精选高效能培训心得体会大全(15篇)

时间:2023-11-01 作者:薇儿精选高效能培训心得体会大全(15篇)

通过撰写培训心得体会,我们可以进一步加深对所学知识的理解,并提炼出有实际指导意义的经验和方法。以下是一些写得很棒的培训心得体会范文,希望能够给大家提供一些建议和参考。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇一

上午8:30,所有学员准时集合到达鸿山镇,展开一天的学习体验培训。为了更好地融入此次培训,所有学员都被要求穿运动装、运动鞋等方便活动的服装。欧派人一改往日严肃的职业装,顿时各种工作时难以看到的活泼面孔得以展现。

此次培训在郭明老师幽默、诙谐的自我介绍中拉开序幕。郭明老师生动、活泼的授课方式,很快将大家带入全盘执行力的思考中,欧派人都认真地思考着、记录着。欧派电动车的学员很快了解了执行力的概念和团队精神的重要性,也同时深深地感受到打造一个高效的执行力团队需要每一个队员的参与。课上,郭明老师还带领大家做了许多小游戏,使得大家在快乐中学习、在思考中成长。

下午,培训人员分为“雄鹰队”和“热火队”,展开了野外拓展培训。第一项“坦克纽带”比赛中,充分考验了团队人员的协作性。由于履带的空间有限,没有足够的空间容纳每个人,所有队员必须在队长的指挥下统一前行,同时迈左腿或者迈右腿;如果有人没有协调好,队内将造成混乱,从而导致空间不足,严重则导致有队员将被挤出履轮。在比赛中,由于动作不熟练,队长在经过几次叫停之后才得以完成任务。第二项是“电网逃生”,一项聚合群智群力的团队游戏,模拟被俘后,面对电网如何集体逃生。此游戏没有人可以只靠自己就可以顺利穿过电网,因此游戏前必须经过严格的策划、讨论及实践,最后通过群体力量共同涉险过关。最后一项是七巧板模拟训练,模拟的是一个公司,公司内有七个部门,每个部门都有自己的任务,然后共同组成公司任务。各部门可以相互交流,但只有一个部门中的一个人可以走动,在资源有限的情况下,考验的是协调与配合。

下午的游戏进行得精彩纷呈,然而每个游戏都在测试着欧派电动车员工的团队执行力,在测试面前,隐藏在团队内部的许多弊病被暴露出来,例如策划不到位、突发事件处理不当、沟通协调不到位、任务执行中的急躁情绪、团队凝聚力不强等。游戏结束后,郭明老师与在座的学员一起分享培训感受。在分享当中,结合上午《全盘执行力》的讲课,我们深深体会到执行力的重要性,以及了解掌握了提升执行力的方法。打造高效能团队培训心得团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

罗老师讲到,巅峰团队必然拥有五大“力”:自我主控力、执行力、思考与创造力、未来吸引力和团队合力。在构筑巅峰团队的过程中,信念的力量是不可估量的,巅峰团队的执行信念就是“追求完美、没有借口、马上行动”。

如何才能打造这样一个团队呢?首先就需要团队内部的信任,大家对团队的信任,团队中每一个人之间的相互信任,只有这样大家的力才能向着一个方向,才能形成最大的合力。这就需要大家对团队有归属感,有荣誉感,从而才能以团队的荣誉为自己的荣誉,以团队的发展为自己的发展;其次巅峰团队更要有对于未来的集体危机感,有危机感才能让大家清醒地意识到不足,看到进步的空间,不然躺在功劳簿上,发展必将停止。华为公司的例子就很好的见证了这一点。

下面,结合我自己的学习和理解,谈谈我的观点和学习体会:

一、关于团队自我控制力。

要打造优秀的团队,必须从自我做起,在工作、生活、学习中都要学会先做人,后做事,工作要有自觉性。时刻提醒、反醒、问自己:做到了吗?做到了,继续保持、发扬;没做到,一切从零开始。把握好公司组织每一次管理学习的机会,每一次学习都是自我完善和提升。

二、关于团队执行力。

对于团队个体而言,真正的执行并不只限于听话照做,重要的是协助团队找到在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,并能自主自愿自发的去解决。我们每个人都置身于团队,也离不开团队,所以我们应该在团队中真正实现自己的人生价值,颠峰团队的打造,需要团队的领导以及每一位成员共同的努力。

三、关于企业目标。

对于个人,一个明确的目标,不仅给人指明了方向,在前进的步伐中不至于迷茫,更主要的会给人与无穷的动力,可以更快的实现自己的理想,避免走许多弯路。对于企业而言也是同样的道理,企业有了明确的战略目标,就会使员工在工作中有一种取之不尽用之不竭的原动力。

四、关于沟通。

打造巅峰团队最核心的因素就是团队内部的沟通,沟通不是盲目的,更不是所有的沟通都是有益的。沟通更要讲究方法,上下级之间,普通员工与普通员工之间,沟通都是有其奥妙的地方的。掌握了其中的规律,这样的沟通才对团队有益,反之还会带来问题。在沟通之前先要进行细致的思考,找到关键,抛出问题的同时自己也要积极思考答案,对别人的建议要悉心的听取,不要急于打断和发表自己的评论,这是团队沟通的基本原则。再有就是要重视沟通的时间、地点和方式以及每次沟通的重点。有疑问不怕,因为可以通过沟通解决,最后形成一致的方案,从而坚决按照集体达成的方案去执行。

打造一支完美的、巅峰的团队我认为有五大关键,这也是我在今后的工作中要努力去做的:

关键一,打造团队的核心领导。

在一个团队中,一定要尊重领导的权威,维护领导的尊严,尊重领导是下属的本分。在沟通过程中,一定要注意领导的情绪、意愿和立场。

关键二,提高团队的'执行力。

执行力是考验一个团队是否高效的唯一标准,巅峰团队必须始终保持极高的执行力,工作、任务执行、落实到位。

关键三,建立团队的合作意识。

团队是一个集体,团队的每一个成员,不管你是领导者还是被领导者,都必须和其他人保持一种默契的合作关系。

关键四,培养团队的核心竞争力。

一个团队区别于另一个团的标准之一就是核心竞争力,这就是这个团队很高效而那个团队很低能的根本原因所在。作为团队的成员,每一个人都应该充分发挥自己的所知、所能,充分激发自己的潜能,从而培养团队的核心竞争力,这样,才能使我们这个团队立于不败之地。

关键五,加强团队向心力、凝聚力建设。

团队之所以能成为团队,是因为团队的成员都有共同的目标和价值观体系,价值观靠什么来维系呢?就靠向心力和凝聚力。

总之,在今后的工作中我将把我所学的只是用到工作中,就像罗老师将的学习后要时间,并不断的改进,才能真正的学到、悟到、做到、得到!打造高效能团队培训心得我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是11大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好。虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。

在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。

谈到这里,我想起了《输赢》这本书,作者把团队已经诠释的再清晰不过了,当我看到这个没有人要的群体,从散慢、彼此间的不信任,大家各忙各的只求能保住饭碗就行,更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。但是就是这样的一个群体,最后成为了整个企业最好的团队,令大家不得不佩服。不管故事中怎么表达,单就团队这个定义来说他们确实做到了一个成功团队应该做到的一切。从利益分析、沟通来恢复团队的士气,形成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家共享、主动帮助同事分析客户传授经验寻找解决方案,最终建立了彼此间的信任,随着深入的沟通大家形成了共同的责任,共同的承诺;不仅如此领导的授权及分工,不但让每个人都发挥了潜质,而且在工作中再一次的形成了才能互补、相互协作,在工作与利益上实现双赢。每个人的工作,及客户情况,领导不会直接干预,提供建议,通过沟通后让每个人自己拿主意,自己决定,让每个人看到自己能行。这就是一个成功的高绩效的团队,也是我们现在要共同学习的团队。

其实无论怎样,我们从上述都能看得出来,要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇二

在工作和生活中,我们时常面临着各种各样的问题和挑战。如何高效地解决问题,是一个每个人都需要掌握的能力。本文将从四个方面总结我在实际工作中解决问题的心得体会。

第二段:认真分析问题。

解决问题的第一步是认真分析问题。在分析问题的时候,我们需要有系统地收集、整理和分析问题所涉及的信息。然后,我们需要认真评估问题的严重程度和影响,确定解决问题所需的时间和资源,并确定解决问题所需的步骤和程序。

第三段:寻找解决方案。

分析问题后,我们需要寻找解决方案。这个过程可能需要一些创意和创新。良好的解决方案应该能够解决问题本身,同时能够避免类似问题再次发生。在寻找解决方案的过程中,我们需要认真考虑不同的选项,权衡不同的风险和利益,确保我们选择的解决方案是最好的。

第四段:实施解决方案。

在确定了最佳的解决方案后,我们需要开始实施。实施的关键是,我们需要有清晰的解决步骤和程序,并确保所有步骤得以顺利执行。我们还需要遵守所有的法律和规定,以避免未来的麻烦。此外,我们需要建立有效的沟通和协作机制,以便所有相关方能够及时了解问题的进展情况。

第五段:总结经验,不断改进。

一旦问题得到解决,我们需要总结经验,并进行不断改进。总结经验的目的是发现问题解决的不足之处,并从中汲取经验教训。通过不断改进,我们可以提高自己的解决问题的能力,不断提高我们的工作效率和工作质量。

结语:

解决问题是一个需要不断改进的过程。通过认真分析问题、寻找解决方案、实施解决方案和总结经验,我们可以不断提高我们的解决问题的能力和效率。相信通过这篇文章的分享,可以帮助大家更好地解决问题。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇三

公司对中层干部和优秀员工进行了三天的“赢在中层——打造高绩效的执行团队”培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等。使我更深刻的领悟到凝聚团队精神,打造高绩效的团队在企业中的重要性。我对这次培训学习心得体会如下:

企业相当于一个组织,企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞,细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队,必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景,不同技能,不同知识的人所组成,只有大家同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,才能实现团队的共同目标,从而组成高绩效的团队。

高绩效团队所具备的重要特征为以下几点:

2、角色定位与责任分担:每个团队成员都担当不同的角色,承担不同的责任,团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。

3、信息沟通与知识共享:每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验。

4、自我管理与授权:团队成员在团队工作中即要承担相应的责任,也要享有管理自己工作的自主权。

因此,打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作,还要充分授权,以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言,我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件,已经把机会放到了我们每一个人面前,我们应当好好把握。

比如说,除授权之外还给我们这个非常民-主诚信的环境;不定时对我们的培训;经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。

这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件,我们应当学会充分利用。除此之外,我们也有许多的不足,如我们的沟通渠道就不是很顺畅,人与人之间,部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西,配合不是很默契,这需要我们大家共同去改进,我们都应该有一颗包容的心,都应从自身考虑一下,是自己说话方式不对呢,还是语气不好,或是技巧不够?应当深思一下。

千万不要一谓的去责备别人,我相信只要有一颗坦诚的心,大家都会理解你。

还有就是工作效率问题,我们也应当不断改进,熟能生巧,不仅需要使用正确的方法,还需要我们加倍的努力,要勇于承担责任,建立领导与同事对你的可信度。

只要我们相互学习,相互协作,通过在工作中的交流与沟通,发现问题,彼此相互促进,团队的工作质量自然就会不断改善。

总之我认为,打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起,只要我们每个员工都在提高,都在进步,那么整个团队就会提高进步。熟话说,众人拾柴火焰高。

只要我们大家精诚合作,齐心协力,众志成城,团结一致,相互配合,相互协调,我们就一定会在各自的工作岗位上成功胜任,光芒四射,我们的企业就会在这个激烈的市场竞争下不断成熟壮大,出人头地,立于不败之地!

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇四

在我们日常生活和工作中,高效能的问题解决能力是非常重要的。面对各种各样的问题和挑战,我们需要从自身的经验和知识、外部的信息资源和人际关系等多个方面入手,掌握高效的解决方法。下面我将分享一下我在工作实践中的一些体会与经验。

第二段:培养可持续的问题解决意识。

要想拥有高效能的问题解决能力,首先需要培养一种可持续的解决问题的意识。这意味着我们需要时刻保持警觉,关注周围的情况、注意到问题的存在、并及时处理。不要等到问题爆发才开始处理,而应该在问题还处于初期时就采取积极的解决措施。同时,在问题解决过程中,我们还需要持续地审视自己的方法和策略,不断优化和改进,确保各种情况下都能有高效的解决方式。

第三段:学会有效的信息收集和分析。

在寻求解决方案的过程中,信息是至关重要的。我们需要学会收集并有效地分析各种信息,以构建出一个全面涵盖各种因素的问题解决框架。在信息收集方面,我们可以通过多种途径获取信息,如借助互联网、利用专业书籍和报纸、进行市场调查等。在信息分析方面,我们需要注意信息的真实性、可信性和可靠性,以及信息之间的关联性,并在分析的过程中充分考虑各种因素的影响。

第四段:加强团队合作和沟通。

在解决问题的过程中,我们通常需要依靠与他人的合作来实现最终的目标。因而,加强团队合作和沟通是确保高效问题解决的关键之一。我们需要与同事们充分交流和理解彼此的想法与需求,寻求共同点,并在合作过程中不断推进问题的解决。同时,我们还要建立互相信任和支持的关系,以确保团队成员在面对问题时能够有良好的配合和协作,共同创造高效的工作成果。

第五段:持续学习和自我提升。

最后,高效问题解决能力还需要不断地学习和自我提升。我们需要利用各种资源,如培训、书籍、网络等,不断更新自己的知识储备和技能水平,以便更好地应对复杂的工作和生活环境。同时,我们还要积极思考和反思自身的行动和思路,发现问题并加以改进,以不断提高自身的问题解决能力。

总结:

以上体会只是我在工作实践中的一些感悟,还有很多问题和挑战等着我们去解决。但是只要我们保持正确的心态和行动,不断学习提升自己的能力和素养,相信我们一定能够更好地解决问题,提高工作效率,为团队和社会创造更多的价值。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇五

高效能和规范是人们在工作和生活中追求的重要目标,不仅体现了个人的素质和能力,也关乎着组织的发展和社会的进步。在现代社会中,高效能和规范的要求越来越高,因此我们需要不断地总结和借鉴经验,提升自己的能力,以达到更好的发展。下面我将对高效能和规范心得进行体会与分享。

首先,高效能的实现离不开时间管理的技巧和方法。在我个人的实践中,我发现合理安排时间是提高工作效率的前提。因此,我常常会将每天的工作计划写在纸上,并将任务按照优先级进行排序。在执行过程中,我会设定一个明确的目标,并制定一个合理的时间限制,以提高我的工作效率。此外,为了避免时间被浪费在琐碎的事务上,我还会利用科技手段,例如利用手机上的提醒功能或者使用时间管理软件来帮助我规划时间。通过这些方法,我可以更好地管理我的时间,提高我的工作效率。

其次,规范的执行需要自律和耐心。在我参与的项目中,我经常需要按照一定的规范进行工作。为了能够高质量地完成任务,我常常需要对自己进行严格要求,要求自己践行规范要求,严格按照规定的程序进行工作。虽然这样可能会有一些困难和挑战,但是我相信只有通过自律和耐心的坚持,才能够遵循规范,保证工作的高质量和高效率。因此,我会不断强化自己的自律意识,提高自己的抗压能力,以确保我的工作始终符合规范要求。

另外,团队合作是实现高效能和规范的重要保障。在我参与的项目中,我深刻体会到团队合作的重要性。只有团队成员之间的合作和配合才能够实现任务的高效完成。在团队中,我会积极与其他成员进行交流和协调,确保彼此之间的信息传递和工作分工的顺畅。通过团队的合作和协作,我们能够避免重复的工作,提高工作效率,并及时解决出现的问题。同时,团队的合作也是规范执行的重要保障,因为团队成员可以相互监督和纠正,并共同遵守规范。因此,我非常重视团队合作,努力发挥自己的作用,促进团队的整体发展。

最后,高效能和规范的实践需要不断的学习和提升。在快速发展的信息时代,知识和技能的更新速度很快。要保持高效能和规范的水平,我们需要不断地学习新知识,提高自己的综合素质。我常常通过参加培训班和读书来充实自己的知识储备,学习相关的专业知识和技能。同时,我也会积极参与工作中的反馈和总结,不断改进和完善自己的方法和技巧。通过不断学习和提升,我相信我能够更好地适应社会的变化,更好地实现高效能和规范。

综上所述,高效能和规范是我们在工作和生活中追求的目标,也是我们发展的重要保障。通过合理安排时间、自律和耐心、团队合作以及不断学习和提升,我们能够在工作中高效完成任务,并按照规范要求去执行。相信只有这样,我们才能够更好地发挥个人的能力,促进组织的发展和社会的进步。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇六

最近,我参加了一场关于高效能零售的讲座,让我深受启发,对零售行业的未来有了更清晰的认识。本文将分享我从讲座中领悟到的内容和心得体会,希望能为你带来一些启示。

第二段:零售行业的挑战。

在讲座中,演讲者首先强调了传统零售业的挑战,如消费者习惯的变化、预算限制、线上市场的兴起等。零售商必须找到从在线到离线的无缝衔接的方法,以提供更优秀的客户体验,以及在竞争激烈的市场中脱颖而出。

演讲者继续介绍了高效能零售的趋势。这种趋势强调力量的平衡是组成高效能的关键。零售商必须在物理店和在线店之间创造最佳平衡,并采用创新技术来提高效率和效益。例如,人工智能、物联网和大数据等技术有助于提高运营效率和营销效益。

为了实施高效能零售,演讲者提供了几个有用的建议。首先,零售商必须建立一个多层次的客户调查机制,以了解每个客户的需求和喜好,以便提供量身定制的产品和服务。其次,他们应该运用大数据分析和智能技术来制定个性化的营销策略,提供精准的服务和产品,以此吸引并保留忠实客户。最后,所有流程和技术都需要不断改进和优化,以确保配备如技术的高效能零售的竞争力。

第五段:结论。

总的来说,高效能零售是行业的必然趋势。零售商必须积极学习最新技术和趋势,以提高效率、增加营收、提高顾客忠诚度、跟上时代潮流。为此,他们需要加强与技术公司的关系,与同行业的企业分享最佳实践,并在实践中积累经验,以提高其竞争力。我在这次讲座中学到了许多有关创新和未来的内容,我希望我的体会能为你们提供一些启示。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇七

问题多多,解决难题不易。作为一个成年人,每天面对各式各样的问题,大到职场工作中的难题,小到生活中的琐事,我们都需要依靠自己的解决能力很好地应对。对于我来说,高效能问题解决已经成为我成长和工作的必备技能。在我长期的实践中,我总结了一些心得体会,希望分享给大家。

第一段:有效沟通是解决问题的关键。

沟通是人际交往中至关重要的一个环节,尤其是在解决问题时。每个人都有自己的思维方式,对同一个问题的看法和理解也会有所不同。因此,在解决问题时,我们需要以开放的心态面对不同的观点,并善于沟通交流。当我们与他人的交流顺畅时,不但能够了解对方的需求和想法,还能避免冲突出现,最终实现合作共赢。

第二段:善于分解问题,抓住关键。

问题往往很复杂,如果不加分解和分类,会使问题看起来更加棘手,难以解决。因此,我们需要将问题分解成小的模块或步骤,逐一解决。这样做有助于抓住关键,控制事情的发展,最终达成目标。同时,分解问题还有助于我们更好地掌握思考的方法,让我们在解决其他问题时更得心应手。

第三段:保持永不放弃的态度。

解决问题不是一蹴而就的过程,我们经常会遇到困难和阻碍。拿解决实际问题的例子来说,我们在解决的过程中可能会做出错误的决策或者面临挫折。但是,这一时的失败并不代表永久失败,重要的是要保持一个努力、坚持的态度,不断寻找新的解决方案。保持一颗永不放弃的心态是非常重要的,它可以让我们走得更远,得到更多的成功。

第四段:要有耐心,给自己信心和时间。

解决问题的过程往往需要花费时间和耐心。我们需要给自己足够的时间,保持冷静和耐心,在困难的情况下不断探索,找到问题的源头,避免只看到表面的现象。同时,我们也要给自己信心,相信我们有能力去解决问题。

第五段:不断更新知识和技能,不断进步。

在我们解决问题的过程中,我们需要不断更新自己的知识和技能。技能和知识的更新能够帮助我们更好地应对问题和挑战。在实践中学习和探险,能够促进我们的成长和进步,让我们变得更加强大。

总结:高效能问题解决要有耐心和信心,善于沟通和分解问题,并不断更新自己的知识和技能。这些技能和态度不断地在实践中锤炼和提升,使我们成长为能够在复杂环境下自如应对各种挑战的人。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇八

我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好。

虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。

其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。

在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。

如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。

但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。

谈到这里,我想起了《输赢》这本书,作者把团队已经诠释的再清晰不过了,当我看到这个没有人要的群体,从散慢、彼此间的不信任,大家各忙各的只求能保住饭碗就行,更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。但是就是这样的一个群体,最后成为了整个企业最好的`团队,令大家不得不佩服。

不管故事中怎么表达,单就团队这个定义来说他们确实做到了一个成功团队应该做到的一切。

从利益分析、沟通来恢复团队的士气,形成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家共享、主动帮助同事分析客户传授经验寻找解决方案,最终建立了彼此间的信任,随着深入的沟通大家形成了共同的责任,共同的承诺;不仅如此领导的授权及分工,不但让每个人都发挥了潜质,而且在工作中再一次的形成了才能互补、相互协作,在工作与利益上实现双赢。

每个人的工作,及客户情况,领导不会直接干预,提供建议,通过沟通后让每个人自己拿主意,自己决定,让每个人看到自己能行。这就是一个成功的高绩效的团队,也是我们现在要共同学习的团队。

其实无论怎样,我们从上述都能看得出来,要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。

实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。

只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

公司对中层干部和优秀员工进行了三天的“赢在中层——打造高绩效的执行团队”培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等。使我更深刻的领悟到凝聚团队精神,打造高绩效的团队在企业中的重要性。我对这次培训学习心得体会如下:

企业相当于一个组织,企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞,细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队,必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景,不同技能,不同知识的人所组成,只有大家同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,才能实现团队的共同目标,从而组成高绩效的团队。

高绩效团队所具备的重要特征为以下几点:

2、角色定位与责任分担:每个团队成员都担当不同的角色,承担不同的责任,团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。

3、信息沟通与知识共享:每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验。

4、自我管理与授权:团队成员在团队工作中即要承担相应的责任,也要享有管理自己工作的自主权。

因此,打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作,还要充分授权,以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言,我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件,已经把机会放到了我们每一个人面前,我们应当好好把握。

比如说,除授权之外还给我们这个非常民主诚信的环境;不定时对我们的培训;经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。

这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件,我们应当学会充分利用。除此之外,我们也有许多的不足,如我们的沟通渠道就不是很顺畅,人与人之间,部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西,配合不是很默契,这需要我们大家共同去改进,我们都应该有一颗包容的心,都应从自身考虑一下,是自己说话方式不对呢,还是语气不好,或是技巧不够?应当深思一下。

千万不要一谓的去责备别人,我相信只要有一颗坦诚的心,大家都会理解你。

还有就是工作效率问题,我们也应当不断改进,熟能生巧,不仅需要使用正确的方法,还需要我们加倍的努力,要勇于承担责任,建立领导与同事对你的可信度。

只要我们相互学习,相互协作,通过在工作中的交流与沟通,发现问题,彼此相互促进,团队的工作质量自然就会不断改善。

总之我认为,打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起,只要我们每个员工都在提高,都在进步,那么整个团队就会提高进步。熟话说,众人拾柴火焰高。

狼性团队培训心得

高绩效团队培训心得

打造高绩效团队培训心得

幼儿园团队培训心得

幼儿园团队培训心得体会

团队拓展训练心得体会1000字

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇九

培训是提升职业技能和知识水平的重要途径,通过参加培训,我们可以不断学习和成长,为自己的职业生涯打下坚实的基础。近日,我参加了一个为期两天的培训课程,收获颇丰。下面我将结合自身经历,谈谈我对于培训的理解和心得体会。

首先,培训能够拓宽视野和提高专业素养。在培训课程中,我们有机会与来自不同行业和背景的人们交流和互动。这不仅可以使我们了解到其他行业的发展情况和最新动态,还可以激发我们学习的热情和动力。此外,培训还能够帮助我们深入了解自己所从事的行业和专业领域,提高自身的专业技能和知识储备。通过跟随行业权威人士的讲解和分享,我对自己所在行业的理解更加透彻,学到了很多实用的方法和技巧,这对我的工作起到了极大的帮助。

其次,培训提供了与同行交流和学习的机会。培训课程通常都会有集体讨论和小组活动的环节,这让我有机会与同行们进行深入交流,分享工作中的经验和心得。通过与他们的讨论,我不仅重新审视了自己的工作方法和思维方式,还学到了许多新的解决问题的思路和方法。此外,与同行交流还能够拓宽自己的人脉圈,建立起有效的合作伙伴关系。在日后的工作中,我可以通过与他们的联系和交流,共同提高工作效率和质量,在竞争激烈的职场中立于不败之地。

再次,培训帮助我提高了自己的沟通和团队合作能力。在培训课程中,我们经常需要参加集体活动和小组讨论,这要求我们必须与人有效沟通,并能够与团队协作。通过参与这些集体活动,我学会了更好地倾听他人的意见和看法,充分发挥团队的智慧和力量。同时,我也更加清楚地认识到,只有与团队紧密合作,分享资源和经验,才能不断提高自己的工作能力和效率。这些在培训中习得的沟通和团队合作技巧,将对我未来的职业发展和工作中的合作起到重要的推动作用。

最后,培训在激发个人潜力和自我提升方面起到了积极的作用。培训是一个心灵成长的过程,它可以使我们更好地了解自己,挖掘自己的潜能和优点。在培训课程中,我通过参与各种实际操作和案例分析,不断挑战自己的极限,提高自己的专业知识和技能。同时,培训也是一个反思和总结的过程,通过反思自己的学习和经验,我们可以更好地认识到自己的不足之处,进而有针对性地进行自我提升和完善。

总之,通过这次培训,我深刻体会到了培训对于个人职业成长的重要性。培训不仅可以提高自身的专业素养和技能水平,还能够开阔视野,提高个人的沟通和团队合作能力,激发个人的潜力和自我提升。作为一个职业人士,我们应该始终保持学习的状态,不断通过参加培训来提升自己,为职业生涯的成功打下坚实的基础。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十

第一段(引言):有秩序的生活和工作方式是高效能的关键所在。

第二段(探讨):秩序为何对高效能至关重要。

第三段(论述):怎样培养和维持秩序以提高工作效率。

第四段(实例分析):举例说明秩序对个人和组织的意义。

第五段(总结):总结秩序对高效能的重要性,并呼吁读者践行秩序以提高自身的工作效率。

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第一段(引言):有秩序的生活和工作方式是高效能的关键所在。

在如今的快节奏社会中,高效能成为了人们追求的目标。然而,要实现高效能并非易事。我们常常倾向于将时间浪费在琐碎事务上,导致效率低下。深入思考后,我们会发现,唯有树立起一种有秩序的心态,才能有效提升工作和生活的效率。秩序不仅是高效能的前提,更是能让人拥有更加平衡和快乐的生活。

第二段(探讨):秩序为何对高效能至关重要。

秩序的本质是正确认知事物的重要性和优先次序,并按照这个次序安排自己的目标和行动。有秩序的生活方式可以帮助我们合理安排时间、有效管理资源和减少浪费。当我们拥有明确的目标和计划时,就能更好地做出决策,避免临时抱佛脚。一旦拥有了合理的秩序,我们就能以更高效的方式完成任务,并有充足的时间去思考、创造和自我提升。

第三段(论述):怎样培养和维持秩序以提高工作效率。

培养和维持秩序是个人习惯的养成过程,需要一定的时间和耐心。首先,要设定清晰而可行的目标,并且对其进行分解和设定期限。其次,要学会优化时间的利用。防止浪费过多的时间在社交媒体、电视节目或其他没有意义的事情上。切记不能因为繁忙而忽视了重要的事务,要合理安排自己的优先次序。此外,建立一个稳定的作息时间表也是维持秩序的有效方法,因为一个健康的身体是高效工作的基础。

第四段(实例分析):举例说明秩序对个人和组织的意义。

秩序对于个人和组织的影响是显而易见的。接触工作和学习的过程中,我亲身体会到秩序带来的巨大变革。例如,我过去经常将任务拖延到最后一刻,导致临时抱佛脚并降低效率。然而,当我开始合理安排事务,并按照计划执行时,发现自己的工作和学习效率显著提升。对于组织来说,建立秩序可以帮助协调各个部门的工作,提高工作效率并最大化资源利用。有序的工作环境还能提高员工的工作积极性和满意度。

第五段(总结):总结秩序对高效能的重要性,并呼吁读者践行秩序以提高自身的工作效率。

总结来看,秩序对于高效能至关重要。有秩序的生活和工作方式能帮助我们合理安排时间和资源,提高工作效率和生活质量。培养和维持秩序需要我们的努力和坚持,但它将为我们带来持久的收益。因此,让我们认识到这一重要性,并从今天开始践行秩序,让高效能成为我们的标配。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十一

当听说我们要拓展训练两天,我的第一反应就是这两天有的玩了。以为就是去“旅游”两天,可随后的训练证明了自己的理解是完全错误的,从此经历中获得的是从旅游中无法得到的。

到了训练基地,我们先做了几个热身游戏,营造了一个轻松、舒适、愉悦的环境。四十几个人分成六组,每组就是一个团队。培训师规定我们在十五分钟内来确定我们每个团队的'队名,口号。大家集思广益,最后确定了我们队的队名是"power",意思就是力量,口号是“没有最好,只有更好。”

还有"钻电网",这是一个团体项目,从中感受到团队的力量。这也是个挑战自我,战胜恐惧的项目。站在高压线前,我真的感到恐惧,但是没有退路,为了团队我勇敢的打响了第一炮。联想到学习和工作生活中也是如此,经常遇到这样的情景让我们自己做出选择,能成功跨出就是海阔天空,退缩和畏惧只会死路一条。所以遇到这种情况,勇敢地跨出第一步才是我们的正确选择。

最后一天中的一个项目是"同心协力、相互依靠",它充分体现了在人与人之间协作和沟通的重要性,只有高度的集中配合才能取得胜利;只有两个人做到最默契的配合,才能保证成功的起立。

两天辛苦而又丰富多彩的拓展训练,我深刻体会到了很多东西.我要把这种体会和精神带到以后的学习工作生活中,把它带给家人,带给同事,带给朋友,带给我身边所有的人。最后,感谢学校给我们这次锻炼和学习的机会。

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精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十二

20xx年x月x日,是一个难忘的日子,因为这一天,我们荣幸来到了重庆三立高等职业培训学校学习,也就是从这一天开始,彻底改变了我的人生。就实话,一开始安排来“三立”培训时,我并没有报什么希望,因为很多培训都是走过场,并没有多大的实际意义,想到此次重庆之行不过是一次观光旅行吧了!可没想到,通过为期七天的培训,让我彻底改变了这种看法,因为我在这里真正体会到了做人的道理,如果要用一个词来总结的话,那就是“受益匪浅”。真正是“不虚此行、满载而归”。

首先,“三立”培训让我感受到了家庭般的温暖。

刚跨进“三立”大门,犹如进入一个温馨的家庭,优美的环境让人完全忘记了旅途奔波的劳累。这里的每一位教师都很热情,那一声声“老师们,辛苦了”的问候,像一股股暖流流进了每一个人的心,要不是看到那一排排的励志标语,真不敢相信我们已进入了三立。

我们的班主任是一位年轻而美丽的女教师,她娇弱的身躯、修长的黑发加上那一身朴素得体的打扮,充分显示了一个教育工作者优秀素质,那一张俊俏而瘦弱的脸上镶嵌着一双迷人的大眼睛。然而,最令人难忘的是却是她那时刻的微笑。每天上课前,她都要微笑着向大家问好,一遍遍“老师们,大家好吗?”的问候,让每个人感受到了亲人般的温暖。每天就餐时,学校的袁婷婷校长亲切地询问着每一顿饭菜的情况。因此离校时,大家都恋恋不舍,因为大家对这里的老师们已经有了感情,对“三立”已经有了感情。

通过“三立”的培训,使我深刻地懂得了做人的道理,其实,我们做人何尝不是这样,作为一名老师,我们不但要善待身边的每一个人,更要善待每一名学生,微笑面对工作,微笑面对每一个学生,对他们我们不离不弃,这样我们才配拥有“教师”这一称号,只有我们真心诚意付出了,才能得到更多的尊重。

其次,“三立”培训让我感受到了“鹰雁”一样的团队精神!

七天的训练中,教师们通过一个个游戏活动,让我们参悟其中的道理,很多游戏是要通过团队的共同努力才能完成,通过七天的训练,我们彼此之间从不认识到认识,从不亲切到亲如兄弟姐妹,是什么让我们在如此之短的时间里建立了如此深厚的友谊呢?是“三立”,“三立”创造了奇迹。

一切是从素能训练的那一天开始的,一个简单的小游戏,让我们铭记了你、我、他的名字,一次小小的配合,让我们变得心有灵犀,默契十足,我们相互对视,相互微笑,相互鼓励,我们开始意识到我们这个团队存在的价值和意义,心中总是不断鼓励自己:我们要做最棒的。

当然,在之前的一些晨训活动中,大家的意见过多,总是不听安排、抱怨、不服从,通过一次次的失败和一次次的努力之后,大家都在默默的反思,是什么原因呢?我们都明白了其实我们可以做得更好。那么我们就要团结,集思广益,群策群力,服从领导分工,我们都明白,大家同心,其力断金;于是我们说得少了,做得多了,也愿意接受别人的意见了,记得在一个叫卓越圈的游戏中,由于大家的齐心协力,开头两轮我们都取得了成功,,可是在第三轮时,由于一位学员出现了一点失误,而导致的失败,游戏规则是失败一方班长将被罚做80个俯卧撑,可怜我们的班长刚做了一半就再也坚持不下来了,豆大的汗珠从额上滚落下来,后来在两位队员的帮助下做完了80个俯卧撑,大家看到此情此景,都感动得流出了眼泪,那一刻,我们才深刻体会到了团队精神的重要性,让我们的灵魂再一次得到了洗礼。

是啊,工作中团队的团结精神太重要了,有些人在工作中总是不服从领导安排,拈轻怕重,自私自利,总喜欢单兵作战,不愿意去帮助同事,结果一个学校就成了一盘散沙。如果我们学校的那一支团队能同心同德,拥有“鹰”一样的精神和“雁”一样的团队,那么我们的教育是不是会更有希望。所以,我们不得不说,是“三立”给了我们方向标,是“三立”带领我们走出了迷茫。

另外,“三立”培训让我们重新树立了教师形象在三立,不仅进行了一些感悟性的训练,李大圣、秦启文等专家教授还给我们作精彩的讲座,从他们的讲座中,我们深深地感悟到了做人的道理,使我们重新树立起了教师的形象。在当今职场竞争异常激烈的浪潮中,我们教师的职业也将面临严峻的考验,处于职场中也处处危机,时刻面临着淘汰的危险,因为社会上的新人、能人正在不断涌现。

那么,在工作中如何才能立于不败之地呢?这就要求我们重新树立教师的形象,搞好与领导、与学生、与同事之间的关系,追求人见人爱的职业崇高境界。我们知道,工作中,学生往往因为喜欢一个老师而喜欢一门课程,也会因为讨厌一个老师而讨厌一门课程,一人职工也会因为喜欢一个领导而喜欢一个单位,同样也会因为讨厌一个上司而讨厌一种职业,教师的形象魅力是学生好学、乐学的起点,从而可以看出一个人的形象是多么的重要,这不仅关系着教育、教学的效果,还关系到教师的主观幸福感,更关系到学生的前途和命运,因此,重新树立我们教师的形象是多么的重要。

总之,“三立”让我们懂得了太多太多。不仅让我们懂得了感恩,不只是感恩身边的人,还要懂得感恩那些让我们灵魂得到洗礼的人;而且让我们知道了,作为一名教师,不能放弃每一个学生;它让我们知道我们以前错误、失误和不足;“三立”给了我们家的温暖,给了我们很多关于人生的思考与启示,让我们紧紧拥抱在一起;互相流下了感动的泪水。

试想,我们作为一名人民教师,我们肩负着培养下一代的重任,我们要认真的去思考,无论身在何处,我们都是祖国的建设者,只有我们扎扎实实干好我们的本职工作,真正做到爱岗敬业,竭尽我们所能,这样才不负祖国,不负人民,我们的教育才会蒸蒸日上,祖国的明天才会更加强大。就让三立的誓言“学而不厌、自强不息”作为我们人生的指向标吧!

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十三

3天的香港培训学习结束了,时间似乎比平时延长了超过2倍的感觉——从第一天一大早赶公车、拦的士外加跑步等等,基本动用了所有能够使用的交通工具,我赶上了正往关口方向行进的大部队。没有过多喘息的机会紧接着就是过关、转换公车到达我们此次学习参观的第一站路德会,并由此正式开始了我们3天的学习旅程——按照平均半天参观两个服务点的频率,3天的时间我们在8个点留下了我们的足迹,也带走了他们多年总结下来的管理思想和服务理念。

从个人的访港学习经历来说,此次香港培训学习是我第三次参与的社工专业培训学习活动,每一次的访港学习都能给我带来不同的感受体验——第一次,20xx年1月,此次的访港学习是由社协组织香港基督教服务处承办的针对深圳一线在岗服务社工的学习培训活动,相同的参观模式、相同的学习交流模式、相同的督导跟进分享模式,对于当时的我来说,上岗不到一年的工作经历和完全没有任何实际借鉴(救助站服务)的岗位实际,让我的关注点只能弱弱地停留在宏观制度层面上——香港社工服务模式的完善之处及香港与内地由于发展模式的差异所导致的服务发展方式的差异等等;第二次,20xx年4月,此次的访港学习是由见习督导组织与扶康会协作的学习交流活动,包括基础的服务参观及深入的社工管理服务座谈,它让我第一次比较直接地看到社工在院舍服务中的工作职能及服务内容,并在一定程度上建立关于个案管理的概念;第三次,20xx年11月,此次的访港培训学习,同样历时3天,因为有了前两次的学习经历及接近3年的一线服务和接近1年的督导经验,它让我看到了很多也收获了很多,最重要的是它在某种程度上,帮我解开一直以来备受困扰的关于“社工是什么,社工能做什么,社工应该做什么”的谜题。下面我将重点从四个方面针对此次培训的心得体会进行总结。

1、看到了什么。

(1)宣传工作的全面完整。

此次参观学习的服务点多为院舍中心服务式机构,一进入参观点最先映入眼帘的就是各种服务宣传单张及悬挂粘贴在墙面上的单位服务理念、组织管理架构、活动招募海报等,以一种最为直接的方式向大众宣传服务点的相关服务内容及整体的管理模式。

(2)服务系统的完善。

在整个参观学习过程中,我们了解到对于服务对象超越服务点服务及专业权限之外的需求,社工最为直接的选择就是“转介”,全部的资源系统之间就像是一个环形网络,彼此相互交流互通有无,最大限度的保障资源和信息的共享及优势互补。

(3)共同面临的困境——某些领域服务推进的困难。

在参与烬民会哀伤辅导服务学习交流的过程中,中心主任关于20多年来哀伤辅导服务在香港的艰难发展历程及当前有限的发展空间的介绍,让我看到了某些来自于传统思想观念上的阻力对社会服务的推进所产生的巨大影响。同时,它又似乎在另一层面上给了我一定的激励——“即使是社工服务制度发展相当完善的香港社会某些服务领域服务拓展的客观阻力仍然存在,相对于仅仅只有不到3年发展经历的深圳社工来说,完全不同的制度环境,在毫无直接可照搬实例的情况下,困难和错误是不可避免的,同时,希望和光明也是必定会到来的”。

2、深圳社工发展需改善的地方。

深圳、香港完全不同的社工发展模式,在一定程度上的进行相关服务借鉴的同时,深圳社工发展也保留了它较多的独特性,首先就表现在嵌入式的社工发展模式上。为了切合深圳的实际情况并在最大限度上推进社工服务的发展,嵌入式模式无疑是一种较为直接而有效的一种介入模式,它基本保障了在最短时间内,保障社工服务在民政相关领域中的推广。在服务推进初期,在协助普通市民了解认识社工专业服务方面具有积极而直接有效的促进作用。但随着服务的进一步推进,在整个专业服务的完善和进一步拓展方面,我们发现嵌入式发展模式存在着较多的局限性,并在一定程度上抑制了专业服务推进的可能性和有效性的发挥。主要表现在:1、嵌入式发展模式即免费的服务提供模式(对于用人单位来说),在一定程度上弱化了用人单位关于社工专业服务的重要性和有效性的认识;2、不可避免的行政化倾向——由于缺乏对社工专业知识的有效认识,如何有效利用免费资源成了用人单位的.考虑重点,行政需求即成为一个重要需求突破;3、归属感的缺失——对于岗位社工而言,进驻服务在一定程度上占据了社工的全部工作时间和精力,基本全部的投入和产出都要通过用人单位才能够得以反应,而在另一方面机构又承担着直接的管理权限,一边是天天为其服务的服务点(社工提供了服务获得了成效但服务点根本没有办法给予实质性的奖励),另一边是具有考核及管理权限的机构(社工在岗位上的需求很多时候没有办法通过机构给予直接的满足),双管(都可能对社工存在要求)又似乎双不管(由于各自的立场不同,可能在存在冲突时,没有办法调节,职能由社工独立去承担)的状态,让岗位社工成为了真正意义上的夹心饼干。这也可能在一定程度上影响整体的工作积极性及参与性。

建议将岗位发展模式逐步向项目发展模式转移,一步步将岗位服务转化为项目服务,保障服务点需求的情况下,提升服务用人点对社工服务的认识的同时,增强民间服务机构的管理自主性,保持在岗社工的工作积极性与工作热情。

3、作为督导助理此次培训对你的启发。

此次的参观点大部分都为院舍中心服务式机构,在这中间社工所承担的角色基本都为中层管理员角色,主要的工作职能为行政、督导与相关的服务协调工作。在关于某些具体工作内容的交流中,相关关于专业服务的开展让我在一定程度上,澄清了个人关于社工三大工作方法(个案、小组、社区活动)的偏颇理解——在原有的观念及意识中,社工所做的工作只有运用到三大方法的才属于专业工作,在加上相关的服务指标的框限,它让我把专业服务进一步的窄化,并在某种程度上以此为标准去要求督导社工去完成相关的工作,而忽略了其工作环境中的现实状况(在不同的服务领域和工作环境中,某些工作方法可能并不适用,而相对的更侧重于一种方法的运用,则在这个服务中此种工作方法可能就是使用的比较多的工作方法,而非固定地平均要求所有方法都必须使用一定的比例,如在针对智障人士的服务中,社工更为强调的是对直接负责导师的督导,而非直接针对智障人士的辅导)。这一认识从观念上给予我很大的触动,它在一定程度上帮我解释了“社工是什么,社工能做什么,社工应该做什么”这个一直以来都困扰我的问题。在后期的工作中,不论是个人一线工作还是同工督导,在专业工作要求方面它将让我更明确该如何去权衡社工工作方法的实践运用与服务拓展间的重点问题。

4、感受。

此次的香港培训学习活动,不论是从专业认知还是从同工交流上都收获了很多,虽与机构同工分开被独立划拨在另一小组中,但这并没有让我感觉到孤单,相反它让我有机会得以认识更多的同工,包括之前见过面又不认识的及之前从没见过的同工——相同的职业背景、类近的工作经历、共同的学习目的等等,因为有太多的相同,彼此之间更多的是熟悉而非陌生。很珍惜这次的学习经历,它真的让我收获了很多。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十四

随着社会的不断发展,父母们的角色也在不断变化。如何成为高效能父母,是每个家长所关注的焦点。在这个快节奏的时代,父母们需要具备一些特质和技能,才能更好地应对各种挑战,给孩子们提供一个良好的成长环境。本文将从沟通、关注、约束、理解和示范等五个方面谈谈如何做高效能父母的心得体会。

首先,高效能父母应具备良好的沟通能力。理解孩子的内心想法和情感需要进行有效的沟通,而这需要父母以身作则,具备倾听和明确表达的能力。父母应主动与孩子交流,关心他们的想法、兴趣和困惑,有耐心地倾听他们的诉说。在与孩子交流的过程中,父母要树立平等的沟通方式,尊重孩子的观点,鼓励他们表达自己的意见,从而促进亲子之间的沟通和理解。

其次,高效能父母应关注孩子的成长和发展。关注是表达爱的重要方式,父母需要积极参与孩子们的学习和生活,给予他们足够的关注和支持。家长可以出现在孩子的重要场合,鼓励他们充分展示自己的才华和能力。此外,父母还要关注孩子的身心健康,合理安排他们的作息和饮食,培养良好的生活习惯和保持良好的身体状态。通过关注孩子的各个方面,父母能够了解孩子的需求和问题,给予他们及时的指导和帮助。

再次,高效能父母需要适度的约束与培养孩子的自我约束能力。约束是培养孩子正确价值观和行为习惯的重要手段。父母不应过度干预孩子的行为,而是要给予合理的指导和约束。父母可以制定一些家规家训,让孩子明确自己的行为准则,严格要求自己的行为符合规范。同时,父母要作为孩子的榜样,展示正确的行为和价值观,引导孩子树立正确的人生观和价值观。

此外,高效能父母还需具备理解孩子的能力。孩子们正处于成长发育的阶段,他们的情绪和行为常常会受到各种因素的影响。作为父母,需要理解孩子的情感变化,帮助他们正确地认识和处理自己的情绪。在孩子面对困难和挫折时,父母要给予理解和关怀,鼓励他们积极面对问题,培养他们的坚韧和自信心。

最后,高效能父母要以身作则,做出良好的示范。孩子们常常通过模仿来学习,父母的行为会直接影响孩子的行为习惯和价值观。因此,父母要时刻注意自己的言行举止,要给孩子树立正确的榜样。父母要言传身教,教育孩子在生活中遵守道德和法律,注重个人修养和品德修养,培养孩子正确的价值观和行为习惯。

总之,要做好高效能父母,需要倾听孩子、关注孩子、约束孩子、理解孩子和示范孩子。家长要与孩子进行有效的沟通,关注他们的成长和发展,适度约束和培养他们的自我约束能力,理解他们的情感变化,以身作则给予正确的示范。通过这些方法,父母可以更好地帮助孩子成长,为他们打造一个良好的成长环境。

精选高效能培训心得体会大全(15篇)篇十五

在现代社会,培训已经成为了个人和组织发展的重要一环。培训的意义在于提升个人的技能和知识,为个人和组织的发展创造更好的条件。笔者最近参加了一场关于领导力培训的活动,通过这次培训经历,我收获了很多。

第二段:培训内容与收获。

这次培训的内容主要涵盖了沟通技巧、团队合作、决策能力等方面。培训师通过理论讲解、案例分析以及小组讨论等方式,让我们更加深入地了解了领导力的内涵。通过培训,我不仅学到了如何与团队成员进行高效沟通,还学会了合理分配任务、激励和激发团队的方法。此外,培训还加强了我的决策能力,通过针对不同情景的模拟练习,我学会了权衡利弊、审慎决策的重要性。

第三段:培训的价值。

培训不仅仅是传授知识和技能,更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训,我们能够更加深入地了解自己的优势和不足,并找到适合自己发展的方向。在这次培训中,我发现自己在团队合作方面存在一定的问题,通过专业指导和小组讨论,我不仅得到了改进的建议,还收获了改进团队合作的实践经验。另外,培训还为我们提供了与其他行业从业者的交流平台,通过倾听他们的经验和观点,我对自己的定位和职业规划有了更明确的认识。

第四段:培训的应用与延伸。

培训之后,最重要的是将所学知识和技能应用于实际工作中。通过培训,我深感领导力的重要性,并对如何在实际工作中应用所学进行了深入思考。我开始着重培养自己的沟通技巧,在和团队成员交流时更加多元化而有效地传达信息。此外,我还主动参与团队活动,积极展现自己的领导能力和团队合作意识。同时,在日常工作中,我也会不断思考如何更好地运用所学知识和技巧,不断提高自己的领导力水平。

第五段:总结与展望。

通过这次培训,我深感培训对于个人和组织发展的重要性。培训不仅有助于提升个人的知识和技能,更重要的是激发个人的潜力和动力。我相信,只有不断地培训和学习,才能适应社会的发展变化并保持竞争力。未来,我会继续参加各类培训,不断拓宽自己的知识面和技能,并将所学应用于实际工作中,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

在现代社会,培训已经成为了一个人和组织发展的关键环节。通过培训,我们可以提升自己的技能和知识,为个人和组织的发展创造更好的条件。通过这次培训经历,我学到了很多关于领导力的理论和实践经验,以及如何与团队合作、决策等方面的技巧。培训不仅仅意味着知识和技能的传授,更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训,我们可以更深入地了解自己的优势和不足,并找到适合自己发展的方向。培训的核心是将所学知识和技能应用于实际工作中,通过改进和实践不断提高个人的领导力水平。通过这次培训,我深感培训对于个人和组织发展的重要性。我会继续参加各类培训,不断拓宽自己的知识面和技能,并将所学应用于实际工作中,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

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