电力营销服务论文(热门13篇)

时间:2023-11-05 作者:念青松电力营销服务论文(热门13篇)

服务月是社会和企业组织提供社会公益服务的重要机会和平台。在此,我们整理了一份服务月活动的指南,希望对大家在服务月期间的活动策划和执行提供一些有益的指导。

电力营销服务论文(热门13篇)篇一

1.1现阶段电力市场的特点。

随着人们对于电力产品需求的不断增加,人们对于电力服务质量有了更高的要求,也逐渐重视到与供电企业之间的权利义务,再加之现代电力市场中普遍存在供过于求的现象,越来越多的用户希望得到高品质的电力优质服务,这也使供电企业面临了新的机遇和挑战,供电企业必须高度重视电力优质服务问题,建立完善的服务管理体制,加强对电力人员的素质培训教育,建设高素质的电力服务团队,从而促进电力营销的快速发展。

1.2今后电力市场的发展。

供电企业要树立正确的电力营销观念,制定科学合理的电力营销发展决策,不断加强和完善电力优质服务。只有这样,才能有利于拓展电力市场,扩大电力营销覆盖范围。其次,电力产品作为电力营销中关键的环节之一,电力产品质量的好坏将会直接影响到电力营销的顺利开展。因此,供电企业可以通过对用户进行调查问卷,真正掌握他们的想法和建议,生产出符合人们实际需求的电力产品,充分做好电力产品的售后服务工作,提升用户的满意度,这样有利于开发更大的潜在市场,尽可能简化一些繁琐的办理程序,不仅能够为用户带来了极大的便利,还可以大大提高服务质量,使用户享受到高品质的电力服务,增强对供电企业的信任感。

2电力营销管理的总体创新策略。

以优质服务为宗旨。转变观念,增强电力企业职工的服务意识,提高服务质量。为客户提供方便、快捷、优质的服务,来提高企业的信誉,增强企业的竞争力,进而扩大电力消费市场。同时通过加强电网建设,保障供电可靠性,提供优质电能。以环保、调整能源消费结构为契机。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源,大量煤炭直接燃烧造成了严重环境污染,它被替代已是必然趋势。依据我国现行的能源政策,调整并优化能源结构,提高电能在终端能源消费市场的占有率将成为一种必然,这为电力发展提供了很好的机遇。目前燃煤锅炉很多,能源替代潜力很大,家用燃气热水器也是替代的一个方向。以市场需求为导向,加强对市场需求预测的研究,搞好市场调查和市场预测,提高市场预测的及时性和准确性。

3优质服务是企业发展核心。

随着市场经济的不断完善,服务对象对电力企业的要求越来越高,使供电企业的优质服务带来了极大的`压力。电能服务是消费与生产同时进行的。电力企业不仅要向市场与消费者提供电能传输的服务,还要不断地开发新产品、新功能、新业务,为市场与消费者提供高质量、多层次、多样化的终身服务。随着电力企业改革的深入,电力企业必须面向市场,深化改革,强化服务,牢固树立“以发展为主线,优质服务为宗旨”的管理理念,以崭新的服务面貌,树立起崭新的企业形象,进一步提高供电服务质量,规范供电服务行为,提升供电服务水平,进而去赢得市场,促进发展。

3.2.1保障电网安全稳定运行,是做好优质服务的基础供电企业想要为用户提供更优质的电力服务,就要对电力系统的安全稳定性有着充足的保障,确保用电设备处于良好的运行状态下,注重对用电设备的日常维护和管理工作,一旦发现问题,要及时采取解决对策,保证电力系统的正常运行。

3.2.2转变思想观念,是强化优质服务的前提面对日趋激烈的市场竞争,电力企业必须按照“两个根本性转变”的要求,以优质高效的服务参与市场竞争。经营服务工作的对象是市场,为市场服务的目的是效益,经营要通过服务来实现效益,而电力企业的优质服务工作,与自身的经济效益、社会效益的提高及企业自身的发展一脉相系,为客户提供一流的优质服务,则是电力企业职工天经地义的职责。因此,在抓好生产经营与建设发展的同时,必须牢固树立“客户至上”的观念,融经营于服务之中,并以此作为企业完善服务的出发点和归宿。

综上所述,可以得知,电力优质服务对于电力营销的快速发展起到了重要的作用,只有更加优质的电力服务,才会增强用户对供电企业的信任感,能够放心购买电力产品,促进供供电企业经济效益的不断增长。因此,供电企业要高度重视电力优质服务问题,充分意识到电力优质服务的重要性,建立完善的电力营销服务体系,注重对电力人员职业素质的培训教育,使其能够认真耐心的为用户解决问题,不断提高电力服务质量和服务水平,进一步对电力营销理念进行不断的创新与变革,使其真正满足于现代市场的需求,实现供电企业可持续发展的目标。

电力营销服务论文(热门13篇)篇二

安全生产风险管理体系建设在电力行业营销领域主要涉及的业务是业扩管理、供用电合同管理、用电检查、服务渠道管理、客户关系管理、客户停电管理等。营销领域安全生产风险管理的关键点是“核心思想”(基于风险、系统化、规范化、持续改进)在营销各专业的应用。

安全生产风险管理体系就是一种思考和处理问题的工作方法。它的.核心思想就是:基于风险,我们做任何一项工作,都要清楚风险所在,清楚需要控制什么风险,其落脚点是风险识别与评估。系统化,我们要控制好这些风险,应从哪些方面去控制,各方面的相互逻辑关系如何,具体要做好哪些工作,其落脚点是管理流程。规范化,在做具体工作时,我们应采用什么方法或手段去控制风险,其落脚点就是标准、规范化文件等执行载体。持续改进,对上述三个环节进行定期回顾,反思风险识别是否全面,管控内容全面,方法是否科学有效,并提出和落实相关的改进措施,其落脚点是建立问题发现及处理机制。

安全生产风险管理体系在电力营销专业的关键因素就是用户管理的规范、质量、安全。规范,即各类业务是否按规定时限内办结,是否按程序办理,有无违规收费行为,是否存在违反十项承诺及十个不准的行为,是否有违反有关法律规章的行为;质量,即是否建立服务质量分析制度,是否有服务质量责任追究制度,对各类投诉、举报的处理及答复程序是否合理、是否有服务改进的举措等;安全,即客户安全服务。

合同中是否明确供用电双方的安全责任、是否有对客户端安全检查评价的措施、是否建立客户安全防范措施等。重点主要是以下几方面的风险管控。

1用户接入风险管控。

用户接入业务流程大致是:客户申请-现场勘查-供电方案确定与答复-设计审核与施工-中间检查与竣工验收-签订合同与风险告知-装表与接电-资料归档与服务评价。其中用户接入控制风险管控的关键点在于四个方面:

1.1现场勘查及供电方案存在主要风险:重要负荷识别不准确导致供电中断,供电方案不合理导致客户质疑、投诉,供电方案不合理造成供电线路或公变超载。

风险控制措施:1、遵守法律、法规和标准要求。2、关注电网现状。3、执行供电方案审查制度。4、执行客户谐波源管理。5、落实客户继电保护方式。

1.2用电受电工程设计存在主要风险:客户受电工程设计文件审核不到位导致工程缺陷,用户新设备接入设计未考虑控制客户端谐波。

风险控制措施:1、审核设计单位资质。2、关注设计文件的完整性、准确性。3、执行企业内部设计相关制度。4、提升企业审核人员业务能力。

1.3中间检查与竣工验收存在主要风险:中间检查与竣工检验不规范导致工程缺陷。

风险控制措施:1、关注隐蔽工程施工质量。2、严格执行验收标准。

1.4签订合同及风险告知存在主要风险:未与客户签订合同或合同超过有效期导致责任不清,权益受损。未签订《并网调度协议》《调度管理协议》导致未能控制发电站并网运行接入及运行风险。合同附件不完整导致责任不清,权益受损。

风险控制措施:1、先签订合同及协议再送电。2、逾期或发生变更的合同及时续签或重签。3、严格使用合同范本签订。

2用户检查风险管控。

用电安全检查工作流程大致是:准备工器具-进入检查现场-客户用电安全检查-核对计量装置数据-清理现场-回顾与改进。其中用户检查风险管控的关键点在于三个方面:

2.1进入现场检查存在主要风险:照明不足导致误碰带电设备,有毒生物导致人员中毒受伤。

风险控制措施:1、召开工前会,对风险及控制措施进行交底。2、正确穿戴个人防护用品,随身携带强光手电筒。

2.2客户配电检查存在主要风险:高处坠落导致人身伤亡,误碰带电设备导致人员触电。

风险控制措施:1、开展用电检查时,做好现场监护。2、正确穿戴个人防护用品。3、落实现场安全技术、组织措施及应急处置。

2.3检查结果处置存在主要风险:不符合要求的重要客户用电设施设备造成供电中断,对不可接受风险启动风险管控措施。

风险控制措施:1、严格按标准确定重要客户名单。2、正确配置重要客户电源。3、跟踪重要客户安全隐患整改。4、注重重要客户信息沟通。5、提升重要客户应急管理。

3客户服务风险管控。

客户服务风险管控存在主要风险:资源配备不足,造成客户业务办理不便,增加办理时间,产生不满和投诉。服务意识淡薄、技能欠缺,影响客户情绪,增加客户办理时间,易引起客户误解,引发矛盾。沟通机制不健全,造成客户业务办理不便,办理业务时间,造成客户不满或投诉。

风险控制措施:1、遵守法律、法规和标准要求。2、注重信息沟通的渠道、载体。3、提升岗位能力要求。4、关注组织机构和资源配置变化。

4抄核收风险管控。

抄核收工作流程是:抄表-电费核算-电费收缴-电费账目处理-电费异常处理及反馈-回顾改进。其中抄核收风险管控的关键点在于三个方面:

4.1抄表存在主要风险:抄表差错导致电费损失或客户投诉。

风险控制措施:

1、严格执行抄表管理工作标准。

2、规范工作流程。

4、采用自动化抄表方式。

4.2电费核算存在主要风险:电价执行差错导致投诉。

风险控制措施:

1、规范工作流程。

2、开展培训,强化人员技能。

3、加强电费核算质量管理(稽查)。

4.3电费收缴存在主要风险:电费现金管理不到位导致电费损失。欠费停电执行不规范导致客户投诉、不良影响。

风险控制措施:

1、电费日结日清。

2、配备必要的安全保障设施。

3、规范供用电合同。

4、履行告知义务、审批、执行手续。

电力营销服务论文(热门13篇)篇三

内容摘要:旅游经济推动了服务营销在更大层面上的发展,本文着重以消除服务营销管理差距为目标,通过建立旅游业服务营销管理目标模型,全面综合规划、预测、实施与监控旅游业的服务市场,以期促进旅游业的良性发展。

进入21世纪,旅游业受到世界各国的广泛关注和大力扶持,成为世界经济中颇具生机和活力的强劲产业。在全球经济一体化的趋势下,旅游业同样成为我国第三产业中最具活力和潜力的新型产业。按服务性质可划分为四类:流通服务、生产和生活服务、精神和素质服务、公共服务。旅游业据此可划入生产和生活服务当中的生活服务部分。旅游业满足实物营销的4p营销组合,即产品(product)、定价(price)、渠道(place)和促销(promotion)。除此之外,旅游业还符合服务营销组合所扩充的另外3p营销组合,即增加了人(people)、过程(process)和有形实据(physicalevidence),以便有针对性地解决服务产品特征所衍生而来的营销和服务管理问题。人、过程和有形实据三个要素体现了旅游业服务营销组合的特点。

旅游业及旅游市场营销的内涵。

近年来,国内外的学者从不同角度对旅游业的内涵进行了深入的研究:一是旅游业是服务性行业,其任务就是为顾客提供旅游过程中的各种服务;二是旅游业是综合性的行业,它是由一系列相互关联的行业所组成的;三是旅游业的服务对象是顾客,是通过满足顾客的需求存在和发展的。

旅游市场营销(tourismmarketing)是旅游企业或其他组织对旅游产品的构思、定价、促销和分销的计划和执行过程,以满足顾客需求和实现旅游企业的目标。旅游业是一个特殊的服务性行业,旅游产品是一种特殊的产品。因此,旅游市场营销必然区别于一般产品的营销,具有如下特点:其一,旅游产品具有不可感知性,即它不是实际存在的物体,而是一种旅游经历和切身感受;其二,旅游产品具有生产与消费的特点,旅游服务过程是旅游企业员工与顾客间的互动过程,顾客参与了旅游产品生产的全过程;其三,旅游市场上产品具有多样化和更多的分销渠道类型,有形产品主要是通过物流渠道送到消费者手中,而旅游企业则依靠一系列独立的中间商;其四,旅游需求包括行、游、住、食、购、娱等多方面,不同的顾客需求层次也不一样。这些行业和部门在旅游业中构成一个相互关联、相互依存并相互协调的统一体。

根据相关学者的研究,旅游业服务营销管理体系主要是以消除服务营销管理差距为目标,按照服务营销4大差距模型进行管理。旅游业服务营销管理目标模型如图1所示。

根据这个模型,旅游业服务营销管理差距来自于服务营销管理各个关键环节的差距,是各个关键环节差距之和。旅游业服务营销管理要缩小差距,使顾客满意指数最优化,必须做到以下几点:精确预测旅游服务市场发展态势;准确定位旅游服务重点目标市场;确保服务设计满足顾客期望;建立顾客反馈机制,监控服务绩效。

针对目标模型的管理对策。

(一)精确预测旅游服务市场发展态势。

目前,国际旅游业正朝着区域化、多样化趋势发展。国际旅游市场呈现出以下几方面的变化趋势。

1.国际旅游市场格局的变化。世界旅游业划分为六大区:欧洲、美洲、东亚及太平洋(简称“东亚太”)地区、非洲、南亚以及中东。欧洲和北美是现代国际旅游业的两大传统市场。亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲等地区一批新兴市场的崛起,使国际旅游业在世界各个地区的市场份额出现了新的分配组合。随着全球经济重心的东移,使亚太地区成为未来国际旅游业的“亮点”。世界旅游市场将由过去传统的“北美到西欧,欧洲到美洲”两大主流逐渐转移到欧洲、东亚太和美洲三足鼎立的市场格局。

2.国际旅游方式趋向多样化。国际上传统的旅游方式分为四种,即娱乐型、观光型、疗养型和商务型,大多数旅游活动常常是兼具多种方式。由于顾客职业、文化层次和审美观念的不同,呈现出旅游需求的多样化、个性化,各种内容丰富、新颖独特的旅游方式和旅游项目应运而生,生态旅游、民俗风情旅游、休闲度假旅游、教育旅游等成为旅游新时尚。当前,短线旅游多于长线旅游;地区性旅游和中程旅游将成为旅游的主体;商务、会议旅游将成为团体旅游的主体。商务旅游、会展旅游、节事旅游、咨询旅游、奖励旅游等将以其新颖、别致、时代性强和内容丰富多彩等特点成为现代旅游服务业的新增长点。

3.“合作――竞争”的新态势进一步增强。受旅游资源和价格竞争等因素的影响,一个国家或地区难以单独成为对游客具有长期吸引力的旅游目的地,同时,未来国际范围内的竞争将会进一步激烈,尤其是如何最大满足特定细分市场需求产品和旅游相关服务质量方面竞争将会更加明显和激烈。为了共同的利益,必须树立大旅游和大区域思想,加强同周边地区和行业的合作,形成一种既竞争又合作的新态势。

4.我国将成为世界旅游发展的热点。欧洲、东亚太和美洲三大市场的快速发展,使我国从旅游资源大国发展成为世界旅游大国。在目前全球部分地区安全形势不容乐观的情况下,我国一直保持了安全的旅游目的地形象,在竞争日益激烈的国际旅游市场上占有了一席之地,将在相当一个时期内处于一个发展的黄金时期,旅游的发展成为国际社会关注的焦点之一。

(二)准确定位旅游服务重点目标市场。

就入境外国游客市场来说,东亚(日本、韩国)、东南亚(马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚)和北亚(俄罗斯、蒙古)成为我国成熟的三大块亚洲入境外国游客市场,美洲和欧洲成为我国重要的远程市场。根据国别来划分,我国的入境旅游市场主要集中在周边、近邻亚洲国家和欧美远程国家,日本是我国第一大入境市场。就增长速度来说,印度成为增速最快的一个市场,但是目前绝对数还较小。

1.东南亚目标市场。日本是世界主要客源国之一,是亚洲最大的客源市场。日本一直是海外旅游者首位的客源国,近年来保持较快的增长速度。韩国是世界上经济发展最快的国家之一,也是东亚地区新兴的主要客源国之一。新加坡、泰国、马来西亚、印尼、菲律宾等东南亚五国是全球经济发展最快的地区之一,是旅游国一个重要的客源市场。

2.欧美目标市场。欧美市场一直是旅游国重要的外国客源市场,欧美旅游者对我国旅游资源感兴趣的地方主要集中在山水风光和文物古迹方面,对民俗风情和饮食烹调也有浓厚的兴趣。乡村旅游、城市旅游和保健旅游,商务旅游、会议旅游和奖励旅游的市场前景十分看好。

3.国内目标市场。以上海为中心的长江三角洲地区、以广州为中心的珠江三角洲地区和以北京为中心的京津唐地区构成国内旅游市场的三大主要客源地。

(三)确保服务设计满足顾客期望。

1.加强市场调研。旅游服务机构通过市场调研能够全面且深刻了解顾客对旅游服务的期望。但在市场调研的过程中,必须做到全面深入,重视第一手信息的搜集及调查设计工作。

2.进行市场细分。不同地区、不同职业及不同文化背景的顾客群有不同的旅游消费心理和消费行为。只有通过市场细分,才能划分这些差异,深入了解顾客期望,将目标市场之外的非潜在顾客吸引进来。

3.注重互动沟通。作为服务理念、服务标准的设计者和服务业绩的控制者,旅游服务机构要注重与一线人员及顾客间的信息沟通,形成良性互动,实时掌握顾客期望。

4.将服务设计的关键要素转化为质量标准。根据旅游业的服务蓝图将服务过程进行分解,也就是将顾客在旅游业所经历的服务过程细化、放大,从而找出影响顾客服务体验的每一个要素。在细分服务过程的基础上,找出影响服务细节的关键因素十分重要。旅游业可以用影响分析法对每个服务细节做一影响分析,影响分析应站在顾客角度上进行,可以使用顾客深入面谈法、服务小组面谈法等。另外,也可以使用市场调研对服务业认为的关键要素进行验证,以确定顾客定义的关键要素。要将服务设计的关键要素转化为质量标准,保持服务质量的可靠性。

(四)建立顾客反馈机制。

顾客在消费旅游服务时,会对服务质量进行感知,然后对服务质量做出评价。顾客监控意味着旅游企业把服务标准交给顾客,让其对服务质量进行监督,并通过必要的反馈机制,将服务信息传递给旅游企业,为旅游企业改进服务质量提供依据。旅游服务的可感知性,有利于减少顾客认知的风险,增强顾客消费旅游服务的信心。

顾客信息的反馈对旅游企业改进服务质量有着重要的意义,因而建立顾客反馈机制对服务绩效进行监控十分必要。旅游市场顾客的期望和需求是不断变化的,而建立在顾客期望和需求基础上的服务质量标准也需要适应这种变化,使服务质量标准表现出动态适应性。实质性的服务标准能给旅游企业提供有代表性的意见反馈,并且保证顾客信息能较快地传递给旅游企业。旅游企业通过建立反馈机制,不断监控服务标准的实施情况,并在市场调研之后对顾客反馈的信息进行整理分析,评估服务标准的合理性。在全面评估的基础上,旅游企业还需要定期对服务标准进行修订,增强服务适应顾客需求的能力,以保持与顾客期望的一致性,提高服务质量管理效果。

旅游业是一项综合性的服务产业,又是一个经济文化产业,属于第三产业的范畴。与此同时,服务营销管理是新兴起的管理学门类的一个学科分支,它源起于二战之后陆续进入服务经济社会的西方发达国家。旅游业作为服务业的主要行业之一,旅游业的营销管理自然属于服务营销管理的范畴。旅游市场服务营销管理目标模型的建立有助于对旅游服务市场进行全面综合地规划、预测、实施与监控,从而促进旅游经济的健康、良性发展。

电力营销服务论文(热门13篇)篇四

摘要:环境服务业在经济发展过程中占有越来越重要的地位,而环境服务营销作为环境服务行业的灵魂,在环境服务的各项环节中起着至关重要的作用。环境服务营销的目标市场所涵盖的领域比较广阔,环境服务市场的开发潜力巨大。因此,对环境服务营销的探究已成为国内外环境服务企业所关注的重点。

关键词:环境服务;服务营销;营销策略;探究。

我国环境服务业起步较晚,20世纪90年代环境服务业才初见端倪。随着我国市场经济的飞速发展以及政府和公众对环境保护的重视,环境服务业已成为最具发展潜力的产业领域并得到了迅猛发展,也是我国“十二五”期间战略性新兴产业重要的组成部分。环境服务营销作为环境服务行业的灵魂和支柱伴随着环境服务行业的不断成长、发展和壮大而被很多环境服务企业所重视和探究,在整个消费性环境服务中也占有首要地位。环境服务营销理论是经过环境服务行业在长期环境治理和市场营销业务的现实实践中摸索和总结出来的,并逐步形成独特的营销理念趋于成熟发展。在我国国内环境服务营销中一大批知名的环境服务企业率先实践了现代环境服务营销的理念和经营模式,不仅树立了良好的企业形象,也赢得了广阔的环境服务市场和更多的客户,从而使环境服务企业获得更加丰厚的利润,可见环境服务营销在行业竞争中的重要地位。

(一)提升环境服务质量,实行标准化营销策略。

优质的服务是客户满意的保证,也是企业核心竞争力的所在。环境服务营销存在差异性,主要表现在环境服务营销的构成成分及其质量水平经常变化,很难统一界定。在现实的环境服务营销中,一方面,即便是同一营销人员每次给客户提供的服务所带给顾客感受并非一样;另一方面,顾客的知识水平、爱好兴趣及心理状态等因素也直接影响到服务的质量和效果。因此,环境服务企业要提升服务质量,必须建立一套标准化、统一化和系统化的服务营销模式,尽量减少差异化的服务标准。环境服务企业必须把提升环境服务质量作为自身的首要战略,把服务质量视为企业的生命力。因此,在环境服务企业实行标准化营销策略来提升服务质量是至关重要的。1.将企业自己的环境服务模式及市场营销过程中的成功和失败的经验与同行业先进的标准进行对比,在比较和检验的过程中逐步提高自身的标准化水平,树立执行统一的环境服务营销标准和规范。2.环境服务企业还应加强对员工统一的企业文化培训,从服务人员的着装、行为、态度、谈吐、处理客户要求反应以及环境服务的专业技能等诸多方面,让员工接受标准化的服务理念和服务技巧。同时加强员工之间的成功经验交流,改善服务态度、提高标准化服务水平,减少员工个体化差异对企业文化的整体影响,从而在员工中加强以顾客为导向的意识和团队精神。3.多与客户进行沟通、联系及回访,及时了解和反馈他们的期望和对服务质量的评价,不仅传达一种合作的感情,还可以通过客户的反馈进行总结和筛选,选取优质的、共性的反馈和意见,为企业制定统一的环境服务营销标准提供了丰富的经验。

(二)拓宽环境服务营销领域,获得先动优势策略。

环境服务营销的领域非常广阔,但目前大多集中在如钢铁、纺织、化工、能源等传统生产型企业领域,环境服务营销领域开发的潜力是非常巨大的,几乎渗透了所有工业领域,甚至延伸到了教育、医疗、科研机构以及政府部门等诸多领域。环境服务营销在传统的污染物处置和废弃物处理的基础上,应发掘潜在环境服务消费者的需求。环境服务可以提供环境的市场调查,提供环境营销服务方案;提供技术咨询、环境影评估服务来帮助企业实现生态设计;协助企业的进行环境成本的价格评估,对消费者进行环境亲和力教育;协助企业、学校、医院、科研院所的实验室现场提供实验室试剂的分类处理与技术指导;承揽企业的大型储罐、管道及工业设备的现场清洗以及因历史原因深埋地下的危险废物的物探、挖掘及清运工程,等等一系列的环境服务营销领域的拓宽,不仅满足了客户对环境服务产品的需求、提升了环境服务企业良好的社会形象,同时也给环境服务企业带来了可观的经济利润。可见,环境服务营销领域的拓宽不仅使环境服务企业获得了先动优势地位,也加速了环境服务也走向成熟。

(三)打造环境服务品牌营销,提高市场占有率策略。

对于环境服务企业来说,打造企业的服务品牌是至关重要的。当今世界已进入品牌竞争的时代,品牌已成为企业进入市场的“敲门砖”。打造环境服务的品牌也为环境服务营销人员在整个营销过程中的更佳表现提供了有利的背景,客户若能事先就对知名的环境服务企业及其企业文化和服务水平等有良好倾向和预期的话,则对环境服务的营销人员争取更多的业务有着很大的帮助,企业也会因此获得更大的收益。环境服务企业可通过不断地对环境服务市场进行改革和创新来营造市场优势,通过对环境服务目标市场的准确定位、环境技术不断革新及环境服务市场结构演化分析来确定未来环境服务营销的重点,借助环境服务企业内部市场资源的整合来创建环境服务营销的核心竞争力,并努力提升环境服务营销的服务质量来提高整个环境服务行业的市场占有率,从而打造自己的环境服务品牌并取得环境服务市场的领先地位。

随着环境保护事业的持续深入和互联网时代的到来,环境服务行业将迎来更好的发展机遇,传统的环境服务营销理论也正在逐步走向市场化、社会化、专业化和网络化的全新历程。环境服务行业的发展战略也为环境服营销拓展目标市场领域和营造外部营销环境创造了良好的氛围,尤其是环境服务营销的模式与互联网资源重新整合,标志着一个全新环境服务营销时代的到来。多样化的消费需求正日益主导着环境服务市场变化的潮流,促使环境服务营销策略逐步走向细分化、多元化的发展趋势。环境服务行业应通过转变经济发展方式,推进产业结构调整,不断提升环境服务质量和创新环境服务营销策略,从而增加环境服务的市场占有率,为我国环境服务行业的发展提供新的、更大的发展空间与机遇。

作者:曹晓光单位:天津合佳威立雅环境服务有限公司。

参考文献:

[1]徐德辉,胥树凡.环境保护市场化若干问题探讨[j].中国环保产业,20xx.

[2]杨波.环境服务营销战略研究[d].北京.北京工业大学,20xx.

[3]张补莲.现代企业开展绿色营销战略[d].科技信息学,20xx,4.

电力营销服务论文(热门13篇)篇五

(一)电气节能。

节能是社会所关注的一个焦点问题,尤其是在能源相对比较短缺的现代社会,能源的使用和节约问题也是经济发展过程中必须解决的问题。电动机作为最大的电能消耗载体,在电能节约方面也有很大的发展空间。我国在电动机运转上所消耗的电量达1亿千瓦时,超过了全国工业总用电量的60%。变频技术的应用,能够有效控制电机的合理运行,从而实现节能的目的。就目前情况来看,使用变频调速的水泵和风机系统是电机系统中重点的节能对象。以电力电子技术为基础的变频器,是实现电气节能最为关键的设备。而变频器的使用,需要解决其成本问题,提高应用的可靠性。

(二)新能源发电。

就现阶段的情况来看,电力电子技术在可再生能源发电领域以及分布式发电领域中有着极为广泛的应用,尤其是目前太阳能、风能、地热能、生物能等可再生能源的大力开发,在很大程度上推动了我国电力行业的发展与进步。利用电力电子变化技术能够在很大程度上确保新能源大量转化电能,以确保我国社会经济发展的用电需求,也能在一定程度上提升电能的利用效率,降低国家电网负荷。新能源发电中,电力电子技术在应用的过程中存在其独特性,主要表现在一次性能源供给存在较大的随机性,例如太阳能、风能受到天气条件最为直接的影响。同时并网发电的要求相对于一般发电要更高一些,主要体现在电网侧要求输电波动不宜过大,另外要求电能输送质量也非常高。就我国目前的发电现状来看,并网发电变换器主要是从国外进口,国内尚缺乏相关的设计经验,在应用方面也处于初级阶段,运行的可靠性较差,而且相关功能与性能也不能够充分契合我国现阶段发电现状。因此,必须确保并网发电变化器发展朝向大容量、高质量方面,也需要确保能源的直接变换,提高变换器的运转效率与运转可靠性,以为我国电能转换事业奠定坚实的基础。

(三)电力牵引。

电力牵引需要有电力电子的控制和变换技术做基础,是交通发展的重要内容。目前电力电子技术在电力牵引中主要的发展方向有三点,一是电力电子在变换器装置上功率密度和效率的提升,以及冷却技术和集成技术的发展;二是控制方面的研究和发展,如直接转矩控制和矢量控制;三是能量综合管理技术和冗余控制的应用。

(四)智能电网。

在科学技术不断发展、能源需求、环境问题等多重因素的作用下,使得社会对电力等清洁能源的需求越来越大。如何使电力资源得到有效调配催生了智能电网概念。智能电网融合了包括数字化、信息化等多种前沿的科学技术,其以节能、环保、高效、可靠稳定的优势在世界范围内得到迅速推广。智能电网最于本世纪初由美国和欧盟等发达国家提出,其构建初衷是建立灵活、清洁、经济、安全的智能电网,并以此作为发展目标。美国在电网建设中,主要侧重于电网的安全稳定性控制,因此在电网的“自愈”能力方面做了重要探索和试点研究。其输配电网应用了智能电表和信息通信等技术,使得电网市场的信息更加透明,最终达到节约电力能源的目的.。当前我国的特高压电网也处于重要的改革期,智能电网作为电力的发展新方向,也成了我国发展的新方向。基于特高压输电传输距离远、损耗小、成本低的特点,在我国发展迅速。当前已有一条由陕北――晋东南――南阳――荆门(1000kv,已运营)和云南――广东、向家坝――上海两条(800kv)的在建项目。但电力的发展却受到电子器件、主电路结构及控制等电力设备的制约。

二、关键应用技术与问题。

大容量电子应用系统的关键技术主要元素为:硬件设备、方法(拓扑)、控制技术。硬件设备,因高电压大电流系统的需求,使得应用系统需要更好更高功率的半导体器件,从而充分保障系统的可靠性和安全性。但当前主要困扰的是,传统的应用系统其效益低、电流容量小,难以适应电力的长远发展。探索新的硬件设备成为其发展的重要出路。拓扑方法和控制技术,传统的控制技术(pwm),其指标性能较低,难以适应市场的发展需求。基于当前存在半导体开关器件技术的掌握还不完全、主电路的设计与实际存在差异、设备与装置的电磁暂态过程描述不清、设备与设备协调机理不清晰等问题。发展自适应设备模型、明晰安全工作区域的定义、落实能源控制等关键问题仍是学者深入探讨研究的方向。

电力营销服务论文(热门13篇)篇六

摘要:电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。

关键词:供电企业;电力营销;管理方式。

随着社会经济的不断发展,我国的电力行业也随之兴起,正常有序的电力市场可以促进市场经济的健康发展,为社会提供充足、安全的电力保障。电力营销管理的好坏直接影响到电力市场的正常发展,良好的电力营销管理方式有利于电力行业市场的正常运营,有利于保障国民经济的健康发展。下面对电力营销管理方式对于供电企业的重要性进行分析,提出优化电力营销管理方式的具体措施。

(一)提高企业管理水平,增强市场竞争力。

合理的管理方式及策略有利于提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。今年3月,我国发布了《深化电力体制改革若干指导意见》,随后在11月30日又公布了6大电力体制改革配套文件,标志着我国已经进入电力行业的全面试点改革阶段。文件提出要向社会资本开放售电业务,多途径培育售电侧市场竞争主体,表明在未来谁都可以成为供电企业,这将对我国目前的供电企业形成巨大的冲击。各供电企业要想在激烈的竞争市场中立足,就必须要重新对本企业的电力营销方式进行审视和整改,良好的电力营销管理方式有利于提高公司的管理水平,有利于赢得客户的信赖,能不断提高自己的市场竞争力。

(二)扩大营销范围,增加企业经济效益。

供电企业的营销范围对社会公众的生产生活以及各大企业的'正常运行都具有十分重要的影响。良好的电力营销管理会注重不断扩大电力经营的范围与种类,结合市场需求开发出不同的供电方案,以优良的电力技术和质量为社会提供电力服务,不断占领市场份额。既能满足人们的用电需求,也能提高企业的经济收入,树立良好的企业形象。

(三)适应市场变化需求,增加资源利用效率。

电力行业的市场同其他市场一样,处于不断变化之中,电力企业在进行电力营销的过程中,会根据市场的变化对公司内部的营销计划及策略进行及时调整,重新配置企业的营销资源。良好的电力营销管理方式会根据市场变化及时调整策略,保证公司内部营销资源得到合理的利用,避免浪费与限制,能极大程度地提高企业的经济效益,提升企业的管理水平。

(一)建立新型电力营销管理体系。

各供电企业要尽快建立新的电力营销管理体系,要以市场为导向、以客户为导向,提供优质的服务,注重电力的安全性、经济性与可靠性;转变管理职能,逐渐向市场调研与开发、市场需求预测管理、市场业务开拓、售前售后客户支持等方面发展,全面打造用电一条龙服务梯子,解决客户用前、用中、用后的所有疑问与故障,形成客户至上、服务一流的电力营销管理体系;大力建设电力营销信息管理系统,借助信息技术管理和互联网平台,强化对电力营销的管理,组织调研摸清企业内部信息管理系统存在的问题及短板,对现有系统的薄弱环节及风险环节进行分析和判断,召集技术人员对信息管理系统进行维护和优化;要建立电力营销信息管理系统的预警机制,安排专人进行实时的监督与跟进,一旦发现风险立即发出预警信息,对所有人员进行信息管理系统事故培训,进行系统瘫痪演练,提高全企业的抗风险能力,提高企业的应变能力。

(二)打造一支高素质的营销队伍。

首先,要不断引进优秀人才。各供电企业要积极引进硕博人才,要加大对高层人才的吸纳力度,保持队伍的活力;要不断加强对员工队伍的技术、管理、经营等技能的培训,打造复合型人才,不断提高员工队伍的素质,加大对员工的福利指数,稳定员工思想,保持队伍的稳定性。其次,要从上至下组建一支实时信息反馈小组,小组成员必须至少包括高层、设计、财务、营销、调度、客服等所有部门的一名职员,建立一支反应敏捷、信息畅通的信息网,全面提高公司的监控、决策能力。再次,要对在职人员进行财务会计、工商管理、市场营销、工程管理等专业的培训,要建立营销培训体系,加大对营销人员的培养力度。要适时组织营销人员参与外训,鼓励参加各种形式的进修班和继续教育,打造一支综合素养、专业素养均非常优秀的营销队伍。最后,要建立健全监督机制和约束机制,激发营销人员的工作积极性,增加营销人员的责任心,保障营销工作的顺利开展。

(三)调整营销策略,拓展市场份额。

第一,要进行灵活的电价策略。供电企业要结合市场需求及民意需求,及时调整电价方案。针对各类企业实行分段基础优惠电价,昼夜时差电价,可根据企业的用电量、用电时间等设计不同的电价方案,实现企业满意、公司盈利的双赢局面;针对居民用电要讲究经济型原则与稳定性原则,要鼓励居民合理用电、避开高峰用电。第二,要进行市场推广,增加电能使用。要与当地政府及各大电商开展合作,鼓励使用清洁能源,大力推广电磁炉、电水壶、电空调等电力设备,逐渐取代煤气和天气,增加电力行业在能源行业中的消费率。第三,要对电力市场进行划分,突破重点消费领域。各供电企业要清醒地认识到,在今后的几十年中,居民生活方面的用电设施主要为空调、暖气、洗衣机、电炊具等,要不断加强与电商的合作,大力推广电力家居;在制造业方面,电锅炉为主要的耗电设施,要与政府开展合作,大力推广电锅炉的使用,号召企业使用清洁能源,降低对环境污染。同时还要注意对农村市场的不断开发,提供优质的电力质量,占领农村市场。

三、结语。

总之,各大供电企业要尽快建立新型的电力营销管理体系,培养营销人才,适时调整营销策略,才能实现企业与客户的双赢。

参考文献:

电力营销服务论文(热门13篇)篇七

服务营销是现代市场营销的一个新领域,是服务企业为了满足顾客对服务产品所带来的服务效用的需求,实现企业预定的目标.通过采取一系列整合的营销策略而达成服务变易活动的商务活动过程。根据其特点采用新的市场营销组合(产品、价格、渠道、促销、人、有形展示、过程)来满足消费者对服务产品的需求。服务营销是新世纪知识经济发展的需要,必将成为推动第三产业发展的动力和理论依据,服务营销将对我国经济的发展和企业的生存起到至关重要的作用。

结论。

现在商业的竞争已经不仅仅是价格战能够称霸的了,面对越来越多的新竞争者,怎么才能处于不败,无疑只有优秀的服务营销战略才能助企业成长。顾客的满意度越来越受重视,西方成熟的企业又在服务方面走在我们前面,我们的企业怎能不加快自己服务的脚步。新顾客我们要争取,老顾客又是金,不能放,怎么招徕新顾客留住老顾客,服务无疑不能少,服务是投资,更是回报。因此,企业只有建立以服务为导向的服务营销体系,并且根据企业的产品及其经营的特征,制定适应于企业的服务营销策略,才能在激烈的竞争中确立属于自己的市场地位。使企业在服务市场营销大战中屹立不败。

致谢。

三年的大学生活,让我学到了很多,收获了很多。一路走来,我要感谢很多人。首先,感谢校区的所有领导和老师。他们严禁的学风、渊博的知识、诲人不倦的品格一直感染和激励着我不断上进,使我大学三年的时光充实而有意义。“海纳百川,取则行远”,在这美丽的校园里,不断成长,在这里所学到的,必将使我受益终生。

本论文最终得以顺利完成,非常感谢我的指导教师,由于我个人理论水平还有待增强,难免有许多考虑不周全的地方,但因为有了老师的督促指导使得我的论文得以顺利的接近尾声。老师深厚的学术素养、精益求精的工作作风、诲人不倦的高尚师德对我影响深远,也是我永远学习的榜样,并将积极影响我今后的学习和工作,使我终身受益。在此,谨向老师表示崇高的敬意和衷心的感谢!并祝愿老师身体健康,科研精进,桃李芬芳。

参考文献。

[1]张一平.服务营销的差异化操作.20xx年第11期。

[3]狄振鹏.服务营销技巧.北京大学出版社.20xx年第一版。

[4]营销资料传播网.服务营销——海尔家电开辟营销的新领域.20xx年3月。

[7]陈祝平.服务营销管理.立信会计出版社.20xx年1月第一版。

[8]冯丽云、李宇红.现代营销管理.中华工商联合出版社.20xx年6月第一版。

[9]叶万春.服务营销管理.中国人民大学出版社.20xx年8月第一版。

电力营销服务论文(热门13篇)篇八

随着经济的发展和社会的进步,用电市场也随之扩大,这就对电力企业的电力营销管理提出了更高的要求,电力营销稽查在电力营销管理中的作用也越来越大。传统的电力营销稽查模式已经不能适应现代电力管理系统的需求。所以,利用先进的电力稽查技术,完善电力营销稽查的精细化管理系统已经成为保障可靠供电以及高效供电的基础。本文主要对电力营销稽查管理工作中的常见问题进行分析,进而提出电力营销稽查的精细化管理措施。

随着用电量的迅猛增长,我国的电力市场秩序也亟待维护,电力营销稽查工作就随之发展壮大。但是从我国目前电力营销稽查的现状来看,仍然存在着许多问题,严重影响了电力企业在新时期的发展。

1.1电力营销稽查的工作手段落后。

在实际的稽查工作中,一部分稽查工作人员还是采用传统的稽查手段,利用人工的方法对大量的稽查数据和资料进行分析和计算,然后在分析结果中寻找解决问题的突破口。这些陈旧的工作手段导致工作量增大,不能满足稽查工作的需求,解决问题的难度较大。目前的电力稽查工作手段有两种,一种是对稽查对象进行逐一的稽查,另一种是对稽查对象进行随机的抽查。这两种稽查方式都是靠稽查人员的经验进行判断,具有极强的主观性。随机抽查涉及的面比较小,一般情况下不能反映实际的情况,给电力营销管理工作带来一些隐患;彻查相对来说比较浪费人力物力,影响电力企业的经济效益。这两种稽查手段在信息化不断发展的今天严重影响了电力营销稽查的工作效率。

1.2缺乏完善的电力营销稽查评价体系。

目前的电力营销稽查评价体系主要针对反窃防漏的问题进行工作的开展,不能对电力营销状况进行稽查考核,缺乏完善的多元化考核标准。从电力营销稽查的实际工作来看,电力营销稽查仍然受到各种因素的制约,并且实际操作性不强。所以,电力营销稽查工作在规范电力企业营销管理方面还不能充分发挥其重要作用。

1.3电力营销稽查的闭环管理水平不高。

在进行电力营销稽查时只是注重形式,没有形成闭环管理的模式。对于一些电力企业在电力营销稽查中出现的问题没有进行限期整改,也没有进行整改后的跟踪复查;不能及时对电力企业中存在普遍问题进行总结和共享,导致企业内控方面效果不是很好;没有制定操作性强的营销工作质量的考核制度,不按照规定对存在问题的企业和个人进行惩罚,导致同类问题的反复发生。

电力营销服务论文(热门13篇)篇九

随着社会不断进步和电力体制改革,社会公众对供电服务的关注程度和要求日益提高,供电企业员工的服务意识和行为习惯在新形势下与社会公众的预期、与企业发展的要求还有一定差距,因此强化优质服务意识,提升服务的能力与品质是供电企业的一项长远任务。

1.1 提高“客户至上”的理念

客户并非职业人,而是追求享受的自由人,且具有优越感,思维和行为多具情绪化特征。因此,要对客户常怀敬畏之心、感恩之心和宽容之心。经常开展“假如我是客户”的讨论,站在客户的角度思,换位思考,切实提升服务水平。南京供电公司在刘平“亲情服务法”的基础上,建立了“客户无错求证”理念,通过近几年不断的实践总结,取得了不错的成效,与客户建立了和谐的供用电关系。

1.2 营造服务品质的氛围

客户服务的理念应当融入到每个员工的每一项工作中。每个员工都要从本岗位做起,从小事做起。在做到服务行为规范的同时,更要注重客户的人文关怀和心理疏导,做到企业服务客户,发展依靠客户,服务成果与客户共享。南京供电公司一直坚持全员、全方位、全过程服务,赢得了客户的认可和社会的认同。

1.3 全员优质服务意识

供电服务是伴随电能销售采取的,旨在辅助电能供应或使用的行动,包括供用电咨询服务、为顾客设计、安装、提供供用电设施的服务等。每一个环节都是供电服务不可或缺的部分,所涉及的每一个岗位的工作人员都是供电服务的参与者。南京供电公司打破专业局限和部门壁垒,将服务阵地从孤立的窗口、柜台延伸至各个专业领域,将服务内涵由简单的接待礼仪拓展为每一项业务、每一个细节的周到服务,将服务主体从单一的营销环节扩展到企业生产经营的全过程,全员参与、全面协作、全方位为客户提供优质服务。

1.4 注重员工关怀的人本思想

为广大客户提供服务的同时,员工也是企业的内部客户,要使员工亲身感受到企业提供的优质服务,从而自觉加强与客户的交流沟通,为促进企业内外和谐提供精神保障,实现员工与企业共同成长。

从最初的问询到销售前建议再到售后服务的每个阶段中,高质量的服务至关重要。

2.1 售前服务

是指电力客户从具有用电意向到装表接电过程中,供电企业所提供的服务。主要包括:向客户提供用电业务咨询服务、申请登记、现场勘察、确定供电方案、营业收费、中间检查、装设计量装置、竣工验收、签订供用电合同、搭火送电、建档立卡及业务变更等工作。售前服务是供电企业客户的第一个环节。在此阶段,虽然电能交易还没有发生,但事实上各项前期费用交易已经发生。此阶段,不仅要服务当前客户,还要影响潜在客户的选择。

2.2 售中服务

指企业在客户用电过程中所提供的服务,包括各类定期服务。如:日常营业、电费抄核收、电能表轮换校验等。供电企业在为客户提供用电服务,主要是提供灵活的服务方式、良好的服务态度和必要的服务设施。灵活的服务方式能为客户提供尽可能多的方便条件,良好的服务态度是指在服务过程中,说话和气,认真解答客户提出的各种问题,向客户讲明注意事项,指导客户用电。在售中服务中,要避免发生任何对客户不负责任的言行。不能以为已经争取到的客户就不必用心关注。据研究表明:获得一个新客户的成本比保留一个老客户的.成本要大得多。做好售中服务使客户感到满意是赢得客户的保证。

2.3 售后服务

指供电企业对用电客户,通过开展各种跟踪服务改进客户用电质量的活动。主要包括:受理客户投诉、征求客户意见、提供抢修用电服务、质量保证、操作培训等。在公用性服务行业,特别是在供电企业,真正的服务是始于售后。随着客户满意观念逐步成为供电企业员工的自觉意识,为客户提供售后服务的范围,已经从原来的维修及处理投诉延伸和扩展到“95598”24小时供电服务热线、信息与决策的服务、回访、质量保证、操作培训等方面。基本从支持服务和反馈、赔偿两大方面提供售后服务。售后服务的提升不仅可以直接影响到客户满意度,还可以对电能销售中出现的失误给予补救以达到客户满意。

3.1树立全员服务意识,加强服务型团队建设

结合优质服务主体年活动,在公司上下形成全员服务热潮。2011年,南京供电公司围绕“为民服务,创先争优”活动,开展了创一流服务,创一流队伍,创一流形象的“三创”活动,从内质外形建设出发,提升服务品质。2012年,江苏省电力公司开展“亲情电力,幸福民生”优质服务主体活动,加快建设以客户为主导的优质服务体系。南京供电公司积极响应,多项措施并举,集中开展“居民用电服务质量提升月”专项活动,开设媒体专栏,举办“进社区、进农村、进校园”等现场活动,倾听民声,保障民生。进一步提升供电服务品质,树立良好的供电服务形象。

3.2建立服务监督机制提升服务品质

将稽查机制引入供电服务当中,把供电服务可能出现的问题纳入营销稽查工作内容,将客户服务“百问百查”常态化并不断深入。定期服务分析会,对服务进行反思、总结,让员工了解服务内涵、理解服务需求。在服务中落实三级责任制,力争员工无轻微差错、班组无一般差错、单位无重大差错,实现可控、能控、在控的闭环管理,减少习惯性违章违纪行为。

 3.3 强化服务一线员工的业务技能和服务技巧

在公司一线班组开展“班组讲堂”、“我当一天班组长”活动,结合工作现场和业务活动,加强业务技能和服务技巧的学习,进一步培养员工的主人翁意识,充分发挥主观能动性。同时,依托“刘平创新工作室”,采取集中授课的方式定时开展岗位培训。组织窗口服务人员加技能培训和普考,开展月度服务明星、年度服务标兵评选,建成一支作风过硬、业务精通、执行力强、忠于企业的高素质服务队伍。南京供电公司营销部率先制作了“便民服务卡”、营业柜台“一本通”等手册,并加以推广,统一服务口径,规范服务行为,促进供电服务的基础管理水平进一步提升。

服务质量的提高,离不开管理体制的支持,也需要形成长效的运行机制。供电企业在创新服务管理机制上下功夫,开展优质服务必须注重内部的激励性,一是改革用工制度和分配制度,在优质服务中引入竞争制度,采取优胜劣汰的办法,使职工在供电服务问题上感受压力,增强服务意识,提高服务自觉性。二是完善激励机制,实行精神激励与物质激励并举,要体现奖惩分明,因为它是经营服务的动力。其核心是岗位责任制,要责任到人,指标到人。通过开展“评星”、“评先”等活动,树立典型、弘扬正气、充分激发职工的服务热情,促进供电服务水平的进一步提高。

为规范、监督和完善供电企业客户服务人员的服务行为,就必须建立完备有效的客户服务监督管理机制。比如设立服务质量投诉举报电话,采用意见簿、意见箱等形式;我们不定期聘请社会监督员,定期召开座谈会,定期走访客户等;开展客户满意率调查,参加社会行风评议活动;开展明察暗访,严肃查处违纪违规行为;对客户的投诉要认真分析、及时整改,并将处理结果及时通报客户。通过这些举措可以及时了解客户对电力客户服务工作的意见或建议,改进服务工作,提升企业形象,真正做到让政府满意,让客户放心。

电力营销服务论文(热门13篇)篇十

服务品牌是商业服务发展的产物,也是商业竞争的延续。在买方市场条件下,我国居民的消费行为日趋成熟,消费者的质量意识和品牌意识日益增强,消费者对企业的品牌忠诚度、形象信任度,以及销售服务的满意度,就成为购买商品时的重要参考依据,从而迫使商业企业不得不重视服务品牌的创建。服务品牌是企业在商品流通,服务领域提供销售,服务中形成的独特的服务模式,是被社会或消费者所认可和信赖的业务技能、接待艺术所产生的一种效应。其特征主要体现于智能型的销售技能,市场型的接待方式,情感型的服务艺术。由于服务品牌是在以顾客满意为宗旨的具体服务中提炼而成的,要经过从规范服务—承诺服务—优质服务—品牌服务,这样一个较长的发展阶段。一个服务品牌的创立,可以是几年、几十年、甚至上百年。因此,商业企业要创立服务品牌,必须坚持不懈开展服务营销,脚踏实地提高服务质量,通过服务营销营造优质服务、特色服务的良好氛围,为创立服务品牌打下坚实的基础。

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电力营销服务论文(热门13篇)篇十一

随着我国研究生扩招相关政策的出台,硕士研究生数量逐年递增,据统计全国硕士研究生招生人数达到47.44万人,较上年增加了2.3万人,毕业硕士生33.46万人。全国计划招收硕士研究生49.5万人,增幅4.9%。一方面是研究生的扩招,另一方面就业市场上也发生了一些变化,用人单位需求相对平稳,一些热门政府部门、学校和科研院所等单位对人才的要求上升到博士,而不少企业倾向于招聘技能型人才,出现了硕士学历处于高不成、低不就的尴尬境地,再加上研究生就业地区的不平衡,使得研究生的就业市场成为买方市场,就业压力问题日益凸显。研究生就业压力的增大,使得高校研究生就业工作面临新挑战,如何加强和改善高校硕士研究生就业工作过程管理,提高研究生就业工作的适切性与实效性,已经成为了高校就业工作中的新问题。

一、高校硕士研究生就业指导与服务工作的新问题。

在我们对镇江地区各大学近600名硕士研究生做的有关就业的调查中,有超过70%的研究生认为有就业压力,76%的硕士生认为高校的就业指导服务、就业信息提供不完善,从而给硕士生就业造成了较大困难。超过60%的研究生存在就业观念不适当、缺乏职业规划、择业认知偏差、职业心理素质偏低等问题。从研究生在就业过程中暴露出的问题可以看出,当前研究生的就业指导与服务工作存在着许多不能适应工作对象和市场经济发展的问题。

1.高校研究生就业指导与服务工作未形成良好的长效机制。

就业指导与服务工作的目的是帮助学生实现良好就业。就业指导与服务是一个过程,具有连续性、长效性及全员性的特点。但目前不少高校片面地认为硕士生顺利就业是不成问题的,就业工作的重心完全放在本科生方面,对研究生就业指导与服务工作重视程度还不高。受人力、时间、精力的限制,大多数停留在毕业研究生的应付性、援助性就业指导和过程管理层面,就业指导不够深入,浮于表面,常常处在被动应付和“临阵磨枪”的局面。而真正从生涯辅导理念出发,对研究生进行全过程职业生涯规划的高校非常少。

2.高校研究生就业指导与服务的内容与研究生的个性化服务需求难以对接。

目前高校未深入实际去调查硕士生就业市场,没有认真剖析硕士生的就业需求和就业中所遇到的困难和问题,对毕业生就业指导大多停留在政策指导、简历制作、面试技巧、心理调适等统一化、标准化的指导上,就业指导与服务模式和内容形式单一性,就业指导与服务工作缺乏创新,与研究生在就业过程中的个性化需求有差距。例如,虽然目前高校都引进了职业测评软件,但由于各种原因,对研究生职业测评结果的解释,只停留在表面的笼统分析上,缺乏个性化地针对研究生的性格要素、能力、职业生涯、事业发展等问题进行具体的指导。

在不少高校的就业工作中,面对用人单位和研究生更多的是承担一个“中介”的角色,缺乏基于共同利益上的,长期稳定的友好合作关系。同时,不少高校缺乏专门的研究生就业信息交流平台,研究生获取有效就业信息的渠道也不够完善,硕士生在获取就业信息上存在着不对称。

二、高校研究生就业工作中引入服务营销理念的可行性和必要性。

大学表现为教育服务的提供者,高校就业工作中所包含的就业政策解读、职业生涯规划指导、提供就业信息、举办各种校园招聘会、签约以及派遣服务等等是教育服务的内容之一,具备鲜明的服务特征。从就业工作的对象看,主要是两个:学生和用人单位。高校对学生提供就业指导及服务,帮助学生达到其就业期望,向用人单位推荐毕业生,满足其对毕业生的需求,二者都是高校的顾客。在市场经济的不断发展和高等教育收费制度改革的背景下,在大学教育活动中,高校与学生的关系不再是纯粹的教育者与受教育者、管理者与被管理者的关系,而表现为交换关系、消费关系、契约关系等等,这种关系的嬗变使得高校的教育服务活动具备了市场化的特征。而对用人单位,高校的就业工作实际上就是开展市场营销的过程,具备市场营销的特征。这一切都使得将市场营销理论应用于高校就业工作具有可行性。

与本科生相比,研究生经历了更长的学习生涯、投入了更多的精力和金钱,有着更高的就业期望。但由于大多数研究生是直接由本科阶段直接进入研究生教育的,反而比本科生缺乏实习和社会求职经验,加上研究生学习周期短,毕业前学位论文答辩压力大,在面对就业市场的压力时,更迫切地希望高校能提供更有针对性的就业指导服务。此外,在就业市场上招收研究生的用人单位,对毕业生的要求更高,也希望得到更好的服务。面对客户更高的需求,目前高校研究生就业指导服务工作的现状并不能满足这种需求。因此笔者认为在高校研究生就业工作过程中积极引入相关市场营销学的理论和方法,改善工作过程管理,有助于解决研究生就业工作中出现的新问题,提高研究生就业工作实效性,服务营销理论的引入显得十分必要。

服务营销是在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。从服务营销观念理解,消费者购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束,作为产品(服务)的提供者关心的不仅是产品(服务)的成功售出,更注重的是消费者在使用(享受)产品(服务)的全过程的感受。可见,服务营销的核心是服务理念,强调工作过程中把满足顾客的需要和顾客满意作为目的。对高校而言,就业工作中鲜明的服务特征,使得高校必须正视研究生和用人单位的顾客角色,以其需求和满意度为导向,在就业工作过程中树立正确的管理理念,变“单纯的管理”为“管理服务相结合、强调服务”,通过在就业工作过程中满足二者的需求来提高工作质量。

三、服务营销理念在高校研究生就业指导与服务工作中的应用。

为了有效地利用服务营销理念改善研究生就业指导与服务工作,高校应针对研究生就业工作的特点,在工作过程中采取服务市场的细分、服务差异化、有形化、标准化、关系营销以及服务品牌等措施,改善就业指导与服务工作质量,满足研究生的就业需求,来缓解研究生就业过程中的压力问题,具体可采取以下措施。

1.研究生就业指导与服务工作市场的细分。

研究生的就业指导与服务工作主要面对研究生和用人单位两个市场。首先,不同专业、不同类型的研究生人群在接受服务时有着不同的需求,在就业市场上也有着不同的表现。其次,不同的地区、不同的'行业和不同类型的用人单位,对研究生的需求不一样。因此高校就业指导部门和教师应该认真剖析硕士生的就业需求和就业中所遇到的困难和问题的基础上,针对不同的研究生人群应用不同的工作策略,提倡个性化指导与服务。尤其是针对部分就业有一定困难,就业压力较大的研究生人群采取相应的措施帮助其就业,达到缓解就业压力的目的。同时,还要充分调研硕士生就业市场,采集用人单位信息,尤其是研究生先后就职的各单位的特点和对人才的需求信息等,通过梳理数据,了解各单位对人才需求情况,确定重点用人单位(需求大户),有针对性地开展工作。

2.研究生就业指导与服务工作的差异化。

服务差异化的目的是突出自身优势,提高竞争力。实施研究生就业指导服务工作的差异化,可以从以下两个方面着手。

首先结合学校的办学优势和依托的行业背景,在就业工作中有针对性地开展工作。如加强对优势学科和特色专业的宣传,突出优势和特色,突出“人无我有,人有我优”,树立起学校的特色形象,加深用人单位的印象,以优势和特色专业带动其他专业就业工作的发展;加强和背景行业内用人单位的联系与合作,建立长期稳固的合作关系等。

其次在就业工作中调查和了解研究生与本科生在就业需求、自身特点等方面的不同,有针对性、创造性地开发针对研究生,有别于本科生的就业服务项目。研究生在就业期望上更重于“质”的提高,而不只是满足于有一份工作,同时研究生的教育周期短,学业压力大。因此,在研究生的就业工作应该将职业生涯辅导与研究生的培养结合,从研究生入学开始,围绕研究生的职业发展和市场需求,注重研究生的学术性和实践性的统一,为研究生提供高校到社会的角色转换空间,如建立研究生的职业实践区、创新和创业孵化基地等。通过满足研究生的高质量就业的需要,以达到缓解其就业压力的目的。

3.研究生就业指导与服务工作的有形化。

服务有形化是指借助服务过程中的各种有形要素,把看不见摸不着的服务产品尽可能地实体化、有形化,让消费者感知到服务产品的存在、提高享用服务产品的利益过程。在研究生的就业指导与服务工作中主要有三个方面内容:

一是将研究生就业服务工作有形化。包括就业服务设施软硬件建设,如设置研究生招聘专用场地,建立研究生专用的就业服务信息平台,购买职业测评软件对研究生进行职业倾向和能力测试,开展针对研究生的职业生涯辅导、就业指导讲座、就业心理辅导等等,通过有形的设施和规范化的活动,变无形服务为有形服务,增强研究生对就业服务的感知能力。

二是研究生就业服务环境的有形化。服务环境主要是指高校提供服务和学生享受服务的具体场所和气氛,是教育服务产品存在的不可缺少的条件。为此,高校应提供研究生就业服务工作的专门场地,包括用人单位招聘场地、研究生接受就业服务场地等;通过公告、指导手册等形式向研究生宣传相关就业工作制度和政策;结合各种类型的就业指导活动加强研究生就业服务工作的氛围建设等。使得研究生能通过环境和氛围感知高校在通过就业指导服务来帮助其就业,缓解其面对激烈就业环境的压力。

三是就业服务提供者的有形化。高校就业服务提供者主要是指在就业服务工作中直接与学生接触的教职员工,包括就业指导服务部门的工作人员和负责研究生学生工作的老师。其所具备的素质和性格、言行以及与研究生接触的方式、方法、态度等如何,会直接影响到就业服务的效果和目标的实现。为了保证服务营销的有效性,高校应该对就业服务工作队伍进行就业服务标准化的培训,让他们了解高校所提供的就业指导服务内容和要求,掌握工作的必备技术和技巧,以保证他们所提供的就业服务工作与学校的预期目标相一致。

4.研究生就业指导与服务工作的标准化。

作为教育服务产品,就业指导与服务工作不仅仅是靠人员,还往往要借助一定的技术设施和技术条件,因此这为高校就业服务质量管理和服务的标准化提供了条件,高校应尽可能地把这部分技术性的常规工作标准化,以有效地促进就业服务工作质量的提高,具体做法可以从下面几个方面考虑:

(1)本着以人为本的精神,从方便研究生和用人单位出发,改进就业工作程序,制定常规工作的标准化流程和规范,使之合理化和规范化。

(2)制定要求内容合理、可操作性强的就业工作规章制度,以引导、规范研究生和用人单位在就业工作过程中的行为,使之与国家及地方相关规定和高校就业工作的规范相吻合。

(3)改善就业服务工作设施,规范工作环境中的各种标志和宣传标语,工作制度和工作流程上墙公示等,使研究生和用人单位能直接感受到高校工作的规范化。

(4)规范就业服务工作提供者的言行举止,尤其要营造让研究生感到宾至如归的就业服务工作环境和气氛,使教育工作者和研究生能够在轻松、愉快的环境中完成服务生产和消费。

5.研究生就业指导与服务工作的关系营销。

对于研究生,高校应在就业工作中通过各种方式在高校与研究生之间建立起平等互信的良好关系,提升研究生对高校就业服务工作的认知度,让研究生充分认识到就业服务工作的重要性。积极邀请优秀毕业研究生返校参观、座谈和开设就业讲座,指导本校学生就业择业,利用往届毕业生的口碑作用,树立在校研究生的就业信心,降低研究生对就业前景未知的压力。

对用人单位,高校应注重建立长期稳定的友好合作关系。一是加强信息建设工作,建立就业信息管理系统和已毕业研究生(校友)动态数据库。采集用人单位信息,包括研究生先后就职的各单位的名称、性质和规模、业务特点、对人才的需求信息等。通过梳理数据,确定重点用人单位(需求大户)。二是通过定期回访用人单位,了解其对本校毕业生的反馈与要求,有针对性地对教学和管理过程进行改进;和用人单位,尤其研究生需求量大的单位加强产学研和人才培养方面的合作,建立基于共同利益的合作关系。同时,可运用原有老客户对本校毕业研究生的良好评价作为有形展示减少潜在顾客聘用我校毕业生所感到的风险。三是邀请研究生校友返校参观、座谈、作就业讲座、指导本校学生就业择业,同时鼓励其向所在单位推荐母校毕业生。用人单位与学校建立起来的友好关系会使该用人单位在每年的人才招聘会上都有很高的签约率。这种友好的关系,也让在校研究生不发愁“嫁”不出去,减轻其压力。

6.研究生就业指导与服务工作的品牌意识。

首先要创立研究生就业指导与服务工作的品牌。高校应注意在研究生就业服务工作中树立品牌意识,通过结合自身专业特色、学生特点,不断开展有特色的工作,逐渐形成有自身特色的品牌工作和精品活动,通过创品牌,在研究生和用人单位中来树立自身的独特的形象,让研究生和用人单位切实体会到高校就业服务工作的效果,使之在就业工作中首先想到的是学校,有助于工作的开展。

其次是发挥杰出研究生校友的品牌作用。高校通过大力宣传杰出研究生校友的事迹和成长经历,对在校研究生的职业生涯规划和就业指导可以起到教育示范和促进作用,帮助研究生在端正就业观念、规划职业发展思路,促进其良好就业。而杰出校友的口碑作用一方面加强了在校研究生的就业信心,另一方面在一定程度上提高了高校及相关专业的社会声誉,吸引用人单位前来招聘。同时,不少杰出校友都掌握了一定的社会资源,在帮助研究生实习、实践和推荐就业方面能发挥巨大的作用,成为学校对外宣传的窗口和树立形象的桥梁。

电力营销服务论文(热门13篇)篇十二

摘要:在服务营销中,生产和消费同时进行,顾客的满意不仅取决于是否解决了需要。顾客作为拥有复杂情绪和情感的个体,他们不只需要产品与服务,也希望与这些产品及服务建立起情感关联。当顾客感到员工用真诚与热·院对待他们时,他们也会以相同的情感回应。这种员工与顾客之间的情感投入和情绪互动,会变成企业持续成长的因素。管理好员工的情绪情感,成为服务营销中的关键因素。

关键词:服务,服务营销,情绪情感。

当前比较流行的观点认为,情绪是“人类对于各种认知对象的一种内心感受或态度。它是人们对自己所处的环境和条件,对于自己的工作、学习和生活,对于他人行为的一种情感体验。”1.这种看法说明,情绪是以个体的愿望和需要为中介的一种心理活动。研究营销人员的情绪情感在服务营销中尤为重要。

一、服务营销中员工情绪情感的影响。

有形产品在从生产、流通到最终消费的过程中,往往要经过一系列的中间环节,生产和消费过程具有一定的时间间隔。而服务则与之不同,菲利普科特勒认为:“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何活动或利益,并且不导致任何所有权的产生”2。这也就是说服务基本上是表现出一系列的行动,以无形的方式,在顾客与提供服务的员工、有形资源商品或服务系统之间发生的,用以解决顾客的问题。由于服务是一线员工与顾客面对面进行的,因而在服务营销中,一线员工情绪和情感控制对于企业发展具有非常重要的意义。

(一)情绪情感的调节功能决定了员工提供服务的质量。

情绪资本是智力资本的燃料。人是有着丰富感情生活的高级生命形式,情绪、情感是人精神生活的核心成分。现代心理学的研究表明,情绪、情感在人的心理生活中起着组织作用,它支配和组织着个体的思想和行为。一般说,诸如快乐、兴趣、喜悦之类的正情绪有助于促进认知过程,而诸如恐惧、愤怒、悲哀之类的负情绪会抑制或干扰认知过程。

服务具有不可分离性的特点,即服务人员向顾客提供服务时,也正是顾客消费服务的时刻,二者在时间上不可分离。在服务过程中,要能提供给顾客满意的服务,一线员工不仅要有足够的知识和能力,准确可靠地执行所承诺的服务,还要在对顾客提供服务过程中表现出帮助顾客及提供便捷服务的自发性,能将顾客当作个体对待,从而给予顾客关心和个性化的服务,强调在处理顾客需要、询问、投诉、问题时的专注和快捷,激发信任感,和友好态度,能增强顾客信任的能力。这些要求中情绪情感都发挥着重要作用。积极的良好的情绪状态有助于这一过程的顺利进行。而负面情绪则会使得原本顺利的过程出现障碍。如由于意识到即将出现的危险而产生的惧怕和不安、某种委屈和不平之事而引起的极度不满和对立情绪,无动于衷、缺乏干劲、对企业的事情不感兴趣、压抑等等都会影响到一线员工的认知水平和反应能力,从而降低服务质量。因而在很多情况下“员工就是服务、员工就是顾客眼中的组织、员工就是营销者”。3.在服务中满意的员工有助于产生满意的顾客,如果员工在工作中感受不到快乐,顾客的满意也难以实现。

(二)员工的情绪表达影响着消费者对服务质量的感知。

情绪和情感还具有表达功能。当一个人某种情绪情感发生时,会伴以身体外部相应的变化,这种变化就是表情,情绪情感正是籍以表情而获得其独特的表达功能。一个人的情绪和情感会影响他人的情绪和情感,而他人的情绪和情感还能反过来在影响这个人的情绪与情感,这是情绪情感的感染功能。

服务不是实体产品,服务既无可见的实体,又无可衡量其质量高低的统一尺度。服务质量的高低,只能由服务对象感知。而这种感知结果的好坏,在感性消费时代至关重要。顾客作为拥有复杂的情感的个体,他们不只需要产品与服务,也希望与这些产品及服务建立起感情关联。当顾客感到员工用真诚与热忱对待他们时,他们也会以相同的情感回应。一个愤怒和沮丧的营销人员尽管按照工作流程对顾客进行了周到的服务,但可能会由于自己情绪情感而使顾客并不感到满意。这种员工与顾客之间的情感投入和情感互动,会变成企业持续成长的因素。

(三)服务中一线员工面临更大的情绪压力。

通过以上分析可以肯定,服务质量水平的高低很大程度上取决于一线员工的情绪情感状态,服务产品的这种特性要求工作中除了一般需要付出的脑力劳动和体力劳动外,服务中还要求员工情感的付出。情感付出一词由阿里·霍克希尔德提出,意指提供优质服务所需的超过体力与脑力技能之外的劳动。

但在现实生活中这种付出在很多时候和员工本身的情感是相矛盾的。在某些情况下,一线员工感到他们被要求做的事情与他们的个性、价值观、生活取向之间存在着冲突。服务中的其它一些因素也会强化这种压力。在组织机构内部的政策与客户要求发生冲突时,一线员工需要确定是遵守公司的规章制度,还是尽可能满足顾客的愿望,员工在情绪、情感上倾向于哪一方才是合适与合理的。另外顾客的要求也各不相同,有时甚至相互冲突,在为众多顾客服务时,经常很难或不可能同时为一群口味各异的顾客提供满意的全方位的服务。而在服务中每个顾客的表达能力和方式不同,一线员工必须能在不同的表达中清楚捕捉其消费需要的核心,并作出及时正确的反应。

虽然标准化管理对提高服务营销质量有着不可低估的价值,但标准化无法成为服务营销质量管理的基本哲学。服务营销活动是一线员工直接与顾客接触的过程,在这个过程中存在企业无法控制的若干因素,只有一线员工能在最短的时间内、以最经济的方式、最大限度地降低某些因素变化对企业的不良影响。

二、有效开展员工情绪情感管理的方法。

由于服务业的迅速发展,在全球范围内服务市场不断增大,服务在经济中的主导性作用日益增加强,服务业的迅猛发展及其经济贡献已经引起了人们对服务业的广泛关注。在我国服务行业中,管理好员工情绪已经成为更好地促进服务业的发展的一个关键。

(一)招聘合适的员工。

在服务领域员工招聘中有两种不良倾向,一是在专业服务领域中如律师、医生、教师等的招聘中,只强调员工的专业素养;在一般的服务领域中,如不需要太多劳动技能的行业中,如各行业的服务员、导购员等,更多强调低工资和低成本,很少注意员工的服务意愿和服务精神。“招聘一个友善的人容易,把一个不友善的人训练成一个友善的人就困难多了”4。兴趣是重要的心理特征之一,是个体力认识某种事物或从事某种活动的心理倾向,表现为个体对某种事物、某项活动的选择性态度或积极的情绪反映。相比较而言,社交取向的人更喜欢社会交往性工作,这类人通常喜欢周围有别人存在,对别人的事很感兴趣,乐于帮助别人解决难题。

(二)树立为消费者平等服务的意识。

一般企业在招聘到员工之后都会对员工进行必要的培训,但在培训中只注重对员工劳动技能和工作流程的培训,忽视对员工服务意识和服务精神的培养。在员工培训过程中,除了进行专业素质培训之外,更要明确服务人员的存在是为了满足消费者的需求与欲望,培训员工以便提供标准化的友善服务。快乐工作,树立良好的服务意识是最重要的一点。为了能够做到这些,必须具备平等的意识。一个优秀的服务人员,他发自内心的认为自己和客户是平等的,他认为为顾客服务,是因为我们的产品具有能满足他的需求,我的服务具有良好的内在价值,是和客户等值交换的。他为客户服务的时候站的角度是平等的,不会感到为客户服务是低人一等的。

(三)引导员工做情绪的主人。

一流的服务精神应具有一流的情绪控制。情绪管理很重要的在于自我控制,善于控制自身情绪的人,能够消除情绪的负效能,最大限度地开发情绪的正效能。将心理学的理论、理念、方法和技术应用到服务行业日常管理和企业拓展训练活动中,通过设置系列课程如压力管理、挫折应对、心态调整、社会支持、人际沟通技巧、教练技术等,对管理者和员工进行心理卫生的自律训练、性格分析和心理检查,使其了解职业心理健康知识,掌握心理素质提高的基本方法,增强心理承受能力。鼓励员工遇到心理困扰时积极寻求帮助。对于受心理问题困扰的员工,提供有效的个性化心理辅导服务,及时解决心理困扰和烦恼,使其能够保持较好的心理状态去生活和工作;设置放松室、发泄室、茶室或组织员工参加足球等剧烈的体育活动缓解员工的紧张情绪,进行有效的宣泄疏导。

除此之外情绪情感总是在一定的环境中产生的,在不同的情境中情绪情感会表现出不同的体验特质。总之,通过改善工作内容、工作环境和工作条件等外在因素,促使员工内在产生奋发向上的进取精神、努力工作的积极性和满足感。同时,让在服务中表现突出的员工得到认同和表扬,也会有助于企业营造良好的服务文化和环境,控制情绪,达到团队的整体发展,使企业整体服务质量都得到提高。

电力营销服务论文(热门13篇)篇十三

[摘要]结合调查问卷和访谈法,运用服务质量差距模型阐述了玉溪庆典策划行业服务营销中存在的五个服务差距,探索了提高服务人员综合素养、创新服务产品、强化服务质量、整合服务资源的营销策略,为玉溪庆典策划行业的专业化、多元化和个性化发展提供参考与借鉴。

[关键词伴随着激烈的市场竞争,庆典策划行业服务质量的好坏直接影响庆典策划公司的品牌形象、市场份额和盈利能力,不断探索和完善合适的服务营销策略,以口碑的方式吸引、维护和增进与顾客的关系,对于促进庆典策划行业整体服务水平的提升显得越来越紧迫。

一、当前玉溪庆典策划行业服务营销存在的差距。

通过访谈、问卷调查以及应用服务质量差距模型可知,玉溪庆典策划行业的商机多多,市场蛋糕越做越大,然而其中隐藏的“甜蜜陷阱”和存在的服务质量问题也不少,主要存在以下差距,需要重视和改进。

1.管理者认识差距。玉溪庆典策划公司主要以商业广告和人际关系的渠道开发顾客资源,管理者缺乏针对顾客需求信息的准确把握、陈旧的经营管理理念、传统的经验指导思想、企业家冒险进取精神的不完备以及现有消费能力的约束等因素,直接影响了公司管理者对客户期望的认知,导致服务质量长期低水平徘徊。从访谈情况来看,玉溪庆典行业处于“心有余而力不足”的发展态势中,部分公司的管理者即便意识完善服务的重要性,有志向追求更大的发展空间,但落实到行动上依然很难在物质资源投入、策划人才培养、企业经营管理等方面有较大的突破。

2.质量标准差距。在管理者对顾客期望的感知与将感知转化为服务质量规范的差距方面,由于庆典策划服务属于一次性消费,服务过程与消费同步,一系列不可确定因素的干扰较多,经常出现计划的失误、过程不充分和管理混乱等问题,从而导致庆典活动的不完美。相对一线大城市而言,玉溪较低的人均收入限制了人们的消费能力,而庆典活动的服务质量很大程度上与消费水平正相关,这也约束了公司管理者将感知转化为服务质量规范的动力,自然也影响了服务质量标准的提升。此外,玉溪庆典策划公司员工基本职业道德和素质较低,对质量标准的认可与执行很难到位,也导致服务整体效率低下、服务质量不完善等问题。

3.服务交易差距。在服务质量规范与提供服务的差距方面,通常导致这类服务差距的原因是错综复杂的,很少只有单一因素在起作用。一是由于部分中小庆典策划公司自身的服务流程标准缺乏或不健全,自然服务交易过程很难达到预期的执行结果。二是即使服务流程非常规范的策划公司,也会因为员工服务技能与服务意识的差异、服务过程的监督控制状况以及不同客户感知的变异而存在差距。三是客户服务需求的明显差异化,策划公司很难执行既定的流程标准或缺少服务设备的有力支持,而致使差距的产生;例如,在服务产品中,包括婚礼庆典、开业庆典、奠基仪式、商业路演、公司周年庆典和公司年会等,各项服务的流程和标准以及不同客户的要求存在明显的差异。

4.营销沟通差距。主要是庆典策划公司提供的服务与客户的外部沟通方面存在信息不对等、沟通不畅等问题。由于市场竞争激烈,个别公司推销服务产品时故意夸大其词、甚至过分承诺,这直接影响了客户选择服务公司的决策;据调查,广告影响客户决策的程度最大,其次是亲戚朋友的口碑效应,还有部分是中介机构介绍(包括酒店、民政局等),只有少部分借助网络途径,此外尚有如车身广告、促销活动等。在服务过程中,大部分客户认为玉溪庆典服务公司的诚信度一般,尤其是异常情况发生扯皮的时候,但也存在客户未将实际的需求表达清楚而引发的沟通障碍。在售后服务方面,43.16%的顾客表示接过回访电话,22.11%的客户表示并不在意是否接到回访电话,甚至个别客户感觉回访不回访都觉得无所谓。在工作人员服务态度方面,40%的顾客认为是友善的,32.63%的认为很一般,26.32%的认为不友善。上述数据表明,玉溪庆典策划公司运作过程中与顾客沟通的程度以及服务态度还有待加强。

5.感知服务质量差距。这一差距主要表现在客户实际的服务感知与期望之间的匹配程度,重点分解为下述三个方面。第一,在庆典服务产品满足客户需求方面,超过一半的客户认为基本满足需求,约27%的客户认为较好的满足需求,还有少部分由于是首次购买认为不清楚是否满足需求。第二,在享受庆典服务方面,仅有13.53%的顾客认为服务感知大于服务期望,22.5%的顾客选择了相符,而49.17%的顾客则认为其感知小于期望,14.8%的顾客则选择了“说不清”。第三,在整个庆典服务策划过程总体满意方面,34.74%的顾客认为满意,48.42%的人认为较满意,只有8.42%认为非常满意的人,5.26%的顾客觉得不太满意,3.16%认为不满意。这些差距致使劣质的质量评价,影响公司品牌形象的打造,甚至产生严重的后果。

二、形成玉溪庆典策划行业服务营销差距的原因。

与巨大的商机和市场需求相比,玉溪庆典策划行业无论在产业规模还是服务水平,还远不能满足消费者的期望,市场的无序发展与巨大的产业链条形成了鲜明的对比。上述服务营销差距产生的原因主要归纳为以下方面:

1.人力资源综合素质短板。由于部分经营者的短视行为,公司很难吸引高素质的员工,不注重人才的引进与培养,往往是临时抱佛脚聘用短期工,十分缺乏专业技术含量高、创新能力强、综合素质较好的骨干人才。目前,玉溪庆典策划公司员工的基本职业道德和素质偏低、知识结构老化、服务意识和能力欠缺、对顾客期望的感知度也较低,直接造成了整体服务效率低下、服务质量参差不齐、经营绩效差等问题。作为市场培育阶段的新兴行业,消费者对庆典策划服务的认知度尚不高,更需要高素质的员工通过积极沟通和有效引导尽力缩短消费者对服务的接受过程。然而大多数公司采取消极的经营方式,坐等顾客上门;有的则一味地宣传造势,但缺乏对客户消费行为和需求特征的深入研究,这就制约了玉溪庆典策划行业的服务营销水平很难有突破性的进展。

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