报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
大棚考察报告 调研部工作总结篇一
团总支部长工作完成后，部门进行了各项工作的交接，并就各项工作的新开展听取了上一任部长的意见和建议。
部门交接工作完成后，进行了部长职责分工安排，具体如下：
正部长陈桂运：真实传达贯彻团总支的决议和指示，及时向分管书记如实汇报情况。负责团日活动的开展及部门博客的管理与更新。
副部长陈素红：负责团日活动的开展及创新基金的开展，加大“创新基金”工作的宣传力度。
副部长钟土娟：负责调研活动的开展及部门资料的管理，争取把调研活动做得更好。
副部长胡榕波：负责调研活动的开展及部门财务管理，处理部门的财政预算及报销事项。
团总支第一次部长会议后，经书记团明确部门职责和工作，进
行了学期和学年工作计划的撰写并上交办公室。
本学期第一次调研活动已于9月20号开始，经过部门多次开会讨论确定，此次调研主题为“大学生对英语四六级机考改革的看法”，目前调研策划书和问卷尚在完善中，预计国庆假后可进行调研。
创新基金20xx年结项工作已经完成，评选工作正在进行中。20xx年创新基金立项工作尚在进行中。
部门日常工作运转正常，包括博客管理，资料整理上交，都能达到及时按质完成。
面对新的工作，新的挑战，部门各部长都能以积极的心态去对待，在工作中斗志昂扬，认真负责，虚心学习，展现了科技调研部“科技调研，勇往直前”的良好风貌！
新的东西总需要一个磨合的过程，由于职位和工作的转变，在部门工作中往往会忽略很多细节的东西，各部长在沟通协调方面也存在一些问题。
总之，9月份部门各项工作进展顺利，在接下来的工作中，我们一定会克服各种困难，加倍努力，把部门的工作做得越来越好！
大棚考察报告 调研部工作总结篇二
时光荏苒，转眼间这一学期的工作已接近尾声。做为学生与学校的桥梁与纽带，我部密切深入同学之中，做好了下情上传，上情下达的工作。本学期调研部在校团委学生会的正确领导下，在部室内每个成员的积极配合下，较为圆满地完成了校团委及学生会下达的一系列任务。
我部的工作宗旨是关注学生思想动态，反映学生所关心问题，维护学生权益，优化学校政策，协调学生与学校间关系。用实际行动代表同学、奉献同学、从学生中来到学生中去。主要职责为深入学生中间，紧紧围绕促进学校文明建设的中心任务，主要以发放调查问卷的形式认真组织开展好调研研究工作，了解学生所关心的热点话题及思想、生活、学习情况和学生对学校学生会工作的意见与建议，做到及时向领导反映，为领导的决策提供最具价值的调研报告作为学校学生工作重要依据。同时开展各种活动专题调查研究，为学生会举办的各项活动提供科学的数据依据，真正服务于每位学子。
首先在新学期开始进行招新工作随后在调研部干事人员确定后进行培训：由于本学期部门进入许多新的干事，我部组织部门老干事讲座，使新干事尽快熟悉工作，适应新环境，融入团队，进而提高部门调研水平；每星期召开内部例会，处理日常工作，加强部门成员联系，组织各种活动加强交流沟通，培养合作精神。
本学期所办的主要调查问卷有《关于大一新生入学后的思想转变的问题》、《关于食堂饭菜的调查》、《关于校园安全问题调查》、《关于我校毕业生就业心态的调查》等。通过所做的调研报告可以及时了解同学的心理状态和学校及时对学生所关心问题的解决。
同时在学期末我部在其他部室例会的时间当场做做了《针对学生会内部工作》的调查问卷，并及时总结出学生会内部成员所关心的问题，及对学生会未来建设的意见，为主席团决策提供现实依据。
本学期所举办的素质拓展活动取得了较为满意的效果效果：学生会每个成员都积极参与，发挥自己的聪明才智，真正体现了协作精神。由于此次活动有意没按部室分队，这样给了各部室成员之间了解的机会。有利于学生会整体团结一心，增强了学生会的凝聚力。此次活动的亮点主要体现在：首先在分队时，并不是按部室分，这样给了不同部室的人员相互认识了解的机会。其次是让各队队员自己选出自己的队长，这样既可以激发内部成员毛遂自荐的勇气，也可以通过此次活动发现优秀人才，为以后干部的重点培养提供了参考。再次我们准备了具有不同针对性的游戏来调动参与者的积极性，而且注重于进一步提高参与人员服从领导，团结协作，互帮互助，相互信任的品质。最后每个环节的活动规则都没有提前透露给大家，都是由培训师当场培训当场比赛，充分挖掘了每个成员的学习能力和队长的组织能力和带头作用。
当然此次活动也暴露了一些不足之处。大家的组织纪律性以及时间观念有待加强。其次大一干事整体比较松散，队长遇事不够冷静组织能力不够，显得手忙脚乱，语言表达和沟通能力都有待提高，说明现在干事的能力得多加锻炼。当然有些方面值得肯定，如干事们都比较遵守游戏规则。
此次活动对我们的触动很深。团队的力量让一切不可能变为可能，个人的成功离不开团队的支撑，离不开队友的合作。工作中要更好的与人合作，不能脱离整体，要用热情和激情用勇争领先的态度去做事，即使每天面对的是重复的工作，也依然要锐意进取充满激情的高质量完成。
对于我部特色建设并没有落到实处，内部工作有待调整。制度不够严格，团队合作精神有待提高，要增强部门的凝聚力。对于工作不认真，态度不积极的干事，给予严格的指出，并积极引导其改正；积极做好本职工作，努力完美完成调研工作，并积极引导干事提出更合理可行的协会活动建议。这学期例会期间大多由部长和副部发言主持，干事主动发言的较少，在下学期的例会中会多鼓励干事发言，而且会让干事主持例，以提高干事的语言表达能力，真正以主人翁的态度提高工作积极性。下学期会更加注重和各部室间的联系，积极主动联系他部，保证与其他部门间的交流，以便更好的完成本部工作，和加强学生会内部团结。
我部室虽然有平时的调研工作，但很大一部分都是幕后工作，使得成员实际的工作水平得不到最大的展现。在下一个学期我部在做好平时的常规调研中还要争取向现场调研方向发展。我们的初步设想是首先面向学校全体同学公开征集他们所关心的问题，然后从中筛选出十个最受关注的问题。随后由我部做成问卷的形式下发给同学，初步了解对这些问题的看法或自己心中解决办法。形式可以让学生主持在报告厅向学生公开以对话的形式聘请咱们学校的优秀教授当场解答学生所关心的问题。这只是一个初步设想，具体策划将在下学期详细展开。我相信如果此设想能得到支持，这将是学生会的甚至是农大的大型招牌活动。
同时我部平时应该做调研访谈工作，针对学生所关心的问题，有针对性的向相关专业教师或同学请教解决途径及办法，真正做到为学生服务，打造学生会内的对外媒体部门。最后我部在下学期初和学期末会再次联系其他部室并总结学生会所存在的工作上及整体所存在的问题，为增加学生会整体的影响力及凝聚力做出自己的贡献。
对于工作中取得的成就，我们决不骄傲，对于工作中的不足，我们决不回避。希望我部在下学期能够取得更好的成绩，改正自身的不足。总结这半年来的工作，调研部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，积极配合其他部门开展活动，部内人员之间相处融洽，工作积极认真，充分利用人才资源，发掘干事的潜力，认真培养，目前本部干事可自主完成调研任务。可以说经过这半年的锻炼和学习，调研部全体成员成长进步很多，希望在今后的工作中吸取经验教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将学生会工作做的更好。
对于下学期的工作我部将致力于调查问卷、访谈或其他形式调研活动。总结数据反映出的问题，以报告的形式及时向学校领导反映，以期待问题能够得到合适的解决，促进我校和谐健康的发展。在下学期的工作中，我们会更加努力把调研部建设得更完善，做到真正为同学们服务，充分发挥我们的桥梁作用。同时为学生会这个大家庭做出更大的贡献。
大棚考察报告 调研部工作总结篇三
我局领导干部共帮扶企业6家，其中粮食种植大户一家、蔬菜种植大户一家、甲鱼养殖一家、农民专业合作社三家。通过开展帮扶活动，进一步提高了种养大户的科学种养水平，提升了农民专业合作社带农增收能力，为全县经济社会发展作出了一定的贡献。
1、确定帮扶对象。局领导按照分工确定了帮扶对象，并通过联络员将上级精神传达给帮扶对象，使双方产生共鸣。
2、与企业召开对接座谈会。局各位领导通过不同方式与帮扶对象召开了多次对接座谈会，明确服务内容，与种养大户签定了技术服务协议，并广泛征求他们的意见和建议。
3、深入现场开展帮扶服务。在帮扶上，局领导能够带领有关技术人员深入服务现场，开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询，并提供种养规划指导，帮助解决生产中遇到的实际问题。
4、开展电话回访服务。坚持与帮扶对象保持联系，及时掌握他们动态，对帮扶对象提出的问题和急需解决的事情，实行超前服务、预约服务、全程服务。
5、帮助解决实际困难。在帮扶付坊乡梅林村蔬菜种植大户上，帮助解决了资金、生产技术、品种搭配等问题；在帮扶南丰县京丰甲鱼有限公司上，一是聘请南昌大学洪一江教授指导进行中华鳖良种选育试验，二是“态河中华鳖”的商标注册，三是中华鳖选育试验的项目申报。在帮扶农民专业合作社上，帮助规范财务管理与利益分配建章立制、规范民主管理、增强产品质量安全意识和产品品牌观念。使他们合作意识、财务管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引导鼓励帮扶对象反映意见和建议。经局各位领导耐心细致的工作，使服务对象给农业部门提出了许多好的意见和建议。如加大物质扶持力度，提供技术资料和培训机会，参与产品销售平台、接洽，希望加强和其他种植户多交流，帮助规范建账等。
大棚考察报告 调研部工作总结篇四
作为基层一名领导干部，认真学习是必修课，也是党组织对党员领导干部的基本要求。只有认真学习，才能跟上时代前进的步伐。一年来我始终坚持认真学习，进一步进步自身素质和理论水平。上半年业务工作多时挤时间学习，做到工作学习两不误。下半年到美国探亲，仍通过媒体关注国际国内经济社会发展形势，写出学习体会，自觉完成组织上安排的学习任务。
(一)自觉学习贯彻***理论、“***x”重要思想，学习党的xx大和xx届六中全会关于社会主义新农村建设、科学发展观，应对国际金融危机等重大理论，学习党的基本路线方针政策，不断提升理论素养和政治敏锐性，保持了政治上的清醒与坚定，始终与党中心保持高度一致，进一步坚定了我们党全面实现小康社会奋斗目标的信心和决心。
(三)在学习政治理论的同时，我还注重科学业务知识的学习，拓宽视野，丰富知识结构。紧密结合实际，力求通过理论与实践的结合，达到解决题目、推动实践的目的。
改任调研员后，我今年的工作担子相对轻了，主要是继续抓好水管单位体制改革、五星水库除险加固工程验收和东风渠引黄供水补源浇灌工程建设任务。所以，始终没有放松对自己的要求。主动工作的劲头未减，工作作风没松，摆正位置不越位，自觉当好局党委的顾问助手，维护局党委的领导核心地位，维护党委书记、局长的威信，协助其他领导班子成员，作好相关工作。积极开展调查研究，向局党委提出建设性意见和建议，不给局党委添麻烦。回顾上半年来的工作仍深感欣慰：一是补充完成了五星水库除险加固工程信息化任务，待决算审计后组织竣工验收;二是完成了市本级水管体制改革单位——常庄水库治理处、河道治理处、引黄办公室及陆浑灌区xx治理局的定性定编任务;县(市)级的水管单位体改方案已上报当地政府待批(据了解，今年底全市可以完成水管体制改革任务，迎接上级验收);三是东风渠引黄供水补源浇灌工程在工程资金严重不到位的情况下，完成了主体工程，实现了春节前通水目标。追加项目和治理设施建设项目继续按计划推进。
作为党员领导干部，我能够自觉严守思想道德防线，以《中国***党内监视条例》、《中国***纪律处分条例》等规范自己的言行，牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观。加强自身的道德修养，进步对新时期反腐倡廉的熟悉。在工作中严格执行中心、省、市有关廉政建设的规定，严以律已，自重、自警，正确看待和处理好各种利益关系。不与人争名夺利，从不伸手往捞取不正当好处，经得起组织和金钱的考验，做到了廉洁自律。进一行动行了党风廉政建设岗位职责。分管工作推进中没有发生违纪情况。
xx年，我仍认真执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定，自觉接受市水利局党委和全市水利系统干部职工、社会各界人士的监视，不断增强廉洁自律、拒腐防变的能力。
执行领导干部廉洁自律规定情况：
2、本人及家庭年度内没有婚丧嫁娶、子女出国情况，没有借机敛财;
3、除工资收进以外，上半年曾享受工程建设野外补助每月200元以上600元以下收进。
5、身边工作职员履职优秀，任劳任怨，遵守局机关各项制度和工作纪律，职业道德良好，无违法违纪情况发生。
8、没有用***、公车到风景名胜区旅游，没有违规出国(境)。6月19日至12月17日赴美探亲已于元月逐级报告得到批准，并按时回国。
9、没有利用***大吃大喝;
10、没有参与过赌博;
11、没有超标准配备使用车辆;
12、没有其他违规违游记为。
以上是我一年来学习、工作和廉洁自律方面的情况报告，不妥之处请批评批正。工作中取得的一些成绩，是市委、市政府、局党委正确领导的结果，是同道们支持的结果。工作中也存在有不足之处，距上级领导的要求还有很大差距，希看得到各位领导和同道们进一步的关怀帮助。
20xx年，我要进一步加强政治理论学习，全面落实科学发展观，进一步加强工作的主动性，增强责任感，当一名称职的调研员，为实现经济社会又好又快发展，构建***社会，为我市民生水利、生态水系建设，为xx市跨越式发展，贡献自己的光和热。
大棚考察报告 调研部工作总结篇五
转眼期末将至，时间过得真的很快，一眨眼半年的时间已经从我的身边匆匆流去。在学生会工作也有一段时间了，还记得在面试学生会时，我只不过是众多面试者中的小小一名，经过了初试，复试，最终如愿进入学生会调研部工作。令我印象深刻的是，在复试中，我和其他三个原本不认识的人分到了一组，在后来的相处中，我们迅速地打成了一片，也一起熬过了复试，全员通过。
调研部是通过各种培训掌握并熟悉各种调研技巧和调研的专业知识,负责计划调研和进行调研,并在每次活动后及时作总结及调研报告，对调研活动作检一个部门，我们的调研部主要针对我们人文学院的全体师生。
在调研部的工作中，我真的学到很多东西，也接触到更多的人，不但提高了社交能力，还提高了工作能力。回首这半年，真让我受益匪浅。
调查个人的特长兴趣是我进大学填写的第一份调查问卷，那时候我还没想到在那之后不久，我会是来统计调研这份问卷。这份问卷是我进入人文学院调研部的第一份工作。当时只是负责数据分类统计，我还不会用excel，但是在部长和同学的帮助下，还是学到了很多，成功把我负责的数据统计完毕。
对10级新生进行英语计算机培训班意愿调查是我们调研部这学期的第二个工作。也是因为这个工作，我们部员进行了分组。而我，很幸运的又和面试的其他三人分到了一组，很高兴我们又能一起合作了。而且，我们被分配到耿冰学姐手下，由此开启了我们这一次的调研活动。开始的准备工作就是设计调查问卷，我们组负责的是计算机这一部分。在经过一番激烈的讨论过后，我们暂定了十个问题。再后来的部门会议上，我们又再次经过反复斟酌讨论，终于确定出了一份完整的调查问卷。发出问卷回收回来后，又是一番输入数据统计分析的工作，在这次工作中，我又认识了我们部中的其他的同学，合作得很愉快哈。虽然统计的工作有点累，有时候盯着电脑不停地输入，看的眼睛都花了，但是却不敢大意。深怕一步错，步步皆错啊！
虽然调研部忙起来不像人，不过闲下来时还是挺清闲的。在休息了一段时间之后，将近期末的日子里，我们迎来了这学期的最后一项工作，关于人文与传播大学生党员形象调查问卷，这次的活动意在了解我院大学生党员在日常生活中的表现情况，以及在群众之间的表现及形象。我们的统计工作刚刚展开，我会继续努力完成我的工作的。
在做事的时候，能自己做的就自己解决，不要事事依赖别人，这样才能更好的锻炼自己，让自己收获更多。
要懂得“在其位，谋其职’”的含义，做什么事情并不只能是因为新鲜感，坚持到最后才是王道，尤其是调研部的工作，坐久了或许会感到厌倦无聊，但是，只要坚持下来，持之以恒，你就会发现其中的乐趣。
要懂得团队合作的重要性。想当初进部复试时，专门把我们每四人分为一组，然后留给我们时间自己讨论，后来面试时才知道原来这是考验我们的交际能力，然后，还用介绍别人和合作系鞋带的方式来考验我们的团队意识。全心全意地为广大同学服务。以真诚的新去对待每一个人，微笑示人。
在学生会工作的半年里，我的组织协调能力和团队协作能力都得到了很大的提升，不得不承认自己在工作中还有很多不足之处，还有很多有待完善的地方。但是我们是一个团队，我们互补互助，一定会做得更加完美。因为这个团队，让我的大学生活的开始就有了不一样的色彩，我很开心给我这样的平台，让我找到自信，也更好的认识到自己的不足，以后我会更加努力的。
最后，祝愿我们的部门更加有朝气哦！
大棚考察报告 调研部工作总结篇六
科学地选择和确定调查研究的课题，不仅决定着调研方向和水平，同时也是科学决策和民主决策的基础。因此，我们立足新区大局，根据不同时期的工作需求，合理设置调研的主题和内容，提出具体的实施要求和保证措施，为实施正确决策提供及时、高效的服务。
首先，着眼新区长远发展，确定中长期调研规划。调查研究是一项系统工程，必须正确处理好长远与当前、冷线与热线、超前与现实的关系，合理确定调研规划，最大限度地开发调研资源。区划调整后，我们及时组织开展了深化调研活动，围绕区委中心工作，用三个月的时间，组织人员深入辖区街道、居(村)以及企业，就经济发展、城市建设、环境治理等方面工作深入开展专题调研，走访单位家，归纳梳理问题多条，形成调研报告篇，为区委、区政府制定新区各项决策提供了有力依据。
其次，紧扣新区发展重点，确定分年度调研主题。我们紧紧把握住全区经济建设和社会发展各项工作的重点，合理确定年度调研主题。今年下半年，我们积极配合做好党代会区内调研、区内深化调研、区外调研等一系列重要调研活动，并汇总形成了《区第九次党代会调研成果汇编》和《区第九次党代会深化调研成果汇编》，其中关于新区建设、招商引资、流动人口管理等一系列调研报告对现状认识深刻，对问题分析透彻，提出的对策建议针对性较强，很有操作性，新一届区委据此确定了今后五年工作指导思想和目标。
再次，依据各单位职能，确定分层次调研内容。我们从实际出发，找准调研课题与承担部门之间的结合点，根据各单位工作特色和职能分工的不同，逐级分解内容。如向综合部门下达的调研任务侧重于对产业政策和县情实际的分析研究，以便及时完善工作思路，确定战略重点;向经济部门下达的调研任务则侧重于对发展主导产业、调整经济结构方面出现的深层次矛盾和突出性问题的调查研究，以便解剖麻雀，提出对策，指导全局;对街道和一些业务部门则要求搞一些短、平、快的调查研究，侧重于挖掘工作中的先进典型，树立样板，抓点示范，有力推动面上工作。
1、围绕重点工作，开展决策性调研。区划调整后，我们积极围绕新区建设实际，组织人员深入辖区街道、居(村)以及企业，就经济发展、城市建设、环境治理等方面工作深入开展专题调研。在日常工作实践中，各部门积极深入基层，开展各种形式的调研活动，形成了《当前新区流动人口管理工作中存在的问题及对策建议》、《关于河西新城实施沿江开发的思考》、《加快新城法治建设的若干思考》、《创新社区民间组织，营造社区“居民之家”》等高质量的调查报告篇，对区委、区政府更好地建设新城提供了建设性的观点、建议。
2、围绕热、难问题，开展对策性调研。进一步深化对新形势下工作规律和发展趋势的认识，并结合新城实际，发现新问题，解决新情况，积极探索有效举措。先后围绕新城建设、产业结构调整等问题进行了深入调查，并提出了针对性、实效性的对策。如区旅游局确立了《关于发展新区旅游经济的调研与思考》的课题，该局高度重视，及时组织力量，深入全区各旅游景点进行调研，撰写了有份量的调查报告，并结合实际，提出了新区发展旅游的现实意义和有利条件，进一步推动了新区旅游业的发展。区委组织部就深化社区党建工作进行了专题调研，撰写了《关于对社区党建工作的调查与思考》的报告，深入分析了社区党建工作的主要问题及原因，并就加强街道社区党建工作提出了对策与思考，有效地推动了社区党建工作的开展。近二年，全区共收到这类专题调查报告x余篇。
3、围绕先进典型，开展经验性调研。二年来，经过全区各单位共同努力，流动人口管理是我区在新城管理中比较成功的做法，为了及时总结经验，我们组织调研人员深入流动人口服务站，掌握动态，及时调查，细致研究，解剖一些深层次的问题，从多个方面详细调研了解，形成了调查报告《共享一片蓝天——做好流动人口工作的体会》，在较短时间内化为区委、区政府的决策，有力指导了面上的工作，后被发表在《求是》杂志上。同时，两年来，我们共编印《调研》期，在国内外刊物发表文章篇，在，内容涵盖新区经济、城市建设、招商、旅游、人才工作等重要方面，为领导决策提供了重要参考。
1、加强组织领导，建立全方位推进机制。调查研究是“谋事之本”、“成事之基”。为切实加强领导，增强领导调研意识，使调研工作经常化、制度化、规范化，区委、区政府高度重视，研究确立了每年11月为“调研月”，并由区四套班子领导组建了经济、城建城管、街道等六个专业调研组，每年分批次组织开展调研活动。同时，既注重发挥区委办抓调研工作的主导作用，又及时给其他部门、街道下达调研任务，并对全区撰写调研理论文章定人员、定任务、定课题、定时间，形成了“千斤担子众人挑，人人头上有指标”，使调研理论文章来源广泛，保证多中求精，好中挑好。
2、制定目标计划，建立协作攻关调研机制。每年制定下发了《关于报送调研课题的通知》、《调研课题申报表》，年初，拟订区四套班子调研参考题目，并对全区的调研工作提出规划，制定方案，与全区各部门合作，完成调研题目申报和修改确定。每季度排出办公室调研完成任务和课题，报区领导审定后着手实施，每月排出督办部门完成课题，做好课题分配和后续服务。同时，一年之中，定期不定期地组织开展街道、系统办公室主任座谈会等，收集部门意见与建议，加强沟通，提供指导，有针对性地开展工作，切实提高部门和街道调研工作水平。
3、强化制度建设，建立目标管理考核机制。结合区情实际，制定下发了《关于加强调研工作的通知》等相关文件，进一步加强调研工作的规范化、制度化建设，明确任务、时限和质量标准，做到责任、考核、奖惩相结合，充分发挥每位同志的积极性。除调研科室外，其它部门也都要承担调研任务，形成上下协商、科室联动的调研工作格局。同时，定期通报各部门调研发表和得分情况(对未按期完成任务的部门也进行通报)，建立完善优秀调研成果评比程序、制度，年底开展优秀调研成果评比活动，对调研先进单位进行表彰。
4、结合工作实际，建立调研成果转化机制。在调研工作中，我们及时转化成果，指导和推动工作开展，做到“四个结合”，即：调研和出台文件、制定政策措施相结合;调研和出主意、当参谋，起草领导讲话相结合;调研和加强工作对外宣传相结合;调研和选树典型、开展试点工作相结合。两年来，全区有篇调研报告获得市级以上奖励或在市级以上刊物发表，同时，区级领导主持的各项重点课题，基本上全部转化为指导全区各项政策或发展纲要、规划制定的主导意见，形成了《》等项重要政策文件。
大棚考察报告 调研部工作总结篇七
据新沂市委农工办和新沂市xxx联合调查结果显示，截止2009年6月底，新沂市涉及瓜菜、花卉苗木、特种水产、肉鸭和肉鸡养殖等为重点的生态设施大棚面积达到32万亩。这是新沂市深入落实科学发展观，通过成功推广“黄墩模式”、大力实施日光温室工程所取得的良好成效。
“黄墩模式”的由来
新安镇黄墩村地处新沂城区东郊，下辖14个村民小组，人口7500人，耕地8000亩，土壤肥沃、水质清澈无污染，蔬菜生产有40多年的历史。2003年5月，村党总支牵头成立了新沂市黄墩蔬菜营销协会，2005年改造为黄墩蔬菜营销合作社。
2003年底，协会理事长闻章学组织本村生产的大白菜到南京市场销售，他看到来自山东寿光的高档温室蔬菜不仅品种优、质量好，而且价格高出一般蔬菜的30%左右，便萌生了在本村发展高档大棚蔬菜的念头。他及时向村里作了汇报，村党总支立即组织20多名党员群众到寿光学习取经。6名种植大户在寿光技术员的指导下，带头搞起了7栋寿光五代日光能温室大棚。
协会以此为依托，积极组织群众现场观摩，启发引导群众，充分调动群众发展高档设施蔬菜的积极性。2004年，全村又新建了8栋日光能温室大棚。并结合当地的气候、土质和地下水位等实际，摸索出了从建棚、种植到管理的全套技术。2005年秋季，合作社在总结成功经验的基础上，积极向市里争取财政支农打包资金扶持，采取新建1亩寿光五代日光能温室大棚奖励5000元的办法，引导农民发展了150栋日光能温室大棚。
该村按照“支部+合作社+农户”的方式，进一步加强合作社规范化建设，为农民提供优质种苗供应、技术指导、生产管理、产品销售的链式服务，有效地激发了农民发展设施瓜菜的潜能。目前，黄墩村高效生态农业示范园已建成寿光五代日光能温室大棚750栋，竹架大棚2500个，设施瓜菜面积5000多亩。2005年以来，黄墩村农民人均纯收入平均每年增加1000元左右，其中设施瓜菜的贡献份额达70%以上。黄墩村以新型专合组织聚合农民建设现代农业生态园区、引领农民抱团搏击市场的成功做法，被新沂基层干群誉为“黄墩模式”。
科学推广“黄墩模式”
“黄墩模式”是集农业高新技术推广、高效生态农业示范、现代农业体制与机制创新等多功能于一体的现代农业新典型。推广和提升“黄墩模式”，有助于推动新沂高效生态农业产业的提档升级。一是推广“黄墩模式”，有利于提高土地产出效益。采用该模式技术建造标准寿光五代日光能温室，虽然一次性投入较大，但大棚使用寿命长，保温性能好、抗风险、抗地温能力强，适合越冬栽培。如发展优品种瓜菜种植，当年即可收回成本，年亩均纯收益在万元以上。如发展高档花卉种植，收益将会更高。二是推广“黄墩模式”，有利于形成生态设施产业基地。建造寿光五代日光能温室，发展瓜菜种植，可以保证新沂冬季优质品种蔬菜种植的稳定性和品质的优良性，使新沂四季都有优质蔬菜上市，加之新沂优越的区位交通优势和北方农副产品批发市场的有效拉动，能够使新沂迅速成为区域性的蔬菜生产、交易中心。三是推广“黄墩模式”，有利于实现各种要素的最优组合。采用“黄墩模式”加快特色农业园区建设，不仅使得党支部成为农民专合组织的“掌舵人”，而且更使得农民成为专合组织的最大受益人；不仅可为“三资”进军农业搭建良好的平台，而且为农民入股经营创造条件，构建多元化投入机制；不仅可使先进生产技术得到推广应用，让参与经营和管理的农民掌握技术，而且可成为农民技术培训的基地，示范带动更多的农民成为科技致富的实践者。
市委、市政府经过充分调研，反复论证，慎重作出决策，决定把推广和提升“黄墩模式”，作为推动高效生态农业产业升级、挖掘农业内部增收潜力的重点工程来抓。一是完善规划体系。按照“推进高效生态农业‘特色化、规模化、产业化、园区化’”的要求，围绕“到2011年打造22万亩设施瓜菜、10万亩花卉苗木、30万亩无公害花生、15万亩特色水产、35万亩优质水稻、300个高标准畜禽规模养殖小区等6大生态产业基地”的目标定位，专门组织力量，制定完善6大产业发展规划，突出重点镇，明确重点村。并搞好与新农村建设总体规划、城市发展规划、生态旅游规划的衔接。镇村也相应修订完善实施规划，形成完整的规划体系，为推广“黄墩模式”，让日光温室工程推动高效生态农业产业的扩量提质增效，提供了规划指导。二是搞好政策引导。紧紧抓住财政支农资金“打包”改革试点的机遇，整合各类支农资金，制定完善差别化扶持政策。采取扶持特色园区的基础设施建设，直接补助园区内寿光五代日光能温室和固定式大棚投资者的发展资金，扶持与园区联系紧密的专合组织和龙头企业等方式，引导适宜发展瓜菜种植的重点镇，精心打造高效设施瓜菜园区，加快形成优质瓜菜基地；引导适宜发展畜禽养殖的重点镇，扩大大棚畜禽养殖规模，提高小区化养殖标准；引导适宜发展花卉苗木的镇，扩大设施花卉种植面积，提升花卉苗木的发展层次；引导适宜发展水产养殖的镇，大力发展温室育苗和大棚养殖，提升水产养殖的品味。三是健全服务机制。市委、市政府调整充实了生态设施农业发展协调小组，在完善设施瓜菜、花卉苗木、畜禽养殖、高效水产等6个产业发展办公室的基础上，又分别在产业上建立了科技信息服务党组织。形成了由党组织领导、以科研院所为外援、市镇科技人员为基础、农业科技服务组织为补充、乡土人才为示范的农业科技服务体系，为高效生态农业产业的新技术推广、新品种引进、名优品牌培育，提供了强有力的保障。
“黄墩模式”推广的成效
新沂市在推广“黄墩模式”过程中，坚持在探索中前进，在创新中发展，丰富了模式的内涵，拓展了模式的功能，推动了农业生产方式、经营方式和组织方式的创新，使农民在增强风险意识、合作意识和创新意识中，坚定了“土里刨金”的信心，为现代农业的发展增添了强劲的动力。
一是激活了各类投资主体，推动了高效生态农业基地建设。草桥镇金桥蔬菜合作社引进新沂市永恒房地产有限公司在有机蔬菜基地，投资1000多万元，新建寿光五代日光能温室200多栋，承租给农户经营。瓦窑镇四季青农特品营销合作社与山东寿光三元朱村联合，成立了江苏新沂乐义农业发展有限公司，按照“公司+合作社+农户”的模式，引领农民发展设施瓜菜种植。2007年以来，瓦窑设施瓜菜精品园新建6000平方米智能温室，新增各类温室大棚5800栋，设施瓜菜规模达1万多亩。棋盘镇美誉草莓合作社采取“全程技术指导、统一联系销路”的办法，引导农户在草莓高效休闲区新建各类草莓大棚1500多栋，为山区农民增收开辟了新的路径。港头镇半城村50多户农民在镇肉鸭养殖合作社的帮助下，与新沂市乡情农业发展有限公司“联姻”，投资兴建了大棚肉鸭规模养殖小区。高流镇花木营销合作社采取“大户统建、农户分包”的模式，从南京林业大学引进新型温室模式技术，在镇花木示范基地项目区新建100栋新型日光温室花卉大棚，为全镇花卉苗木产业的发展升级提供了新的示范。日光温室工程的迅猛发展，激发了全市高效农业园区化的发展潜力，加快了新沂特色产业基地的形成与发展。今年以来，全市新增各类大棚面积万亩，占新增高效生态农业面积的40%。全市初步形成了东部10万亩花卉苗木、中西部22万亩设施瓜菜、南部15万亩高效水产、286个畜禽规模养殖小区、30万亩无公害花生、35万亩优质水稻等6大高效生态农业新格局。
二是搭建了项目融入平台，拓展了高效生态农业增收功能。通过高效农业园区化建设，催生了高流花卉苗木、草桥有机蔬菜、瓦窑设施瓜菜、棋盘大棚草莓、新店肉鸭养殖、窑湾高效水产等一批特色产业基地，为吸引农业龙头企业的进驻创造了条件，提高了农业招商引资的针对性和成功率。缘达食品、大唐食品、乡情农业、嘉禾鸭业等一批投资规模较大的龙头项目相继建成，并投入正常运营。目前，全市特色蔬菜、花卉苗木、畜禽、水产等6大产业集聚了280多家加工和流通企业，以及60多家“四有”农民专业合作社。形成了从种苗、技术、种植、养殖到加工、销售分工合作的产业链，不仅带动了高效农业的发展，还使更多的农民成了“上班族”，新沂农业人口70多万，有30多万人转向二三产业，其中2/3在企业务工，有了稳定的工资收入。同时，由6大高效生态农业产业共同构筑的绿色农业产业体系，又具备了与“一山一湖一古镇”旅游资源深度开发同频共振、互动发展的基础优势。目前，新沂旅游产业发展已摆上重要议事日程，马陵山“五花园”、马陵山金土地生态农业观光园、骆马湖休闲度假区、窑湾古镇保护式开发等重大旅游项目和农家乐、渔家乐等一批生态观光项目正在有条不紊的建设之中。6大高效农业产业将与旅游产业向更高层次发展、更深程度融合中，实现生态农业向观光农业的“漂亮”转身，让观光“田园”养眼又富民。
三是培植了创业能人群体，带动了农民综合素质快速跃升。一方面，一些有实力、懂技术、讲信用、善经营的农民在发展高效种植、规模养殖或从事产品加工、流通中，直接接受了农业先进技术、现代管理的锻炼和市场经济的洗礼，成为高效生态农业领域的创业先锋。这些创业先锋来自农村，根植于农民，对父老乡亲有着深厚的感情，他们会把学到的技术毫不保留地传授给乡亲，会把积累的经验真情主动地奉献给乡亲，使农民在潜移默化中掌握了实用技术，学会了生产管理，熟悉了市场规则，进而成为创业的生力军。另一方面，发展高效生态规模农业，不仅使村干部拥有了较强的组织、协调、服务能力，而且还练就过硬的技术、管理、销售本领，成为创业高效生态农业的先行者。村干部的模范行为激励感染着群众学习技术、增长才干，团结拼搏、勤劳致富。
“黄墩模式”推广的体会
在推广“黄墩模式”的过程中，有以下几点体会特别深刻。
一是推广典型模式必须要着眼发展求创新。“黄墩模式”是黄墩村干群引进山东寿光三元朱村先进蔬菜种植技术和管理经验，结合本村实际而创立的典型模式。推广这项典型模式，对加速新沂高效生态农业产业的扩容升级具有良好的推动作用。在推广中，新沂市始终坚持科学的态度，灵活用好典型。比如，黄墩村党组织指导合作社，合作社带领群众发展高效农业产业的成功做法，市里对其进行了认真总结，于去年初在全市全面推广。又比如，黄墩村的技术模式原局限于“冬暖”式日光能温室瓜菜种植，市委、市政府在推广中把它拓展到花卉苗木栽植、畜禽养殖、水产养殖等领域，并坚持寿光五代日光能温室大棚和其它类大棚同步推广。再比如，市委、市政府针对寿光五代日光能温室占地大、实际利用面积小的弱点，责成市农业局已对高流镇创新建设的新型日光能温室进行瓜菜种植试验，试验成功后，将以同等造价、同等效能的新型日光能温室取代原寿光五代温室。
二是推广典型模式必须要注重效益促增收。发挥“黄墩模式”的典型引路功能，加快推进高效生态农业规模化，其过程实质上是稳步推进土地适度规模经营，加快公司化、园区化、合作化的融合过程，根本目的就是要深化农业改革，实现农民充分就业。在推广中，市委、市政府着眼于创新农业生产方式，采取典型示范、组织协调、利益调节以及组建土地股份合作社等有效形式，加快土地承包经营权规模化流转。以土地集约经营为载体，以合作社为桥梁，引进企业在高效生态农业园区发展核心区，建立种苗基地，示范引导能人大户和农民发展高效种植、养殖，使园区承担起产业培植，以及生态、休闲、观光等功能拓展的作用。让一部分农民在高效生态农业创业中获得良好的回报，让一部分农民尤其是中年农民变成农业产业工人，同时还让一部分农民改变“亦工亦农”、“亦商亦农”的兼业化状态，安心转移到二、三产业，使农民在“留下来”与“走出去”的精彩互动中加快增收步伐。三是推广典型模式必须要擅用“两手”巧推进。推广“黄墩模式”，加快高效生态农业规模化建设，关键问题在于如何整合市场“无形之手”和政府“有为之手”的各种资源，引导各种资源要素流向高效生态农业。在推广中，新沂市准确定位政府职能，除做好规划制定、宣传引导、技术培训、协调服务外，还重点制定落实了扶持园区基础建设、补贴农户发展资金、支持龙企业发展、培育农民专合组织以及鼓励土地股份合作社、农民资金互助合作社发展等一系列政策措施，建立健全了政府引导、市场化运作、多元化投资的良性机制，为强势打造农民增收的品牌产业创造了良好的环境。