2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)

时间:2024-12-25 作者:雨中梧

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2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇一

化工仿真实习感想经过这几天的仿真实习,我们练习了离心泵、换热器、精馏塔、石油常压减压精馏装置和锅炉的开车仿真。通过仿真实习我们可以了解基本单元操作方法,增强对工艺过程的了解,熟悉控制系统的设计及操作,学习复杂控制系统的投运,学习安全和规范化操作同时增强我们训练排除故障的能力。

下面我将具体讨论下对于锅炉单元的开车流程和操作体会。

(一)在仿真操作前腰熟悉工艺流程,熟悉操作设备,控制系统,开车规则。

在锅炉加热的单元中。锅炉本体由省煤器、上汽包、对流管束、下汽包、下降管、水冷壁、过热器、表面式减温器、联箱等组成。省煤器有四组,主要作用是预热锅炉给水,降低排烟温度,提高锅炉热效率。上汽包由百叶窗、旋风分离器、水位计等组成,主要作用是汽水分离,连接受热面构成正常循环。水冷壁由,主要作用是吸收炉膛辐射热。过热器分低温段和高温段,主要作用是使饱和蒸汽变成过热蒸汽。表面式减温器由主要作用是调节过热蒸汽的温度。

(二)分清各个操作流程的顺序性。

要求分清操作流程的顺序主要有两个原因:第一是考虑安全生产,如果不按操作顺序开车回引发事故,第二是由于工艺过程的自身规律,不按操作顺序就开不了车。因此操作步骤之间的顺序至关重要不能随意更改。在锅炉单元中,需要先启动供水装置,然后做点燃锅炉的前期准备,再通过高压燃气对锅炉进行加热,接着锅炉并气,之后逐渐增加锅炉的负荷,最后通烟气使锅炉正常运行。

(三)分清阀门应该开大还是开小。

当手动操作一个调节阀或者一个手操阀时,首先要搞清楚阀门应该开大还是关小。阀门的开和关于当前所处的工况以及工艺过程的结构有直接关系。比如在锅炉单元中当开小hv-29时就会使pic-01的压力检测值上升,当上升至4.00mpa时系统就会报警,这里hv-29是向上气体的排空阀。同样当我们关hv-30就会使tic-01的温度上升。

(四)操作切忌大起大落。

大型化工装置中,无论是压力,物位,流量或温度的变化,都呈现较大的惯性的滞后特性。如果当被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门,由于惯性和滞后的存在,一时看不出变化,因而暂时看不出变化,而一定时间后又出现被调量超出期望值,同样又急于扳回,导致被控变量反复震荡,难以稳定。比如在锅炉单元中对除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滞后,因此如把阀门开得过大难以将lic-02的液位稳定在400mm。

(五)先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷。

先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷无论对于动设备还是静设备,无论对于单个设备还是整个流程,都是一条开车的基本安全规则。如在锅炉单元中首先将水量控制在10t/h,然后再并气后达到15t/h最后达到65t/h,这样逐渐增加生产负荷不仅能有效的发挥设备的安全生产负荷,又能够达到安全开车,防止在开车过程中发生事故,毁坏设备,造成重大损失。

(六)建立物料平衡的概念。

在一个具体单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的,能量也是如此,因此可以通过这个平衡来间接判断设备的运行状态,来合理的调整开车步骤,把握各个环节的开启时机。如在锅炉仿真单元中,由于已将锅炉的液位调在自动上,因此锅炉的蒸发水量和进水量达到动态平衡。在锅炉升压,的过程中可以通过判断进水量的多少来判断产出蒸汽的量,以合理把握并气的时机。

通过仿真实验,能让我们更深入地了解生产装置的工艺过程,理解理论与生产实际相结合的作用,在减少对实际生产干扰的情况下,提高操作水平,让我们熟练掌握一些常见事故的处理方法,减少突发性事故和误操作,可以方便地让我们掌握不同岗位的生产运行操作技能,达到一人适合多个岗位的生产操作要求,提升我们的全面生产操作技能。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇二

班级:20121513。

学号:2012151307前言:

仿真在我们印象里一直是“高大上”的,而经过半天的实习和仿真中心成守宇等老师的耐心周到的讲解,我对仿真中心又有了更深的认识。

首先,仿真不是真,仿真是对真实科学过程的模拟和还原,但是对于现实过程有重要的参考和指导作用。第二,仿真经济快捷,对于核试验等不易进行的或者存在安全等条件限制的实验,仿真实验是很好的选择。

之后我们通过老师的演示对反应堆控制运行和电站的主要布置有了更深入的认识,下面是对所学内容的简单记录和说明。

一、额定工况时主要参数值。

通过对核电站额定工况下运行的仿真模拟,我们记录了电站在额定工况下运行的相关数据。

下面对记录的部分数据进行说明。

1、蒸汽发生器水位。若水位过高,则会导致流向汽轮机的蒸汽湿度过大;若水位过低,则二次侧水量过少,会引起一回路冷却不充分,管束因温度过高有可能破裂。

2、稳压器温度和水位。若水位过高,则稳压器有失去压力控制能力的危险,安全阀也有可能进水而失去作用;若水位过低,则加热器的电热棒可能会露出水面而烧坏。因此,在核电站运行中,应该保持稳压器水位在合理的水平。

3、离子交换器入口温度。为保证离子交换器内树脂正常工作,须保持入口温度维持在较低的水平。

二、变工况运行。

通过对仿真系统模拟电站运行功率的调节,对功率调节过程中的相关数据进行了记录和分析。

通过数据记录显示,随功率下降,反应堆入口温度近似恒定,反应堆出口温度下降,冷却剂平均温度下降,蒸汽压力升高。此运行方案为入口温度恒定方案,该方案有利于减少温度变化对堆型的冲击和影响,提高堆芯寿命;随功率升高,出口温度升高,冷却剂平均温度升高,可以提高蒸汽发生器的蒸汽出口温度,提高功率。

相比,冷却剂平均温度不变的运行方案,是一种折衷的方案,功率变化造成的负担由两个回路共同承担,目前反应堆多采用此稳定运行方案。此方案,随功率上升,冷却剂平均温度恒定,进口温度下降,出口温度上升,二回路蒸汽压力和温度下降,蒸汽流量增加;对一回路系统有利,可以较好的实现自稳自调特性,稳压器水位基本保持不变,二回路流量和压力变化不大,对蒸汽发生器恶化汽轮机造成负担。

三、用软件来操纵模型。

我们操作许多电脑上的软件所做的模型,了解了核电站各部分的组成及内部结构。对核电站有了更加直观的认识。

四、

心得体会。

通过在仿真中心半天的实习,我认识到仿真有着许多真实实验不能比拟的优势,例如经济快速和空间的无限制性,对于核电站的研究和改进有着深刻的意义。仿真模拟在核电站调试运行和员工培训方面有着不可代替的作用,不仅仅可以节省实验成本还可以帮助人们更加真实的完成对实验对象的认识。

同时我感觉仿真中也存在一些问题,例如不能完将一个个现实问题完全建模,现实中的偶然事件也不能用仿真来展示,仿真离不开实物实验的支持和验证。

相信随着电子设备的日新月异,程序的一步步优化,仿真一定能越做越厉害,在科学中发挥的作用也会越来越大。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇三

据国际煤气化技术委员会年会统计,目前全球有117家以大型煤气化为龙头的现代煤化工和煤化工能源一体化工厂,共有385座大型现代气化炉,生产的产品比例,37%为各类化工产品,36%为间接法合成油,19%为电力。以煤气化为核心的现代煤化工产能年增长率达5%,高于全球化工产能年均增长率3.6%的水平。

业内人士认为,21世纪世界煤化工发展的主流方向是发展煤炭洁净利用技术,发展洁净煤利用最关键的技术应是气化技术、合成燃料技术(包括醇燃料和烃燃料)及多联产工艺技术。

当前,世界新型煤化工技术主要有三种:煤气化技术,以煤为原料生产甲醇及多种化工产品,以煤为原料合成烃类,目前合成气制烯烃已成为新的研究方向之一,一些研究结果已显示出诱人的工业化前景,但由于还有一些在转化过程中的核心问题有待解决,因此该项研究距离实际工业化尚有一定距离。

多联产是新型煤化工的一种发展趋势。所谓多联产系统就是指多种煤炭转化技术通过优化耦成在一起,以同时获得多种高附加值的化工产品(包括脂肪烃和芳香烃)和多种洁净的二次能源(气体燃料、液体燃料、电等)为目的的生产系统。

我国煤化工产业概况及其发展趋势。

摘要:概述了煤化工中煤焦化、气化、液化、煤气化联合循环发电和多联产技术系统国内外发展的'现状,分析了煤化工产业面临的发展机遇。认为,通过煤化工技术,将煤转化为新的洁净高效的能源将成为今后研究开发的方向,规模大、技术先进将是煤化工产业发展的趋势。

煤炭是我国最主要的能源资源,它不仅是重要的工业燃料还是重要的化工原料,并有。

“化工之母”之美称。但除冶金工业和化肥工业中煤的焦化和用于合成氨的煤气化之外,煤的其他深度化学转化由于种种原因一直未实现商业运营。进入21世纪,环境保护受到前所未有的重视,洁净能源安全稳定的供应也成为一个国家经济持续发展的重要条件,这些都为煤炭化学加工提供了难得的发展机遇,加快煤化工产业的发展已成为煤炭工业可持续发展的重要组成部分。为让广大读者较全面地了解我国煤化工产业的现状,组织了这期“煤化工产业”的专题文章,旨在加快煤化工产业的发展,进一步延伸煤炭产业链,为国民经济的快速健康发展奉献洁净、高效、可靠的能源。

煤化学加工包括煤的焦化、气化和液化。主要用于冶金行业的煤炭焦化和用于制取合。

新型煤化工产业化发展的主要方向。发展新型煤化工产业对煤炭行业产业结构的调整及其综合发展具有重要意义。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇四

公司简介:

八方物流品牌创立于20xx年,公司致力于物流业的建设与发展,立足于传统快递业务,全面进入电子商务领域,以专业的服务和严格的质量来要求自身,多年来,经过几代八方人的努力,八方已经在全国范围内形成了完善。流畅的自营快递网络。如今,在新一届的八方管理团队的带领下,八方将继续秉承着“限时稳达,货运天下”的服务宗旨,加大投入,规范管理,为社会提供更加优质安全、便捷的快递服务。

作为一家公司的物流总监。我的职责主要是对公司物流运输管理负全面责任,在工作中,积极主动做好本职工作,最开始制定出一个包括对于各种仓库租用、物流等需求与费用的表格,以便于接下来每个月的物流费用的计算与记录。与有业务往来的制造商的相关人员沟通交流,签订每个月本公司与其的产品合同,然后进行预算,制定合理的运输路线,安排运输人员,与管委会签订租赁合同,组织运输、租借事宜,根据各家客户的情况安排仓库租赁,与供应商、制造商、经销商就仓储费与物流费签订合同,时刻关注公司动态。

在工作中,我积极与公司内部人员沟通交流,有很强的责任心和团结意识,大家团结一致经营公司;也在于外部人员交流过程中,充分发挥了自身的人际交往能力、沟通能力、表达能力和主动性,也懂得与各位进行换位思考,取得双方的共赢。在总体工作中还表现出了良好的自控能力,对于自身工作表现,表示展现了良好的素质和较高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如刚开始有些采购方面的疏忽,需要更加谨慎细心、瞻前顾后,要与各个环节做好沟通交流工作。

作为物流总监,对着其他组员想知道自己的想法和意见,给出自己的专业看法,当然不能因为意见不被采纳就灰心丧气。作为物流总监,我要学会和其他专业的老师、同学打交道,不能因为谈订单一次失败,然后就不敢前进。应该胆子大一点,脸皮再厚一点,然后硬着头皮上,多碰几次钉子,不是挫折而是锻炼,对我们心理素质的提升。作为物流总监,每个人都有自己独特的风格,自己的安排不能得到认可,一方面可能是因为自己的安排确实缺少一点大众化的眼光,另一方面则有可能是自己在专业技术上还有比较大的发展空间。总之,每一次的受挫,都给我提供了前进的机会,我珍惜每一次的失败,因为从失败中总结出来的经验是尤为宝贵的。锻炼好心理素质,对我们将来踏入社会非常关键。

通用岗位胜任素质自评。

机构名称:八方物流有限责任公司学号:姓名:季晓艺填报说明:根据仿真过程中实际事情进行填报,自评分数从0~3分。如未能有案例印证,请标注无。分数为0。本项目作为总结报告计入实习总成绩。

人际交往能力(自评___3___分)。

常年与管委会租赁公司,人才市场等商谈业务,有较强的人际交往能力。沟通能力(自评___3__分)。

能够准确表达意图,商谈业务,沟通能力较突出。换位思考能力(自评___2___分)。

在模拟实训中,我虽然担任物流总监,但也会换位考虑其它职位的,能很好联系各个模块的关系。

表达能力(自评___3___分)。

各家制造商、供应商前来询价,能够准确表达主动性(自评___3___分)。

本公司成本确定后,主动前往各家公司拉拢业务,公司大小事务主动参与自控能力(自评___3___分)。

自控能力良好,能够严格遵循公司规章制度责任心(自评__3___分)。

在此次工作实习中,我充分认识到了自己所拥有的个人能力以及所欠缺的地方,也对自己以后的职业规划有了一定的目标。

我在工作中,有很强的主动性、责任心、团队意识和自控能力,能够对于每件事情都保持很高的热情,积极主动的去完成本职工作,并且能够在事前做好充分的准备。工作中,势必会和各种人员接触,在接触过程中,我意识到自己的表达、沟通、人际交往能力相对良好但是也需要加强和改善,需要在一些细小的地方以及关系到本公司利益的地方做到细致分析。

担任生产采购总监,让我对这个职位的工作产生了相对浓厚的兴趣,了解了生产采购的重要性以及其艰巨性,需要有谨慎细致的心思也要有大局的掌握,对于以后实习的工作,也要偏向生产采购方面,从事这类工作,有一种成就感。

在整个实习过程中,本人的实习项目主要是围绕岗位职责进行的。个人总结收获如下:

1、用实践检验和巩固专业理论。

通过实习,可以提高动手的能力,在实践的过程中发现其不足,然后去反馈到学习中去,会更能提升自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。市场营销,它主要是一门以实践为主的学科,它要求极强的动手能力,它所接触的对象是包罗万象的,是各具特色的,是真实的、新鲜的。虽然这次实训是一个虚拟的系统,但是它给我们提供了锻炼的机会。它教会我如何去做好一名市场总监,教会一名市场总监怎样去观察事物,怎样去捕捉有价值的市场信息,怎样才能为公司提供有效的市场数据信息。这些只有在实训中才能深刻体会到什么是抓“活鱼”和“抢”市场。在实训之初,我从一个一无所知的“市场总监”,变成一个让其他组羡慕的市场总监。通过对指导老师、ceo、其他组员的采访,我认为:市场不该是一名盲目的个体,而该是真诚的公司里普通的一员。与其说抢订单,不如说是谈订单。

2、提高自身综合素质能力。

在仿真综合实习中,将不同专业的学生置身于仿真的虚拟环境中,这首先给我们设定了一个小社会的前提。虽然是在虚拟的环境中模拟活动,但由于仿真性,常迫使我们那样做出预见和正确的反应,完成彼此关联的一系列决策,并为此承担责任。在此过程中,我不仅认识体验了企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系;促进了知识的整合与融会贯通;真切地感受到成功与失败,体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运作仿真综合实习可以提高学生的综合素质,为我们以后的工作实践打下基础。在每一次的主编例会上,我们几个e财经的负责人,总结工作与讨论计划之时,我总觉得是一种学习,学习她们为人处事的方法和领导决策的能力。在平时工作中,没有谁高谁低,每一位都是好学者,在一次次的合作中,感觉团队的力量真伟大。总之,在实习中所做的每一件事情,不论大小,总是可以学到东西,只要肯留心观察肯用心付出。因为,综合素质这座大厦就是从一点一滴中积累起来,一砖一瓦建立起来的。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇五

实习目的:

熟练运用企业管理理论课的知识,增加管理企业经验。

实习地点:

(一)群体对抗报告:

对抗伊始,就将企业的发展方向定为生产高质量,高价格的高端产品。第一周期,为了保持住市场占有率,想到竞争企业肯定都会降价,又考虑到自身产品研究费用为120万元,属于高研究投入,预期会导致产品质量的提升,综合考虑之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线,拟在产品质量提升,市场占有率保持的情况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场,同时保证特殊产品市场的占有率不降低,在企业生产相对竞争企业质量较高的产品价格又相对偏高的情况下,就必须增加广告的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目标以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此,算是给企业定了一个相对较高的起点,也是为了打好基础。

第一周期结束,不出所料,竞争企业的定价都偏低,都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业,市场占有率由于广告费用投入的较多,在其他企业的价格打击下并没有太大的跌落,还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台,并不算多,企业盈利状况为盈利。

第二周期主要目标仍为提高产品质量的同时保持市场占有率,面对的预测风险为其他企业的持续降价。为实现目标及承受住其他企业的价格攻击,企业本周期在产品研究费用上有所增长,另外对于产品价格也做了降低的调整,但是幅度不大,为避免亏损必须销售掉更多的产品,因此广告投入费用也有所增加。对于生产线上,依旧以保持着设备及人员满负荷为目标。第二周期结束后,一如既往其他企业都在持续降价,本企业价格依然是4家企业最高的,质量等级评价为2,并没有提高,原因应该是研究费用不够或者是研究人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提高,算还是不错了吧,能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉,企业仍保持着微薄的盈利。

第三周期的主要目标是将产品质量提高到等级1,大幅度提高市场占有率。为实现此目标,在价格上和第二周期基本持平,并且引进了2条新的生产线,增加产品的产量;广告费用的投入也增加了35万,期望以适中价格销售掉更多的产品,获得更多的销售额,弥补产品生产的高投入费用不致使企业亏损。第三周期结束后,其他企业的产品价格有增有减,本企业产品价格为适中,加上产品质量等级提升到1,整个市场仅此一家,以及较多的广告投入,实现了市场占有率的大幅度提升,跃居行业第一。直至本周期结束,本企业算是该行业中的龙头企业,不仅产品质量第一,市场占有率也是第一,盈利方面,4家企业都有亏损,但是本企业为亏损最少,并且有信心在以后的周期里扭亏为盈。

以后的周期里主要目标是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低,在面对其他企业各种夺取占有率的手段下采取不同的应对方案,或适当提价产生差异化,或适当降价稳定市场占有率,不论何种方式,都要以高宣传力度为基础。企业内部,适当的增加了1条生产线和招收了生产人员,尽量少发生裁员的行为,节省开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安内,企业内部一定要是一个良好的生产和发展环境。

最后一个周期,由于前几个周期在本企业的打压下,其他3家企业都留有大量的库存,他们肯定会疯狂降价以求抛售完产品,因此本企业也实行了适当的降价,但只是很小幅度的降价,不能使企业亏损的太多,毕竟是质量最高的产品,加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。

总结:4家企业负责人在刚接手企业的发展目标就有所偏轨,虽然说是相互竞争,可是那也要以企业是盈利的为基础,其他三家企业在一开始就开始大降价以求市场占有率,不良的开端导致了之后4家企业展开了仅仅对市场占有率的竞争,不顾及本企业的盈利亏损情况,不是一个良性的竞争市场。原因可能是因为都是学生,企业的管理并没有太过考虑现实的情况,事实是这样的一个市场发展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出,产品的价格也会因此有所提升,留下来的企业的亏损情况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益,而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中综合决策评价分一直保持在80分以上,可是毕竟是一个从第三周期就开始亏损的企业,是一个失败的管理者。

(二)人机对抗报告:

电脑是个很精明的企业管理者,其定价让人捉摸不透,生产线上生产设备和人员负荷基本总能保持在100%,产品的生产成本总能保持在一个较低的水平,虽然其产品质量并不是很好,但总能通过宣传和适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探索和学习的。

定价往往都是根据本期预期销售量和产品的生产成本有关系,而生产成本又与企业的诸多方面,比如生产人员管理,生产管理合理化系数,产品研究成本以及宣传费用。如何权衡好这些方面使产品成本能够尽量低是每一个企业管理者都必须一步步去学习的。和电脑对战,不是为了打败电脑,是为了在与电脑对战的过程中慢慢学习电脑是如何操控一个成功的企业的。

在与电脑对抗的过程中,当发现电脑开始降价,这边立马开始将价格调到一个很低的水平,这样是盲目的,要在保证产品的生产成本较低,又能保证企业不亏损的情况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的,市场被占有并不是多重要,关键是看竞争对手是在怎样的情况下占有了市场,如果是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损,那么这样的情况我们是乐于见到的,因为尽管市场被占有了一定的份额,可是对方花的代价是巨大的,本企业在这样的情况下仍然保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的过程中还发现产品质量的等级并不关乎企业的发展,只要将产品的质量稳定在一个中上的等级就可以了。产品的生产成本,企业内部其他方面的合理操控,价格的合理定位才是决定能否在市场立足的基础。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇六

校内仿真实习终于到了。这次的仿真实习我们依然跟大三时那样,模拟一个公司的经营,不同的是这一次的规模很大,参与的人也很多,学校的重视程度也很高。首先在参与人数上,由于这一次仿真实习是全校性的,因此几乎所有的四学生都参加了,而模拟的也不仅仅是只有生产制造公司,还有了供应商、广告公司、租赁公司、银行等等,除此之外还有工商局、认证中心等外部机构,最后就是老师扮演的政府角色。生产制造公司也不再是只集中在本地市场,而是分成了两个地区,分别使用人民币和美元,两地生产制造商是国际市场关系。每个生产制造公司的人数也从以前的8人扩大到现在的13人,这也给团队之间成员的磨合加大了难度,因为人多是不太容易协调的,需要较好的沟通协调能力才能保证公司运作流畅。还有就是这一次的仿真实习规则比以前多了很多,约束条件也很多,因此做计划时要考虑的方面也会比较多。总的来说,这次的难度应该会比较大,花费的时间也会相对较多。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇七

在企业运作模拟实习的过程中,我们通过三年的努力经营,最后取得了一些成绩。虽然没有在市场中处于领导地位,但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。采购部在不断的探索过程中完善了整个采购的流程。

每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色,采购是生产进行的第一要务,没有采购就不可能进行生产,因此在生产前必须完成相应的采购工作。同时每个部门的存在都不是独立的,在公司经营中需要各部门的相互协作,所以采购前要做好和其他部门的沟通,从生产部中获取需要材料的数量信息,订立合同后与物流部协作,保证材料的及时入库,支付采购款项时将信息报送财务部,及时将所需的款项付清。虽然采购的工作流程并不复杂,但是它讲究及时,准确以及成本的效应,所以采购的过程中,必须一步步的按照规则和秩序完成相应的工作,这样才能最好的完成采购的任务。

但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。公司的成功是依靠所有员工的共同努力和付出,以及每一位员工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过这次的企业运作模拟实习,我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。

在采购部门的实习,我可以切身的体会采购工作的重要性,并投入到操作中去。这样通过模拟的实践,不仅将所学的知识投入到实践当中,进行了巩固,而且在实习的过程中不断的接触新的事物,从发现问题,解决问题的过程中达到知识的积累。更为重要的是学会将逐渐所学的知识转化为能力的体现,达到实习的目的。

在实习的过程中,由于财务部的工作量较大,虽然身为原材料采购主管,但是在保证采购工作顺利完成的前提下,我主动提出了到财务部帮忙的请求因为我是财税专业的,对于纳税申报等税收方面的知识比较熟悉而在财务部的工作中我接触到了各个部门的各种单据,还有外部公司如银行、会计事务所的业务,进一步充实了自身对于实务的认识在财务部的工作中,更加体现了大家理论知识与实际的结合,从原始凭证的制作到入账,出报表,到纳税申报等等,这些都是课堂上无法完全教授的知识通过在两个部门的工作,我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤,同时在实施过程中工作要细心与踏实,在团队合作是最重要的。

erp的应用,整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程,通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而增强企业的快速反应能力;更能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率;同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。

一个多月企业运作模拟实习,已经使我开始了从学校到社会角色的转变,使我开始逐渐融入了社会和企业的运作之中。无论以后我们出去做什么工作,无论我们以后在什么岗位,我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活,包括对人生的态度和对工作和对生活的态度。

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2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇八

通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识,并拓展实际的知识面,我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习,并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电厂集控模拟仿真实验,通过实习,使我加深了对电厂及其相关行业的了解,并对厂内设备有了一定认识。

一、行业概述。

在学校老师的精心安排下,我们先后来到了大唐电厂与二电厂,北岳职业技术学院实习。其实,就像电厂的师傅们所讲,这短短的参观也就仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道,这次能直接学习课本以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。

虽然只经过短短的参观认识,但是经过各电厂的介绍得知,在新中国成立之后的半个世纪中,中国的电力工业取得了迅速的发展,平均每年以10%以上的速度在增长,到20xx年12月底,全国装机容量以突破5亿千瓦,无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位,仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来,我国的电力平均每年新增装机容量超过17gw,使长期严重缺电的局面得到了基本缓解,国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。但是,我们目前还存在一些问题,首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底,远远落后于发达国家,大约是加拿大的1/20,美国的1/4,法国的'1/8,全国至今还有上千万人没有用上电,而且近几年中国电力供需十分紧张,不少地区拉闸限电,可见,电力的发展还远远不够。

第一次来到的就是大唐热电厂,在来电厂之前,厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧,我们这个组被分到后夜班,凌晨,我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂,再就是高大的建筑物,师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍,讲解一米外几乎就听不到说什么,很不幸,在厂房内,我没有能靠近,当然也就不知所云,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了输煤集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。在集控室,最引人注意的就是正门对面的一排三台机器,上面布满了红线,红点,还有一些绿色的(我是基本上看不懂的,只能从表面上看看其线路图),据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了,室中心的几台计算机就是对他进行控制的,而工作人员的人数只需要几个了,只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行,比起原来的旧电厂,现在的自动化程度大大提高,所以电厂的技术人员越来越少了,当然对他们的要求也是越来越高,直接带来的就是效益的越来越好了。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇九

为期五天的仿真实训在周五上午的考试后结束了,在这紧张而又愉快的五天里,我们主要用仿真软件犹如身临其境的对气相色谱分析法和高效液相色谱法的实验操作和知识要点做了深刻的实训。按照老师的安排,前两天我针对气相色谱分析法做专项训练,接着两天在高效液相色谱法专心攻克,第五天进行考试。按照这个计划实行下来,我有了不少心得与体会,这里面当然有好的方面也有不足的地方,就这些心得我做了一下总结。

由于我们正在学习气相色谱分析法,虽然还没有进行实验环节,但其原理和仪器设备我已在课本上有了大概的了解,所以对它的一些术语并不陌生,进行起来比较顺利。在仿真实验中除了一些软件必要的过程(如选择实验等)之外,其他实验操作使我深刻了解到真实实验操作中对载气、助燃气及其钢瓶总阀和减压阀的使用,然后是查看压力表是否达到要求压力,不是就再调整减压阀;之后调节气体流量;打开主机总开关,在温度控制器中根据实验要求设定柱体、进样室、离子室的温度;然后在信号控制及调节系统调节热导电流、衰减度和点火开关;之后打开记录仪,等输出信号稳定后,注入样品;待实验完成打印实验报告,然后关主机开关和载气减压阀和总阀,实验即完成。这些过程到现在还清晰的浮现在我的脑海里,特别是对于载气钢瓶,要先开总阀后开减压阀,关时正好相反;电源要先开总电源开关后开次要电源开关,关时也正好相反;这些过程千万不能颠倒顺序。在知识要点方面,通过这样的学习比单记课本上的知识要容易深刻的多,而且巩固学过的知识,印象更深刻。

而对于高效液相色谱法对于我们来说就是一个新鲜事物,因为还没有学习高效液相色谱法这一章,无论是仪器还是知识要点,我都不了解,幸好在课下对其大致看了一遍才使实训得以继续下去。软件操作时,在选择要做的实验后,找到实验要求,然后进样;打开色谱工作站根据实验要求编辑方法,完成之后将仪器内空气赶出再运行系统,对仪器检测消除干扰,等系统输出信号稳定后运行方法,进样,进行分析,待分析完毕打印实验报告。在知识要点方面,虽然不能像气相色谱分析法那样得以巩固,但它让我了解到高效液相色谱法一些内容,使我对它产生了兴趣。

经过这次仿真实训后,我对其相关仪器有了一定的`了解,不再是单凭想象了,这更有利于我以后在实际工作对仪器的操作,而且把相应技能和知识提升到一个新的层次。

当然,在这次实训中,还有许多不足,很多具体的操作环节还没有搞懂,因为相应步骤只要做了就能得分,就没有再去追究,这种得过且过的作为以后要改正。

对于仿真实训,是很好的事,可以让学生更好的理解相关知识,了解相关仪器的操作;当然,能亲手在真正的仪器上进行实验操作就更好了。不过仿真软件有很多欠缺之处,而且在实训过程中应该给学生一些自由活动的时间,不然容易疲倦。

对于仿真实训中一直和我们在一起的穆老师我深表感激,在百忙之际,不辞辛苦的和我们一起渡过了这紧张的五天,不时的督促我,才使得我没有虚度这五天,真正的学到了不少知识。所以,谢谢穆老师。

以上就是我对通过这五天的仿真实训后的心得与体会。希望以后优点继续发扬,缺点坚决改过。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十

校内仿真综合实习是按照实习单位仿真、业务流程仿真和规则流程仿真的基本原则,将现代教育理念、现代教育方法和现代教育手段融合一起,通过组织学生参加模拟条件与模拟环境下的经济管理专业实践活动,培养学生的专业实践能力与开拓创新能力的教学活动。

同学们可结合已学习过的《企业行为沙盘模拟-沙盘推演》和《企业行为模拟》进行校内仿真综合实习报告的撰写。以下是可参照的报告模板:

一、实习单位基本情况和岗位职责简述。

(一)单位基本情况。

(二)岗位职责简述。

二、实习项目。

(一)实习项目概述。

(二)具体实习环境。

三、实习内容。

(一)前期准备阶段。

(二)运营阶段主要实习内容。

四、存在问题。

五、实习收获与心得体会。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十一

(一)人机对抗报告:

做这个仿真练习的开始对它非常陌生,根本不知道从何下手,通过几天的练习在和电脑对抗中我慢慢摸索出了操作它的方法和技巧。但还是没能完全悟出它的真谛,成绩也一直不尽人意,被电脑打的惨败。

影响因素:

1、定价:定价基本与市场占有率有关,依成本而定,一般如果上期有库存这期就会降价。这点让我很头疼,可能是胆子太小,舍不得降价,电脑的定价每次都比我的低多的多,市场占有率远比我大,以致我一直积压库存,这点让我感觉很无奈。

2、产品质量:和产品研究费用科研人数有关。基本产品质量保持在2(适中)就好,在7期模拟中感觉产品质量和市场占有率关系并不大。

3、原材料、附件购买量:价格每期都会大幅度增长,所以起初三期都买了最大量,99990,后面四期使用库存,但这使企业资金压力大,需要贷款。而且由于特殊产品的生产,附件到后期也会有库存,所以附件的购买量需要斟酌。

4、计划生产量:以生产设备负载率定,控制在100%为好。

5、广告投入:影响市场占有率,一般控制在计划量的10%。

6、销售人员:理论上越多越好,但成本需控制,7期中我基本定在60~70人之间。

7、生产线:由于一个厂房只容纳5条生产线,所以只在第一期加了1条生产线,而可生产量通过生产投资和维修费用来增加。

8、生产合理化投资:首期投资7期收益,且相对而言成本比增加生产线划算,所以第一期投入了500万,使合理化保持在1.3。

9、生产人员:人员工资成本比机器人高,且工资每期可能会增长,人员也存在流动因素,所以没有聘请人员,而是购买机器人。

10、机器人:机器人首期购买7期连续使用,所以在第一期购买了60个机器人,后面几期,根据人员负载率的调整又增加了几个机器人。

11、中期贷款:主要使透支贷款保持在0,以防支付高额利息。由于原材料、附件和机器人的大量购买,贷款额度较高。

总结:产品的成本是一个很关键的因素,电脑把价格降很低是因为它的成本低。生产成本与企业的诸多方面,如销售人员、机器人、生产管理合理化投资、产品研究成本以及广告费用,电脑正是权衡好了这些方面才有把握降价。而在做的过程中从预算并不能看到成本,这让我难以把握。另一方面,市场占有率,7期中我的计划占有率总是低于实际占有率,这和产品质量关系不大,而是广告和销售人员起了很大的作用。正是由于我的成本高于电脑,定价又高于电脑,宣传策略比电脑弱,我的销售量远低于电脑,而起初积压大量原料,企业一直处在亏损状态。虽然和电脑对战很失败,但在这个过程中我慢慢学习到了该如何正 确的操控一个企业。

(二)群体对抗:

经过三天和电脑对抗的训练后,对这个仿真实验的诀窍有了基本的把握,加上下午和老师对抗的学习,晚上和同学做起群体对抗有了一些眉目。

第一周期:结合和电脑对抗的教训,想到其他四家企业也会降价,为了保持住市场占有率,考虑自身产品研发费用我决定将我将价格定在999。产品研究费用支出140万,广告费用支出3万元,销售人员定为70,以此计划市场占有率为27.4%。在产品生产上,生产线合理化投资投入800万,生产线增加一条,维修系数为1,使理论生产能力为43875。购入99990个原材料和附件,在调整生产线负载率和人员负载率接近百分百的情况下购买82个机器人。由于机器人的大量购买,前期投资、原材料购买,总共贷款40百万元的情况下透支贷款179万。由于价格相比其他四组较低,广告费用和销售人员的充足,在第一周期市场占有率为28.2%,企业盈利331万元,产品全部销售没有库存,总排名第二,与第一名相比成本高了一百元,主要在于多购买了60个机器人和销售人员多了二十人。虽然第一周期成本高,但我知道,因为原材料的前期库存,机器人的大量购买,高额合理化投资会给后面几期带来很大收益,成本会很快降下来。

第二周期由于其他企业两家产品有库存,想必他们会降价,我也跟着降了50元,但还是高于第一期的成本932元。因为原材料价格会逐期增长所以这一期也购买了最大量的原材料,广告投入、销售人员数量不变,维修保养系数为一,此时生产线负载率仍为43875,因为特殊产品生产关系,本期又新购买了四个机器人。由于上期盈利,本期可增加贷款,但由于原材料价格等,还是存在透支贷款。但由于其他四家降价不厉害,我的'价格是这期最低的,而且广告宣传、人员促销充分,所以这期产品卖的多,实际市场占有率高于理论市场占有率,盈利273万元。由于前期机器人、合理化投资等的支出,果不其然,这期成本下降了150元,达五组最低。

由于第二周期成本已经很低,所以第三周期我是想不再透支贷款。利润、透支贷款与产品定价有一定关系,所以虽然其他组都有库存会降价,但我还是把价格定在930只降了十元,保持较高水平,因为前期成本只有750,所以定930我也会赚很多。这一期广告、销售、维护、采购的数量都没有改变,机器人的购买还是依据生产负载率的100%又增加了三个。由于这期各家价格都降低、广告费用也增多,以致我的实际市场占有率降低了三个百分点,只盈利284万元。但是由于前期基础打的牢,成本比其他四家至少低一百,所以我有信心后来居上。

第四周期我仍然购买了99990个原材料和附件,生产量依据生产负载率权衡,机器人的数量仍是依据人员负载率定,广告投入和销售人员数量不变。这一期各家定价持平、广告投入、销售人员数也相似,每家实际市场占有率都和理论一样,以致我也有了库存2895件。

第五周期开始我不再购买原材料和附件,原来库存的数量对付后面三期每期43875件产品的生产足够了。广告、销售人员、产品质量、维修系数都保持原来不变。

最后一个周期想到前六期各级价格都低,其他四家企业可能为了最后捞一把会提价,而且我的成本比他们低我把价格定在了较低水平950元。小幅度的降价不会使企业亏损,毕竟是质量最高的产品,加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。果不其然我的销售量位居第一,盈利798万元,创历史新高。

总结:

(1)广告费用要舍得投入、销售人员舍得雇佣,要让消费者都知道我们的产品。

(2)定价要有技巧、圆滑,在高于成本前提下有胆量降价,揣摩竞争对手心思。

(3)生产机器负载率、人员负载率要保持在99%~100%之间,防止浪费和增加成本。

(4)产品质量只要保持中等水平就好,对市场销量影响不大。

(5)前期诸如合理化投资、机器人购买要痛下血本,后面成本才会降低、收益才快。

(6)原材料、附件前期要大量购买,随着物价上涨囤积在家是好事。

(7)中期贷款,防止透支贷款带来高额利息。

(8)企业的运筹帷幄要有全局观念,以大局为重。前几期的盈利或亏损无需过多在意,前期的主要任务是打好基础,这样后期的盈利才水到渠成。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十二

实习是每一个大学生 必须拥有的一段经历,是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历,使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解社会、认识社会。在实践中巩固所学知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们认识到我们自身知识的不足,从而通过进一步学习,使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们成功迈向工作岗位的第一步。

为了将所学理论知识与企业管理实际联系起来,提高我们的综合管理能力和实际经营操作能力,了解现代企业的整体架构,对典型案例及其流程再造能够进行分析,同时为其他专业课程的学习打下良好的基础,学校 为我们举办了这次企业事务模拟实习。我们这次实习是运用了企业经营管理决策模拟软件,借助于计算机的特有功能,将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体,使我们在短时间内充分应用所学的知识进行实践和尝试,让我们学到了在课本上学习不到的知识。

二、实习内容

通过模拟企业的7个周期的事务,在激烈的市场竞争环境下的企业产品市场销售价格,广告费的投入、销售人员的数目、产品生产计划、生产能力、材料订购批量、流动资金贷款、产品质量等等一系列现代企业生产经营活动过程中的主要内容作出决策,以达到培养我们在企业经营管理活动中的综合运用我们在课堂上所学习到的知识。具体实习经过如下:

7月2日 我们的任务是两个字“准备”。实习前我们肯定要先做大量的准备工作,在前几天的基础上今天我们小组一大早就又把任务分配了一下今天我们要把幻灯片的内容基本上大体看完,在自己的头脑中要形成一个完整的印象。主要将第三节企业优化决策支持仿真和第四节决策全面预算支持仿真系统各自的原理看一遍,争取弄通弄懂。

企业优化决策支持仿真就是根据前述现代企业仿真系统的主要构成原理、决策内容及各种优化决策原理、方法,结合计算机应用技术,开发出相应的优化决策支持系统 ,对整个企业生产经营决策过程予以支持。

决策全面预算支持仿真就是上述企业生产经营决策方案 确定后,根据企业决策全面预算原理,建立决策全面预算仿真支持系统,对竞争条件下企业决策方案的产品市场销售、生产、成本、盈亏、现金收支及资产负债等进行全面预算,并以报表的形式输出系统,以使决策人员全面了解企业生产经营决策方案的预期成果,分析所作决策正确与否,改进企业决策方案。

看完了这些以后,我们就了解了企业进行经营决策的全部流程,这对我们以后上机操作又极大的帮助。

7月3日 一大早我们班所有的同学都集合到了综合楼门前,因为我们要去西安参观,虽说我们学习的是管理类的专业,但却很少有机会真正参与到企业中,就是一次参观的机会都寥寥无几,所以大家很早就到了,谈论着我们将去什么企业,都显得异常高兴。

大巴将我们带到西安筑路,在门口我们受到热烈欢迎,在厂领导的带领下我们先在会议室了解了西安筑路的企业发展史及产品,最开始他们只是一个小小的施工队,到1959年成立了陕西筑路机械厂,1998年由于国家政企分开的政策,成立中国路桥集团,此时的西安筑路有限公司就成了集团的三级公司,直到中交股份上市,对西安筑路股份有限公司扩资,将迁往400亩厂区的工业园,将会有更大的发展空间。他们的产品主要有摊铺机,这是由国家投资引进的技术,在此基础上来发展自己的技术,另外还有搅拌设备,属于环保型产品,采用集装箱式,产品在市场上已是供不应求,公路养路产业也在迅速发展。随后我们参观了生产车间,看到了自己从未想到过的设备机器,令我们感叹……在车间我看到“疏忽一时,痛苦一世”的字样,同时也深深懂得了工人的艰辛。

今天的参观圆满结束,使我们对一个企业有了更深一步的了解,不管是决策、技术、员工等等都对企业有非常重大的影响,所以管理层的任何决定对一个企业的发展和进步都起到不可磨灭的作用。

7月4日 今天是我们企业事务模拟实习的第一个周的周五,看了几天的与企业经营决策相关的论文,我们都读了很多,至少得也是20篇。例如:李绍环的《浅析会计对企业经营决策的参与》,刘平良的《关于企业经营决策的思考》,姜迎华的《预测分析与决策组合在企业经营管理中的应用》,张淮鑫的《博弈与企业经营决策科学化》,明素芳的《简论企业经营决策的程序》,郝颜君《企业经营决策中的市场调研》,李文华《论经营决策的原则与方法》,米晓晶等三人的《试论宏观经济政策对企业经营决策的影响》,《中国汽摩配》中的《本田经营决策箴言》,等等。

读了各自的论文,我们小组的同学相互交流以后都认为决策是领导者的基本职能。可以这么说,领导活动的过程,就是做出决策和组织实施的过程。在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,企业组织之间的关系越来越复杂,影响决策的因素也越来越多,因此领导者的决策就越显得重要。为了实现领导决策的科学化,领导者必须遵循科学决策程序,运用科学方法和先进的技术手段,发挥智囊人员的作用,不断提高科学决策水平。只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节。

7月8日 第一次进行上机模拟实习,同学们都有点兴奋和不知所措。大家你看我,我看你,一个问一个,怎么开始。老师给我们说了企业号,组号,让我们自己摸索着做了一个周期的试验期。对于这个试验期,同学都是先随便输入一些估计的数字,然后看看模拟系统的步骤,程序。然后就开始了第一个周期的正式“较量”了。

我们的第一个周期的数据是:一般市场价格1100,销售人员个数44,购买原材料的量是20000台,科研人员招收了3个,生产线投资了3条,出售了2条旧的,没有购买机器人。广告费投入了2个单位的,还有管理合理化投资了30万,如此下来我们小组最后的资产负债总和是:小组排名是:

这个周期的失败主要是因为同学们都没有经验。比如:对做经营决策的没有经验,对企业事务程序的无知,对企业事务模拟系统的陌生,以及小组同学之间的默契不够也是一个影响因素。为了把明天的周期做好,把我们的企业经营好,我们几个小组成员决定:今晚开会讨论好,然后在明天的实习中将其合理的辅助与模拟实践当中去。期待我们的美好明天吧!看着吧!(由于这天第一次做,只做了一个周期,都比较迷惘,所以没有截屏!请谅解!)

7月9日 今天是我们已经开始了企业经营决策的第二、三、四周期,从昨天的经营决策后资产负债表、生产能力、企业利润等因素来看,我们存在很多失误的地方,所以在今天的经营决策过程中我们非常谨慎,经过了严密的思索和讨论,最总裁定下方案。

材料供应价格也将提高5%。这对我们来说又陷入生产成本的上升过程中。经过市场分析,我们开始对我们的产品进行定位,上期没有竞标成功,所以这一期我们在附加市场1上没有销售量,不必考虑这一部分;在附加市场2上,全国贸易联络中心将在这一周期内向每家企业订购最大数量为4000台的b型打字机,所以我们可以抓住这个机会在附加市场2上投入多一些,希望得到回报。然后我们将我们企业的总的生产能力进行了预算,因为上一期的生产线投入失误,在这一期我们决定不增加生产线,先缓解一下还款压力,生产能力预算后就可以制定原材料及附件的定购量,使它们的量都达到最优,生产能力上去后当然生产人员由于流动,也要招收。生产能力大也就是生产的产品多了,这就需要一部分的销售人员来进行促销,增加销售额。为研发新产品也就同时需要招收研究人员,然后再制定出一般市场上产品的价格和广告费,这样我们就可以大概预算出我们这一期的成本加费用,可以制定一个合理的中期贷款计划了,我们的部分决策数据如下:一般市场价格1250,广告费3百万,销售人员个数47,投标价格860,特殊产品5000,购买材料量32966,购买附件量32966,科研人数2,产品改进奋勇48万,中期贷款8百万元等等。

在第二周期中虽然我们还是亏损,但我们着实都积累了不少的经验,从中找出我们存在的不足,总的来说,于其他企业相比我们明显的劣势就是在生产能力这一项上,我们的资产负债总和也低一些,分析得出我们的生产线没有像预期的那样去进行扩大,直接导致固定资产的减少。

通过以上分析也同时结合第三周期经济形势和销售量预测报告,经济形势仍在稳步地发展,但e型电动打字机在一般市场上的销售却面临着严重的挑战。有些企业利用新开发的计算机软件,借助于微型计算机或分散文字系统来代替打字机,因为它们提供了同样有效的文字处理系统程序,并给出了多种利用可能性,这使得e型打字机的销售受到了明显的影响。原材料价格在第三周期内将再上升3%,附件价格上升5%,从而使产品的成本进一步提高。我们在第三周期虽然跟以前的经营决策步骤相同,但策略却发生了变化,我们想要在附加市场2上多卖产品,因为一般市场上的竞争太激烈,常常出现生产的产品卖不出去的现象,具体数据如下:一般市场价格1100,广告费3.25,特殊产品10000,原材料34222,附件量为24222等等。

第四周期经济形势和销售量预测,在微型计算机市场上由于竞争激烈,生产微型计算机的企业为提高销售量和市场占有率而采取了削价手段,这将使利用微型计算机代替e型电动打字机的趋势得到进一步的发展。估计市场对e型电动打字机需求量的下降也不能通过私人家庭需求量的增加而达到平衡。考虑到经济形势的`稳定发展和物价 上升指数,职工工资将全面提高5%。这一周期我们的成本费用也是如前所料,成本和费用进一步增加,加上还款的压力,还有我们决定扩大生产线,使生产能力加强,以便生产出更多的产品,毕竟是有产品才会有销售量的,这一期数据如下:一般市场价格1299,广告费3.15,销售人员数目55,市场和生产仍然要用等等。

7月10日 我们做了第五、六、七周期的企业事务模拟。在一开始老师说这三期非常重要,在做的期间,我们也深深得体会到了这一点。

在第五周期里,我们将一般市场的价格定为1200元/台,销售人员由第四周期的55人上升到了75人,由于预测e型打字机的销售会出现新的转机并且市场的需求将会增加,我们的生产能力相对与其他组来说并不是很高,附加市场i的价格相对一般市场价格较低,预测在一般市场上e型产品会销售出去,所以我们放弃投标市场,重点在一般市场上。当然,在附加市场ii上,一般只要有销售量,则生产多少就销售多少,所以在附加市场ii上我们特殊产品本期为8000台,广告费的投入由上期的315万元上升到了510万元,又购买了2条生产线招聘了56名生产人员。中期贷款为3500万元,其他的基本和第四期的相同。

本周期的决策,正确决策是没有在附加市场i上投标,增加了广告费,促进了销售。增加了生产线。

失误之处是望着本期销售出现新的转机和市场需求的增长,又增加了广告费和销售人员的数量但却把销售的价格给降下来了,从而即使销售量增加了,但是利润却并没有明显的增加。对于支付的股息和社会福利费太少,直接影响我们的最后得分。没有对生产合理化进行继续的投资。

在第六期中,我们将一般市场的价格定为1310元/台,销售人员的个数由原来的75人增加到了85人。从新进入投标市场以其获得投标,将价格定为840元/台。增加了1条生产线,招收了48名生产人员,对附加市场ii投入为5000台,对于股息的支付由原来的30万元下降到了10万元。广告费的投入继续加大由原来的5100万元增加到6100万元。社会福利费用保持不变,不对生产合理化进行投资。

在这一周期里我们合理的增加了生产线,在本期望着e型产品的需求继续增加,附加的价格上涨了15%,工人的工资也增加了5%,我们又增加了广告费的投入和销售人员,但产品的价格相对与其他行业来说还是定的较低,获利还是不明显。而且在附加市场i上望着以上的增长却去投标840元/台的价格,而在附加市场ii上i型产品的价格已经涨到了1050元/台,却减少对其的投入。对于支付的股息和社会福利费用仍然太少。

在第七周期里,我们将一般市场的价格定为1250元/台,销售人员的人数继续增加由第六周期的85人增加到了95人,招收2名科研人员,支付股息又恢复到第五期的30万元,继续增加广告费的投入,由6100万元增加到6510万元。放弃附加市场i的投入和保持附加市场ii5000台的投入。不对生产合理化投资和对福利费的支出保持不变。

在本周期里,合理的选择了放弃对附加市场i的投标,当然一般市场价格太低仍然是一大问题,望着别人的价格都在上涨,我们的广告费的投入在增加,销售人员的数量也在增加,但我们的价格却在降低。难道怕销售不出去吗,想一想,在第七周期里,一般市场的需求仍然在增加,而基本上大家的生产能力已达到了极限,这是最后一个周期,一般不会再去购买厂房和生产线了,所以只要我们的价格定的不是太高,我们的e型产品在一般市场上一定可以销售出去,事实是我们的价格定的偏低。仍然对股息的支付较少。

总结最后的这三个周期,几家欢喜几家忧,有得有失。

三、实习原理

仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策、企业内部的生产能力调整决策、生产材料订购批量决策及决策方案成果全面核算等四大模块组成,其基本构成原理如下:

(1)引进竞争机制,建立竞争市场。(2)突出以销定产,合理组织生产。

(3)平衡材料需求,优化订购批量。(4)注重经济效益,全面核算方案。

四、实习手段

通过运用《人机对抗――千姿版》现代企业经营决策仿真系统教学软件,学生用机与教师 用机之间实行联网机制,并可通过主持人系统在网上启动运行和控制过程。使学生在实验室亲自体验到从事企业经营管理的感受。

五、实习策略

(一)创造顾客就是创造需要。

(二)兔子的耳朵长,无武器就靠信息。

(三)要懂得登山,也要懂得下山。

(四)千人的技能不如一人的创意。

(五)信用和金钱是人生的杠杆。

(六)员工要为自己的幸福工作。

(七)转败为胜在于追究失败的原因。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十三

仿真实习是实习计划的组成部分,通过实习使学生了解化工生产一般特点、规律和工艺参数的控制,获得化工生产实践知识,培养运用化工专业理论知识,分析和解决实际问题的能力,为适应今后所从事的化工企业工作打下良好的实践基础。

二、实习要求

1.实习装置为合成氨生产仿真装置。要求了解并熟悉生产过程及控制,包括:

1) 生产方法和原理,原料、催化剂及产品特性;

2) 生产工艺流程(流程中设备、主副管线,过程操作和控制);

3) 各工序工艺条件及控制:主要设备操作温度、压力和组成;

4) 主要设备型式、结构;

5) 主要设备及管线上的控制仪表及调节方法。

2.搜集信息途径

1) 听讲座(拟安排工艺及设备、仿真装置及操作等讲座);

2) 现场实习:熟悉工艺流程、设备、及仿真软件操作,熟悉仿真模型;

3) 阅读实习指导书、流程图、设备图及其它文献资料。

三、实习内容

仿真实习的主要内容是:以河南化肥厂为原型的大型合成氨全流程仿真模型和以宁夏化工厂为原型的合成氨大工段dcs控制系统仿真软件。两者均以天然气为原料的合成氨工艺,通过仿真实习了解合成氨工艺原理与流程,掌握合成氨生产中的主要参数和dcs控制系统的操作。

四、实习安排

实习地点:化学化工学院计算机仿真中心,沉毅北楼301

实习时间及内容:见安排表。

五、实习考核要求

1、平时成绩(20%)

熟悉实习装置原理及流程,能熟练对仿真实习装置进行操作,多思考,勤于记录。要求遵章守纪,不得无故缺勤。

2、仿真操作联机考核(60%)

学生在指定的时间内上机独立完成教师指定的仿真操作联机考核内容。

3、实习报告(20%)

根据实习的平时记录、参考资料及实习心得,加以综合整理,写出仿真实习报告,内容要求正确充实、文字表达简练、图面清晰、位置比例合理等。

六、合成氨仿真实习报告主要内容

1、实习的目的、意义。

2、概述合成氨工艺原理与流程。

3、画出合成氨模型主要设备的平面布置图。

4、根据仿真软件合成工段的内容画出合成工段的流程图及主要控制点并注明控制参数。

5、选做5题实习思考题。

6、实习的收获、体会和建议。

实习报告封面见附页。

七、实习思考题

1.以天然气为原料生产合成气过程有哪些主要反应?

2.天然气-水蒸气转化法制合成气过程有哪些步骤?

3.为什么天然气要预先脱硫才能进行转化?

4.co-mo加氢和氧化锌脱硫有何特点?

5.为什么天然气-水蒸气转化过程需要供热?供热形式是什么?

6.影响天然气-水蒸气转化反应的主要因素有哪些?

7.天然气-水蒸气转化反应的主要操作参数有哪些?

8.一段转化炉的'主要结构?

9.一氧化碳变换催化剂有哪些类型?各适用于什么场合?

10.少量co、co2、的脱除方法有哪些?各自特点?

11.影响氨平衡浓度的因素有哪些?

12.温度和压力对氨合成反应速率的影响?

13.惰性气体对氨合成反应的平衡氨浓度及反应速率的影响?

14.氨合成塔的主要结构?

15.熟悉实习装置的氨合成工艺流程。

16.仿真装置氨合成系统的开停车操作步骤?

17.在仿真装置中,氨合成塔的反应压力如何控制?

18.在仿真装置中,氨合成塔的反应温度如何控制?

19.如何控制仿真装置的换热器换热效果?

20.仿真装置操作中如何控制储槽(罐)液位稳定?

七、实习参考资料

1.仿真实习教学指导书

2.刘晓勤.《化工工艺学》北京:化学工业出版社,2015

3.陈五平.《无机化工工艺学-合成氨》北京:化学工业出版社,2002

4.有关“化工过程及装置仿真”书籍

5.机房服务器和网站所列的相关东方仿真文档

南京工业大学

合成氨仿真实习报告书

学 院: 班级、学号: 姓名(签名):

年 月

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十四

本人实习单位为信息中心,是第三方外围辅助机构信息中心,信息中心是跨专业综合模拟仿真实____台的主体共享信息的平台。主要由四个部分组成,其中包括信息中心a组、信息中心b组、证券交易所、拍卖行组成。信息中心是整个仿真实____台所有信息运转的中心,由信息收集与整理、信息审核、信息发布的等组成。信息中心负责给各生产商购买原材料和给各渠道商卖产品,还有负责收取生产商的生产线调试费、维修费和渠道商的广告费。

2、从事岗位的职责。

本人所实习的单位为信息中心a组,信息中心a组主要由生产商信息收集和原材料购买组、渠道商信息收集和卖货组、端口控制和发布组等组成。我的岗位职责是在渠道商信息收集和卖货组,负责收集渠道商的交货表与广告店铺的表格并进行统计,早上负责渠道商卖货核对市场容量看货物有没有超出最大的容量值。下午收集渠道商的广告费和店铺数量,并根据第三方物流统计的店铺租赁表,核对渠道商的店铺数,核对完后进行发布。

(一)、实习项目与内容。

在综合仿真实习的五周中,仿真实习工作经历了四年的模拟运行,信息中心实习的项目分别有生产商信息收集和原材料购买项目、渠道商信息收集和卖货项目、端口控制和发布项目、拍卖行项目、违规处理项目、命运罗盘项目等。

生产信息收集与原材料购买项目是做有关生产商的工作,对生产商涉及的原材料购买和生产线购买进行统计,审核各生产商响应的最低价格是否在规定的范围内浮动,审核原材料的采购订单的工作,并对购买的原材料和生产线进行开据发票,再对原材料和生产线录入表格进行汇总发给信息发布组。

渠道商信息收集和卖货项目是专门为渠道商服务,对渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相关的数据的整理与计算,通过qq群或者电话向渠道商有关人员进行收集相关数据,如投入的广告费和店铺数量及店铺升级的情况,再根据收集的数据整理并计算出各渠道商的市场最大销售能力、市场占有积分,零售价格,品牌广告投入额和产品广告投入额拉升的市场占有率;渠道商卖货是核查销售量及销售总额和市场容量是否超过他们的最大范围和成交价格是否出错,并帮助他们计算修正。本人所在实习岗位就是负责渠道商销售货物时核对渠道商的货物信息是否有错,是否具有物流的出货运输凭证,货物销售量是否会超过市场的最大销售量,货物销售额是否会超过最大的市场销售额以及零售价格的正确与否。

端口控制与发布项目是信息中心的开展业务的关键,乃至整个综合仿真实习。

的重中之重,端口操作开启与关闭响应都要小心翼翼,如果操作不慎对整个平台的影响巨大的;信息发布在每日工作结束前发布出去让渠道商和生产商阅读并根据数据开展第二天的工作。

信息中心的拍卖行项目,我们根据生产商和渠道商的所要拍卖的信息登记在有关的表格中,并发布在qq群和综合仿真实习网络平台中,让生产商和渠道商根据拍卖信息在qq群中进行拍卖,并设置每次叫价多少,没拍卖成功的物品按有关规定信息中心进行回购。

违规处理项目信息中心按照仿真实习规则对违规的企业做出违规处罚的处理,通过对业务的审查,查出违规现象的企业开具处罚单并登记保存,根据违规情况扣相应的分数,违规处罚单有关实习指导老师要进行签名。

命运罗盘项目也是有我们信息中心负责的重要工作之一,是在仿真实习第三年度才开始开展的业务;命运罗盘是突击进行的。开展命运罗盘前要找相关的渠道商和生产商的老师收集命运罗盘事件,把收好的时间发给指导老师进行审查,审查无误后,通知各渠道商和各生产商到511进行命运罗盘事件,命运罗盘事件结束后对事件的结果发布在qq群和网络平台发布区,并对命运罗盘所涉及的事件进行整理计算。

(二)、存在问题。

2、刚开始时成员对自身的工作不熟悉,所以办理业务的效率很低,导致我们的服务评分很低:

6、个别渠道商出现了有拖延销售货物的现象,从而导致整理工作的变得缓慢;。

9、个别生产商购买原材料时由于保留小数点的问题,导致我们开具发票与他们提供的数据有出入,间接的加大了工作量。

(三)、改进措施。

事出有因,根据以上存在的问题,提出以下的几点建议解决:

7、信息中心加强对数据收集与计算的审核能力,减少计算错误造成的工作拖延。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十五

时光飞逝,不知不觉中就在学校的仿真实____台上经历了八个星期的实训。我有幸在这个仿真实____台担任渠道商,在这期间,主要工作任务是规划区域市场销售计划并时而了解信息中心给出的各区域市场占有率、市场最大容量、产品零售价格重要信息,这样就可以预测每个季度所需要销售的产品。从建立公司的名字、logo到公司一步一步的经营,从公司经营资金周转不到到向银行的紧急贷款,从跨学科、跨专业仿真实习的动员开始到圆满结束,都让我学到很多以前没学到过的知识与经验、认识更多没接触过的同学,并且积累走出校门之前的大学人脉,或许这都可能成为以后的财富。

二、实习目的。

市场营销是一门实践性很强的专业课程,理论结合实际显得尤为重要。学校的学习环境和社会的工作环境存在很大的差异,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,而社会主要是锻炼同学们掌握的专业知识和业务技能。是否能适应社会的生存要求,做到学以致用,除了要加强课堂上的市场营销理论知识外,还必须要亲自接触社会、参加社会实践工作,通过对社会工作的了解来巩固、理解、深化课堂理论知识,从而达到自我总结、自我提升、自我升华的目的。

本次仿真实习的目的主要在于通过实习接触模拟的一个社会,了解社会工作环境与学校学习环境之间存在的差异,利用课堂知识指导社会工作、实习经验反哺理论知识,从而实现理论联系实际,缩小两者间的差异的目的,努力将自己锻造为社会所需、企业所用的人才!

三、实习时间。

我于20_____年9月1号到10月25号在广东白云学院仿真实____台进行了为期8周的实习。

四、实习内容。

1.努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力。

始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。由于本人的专业是市场营销,所以理论与实践相结合可谓是重中之重。从而把自己现有的知识用在仿真实习中,在实习、实践中也才能检验知识的有用性。所以在这仿真实习五年的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于实践当中,这样我们所学到的理论知识和社会实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在我自己的市场营销工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落后。通过跨学科、跨专业的仿真实习,学会了一些理论和实践相结合升华,从而锻炼出更加完善的自己。

2.二、以极大的热情投入到工作中,诚实守信,按时上下班。

刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。诚实守信,尽心尽责做到按时上下班,不迟到不早退的良好社会公民。

三、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事,和同事相处。

团队工作无甚大关系的简单手语也可以提高你和同事相处的能力。随时对他人保持兴趣,也不要整天对你的同事喋喋不休地谈论工作上的事,你完全可以利用早上一点时间,问候一下你的同事,或者亲聊几句。例如,我经常会问他们做早上吃了什么早餐之类的一些话题,我还会在他们的办公桌上放一张有留言的小卡片或是在他们的信息板上放上一张卡通图片,还有叫我们公司的ceo发福利,请吃地下铁,蛋糕什么的。在做好本职工作的同时,我会为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。我还会做好上传下达各部门沟通信息,下订单,打广告,缴费,货款进账一系列的工作。在工作无聊之时,给同事们讲讲笑话,缓解工作压力。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十六

一、单位基本境况:

公司简介:

八方物流品牌创立于20_____年,公司致力于物流业的建设与发展,立足于传统快递业务,全面进入电子商务领域,以专业的服务和严格的质量来要求自身,多年来,经过几代八方人的努力,八方已经在全国范围内形成了完善。流畅的自营快递网络。如今,在新一届的八方管理团队的带领下,八方将继续秉承着“限时稳达,货运天下”的服务宗旨,加大投入,规范管理,为社会提供更加优质安全、便捷的快递服务。

二、个人工作情况总结:

作为一家公司的物流总监。我的职责主要是对公司物流运输管理负全面责任,在工作中,积极主动做好本职工作,最开始制定出一个包括对于各种仓库租用、物流等需求与费用的表格,以便于接下来每个月的物流费用的计算与记录。与有业务往来的制造商的相关人员沟通交流,签订每个月本公司与其的.产品合同,然后进行预算,制定合理的运输路线,安排运输人员,与管委会签订租赁合同,组织运输、租借事宜,根据各家客户的情况安排仓库租赁,与供应商、制造商、经销商就仓储费与物流费签订合同,时刻关注公司动态。

在工作中,我积极与公司内部人员沟通交流,有很强的责任心和团结意识,大家团结一致经营公司;也在于外部人员交流过程中,充分发挥了自身的人际交往能力、沟通能力、表达能力和主动性,也懂得与各位进行换位思考,取得双方的共赢。在总体工作中还表现出了良好的自控能力,对于自身工作表现,表示展现了良好的素质和较高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如刚开始有些采购方面的疏忽,需要更加谨慎细心、瞻前顾后,要与各个环节做好沟通交流工作。

作为物流总监,对着其他组员想知道自己的想法和意见,给出自己的专业看法,当然不能因为意见不被采纳就灰心丧气。作为物流总监,我要学会和其他专业的老师、同学打交道,不能因为谈订单一次失败,然后就不敢前进。应该胆子大一点,脸皮再厚一点,然后硬着头皮上,多碰几次钉子,不是挫折而是锻炼,对我们心理素质的提升。作为物流总监,每个人都有自己独特的风格,自己的安排不能得到认可,一方面可能是因为自己的安排确实缺少一点大众化的眼光,另一方面则有可能是自己在专业技术上还有比较大的发展空间。总之,每一次的受挫,都给我提供了前进的机会,我珍惜每一次的失败,因为从失败中总结出来的经验是尤为宝贵的。锻炼好心理素质,对我们将来踏入社会非常关键。

三、岗位胜任素质自评:

通用岗位胜任素质自评。

机构名称:八方物流有限责任公司学号:姓名:季晓艺填报说明:根据仿真过程中实际事情进行填报,自评分数从0~3分。如未能有案例印证,请标注无。分数为0。本项目作为总结报告计入实习总成绩。

人际交往能力(自评___3___分)。

常年与管委会租赁公司,人才市场等商谈业务,有较强的人际交往能力。沟通能力(自评___3__分)。

能够准确表达意图,商谈业务,沟通能力较突出。换位思考能力(自评___2___分)。

在模拟实训中,我虽然担任物流总监,但也会换位考虑其它职位的,能很好联系各个模块的关系。

表达能力(自评___3___分)。

各家制造商、供应商前来询价,能够准确表达主动性(自评___3___分)。

本公司成本确定后,主动前往各家公司拉拢业务,公司大小事务主动参与自控能力(自评___3___分)。

自控能力良好,能够严格遵循公司规章制度责任心(自评__3___分)。

四、个人能力认识及职业规划。

在此次工作实习中,我充分认识到了自己所拥有的个人能力以及所欠缺的地方,也对自己以后的职业规划有了一定的目标。

我在工作中,有很强的主动性、责任心、团队意识和自控能力,能够对于每件事情都保持很高的热情,积极主动的去完成本职工作,并且能够在事前做好充分的准备。工作中,势必会和各种人员接触,在接触过程中,我意识到自己的表达、沟通、人际交往能力相对良好但是也需要加强和改善,需要在一些细小的地方以及关系到本公司利益的地方做到细致分析。

担任生产采购总监,让我对这个职位的工作产生了相对浓厚的兴趣,了解了生产采购的重要性以及其艰巨性,需要有谨慎细致的心思也要有大局的掌握,对于以后实习的工作,也要偏向生产采购方面,从事这类工作,有一种成就感。

五、个人收获及建议:

在整个实习过程中,本人的实习项目主要是围绕岗位职责进行的。个人总结收获如下:

1、用实践检验和巩固专业理论。

通过实习,可以提高动手的能力,在实践的过程中发现其不足,然后去反馈到学习中去,会更能提升自己的能力,在实践中检验和巩固专业理论知识。市场营销,它主要是一门以实践为主的学科,它要求极强的动手能力,它所接触的对象是包罗万象的,是各具特色的,是真实的、新鲜的。虽然这次实训是一个虚拟的系统,但是它给我们提供了锻炼的机会。它教会我如何去做好一名市场总监,教会一名市场总监怎样去观察事物,怎样去捕捉有价值的市场信息,怎样才能为公司提供有效的市场数据信息。这些只有在实训中才能深刻体会到什么是抓“活鱼”和“抢”市场。在实训之初,我从一个一无所知的“市场总监”,变成一个让其他组羡慕的市场总监。通过对指导老师、ceo、其他组员的采访,我认为:市场不该是一名盲目的个体,而该是真诚的公司里普通的一员。与其说抢订单,不如说是谈订单。

2、提高自身综合素质能力。

在仿真综合实习中,将不同专业的学生置身于仿真的虚拟环境中,这首先给我们设定了一个小社会的前提。虽然是在虚拟的环境中模拟活动,但由于仿真性,常迫使我们那样做出预见和正确的反应,完成彼此关联的一系列决策,并为此承担责任。在此过程中,我不仅认识体验了企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系;促进了知识的整合与融会贯通;真切地感受到成功与失败,体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。企业运作仿真综合实习可以提高学生的综合素质,为我们以后的工作实践打下基础。在每一次的主编例会上,我们几个e财经的负责人,总结工作与讨论计划之时,我总觉得是一种学习,学习她们为人处事的方法和领导决策的能力。在平时工作中,没有谁高谁低,每一位都是好学者,在一次次的合作中,感觉团队的力量真伟大。总之,在实习中所做的每一件事情,不论大小,总是可以学到东西,只要肯留心观察肯用心付出。因为,综合素质这座大厦就是从一点一滴中积累起来,一砖一瓦建立起来的。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十七

真实习环境分为仿真市场和市场管理与服务季候两大部分。在这次的仿真实习中,我被分配到生产制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司,于其他14名同学一起开启了为期一个月的erp之旅。

阿里巴巴股份有限公司共设7个部门。我和另一位同学郑对星一起负责生产部的运作。在生产部的工作中我担任业务主管,协助生产主管完成生产部各项工作。我的主要职责是安排企业的产销排程,车间作业,制定材料需求计划;研发新产品和研发产品iso认证。

二、我的岗位职责履行情况。

1.业务主管岗位职责履行情况概述。

作为生产部的业务主管,实习期开始我便仔细阅读了企业运作仿真综合实习教程,明确了自己的工作职责。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司从第八年初到第十年的经营中,我主要履行了如下职责:

实习的第一周,参与设置公司组织架构,参与公司名称、公司章程、公司拳头产品名称、公司口号等的制定。

分析市场开发与市场产品需求。制定了每年的产销排程。第八年一月到三月我公司成功开发了p2产品。第八年一月到八月获得iso9001认证。参与制定第八年生产计划,并根据生产计划制定了第八年直接生产工人配置与产品合格率表,使得p1产品的合格率从上半年的91%升到小半年的96%;而从第八年5月采购m1与m2,第八年六月开始生产m3,并保持m3产品99%的高合格率;第八年八月开始生产p2产品,保持其合格率为99%。参与比八年生产预算与制造费用的计算,制定并实施了第八年的设备维护修理计划表。实施第八年固定资产租赁方案,计算了第八年产品加工能力与装配能力。与人力资源部门共同制定了直接生产工人培训方案,以保持公司各种产品的99%的高产品合格率。实施了第八年产品检验。同时随着第八年各项业务的进行,填制生产部各业务相应的表单。

根据第八年的工作,在公司经营的第九年与第十年中缴纳iso认证的维护费用。其他工作同第八年的业务相似。

2.相关的岗位及其职责履行情况。

在公司生产经营活动中,各个部门相互联系相互影响。生产部与市场部、仓储部及人力资源部门都有较多的联系。

生产部中我与生产主管分工,作为业务主管的我主要负责与人力资源部门联系。同时由于我的工作内容涉及到产品研发等,与财务部也有一定的联系。

在与人力资源部的联系中,主要是我根据预定的产品合格率与生产线使用情况,计算出各个月的直接生产工人的级别配置和直接生产工人的培训计划;同时根据生产线使用情况分配管理人员。只有先安排好了生产线工人与管理人员和辅助人员,人力资源部门才能开始展开工资与培训经费等各方面的核算。因此为了保证人力资源部门能够及时的完成相关的计算工作并上交财务部,我与人力资源部hr保持着密切的联系,并商讨降低公司成本的人力安排方法。

在p2、p3产品及iso9001的研发中,财务部总是能及时的缴纳研发费用以及第九年和第十年的iso认证维护费。同时,在p2、p3产品研发及iso9001的认证中,我与信息中心的飞跃认证保持着密切的业务联系,顺利的完成了p2、p3产品研发及iso9001的认证。

三、实习项目及其完成情况1.实习目的与要求。

仿真综合实习就是通过构建模拟企业运作的仿真环境,让学生在仿真环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的模拟演练,熟悉企业的运作。从而达到以下目的:

一、检验和巩固专业知识。二、提高学生的综合素质和能力。

2.业务部实习项目安排。

实习期间,严格根据仿真实习课程安排计划,按时完成各项项目内容。提前准备的工作项目有第八年构建实习环境。(一)、年度工作项目有:

每年的生产计划、直接生产工人配置表、产品合格率表、设备维护与修理计划等。(二)、季度工作项目有:

采购计划、产品检验与入库、p1、p2新品研发与iso认证。(三)、月度工作项目有:

每月生产线工作安排、员工培训、每月单据表格填写等。(四)、年底工作项目有:年终数据统计等。

整个实习从第十四周持续到十九周。

实习的第一周,参与设置公司组织架构,参与公司名称、公司章程、公司拳头产品名称、公司口号等的制定。第一周也确定了我在公司中的工作——生产部业务主管。

在第八年的公司经营中,我首先学习了模拟电子产精品店bom结构,分清半成品和产成品的生产流程。参与市场研究公司经营环境,学习生产部业务规则,与市场部一起分析市场开发与市场产品需求。这期间我发现无论是进行什么生产活动都涉及到规则;在月其他部门或外部公司业务往来的过程中也要熟悉相关的规则。接下来我制定了第八的产销排程。参与制定第八年生产计划,并根据生产计划制定了第八年直接生产工人配置与产品合格率表,使得p1产品的合格率从上半年的91%升到小半年的96%;而从第八年5月采购m1与m2,第八年六月开始生产m3,并保持m3产品99%的高合格率;第八年八月开始生产p2产品,保持其合格率为99%。另外,第八年一月到三月我公司成功开发了p2产品。第八年一月到八月获得iso9001认证。紧接着第八年9月到十一月我们成功开发了p3产品。我还参与比八年生产预算与制造费用的计算,制定并实施了第八年的设备维护修理计划表。实施第八年固定资产租赁方案,计算了第八年产品加工能力与装配能力。与人力资源部门共同制定了直接生产工人培训方案,以保持公司各种产品的99%的高产品合格率。实施了第八年产品检验。同时随着第八年各项业务的进行,填制生产部各业务相应的表单。

由于有了第八年工作的经验,到接下来的两年就变得相对简单。根据第八年的工作,在公司经营的第九年与第十年中缴纳iso认证的维护费用。

第九年与第十年的工作项目与第八年基本相同。根据市场部订货会的订单及信息中心的相关消息我们讨论了生产计划。根据讨论情况,我制定了各年的产销排程。根据产销排程展开了各项生产工作。

在这三年的公司经营活动中,我认真并顺利的完成了作为一名业务主管的本职工作,并协助了生产主管的工作和其他部门的业务联系中互相支持。

四、收获与体会。

三年的模拟经营使我们受益匪浅,让我们系统的了解一个企业从采购---生产---销售----结算成本的一系列过程,对企业的运作整体上有了一个系统了解,不像我们在书本上学习那样枯燥和片面;实习将书上的枯燥知识形象了,让我们直接参与到整个企业的经营决策中去,使我们了解各个报表中的数据来源,了解企业内部之间在报表中体现的那种密切关系,在这次学习中我们对“市场”的概念又有了新的认识。虽然在开始时,我们可谓是“一头雾水”,但通过我们的共同探索,在后来理清了企业运作模拟实习真正关键所在。

虽然这次erp校内实习在很大一定程度上与现实企业运作相一致,但不能否认其与实现中企业运营还存在很大差距。比如说一个比较明显的地方就是:在我国市场的预测信息是很缺乏的,而模拟实习中老师将很准确的市场信息都告诉了我们每一个组。这点区别导致现在的erp软件是无法借助市场信息进行不同方案的比较,在现实中这一步骤仍然需要ceo要有敏锐的洞察力和对市场正确地把握,不禁深深佩服市场上资深的ceo的能力!

另外此次企业行为模拟实习的关键在于市场制度规则的熟练程度。同时公司各个部门之间的联系非常的密切,公司业务的顺利开展就取决于各部门成员的沟通与信息交流。

不过我们也可以从中发现现在市场上存在的一些问题:市场信息不够发达,不能很好地为市场运作提供数据,阻碍了整个社会资源的合理规划,影响了我国经济的发展。因此,我国的企业一定要进行深入的市场研究,掌握更多更新的市场信息。为企业的生产管理、市场营销提供支撑点。

通过这次的校内实习,虽说只是短短的五周时间,也让我们深深的体会到了力队协作的重要性,也让我们明白了团队协作,明确分工对一个企业(或者说一个集体)来说是致关重要的事,一个人永远不能撑起一片天,只有团结互助才可以轻松的撑起那片天,团队协作是很重要的。

[1]刘良惠、赵小宁《企业运作仿真综合实习教程》高等教育出版社2007,(8).

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十八

高效液相色谱法对于我们来说就是一个新鲜事物,因为还没有学习高效液相色谱法这一章,无论是仪器还是知识要点,我都不了解,幸好在课下对其大致看了一遍才使实训得以继续下去。软件操作时,在选择要做的实验后,找到实验要求,然后进样;打开色谱工作站根据实验要求编辑方法,完成之后将仪器内空气赶出再运行系统,对仪器检测消除干扰,等系统输出信号稳定后运行方法,进样,进行分析,待分析完毕打印实验报告。在知识要点方面,虽然不能像气相色谱分析法那样得以巩固,但它让我了解到高效液相色谱法一些内容,使我对它产生了兴趣。

经过这次仿真实训后,我对其相关仪器有了一定的了解,不再是单凭想象了,这更有利于我以后在实际工作对仪器的操作,而且把相应技能和知识提升到一个新的层次。

当然,在这次实训中,还有许多不足,很多具体的操作环节还没有搞懂,因为相应步骤只要做了就能得分,就没有再去追究,这种得过且过的作为以后要改正。

对于仿真实训,是很好的事,可以让学生更好的理解相关知识,了解相关仪器的操作;当然,能亲手在真正的仪器上进行实验操作就更好了。不过仿真软件有很多欠缺之处,而且在实训过程中应该给学生一些自由活动的时间,不然容易疲倦。

对于仿真实训中一直和我们在一起的穆老师我深表感激,在百忙之际,不辞辛苦的和我们一起渡过了这紧张的五天,不时的督促我,才使得我没有虚度这五天,真正的学到了不少知识。所以,谢谢穆老师。

以上就是我对通过这五天的仿真实训后的心得与体会。希望以后优点继续发扬,缺点坚决改过。

2024年电气工程仿真实训报告大全(19篇)篇十九

校内仿真实习终于到了。这次的仿真实习我们依然跟大三时那样,模拟一个公司的经营,不同的是这一次的规模很大,参与的人也很多,学校的重视程度也很高。首先在参与人数上,由于这一次仿真实习是全校性的,因此几乎所有的四学生都参加了,而模拟的也不仅仅是只有生产制造公司,还有了供应商、广告公司、租赁公司、银行等等,除此之外还有工商局、认证中心等外部机构,最后就是老师扮演的政府角色。生产制造公司也不再是只集中在本地市场,而是分成了两个地区,分别使用人民币和美元,两地生产制造商是国际市场关系。每个生产制造公司的人数也从以前的8人扩大到现在的13人,这也给团队之间成员的磨合加大了难度,因为人多是不太容易协调的,需要较好的沟通协调能力才能保证公司运作流畅。还有就是这一次的仿真实习规则比以前多了很多,约束条件也很多,因此做计划时要考虑的方面也会比较多。总的来说,这次的难度应该会比较大,花费的`时间也会相对较多。

这一次的仿真实习,我的角色是生产主管。其实工商管理专业做ceo是一个不错的选择,但是由于这一次分组我们只有一个是工商管理专业的,如果做了ceo就没有人熟悉生产方面的业务了。再加上大三时我已经做过了一个ceo,对仿真实习的热情也消磨了不少,因此这次我选择的是生产主管的角色,而ceo就交给了专业比较尴尬,似乎没有角色适合的国际商法专业的同学。不过这并不妨碍她成为一个好的ceo,因为她是第一次接触仿真实习,热情度高。有热情的人总会把事情做得很好的。

在动员大会时,老师已经首先声明第一年的业务会比较混乱的,而事实也是如此。第一年之所以混乱,是因为大家都不太熟悉仿真实习的规则,对许多状况都不太了解,不知道明确的信息。例如生产方面,因为不知道每年的订单会有多少,因此生产排程就无法做。理论上生产应该是按照市场部要求安排的,但是市场方面并没有像预期那样首先给我们订单信息,第一张订单也是第一季度末才给出,但是那时生产方面想更换生产设备已经迟了,第一季度的生产排程也不能更改了,因此想要生产方面与市场预测吻合几乎是不可能的事。虽然情理上是应该以销定产,但是销售方面并没有前瞻性,不能为生产提供有用信息,因此生产方面排程只能按照原有生产线进行。

生产线变更方面,主要是按照公司的战略制定的。在刚开始的时候,公司是决定先研发生产p2,然后再研发生产p4。p2和p4两种产品的组合就是公司以后的发展方向。因此在业务开始的时候,生产方面是按照研发生产p2的要求新增了两条全自动生产线和一个b厂房,其他原有厂房和生产设备不变。但是在第一季度已经开始的时候,公司高层突然改变了战略方向,只研发生产p4,放弃了p2。因为p4与p2的研发条件并不相同,现有的生产设备不能满足p4的研发,因此在第二季度开始,我们就卖掉了两条原有的手工生产线,另外再向租赁公司租一条柔性生产线和一条柔性装配线。不过在这里我们遇到了一个很大的问题,也是这次仿真实习一个很大的漏洞。原来书本规则是要求所有设备和工人达到一定的等级才能保证p4的研发成功,我们根据这个规则作了很大的变动,换了高级生产线,也换了高级的生产工人和管理人员。但是当我们一切都准备好的时候老师突然修改规则,说只要装配p4的设备和工人达到条件就可以了,并不需要平均水平达标。我们为了使平均水平达标投入了巨大的资金,而且当老师宣布规则改动时我们已经不能改会之前的投入了,因为租赁合同已经签订了,工人也已经更换了。跟后来研发p4的组相比,我们的成本就太高了,因为过高的设备等级、过高的工人技术水平、过高的设备租赁费都给了我们公司很大的压力,生产成本也因此比其他组生产同类产品高得多。因此我觉得这一点老师做得并不好,没有及时调整好规则。

当然规则的变更不可能是公司混乱的主要原因,主要原因还是出现在成员之间的沟通上。生产部是一个极其重要的部分,因为销售、人力、仓库、采购都与生产部有着直接的数据交换。生产这边做好的物流需求计划才会有仓库的进出库计划和采购部的原材料采购计划;生产部做好了生产排程,安排好不同生产线的工人以后人力才能算出工人工资,才能做出招聘和解雇工人的计划;生产做好产能预算后市场部才能决定接多大的订单。从这些方面看来,生产的确是处于一个较为核心的地位。不过第八年生产在沟通方面的确有所欠缺。首先在原材料采购上,我只给了仓库一个物料需求计划,但是却没有强调好所需的原材料和时间的重要性,也没有了解到原材料市场上的供应状况就匆匆定下来生产排程,最后致使生产方面因为原材料的不足而使生产线闲置,浪费极为严重。另外就是人力方面,由于第八年生产排程是根据公司战略做的,因此变动比较多,但是由于忘记了把变动情况告诉人力资源部,致使他们过早招聘和更换员工,使得部分工人闲置时间长达五个月,浪费了许多工人工资。

本次生产的任务重大,虽然有两个人负责生产,但是曾经做过生产的我无疑会是生产部的主要力量,毕竟我对生产比较熟悉。虽然另一个业务主管会主动要求我分一部分任务给他,但是我这一点就做得很不好。因为根据以往经验生产都是一个人做的,如果两个人做的话要解释给另一个不太熟悉的人听会比较麻烦,因此许多重大的决策都是我一个人做,另外一些较为琐碎的才交给业务主管做。最后下来我并没有很好完成我的任务,而且还犯了不少错。这一结果的确是出乎我的意料,可能是因为规则太多,我一时疏忽,也可能是业务过于繁多,忽略了一些问题。总之,这一年生产做得并不好,我应该分更多任务给业务主管,话更多时间一起做生产决策。

以上是我校内仿真实习第八年的个人总结。第八年做得不是很好,但我相信通过总结教训,第九年可以做得更好。

文档为doc格式。

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