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安全工作会议的表态发言篇一
尊敬的各位领导：
xx镇现有xx、xx加工、xx加工等各类企业50余家，摊点2000余个，从业人员众多，安全生产任务艰巨而繁重。xx镇将在市委、市政府的正确领导下，在市安委会的精心指导下，全面落实会议精神，严格监督管理，深化专项整治，确保人民群众生命财产安全。
把安全生产工作纳入村级组织建设，协助镇安监站抓好本辖区的安全监管工作，确保形成全方位、全覆盖监管格局。
选派业务精、责任心强的人员充实到安监队伍，通过学习培训全面提升安监干部执法检查消除隐患能力、宣传法律能力、处置综合协调能力。
安排专项经费，配齐配全安全监管所必须的工作装备和办公设施及劳动防护用品等，保证更好地开展安全监管工作。
结合安全生产专项整治、“安全生产月”等活动，组建宣传小分队，通过编演节目、开展咨询、宣传车巡回宣讲等方式，深入厂区、工地、学校、单位开展安全生产宣教活动。
整合安监站、信访办、司法所等部门监管资源，定期召开例会，研究、部署安全生产工作，组建安全生产联合检查组，定期对辖区内生产、经营进行拉网式监察。
建立安全生产举报电话，鼓励和发动群众报告安全隐患和举报安全生产违法违规行为，经查属实的对举报人将给予一定的奖励；利用广播、板报等资源，定期公布安全隐患排查治理、重大隐患整改、生产安全事故查处等情况，接受社会监督。
按照全镇安全生产目标任务，进一步强化考核，通过层层签定安全生产工作目标责任书的形式，切实做到目标明确、责任到人、措施到位。
采取定期与不定期、明查与暗访相结合的方式，对全镇各单位安全生产情况进行督查，把高危行业、企业列为重点检查对象，开展隐患排查“大会战”，狠抓硬件建设和软件管理，全面排查各类安全隐患，提升安全生产管理水平。
把安全生产工作纳入年度考评奖惩，对安全生产工作有突出贡献的村、企业、单位和个人给予表彰奖励，对发生生产安全责任事故的，在年终考评、评先选优和干部提拔使用等方面实行“一票否决”制，严格追究责任。
我们坚信在市委、市政府的坚强领导下，我们一定能取得安全生产工作的新胜利。
安全工作会议的表态发言篇二
各位领导和同志们：
新年好！一元复始，万象更新。我们伴随着公司快速发展的春潮，带着公司生产经营工作再创历史新高的丰硕成果，送走了20xx年的匆匆脚步；又满怀胜利的喜悦，带着“抓住机遇，推进转型，迎接挑战，再攀登新高峰”的必胜信心，迎来了新的一年--20xx。下面，我代表公司安全监督部作表态发言。
1、少数单位的领导安全责任落实不够，现场安全标准不高，安全投入差距较大；
2、有的员工自我防范安全意识不高，违章违纪现象时有存在；
3、有的单位对劳务单位和劳务人员，以包代管、控制不严，安全管理有失控；
4、有的施工现场对施工前的危害辨识不充分、风险评价不准确，方案（措施）缺乏针对性，体系运行记录不完善等等。
20xx年是“十一五”开局的第2年，是公司实现20xx年“四项指标”翻番的关键性一年。再攀新高峰、再创新目标，给我们提出了更高的要求，我们要进一步反思和汲取去年安全生产管理工作上的经验和教训，振奋精神、踏实工作，努力实现公司07年安全生产和环境管理目标。为此，要做好以下工作：
1、要提高认识、明确目标、坚定信心。07年公司安全和环境管理的指导思想是：预防为主、综合治理、教育先行、重处违章。管理目标是：五项为零、四项达标、两项受控。我们要贯彻执行上述指导思想和目标，认真落实07年1号文件的各项规定，进一步增强安全工作的责任感、使命感、紧迫感、危机感，正确处理好安全与进度、安全与效益、安全与经营、安全与公司生存发展的关系，落实安全生产责任制，履行有效的安全监督，坚持季度考核排序，确保实现安全、环境管理目标。开展安全专项治理，抓好分包、劳务管理，强化安全监督检查，提升安全管理水平，为公司经济蓬勃发展和企业做强、做大而努力奋斗。
2、加强安全系统队伍建设，强化安全管理部门的管理责任。首先，要加强安全队伍建设，把握安全工作的定位，在落实上狠下功夫，各级安全部门要坚持原则、坚持标准、坚持职业道德规范、秉公执法，逐渐建立一只让领导放心、职工满意的专业队伍。其次，要加强预测预控，认真做好危险源辨识、风险评估和应急预案的管理工作，把各项安全措施抓实抓细抓具体，增强安全工作的前瞻性。第三，要认真履行职责，严格考核制度，加强协调沟通，增强防范能力，要抓好安全工作绩效考核，淘汰不称职、考核不合格的人员，提高公司安全执行力的整体水平，建一支懂业务、懂技术、懂管理、责任心强、敢抓敢管、严格执法的安全队伍。
3、抓好职业健康安全和环境管理体系的运行，提高体系运行绩效。要严格遵守国家的法律法规，认真贯彻公司安全环境方针，以员工安全为关注的焦点，坚持按程序文件办事，严格执行施工程序和操作规程，坚持领导带头、群众参与、持续改进等各项管理原则，既要抓好控制策划，又要坚持持续改进，防止和杜绝不符合项的重复发生。
4、加强安全培训和教育。要坚持开展安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育和违章纠正教育，把安全生产教育落到实处，深入到每位员工心中．真正做到“预防为主，综合治理；教育先行，重处违章”，杜绝违章指挥和违章作业，杜绝和减少伤亡事故的发生，使安全教育真正成每位员工的保护伞。重点是要切实做好对各分包单位和劳务人员的教育、培训、考核工作。
5、继续开展“安全行为零容忍”、“安全帽三星”管理工作，加大现场安全监管力度，重点抓好分包和劳务管理。把民工安全培训、教育作为今年安全管理重点和关注点，项目管理层和专业保障层都要建立民工培训、考核制度，纳入公司重点监管范围，对分包单位和劳务人员继续抓好源头管理，对安全业绩差、个人素质低的单位和个人，及时清理出施工现场。
6、深入现场，主动为基层单位做好服务。我们将经常会同工程、技术、设材等部门，加强对安全文明施工、施工组织设计和专项施工方案（措施）、特种设备等方面跟踪管理，履行部门职责，做好为基层、为施工现场一线服务等工作。
前路漫漫，任重而道远。在新的形势和任务面前，在公司新的发展阶段，尽管面临的困难和压力还很大，我们要抓住机遇，推进转型，迎接挑战，必须做到“安全生产不松劲，强化管理上水平”，为完成公司07年的各项任务，实现公司08年翻番的目标，实现走在全国建筑业前列的目标，快马加鞭，百尺竿头，更进一步。从现在起，就要以新的精神、新的姿态，扎扎实实地做好今年的安全工作，为确保全年公司安全生产工作受控、环境管理达标，而不懈努力、做出我们新的贡献！
安全工作会议的表态发言篇三
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2012年安全生产工作会议表态发言材料 联合一车间
尊敬的各位领导，同志们：
大家好，2011年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。但11.2事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在2012年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：
,.4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，制定详细的安全工作计划、培训计划，保证年度安全环保工作的有序进行。
严格按照“三级安全教育”的要求，对新职工进行车间安全上岗培训和班组安全上岗培训，坚决做到安全培训不达标不上岗。同时继续强化对每位职工安全技能的培训工作，将职工的安全学习培训工作贯穿到日常工作中每一个环节，利用班前班后会组织职工进行安全学习，进一步增强职工的安全素质 。
,.放射源的防护知识和个人职业健康体检。
安全生产是企业发展的重要保障，是企业文化建设的重要组成部分，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展，这是我车间2012年安全工作的重要理念，我们将不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高安全管理水平，切实加强现场安全管理和监督工作，实现车间安全生产平稳运行，为集团公司冲刺世界500强、建设创新型企业做出应有的贡献。
谢谢大家！
,.2012年安全生产工作会议表态发言材料 联合二车间
各位领导、同志们：
大家好，2011年我车间在厂党政的正确领导下，安全环保工作按照“安全第一，预防为主，环保优先，综合治理”的工作方针，精心部署、狠抓落实，圆满完成了各项生产任务，确保了全年安全无事故。但是，新的形势和任务对安全环保工作提出了更高的要求，作为延安石油化工厂主要生产单位，我车间责无旁贷，将重点做好以下几个方面的工作：
在新形势下，职工安全思想教育工作要有针对性，我们要走出以往存在的头疼医头，脚疼医脚的误区，在工作中不断研究、探讨、发现和分析，确定安全教育工作的对象和关键，围绕不同时期、不同阶段、不同季节的安全工作情况，针对常见事故的发生地点，针对薄弱地点、薄弱人物的具体情况，有的放矢地抓好教育引导。
,.率100%，合格率100%，为日后的工作打好基础。其次，做好职工现场事故应急处理的培训，根据装置的生产特点，组织职工进行定期事故模拟演练，加强职工应对突发事件的能力。第三，定期对职工进行危险化学品特性以及防护用品正确使用的培训，使所有职工都能清楚地掌握危险化学品特性，熟练使用安全防护用品，为职工的安全提供有力的保障。
2012年，我们将主要从以下方面抓好现场安全管理工作：
对于重点部位进行重点排查，发现隐患及时处理，短时间不能处理的要拿出相应的方案和预案，做到防患于未然，将一切隐患消灭在萌芽阶段。
,.质、有效作业票证六项缺一不可。只有六项条件全部具备，此项作业方可实施，不具备条件，决不允许施工。
日常管理中，我车间将严格按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。
去年，我厂安全标准化通过了国家三级企业标准验收，今年，我车间将进一步推进安全标准化的落实工作，实施全员、全方位、全天候、全过程的安全监督管理，规范日常安全作业。通过推进安全标准化工作，使车间的安全管理工作的逐步迈向新台阶。
,.遗余力的开展清洁生产的宣传与教育工作，使清洁生产审核工作按照预定目标与程序有序进行，按期完成。
总之，在新的一年里，我们将以科学发展观统领安全环保工作全局，进一步增强责任感和使命感，层层落实责任，强化安全措施，严格监督管理，继续巩固和发展来之不易的安全环保形势，全面完成今年的各项目标任务，为延安石油化工厂实现安全发展、清洁发展、科学发展做出应有的贡献。
谢谢大家。
,.2012年安全生产工作会议表态发言材料
联合三车间 尊敬的各位领导、同志们：
2011年，我车间安全生产工作在厂党政的坚强领导和安全部门的精心指导下，按照“安全第一、预防为主、综合治理、环境优先”的安全生产方针，增强责任意识，强化监督检查，狠抓隐患整改，实现了“零伤亡、零伤害、零事故”的目标，为车间全年生产任务的顺利完成奠定了良好的基础。
2012年，我们将积极贯彻我厂一届四次职代会精神，坚决把职工的思想和行动统一到车间安全环保生产工作的安排和部署上，最大限度地减少和杜绝各类事故的发生，确保职工生命财产安全，推动我厂安全生产工作的大发展。我们决心做到以下几点：
作为一个环保车间，我车间始终将安全环保生产工作摆在突出位置。本年度，我车间将进一步修订和完善车间各项安全生产规章制度，强化安全生产工作的组织领导，并对班子成员职责进行明确分工，全面落实安全生产责任制，使每一位班子成员都能够担负起安全生产工作的领导、管理、督查和检查的责任。严格安全环保责任制和事故问责制，形成一级抓一级、层层抓落实的全员参与的安全生产管理体系。
,.2、积极开展安全标准化工作，落实安全责任。 安全标准化工作是提升企业安全生产工作水平，贯穿始终的一项持久性工作，厂领导一直高度重视这项工作的开展。我车间将会严格按照安全标准化细则的要求，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，同时细化岗位的考核细则，严格考核，使各项工作都能够实现标准化管理。通过安全标准化工作的深入开展，真正提升车间的综合管理水平。
2012年我车间将会继续积极开展“安全管理先进班组”创建活动，充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示标语等多种形式，对职工进行安全技能培训和责任意识教育，切实增强员工的安全环保意识和责任意识。使责任成为车间每位职工最好的“名片”，使每一位员工都成长为善讲责任、勇于担当、精通技术的合格员工。
,.三违”工作机制，车间领导严格把好安全生产指挥关和管理关，为职工树立良好的典范。并对“三违”现象实行“四全”管理，加大考核，奖惩并举。着力提高车间职工对“三违”行为的认识，逐渐营造反“三违”的良好氛围。
年初，我车间根据装置特点，修订了车间《安全生产突发事件应急处置预案》，确保突发事件处理时时有依据，件件有结果，事事有落实。在此基础上，不定时的开展车间、班组的事故模拟演练，使每位职工不仅学会应急处置的基本理论，而且锻炼出他们在实战状态下冷静快速的应变判断能力、自我保护能力和协调配合能力。逐步构建起一个长效持久的安全生产保障体系。
2012年是我厂的“质量效益年”，我车间将会紧紧围绕这一主题，准确把握“成本中心”的发展定位，理清工作思路，创新管理措施，加强平稳操作，降低生产成本，提高产品质量，坚决杜绝乱排乱放，保证车间污水的合格回收利用和达标排放。
,.术水平、产品质量和员工素质。为我厂及炼化公司全年目标任务的完成，为集团公司冲刺“世界500强”、“建设创新型企业”做出应有的贡献。
谢谢大家。
,.2012年安全生产工作会议表态发言材料 电仪车间
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
回首过去的2011年，我车间在厂领导的坚强带领下，强化车间管理，牢筑安全防线，圆满完成了各项生产任务。今年，炼化公司承担了1400万吨的加工任务，我厂也面临着艰巨的生产任务，作为电器仪表维护管理单位，我深感使命光荣，责任重大。2012年，我们将从以下几个方面继续加强安全生产工作：
2012年，我们仍将牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强基固本，树立安全第一，服务生产的理念，努力完成各项生产任务，不断加强与其他各车间的交流和配合，主动协助排查隐患和仪表设备故障，努力做到“小隐患不处理不交班，大隐患不处理不过夜”，保证装置长周期平稳运行。
,.律法规等安全知识的培训，使职工懂安全，重安全，会安全、用安全。深化“人人都是第一责任人”的安全意识，将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每个员工心中，提高员工安全防护和自我保护意识，切实做到“四不伤害”。
认真总结2011年电网瞬间失压事故演练的成功经验，突出电气、仪表技术含量高的特点，进一步加强安全演练的随机性和实用性，不断提高职工和车间处理突发事件的能力，为装置长周期运行保驾护航。
2012年，我车间将继续实施“三票两制”，加强对电仪运行的安全管理，特别对当前春季解冻期间电气、仪表运行的实际情况，合理组织、监督管理，严格落实危险点分析和预控等安全措施，严格执行安全生产规程、规定，强化安全工作器具、劳动保护、有效防范安全风险，确保电器仪表长周期平稳安全运行。
,.题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。
各位领导，同志们，2012年，我们将认真传达贯彻本次安全会议精神，强化措施，严格管理，扎扎实实地落实好工作中的每一个环节，为装置长周期运行保驾护航，为我厂安全生产奠定良好的基础，为总公司争创世界500强企业，实现总公司实现1500亿/年的奋斗目标做出应有的贡献。
谢谢大家。
安全工作会议的表态发言篇四
各位领导、各位同志：
在安全活动月开展期间，xx公司严格将按照安全生产月活动方案的要求，积极组织全体员工参与各项活动。认真贯彻“xxxxxxxxxx”的安全生产方针，牢固树立“xxx”安全理念，我们依据筹建矿山的实际情况，结合公司将来发展需要开展活动，为实现公司科学发展、安全发展，狠抓活动重点。
一、以人为本，强化基础，狠抓安全警示与安全教育，提高全员安全生产责任意识和素质，领导挂帅，安全知识讲座将由公司副总担任讲师，任何人员不得无故不参加。安全警示充分利用公司多媒体设备，组织全员观看矿山事故案例视频，看后必须有自己的见解和感受，组织员工进行发言，真正敲响警钟，警钟长鸣。
二、隐患排查治理，认真查找当前工作中的不足，更深入、更细致检查公司所属xxxkv变电站和采区安全设施及安全标志，职工宿舍和办公区的电气设备，食堂的电器设备及设施进行检查，抓好隐患排查治理，杜绝工伤亡事故。
三、应急演练，筹备矿山没有生产，但我们不能松懈，紧绷安全这根弦，一切安全先行，安全第一，针对不可遇见突发事故，我们要做好一切准备，让员工有自救能力，开展一切行之有效的.安全事故应急演练，增强大家自救能力，应对突发事件，绷紧安全生产的神经，我们谁也不敢说会一辈子不出事故，但是我们应该有把握;低级的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故发生不慌，心中有数，安全有序撤离，是伤亡损失降到最低。
最后做到员工高高兴兴上班来，平平安安回家去，这是我们安全工作最好的回报。
安全工作会议的表态发言篇五
各位领导、同志们：
新年伊始，万象更新，在这浓浓的年味尚未散尽，喜庆的元宵佳节即将到来之际，今天，县乡村三级干部在这里隆重召开全县经济工作会议，这次会议是继县第十一届委员会第四次会议之后又一次十分重要的会议，不仅是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的动员会，而且是确保我县经济社会又好又快发展的推进会。刚才，县委亢书记的讲话鼓舞人心，政府李县长的报告催人奋进。作为全力实施“干部创事业”工程的牵头单位，要做到思想上同心，工作上同向，行动上同步，扎扎实实做好以下三方面工作：
一、营造大氛围，形成大环境，为全民创业提供良好的发展环境和优质高效的服务
百姓创家业、能人创企业、企业家创大业、干部创事业是一个系统的工程，相辅相成，相互促进。全力实施“干部创事业”工程，不仅是为百姓、能人、企业家创业的服务工程，而且是关注民生、惠及百姓的富民工程，更是促进和推动我县社会经济科学发展、稳健发展、和谐发展的基础工程。我们要充分利用各种舆论媒体宣传发动，营造社会舆论氛围，具体要做好四个激励引导：
一是激励引导全县广大干部站在围绕中心、服务大局的高度，把思想和行动统一到县委和政府会议精神上来，把智慧和力量凝聚到实现县委 、政府确立的各项任务上来。
二是激励和引导广大干部站在对党的事业认真负责的高度，立足岗位职责，把树一流形象，强一流素质，创一流事业，干一流业绩，作为检验干部的实践标准，不断培养和激发全县广大干部的奉献意识、创业激情，通过“干部创事业”工程的全力实施，使实施过程成为广大干部立志创业、勇于奉献的过程，成为广大干部立足岗位、爱岗敬业的过程，成为全县广大干部不断为百姓、能人、企业家提供优质服务和优化发展环境的过程，成为认真解决群众创业中所遇到困难的过程，成为干部践行宗旨、转变工作作风的过程。
三是激励引导广大干部站在讲政治、系群众、促发展“三个标准”的高度，积极引导广大干部在全民创业中建功立业，奉献各自的聪明才智，实现自身的创业价值，激发原动力，调动积极性，在全县广大干部中营造“会谋事、能干事、成大事”的浓厚氛围，形成“想创业、会创业、创大业”的大环境。
四是激励引导广大干部把创事业做为联系群众的着力点，把谋事业作为服务群众的落脚点，把群众满意作为自己工作得失的最高准则。在做好本职工作的同时，集中精力，全身心地投入到全民创业之中，为全民创业鸣锣开道，撑腰壮胆。
二、深入大调查，采取大行动，为全民创业搭建坚实的创业平台和桥梁
我们要紧紧围绕县委、政府的总体思路，在全县县直机关和相关企业中广泛开展联村帮扶活动，在副科级以上领导干部中深入开展“千名干部帮联千户”活动，这两个实施方案今天已下发到各基层党组织。会议结束后，重点要做好四方面工作：
一是进村入户，进行大范围的调查摸底。县直机关和乡镇要采取早安排、早部署、早动员、早发动的办法，在第一时间内带领科级干部深入到帮扶村和所帮扶的创业户，调查摸底，掌握第一手材料，不仅要切实掌握村情民情，找准找实有利于发展的切实可行的创业项目，而且要制定出行之有效的帮扶计划和措施。
二是建章立制，做到有章可循。为了确保“干部创事业”工程的全力实施和单位联村、干部包户帮扶项目有效落实，我们制定一系列相关配套的规章制度，用制度来规范干部创事业的行为，靠制度来激发干部创事业的活力，凭制度来考核干部创事业的业绩。
三是建档立卡，做到有档备查。各种台帐和档案的表格已随方案下发到各基层党组织，各部门、各单位要尽快根据确立的帮扶项目认真填写，县委组织部要统一建立文字和网络台帐及档案，县直机关和乡镇农村都要建立健全各种档案资料。
四是定向帮扶，全力支持全民创业。广大干部要经常深入农村和农户，当好帮民富民的“引领者”和“服务员”；在思想上教育发动，在政策上宣传引导，在技能上培训提高，在发展上帮带扶持。
三、坚持大督查，注重大落实，确保干部创事业取得实效
为了确保干部创事业切实取得实效，我们将通过五种办法狠抓落实。
一是全面公示促落实。各单位对干部创事业的帮扶责任人、帮扶对象、帮扶项目、帮扶措施 、完成时限等内容除了在本单位显要位置进行公示外，是党员领导干部的，要结合党员承诺予以公示。
二是督促检查促落实。县委将组织专门力量，对干部创事业工程的完成落实情况进行全面跟踪督查，并结合实际情况进行量化计分，建档记载，作为衡量和考核干部的主要依据。
三是专题例会促落实。县委每季度将召开一次干部创事业工作例会，了解掌握各单位进展情况，研究解决工作中遇到的实际问题。
四是典型带动促落实。各乡镇、各单位都要培养和树立不同层面不同类型的典型，充分发挥典型的示范辐射作用，用身边的人和身边的事教育干部，调动广大干部参与“干部创事业”工程的积极性，确保活动整体高效推进。
五是考核奖惩促落实。将制定科学的考核验收标准及办法，实行一季一汇报、半年一评价、全年总验收的办法进行考核验收，考核验收结果作为年度单位和干部个人综合考核的重要依据，对开展活动成效显著，排队名列前茅的单位和个人要进行表彰奖励。
同志们，进军的号角已经吹响，进攻的方向已经明确，让我们携起手来，在县委、政府的正确领导下，以饱满的热情、高昂的斗志，实干的精神，务实的作风，集中精力，全身心投入到“三项实践”活动和“干部创事业”工程中去，为全面实现“加快建设临汾卫星城，挺进全省山区十强县”宏伟目标，提供坚强有力的组织保证和人才支持。
安全工作会议的表态发言篇六
各位领导:
按照市局的部署安排，我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心，把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次，推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓，全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度，牵动国土资源工作提档升级。为此，我们要牢牢咬住既定工作目标，在依法行政上重点突破。
20xx年，我们兰西局“两金”收入要达到180万元，其中土地年租金90万元，土地出让金90万元；收储纯收益200万元以上；保障项目建设用地需求，耕地保有量不减少，基本农田保护率不降低；加强土地宏观调控功能，规范市场行为，供需全部控制交易；提高土地登记质量，加快城、乡地籍软件平台建设，完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标，在总体工作安排上，我们要以依法行政为牵动，打开升级队伍素质、规范操作流程、拓宽增收门路、塑造部门形象的突破口，引领全局工作不断开拓创新。
当前乃至今后一个时期，国土资源管理进入供需矛盾、利益冲突显现的高发阶段，节约、集约利用国土资源，加快实现与效益优先、集约发展的经济增长模式相适应的国土资源管用方式的根本转变，保证经济社会可持续发展，这就给依法行政提出了新的更高的要求。兰西作为哈市近郊的一个国贫县和十弱县，正在举全县之力建设“中国亚麻城”和“哈尔滨卫星城”，汇聚内外发展要素，推进经济转型、产业升级、民生改善和基础建设，加速城、乡工业化进程，在不断扩张县域经济总量的实践中，国土资源成本也在日益增加，站在宏观与微观的交汇点上，面对国家严格控制土地、地方发展需求土地的不对等的新形势，加大依法行政力度，经营好国土资源，放大使用效益，这是创新国土资源管理的重要举措。目前，推进依法行政就是要解决法本观念淡薄、职责履行不到位的问题；管理粗放、违规占用土地的问题；有法不依、执法不严、行政能力不高的问题。客观、理性地认清依法行政所面临的形势和要解决的问题，结合工作实践，我们把依法行政的基本思路确定为：提高思想认识，转变管理职能，有效制衡权利，扩大公众参与。提高思想认识，就是更新行政管理的传统理念，树立以人为本和以法为本的思想观念，善于运用法律手段调整利益关系；转变管理职能，就是把服务作为第一职责，一切工作围绕发展转，一切行为围绕中心转，改进服务作风，树立部门全新形象；有效制衡权利，就是坚持公开、透明的原则，推行阳光操作，杜绝执法不当和失去公平的行政行为；扩大公众参与，就是要加强国土资源法律法规的宣传，扩大广大民众的知情权，实现行政主体与行政对象的和谐。
在今后的工作中，我们兰西局要紧紧依靠市局的坚强领导，牢固树立国土资源管理为经济发展服务的行为宗旨，坚持资源资产管理与经营并重、耕地矿产保护与开发同步的原则，创新思维，硬化措施，主要从三个层面推进依法行政。
一是抓队伍建设，提升依法行政能力。把升级干部职工整体素质作为提高依法行政能力的关键环节突出出来，重点采取学习培训、宣传教育、岗位练兵、轮岗锻炼等办法，推进干部队伍增强法治观念和法律素质，蓄积博学多知的思想底蕴，真正在国土系统历练成一专多能的“复合型”人才，努力打造一支政治强、业务精、品质优、能够担当重任的执法队伍，不断适应经济社会发展变化及依法行政的要求。
二是抓制度建设，完善依法行政机制。对不符合《行政许可法》的规章、制度、文件等进行彻底清理，保证现有规章制度的合法性和可操作性；要建立政务大厅办公制度，推进“窗口办文”，向社会公示办事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落实国土资源听证制度，充分发挥听证对促进依法决策和合理行政的重大作用；要建立责任追究机制，推行绩效评议，奖优罚劣，形成有为有位、无为让位的工作导向，在全局上下营造良好的依法行政氛围。
三是抓财源建设，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收缴力度，城镇居民土地有偿使用费、街面商服年租金以及企业用地有偿使用收缴力争达到90万元；要扩大收储规模，创新运作手段和模式，力争实现纯收入200万元；要对过去改制企业土地资产关系不清的宗地以及金融部门收回的不良资产依法处置，应收尽收，力争突破100万元；要垄断土地一级市场，搞活二级市场，合理规划用地，依法推进监察，确保土地资源优化配置，增加经济效益。
安全工作会议的表态发言篇七
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在xxxx的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨，超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元，销售收入xxx亿元，利润xxxx万元，三项指标均超历史最好水平。
与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxxxx。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
安全工作会议的表态发言篇八
毛家河水电站工程20xx年防汛工作在中电投金元集团及西能公司的正确领导下、在各级业务主管部门和地方政府的指导帮助，经过现场参建各方的共同努力下，按照“防御在前，落实为重”的工作思路;贯彻任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不发生较大人生伤亡事故、不发生较大施工机械设备损坏事故、不发生较大火灾事故、不发生较大交通事故、不发生较大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故为目标，精心组织，周密部署，认真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面胜利，现将今年防汛工作总结如下：
1.汛情回顾
今年清水河流域汛期始于5月下旬，按设计要求结束于11月上旬。整个汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量xx0.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相对较少，降雨集中在6、7月。本汛期第一场洪水于6月27日发生，其洪峰流量为264m3/，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一场雨发生在5月25日，连续降雨时段分别为5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11点05分从右岸边坡100余米高处滚下巨石砸坏4#交通洞进口处的一台800kva变压器;20xx年8月20日20时30分开始持续大到暴雨，山洪暴发，k0+015涵洞小河水位暴涨，对小河两侧边坡和涵洞冲刷严重，于8月21日23时50分，涵洞侧墙被冲垮、涵洞顶板坍塌，从而导致涵洞顶约8m高的回填料被水淘空坍塌，导致毛家河水电站唯一进场交通中断(该路又名新民通村公路)，毛家河施工现场成为孤岛。
本汛期无超标洪水，属正常年份。
2.经验与体会
2.1建管处领导高度重视和周密布置
领导的高度重视是确保安全度汛的前提今年初组织相关人员编制完善了《毛家河水电站防汛管理制度》;3月份组织参建单位开展春季安全大检查，重点对防汛工作进行检查;汛前组织各参建单位编制完成了《毛家河水电站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水电站20xx年防汛应急预案》;与六盘水市气象局签订气象服务协议，与电站上游万家口子水情测报中心签订了水情预报服务协议。
精心组织，健全机构是安全渡汛的关键。成立了以建管处主任为组长，各参建单位负责人为副组长的防汛领导小组，统一领导工程防汛工作，防汛领导小组下设防汛办公室，防汛抢险队，落实了防汛值班制度，明确了各部门岗位职责。落实防汛物资、设备的储备。
加强与六盘水市、水城县防汛办及都格乡、鸡场乡相关工作人员的沟通和联系，努力配合其防汛检查工作，取得了地方政府和相关部门的支持。
2.2安全至上，扎实工作
防汛工作是工程安全施工的中心环节，关系着参建各方人员生命财产的安全，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针;紧紧围绕“防大汛、抗大灾、抢大险”的重要指示精神，为确保今年安全度汛，建管处、监理、各施工单位每日均派人24小时值班，对导流洞进口、导流洞出口、大坝左坝肩支护、右坝肩开挖与支护、下游交通桥桥墩施工、公路沿线和施工区域高边坡、洞内渗水等部位进行巡视检查，一旦发现有超标洪水、滑坡、掉石的征兆等紧急情况，立即向防汛领导小组汇报，使事故得到及时地处置不致扩大，从而减少损失。如8月21日，因现场连续性强降雨导致唯一的进场公路桥涵坍塌事件发生后，现场防汛抢险指挥部立即启动防汛应急预案，由建管处召集各参建单位及时充分分析事件性质及对抢险工作的布署。并第一时间上报了业主及相关单位，并立即组织有关人员对事件进行安全警示、搭设生活应急通道，同时向金元集团公司计划发展部进行汇报。以初步报告、跟踪报告、分析报告三种方式，填写书面的事件报告单向公司质安部进行报告，在上级各主管部门的领导下，经过各参建单位的共同努力，8月23日上午水电三局搭设完成生活保障应急通道;广水二局经过连续六天的日夜奋战，于8月30日深夜提前完成应急运输通道的抢险任务，这充分体现毛家河水电站建设工地上各参建单位团结应对突发事件的强大凝聚力和快速反应的应对能力。
每周五，定期召开周会，组织各参建单位对一周以来工程各部位防汛工作进行分析、总结，查找出防汛工作不足之处，并下达下周的防汛值班任务，确保万无一失。
在每月15日，由建管处组织监理、施工单位进行防汛安全大检查，列出各施工部位的防汛安全隐患，要求施工单位按期整改完成。为了正确观测河床水位，在导流洞进出口和引水隧洞2号施工支洞口低洼处设置了水位标尺，用以准确观测水位，指导工程度汛工作。同时在易塌方和滑坡地带设置了安全标志，用以提示过往车辆和行人注意安全。
紧密联系上游万家口子水情测报中心和六盘水市气象台，了解天气情况和电站上游雨情、洪水流量，并及时将天气、雨情、洪水流量传达至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以顺利开展。
3.存在问题
3.2施工现场通讯信号覆盖面窄，特别是在大坝区域信号极其差;
3.3水情测报系统距离大坝太远，流量、水位测报欠精确
4.下一步工作计划
4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水电站水情测报系统的建设;
4.3经集团公司对本工程安全、质量评估工作完成后，应加快推进公路沿线和施工区域高边坡防滚石的安全防护设施的建设。
安全工作会议的表态发言篇九
xx分公司将认真学习贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神，结合自身实际，抓好以下工作。
一是坚定不移抓好安全生产，确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针，切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全，以“四铁”手段，务实作风，强化生产现场管控，为完成生产经营指标创造条件。
二是进一步强化班组预算管理，确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理，目标导向，精准分解、细化班组、岗位的管控指标，能分必分，应分尽分，可量化的全部量化，无法量化的任务包干、工作量包干，增强可控性和执行性，逐项落实到位，全面覆盖，动态控制，以小保大，确保工作目标实现。
三是强化生产经营管理，深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控，不断提升设备稳定运行周期，降低供电单耗，减少燃料成本，降耗增效。加强电网运行方式管控，尽最大努力减少电网运行损耗，在确保供电安全的前提下，最大程度的发挥电网运行效益，提质增效。大力推进科技创新，进一步加大技术改造、新技术引用工作力度，优化发电设备、设施的运行控制参数，向科技要效益，提效增收。
四是大力开源节流，实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研，抓好存量灰渣的开发销售，确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废，回收复用工作，提高利用率，节支创效，做到“可修必修，应修尽修，能用尽用”。争取国家、行业相关政策，减少相关规费缴纳和税费优惠政策，实现增收节支。