能力既是科学发展的时代形势也是干好具体工作的现实要求。这次培训，安排了经验丰富的前辈和业务精英对工作的技巧进行了讲解，进一步拓宽了我的知识面，提高了整体素质。
三、通过培训强化干事能力，提升工作水平
通过培训学习，不断强化终生学习的思想理念。时刻注重学习，不仅向书本学，也向实践学;不仅向领导、老同志学，也向同龄人学，更要向群众学。在以后的工作中，进一步改善服务流程，改进服务手段，提升工作效能。努力做到拉长优点、查找疏漏、放大长处、弥补不足，争取各个方面都有提高。
有关年轻干部培养计划(精)四
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念好年轻干部优秀“三字经”
从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。
各项建设事业必须靠干部，优秀年轻干部队伍建设事关全局，事关改革开放和中国梦的实现，总之其作用自不待言，这一点从中央到地方应该说都有共识。
但优秀的年轻干部从何而来?如何科学培养出源源不断的优秀年轻干部?这不仅是国家发展战略，而且也是地方发展战略。无论地方出台怎样的措施，都应遵循基本的人才培养规律。从四川省制定的五大举措来看， 深刻凸显了“培、选、用”三个关键。
人才不是与生俱来的，也不是天生掉下来的，地上长出来的，而是持之以恒培育出来的。基于此，四川提出了以“递进培养计划”为总揽，大力推进优秀年轻干部培养选拔工作的措施。
近年来，一些地方大力推进干部年轻化，的确也涌现出了一大批优秀的年轻干部，但同时也存在掐尖和断档现象。
一年，两年，还可以遴选，但久而久之，就出现了青黄不接。关键就在于年轻干部的培养存在急功近利，缺乏一种持续不断的梯度培养，在选苗子的时候，就要从年轻干部培养的大局上进行战略推进，不能搞山坡牧羊，要精准培育，才能有的放矢。
这里的标准十分重要，年轻干部在基层进行了锻炼，进行了担当，但不能一直让他们在基层呆着，要把他们放在更重要的位置上去担纲。这就需要我们组织部门，我们的用人单位，要有慧眼识人的本领，要有起码的人才观。
一要打破部门和地域界限，扩大选人视野。二要坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。三要突出鲜明正确的用人导向。
优秀的年轻干部被选拔出来之后，就要大胆使用，不能怕这怕那，有经验的优秀老干部也是从年轻走过来的，也是从具体的.工作中锻炼成长起来的，要放手让这些优秀的年轻干部到改革的最前沿去，到重要的岗位上去打磨。“培养选拔优秀年轻干部，关键是要坚持择优使用、用当其时。”
这个方向是正确的，应该坚持。干部培养，选拔，如果最后没有用在刀刃上，没有发挥其作用，那就是一种人才浪费，就是一种不负责任。是骡子是马，总得牵出来遛一遛，广告打得好，关键在看疗效。人才使用是一门科学，各级领导要学会和运用好这门学问。
四川从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。说得通俗一点，各地的经济社会发展，说到底还是人才的竞争，还是优秀年轻干部的竞争。四川力争通过5年时间，为全省培养选拔各类优秀年轻干部人才6万名左右，这是一种大手笔，也是一种人才发展战略。
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有关年轻干部培养计划(精)五
提高抓落实能力的“三步曲”
“一分部署、九分落实。”基层是抓落实的“主战场”，任何伟大的事业和重要的工作都要靠抓落实来实现。对基层的年轻干部来讲，需要走好解放思想“迈大步”、干事创业“积跬步”、转变作风“不停步”的“三步曲”，不断提高抓落实能力，才能真正把会议上讲的、文件中写的，变成切实有效的举措，变成实实在在的成效。
解放思想“迈大步”。习近平总书记指出：“40年来，深圳坚持解放思想、与时俱进，率先进行市场取向的经济体制改革，首创1000多项改革举措，奏响了实干兴邦的时代强音，实现了由经济体制改革到全面深化改革的历史性跨越。”深圳经济特区建立40年以来，解放思想是贯穿始终的一条主线。没有不间断的解放思想，就不会有改革开放的累累硕果。“没有做不到，只有想不到。”只有坚持解放思想、与时俱进，才会有谋划工作的好思路、促进发展的硬措施，深圳的干部为我们做了示范、做了榜样。基层的年轻干部需要对标先进，不断学习新知识新技术、新理论新思想、新政策新要求、新做法新经验，树立远大理想，理清工作思路，敢于打破思维定式和安于现状、墨守成规的藩篱，大胆探索、积极创新，始终保持抢抓机遇、争先创优的精神，敢当排头、敢闯敢试、敢担风险，当好发展的闯将和先锋，肩负起时代所赋予的重任和使命，让青春在灿烂的芳华里绽放光彩。
干事创业“积跬步”。“不积跬步，无以至千里。”改革开放以来，国家建设和发展取得的巨大成就，来源于一步一个脚印的苦干实干。“空谈误国，实干兴邦。”思想解放了，还必须通过干事创业来实现宏伟蓝图。看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。深圳“春天的故事”便是深圳干部“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风的生动注释。古来凡有所建树者，无不以“实”字当头、“干”字托底。基层的年轻干部要把激情和斗志融入到干事创业中去，将“要我干”变为“我要干”，干一行爱一行，稳得住、沉得下，学真本领、练真功夫，多到脱贫攻坚、疫情防控、经济发展等基层一线历练，在解决复杂矛盾问题中锻炼摔打，以越是艰险越向前、不达目标不罢休、干就干成的韧劲做好本职工作，在新形势下担当新使命，在新要求下贡献新作为，做到想干事、能干事、干成事，不断解决问题、解决难题，在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩。
转变作风“不停步”。“作风建设永远在路上”。对干部来说，能不能做到狠抓落实，不仅是能力素质的一种检验，也是党性修养、思想作风和精神状态的重要体现。工作不抓落实，漂浮在表面，不能一杆子插到底，就是最大的形式主义。基层的年轻干部“初出茅庐”，在工作中会遇到难啃的“硬骨头”、烫手的“山芋”、玄幻的“太极拳”，应当增强“绝不绕着问题走”的意识，以“心底无私天地宽”的胸怀、“功成不必在我”的境界，咬定青山不放松，不达目的不罢休，以强烈的担当精神、较真的工作态度说实话、谋实事、干实事，形成求真务实的工作作风，做到守纪律、讲规矩、敢担当、善作为，始终坚持自重、自省、自警、自律，树牢“立党为公树公心修浩然正气，执政为民听民声养鱼水情怀”的良好形象，做政治清醒、经济清白、作风清明的表率，用落地落实的工作成效展现新时代年轻干部的担当作为。