2023年北京联通工作计划 联通工作计划(精选5篇)

时间:2024-09-16 作者:纸韵

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

北京联通工作计划篇一

一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案,联通工作计划。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

四、公司发展存在问题解决方案

1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失,工作计划《联通工作计划》。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:

1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);

2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。

四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

北京联通工作计划篇二

一、黄金段低消价格(时间段18:30—24:00)

小包180

中包280

大包380

豪大580

二、达最低消费免房费,要发票正常付(待定)代金券不付也可以走正常消费

三、持会员卡可赠红酒一瓶生日可赠香槟一支。

四、三月回馈有惊喜,凡走正常消费小包中包可获赠小果一份,大 包豪大可获赠中果一份或小食两份。

五、广告宣传单5000份周五周六周日发放,来消费无房费,欢唱无限,一唱到底。

六、小中大包以雪花天涯套餐为主,豪大洋酒为主。

七、淡季代金券回笼享受免房费,不付代金券但可收代金券。

北京联通工作计划篇三

2013年对我而言是充满挑战的一年,也是家客部圆满大团圆的一年。家客部一直是团结上进的部门,在李经理的带领下,全体人员心往一处想、劲儿往一处使,认真的完成每一项收入指标。我作为营销一中心的网格经理,一直在努力学习和带领团队,出色的完成了各项工作任务。现将本人2013年的工作情况汇报如下:

一、攻坚克难——重建网格队伍

去年营销一中心由于士气低落,全年业绩一直处于倒数第一。家客部李经理审时度势,及时调整,把我调任营销一中心担任中心经理,我上任后积极组织调研,同客户经理一起分析原因,采取优胜劣汰的方式调整了队员的工作职责和岗位,激励了员工士气。使营销一中心重新恢复了战斗力,上半年家客部评比客户经理排名前五名中我所带领的营销一中心占了三个,圆满完成了领导交付的任务。

二、积极进取——网格销量提升

一年来,我虽然努力做了一些工作,但距离部门领导的要求还有不小差距,如营销组织、团队建设上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

一、加强对合约和融合政策的学习和销售,做到全面深入的了解渠道运营部的各项收入业务。在宽带单产品的基础上发展移动融合和合约机,利用流量营销和翼支付等增值业务提高业务收入。

二、以实践带学习全方位提高团队销售能力。合理分配销售力量的结构,包括营业人员、驻厅人员、客户经理、和非清单级商客业务渠道人员的销售搭配与培训等。

三、扩展业务渠道。组建一支非清单级商客的渠道销售队伍,覆盖网格内的所有小集团、商户、物业。根据客户群类型进行针对性营销,发展关键人。聚类客户群体和商圈用户的关键人不但可以承接小集团,还可以在异网小区起到宣传效果。

电信公司话务员年终总结与计划

电信公司话务员年终总结与计划正文开始站在新年的开端,透视过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我从一名114话务员到10000号话务员的成功转变,要感谢领导及其同事们对我的信任和培养,回顾过去的一年,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。

从114查号向10000号客户服务的过渡,从对旧平台的生疏到熟练掌握,并参与新平台的安装调试跟工,从对业务知识的一知半解对了如指掌,从遇到难缠用户的害怕到耐心解释,从容应对,从接到骚扰电话的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏认可,我想说,2005年对我来说,是学习的一年世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌,也是转变的一年。我接触10000号的时间不长,跟许多人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候,我很幸运地参加了宽带查障学习,让我对渐渐生疏的宽带障碍现象的判断技巧、方法进行了温习、巩固,这使得我在宽带预处理理论基础上,得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,在新旧平台更替之时,我又一次幸运地获得了跟工的机会,在与华为工程师跟工交流的过程中,我除了比同事们早先一步熟悉了新平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程,让我在应用新平台时更能得心应手。

然而10000号作为一个服务窗口,我作为一名客服代表,除了要懂得一些简单的技术之外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做将让原料展现出良好的品质和口味。服务也是同样。如果没有良好的语言世纪秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌 表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上大学学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。但是由于一些客观或非客观原因,往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好,顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维,使得我在客户服务过程中有时会缺少激情,缺少年青人应该具有的活力与朝气。

移动业务营销中心在市分公司的领导下,按照年初公司经营工作总体安排,认真贯彻了公司的经营计划,以稳定发展为主,突出3g业务及iphone手机终端的营销,注重市场的区隔营销、细节营销、差异营销,保持收入市场占有率的稳定提升,策划并实施移动业务营销活动方案,指导各业务区有条不紊的开展移动业务经营工作,较好地完成了各项指标任务,现将2011年的工作情况汇报如下:

一、2011年工作总结

2011年以来,移动业务营销中心以主动营销、有目的营销为手段,结合每月开展营销活动,充分调动各业务区和代理商的积极性和主动性,促进移动业务的稳健发展。

1、3g营销工作初见成效,用户规模和客户感知显著提高。

通过一年来的营销发展,3g网上用户规模已经超过2万户,wcdma和iphone概念深入人心。我中心多次组织了针对前后台人员的3g业务培训活动,加强营业前台工作人员的3g业务培训工作,特别是多种合约计划的培训,提高营业员对3g业务的熟悉程度和办理业务的能力,每个主厅设专职人员负责用户3g手机、iphone手机终端的设置,提高营业厅3g业务的售后服务能力。

2、量身定制个性化资费,保证2g业务的资费优惠竞争优势。 针对竞争对手不断出台缴费优惠和超低资费政策,并且深入到各大企事业单位发展集团用户对我公司在网用户触动很大,超低资费如和超低入网门槛使我公司竞争收到巨大压力,我中心在资费方面跟进,对用户进行了细分,根据用户需求的推出不同的资费、不同的业务、不同的手机使市场活跃起来。低端用户以低资费、预交话费送礼品等活动保持高速增长。高端用户以44元套餐、3g产品挖掘移动公司用户。在离网率较高的部分地区、工矿企业等地区,开放存50送50优惠入网政策,抢夺市场。2g全年净增出账用户22000户,稳定并扩大了2g市场规模。

3、形成了行之有效的客户挽留体系。

转变单纯靠竞争发展用户的观念,确定“确保存量、激活增量”的基本策略,建立客户流失责任追究制,有效遏制话务量的下滑,加大考核、激励措施 形成“人人关注市场、个个关心客户”的营销氛围,建立业务发展责任制,业务增则奖,业务降则罚。最后将回访服务工作做深、做细。对欠费用户、投诉用户、离网用户跟踪回访,做好解释及挽留工作;新入网客户、更改资费套餐用户在第二天内主动回访,开展客户调查、关怀、挽留、业务推介为一体的主动服务方式,充分了解客户需求,有的放矢地开展回访工作,每月将沉默用户的回归唤醒作为常规工作进行部署安排,回归用户较去年同比增幅11%。

二、2011年移动业务竞争形势和发展过程中存在的问题

竞争对手针对各个乡镇可自由出台营销政策,采取各个击破的销售思路,大量推出“100元入网,150元话费(50元或是话费、或是增值业务、或是增值业务+购物卡)”、“存话费、送话费”、“18元、28元、48元等低套餐”大肆抢夺联通用户。

境内大量煤矿由于关停整合,来晋务工人员大量减少,以川底乡为例,原有6座煤矿,经整合后仅存一座,新增用户不断萎缩。

分销商积极性大大降低,业务发展缓慢。长期以来,由于自有营业厅发展滞后,泽州县对分销商依赖程度较高,特别是2g业务更是如此。而今,由于公司注重3g发展,一定程度上忽视了2g业务,于分销商而言广大的农村地区3g用户严重缺失,面对移动和电信的激烈竞争,缺乏行之有效的应对措施,分销商形成了得过且过、凑活着过的局面;另一方面,2g信号改善没有大的进展,网络优化往往是调整一下扇区、天线俯仰角度,经常是顾此失彼,东边日出西边雨。

三、2012年工作计划和具体措施 i、3g思路

(一)存量市场

1、利用“存费送费”政策鼓励在网用户交费,延长在网时长

2、配合iphone俱乐部活动做好高端客户保有,以丰富应用,免费下载软件活动,保持用户活跃度。

3、大力推广老用户可参于“预存话费送手机”活动,提高补贴比例,规避换机带来的离网风险。

(二)增量市场 通过渠道拓展、终端拉动、应用拉动、阶段性营销活动,拉动3g业务快速、健康、有效发展。

1、渠道拓展措施

(1)提升自有渠道营销能力

自有营业厅将围绕“优化布局结构、提升营销能力”目标,以营业部/厅为单位,下达自有渠道发展任务目标,提高自有渠道业务发展能力。(2)多管齐下,“扶、引、挖”并重,好卖场提升。

“扶”就是扶持。在现有卖场中选择几家有着一定经济实力和市场开拓能力的代理商予以重点扶持,让其做大、做强,为公司发展作出更大的贡献。一是在卖场的硬件建设上(门面装修)给予适当补贴;二是免费为代理商提供业务和管理培训,提高其业务技能和管理水平;三是实行专人派驻制,由业务能力强的人员带动其发展3g业务,让其尝到甜头;四是不定期开展3g演示,聚集人气,提高卖场知名度。“引”是引进和引导。一是引进。引进优秀经销商进驻自有营业厅销售。采取招租的方式引进手机经销商的营业厅。3g终端销售形成规模,逐步扩大销售渠道,在繁华地段的购物商场合作,在商场内设立联通业务专柜,引导经销商进入电器广场、电脑城等渠道内经营联通业务。二是引导。选派优秀销售人员进驻卖场、新建渠道内,一对一指导渠道销售人员演示、操作、推荐3g手机及业务。“挖”就是挖(策反)竞争对手的优秀代理商。高远手机卖场是移动的忠诚代理商,但是看到wcdma的发展前景,通过一年的合作奠定的一定的发展基础,但合作还不够深入,下一步通过进驻销售人员拉动销售,做出一定经验后,逐步在各县区推广。对竞争对手的优秀代理商通过“利诱”、“情感”形式发展,给予一定政策倾斜,在日常管理上,实行人性化管理,将其视为联通一家人。

(3)改善社会渠道整体形象,增强控制力和竞争

加强对营销渠道的规范管理,有步骤的整合、巩固对合作及专营店模拟自有营业厅管理,对发展任务、收入任务及营业管理三大项进行考核评比,并与代理佣金进行挂钩.围绕公司业务发展目标,有重点地拓展渠道。在新增网络及业务发展不足的乡镇新建营业网点。(4)分片经营划分营销单元,在片区内开展营销活动的经营模式。

挖掘所有能利用的社会关系,撒大网,展开地毯式营销。片区直销营业厅片区内员工或直销员直接上门,面对面发展和维系用户的营销方式。

2、终端拉动

异网中高端用户:针对异网中高端用户通过电话外呼等方式

北京联通工作计划篇四

计划网小编为大家提供免费的最新的“北京期货商会工作计划”,仅供参考!

2018年北京期货商会工作计划【第一篇】

一、商品期货理财简介

所谓期货,一般指期货合约,就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约。商品期货交易是一种通过杠杆作用将实际交易金额扩大十倍的交易形式。

二、投资项目比较

1。品种:期货比较活跃的品种只有几个,便于分析跟踪。股票品种有1300多,看一遍都很困难,分析起来就更不容易。

2。资金:期货是保证金交易,用10%的资金可以做100%的交易,资金放大10倍,杠杆作用十分明显。股票是全额保证金交易,有多少钱买多少钱的股票。

3。交易方式:期货是t0交易,有做空机制,可以双向交易。股票是t1,没有做空机制。

4。参与者:期货是由想回避价格风险的生产者和经销商还有愿意承担价格风险并且获取风险利润的投机者共同参与的。股票的参与者基本上以投机者居多(投机者高位套牢被迫成为投资者)。

5。作用:期货最显著的特点就是提供了给现货商和经销商一个回避价格风险的市场。股票最主要的作用是融资,也就是大家经常说的圈钱。

6。信息披露:期货信息主要是关于产量,消费量,主产地的天气等报告,专业报纸都有报告,透明度很高。股票最主要的是财务报表,而作假的上市公司达60%以上。

7。标的物:期货和约所对应的是固定的商品如铜,大豆等。股票是有价证券。

8。价格:期货价格是大家对未来走势的一种预期,受期货商品成本制约,离近交割月,价格将和现货价格趋于一致。股票价格是受庄家拉抬的力度而定,和大盘的走势密切相关。

9。风险:期货商品是有成本的,期价的过度偏离都会被市场所纠正,它的风险主要来自参与者对仓位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股价也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪个公司在做假帐,这有中科系股票和银广夏为证。

10。时间:期货有交割月,到期必须交割。也可以用对冲的方式解除履约责任。股票可以长期持有。

三、投资方案

(一)投资金额及方向

5万元人民币及以上,投资于中国商品期货市场,推荐关注品种 合约。

(二)投资方式

以杠杆原理,保证金的形式。即投资者以一定比例的保证金的形式进行商品期货合约买卖,目前提供的比例是1:10。

(三)投资理念及纪律

1。坚持"生存第一"的原则,以保住投资者的本金为前提。

2。以做短线为主,长短线结合。

3。做单严格遵循技术分析,没有点位不开仓,开仓必拉止损线。

4。把握获取巨额利润的机会。

5。在控制风险的前提下,争取利润最大化。

(四)风险控制

风险的大小不在于投资项目本身的风险大小,而在于风险控制能力的大小。商品期货投资是属于一般来讲风险比较大的投资,就是所谓的高利润伴随着高风险,但是这个行业的投资风险是完全可以控制的,我们会用严格的资金管理来控制风险,严格控制持仓比例,严禁重仓入市,10%到20%的仓位是比较合理的。

(五)投资建议

综上所述,即使我们有把握把风险控制在您投资本金的10%-20%的范围内,这样的投资也是有风险的,因此我们真诚的建议您所要投资的资金是可以承担这样风险的资金,我们会根据您的回报要求而采取积极的或是保守的资金管理和严格的操作流程。

2018年北京期货商会工作计划【第二篇】

今年以来,期货市场的创新步伐开始加快,铅、焦炭和甲醇期货陆续上市,股指期货平稳运行,机构投资者加快进入期货市场,同时,期货投资咨询业务的适时推出、境外期货代理业务的试点,正悄然加快整个行业“质”的嬗变。在期货市场创新发展之际,投资者教育工作显得尤为重要。本年度,在中国证监会及其派出机构、中国期货业协会、期货交易所的领导下,我司认真贯彻《期货投资者教育工作指引》的精神,通过多层次、多形式、多渠道的投资者教育工作,正确引导投资者理性参与期货市场投资,取得了一定的成绩,尤其是我司在实践中逐步摸索出的一套“风险管理顾问 模型”,被证监会《期货投资咨询业务试行办法》所采纳。

现将主要工作汇报如下

一、练好内功,努力做好投资者教育的组织准备

1、把投资者教育工作落实到日常业务工作流程中各营业部在开户、风控、技术支持、资金调拨、市场开拓等环节中,分析各环节的风险点,认真落实公司相关工作要求,明确规定投资者教育的工作内容。同时在各营业场所内设立投资者教育园地、张贴有关海报、宣传反洗钱知识、异常交易的指引、投资者禁止行为的提示等。除此之外,各个营业部已建立短信平台,给客户发送各类信息,提示交易风险,在今年8至10月份按照广东证监局的要求向投资者分期分批发送了12条投资者教育宣传短信。今年以来通过短信平台累计给客户发送的信息总量超过300万人次,力争将“风险讲够、规则讲透”,提高客户的风险控制能力。

2、组织业务人员开展业务学习以及新上市品种的培训为贯彻教育者先受教育的原则,多次组织营业部人员进行业务、软件操作学习,开展业务规范培训,并且在年初组织公司业务骨干和研究员打造开发了一套客户经理培训课程,于6月份完成首期客户经理培训,培训课程24门,参与授课讲师超过20人,涉及风险控制、业务流程、期货专业知识及营销技巧等不同课程内容,提高了他们为客户开展 投资者教育的意识和能力。

此外,在铅、焦炭和甲醇期货新品种上市之际,针对全体员工分别组织了三场新品种上市专题培训,系统介绍了新品种的产业链知识、影响价格的因素及期货合约相关规则等。

3、加大经费投入,巩固发展媒体合作关系,编辑印发多种投资者教育材料我司今年继续加大了投资者教育的经费支出,累计已投入250多万元,用于在报刊开辟专栏、印刷资料、投资报告会等。针对已上市的期货品种和新上市的铅、焦炭、甲醇期货,我司重新设计并印制了品种宣传折页、研究分册、小册子、手提袋等六大类30余种投资者教育宣传资料,共派发了近80000份给投资者,这些资料图文并茂,深入浅出,具体介绍有关品种知识、交易规则、投资策略技巧等专业性、实用性内容,深受投资者欢迎。此外,我司积极拓展媒体合作联系,在期货日报、中国证券报、上海证券报、证券时报、 新浪网、和讯网等期货专栏上刊登

北京联通工作计划篇五

2劣势分析…………..一 概要

(1)背景

联通公司在大学通讯市场的竞争十

4---红

销售部: 胡敏 余凯 李容 林新亮

公关部: 戴婧云

康萍

刘梦阳 段立锋

人事部: 潘金霞

孟珊珊

梁佩业

杨雪

二 环境分析

技术环境:坚持从市场为导向,以效益为中心,统一规划网络建设,合理利用社会力量,保持持续、健康、快速发展,努力为社会提供综合、便利、有特色的网络服务,依托cdma网络优势。

6---析..3 活动主题..3 活动流程

..4 活动总结..5

联通手机促销方案

活动背景

现下中国的通讯市场已然形成移动、电信、联通三足鼎立的状况,随着人们需求的不断扩张市场也日益饱和。因此我们需要经一部开拓市场,扩大公司收益。

市场分析

1、联通虽然就不同的人群定制了

8---送33,一家买两部500,每部所送话费不变连号而且两部手机互打免费。可以先拿手机年底交钱,等于只给自己交299的话费,联通免费就获得联通299的手机终生的使用权。联通手机全国拨打元,全国被叫免费。)

2、到各个乡镇看看他们都有什么方面的投资(资金额度小的),如

果没有也可以给通过他们卖出去的手机的提成。3、对参与活动的联通业务员进行业务培训。

活动中

1、将此时的各种优惠给愿意合作的乡镇干部讲解清楚,让他们充

动的最后一天发放手机

活动后

将活动中所出售手机的后期保障做

10---

八、财务预算????????15

九、总结??????????16

附录

前言

近些年,人们的收入持续增长,社会技术不断发展完善,移动通信成为现代社会通信主流,有着优秀品质的联通公司又是当今中国通信业三巨头之一,鉴于此,我团队特做出了此份《联通移动类通信业务营销策划书》,希望通过我们的努力能够扩大联通移动通信业务(为求方便,以下简称联通)在学生市场甚至是全国市场的份额。

一.市场调研

调研一:

问卷调查

12---

在外务工人员,95%以上家庭条件不够富裕,相隔千里,无钱传情,成为他们主要甚至唯一的方式!经济、实用的通信业务必为他们首选。

以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力,且群体庞大。

运营商方面:联通公布的08年财报显示,联通08年实现营业收入亿元,净利润约为亿元,比上年增长%。

gsm短信业务使用量达到亿条,比上年增长%。炫铃业务用户净增万户,达到4,万户,用户渗透率从上年的%上升到 %。本地电话用户数达到10,万户。

可见,联通正越来越受到社会的欢

14---

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