煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会

时间:2024-11-17 作者:储xy

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇一

1煤矿公司对标管理学习心得体会

对标管理是指不断寻找最佳实践,以此为基准进行测量分析与持续改善,最终成为行业标杆。

第一种,内部对标。很多大公司内部不同的部门有相似的功能,通过比较这些部门,有助于找出内部业务的运行标准,这是最简单的对标管理。其优点是分享的信息量大,内部知识能立即运用,但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性。

第二种,竞争性对标。对企业来说,最明显的对标对象是直接的竞争对手,因为两者有着相似的产品和市场。与竞争对手对标能够看到对标的结果,但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息。

第三种,行业或功能对标。就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标。这种对标的好处是,很容易找到愿意分享信息的对标对象,因为彼此不是直接竞争对手。但现在不少大公司受不了太多这样的信息交换请求,开始就此进行收费。

第四种,与不相关的公司就某个工作程序对标,即类属或程序对标。相比而言,这种方法实施最困难。至于公司选择何种对标方式,是由对标的内容决定的。

世界500强90%以上的公司都在运用对标管理,但是赞同用的深度不一样,全球三大质量奖中的美国国家质量奖—波多里奇奖的所有获奖者都是在日常管理中导入对标管理的,没有一家例外,离开对标管理,想要成为卓越的组织很难做得到。通过阅读陈泓冰先生的《标杆兴国》一书,对他提出的“标杆环理论”印象尤为深刻:“立标—对标—达标—创标—对标”。

立标:有两重含义,其一为选择业内外最佳的实践方法,以此作为基准、作为学习的对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板,可以是具体方法、某个流程、某个管理模式,甚至是某个先进个人,成为企业内部其他部门或个人的榜样,即试点工作。

对标:对照标杆测量分析,发现自身的短板,寻找差距,并分析与尝试自身的改进方法,探索达到或超越标杆水平的方法与途径。

达标:改进落实,在实践中达到标杆水平或实现改进成效。

创标:运用标杆四法创新并经过知识积淀,形成超越最初选定的标杆对象,形成新的、更先进的实践方法,进入标杆环,直至成为行业标杆。

通过这次学习,使我明白了要想成为一个优秀的企业,必须要有先进的管理理念,而对标管理就是这些先进管理理念中很重要的一个组成部分,作为一名普通员工,要树立榜样意识,向优秀的企业员工学习,向先进的企业管理制度,管理理念学习,不断提高自身素质,为公司创造更多的价值。

 

2煤矿工会对标学习心得体会

7月29日下午,在魏主席的带领下,我们一行人来到象山矿工会进行对标学习。这次对标学习主要是通过会议交流、现场参观、分组学习等方式,找出与对标学习单位的差距。我的对标学习对口部门是文体部。走进文体部的办公室,首先看到的是干净明亮整齐的办公区域,然后是文件柜里整齐的文件资料盒。文体部干事很热情的接待了我,详细的介绍了象山矿的文化体育工作和各类活动的开展情况,并拿出基础资料让我看看他们的管理工作。仔细看过之后使我感触很深,我觉得人家的基础资料有创新、有特色,很是值得我去努力学习,当时我想,为什么我们的文体工作干得那么好,而且干的很多,怎么在千分制考核中分数比他们低呢?我觉得还是在痕迹管理和宣传报道方面有很大欠缺。

通过对标学习,我想我回来后必须要把我们的文体活动基础资料再最初进一步的改进,做到比他们还要有特色、有创新。在以后的工作中要改变我的工作方法,主要是各类活动的宣传报道要跟上,提高自己的工作能力,要把他们的工作成绩摔到我们的后边,把我们的工作成绩推到最高点,争取在千分制考核中拿到最高分。

 

 

3浅议对标管理的体会

盘点20xx年,对标管理不失为一项工作亮点。煤化集团公司将对标管理作为一项重要战略摆在突出位置,要求所属单位积极向先进企业看齐分析自身现状、寻找差距、实施对标,进一步夯实管理基础。从建设集团到各二级单位领导高度重视对标管理工作,继建设集团邀请有关专家进行专题讲座,并由集团领导亲自带队赴江苏武进建筑公司、北京首钢建设和中国施工企业管理协会及澄合矿业公司进行考察学习,交流经验之后,我们公司按照集团有关文件和会议要求,将对标管理作为一项重要经营管理活动来抓,集工程、安全、财务、劳资、党群、综合管理、项目管理、文明工地创建和样板工程建设等方面,通过筛选梳理存在的管理弱项,确立标杆单位,制定对标方案,先后四批次在集团内、外部实施对标学习交流,收到了较好的效果。公司的经营管理工作得到了加强,管理人员的素质得到了提高,“五化”管理更加规范、科学,在“服务煤化,缔造精品,奉献社会”中迈出了新步伐。

体会一,我们是对标管理的最终执行者。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体思路与发展方向。通过与行业单位对标,可以拓展视野,进一步明确“干什么”和“如何干”的问题。增强自信心,不断超越自我,从而更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。在集团层面确定优秀企业的标杆,我们就应该了解先进企业的做法、掌握对口工作的处理方面,别人采用的措施方案,标杆单位是如何用低成本的做法完成工作的?在此基础上,形成自身的特点,“择其善而从之,择其不善而改之”,做到适应我们的具体情况,提升我们的工作效率和管理水平,达到学习借鉴之目的。

体会二,我们是对标管理的反思总结实践者。对标管理并不是要将标杆单位的制度、流程、理念毫无保留不做处理而生搬硬套,其精髓在于分析了解标杆单位好做法的支撑点是什么,突出的亮点在哪里和指导形成这些做法的理念,分析掌握各个业务方面具有自身特点的优势,在推进实施对标管理中,员工的工作能力是否有所提升、工作效率是否提高?企业的经营理念、管理理念、安全理念是否形成了“一家人,一条心,一起来”的氛围?等等,如果这些收益分析我们都实现了,那么我们对标的目的也就达到了,反之则亦然。

体会三,我们是对标管理的监督检查者。对标所涉猎的工作亮点、闪光点值得我们在工作实践中发扬光大,而对标执行之后的重要工作便是监督落实,作为企业员工,在落实先进管理经验做法的过程中,难免会出现反复,或者因执行不力导致的种种暂时不良反应,在此过程中,相互监督检查,指出出现的问题,并提醒及时进行修正,是最终实现对标管理良好效果的重要保障。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇二

《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的一部重要技术规章,可谓煤炭行业的宪法,其地位无可取代。煤矿安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,搞好煤矿安全生产必须坚持“以人为本,安全第一”的原则,煤矿生产的实践经验表明要保护员工的健康和生命安全,必须从根本上搞好安全生产。搞好安全生产必须依靠科学技术的发展,提高员工的安全生产操作技能、改善劳动环境、提高矿井的事故预防能力,由传统的事故处理型向事故预防型的观念转变。

近年来,煤矿重特大水害事故多发,特别是201 年发生了6起重特大水害事故,损失严重,社会影响恶劣,主要是对煤矿防治水工作不重视、防治水措施不完善、井下探放水工作不落实。针对重特大典型水害事故的教训,非常有必要对《煤矿安全规程》防治水部分条款作出修改,从而更加严密规范煤矿防治水工作,提升防治水技术和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促进煤炭工业的健康发展。

一是进一步明确了煤矿企业、矿井应当配备防治水技术人员、探放水设备和应急救援装备。

二是要求煤矿企业、矿井应当建立水害预防和预警机制,发现矿井有透水征兆时,应当立即撤出井下受水威胁地区的所有人员。

三是明确了采掘工作面的探放水方法,井下探放水必须采用专用钻机、由专业人员和专职队伍进行施工。

四是增加了新建矿井有关防治水规定。

五是对水淹区下采掘作出了明确规定,严禁在水体下、采空区水淹区域下开采急倾斜煤层。

生产方针,为煤矿企业的发展提供了科学依据。

结合我们生产的实际,我们必须在认真组织学习好新《规程》的前提下,认真学习好每一份《作业规程》、《操作规程》和《安全措施》,不断总结经验教训,提高自身的安全操作技能。同时抓住人的不安全因素,加大狠反“三违”的力度,杜绝冒险蛮干的现象,并结合自己的工作特点,细致入微的搞好安全工作,做到发现隐患及时处理汇报,把事故消灭在萌芽状态。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇三

感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会,我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。

技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远,技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。

xx队20xx年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。xx队分别在xx月对绞车司机进行技术比武,,xx月对信号把勾工进行技术比武。

此次技术比武分为理论与实操两部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。

我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成:宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。

主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神,让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视,指派一名技术副队长负责制定技术比武方案,成立技术比武组织机构。

根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目;信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式,尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

准备理论考试的阶段,主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库,通过这两个复习指南,可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理,将零散的知识点总结归纳,成为系统化、合理化的知识。

无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工,都需要掌握大量而又细致的理论知识,这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位,而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位,关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。俗话说得好,“工欲善其事,必先利其器。”理论基础是最好的指导和依据,通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。

理论考试,我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。

实操考核实际上就是日常工作的体现,重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论知识和实践的检验。

今年朱集矿井的提升任务较大,平时的工作压力也较前几年有所增大,正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力,是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法,员工之间互帮互助,共同提高,这样不仅是对个人能力的提高,更是对煤矿企业安全生产作业水平的促进。

绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手,信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。

信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分,运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作,启动要平稳、在变速点要平缓、停车点要准确可靠,全部操作要在规定时间内完成;绞车司机实际操作主要考察在提升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车,比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作,评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分,全部操作要在规定时间内完成。

经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向,因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补,而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进,更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。

二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展,在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作,不求多问几个为什么,不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路,才能更好的完成工作。

针对以上几点,这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。

谢谢,我的发言结束!

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇四

20xx年8月7日,我矿组织中层干部人员赴北宿煤矿1866薄煤层开采工作面参观学习。我有幸作为其中一员,对北宿煤矿的生产组织现状进行了一次实地学习,时间虽然很短,只有不到4个小时,但整体给予了我思想上极大的冲击,简直可以用震撼来形容。

说句心里话,由于这是我第一次到北宿煤矿参观学习,起始之初,内心对去北宿煤矿参观还是有些许的不以为然,脑子里还是存有部分以富看贫的不正当想法。参加工作十二年来一直在济三煤矿工作,可以说亲历了济三煤矿三年三大步千万吨的辉煌,我矿的设备多年来相对于本部矿井还是有着巨大的优势的。因此,多年来对于盈利能力,整体装备都相对落后的北宿煤矿打心里还有着一定的优越感。

但是,经过不到半天的时间,我内心受到了极大的触动。甚至为当初自己的想法产生了很大的羞愧之感。

首先,北宿煤矿的准备水平确实十分低,但装备的运行状况,设备的管理水平是我们远远赶不上的。举个简单的例子,从入井开始,北宿煤矿使用的是单绳缠绕式提升机,该类型提升机的维护难度可以说相当大,但从我们乘坐过程感觉,提升机运行十分平稳,钢丝绳、井筒套架、操车设备管理的井井有条,卫生状况极佳,更让我们不可想象的是其井口工作人员,基本都是50岁左右的老职工,作为高危行业的井筒维护,由一群平均年龄近50的人员维护到如此水平,可以说十分不易。

其次,北宿煤矿质量标准化水平远超我矿,无论是辅助运输,综合防尘,还是机电管理,可以说是我个人目前为止见过的最高水平。全程近4000米的轨道,可以说没有任何问题,所有道岔,控制器、吊档等各方面保持百分百完好,保准极高,各类排版井然有序,科学合理。最让我吃惊的是全程近5千米路程,照明灯无一不亮,这绝对体现了相当的管理水平,日常巡检、监管没有任何缺位。

再者,北宿矿工作面条件真是太苦。我们一行人应该说都是身强力壮,但在爬工作面的过程中没有一个不表示太困难了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下绝对直不起腰,我们参观时还是在工作面没有生产的条件下,如果在刮板机运行,工作面炮烟严重,作业人员还要在保证安全的前提下攉煤作业,工作难度之大可想而知,一个工作面每天的产量还能保证几千吨。回来路上,我与一采煤区队队长交流,他直言,出一吨碳,我们工人的付出简直就是他们职工的几十分之一甚至几百分之一,我们简直为我们日常丢掉的资源感到万分惭愧。

还有一感觉就是,北宿煤矿的精细化水平,日常考核水平要远远高于我矿。我在回程中专门去参观了一个变电所,一个配电点,我的感觉就是和人家的相比,我们的精细化水平简直无从谈起,从开关到卫生,摆放到缆线的吊挂简直无法相比。

因此说,没有对标找不到差距,没有体验感觉不到幸福。在回程中,大家说的最多的一句话就是,我们真是太幸运了,一家公司不同矿井,工作难度相比无法想象。但我们也是太羞愧了,有着如此好的工作条件,但我们的队伍建设,精细化水平差距如此之大,真是令我们中层管理人员无地自容。

参观是个途径,学习然后落实才是目的。因此,北宿煤矿归来后,我抓紧分别在三班班前会上向职工讲了以上我的感受,又召开了区队班子会,认真的总结了自己区队的不足及下一步的落实方向,大家也积极讨论,共同对区队今后的工作作出了具体的规划。

总之,北宿之行直接对我的灵魂进行了有力冲击,让我更加清楚地认识到了自己的不足之处我,我唯有加倍努力,端正自己工作态度,采取更有力的工作方法,争取区队管理水平更上台阶,工作整体水平不断前进,特别是在当前经济形势严峻的情况下,唯有努力工作认真提高各方面工作标准,带领全队上下,立足自身岗位,抓实、抓牢自身工作,争取为矿井的整体工作尽到应尽的义务。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇五

为期一周的安全培训活动已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为以后真正走上工作岗位安全生产打下基础。培训期间,坚决做到专业知识与安全管理相结合,理论与实践相结合。另外在培训期间,我自觉能够遵守工作纪律,不迟到、早退。总之,通过本次培训,我学到了全面的安全知识,对煤矿安全有了更深的认识。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。党组织、国务院对搞好安全生产工作高度重视,把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七项工作措施。我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必须以对党、对人民高度负责,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。

安全培训内容丰富,系统介绍了国家安全生产法,先进的安全管理理念,并列举了大量国内外安全案例,作为煤炭企业一分子受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过xxx教授的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解:在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。

在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

作为一名管理人员,应当根据企业生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、安全系统理论、控制论原理、信息论原理、行为科学原理、激励理论、事故系统要素、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我明知作为现代化企业一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。

这次培训虽然时间只有一周,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我系统的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任,每一吨产量都包含着工人辛苦的汗水,他们的生活规律完全被打乱,有时为了生产连饭也顾不上吃,正是这些敬业的工作者的努力,才有了企业的强大发展。而安全工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全蓝天梦。

总之,煤矿安全培训工作事关煤矿职工的生命安全,事关煤矿安全生产状况稳定好转的大局。读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。今后,我将在工作实践中,与同事同心协力,恪尽职守,逐步提升安全专业素质,实现企业安全生产形势的稳定保持,为企业又好又快和谐发展贡献力量。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇六

顶板事故是煤矿的五大灾害之一。在长期的生产实践中,我矿在顶板管理方面积累了不少经验,也有不少教训。现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。

一、加强现场管理,重点严把“五关”

一是技术规范和方案设计关。根据小煤矿矿井地质条件,工程技术人员在采区和采面设计上下功夫,积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,如采用底板岩石大巷开拓方式,就能减少采动影响,或尽可能把巷道布置在全岩中,并尽可能避开井巷交叉,这样掘进巷道时施工条件好,对顶板管理非常有利,在源头上减少了顶板事故发生的可能性。又如,有的顶板在表面上看来完好,执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆,作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定,这也是在编制设计时重大失误。因此,这就必须明确规定临时支护措施,编制规程决不能粗制滥造。

二是规程审批和学习关。有针对性地加强技术管理,突出解决好其中的薄弱环节,是搞好小煤矿顶板管理的关键。因此,在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料,包括顶板来压规律,编制采掘作业规程,使作业真正起到指导生产,保证安全的作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓,制定“三不批”制度,即地质构造不清不审批,规程对顶板管理措施不具体不审批,规程编写不认 真,措施没有针对性不审批。同时在班次安排上要合理,如掘进放炮后要立即出碴支护,不能让破碎顶板悬空暴露时间过长,及时消除冒顶因素。“三大规程”制定后还必须组织干部和职工认真学习,让大家领会和掌握,且必须考核合格才能上岗作业。

三是工程质量关。小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础,从抓好工程质量入手,提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此,在顶板管理方面严把支护质量关,做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查,实行动态管理。

四是初次和周期来压关。初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此,必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理,预防大型恶性顶板事故的发生。要摸索和掌握来压步距,在来压前采取加强支护的措施,如加木垛、丛柱等,确保不发生事故。

五是事故多发地点顶板管理关。要想杜绝顶板事故的发生,必须做好事故多发地点顶板管理工作。回采工作面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离,措施不落实不施工,回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯通等。都必须制定专门的安全措施,由矿总工批准,由生产矿长组织实施,由安监部门负责监督。加强工作面断头和安全出口支护,回采工作面上下顺槽坚持超前20米支护,由于压力大顶板破碎时,加大超前支护长度,绝境工作面重点抓好前探支护的使用,采掘工作面坚持敲帮问顶制度,预防零星顶板事故。这是顶板事故多发区和多发段,是顶板管理的重点部位,也是顶板管理的重中之重。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇七

一、 认真学习煤矿安全规程,严格落实安全生产,加强安全生产的紧迫感、使命感、责任感是对我们安全的保障,是对我们技能提升的基础,也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、 作为一名煤矿职工,我们要认真分析事故原因,认真学习事故措施,深刻反思,确保工作安全进行。

三、 深刻认识了矿调度的重要性,我们要坚持一班三汇报,及时做好汇报工作,并做好值班记录,准确详细地汇报,认真听取调度安排,及时处理和预防事故的发生,确保安全生产持续稳定。

一、 安全第一,是我们一直遵循的安全核心手段。安全运输,也是遵循的准则之一。这次事故,让我明白了许多运输方面的知识,比如胶带司机职责,胶带保护,运输注意事项等等,当然我们得更加加强学习;安全供电,同样也是重中之重,如何保障供电安全及时便是我们学习的技能之一,尤其对一个电工而言更是重要。我们得认真学习,虚心对待。

些都需要我们每个人认真对待,如何做好安全供电,如何做好安全运输,如何做好安全事故处理,这些都需要我们提前构思,提前预防。我们得引以为鉴。

三、 服从指挥。无规矩不成方圆,我们须服从指挥,服从管理,按照程序,认真对待。同时认清矿调度的重要性,及时汇报开展工作。

学习了这多起事故案例,给我以深刻的体会。这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作,是煤矿的生命线。因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来,为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇八

.与我一道被分到三交河矿工作的共96人,多数是雁北地区毕业的大中专生。迫于煤矿改革,打造高素资矿井,煤矿响应政策改招工为招生,因此我们是本矿第一批大专生分过来从一线基层做起的,一想到以往大专毕业分配都是管理岗位,大家一时间难免有抵触心态,不过既来之,则安之。应该学会不以物喜,不以己悲。世下竞争如此激烈,能够有份工作实属不易,现在如今手拿文凭幻想着有份如意的工作却又在大街上流浪的人多如牛毫,想想比起他们我们仍是幸运的,也是幸福的。

经过一个月的安全培训后,96人相继被分到综采队掘进队开拓队通风队,我则分到了综采队。工作刚开始的时候确实有点挺不住,从一个稚嫩的学生一下向煤矿工人的蜕变,真的很不容易,首先,心理不过关,每天的工作与阴暗潮湿打交道,心情常常无形的压抑,甚至连阳光都觉得是一件奢侈的东西,在这样的环境下,光耗时间觉得都是度分如度时;其次,体力不支,一个班下来,感觉身体就不是自己的,由于不适应环境气候,不到一个礼拜膝盖就疼的难以忍耐,干起重活却是心有力,而力不足。但是没人会同情你理解你,只有鄙视嘲讽甚至侮辱想想路是自己选的没人替的了,然必须坚强;最后则是沟通,语言障碍一直让我很困扰,工作中往往不能正确领会师傅们的意思,给工作带来极大的不便生活上总不能插入他们的话题,交流感情就显得更加艰难。就这样尽管艰辛尽管挫折我还是咬牙坚持下来了。很遗憾的是就在刚刚起步的路上一部分人还是选择了离去。

其实学生时代已经过去,面对这个千变万化的社会,我们一方面要付出艰辛的劳动,另一方面需要随时要面对突如其来的紧张感和挫折感。不能遇到小小的挫折或失败就丧失信心。曾记得有一个故事,英国首相丘吉尔在一所大学演讲时有人问他“您成功的秘诀是什么”?丘吉尔毫不犹豫的说:“决不放弃,决不决不放弃,决不决不决不放弃”是啊!还有什么要比放弃更可惜呢。这仅仅是个开始,如果一开始就不能勇敢的面对一切,那么以后在充满坎坷崎岖的漫漫人生路上又该如何勇敢的走下去。

就工作来谈,不分工种,先不说会不会干,工作前我认为首先得保持一个健康的心态,这很重要,心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的.工作状态与质量。要对工作感兴趣视工作为一种乐趣,要是对自己的工作都反感了,那只会扼杀了自己的进取心和创造力。还要怀着热爱工作的心去做事,认认真真,精益求精。

记得有一次支架的进液过滤器坏了,换了一台新的,出于好学,我把旧的拆开看了看,结果只是一个密封坏了,并没什么大问题,这让我很费解。作为一名检修工当发现故障的时候还没搞清原因的真正出处,而盲目的直接更换新的部件,实在是亵渎工作。然而类似这种情况在工作中比比皆是。

所以我们每位员工都应该将心态摆正,戒除浮躁,勤奋敬业,脚踏实地,将每一次任务都视为一个新开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门;要多关注工作本身,多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上,无论什么工作,你如果能秉持一个良好的心态,真正积极的重视它,它都一定会带给你真正想要的快乐,成功与荣耀。

心态决定着工作,工作却牵连着安全

安全事故,在煤矿以致社会谈起这个无不让人谈虎变色,随着能源生产的快速发展,生产事故已成为威胁人们安全的定时炸弹。一定要将安全生产与切身利益紧密结合起来,认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是最大的效益”,真正的将安全工作落到实处,从个人抓起。我矿的安全措施是做的很好,但是不意味的真正的安全,我们每天在强调安全生产,但是到了实际操作中,却是处处都违规操作,看见领导视察马上停下,领导走后照旧搬弄,这让我觉得很讽刺,真是掩耳盗铃。千里之行,始于足下.任何事故隐患的根源都是微不足道的,只有从自己做起,从身边做起,杜绝自己的违章蛮干,阻止身边的安全隐患,才能彻底消除危险。

除工作外,在生活中我始终牢记着毕业时授业恩师对我说的一句话“经营好你的人际关系,它将是你人生的一大笔财富。”我不是富二代也不是什么子弟,背井离乡独自一人让我明白“多一个朋友,多一条路”的重要性。想想在如此竞争激烈的社会想要站得住脚跟,一个人的力量实在是微不足道,因此每结交一个人的时候,就特别的用心,尽自己所能的帮助他人。或许有一天自己有了难处或者不便,也许当你还在焦虑中已经有人帮你解决了。这个人就是你的“关系”。这也是许多成功人士不可或缺的一种能力。

半年了在此期间很多的收获都是以前所未有的。其中最大的收获应该说是工作后的生活让我懂得了珍惜。亲情友情爱情还有知识机遇幸福。曾经所有的美好都围绕在身边的时候,洒脱的自己却只顾着那些荒唐的豪情,漠视一切。过分的玩弄光阴,最后还是玩弄了自己。当自己在这里独自的遭罪的时候,才发现曾让自己觉得最耀眼的却都是神马浮云,而那些本来属于自己的有的已经错过有的正在渐渐的失去。正所谓得不到的想拥有,拥有的不懂得珍惜,失去了才懂得珍惜。当走完这一过程后,再回首,恍然大悟懂得珍惜才配拥有。这也是一个成长,成长总是要付出代价的。

岁月流逝,我开始了解到很多站在高峰上的人,他们努力工作是因为他们真正地热爱工作。任何行业中往上爬的人都是完全投入正在做的事情,且专心致志。衷心喜爱从事的工作,自然也就成功了。

“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”收获的,我将一如既往,保持其良好发展,不足有之,那将是我工作更进一层楼的必需,一定不负领导的期望。

煤矿学抓强心得体会 煤矿对标学习心得体会篇九

经过将近一年的实习,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

实习工作的这段期间,我从思想上严格的要求自己,要自己做好从一名学生到企业员工的转变。我积极认真的学习企业文化知识,自觉关注晋煤集团的新闻动态,关心晋煤集团的不断发展和壮大。不管队内实习还是在科室的工作,我总是第一时间关注我矿调度会有关内容,关注我矿安全动态和生产实际。同时认真参与到“全员学习”,“晋煤发展靠什么”,“晋煤文化是什么”,“换位思考”大讨论,“二次创业” 等各种活动中来,和队内干部职工就这些论题进行了深入细致的探讨。这些虽然是小事,但都在无形之中提升了我 对晋煤集团文化的认识,升华了我对于公司企业文化内涵的理解,也更加坚定了我投身永煤,报恩永煤、奉献晋煤的决心和信心。

在工作中,我始终遵从张延明老总提出的“要深入基层,才能更快成长”的工程技术人员成长路径,积极的到井下一线去感受煤矿、认识煤矿。“井下有一片广阔的天地,在那里你可以大有作为”,作为煤矿企业的一名员工,如果不下井显然不能的很好的开展工作。我从一开始就下定决心要用自己的双脚和双眼来认识矿井熟悉矿井,也只有这样我才能更好的胜任自己未来的工作,才能更好的完成组织上交给的任务,不断的开拓创新。在区队的实习工作,不但丰富了我对煤矿安全生产的感性认识,还让我深入学习到了一些其他的知识。

我积极利用业余时间同职工进行交谈,通过私下的聊天的方式更加深入的了解职工们对于企业文化的认识和理解,对晋煤的态度,通过和他们的交流更加深入了解晋煤发展壮大的历程,曲堤煤矿的优秀人才优秀的文化,这些使我更加深入全面的认识晋煤,认识晋煤的发展。学校的学习对于我们所要从事的工作而言是远远不够的,我合理的利用自己的业余时间不断的学习关于煤炭方面的书籍,了解关于煤炭生产、管理等方面的东西不断的充实和丰富自我,同时,我还认真的通过多种途径学习和了解更多的管理知识,并在实践中不断的检验,提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力。

一年实习工作的磨练,培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神,树立了强烈的责任心,高度的责任感和团队精神。生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际,心理上更加成熟坚定。为走向今后的工作岗位做好充分准备,在今后的工作中,我将继承和发扬自己的优势,学习改进不足。适应企业发展要求,努力把自己的工作做得更好。

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