范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
局长年度工作讲话篇一
一是加大力度抓收支，扭转追赶超越不利局面。面对财政收入增长困难的不利局面，大力推行综合治税，努力做到应收尽收。持续加大资金争取力度，不断提高财政保障能力。共完成地方财政收入12096万元，较上年同期同口径增长2.68%，收入进度全市排名第三。共争取上级转移支付资金9.47亿元，财政支出规模达到110196万元，增幅达24.51%，全市排名第二。
二是发力脱贫攻坚主战场，精准扶贫政策全面落实。全力以赴抓好6个村的帮扶工作，锻炼了干部，锤炼了作风。安排资金10879万元，整合涉农资金34925万元，加快贫困村基础设施建设，落实各项精准扶贫政策。制定和完善扶贫专项资金管理办法，加大监督检查力度，防止了违规违纪现象发生。
三是努力做大融资规模，主动服务“三个陇州”建设。通过政府购买服务等形式，利用平台公司融资7.02亿元，上半年到位3.44亿元，破解了资金不足难题。财政安排资金8435万元，对省级教育强县创建给予支持。安排资金41767万元，支持完善养老、医疗、低保、就业、住房等社会保障制度体系。安排资金4530万元，支持实施县城建设及基础设施改造项目。安排资金2295万元，支持重点企业实施技术改造，完善工业园区基础设施。安排资金3500万元，加快了关山草原旅游开发。
四是不断深化财税改革，财政管理效能持续提升。综合办税服务大厅建成并投入使用。全县一级预算单位部门预决算、“三公”经费预决算信息全面公开。清理规范预算单位银行账户，有效盘活存量资金4452万元。完善惠农补贴“一卡通”发放办法，确保了各项补贴及时足额发放到户。
五是从严管理树形象，干部队伍建设更具活力。严格执行“三会一课”“周誓”等制度，实现“两学一做”学习教育常态化。认真落实“三项机制”，对干部实行较大范围轮岗，激发工作热情。加强廉政教育，强化执纪问责，完善内控制度，防止违规违纪现象发生。扎实开展纪律作风整顿，集中整治“六种现象”，促进机关作风进一步转变。组织参加广场舞大赛、“清风颂”文艺汇演等活动，增强了财政干部集体荣誉感和凝聚力。
在肯定成绩的同时，还必须正视我们面临的一些矛盾和问题。一是财政收入质量有所好转，但非税收入占比仍然较高，在全市排名靠后。后续财源增长乏力，收入增长跟不上支出的需要，特别是当前脱贫攻坚，以及副中心城市和生态乳都建设等，都需要大量的资金投入，财政收支矛盾更加尖锐。二是随着经济下行压力加大，中央财政收入增速下降，国家预算内基础设施建设的投入也明显减少，地方实施一些大的基础设施项目，都需要通过融资来解决资金配套问题。ppp模式以及政府购买服务等各种形式的融资，解决了资金难题，但也增加了政府债务负担，对财政稳健运行带来了风险。三是一些重点项目进展不快，预算支出进度未达到时序要求，存在资金沉淀的风险。四是一些干部的作风跟不上形势发展的需要，不能适应推进“放管服”改革的要求，特别是服务意识不强、工作效率不高、不作为慢作为的问题在少数人员身上表现地比较突出。部分同志的工作积极性、主动性在脱贫一线得到锻炼提高，但仍有部分同志对脱贫攻坚大局的认识不清，工作存在被动应付和得过且过现象。五是在综治维稳方面，还存在一些历史遗留问题带来的隐患。这五个方面的问题，需要我们在下半年工作中认真加以解决。
局长年度工作讲话篇二
下半年，要围绕市、县下达的年度考核目标任务，特别是追赶超越、脱贫攻坚任务指标，细化责任，压实担子，创新举措，齐抓共管，力求实现新的突破。
(一)抓好主业，努力完成追赶超越目标。增加财政收入，提高收入质量，加快支出进度，扩大支出规模是财政工作的重中之重，也是我们的主业，必须坚定信心，凝心聚力，攻坚克难，努力完成全年收入2.08亿元，支出20亿元的既定目标。一是要加强综合治税。完善联合办税服务流程，杜塞在零散税收入上的漏洞。强化督促协调，抓好煤碳、新能源、乳品、建筑、房地产、交通运输等重点企业、重点行业税收，加大稽查力度，做到应收尽收。支持各镇抓好烤烟后期管理，减少灾害对烤烟税收入的影响。二是要抓好非税收入。加强对各执收部门的督查指导，定期通报进度，激发主观能动性，促进收入及时入库。三是要加强资金争取。督促各业务部门搞好项目编制，充实完善项目库，并按上级要求及时进行申报。加强汇报衔接，紧盯省市项目审批进度，坚持不懈做好争取工作，年内争取中省资金量达到17亿元以上。
(二)立足职能，服务全县脱贫攻坚大局。脱贫攻坚是当前压倒一切的中心任务，是目前全县最大的政治。我们要提高政治站位，以支持脱贫攻坚为总揽，充分发挥财政部门职能作用，服务全县经济社会发展大局。一是支持加快脱贫攻坚步伐。及时安排扶贫专项资金，加大涉农专项资金整合力度，不断增加扶贫资金投入。加强扶贫专项资金管理，做好资金保障服务，促进移民搬迁、土坯房改造、产业发展、转移就业以及教育、生态、医疗、社保兜底、政策性保险等精准扶贫措施的全面落实，努力实现年度脱贫攻坚目标。继续完善“一卡通”兑付方式改革，及时准确地把各项惠民补贴资金发放到位，增加贫困户现金收入。坚持不懈抓好6个村帮扶工作，协调解决实际困难，特别是针对局里这次安排交叉检查中暴露出的问题要迅速开展整改，认真落实精准帮扶措施，确保年底考核评估顺利通过。二是支持加快生态陇县建设。督促各镇加紧实施生态雅村强基工程，这项工作我们既要督促工程进度，也要加快资金报账进度。要抓好农村公益事业“一事一议”项目实施，支持相关部门加快实施乡村道路、安全饮水、防洪治理、三北防护林、天保工程、退耕还林等项目，巩固农村环境综合整治成果，加快美丽乡村建设。支持完善园区基础设施条件，改善投资发展环境，突出新型能源、食品、建材等行业，吸引更多工业企业来我县落户，促进生态工业发展。三是支持加快陇县大旅游发展。支持实施县城东、西大街风貌改造、棚户区改造、夜景美化亮化、南岸新城路网、排水设施建设、东部商务区路网建设等项目，持续提升县城品质。完善关山草原、龙门洞景区基础设施，全面提升接待服务水平。支持关山草原创建5a级景区，做靓大美关山品牌。支持实施乡村旅游扶贫项目，构建全域旅游大发展的新格局。四是支持加快民生事业发展。全年财政支出的80%以上要用于民生，首先保证人员工资、津补贴及时发放，保证养老、医疗、工伤保险、住房保障以及低保、救灾救助、残疾人补贴、就业再就业等社会保障所需资金。同时，足额安排资金，落实教育惠民政策，加快薄弱学校改造。完善公共文化服务体系，推动文化服务设施免费开放。继续支持公立医院改革，提高公共卫生服务水平。
(三)优化管理，提高财政资金使用绩效。通过不断深化改革，破除体制障碍，建立现代化、规范化的财政管理机制，是财政工作的永恒主题。下半年，围绕加强和改进财政管理，具体抓好四点:一是加强预算执行管理。强化预算约束，坚决压缩一般性支出，集中财力保重点。坚持和完善支出进度通报制度，督促各镇、各部门进一步加快支出进度。严格专户管理，继续盘活存量资金。加强政府债务监控，化解财政运行风险。坚持和完善国库集中支付、公务卡、政府采购制度，确保财政资金安全、高效运行。二是加强国有资产管理。制订下发行政事业单位国有资产管理实施细则和资产配置标准，严格资产购买、处置、核销的审批，使行政事业单位国有资产管理更加规范。三是加强财政监督检查。财税监督检查办公室要立足职能，拓宽工作领域，在完成会计信息质量检查工作任务的基础上，重点加大对预算内财政资金管理使用情况的监督检查力度，切实提高资金使用效益。四是加强镇财政所管理。认真做好内审之后的整改工作，全面清理银行账户，每个财政所只保留1个零余额经费账户、1个专项资金账户，经费支出实行国库集中支付。全面清查固定资产，做到账户相符，其他单位租用、借用资产的，要完善相关手续。加强队伍建设，补充工作人员，完善临时人员管理办法。加强制度建设，严明工作纪律，确保各项工作有序开展。同时，各镇财政所还要加强对村级财务人员的业务培训，不断提高财务管理水平。各镇财政所要加强对扶贫领域资金的管理监督，堵塞漏洞，切实提高资金使用效益。
局长年度工作讲话篇三
同志们：
在满怀喜悦辞别猪年旧岁，欢天喜地迎接猪年曙光之际，我们召开了一年一次的年度工作会议，会议的主要内容是：回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作，表彰先进、激发豪情、统一思想、狠抓落实，奋力实现工作新突破。
刚才，勇进副局长宣读了局里《关于表彰20xx年度优秀集体和先进个人的决定》，秦强副局长宣读了《20xx年社会治安综合治理平安建设及和谐社会建设工作要点》，加文组长宣读了《20xx年反腐倡廉工作要点》，局领导为先进集体和先进个人颁发了奖牌和证书，我代表局党组与各科室、各直属单位签订了 20xx年度业务工作、党风廉政建设、综合治理工作目标责任书。下面，我讲两个方面的意见：
一、科学应对、攻坚克难，成绩来之不易
20xx年是实施“”规划承上启下的关键之年。一年来，全局上下面对安全生产压力增大、经济下行压力增大、整合建设融资困难增大的严峻形势，全面贯彻党的精神，以安全发展为基础，以整合改造建设和经济运行为重点，以打造“五型煤炭”为目标，开拓创新，奋力拼搏，做到了科学发展、平稳发展。全局工作总体情况概括为“四个五”，即“五稳”、“五新”、“五不”、“五重”，具体地讲：
(一)行业发展表现为“五稳”。
一是安全态势总体平稳。认真开展“安全基础强化年”、“标准落实年”活动，通过深化责任落实、深化基础建设，深化隐患整治，全年煤矿未发生较大以上死亡事故、未发生瓦斯事故和水患死亡事故，煤层气企业未发生安全生产事故。煤矿发生安全事故6起，死亡8 人，百万吨死亡率为0.1983。
二是经济运行基本平稳。认真落实省政府煤炭20条和市政府惠煤政策，通过创优经营环境、创新经营方式，加强经营管理，稳定了经济运行。全年地方煤矿生产原煤4033.41万吨，实现现价煤炭工业产值178.86亿元，同比减少77.83亿元，减幅为30.32 %。煤层气地面开采企业完成产气量23.2亿方，同比增加0.7亿方，增幅为3.1%，实现工业产值24.91亿元，同比增加1.24亿元，增幅为5.2%。
三是整合建设稳步推进。坚持“安全、质量、进度、效益”四位一体，通过高端化引领、规范化管理、标准化建设、责任化推进，完成了年度建设目标。在20xx年重组整合矿井全面开工的基础上，本年度新增投资45.71 亿元，新转产验收9座，产能840万吨/年，新竣工验收1座，产能90万吨/年，新联合试运转9 座，产能735万吨/年。
四是人员素质稳步提升。认真落实《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》,严格职业准入，强化教育培训，提升人才保障。通过目标管理、前置验收、专项整治、年检审核，大力推进了素质提升工程，年度变招工为招生比例达到55%。强力推进先培训后上岗，持证上岗率达100%。
五是安康和谐稳步开展。在煤炭经济指标大幅下滑的环境下，开源节流，增收节支，基本做到了职工收入不减，提升了职工幸福指数。关注弱视群体，关爱困难矿工，开展了“金秋助学”、“晋城慈善日”等一系列救助活动，免费供应低收入农户冬季取暖用煤69.18万吨。安全生产责任险覆盖面达95%以上，意外伤害保险覆盖面达100%。
(二)行业管理表现为“五新”。
一是新机构。市政府将煤层气开发利用工作领导组及办公室划转设置在我局，我局改名为市煤炭煤层气工业局，新批准成立了市煤层气开采监管中心。
二是新职能。按照“采煤采气一体化”原则，新履行煤层气开发利用综合协调职能，新承担煤层气地面开采企业安全监管职能。
三是新力量。新充实和增加了4名局领导班子成员，新提拔交流了15 名中层干部，公开招聘了13名专业技术人员，其中硕士6名，占46.1%，优化了人员结构，充实了管理力量。
四是新举措。实施和采取了以安全为中心统筹推进科学发展、煤矿安全生产20条、网格化监督检查、盲巷空巷管理意见、规范下井带班规定、“六个标准”考核细则、“三违”治理指导意见、规范煤层气地面开采企业监管通知、清理涉煤收费项目、降低煤炭公路经销差价等一系列举措，使行业管理更规范。
五是新亮点。我局先后在全省煤矿整合改造建设现场会、现代化矿井建设推进会，人人都是通风员论坛等会议上进行了典型经验交流，再次展现了我局组建以来始终遵循的以创新为内涵的工作特色。
(三)机关建设表现为“五不”。
一是学习教育不断线。坚持“五学并举”(集中学习、周一例学、辅导教学、网络教学、自我学习)，做到了学习工作化，工作学习化。开展了“学党章、守纪律、转作风”专题教育学习，提升了政治理论与业务技能素质。
二是基层党建不偏废。开展了“机关党建走在前”、 “访民生、知民情、解民事”，“党员进社区”、庆祝建党92周年等一系列活动，开展了基层党组织星级管理，提高了党建工作质量，增强了凝聚力、向心力、战斗力。
三是正风肃纪不含糊。严格落实“八项规定”，出台了具体的实施办法，会议费用与往年相比下降40%，深入煤矿调研和安全检查时需要就餐的一律在企业吃工作餐。开展了清理会员卡、清理公务用车和清理办公用房活动，会员卡清理均做出了零持有报告，局机关清退违规车辆12辆，清出办公用房220平方米。
四是监督检查不放松。全面推进惩治和预防腐败体系建设，完善了煤矿复产复工纪律规定和跟踪监督检查办法，变煤矿的单一反馈为煤矿反馈和纪检定期回访结合，确保了干部清正、行业清廉、政治清明。
五是综治和谐不松懈。加强社会管理综合治理，签订了综治、和谐目标责任书，做到了目标明确化，指标具体化，任务落实化，安装了无纸化学法普法软件，组织参加了执法培训，维护了大局稳定。
(四)直属发展表现为“五重”。
一是重依法监管。煤炭纠察支队加强现场纠察，注重执法质量，执法检查和纠察覆盖面达100%，荣获了“省级工人先锋号”和“优秀源头治超单位”。煤矿安全管理中心强化驻矿安监员管理，发挥防线作用，监督检查的网格矿井做到了安全无事故。瓦斯监控中心完善煤矿安全监控系统84个，监控处置安全隐患486次，建立了短信平台，发送安全短信34条(次)。生产信息调度中心加强对煤炭专网的维护与管理，完善了53个产量监控系统、63个井下作业人员管理系统和50个通信联络系统建设。煤层气开采监管中心启动运作，制订了煤层气产业发展和安全监管监管意见，开展了安全检查和行业发展统计工作。票证管理中心加强系统维护，培训操作人员800名，简化发放程序，发放煤炭销售票3295.09万吨。工程质量监督站完成质量监督备案64份，完成单项工程认证8个，单位工程认证419个。
二是重高效服务。晋城、高平两支救护队强化战备值班管理，强化日常训练，强化应急演练，强化预防检查，培训煤矿救护队员700人，有力提升了全市煤矿应急救援保障水平。职业卫生检测中心制订了煤矿职业危害防治工作流程，现场检测采样819矿次，开展了职业健康监护动态跟踪管理。煤炭研究所积极开展煤炭生产技术调研，提出了残留煤层复采工作技术难点分析及发展趋势建议。煤矿安全培训中心办班89期培训学员6752人，开设中职教学点12个招收学员4855人，严把“四关”(资格审查关、身份验证关、考场纪律关、结果审验关)，完成职业技能鉴定9951人。煤炭工业协会组建了煤炭运销专业工作委员会，开展了煤炭企业信用等级评价，开展了瓦斯抽放、煤炭工业信息化等学术交流。煤矿工会组织参加了xx市第三届职工技能大赛、“阳泉煤业杯”书法美术摄影作品展，“中国梦.劳动美”主题宣传活动、“金秋助学”和“两节送温暖”活动。
三是重业务拓展。煤矿安全培训中心在开设中职教学点的基础上，开设煤炭主体专业专科、本科学历教育班5个，招生217人。职业卫生检测中心积极开展资质升级，检测项目由2大类7项增加到了5大类36项。煤炭规划设计院积极拓展外地市场，与长治两家煤矿签订采区设计合同，实现了外地设计市场“零突破”。煤田地质队严格执行iso9001质量管理体系，新增了地球物理勘查资质。 意外伤害保险代办处协助市局开展了“以安全为中心”知识竞赛和征文活动。煤化工检测中心取得了“煤层注水可注性鉴定”计量认证资质，出具煤层注水鉴定报告35份。高新公司新增了二氧化碳传感器和氧气检测报警仪检测业务。煤苑巨能公司与阳光三极科技有限公司合作，开展了产量监控系统维护。
四是重经营增效。煤炭规划设计院完成各类设计项目104项630余套，同比增长16%，完成业务收入2369.61万元，同比增长43%。煤田地质队完成各类报告编制35个，井下巷道实测16.5万余米，创造产值1130万元。矿柱林管理中心征收煤炭林业建设基金136.35万元，组织完成造林面积616.12亩。意外伤害保险代办处完成保费收入815万元，受理理赔64起，赔付资金122.55万元。煤炭高新技术中心完成自救器和安全仪表的核验检定12.3万台次，实现利润160万元。煤炭资产经营公司回收煤炭发展基金贷款本息618万元。物资供应站主动对接市场，业务收入增加46.7万元。
五是重潜力培育。在20xx年进行科级干部轮岗交流的基础上，今年调整充实了直属单位领导班子成员3 名，推动了管理规范与工作创新。承担行业监管职能的直属单位加强学习，提升素质，恪尽职守，强化监管，提升了监管能力;承担行业服务的直属单位积极拓展业务，主动提升资质，注重人才培养，提升了发展潜力。特别是煤炭设计院在去年“管理规范年”的基础上，开展了“技术提升年”活动，通过了“国家级高新技术企业”专家评审，研发了建院以来首项发明专利，硕士学历达12人，占职工总数的31%，发展后劲明显倍增，值得各直属单位认真学习借鉴。
同志们，回顾20xx，我们积极应对诸压力与挑战，取得了来之不易的成绩、收获了弥足珍贵的经验，非常值得大家倍加珍惜。即将驶离的20xx年，是攻坚克难的一年，是开拓创新的一年，是埋头苦干的一年。在过去的一年里，全局上下涌现出了一批优秀集体和先进个人，他们虽然岗位不同，职责不同，但都立足本职，勤勉敬业，做出了突出成绩。以人为本、心系民生;百折不挠、执着不懈;与时俱进、创新创先;勤奋敬业、公而忘私;同心同德、万众一心是他们的精神内涵和行为写真，在此，我代表局党组及各位领导向受到表彰的优秀集体和先进个人表示热烈的祝贺!向全局干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意!
局长年度工作讲话篇四
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，属于实力派人物，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。
反观刘邦，早在当亭长时，“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中，却最终打败项羽，夺得天下，高唱《大风歌》，胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良;镇国家，抚百姓，给饷馈，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队，他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇，没有建立起人才得其所用的团队，所以失败在情理之中。
那么，什么是团队呢?ibm所给的定义是：团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以，在招商局、在我们这个集体中，在座的每一位都至关重要、缺一不可，没有这一群互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的各位，招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现，是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识，意味着大家对于招商局，对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联，与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作，共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗，甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。
具体讲，2018年打造一流团队、创造一流业绩，我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。
着眼于新形势、新要求，我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准，谋划2018年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际，2018年我们提出了234战略，即：力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上，这个大目标。二是谋全。2018年我县招商引资工作思路是：重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动：一月份，“开门红”集中签约;二月份，返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份，全县招商引资工作大会，暨广东专场推介;四月份，项目建设开工季集中开工;五月份，苏州吴江专场推介会;六月份，拜访商会以商招商;七月份，产业项目大拉练大督办;八月份，福建专场推介;九月份，石膏产业高峰论坛;十月份，校友招商推介会;十一月份，集中签约督办;十二月份，优化民营经济发展环境大走访，通过每月有主题、每月有活动，确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求，抓招引：我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018年的行动方案上，重大跟进项目22个，拟协议总投资400亿元，都明确了具体联系人，江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地：我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等，切实提高涉企部门办事效率和服务水平，确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划，全面拓宽招商引资的思路和出路。
这是我讲的第一个方面谋划，优秀的团队：要用心谋划，向思路要出路。
坚持不等不靠、干中求助，以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度，强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。2018年，招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午，黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行，11个项目签约入驻，4个项目集中开工，协议总投资达121亿元，实现了招商引资开门红。二是选准着力点。2018年，招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织，今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目，至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会，拟主办单位：湖北省商务厅，承办单位：黄梅县人民政府，全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势，确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。2018年，招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源，着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园，用5-10年打造千亿级产业。同时，突出满园工程，盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心，打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点，保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。
这是我讲的第二个方面实干，优秀的团队：要致力实干，以力度保速度。
资源有限、项目有限、扶持有限，但思想无限、办法无限、创新无限，我们将有限与无限有机结合起来，走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位，围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业，建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制，招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源，强化商会、协会间的互动，增强感情联系纽带，促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势，整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市，助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势，通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目，带来一个创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制，运用商业化手段，聘请一批中介机构为招商代表、招商大使，助力我县招商。
这是我讲的第三个方面创新，优秀的团队：要放手创新，变有限为无限。
牢记使命、勇于担当，确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵，大力推进421工程，即：每个班子成员、每个驻外分局要带头招商，全年完成4个项目双向考察跟进，新招引2个工业项目签约，落实1个工业项目新征用地、开工建设，并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线，展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来，坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围，想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理，营造强大的招商气场。
局长年度工作讲话篇五
面对脱贫攻坚、追赶超越的艰巨任务，必须持之以恒地抓纪律，坚持不懈地转作风，以严明的纪律保证优质的服务，以过硬的作风保证优良的业绩。具体应抓好以下几点:
(一)加强党的建设，不断增强政治意识。坚持全面从严治党，继续推进“两学一做”常态化，做好抓党建促脱贫攻坚、抓党建助力追赶超越工作。局领导班子成员、局属单位、各股室负责人及全体党员，要充分发挥模范带头作用，以良好的党风带动政风、行风的转变。特别是近期局属二级单位的个别负责人无故不参加机关会议和集体活动，爱摆架子、拉官腔，这种不良现象必须根除。全体同志都要保持政治定力，站稳政治立场，在思想上、行动上始终和上级保持高度一致。做到有令必行，有禁必止，确保政令统一。要紧紧围绕全县发展大局，牢记责任，不辱使命，积极担当，主动作为。坚决纠正集体活动不参加，集体观念、荣辱观淡漠，有意见不通过正常渠道向组织和领导提出，而是当面一套、背后一套，玩个人小聪明的不良现象，解决部分党员干部心胸狭窄、境界不高的问题。坚决纠正贪图安逸，不愿担当，遇见困难绕道走，遇见名利齐伸手的不良现象，解决一些党员干部朝气不足、不思进取、安于现状、慵懒散拖、工作懈怠的问题。
(二)加强廉洁教育，不断增强廉洁意识。利用宣传栏、报告会、专题片等多种形式，搞好干部教育，使廉洁成为每个党员干部的自觉行动。全体同志都要坚持一心为公，管好钱、用好权。要坚决整治不给好处不办事，给了好处乱办事的不良现象，解决部分党员干部工作标准不高，责任意识缺失的问题。坚决整治门好进、脸好看、事难办的不正之风，解决部分党员干部工作效率低下、办事拖拉、高高在上、官僚作风的问题。
(三)加强执纪监督，不断增强规矩意识。局党组纪检组要运用好监督执纪的“四种形态”，经常开展批评和自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，并采取提醒教育、诫勉谈话等措施，加强对党员干部的日常监督，做到防微杜渐。全体干部都要自觉将纪律和规矩挺在前面，严格执行各项禁令，坚决做到不说出格的话，不做违规的事，不做有损党员形象、有损财政干部队伍形象的事。坚决整治无视工作纪律和规章制度，无故迟到或不上班，以及上班无所事事、外出闲转爬山、玩电脑、干私活等不良风气，解决部分党员组织纪律观念缺失的问题。坚决整治搞团团伙伙、吃吃喝喝、不正常关系圈的人和事，解决部分党员干部无视政治纪律、政治规矩的问题。
(四)加强效能督查，不断增强服务意识。全体财政干部要把服务摆在更加突出的位置，换位思考、放低身段，主动服务、优质服务，以良好的服务提升财政干部队伍的整体形象。要全身心地投入到工作中去，对上级安排的事项和领导交办的任务，雷厉风行、不等不靠、抓紧落实、提高效率，做到件件有回音、有反馈、有结果。对不作为、慢作为、乱作为的人和事，以及上班时间打游戏、看影视剧、故意刁难外来办事人员等严重影响财政干部形象的行为，要上报纪检部门立案审查、严肃处理。对接到的反映干部作风方面的投诉、举报，要严肃查处、决不姑息。
同志们，发展重任在肩，形势催人奋进。我们要提振精气神，激发正能量，以更加昂扬的斗志，更加务实的举措，全力做好下半年工作，努力完成今年各项目标任务，为加快“三个陇州”建设做出新的更大的贡献!
谢谢大家!