2023年信息基础设施的工作总结(模板6篇)

时间:2024-12-18 作者:雁落霞

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

信息基础设施的工作总结篇一

过去的一年,我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮助指导下,认真贯彻落实行业和公司有关信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点,围绕创新企业信息化工作认真履行各项工作职能,进一步转变工作作风、改进工作方式,不断创新与改善,较好地完成了各项工作任务。

1、认真抓好年度预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好20xx年投资项目立项申报工作的通知》和做好年度预算工作的精神,信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向,与公司总体发展战略和规划相一致,符合公司资产布局和结构调整方向,坚持注重投资效率和效益为原则,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项预算申报工作。

2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后,综合实际情况,制订了《20xx年度公司批复预算项目执行计划进度表》,明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。至10月,全面完成了20xx年度公司批复预算资本性投资项目。对于信息化类费用性支出项目,按《20xx年信息化费用执行计划》,在年底前全部实施完成。

3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护,开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作,做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理,按我厂检修和维保, 6s改善与危险源辨识要求以及行业和公司的统一布置,积极组织开展了20xx年度信息系统安全检查自查整改工作,积极探索构建企业信息安全检查长效机制,为企业信息网络系统安全稳定正常运行提供保障。

4、抓好信息化日常工作管理与提升。按照行业全面审计、“三查”日常工作和部门制订的《信息化全面审计工作安排》及《信息化“两项工作”自查方案》、结合我厂标准化体系推进以及6s管理要求,分季度开展了创新改善整理整治活动。按公司要求,按我厂《提升工作具体实施方案》开展了办公自动化系统在流程化、规范化、痕迹化和知识管理等方面应用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中规定的工作内容和要求。

5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训,提升应用水平。一是组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。并从7月1日至10月19日,分8期组织it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、visio软件操作、电子屏系统操作与维护、打码机操作技能和日常维护管理、oa系统用户操作和维护等方面的知识和技能,累计培训信息化从业人员196人次。通过这些培训活动,锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。

6、积极组织开展信息类知识和应用技能竞赛。一是响应行业和公司关于在信息技术工作人员中开展读书报告征文活动通知,在全厂范围内组织开展了“读一本书,写一篇读书报告”读书报告征文活动。经过了第一阶段的具体部署、第二阶段的检查落实和第三阶段对公司信息化部门读书征文活动的几点补充要求进行再布置和再落实后,截止到11月中旬,累计收到来自各部门撰写的读书报告18篇,征文活动的组织与开展和实效,得到了公司信息部门领导的好评。选送的读书报告征文《企业信息化工作绩效自主评价的思考》和《信息化管理战略与方法读后感》荣获二等奖,《借信息化之东风打造温馨职工之家》荣获优秀奖。同时,我厂荣获单位优秀组织奖称号。二是经过了长时间的酝酿和方案策划,于20xx年8月26日,成功举办了“金圣杯”autocad软件绘图竞赛。三是结合我厂20xx年 “安全生产年”和“安全生产月”活动安排,开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成效,但也存在许多不足,主要表现在:一是围绕网络系统运行过程和监视测量结果所产生的记录、数据的系统性分析及统计技术的应用能力不强;二是员工培训不够,外部培训没有进行,内部培训计划只实施了8项,员工对各种系统应用操作的知识掌握水平不高。三是建立的企业信息化指标和标准化体系有待完善和提高,各项信息化制度有待进一步梳理与完善。

20xx年,我厂信息化工作思路是在公司信息化工作领导小组及公司信息中心的指导下,依据公司的统一部署,参与企业信息化项目的需求调研,按进度完成公司批复的年度信息化项目建设,不断促进信息系统管理提升,确保信息系统安全运行。进一步完善信息化工作机制,认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能,做好信息化管理、培训、制度流程梳理、oa办公系统应用提升等建设等工作。围绕这个工作思路,我们将从以下几方面做好工作。

1、加快人才队伍建设和人才培养,继续抓好信息系统人员培训,提高应用能力和操作水平,促进系统运行效率;同时加强信息专业人员培训,提升系统运行分析、改善和运维水平。

2、抓好信息化规划、项目实施及网络信息系统管理,确保安全运行。一是要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜,信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合,信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调,资源共享;提高企业信息系统反应灵敏度高。

3、抓好oa办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进系统运行效率。依托标准化体系建设平台,进一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善it设备档案及信息化管理制度,推进信息化管理标准化。

4、按年度实施计划抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作,严格控制预算,确保质量。在对公司批复的年初预算项目进行重新梳理后,按项目轻重缓急和实施条件具备情况做出任务、时间和人员上的安排。坚持按行业“三项检查”规范、公司和企业《招标投标管理办法》和《合同管理办法》等相关制度和程序要求,有条不紊开展年度信息化建设和维修项目工作。项目实施后,及时做好实施项目的材料归档。

5、加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。按照行业和公司统一推广系统实行“统一管理、分级负责”的运维模式认真做好统筹规划、优化配置运维资源,整合运维项目,对运维内容、服务要求进行梳理,统一运维流程和服务标准,实现运维集中化管理。按照行业统一推广系统运维实施方案和标准,明确运维流程、运维边界和工作责任,组织开展运维实施工作。

信息基础设施的工作总结篇二

xx市^v^现有干部职工xx人,退休干部xx人,领导干部一正二副,党员xx人,少数民族干部x人,大专以上学历xx人,平均年龄xx岁。局机关内设办公室、法规股、国民经济综合股、能源投资统计股、县域经济监测股、普查中心x个股室和勐焕街道、遮放农场管委会统计站。

(一)加强领导,强化保障,为统计基层基础建设营造良好的内外环境。

1、统计机构规范化建设是统计基础建设的重要组成部分,贯穿于统计业务全过程,纵向到底,横向到边,涉及方方面面的工作,只有认识到位,思想统一,规范化建设才有原动力。为此,芒市^v^高度重视,把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。《xx省人民政府关于加强新形势下统计工作的通知》、《县级统计机构工作规范》下发后,我局多次召开以规范化建设为主要内容的局领导班子会、全局干部职工座谈会;对《县级统计考核办法进行了具体的分析研究。为加强对统计基础规范化建设的组织领导,我局专门成立了统计规范化建设领导小组,由局一把手负总责,主管局长统一抓,分管局长直接抓,专业股室具体抓,形成了统一协调、分工协作、条块结合、整体推进、齐抓共管的局面。

3、20xx年,市政府办发文,要求全市各乡镇(街道、农场)和市直各单位必须明确一名专职统计人员,负责做好与市^v^统计数据对接上报工作,同时要求,统计人员原则上一年内不得进行更换。统计人员的保障,为统计工作的更好开展奠定了坚实基础。

1、将统计机构规范化建设贯穿于统计业务全过程,纵向到底,横向到边,涉及方方面面的工作,只有认识到位,思想统一,规范化建设才有原动力。为此,xx市^v^高度重视,把统计规范化建设工作作为经常性工作常抓不懈。积极配合省^v^开展统计规范化建设工作,xx市共投入规范化建资金xx万元。

2、为巩固拓展统计“四大工程”建设,顺应“大数据”时代潮流,全面提升统计信息化工作水平,夯实统计信息化基础,达到与省、州^v^之间远程会议、远程教育培训的“零距离”会议沟通及互动交流的环境要求,根据《xx省^v^关于落实配套建设资金大力推进信息化建设的通知》(xx号)文件要求,经过芒市^v^领导班子的多方努力与协调,市^v^投入x万多元资金完成了视频会议室的建设。视频会议室的投入使用,解决了^v^多年来没有一个规范会议室的工作局面,达到了省、州^v^的快接轨。

(一)领导重视是前提。要真正做好一项工作,有了领导的支持,就会取得事半功倍的效果。如在xx市^v^视频会议室的建设中,我们积极向市政府领导汇报,得到了领导的大力支持。由于领导的大力支持,芒市^v^会议室才能顺利建成。

(二)提高人员素质是保证。人才是基础,没有人才,什么工作也做不好。为此,^v^加强了对统计业务工作的培训指导。一是加强对各部门、各乡镇统计业务工作的指导和培训。为认真完成全市经济发展目标任务,市^v^积极深入乡镇、企业和市直部门进行统计业务指导培训。通过培训指导,保证了源头统计数据质量,增强了各职能部门对统计工作重要性的认识,提高了运用统计数据分析问题的能力;二是在每次的经济运行分析会上,市^v^还安排统计专业人员讲解统计法和统计专业知识;对相关指标进行解释说明,以便相关部门能更好地完成各项工作任务。

1、关于提高统计服务能力的问题,由于目前主要社会经济指标都实行了下算下管一级,在提高统计服务能力的问题上,上级为下级服务,数据反馈的及时性成了基层统计的棘手问题,使统计服务工作十分被动。建议以后在数据反馈上再及时一些,有利于提高统计服务的及时性、有效性和公信力。

2、弱化gdp的功能,取消县域经济考核。不再以gdp论英雄,因此建议云南不再对县域经济进行排名和考核,更多观注人与社会的全面和谐和可持续发展,有利于提高统计数据质量。

3、强化顶层设计,实行从上到下的方式。关于统计执法机构和人员问题,建议从全省的高度,统一安排部署,由于各地的认识程度不一致,对该项工作的支持也大相径庭,如芒市的协调难度就很大。

4、加强部门沟通协调,减轻基层负担。关于部门统计和基层统计基础工作的问题,建议上级部门加强沟通协调,规范减少不必的各种统计报表,减轻基层工作负担。

5、夯实县乡统计基础,重视县乡统计工作规范化建设。20xx年第三次机构改革,xx市^v^的编制由xx人调减为xx人,人员调动只准出,不准进,公务费只按xx人计算,超编人员的公务费只给三分之一。建议对县级统计机构的编制也做一个要求(人口规模xx万人以下的配xx人编制,xx—xx万人的配xx人编制,xx—x万人的配xx人编制……)。关于乡镇统计工作,x市同全州一样,20xx年x月实行上划,由县^v^统一管理,稳定了队伍,提高了人员素质,基础工作得到加强,数据质量明显提高,统计改革取得了很大成果。20xx年由于机构改革,又全部下划,原来已经配齐的xx名统计人员,目前在岗的只有x人,其他都进行更换调整,这两年乡镇统计工作实际上是在倒退。建议省上从新争取实行乡镇统计站上划,统一管理。

6、关于经费保障问题。由芒市财政十分困难,建议上级对各县市的业务经费、普查经费、相关设备的分配给予适当倾斜,如:业务经费,不论大县小县、富县穷县都是每年2万元,我们认为不够合理、不够公平。

7、关于统计信息化建设问题。在大数据时代背景下,统计信息化建设十分必要和重要,但云南省统计信息化建设工作已实施几年,截至目前,省^v^未对县市^v^投入相应资金,建议加快统计信息化建设步伐。

总之,在今后的工作中,xx市的统计工作要以统计服务和执法监督为基础,进一步加强统计基层基础工作规范化建设,解放思想、实事求是、真抓实干,努力推动我市的统计工作再上新水平。

信息基础设施的工作总结篇三

根据本月我们系各班信息员与同学们交流和自己的随机最后有我进行全部的总结,根据他们上交的反馈单进行筛选我大体得出了一下几个方面。首先,大家很关注自己的学习环境问题,其次是生活上的问题,最后是大家班级的表现问题。

三年级的文英专业希望成立外语角,最好有学校自己的外教,这样officehour和其他活动容易举办。还有希望聘请法语老师。文日10级反映占座现象严重。同时希望增加外教课。日语11级反映英语老师说话声小,还有快夏天了请求加风扇。

宿舍的走廊灯光太暗,一教316教室有损坏,希望学校赶紧维修,食堂和公共设施也有问题,大家希望赶快处理。本次大家普遍反映食堂容量小,迫使大家用塑料袋,既不环保也不能给大家舒适的环境。同时文英1012反映二教301,303灯不亮。

大家对自己的老师评价很高,并说同学几乎没有迟到的现象了,但是占座现象很严重。有同学提出让学生会的同学对占座进行清理。希望老师能有方法解决。很多的同学都反映了老师的讲课很不错,但是缺少互动。目前大一的同学没有迟到现象。而且学习氛围也大有改进。

以上就是本次的反馈总结,有很多同学提出了意见和建议,并表示专业考试临近大家要努力备考,希望自己有更的成绩。还有的班级同学表示有问题会及时上报,为我们的工作提供了方便。

信息基础设施的工作总结篇四

一、工作安排部署

为把婚检工作做好,我院领导高度重视,多次召开全院科主任会议布置工作,婚检中心由7名各科室骨干力量组成。设置婚检登记室、男检室、女检室、检验室、婚检彩超室、婚检导诊台。对男检、女检及相关人员进行了《母婴保健法》及婚检知识、婚检常规操作的培训,使他们能高质量的完成婚前保健工作,确保了婚检工作的顺利进行。

二、宣传发动,工作成效

为进一步提高婚检率,我院派专人在婚姻登记窗口进行婚检导诊服务及叶酸服用知识宣教,并发放免费婚检服务宣传单、宣传手袋及围裙。同时利用多种方式进行广泛宣传,在各乡、镇、街道、居委张贴免费婚检公告,让广大群众知晓婚检的重要性和必要性。

三、存在问题

1、由于房屋及服务窗口有限,缺少独立婚检宣教用房。

2、大多数人认为自己身体健康不需要体检,或讳疾忌医。

3、群众对婚检的重要性和必要性认识不足,怕麻烦,不愿婚检。

截止目前,我区婚前医学检查820人,较去年同期有了明显增高;发放叶酸16116瓶。

总之,自开展联合办公以来,婚检率较前有明显提高,但比起强制婚检时的婚检率仍有很大差距,下一步我们希望协调有关部门共同把婚检工作做好,进一步提高婚检质量和婚检率,降低出生缺陷。建议政府加大婚检投入,把自愿婚检改为免费强制婚检,专人负责,有条件的话,可以推行下乡婚检,方便人民,服务人民。进一步提高我区人口素质,降低出生缺陷。

信息基础设施的工作总结篇五

在人员安排方面我们部门我觉得是做的比较好的,由于部门人数较少所以每个人工作量都大致相当,部门成员之间也互相帮助,互相协作,将部门的一些繁琐事务运行的井井有条。

这一年来,由于我们平时都是忙于其他部门的活动,而且由于人数较少举办活动会比较困难,导致我们本学期没有举行特色活动。因此,明年我们准备把握好机会,尽快举办好自己的特色活动。首先是宣传好,让更多的人了解这个活动,提前准备好参赛照片与视频,同时在系刊里面宣传;其次是活动准备工作,我们要先准备好,把各个活动落实到每个人身上;最后,则是活动期间干事们对突发事故的应对。

新闻上传系部平台是展现我们信息部特色的重要工作,我们这学期也加强了新闻稿的写作水平,同时也增加了照片拍摄的质量。但期间还是出现一些失误,由于对于开始接手时都后台的不熟悉,导致许多新闻稿上传的日期延误。这点通过老手教导以后已得到改正,以后不会再出现这种情况。还有一点就是对于新闻的不敏感,有一些学生活动没有了解到,而导致的工作的失误。这一点也是需要牢记的,在以后的工作中一定会不断地努力而将其改正。

信息部干事于部长之间的配合一直是十分协调的,同时干事之间的协做与表现也是可圈可点的。这一学期的两名干事都是新接手工作,但学习的速度却十分的快,很快的进入学生干部的状态中,能积极地去参与以及完成工作。但是也有些许的不足之处需要改正,但相信在以后的工作中部门的干事也会不断的完善自己,将工作做得更好。

1、九月份进行了英语主持人大赛的活动照片拍摄以及新闻稿撰写。

2、十月份进行了入党开业及结业典礼的活动照片拍摄以及新闻稿上传。

3、十月份进行了卡拉ok大赛的活动照片拍摄。

4、十一月份进行了第七届人文与旅游系团学分会换届大会照片拍摄。

5、十一月份进行了校运会照片的拍摄。

6、十二月份进行了元旦晚会的照片拍摄以及新闻稿上传。

总之,这一学期完成了许多本职工作,成绩是有的,在工作积极性、工作责任心方面做得还是比较满意的,但是仍存在许多失误和不足,特别是工作的质量有待提高。针对以往的缺陷我会努力改正,争取以后做得更好!

在信息部这段时间的点点滴滴都会成为我宝贵的人生财富,包括我写的工作稿子,拍的照片,更重要的是一起共事的同学们!

以上便是对这学期网络信息部整体工作的一个总结,主要列明了存在的问题。目的不在于形式,而是希望通过总结,认清自己的发展方向,找准部门的定位,在今后的工作中更快、更好地找到适合的发展思路,为信息部一届又一届的传承打下一个坚实的基础。希望信息部在今后的工作中,做骏马扬鬃奋蹄追日月,效雄鹰振翅高飞挂青天!

信息基础设施的工作总结篇六

1、过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,通过部门员工的共同努力,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。

2、基础数据对接华联、三菱、亚洲渔港、爱地富佳、鑫泰连、奥鹏、三江等客户基础数据的前期对接工作。

3、系统维护信息系统软、硬件维护,保证现场所有设备电脑、打印机、rf、摄像等设备以及信息系统的正常运行,解决日常作业现场出现的问题。

4、单据审核:

5、计费项目

6、规范信息系统日常工作,制定和完善管理制度,严格执行计算机操作流程、系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

7、建立信息部设备台账,做好备品管理,确保设备正常运转。

1、计费

2、后期重点工作:各项项目作业驱于稳定,后期系统维护

在专业知识和技能的学习上,我们采用外培内引培训方式加强学习,及时与培训部联系,今年组织了五次送外培训,培训专业技术人员11名,两次内部培训32人。在内部引进学习上,重点请厂家到我公司现场服务时,对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示,使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习,开阔视野,以其之长补己之短。在班组建设中,开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动,使部门人员技术有了较高的提升。

1、团队协作能力弱,信息化是一项系统工程,这就需要我们在具体工作中集思广益,不能搞个人英雄主义,更不能相互推诿扯皮。

2、工作协调能力不强,管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,应该更合理分配时间,合理调配人员。

3、标准化建设没有做到高标准高要求,需要进一步加强和提高。

4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求,有待于进一步的提高。

5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够,考核力度不强。

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