致辞致谢不仅是一种礼貌，更是一种关怀和尊重对方的态度体现。当我们写致辞致谢时，应该注重语气的温和，避免过于主观或情绪化的表达。小编整理了一些致辞致谢的例句，供大家参考借鉴。
专业离职交接清单（案例16篇）篇一
根据劳动法，如果是试用期员工，可以随时提交离职，通常是提前三天或者一个周，如果是正式员工，就需要提前30天书面申请离职，届时不用领导签字也可以离职。
一般提交离职，先向部门领导提出，如果不同意找部门主管/经理，然后找人事部或是人力资源部，一般来讲经过这三个环节企业都会同意。
我们通过递交纸质离职申请、邮件、邮递等多种方式给直系领导，正式提出离职，并同步抄送相关信息给人资中心，明确提出离职申请，就算领导不签字，30天后依旧可以离职。
同时在提出离职期间的30天，做好本职工作和交接工作，如没有安排交接人可以将工作重点内容以书面文档的信息整理和归纳，做好离职期间的准备。
如果企业不给最后时间的.工资，不要怕，直接到当地劳动局以不许员工辞职，无故拖欠工资为由申请劳动仲裁要求企业支付双倍工资，及误工费的赔偿。
专业离职交接清单（案例16篇）篇二
第一种情况，说明你对公司还有利用的价值。老板这样做，无非是想能够把你留下来，继续为公司效力。所以，才有招到人后交接完工作再让你走的借口。如果是这种情况，其实老板压根儿就没想去找接替你的人。针对这种情况，我的建议是：
（1）如果已经找到了下家，现在确实急需走的话，找到老板说明你要走的理由，希望他能放你走。如果老板一直对你印象不错，再加上你的动之以情晓之以理，应该会被说动的.。
（2）如果你觉得公司和老板一直对你不错，自己也是可走可不走，那还不如趁机提出自己的一些条件，如加薪升职什么的。要是老板真心想留你的话，或许可以答应。
第二种情况，说明老板对你走很感冒，本来对你的印象就不是很好，这次故意使坏为难于你。
针对这种情况，我的建议是：先君子后小人。
先君子的做法，就是找到老板好好协商。如果自己曾经与老板结下过什么“梁子”，这个时候该低头时还得低头。希望老板能够放一马，成全你的好事。
后小人的做法，就是在君子做法失效的情况下，看手中有没有能够要胁到老板的证据，如果没有可以找同事搜集一下，拿岀来迫使其就范。
专业离职交接清单（案例16篇）篇三
有权利辞职，领导不签字，可以采用其他的方式证明辞职信已经递交给领导了，比如邮寄等，才用觉得方便有效的方式。尽量说服领导给签字，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的`情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
专业离职交接清单（案例16篇）篇四
员工离职交接清单怎么写?离职就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。下面是小编为大家搜集整理的关于员工离职交接清单范本，供大家参考，快来一起看看吧!
1.项目背景：项目产生原因，项目解决了那些问题;。
2.项目功能：在技术角度实现了那些功能，例如crud，
报表等。
4.项目最终达到的目的：做这个项目目的是什么，
比如是为了给用户提供以这一年营业额的一个概览，为用户对下一财年计划提供依据，或者为用户提供一个存储服务、或者为用户提供资源查询系统等等。
5.项目当前状况：
当前项目是已经上线了一部分功能，还是全部上线了，是已经处于维护状态已经两三年没有出现过bug还是近期用户有新需求正在做很多改动等等。
6.工作环境搭建：在了解了以上这些之后，被交接者。
应该熟悉了50%之后，学习下项目中自己没有接触过的新技术，接下来就应该将工作环境打起来，对于技术人员，开发环境软件安装这些事必须的，各个软件版本不同，也会存在很多问题，所在安装环境之前，最好找之前同事了解一下，防止盲目安装出现版本信息不相符，甚至有些比较难以安装的软件，对于一个新手来说，可能是一件比较头疼的事。例如java版本，数据库版本、ide。设计软件上例如：数据库设计软件，uml设计软件，原型图设计软件..........,工作环境的搭建要保证自己能够把，测试代码跑出来，看到效果为标准。最后还要学会怎么讲项目部署到生产环境上，就算没有生产环境的权限，也要在测试环境部署成功。
1、处理好原单位的人际关系;2、填好工作交接清单;3、工作表现要到最后一刻;4、在知识产权方面不留后患。
离职了离职工作交接要注意什么之填好离职工作交接清单填好离职工作交接清单的重要性超过一般员工的想像，由于离职是劳资双方解除劳动关系，在这个时候，最容易产生纠纷，秋后算账，在离职时尽量谨慎是明智的。离职时，企业通常会交给员工一份通用的离职工作交接清单，按里面的内容逐一详细填写，离职工作交接清单最好一式三份，所有的人在三份文件中都要签字，最后你自己要保留一份，接收人保留一份，监交人或公司保留一份。
当然，如果公司有规定，则离职者本人不一定保留此清单，但只要有自己的签字，也就行了。
其内容应包括离职人员与财务部门的借款清还情况，与资产管理部门的资产移交情况，与自己所在部门的生产资料与劳动工具移交情况，与接任人员的工作交接情况等。资产移交是指离职人员所负责管理的公司资产。
如果比较多的话，要以清单形式来体现，一般由资产管理部门来验证，资产接手人签字。我以前在一家公司，由于所辖范围内的资产很多，所以离职时足足清理交接了一个星期。
所在部门生产资料包括离职员工所持的公司文件及各种账户信息等。多的话也要单独列表，验证后由部门或接任者签字。
工作交接也同理，最好以书面形式逐条整理出来，以便接任者尽早上手，使工作得以有效延续。这也是作为职业者最起码的道德素养。
专业离职交接清单（案例16篇）篇五
报表等。
4、项目最终达到的目的：做这个项目目的是什么，
比如是为了给用户提供以这一年营业额的一个概览，为用户对下一财年计划提供依据，或者为用户提供一个存储服务、或者为用户提供资源查询系统等等。
5、项目当前状况：
当前项目是已经上线了一部分功能，还是全部上线了，是已经处于维护状态已经两三年没有出现过bug还是近期用户有新需求正在做很多改动等等。
6、工作环境搭建：在了解了以上这些之后，被交接者。
应该熟悉了50%之后，学习下项目中自己没有接触过的新技术，接下来就应该将工作环境打起来，对于技术人员，开发环境软件安装这些事必须的，各个软件版本不同，也会存在很多问题，所在安装环境之前，最好找之前同事了解一下，防止盲目安装出现版本信息不相符，甚至有些比较难以安装的软件，对于一个新手来说，可能是一件比较头疼的事。例如java版本，数据库版本、ide。设计软件上例如：数据库设计软件，uml设计软件，原型图设计软件。.。.。.。.。.，工作环境的搭建要保证自己能够把，测试代码跑出来，看到效果为标准。最后还要学会怎么讲项目部署到生产环境上，就算没有生产环境的权限，也要在测试环境部署成功。
专业离职交接清单（案例16篇）篇六
1、处理好原单位的人际关系；2、填好工作交接清单；3、工作表现要到最后一刻；4、在知识产权方面不留后患。
离职了离职工作交接要注意什么之填好离职工作交接清单填好离职工作交接清单的重要性超过一般员工的想像，由于离职是劳资双方解除劳动关系，在这个时候，最容易产生纠纷，秋后算账，在离职时尽量谨慎是明智的。离职时，企业通常会交给员工一份通用的离职工作交接清单，按里面的内容逐一详细填写，离职工作交接清单最好一式三份，所有的人在三份文件中都要签字，最后你自己要保留一份，接收人保留一份，监交人或公司保留一份。
当然，如果公司有规定，则离职者本人不一定保留此清单，但只要有自己的签字，也就行了。
专业离职交接清单（案例16篇）篇七
其内容应包括离职人员与财务部门的借款清还情况，与资产管理部门的资产移交情况，与自己所在部门的生产资料与劳动工具移交情况，与接任人员的工作交接情况等。资产移交是指离职人员所负责管理的公司资产。
如果比较多的话，要以清单形式来体现，一般由资产管理部门来验证，资产接手人签字。我以前在一家公司，由于所辖范围内的资产很多，所以离职时足足清理交接了一个星期。
所在部门生产资料包括离职员工所持的公司文件及各种账户信息等。多的话也要单独列表，验证后由部门或接任者签字。
工作交接也同理，最好以书面形式逐条整理出来，以便接任者尽早上手，使工作得以有效延续。这也是作为职业者最起码的道德素养。
专业离职交接清单（案例16篇）篇八
于是他们就开始大显神威，说自己的优点猫先下手为强，说：“今天我在主人的仓库抓了一百只老鼠，要是没有我的，主人的粮食也p少，主人都i肚子了，有你公鸡的一份粮食？”公鸡也不甘示弱，说：“你那个雕虫小技算个，我天天要打鸣，叫主人起劳动，要是没有我，主人就不劳动，你有东西吃吗？他们吵得不可开交，都觉得自己是独一无二的后来，大花猫提出交换工作，看谁厉害，两人同意了
猫看到天阴沉沉的，以为等会就要出太阳了。谁知，猫学着鸡打鸣的样子，打的全家人都醒了，他们就开始出来工作，结果工作了五个小时，天还是阴沉沉的。还有一次，猫看到太阳很热，就开始打鸣。全家人都很愤怒。现在是中午，你这个破猫打鸣干什么。鸡在保护主人家的粮食，可是老鼠很狡猾。很多老鼠东奔西跑去抢粮食，公鸡用嘴啄，半天也没有捉到。还搞得自己满头大汗，主人家的粮食一天天都减少了。
一天，主人把它们叫在了一起。开始责备鸡和猫。说：“你们看看怎么搞的，交换工作，猫你搞得我们整天不得安宁，老是三更半夜叫我起床。鸡你老是都抓不到老鼠，还搞得我们的粮食一天天减少。从现在开始，你们换会工作。”鸡和猫惭愧的低下了头，再也不敢骄傲了。尽全力的做好自己的本职工作。
专业离职交接清单（案例16篇）篇九
时间转瞬，恍惚间，在我院青协的日子将近一周年，我作为实践部的一员，工作期间，敬职敬业，本着“真情暖人间”，爱心献社会“的的宗旨，配合部长的工作，并积极参加一切志愿活动。在这行将失去的一年当，我收获甚多。
实践部本身就是一个很忙的部门，需要每一位成员，拥有一颗奉献的责任心，义务感。承担起志愿活动中的相关重要事务，要求我们善于交流，具备较强的沟通能力，以及的责任感意识。上一学期，我部组织青年志愿者的招募，分配，安排义务支教，义务父老等与志愿活动相关的食物以及多次进南街社区，协助社区工作人员的社区的工作，期间，我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。
下面就，将我分配到组织部的工作，做一了解，我所认识的组织部是一个需要部长，干事责任心较强的部门，负责每次活动个场地的布置，现场所需道具，以及活动期间现场秩序的维持。相信在今后飞工作中，我会更加努力。完成自己的工作的同时，积极配合各部门的工作。
就我在青协工作的一年里，在学习和生活上.发生较大的改变.从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力.也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学习为主动学习.同时学会了合理安排自己的时间.让自己的生活充实而又丰富.
最后，我深信，只要我们竭我所能，尽我所心，数信青协会在自己的天地里，发挥她应有的职责，奉献自己，服务他人。愿我们的青协越来越好。
专业离职交接清单（案例16篇）篇十
每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工，在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料，这些资料构成了企业的知识与经验体系，属于企业无形资产的重要组成部分，一旦丢失，企业需要付出高额的成本代价进行重建。因此，资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在，具体可以把握三个环节：
第一，资料整理。对于离职员工（以下简称“交出方”），部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。
第二，交接存档。交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。
第三，转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如：一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。
需要说明的是，根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作内容，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的内容做好审核，避免出现重大疏漏。
接收方获取岗位相关的资料以后，如果只是简单阅读或学习该岗位的文档资料，尚无法掌握该岗位的工作精髓，诸多工作细节、技巧、注意事项与特殊情况，都隐藏于各类文档资料的背后，难以通过阅读与学习就能迅速掌握。
在现实中，往往因为工作的急迫性，无法给予接收方宽裕的时间和精力去熟悉与实践，新人匆忙上阵，势必影响工作成效。因此，为了帮助接收方快速掌握新岗位工作内容与要求，交出方所在部门须及时组织交接培训，交接培训的参与者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上级，由交出方对交接工作与文档资料进行全面讲解与说明，接收方在学习文档资料的基础上，准备好问题和记录本，及时与交出方有效互动，直接上级作为监管者，应负责对交出方讲解内容的全面性和准确性进行把关，发现讲解内容有遗漏或者错误时，应立即对培训内容补充与纠正。对于和该岗位工作流程紧密相关的同事，也可以请其参与旁听与互动，让接收方对新岗位工作更有整体感和全局观，那样效果更佳。
事实上，在交接培训过程中，用人部门往往还能获得意外的收获，即通过对该岗位全面工作的梳理与互动，发现其中需要改进与变革的内容，在研讨的过程中记录和整理出来，可以有效优化本岗位或部门工作。而且，这一环节的投入对保持工作连续性的作用不可小视，用人部门不可怕麻烦、耽误时间而忽视。
实操指导上手快。
古人云：知易行难。经过“资料梳理”和“交接培训”环节，基本上接收方在知识与概念层面没有问题，但知道并不等同于行动，也不等同于会操作，接收方在实践与操作上仍会感觉有一定的难度。为了实现知行合一，保证交接岗位的工作不受影响，在离职交接过程中，我们还须设置一个实操指导的环节。出于效率的考虑，实操内容应集中于该岗位的核心业务，即经常性发生、重要程度较高的工作任务。
无论哪个岗位，其对内对外、或多或少都有数目不等的固定联系人，如客户、供应商、合作伙伴、专家学者、内部员工等，岗位所承载的各类业务，基本上也都是通过该岗位员工与固定的内外联络人交织在一起。如果员工离职以后，接收方却不知道该岗位有哪些固定联系人，就会影响工作所涉及的内外联络顺畅有效，不仅会直接影响工作的正常开展，甚至还会给公司造成实际经济损失。
全面审核是员工离职工作交接的兜底环节，即便是公司的制度流程对员工离职工作交接进行了详细规定，在实际操作过程中仍然容易出现走样或者偏差的情况。离职管理工作的成效关键在于执行与贯彻的力度，这要求人力资源工作者依据管理流程，对离职工作交接严格监督与审核，其中特别要注意两点：
一是审核范围。本文介绍的离职工作交接流程，不应局限于员工离职单一类型，只要是人员离开工作岗位，工作的承担者发生变更，都可以适用于本流程。从这个意义上来讲，离职工作交接流程也适用于员工内部调动、员工休假等多种情形，人力资源部门可参照员工离职工作交接的程序执行，最大限度避免因岗位与人员变动而带来的工作效率损失。
二是审核重点。人力资源部应当严格按照流程严格审核，避免流于形式，将交接资料、交接培训、联系人等作为审核重点，必要时还可参与具体交接培训环节，抽检相关的电子或纸质文档资料，定期备份部门离职材料；对未按照要求执行的，有权暂停内部调动或者离职；违规情形严重的，人力资源部可在全公司范畴内通报批评，督促相关责任人履行交接工作的具体的要求，直至责任人按照要求完成为止。
专业离职交接清单（案例16篇）篇十一
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的辞职报告。从毕业到现在已经三年多了，在这三年多里，我成长了许多，无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深，感谢公司领导和同事长期对我的栽培、关心、支持和帮助。
天下无不散之筵席，经过深思熟虑，我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的决定。相信在我目前的这个职位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
所以我决心离开，我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合适的员工来接替我的工作。
在公司这段时间里，我学到很多也得到了很多，这些宝贵的经历和经验都会伴随我终身，这里的同事们也都对我很好，大家相处很融洽。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾，同时我也很感谢大家在工作上给予我莫大的帮助和信任，在公司的这段经历于我而言非常珍贵。
将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸，我确信在公司的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，我会努力做好辞职前的各项工作，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
最后，真心地祝您和公司全体同事身体健康、工作顺利!也祝公司基业常青，欣欣向荣!
此致
敬礼!
专业离职交接清单（案例16篇）篇十二
尊敬的领导：
你好!我很遗憾也很抱歉在这个时候向公司正式提出辞职申请。来到公司这段时间，得到了公司各位同事的照顾以及领导的教诲，我学到了很多，不管是工作业务方面，还是为人处事方面，我非常感谢公司各位同事。
由于……原因(这里重点说你辞职的原因)。所以我也很清楚在这个时候向公司辞职对自己对公司是一个考验。因此，为了公司今后在工作上安排的合理性，不让公司因我而造成决策失误，我郑重向公司提出辞职。
最后，衷心的祝愿公司的业绩一路飙升，事业蒸蒸日上，兴旺发达!
此致
敬礼
专业离职交接清单（案例16篇）篇十三
移交人吴××因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续:。
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。
(二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。
(三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。
(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。
(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x册，共xx册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。
(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。
(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。
(八)移交的账簿有:。
1.材料采购明细账本。
2.应付购货款明细账本。
3.应付包装物料押金明细账本。
4.包装物明细账本。
5.暂估人库明细账本。
6.材料计划价格目录本。
(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。
(十)交接日期:20xx年x月x日
(十一)移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。
(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。
移交人:吴××(签章)。
接管人:武××(签章)。
监交人:郭××(签章)。
总会计师:纪××(签章)。
××厂财务科(公章)。
20××年××月××日。
专业离职交接清单（案例16篇）篇十四
离职人员名称：移动联系方式：固定联系方式：家庭住址：
身份证编号：
离职时间：
1、办公电脑通讯工具移交：
2、办公工具移交：
3、应收款：
4、个人物品：
5、应发放工资时间阶段：
6、费用报销：
7、公司借款：
业务移交：
对公司的宝贵意见及建议。
离职人员声明：本离职单签署后，离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动，因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。
交接人员签字确认：离职人员签字确认：
主管经理：财务出纳：
部门经理:财务应收款负责:。
副总经理：
专业离职交接清单（案例16篇）篇十五
部门：
岗位：
日期：
经办部门离职手续内容经办人部门负责人备注本部门工作移交归还公司文件、资料等归还办公设备、办公用品行政人事部交还胸卡终止oa/企业空间系统权限取消花名册档案其他财务部有无欠款，有无财务未清事项研发中心归还档案（所借资料、图纸等）综合车间归还图纸退还工作服退还劳保鞋（入职一月内者）备注：
1、上述事项必须完全办理清楚，方可离职；2、行政人事部凭本清单核发离职人员薪金；3、各部门可根据实际情况，不限于上述项目的核查。
专业离职交接清单（案例16篇）篇十六
甲方：
乙方：
身份证号码：
根据《中华人民共和国劳动法》、《民法典》及其他有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，订立本合同，并承诺共同遵守：
一、合同期限。
自____年__月__日起至__年__月__日止，共_________________个月。
二、工作内容和工作地点。
乙方从事_______岗位工作，乙方的工作地点。根据甲方工作需要，经双方协商同意，可以变更工作地点。
乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准，否则将追究责任人的责任。
三、工作时间。
实行不定时工作制，工作时间甲乙双方协商安排。
四、劳动报酬及支付时间。
乙方的工资按月发放，工资是_________________元。
甲方每月_________________日左右发放上月工资。
五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护。
甲方根据生产岗位的需求，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要地安全防护措施，发放必要地劳动保护用品。
甲方根据国家有关法律法规，建立安全生产制度;乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
六、其他。
甲乙双方约定的其他事项：
七、本劳动合同一式二份，甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字或盖章之日起生效。