在每个新的阶段，我们都应该为自己制定一个详细的计划书，以明确目标和行动计划。接下来是一些成功的计划书样例，希望能够给大家提供一些建议和启示。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇一
随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承‘以人为本’的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。
活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
二、座谈会目的：
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力；
3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，并鼓励员工多提合理化建议。
三、会议议题范围。
1、公司未来的发展愿景；
2、职业生涯规划；
3、工作中的困惑；
4、生活中的难题；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相关问题。
1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击；
2、避免发言重复、无重点；
3、意见中肯、建议明确；
4、避免打断他人发言；
5、关闭手机或采用震动；
6、会议采取举手发言形式。
五、组织。
1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室；
3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知；
4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数；
5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。
开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。
六、座谈会组织机构人员及职责：
组长：
职责：确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。
副组长：
职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。
联络专员：
职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。
后勤专员：
职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。
记录专员：
职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。
七、参加员工类别要求。
1、生产一线老员工；
a、各部门优秀员工；
b、敢于提问、沟通较好的老员工；
c、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工；
2、生产一线新员工。
a、座谈会周期内新入职员工；
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工；
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工；
d、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工；
3、部分管理人员：总经理或副总经理、总经理助理、生产部主管等。
第一部分：会议副组长主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，并鼓励大家踊跃发言；
第二部分：相关领导介绍公司现阶段生产经营情况及公司未来发展规划及方向；
第三部分：会议组长介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等；
对公司的问题、建议等，记录专员负责收集、统计。（采取匿名方式进行填写）；
当场解决的由记录专员记录下来，并承诺一周内给予答复；
第六部分：由本次座谈会的副组长进行本次会议的总结。
九、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议记录专员对本次会议进行一次会后流程书面总结，并对接相关部门责任人对不足之处做出改进方案，交至总裁办进行审核，签核后于会议开展一周内张贴信息公告栏处，便于全体员工监督、实施。
人力资源部。
2013-4-12。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇二
一：召开座谈会目的为了使新老职工能够更好的交流沟通，新职工能够更快更好的融入果洛公司这个大家庭。让新职工更好的对新工作、生活环境的认识，老职工解答新职工对工作、生活上的问题，加强新老职工的感情。3减少流失率达到新职工对企业的忠诚度和归属感。4公司领导了解新职工的想法。使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。
二：地点。
雪域琼庐二楼图书室（暂定）。
三：时间。
2011年7月日（暂定）。
四：参会人职名单。
1、公司领导：
李天骄韩廷海贺岺刘国勇李磊许存富。
2、老职工：（人职暂定）。
a有带头作用或有代表性的老职工。
b敢于提问、沟通较好的老职工。
c以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。
3、本新进场的新职工：
任立臣史可温豪韵文庆达莉肖建琴王润梁永超。
五：议程主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。总经理发表总结性讲话。
六：组织工作1、7月日前确定参与座谈会人员名单确定。
2、7月日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、7月日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。
4、7月日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、7月日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。
一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。
座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。
水果200元。
横幅200元（让梦想在雪域高原放飞。
--果洛供电公司新老职工座谈会）。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇三
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道，帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听新进员工及各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：
（一）安排。
时间：每月最后一个周三。
地点：城市花园会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员。
1.公司高层领导2.前一个月新入职员工。
（三）会议流程。
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.人力资源中心总监侯春刚发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
（1）工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
（5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。5.对现场及便签提出的问题，人力资源中心能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
6.由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
7.会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
（四）组织工作：1.提前三天发放通知。
2.提前两天确定实际参会人员名单。
3.提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。4.会议全程记录、会后跟进反馈。
共计：380元。
（六）注意事项：1.前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2.在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。3.会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会。
相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。
费用预算：
水果：200元。
零食：100元。
矿泉水：80元。
共计：380元。
三、月度员工生日会。
（一）安排。
时间：每月最后一个周五。
地点：钻石酒店或公司会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员1.公司总监级别以上领导。
2.本月过生日的职能部门同事（注：绿化、保洁、安保员工给予每位员工100元生日补贴，故不参加活动）。
（三）庆祝流程。
1.由主持人开场白，向大家宣布过生日同事名单，并邀请领导上台祝词。2.由公司领导给予本月过生日员工最真挚的生日祝贺，共唱生日祝福歌。3.请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望。
4.点蜡烛，唱生日歌，切蛋糕，员工可自行表演节目或组织游戏，选出游戏获胜者，抽取幸运寿星一名，并颁发奖品。
5.进餐。
四、月度部门领导层沟通会。
以进餐的进行沟通，费用预算按照100元/人标准。
以上方案按照龙口区域制定地点和时间，其他区域参考以上方案制定适合各自区域的实施方案，如有不妥，敬请领导批示。
人力资源部2015年11月19日。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇四
（方案编号：zhwytjqwdx20171111001）。
一、方案背景。
本着构建项目管理处各级员工与管理处层面的有效沟通渠道，帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，将定期每周五下午一次与各级员工组织沟通：
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.项目总经理发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
4）对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会服部人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等，由综合部人事主管负责收集。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇五
2）前往孔子文化会馆出席座谈会。
3）主持人致欢迎词介绍相关负责人并安排志愿者自我介绍（发放纪念品）。
4）活动负责人常诚进行有关志愿者的介绍及本次活动发起的理念。
5）中国孝心网窦洪涛总编介绍孝心网及本次活动的意义。
6）常诚进行有关孔子文化中有关孝及在目前现实中的意义。
8）出席人员合影留念。
中国孔子基金会中国儒学年鉴编委会主任王新元先生。
中国孝心网总编窦洪涛先生。
中国孔子基金会孔子文化会馆周长荣主任。
知名人王沛杰先生。
亚洲电视国际集团国内事业部副总裁孔子(中国)文化研究院。
孔子文化进社区志愿者活动发起人常诚。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇六
“让梦想在雪域高原放飞”
-------果洛供电公司新老职工座谈会。
一：召开座谈会目的为了使新老职工能够更好的交流沟通，新职工能够更快更好的融入果洛公司这个大家庭。让新职工更好的对新工作、生活环境的认识，老职工解答新职工对工作、生活上的问题，加强新老职工的感情。减少流失率达到新职工对企业的忠诚度和归属感。4公司领导了解新职工的想法。使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。
二：地点。
雪域琼庐二楼图书室（暂定）。
三：时间。
2011年7月日（暂定）。
四：参会人职名单。
1、公司领导：
李天骄韩廷海贺岺刘国勇李磊许存富。
2、老职工：（人职暂定）。
a有带头作用或有代表性的老职工。b敢于提问、沟通较好的老职工。c以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。
3、本新进场的新职工：
任立臣史可温豪韵文庆达莉肖建琴王润梁永超。
五：议程主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。5总经理发表总结性讲话。
六：组织工作1、7月日前确定参与座谈会人员名单确定。2、7月日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、7月日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。4、7月日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、7月日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。座谈会注意的问题：
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。
一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。
座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。座谈会所需经费：
水果200元。
横幅200元（让梦想在雪域高原放飞。
--果洛供电公司新老职工座谈会）。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇七
新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
一、主题：“倾听新员工心声”;。
地点：会议室。
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;。
4、行政部主管进行此座谈会总结;。
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单。
会议形式：两月召开一次。
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
传达方式：
邀请函。
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨。
会议主持人：人事部主管—陈晓霞。
参会人员：王总。
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。
会议流程内容。
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。
2.
开场白。
：人事主管—陈晓霞。
内容：破冰—。
自我介绍。
(小游戏的方式)。
3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。
b.感谢新员工的加入---简介话语。
c.与新员工心灵沟通—互动模式。
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议。
b.自己的想法和目标。
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇八
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇九
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义。
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排。
地点：品牌大楼商学院b室。
主持人：人力资源中心副总监。
记录员：
四、参会人员。
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程。
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言。
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的.问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
编制：审核：复核：批准：
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇十
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
在这硕果飘香的金秋十月，很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会，我是来自*****公司的******。同时也十分感激公司领导对我们青年员工的关心和重视。
自从****年9月进入******公司至今已将近一年多的时间，此刻回想起来，让我收获颇丰，获益良多。*****年10月，我和我的同事一齐到*****住站学习，那时我们仅有6人，包括2位教师傅和我们4位新人，我们不仅仅要随时关注两个输气站的建设情景，并且还不定期开展巡线工作，以便及时向公司反馈最新的建设信息。到*****输气站的时候，站场刚刚场平完，那时我们就一个念头，作为*****支线首批护卫队人员，我们要*******的精神，不怕苦不怕累，紧盯施工方施工，不让其在施工过程中留下任何隐患，确保施工质量和设备完好安装。我们每一天用相机拍下站场及支线的变化过程，至今为止也有一万多张的照片，详细记录了********支线建设的全部过程。
****年5月8日*****支线正式投产，经历了将近一年的艰苦创业，最终迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难，如人员缺乏、吃住、饮水等问题，可是大家一想到肩负“*****”的职责，公司对我们寄予的厚望，公司领导对我们的关爱，我们立刻精神饱满、动力十足。
目前，********支线运行已逐步进入正轨，在综合运行上我们一。
直谨记以下三点：一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业，我们作为护卫队，自我要时刻心存安全，自我才安全，同事才能安全，公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益，贴标签和互提醒，大家一齐做好节俭用水、用电、用气，争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“仅有规定动作，没有自选动作”，并且事前我们认真填写、审核操作票，杜绝盲目操作。
******输气站在科学管理上还进取响应公司创立科学管理站队的号召，进取开展贯彻科学管理的各项工作，详细梳理各类表格和规定，严格按照标准执行，并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有：站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌，在站区门口********。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作，争取把******输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力，随时恭候公司领导的检阅。
目前*****公司的优势是新员工较多，作为新员工，相比老员工我们最缺乏的就是工作经验，所以，我们应当利用年轻人理解新生事物快、工作活力高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性，勤思考、勤学习，勤实践，进取向老员工虚心请教，同时我们要时刻谨记领导会上的讲话，努力******，树立良好的安全生产和生活作风，争取尽早为公司发展尽职尽责。
这一年多里，让我看到公司的迅速发展、壮大，投产站场、人员。
的逐渐增多，让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一齐并肩作战，同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，公司还经常组织我们听名师讲座，如参加法律知识、财务知识、******等培训；还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动，为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台，期望这样的培训和联谊活动能继续开展下去，帮忙我们青年员工迅速成长。
回首过去的一年，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，我虽然努力做好自我的工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作本事上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，针对这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改善和解决，使自我尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感激！有你们的协助，才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的发言结束。多谢大家！
文档为doc格式。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇十一
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
传达方式：邀请函。
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨。
会议主持人：人事部主管—陈晓霞。
参会人员：王总。
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。
会议流程内容。
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。
2.开场白：人事主管—陈晓霞。
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)。
3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。
b.感谢新员工的加入---简介话语。
c.与新员工心灵沟通—互动模式。
a.对公司的看法及建议。
b.自己的想法和目标。
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇十二
1、促进有效沟通。
2、加强团结和凝聚力。
3、及时发现并解决问题。
4、鼓励员工多提合理化建议。
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期准备。
（1）确定会议主题。
（2）确定时间、地点、参加人员。
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）。
2、会议召开。
（1）现场布置。
（2）主持人讲话。
（3）员工代表提问、发言。
（4）会议记录。
3、反馈与跟踪。
1、遵守时间。
2、议题简明。
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击。
4、关闭手机或采用震动。
5、及时总结、分析、并做好会议记录。
最热员工座谈会方案流程范文（13篇）篇十三
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。