跨时代传媒工作计划 传媒月工作计划共(大全7篇)

时间:2023-09-20 作者:纸韵跨时代传媒工作计划 传媒月工作计划共(大全7篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

跨时代传媒工作计划篇一

非常感谢公司给我这个在传媒方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。

新的一年已经开始,传媒部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

1、终端培训

在传媒的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

3、建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

4、数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

5、客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

6。客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的传媒工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把传媒工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

2。人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3。需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

由于自己在服饰传媒方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把传媒工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使传媒的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

跨时代传媒工作计划篇二

企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。对于影视公司的企业管理而言,因为成立时间不长,基本上是在摸索中进行的。

(1)如何有效的去管理 公司,我们首先建立了一系列规章制度(具体事例…… 考勤、奖罚、乐捐(考勤方面的),某人某事例子; 得失事例)

(2)企业文化建设方面,主要是思考如何培养员工的敬业精神,通过每次任务完成结果考评 (具体……(敬业方面的奖罚)如何完善企业理念、企业精神等等 得失事例…… )

(3)如何提高团队执行力,也采取了一些措施,建立岗位责任制,责任到部门主管、每一个员工。 (具体 事例 得失事例)

(4)财务管理是企业管理的最主要内容之一,(具体措施 事例 得失事例 )

(5)人事(具体行政工作的日常运行以及配合技术部门工作) ; 人力资源(招聘 去留等事例 得失事例 )

(2)经营与业务方面的得失(上述业务的一些事例,主要是栏目的招商上面,例招商步伐和效果还不尽如人意)

(1)20xx年公司存在的最突出问题

管理问题还不够完善,人员业务、技术水*以及执行力上还有待提高。 就栏目来讲是招商问题落后于栏目策划、节目录制。

(2)措施

严格要求员工,在工作中锻炼队伍。

健全招商部门,招聘了运营总监,定员定岗,奖罚分明,开始工作。对招商部门做出了具体的要求。比如硬广、奖品赞助等。冠名、赞助、协办,也在努力筹划中,包括栏目衍生性收入。其它部门也在协作当中。

1、加强管理

跨时代传媒工作计划篇三

新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:

1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。

1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。

2、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道

3、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率

4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识

5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

跨时代传媒工作计划篇四

(1)例会制度

每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

(2)管理方法

对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

2、 新闻部干事的培养计划

3、工作理念

新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学学生会新闻部工作计划学生会新闻部工作计划。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

4、20_年度工作计划

(1).与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

(2)通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

(3)对新闻稿完成后的仔细校对学生会新闻部工作计划工作计划。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

(4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

(5)近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

跨时代传媒工作计划篇五

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作ppt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。

1、我们将举办自己的一次比赛,初步决定是绕口令大赛,若情况有变,我们再做计划。

2、积极配合系上的各项工作,与各部门建立起良好的合作关系。

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

跨时代传媒工作计划篇六

  二、完善制度

  三、信息等级安全保护基本情况

  在数据安全方面,数据库通过备份系统定期备份,关键数据库服务器采用双机热备份,保证数据库服务器的可用性和高效性,在出现故障时可以快速恢复;数据库的访问按不同用户身份进行严格的权限控制。

  四、建议

  信息系统安全等级保护工作责任重大,技术性强,工作量巨大,集团在该项工作上虽然取得一些进展,但是与市里要求还有相当的差距,在等级保护意识、宣传力度、技术人才的培养和制度的建立上仍然存在问题。

  建议市里加强工作指导,通过多种方式的等级保护技术交流和培训,提高单位领导及员工的等级保护意识,进一步推进集团的信息系统等级保护工作。

跨时代传媒工作计划篇七

1、首先做好招新海报,极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排,认真审核面试的每一位同学,宁缺毋滥,吸纳贤才。

入学仪式由我部门和学习部一起组织,我们会一起努力,将会议办好,计划如下:

1、采集新生军训生活照片,制作视频。根据仪式流程制作ppt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场,采集迎新大会照片、写稿。

介绍部门具体工作,将大家分成小组,并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤,工作态度、工作效率和工作质量等等)

我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

会议主要围绕重要通知,工作总结,下一步工作安排展开。

1、我们将举办自己的一次比赛,初步决定是绕口令大赛,若情况有变,我们再做计划。

2、积极配合系上的各项工作,与各部门建立起良好的合作关系。

1、以小组工作形式为主,培养干事的团队精神和团队协作能力。同时穿插独立工作,培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求,绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想,合理安排大家的工作,培养大家合理运用时间,协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动,增进大家的友谊,以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。传媒部的.工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口,我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上,与时俱进,大胆创新,锐意进取,将传媒部的各项工作做得更好。

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