岗位职责是指在一个特定的工作岗位上所需要承担的职责和任务，它是工作职责范围的具体体现，是工作的基础和基本要求。我想我们需要了解清楚自己的岗位职责才能更好地工作吧。销售经理岗位要求负责公司产品的市场推广与销售业绩的达成，包括制定销售策略、拓展客户资源、管理销售团队等。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇一
1、配合协调部门内部、部门之间及有关业务单位的工作关系。
2、定期核查部门固定资产及每月的物料消耗。
3、做好各项外判工程的监管工作（包括绿化、垃圾清运、开荒清洁、四害消杀及外判清洁服务的`工作质量监督等），落实垃圾清运等费用的结算工作，草拟外判工程的合同书。
4、协助公司及部门做好新购或维修保养后各类设备设施（包括清洁器材等）的检验或验收工作。
5、编制部门日常用品及清洁用品、物料的领用计划，检查各类日用品的使用和存量情况，减少损耗，控制成本。
6、协助有关部门完成各项收费工作。
7、建立部门信息咨询库，及时了解客户要求，并能及时提供相应的优质服务。
8、定期了解客户对管理服务工作的意见，处理客户对管理服务工作的投诉，并及时向主任汇报，提出处理意见。
9、负责监控物业内煤气、水、电等安全情况，遇紧急事件，及时处理并向上级汇报。
10、负责物业范围的环境卫生，整体绿化的管理工作。
11、负责部门的考勤管理，检查排班情况。
12、协助有关部门进行接管验收、移交等工作。
13、负责客户的装修申请，包括审批、监督、检查等工作。
14、遇物业发生紧急情况时须无条件回物业处理及善后工作。
15、完成上司临时安排的工作。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇二
1、协调经理完成本管理处的各项工作。
2、认真完成所分管的各项工作。
3、当经理不在时，代理经理进行工作。
4、有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
5、遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7、有权处理分管工作范围内的`突发事件。
8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇三
5、主持开展商场各部门工作，各部门工作落实与监督。
1、大专以上学历，年龄40周岁以下;
2.物业或管理学相关专业大专以上学历;
3.有五年以上大型物业管理公司工作经验，持物业管理类上岗资格证;
4.具备较强的团队建设能力、良好的服务意识，沟通协调能力及团队协作精神。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇四
1.负责实施公司制定的各项有关工作制度、确保设施设备完好、各类设备安全正常运行。
2.负责制定工程条线设施设备规章制度并监督检查各项目定期保养计划和执行情况。
3.负责对项目的早期介入、承接查验、项目入伙工作。
4.负责对各项目申请的工程改造、采购计划进行初审并报批。
5.负责向项目负责人报告管理中必须增补配套设施或改造项目。
6.负责监控各项目的节能降耗工作并监督各项目的落实情况。
7.负责工程专业人员的技术培训及技能考核工作。
8.负责各项目设施设备机房和工程库房的标准化管理工作。
9.协助经营部审核对外工程分包、设备及配件的购置和安装合同;协助经营部对招投标项目提供工程管理方案和工程费用的测算。
10.完成领导交办的其它工作。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇五
1. 负责中心的全面工作，向总负责。
2. 根据管理委托合同和有关管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3. 拟定年度工作（含）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的'经营管理状况负责；年终有工作总结。
4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5. 对中心发生的各类和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6. 指导检查服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
10. 负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇六
1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行iso9000质量管理体系及iso14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4.合理调配人员,协调各岗位的`分工合作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
6.协调本部门与供水、供电、工商和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。
7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇七
岗位职责：
1、 负责对区域公司管辖各物业项目日常物业管理服务经营行为，进行运营管理、监督、指导，推动建立公司物业运营管控体系。
2、 系统品质体系建设工作；
3、 专业模块管理工作；
4、 组织各专业口运营品质提升；
5、 多种经营拓展和管理工作；
6、 建立标准，检查分析整改工作；
8、 配合公司品质部，对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广，对出现的问题督促其予以纠正和改进，并进行总结分析，形成公司范围内的案例共享和信息资源共享平台。
任职要求：
1、 全日制大专及以上学历；
2、 六年以上同行业工作经验，其中项目经理或公司部门经理岗位工作经验5年以上；
3、 熟悉北京及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规；
6、 能够独立开展物业方案编写、费用测算等工作；具有物业投标工作经验者优先；
7、 具有知名品牌物业公司工作经历者优先。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇八
3、建立、健全物业管理运营体系、相关各项制度和业务流程，并分解落实到相关项目;。
4、推进和改善公司物业管理质量，提高客户满意度，创造品牌效应;。
5、协助开拓市场，外接物业项目，特别是大型商业综合体、写字楼项目;。
7、定期组织业务管理骨干进行业务培训和业务沟通;。
8、对物业品质管控具备丰富的经验。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇九
位职责:
1、制定集团酒店物业管理及客户服务政策。
2、执行政府各项法规、法令，并根据法律条款组织制定编写项目各类制度、年度预算、架构、操作管理流程。
3、根据项目实际情况，编写项目各类应急预案，并有计划、有目的的进行实施、演练。
4、妥善处理现场突发事件。
5、负责协调与组织安排项目现场各类事务，含客服、保安、工程、以及外包单位的管理。
6、定时参加公司所组织的会议以及培训，配合公司不定时的客户参观，并做必要的讲解与指引。
7、定时出具每月报告至公司，建立内部沟通平台。
1、大专以上学历，八年以上相关工作经验，有国内知名地产企业的工作背景。
2、精通物业各个阶段管理流程，具备物业前期入伙管理经验。
3、熟悉物业各类法律法规，文字书写功底强，对于物业所涉及的各类报告、函件的格式、内容熟悉。
4、执行与规划能力强，富有团队合作以及协助精神。
5、具有较强的社交能力，沟通协调能力好，能妥善处理各类突发事件。
6、注册物业管理师优先考虑。岗位职责:
位职责:
1、制定集团酒店物业管理及客户服务政策。
2、执行政府各项法规、法令，并根据法律条款组织制定编写项目各类制度、年度预算、架构、操作管理流程。
3、根据项目实际情况，编写项目各类应急预案，并有计划、有目的的进行实施、演练。
4、妥善处理现场突发事件。
5、负责协调与组织安排项目现场各类事务，含客服、保安、工程、以及外包单位的管理。
6、定时参加公司所组织的会议以及培训，配合公司不定时的'客户参观，并做必要的讲解与指引。
7、定时出具每月报告至公司，建立内部沟通平台。
1、大专以上学历，八年以上相关工作经验，有国内知名地产企业的工作背景。
2、精通物业各个阶段管理流程，具备物业前期入伙管理经验。
3、熟悉物业各类法律法规，文字书写功底强，对于物业所涉及的各类报告、函件的格式、内容熟悉。
4、执行与规划能力强，富有团队合作以及协助精神。
5、具有较强的社交能力，沟通协调能力好，能妥善处理各类突发事件。
6、注册物业管理师优先考虑。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十
3、制定部门用人标准，分解公司总体培训计划作好部门人员培训工作;。
4、负责按公司规定对各业态职能负责人进行考核和评定;。
5、负责制定各职能服务部工作计划，组织落实，并对计划完成情况进行评估;。
6、负责协调各部门关系，主动沟通信息，保证部门间的横向联系畅通;。
7、负责按项目的年度财务预算对部门成本支出进行控制;。
8、负责对保洁、消杀、租摆等外包合同进行审核;。
9、负责组织召开各职能服务部工作例会;。
10、负责组织人员监督检查项目内外卫生、并记录，使其达到卫生标准;。
11、负责定期到部门管辖区进行现场巡视、督导，提出存在的问题，制定改进方案;。
12、负责检查处理客户投诉反馈并亲自处理客户重大客户投诉;。
14、负责项目的环境美化工作，突出节日特色，安排庆典、节日礼物;。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十一
8、对物业品质管控具备丰富的经验。
通用在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责......
《》正文开始1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手......
15篇在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整......
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十二
1.负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。
2.指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策。
3.每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。
4.负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。
5.负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等。
6.熟悉客户情况，建立良好的客户关系。
7.对外与政府部门建立良好的公共关系等。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十三
1.负责中心的全面工作，向总负责。
2.根据管理委托合同和有关管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3.拟定年度工作（含）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。
4.负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
5.对中心发生的各类和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
6.指导检查服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
10.负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十四
1.执行地产项目开发公司的决议，全面实施地产项目开发公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。
2.拟订物业分公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施项目开发公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。
3.拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。
4.培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质。
5.拟订物业分公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
6.拟订物业分公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在项目开发公司授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。
7.注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
8.组织推行全面质量管理体系，按国家优秀示范小区标准提供服务，提高物业管理质量水平和服务水平。
9.树立安全意识，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十五
8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；
9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；
10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；
11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；
12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；
13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；
14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；
15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成；
16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十六
1、小区经理是苑区管理部最高级的管理人员，在总经理的领导下主要职责是负责其属下所有人员的培训、工作安排及工作监督等，负责执行苑区安保、消防、清洁、园林、客户服务、投诉处理的日常运作，并随时向总经理汇报。
2、主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系，保持一流的管理服务，依据公约，尽力满足业主、住客要求。
3、合理分派工作给予属下员工，确使他们严格遵照公司的指示工作。
4、监管属下的员工素质，并须负责员工培训及考核，确使他们的工作达到公司要求的水准。
5、负责执行公司的纪律，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时汇报总经理，根据公司规定去处理违纪员工，存入员工档案内。
6、苑区小区经理亦应预计一切有关苑区管理问题及困难，如超越职责范围或能力，应尽力及时以书面形式汇报总经理。
7、每日巡查苑区，巡视的范围包括苑区设施及保养、地方清洁、电梯服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等。如发现苑区有任何问题，应予以记录及时处理，并报告总经理。
8、负责苑区保安、清洁、园林养护及与其它部门协调的程序，并作适当调整，以确保各项工作顺利及有效开展。
9、根据总经理室的要求及指示，定时举办应急演习，使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序，同时亦使用户对管理工作有进一步认识，以建立互让及合作精神。
10、小区经理于每月须呈交有关管理部的工作报告于总经理，并做好本年度工作总结报告及次年工作计划报告于业委会。
11、定期召开部门工作会议，检讨工作表现，并籍此沟通各级工作人员。
12、当接获客户投诉，应及时记录及处理，基于投诉性质及严重性去采取适当行动，并将处理情况汇报总经理。如若超出管理的权限范围或能力，应及时报告。
物业经理的岗位职责和认识（精选17篇）篇十七
4、建立、健全物业规章制度及流程，并组织执行，及时向公司反馈过程与结果;。
5、负责处理企业投诉，维持物业内的管理秩序相关工作，保证企业高满意度;。
6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正;。
7、妥善处理一切紧急及突发事件。