最热新员工入职培训的通知(案例22篇)

时间:2024-11-19 作者:字海

通知是一种用于传达信息、通告事件或活动的书面材料,它可以确保信息被准确地传达给受众。请您仔细阅读以下通知,以便及时作出相应的回复和行动。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇一

我入职到岗后会仔细阅读并严格执行公司规章制度,对于因个人原因未能及时依据公司各项制度执行而引起的一切损失由本人承担全部责任。

1.试用期解除劳动合同通知书范本。

2.录用通知书的法律效力。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇二

__先生/小姐:

感谢您应聘本公司职位,经初审合格,现根据本公司员工录用规定给予录取,欢迎您加入本公司行列。有关报到事项如下,请参照办理。

一、报到时间:

报到日期:年月日时分。地点:

二、携带资料:

(一)录用通知书;。

(二)居民身份证(原件及复印件);。

(三)学历证书(原件及复印件);。

(四)资历、资格证书(或上岗证);。

(五)原工作单位解除劳动合同证明;。

(六)体检合格证明;。

(七)非本市户口需携带暂住证;。

(八)近期一寸彩色照片二张。

三、根据公司的规定,新员工签劳动合同年,试用个月,试用期薪资元/月。

四、以上事项若有疑问或困难,请与本公司人力资源部联系。

___。

日期:

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇三

上饶银行20xx年2月新员工入职培训将于2月13日开班,现将培训事宜通知如下:

一、培训时间:20xx年2月13日―20xx年3月3日

二、报到时间:20xx年2月12日下午2:30

三、培训及报到地点:上饶银行滨江支行5楼培训中心

具体地址:江西省上饶市信州区叶挺大道280号(上饶市邮政局对面,三江客运站北800米)。

乘车路线:a:从上饶市火车站乘坐7路公交车到市邮政局站下车;从带湖路汽车站乘坐11路公交车到市邮政局站下车;b:从上饶火车站乘坐出租车到上饶银行滨江支行下车,打车费约20元。

四、培训携带物品:

1. 学员本人身份证原件。

2. 学员本人毕业证、学位证(含双学位)原件和复印件(应届毕业生携带报到证原件,应届双学位毕业生须提供教务处双学位学习证明及学分成绩单)。

3.携带《上饶银行新员工入职培训基本情况表》(见附件),要求填写完整,并附上个人1寸免冠彩色照片。

4.家庭居住地在上饶市中心城区(不含三乡一镇)、上饶县旭日街道以外的学员,培训期间由我行安排集中住宿,无需自带床上用品,请同学们带足换洗衣物,自备日用品即可。

五、注意事项:

1. 请回复确认参加本期培训的学员携带好上述材料,提前做好行程安排,准时报到参加培训;学员提供的材料须真实有效,如弄虚作假或与事实不符的,我行将按照有关规定取消当事人录用资格,相关责任由学生本人自行承担;因每期培训名额有限,未回复确认参加本期培训的学员请勿自行前来报到,以免造成场地拥挤,影响培训正常进行。

2.回复确认参加本期培训的学员如因突发事件,无法按时参加入职培训的,请于2月12日前致电我行人力资源部说明具体原因。如无故不参加入职培训的,视同本人主动放弃培训录用资格,相关责任由学生本人自行承担。

3.本次培训时间约20天,全程无休,培训结束后即安排全职上岗实习,请入职人员提前处理好相关毕业事宜。

六、其他未尽事宜由上饶银行人力资源部负责解释。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇四

集团公司各部门:

自2017年7月份至今,公司入职一批新员工,为使新员工更好的`了解公司的规章制度,更快地融入公司这个大家庭,现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下:

一、培训对象:详见附表;。

二、培训时间:12月22日(周六)下午15:00开始;。

三、培训地点:公司二楼会议室;。

四、培训由副总裁主持,行政人事部赵元煜主讲;。

五、新员工都应准时参加培训,如有特殊情况不能参加培训的,应事前请假,事后补训;。

六、本次培训效果由人事部进行跟踪,各部门负责人进行监督测试;。

七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。

特此通知!

同曦集团有限公司。

行政人事部。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇五

上饶银行20xx年2月新员工入职培训将于2月13日开班,现将培训事宜通知如下:

一、培训时间:20xx年2月13日—20xx年3月3日。

二、报到时间:20xx年2月12日下午2:30。

三、培训及报到地点:上饶银行滨江支行5楼培训中心。

具体地址:江西省上饶市信州区叶挺大道280号(上饶市邮政局对面,三江客运站北800米)。

乘车路线:a:从上饶市火车站乘坐7路公交车到市邮政局站下车;从带湖路汽车站乘坐11路公交车到市邮政局站下车;b:从上饶火车站乘坐出租车到上饶银行滨江支行下车,打车费约20元。

四、培训携带物品:

1.学员本人身份证原件。

2.学员本人毕业证、学位证(含双学位)原件和复印件(应届毕业生携带报到证原件,应届双学位毕业生须提供教务处双学位学习证明及学分成绩单)。

3.携带《上饶银行新员工入职培训基本情况表》(见附件),要求填写完整,并附上个人1寸免冠彩色照片。

4.家庭居住地在上饶市中心城区(不含三乡一镇)、上饶县旭日街道以外的学员,培训期间由我行安排集中住宿,无需自带床上用品,请同学们带足换洗衣物,自备日用品即可。

五、注意事项:

1.请回复确认参加本期培训的学员携带好上述材料,提前做好行程安排,准时报到参加培训;学员提供的材料须真实有效,如弄虚作假或与事实不符的,我行将按照有关规定取消当事人录用资格,相关责任由学生本人自行承担;因每期培训名额有限,未回复确认参加本期培训的学员请勿自行前来报到,以免造成场地拥挤,影响培训正常进行。

2.回复确认参加本期培训的学员如因突发事件,无法按时参加入职培训的,请于2月12日前致电我行人力资源部说明具体原因。如无故不参加入职培训的,视同本人主动放弃培训录用资格,相关责任由学生本人自行承担。

3.本次培训时间约20天,全程无休,培训结束后即安排全职上岗实习,请入职人员提前处理好相关毕业事宜。

六、其他未尽事宜由上饶银行人力资源部负责解释。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇六

优秀作文推荐!各科室:

为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇七

1、请参加人员着正装参加培训。

2、请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

3、参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的.员工将按缺岗处理。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇八

________先生/女士:

您好,很高兴通知您被智宇科技有限公司录用,欢迎您加入我们公司,现将入职相关内容通知如下:

1、入职时间:___年___月___日(星期__)上午/下午______。

2、入职岗位:______________部门___________________职位。

3、报道地址:_________________________________________。

4、上班地址:_________________________________________。

5、上班时间:每天7.5小时,实行五天半工作制,星期六下午和星期日属于公休时间,具体办公时间如下:

6、福利待遇:试用期1-3个月,社保入职后次月开始购买。工资发放日为每月20日。其他福利待遇按照公司相关规定执行。

7、入职需携带的资料:身份证、毕业证、学位证、离职证明、职称证书、其他证书原件或扫描件,电子版个人一寸照片,以及农业银行卡号(省外银行卡需提供开户行信息)。

8、入职后将进行新员工入职培训和领取《员工手册》,让您更深入的'了解公司和相关规章制度,并请严格遵照执行。

请知悉以上内容,如有问题及时与我们联系。

欢迎您成为我们的新伙伴,一起为公司共创佳绩!

智宇科技有限公司人事部。

____________年____________月____________日。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇九

为培养新员工认同感、归属感和使命感,加强员工职业化训练和公司制度规范宣贯,根据《20xx年度培训计划》,公司将于3月组织两期新员工入职培训。请各部门组织员工准时参加,在岗应参训员工请提前做好工作安排,具体如下:

一、培训时间。

3月3-4日(周四至周五)。

二、培训地点。

办公楼一楼多功能厅。

三、培训安排。

四、相关信息。

(一)每次培训参训人员包括:截止培训前一天入职且未参加新员工入职培训的员工、往期转训的员工及合作商家预约参加新员工入职培训的人员。

(二)请参加人员自觉遵守培训纪律,如因特殊情况无法参训者需提前三天向组织单位提交书面《培训请假单》,无故缺训者按旷工处理,培训迟到、早退者按公司相关考勤制度处理,并与个人考核成绩挂钩。

(三)本期因故无法参训人员转至下期参训,仅提供一次转训机会,未参训新员工培训的人员一律不予转正。

(四)新员工培训考核不合格者提供一次补考机会,缺考者与不合格者统一安排时间补考,补考不合格或无新员工培训考核成绩者一律不予转正。

(五)请参训人员培训期间统一着工服和黑色平底鞋。

(六)联系人及联系方式。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十

各部门:

为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度,更好的融入新环境,适应公司的发展需要,并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定,将组织自六月份新进员工进行培训,现在有关事宜通知如下:

一、培训时间地点。

20xx年7月28日(周四)下午15:00—16:30,公司行政会议室。

二、培训内容。

三、培训主讲。

人力资源部:马经理。

四、其他事项。

请各有关部门接到通知后,合理安排好部门工作,并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。

xx。

日期:

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十一

入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。下面本站小编给大家带来新员工培训入职。

通知书。

范文,供大家参考!

各科室:

为了使新入职的员工尽快适应、熟悉我院环境,使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解,对我院文化尽快产生认同感和归属感,我院将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加培训。

1、医院发展愿景及学科建设。

2、医院文化建设。

3、医德医风及行风建设、职业道德规范。

4、医务人员行为规范。

5、公共场所安全消防及个人安全防护。

6、医院。

规章制度。

;工资结构、福利待遇。

7、院感及手卫生。

8、医保合疗政策。

9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的培养和风险防范。

10、医院信息化建设。

11、健康教育;疫情及死亡病例报告知识。

12、医疗法规知识,医疗专业知识,十五项核心制度。

13、护理规章制度、职责、

应急预案。

护理文件书写规范。

二:培训地点:五楼会议室。

三:培训时间:20xx年8月26日---9月5日2:30—6:00。

(星期六、星期日不培训)。

报到时间:20xx年8月26日上午9时—12时。

四、参加培训人员。

医疗人员:

护理人员:

职能科室人员:

五、培训要求:

为了确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,参加培训人员要严格遵守培训管理和要求,培训时准时签到,不得迟到、早退或无故缺课,必须外出时需要请假,培训时请关闭手机或调到振动。培训结束时进行考试,考试不合格人员将延长试用期。

二0xx年八月十六日。

各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:

一、培训时间:

二、培训地点:公司中会。

三、培训内容:

1、企业文化及发展史。

2、公司奖惩制度。

3、考勤管理制度。

4、公司财务报销流程。

5、人事管理制度。

6、行政管理制度。

四、培训讲师:

五、培训时间:

六、培训对象:

本次培训参训人员为xx月日-xx月日新入职员工,详单请见附件。

七、培训要求:

1、请参加人员着正装参加培训。

2、请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

3、参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

八、考核安排:。

1、考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。

2、补考:一次补考机会,80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!

人力资源部。

上饶银行20xx年2月新员工入职培训将于2月13日开班,现将培训事宜通知如下:

一、培训时间:20xx年2月13日—20xx年3月3日。

二、报到时间:20xx年2月12日下午2:30。

三、培训及报到地点:上饶银行滨江支行5楼培训中心。

具体地址:江西省上饶市信州区叶挺大道280号(上饶市邮政局对面,三江客运站北800米)。

乘车路线:a:从上饶市火车站乘坐7路公交车到市邮政局站下车;从带湖路汽车站乘坐11路公交车到市邮政局站下车;b:从上饶火车站乘坐出租车到上饶银行滨江支行下车,打车费约20元。

四、培训携带物品:

1.学员本人身份证原件。

2.学员本人毕业证、学位证(含双学位)原件和复印件(应届毕业生携带报到证原件,应届双学位毕业生须提供教务处双学位学习证明及学分成绩单)。

3.携带《上饶银行新员工入职培训基本情况表》(见附件),要求填写完整,并附上个人1寸免冠彩色照片。

4.家庭居住地在上饶市中心城区(不含三乡一镇)、上饶县旭日街道以外的学员,培训期间由我行安排集中住宿,无需自带床上用品,请同学们带足换洗衣物,自备日用品即可。

五、注意事项:

1.请回复确认参加本期培训的学员携带好上述材料,提前做好行程安排,准时报到参加培训;学员提供的材料须真实有效,如弄虚作假或与事实不符的,我行将按照有关规定取消当事人录用资格,相关责任由学生本人自行承担;因每期培训名额有限,未回复确认参加本期培训的学员请勿自行前来报到,以免造成场地拥挤,影响培训正常进行。

2.回复确认参加本期培训的学员如因突发事件,无法按时参加入职培训的,请于2月12日前致电我行人力资源部说明具体原因。如无故不参加入职培训的,视同本人主动放弃培训录用资格,相关责任由学生本人自行承担。

3.本次培训时间约20天,全程无休,培训结束后即安排全职上岗实习,请入职人员提前处理好相关毕业事宜。

六、其他未尽事宜由上饶银行人力资源部负责解释。

上饶银行人力资源部。

20xx年1月24日。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十二

1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

河南方大建设工程管理有限公司。

综合办。

20xx年8月19日。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十三

短信群发平台是基于中国移动、联通、电信直接提供的短信端口与互联网连接实现与客户指定号码进行短信批量发送和自定义发送的,它分为软件单机版(带客户端)cs结构和网络共享版bs结构。

短信群发的宗旨是为企业发展、节约开支、提高效益而产生的,它将“打折信息”、“促销活动”、“新品发布”等相关信息发布到目标客户的手机上,为企业树立品牌形象或占有市场创造了无限商机,也能为企业大幅降低广告开支。

二、功能特点。

支持向全国移动、联通手机用户发送!用户界面友好,无须培训即可使用。

高效:信息群发群收,瞬间到达。支持gsmgprscdma。

经济:最便宜的通讯方式,不受时间地域限制!

实用:人性化界面设计,简单操作,有单机版本和网络版本。

安全:无须经过互联网和短信平台,因而不会受到网络上安全威胁,具有完全的独立性。

投资省:广告主定好自己的支出预算,定向定条发送给目标客户,百元、千元、万元,随心所欲。其费用是传统媒体的十分之一,可以为您省下大笔的广告宣传费用。

三、短信平台优势。

(1)速度快:短信广告的传播不受时间和地域的限制,全国任意一个省市都一样;发送数百万手机用户,匀可在发送完毕后马上接收到广告信息。发布广告内容可以随时更改,保证最新信息在最短的时间内传播给消费者。

(2)分众性、回报高:短信广告直接影响到最有消费力的一族,且同一产品可根据不同的接收对象轻松传递不同的广告信息,以求最大限度提供客户的购买欲。

(3)投资省:短信广告打破传统广告媒体定价的行规,广告主定好自己的支出预算,定向定条发送给目标客户。传播形式时尚、新颖。

(4)精确性:短信广告最大的特性就是直达接收者手机,“一对一”传递信息,强制性阅读,时效性强,100%阅读率!在媒介与人接触的有限时间中,能提高人与广告的接触频率。

(5)蔓延性:短信广告具有很强的散播性,速度快,一分钟即时发送,一瞬间万人传播!接收者可将信息随身保存,随时咨询广告主,需要时可反复阅读,并可随时发送给感兴趣的朋友。

(6)灵活性:短信广告发布时间极具灵活性,广告主可以根据产品特点弹性选择广告投放时间,甚至具体到某个具体的时间段内发布。

(7)互动性:短信广告可以让机主与销售终端互动,与大众媒体互动,通过这些使短信用户参与到商业互动中,短信广告使人们参与互动的机会大增。

(8)低成本:短信广告的发布费用非常低廉,与传统媒体动辄上十万甚至上百万的广告费用相比,短信广告的成本几乎可以忽略不计。而通过短信平台提交短信广告,比直接用手机发短信息更便宜,大大降低了广告主的广告发布成本。

(9)瞬时轰动效应强:它具有其它任何一个广告媒体无法比拟的瞬时轰动效果!

(10)形式新颖:短信是基于现代移动通讯的一种富于创意的全新直投式广告形式,相对电话营销是一种非语音通讯方式,内容时尚。

四、应用领域。

房产领域。

楼盘信息宣传、优惠活动发布、物业收费通知、节日祝福等。

金融领域。

费用代收代扣通知、费用代收代扣通知、电子汇款成功结果通知等商场领域。

会员、促销、打折信息发布、新品上市通知、特价商品提醒、节日祝福等。

it领域。

短信平台嵌入软件系统提供接口,互联网电子商务提供接口程序等销售零售领域。

促销、打折信息发布、发货通知、回款提醒、活动促销活动等物流领域。

定单处理、消息发布、内部人员管理等。

教育领域。

促销、打折信息发布、短信订餐、会员管理,短信服务等。

五、销售技巧。

第一、成功业务员心态:

1.千万不要把自己定位在一个小业务员的身份上,做业务员必须内心强大,但不能有傲气。

2.业务员代表的是公司,双方是相互合作的关系,他可以不做你的项目,但你一样有权利不把这个项目给他做。

3.今天的市场很残酷,明天的市场很残酷。后天很每好。

4.最大的失败就是放弃。

5.你不是在完成公司任务,你自己就是老板,是你自己在拓展市场。这些客户将来都是你的。

6.不要在乎工资,工资只是一种结果,在乎的是锻炼自己的能力。

7.每天最少拜访5个客户。

8.每天早上7点起床。

9.要细致,在小的老板也可能成为你的客户。

10.要真诚,要更真诚,要绝对的真诚。

11.要在乎自身的形象,也许你的一根头发就可能影响一次合作,举止言行要注意细节。

12.最后一点,也是最重要的一点,进门千万不要哈腰,说话要厚重,不要快,但要连贯。

第二、电话话术:

相信所有的业务员都遇到这种问题,给客户打电话的时候,客户都会说自己很忙,那么这种情况怎么把话接下去:

1.失败案例:嗯,那么我稍后打给您,您大概什么时候会有时间?

客户回答:哦,那这样吧,待会我有空了打给你,好吧?

2.成功案例:哦,张总,你生意这么忙,当然很少有空,这样吧,我现在的确有个好的项目想介绍给您,你给约个时间,下午您看合适不?那要不明后天都行。

客户回答:哦,那你有什么事情,现在就说吧。

如果在客户没有拒绝你的情况下,就一定要在一分钟之内说清楚重点。

第三、一分钟交谈:

张总您好,我是某公司的业务经理,我叫某某,今天有个好的项目想跟您聊一下,看能不能引起您的兴趣,那您现在有时间么?如果您很忙,我们可以约个时间见面谈。

那么这个时候无论是客户回答有时间或者是没时间,都留下了机会。如果有时间。

也期待跟您合作。

迅速的把自己的产品推销出去,多用公司品牌,少用我们公司这几个字,切忌不要在电话里面大谈自己产品的优势,电话里面讲得也听不清楚,客户也记不清楚。这次目的主要是让客户记住你们的产品。

产品介绍完后的对话:

这样,首先客户就会觉得你非常专业,那么多引导他,谈下去的可能就非常大了。

第四、见面话术。

见面一定要见到企业的决策者,不要进到一家公司或者是店面的时候,就迅速的告诉他自己是做什么的?有很多人在跟别人滔滔不绝一两个小时话才发现对方是导购员,那么这就是纯属浪费时间,有的导购员的确很有气质,看上去向老板,但当别人问你是推销什么的时候,你一定要问清楚哪位是老板,在亮明自己的身份。

还有很多业务员有一个通病,一见面之后寒暄两句后就立马从自己的包里掏出自己公司的产品给客户看,然后就开始介绍自己的产品,那么这样客户会很反感,有的客户或许没时间跟你聊,只是礼貌性的跟你打个招呼。

见面交谈话术:

再时候也会发生意外,比如说老总会说,哦,这个,你找我们某某经理聊就好了。

很多人立马就哦,冲出去找某经理了,其实这种情况跟经理谈成功的可能性几乎等于零。

这时候,一般老总都不会拒绝,一个是给他戴了高帽,让他觉得这种事情也必须由自己来做决策,同时也显出了你的身份,你不是一个小业务员,在外面也见过了很多的老板。

如果他这个时候再次说自己很忙,那么这时候的交谈应该为:呵呵,其实我早就听您的员工说了,您是个非常敬业的人,每天都安排的很满,但是请您相信我是诚心来跟您谈这个项目的,您只要给我五分钟的时间,我一定能让您对这个项目产生兴趣。

到这里,基本上就不只五分钟了。继续交谈,最后确定对方意向是否明确,如果不明确,就不要在抓住不放了。

最后句是:好的好的,下次我再来您公司的时候,给您打个电话。但是记得一定要来!

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十四

各部门:

为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度,更好的融入新环境,适应公司的'发展需要,并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定,将组织自六月份新进员工进行培训,现在有关事宜通知如下:

一、培训时间地点。

20xx年7月28日(周四)下午15:00—16:30,公司行政会议室。

二、培训内容。

三、培训主讲。

人力资源部:马经理。

四、其他事项。

请各有关部门接到通知后,合理安排好部门工作,并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。

人力资源部。

xxxx年七月二十七日。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十五

1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。

三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容。

(1)《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。

(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括《设备操作规程》,《作业指导书》等。

(3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。

(4)熟悉公司产品基础知识。(5)部门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求(1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表(2)所有培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表后交回公司以便今后继续使用。

并做为。

(附表2),如实评价员工。

的表现。

1、培训计划表(附表1)2、培训效果评价表(附表2)3、培训人员签到记录表(附表3)。

附表1:

培训计划表。

部门:日期:年月日制表人:审核人:

附表2。

培训效果评价表。

附表3。

培训人员签到记录表。

2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十六

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

入职培训的目的包括以下几方面:

1、减少新员工的压力和焦虑;

2、减少启动成本;

3、降低员工流动;

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

6、协助新员工获得适当的角色行为;

7、帮助新员工适应工作群体和规范;

8、鼓励新员工形成积极的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。

二、入职培训内容的评估和决定。

从理想的角度来说,入职培训应该遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训内容和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。

入职培训计划应包括如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

鉴于组织社会化的本质,组织应该清楚地向新员工传达组织对其的期望。应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。虽然有工作说明书,但一些重要的工作特征信息并没包括在内。因此,构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。

组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生符合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件,如员工手册和业务报告等来传达。

入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表,以使员工知道他们应该得到的薪酬和已参加的福利计划。

1、公司历史、哲学、公司业务;

2、组织结构图;

3、组织所在行业概览;

4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、费用报销、退休等)。

5、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望。

6、薪酬程序:发薪日,如何发放;

7、职位或工作说明书和具体工作规范;

8、员工体检日程安排和体检项目;

9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)。

10、基本的人与机械控制和安全培训;

11、员工手册、政策、程序、财务信息;

13、参观设施和公司周围相关服务,如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;

15、着装(如周五可便装上班);

16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十七

各科室:

为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的'了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

一、岗前培训内容。

医院文化建设、规章制度,医务人员行为规范,医疗护理法律法规,院感及传染病防控,医院信息化建设,个人安全防护,公文书写等内容。

二、培训报到地点、时间。

培训地点:五楼会议室。

培训时间:20xx年9月1日-9月14日2:00-6:00。

报到地点:人力资源部。

三、各科室参加培训人员。

神经内科:楚瑞、李蒙。

儿科:李蓓、孙慧、乔佳瑶、郑丽。

泌尿外科:孟军、李翠、石秀秀、

心血管内科:刘博强、刘雨欣。

口腔科:刘孟达。

妇产科:王欣、石琛。

骨外科:徐灵芝。

普外科:杨勋。

胸肝胆外科:杨依婷、张艳。

肾脏病内科:王佳莹。

肿瘤科:李雯秀。

感染科:刘晓。

icu:李欢欢、史瑜、田冰洁、田华亭、南凡迪。

急诊:赵阳阳、王博、董龙浩。

药剂科:曹安星、郭罗楠、徐亚菲、杨强、李梦辉。

b超室:孟倩、李盼、刘颖香。

检验科:宋丹丹、仝慧、刘一凡、孔雪。

ct室:向云涛、孟宇星。

病理科:王艳。

功能科:韩笑。

门诊部:窦梦琪、彭丽微。

设备科:黑强强、杨详。

财务科:张倩、林益伟。

医务科:惠雨萌。

护理部:史文婷、唐爽、李娟。

科教科:魏月娟。

人力资源部:王孟琪。

四、培训要求:

为了确保培训的严肃性、规范性,进一步提高培训质量,医院希望各科室及个人要重视岗前培训工作,科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求,按时参加,不得迟到、早退或无故缺课,有事外出需请假。培训结束时进行考试,对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事代理手续。医院希望通过系统的岗前培训工作,使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程,成为一名合格的医务工作者。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十八

各科室:

为了使新入职的员工尽快了解医院文化,熟悉医院环境,使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解,尽快产生认同感和归属感,近期将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加。

一、岗前培训内容。

医院文化建设、规章制度,医务人员行为规范,医疗护理法律法规,院感及传染病防控,医院信息化建设,个人安全防护,公文书写等内容。

二、培训报到地点、时间。

培训地点:五楼会议室。

培训时间:20__年9月1日-9月14日2:00-6:00。

报到地点:人力资源部。

三、各科室参加培训人员。

神经内科:

儿科: 。

泌尿外科:

心血管内科: 。

口腔科:

妇产科:

骨外科:

普外科:

胸肝胆外科:

肾脏病内科: 。

肿瘤科: 。

感染科:

icu:。

急诊:

药剂科:

b超室:

检验科:

ct室: 。

病理科:

功能科:

门诊部:

设备科:

财务科:

医务科:

护理部:

科教科:

人力资源部:

四、培训要求:

为了确保培训的严肃性、规范性,进一步提高培训质量,医院希望各科室及个人要重视岗前培训工作,科室积极安排培训人员参加。培训人员要严格遵守培训管理和要求,按时参加,不得迟到、早退或无故缺课,有事外出需请假。培训结束时进行考试,对考试不合格和培训缺课、迟到人员将延长试用期及推迟办理人事代理手续。医院希望通过系统的岗前培训工作,使我们每一位新职工尽快的了解医院、熟悉工作环境、掌握工作流程,成为一名合格的医务工作者。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇十九

各位同事:

为辅助新入职的同事全面了解公司成长历史、经营理念和发展战略,更系统的熟悉公司的'组织结构、规章制度与企业文化,帮助大家快速融入并顺利开展工作,本所将组织20xx年度第一期新员工入职培训,希望大家积极配合。在此将相关事宜通知如下:

二、培训地点:3楼大会议室。

参加培训人员:20xx年1月1日以后入职人员,如有其他人员有意参与,请自行安排时间,准时参加培训会议。

四、会议内容:

1、盈科深圳分所业务指导委员会授牌仪式;。

2、律所基本情况介绍;。

3、相关制度宣讲;。

4、风险防控知识宣讲;。

5、财务报销制度宣讲;。

6、企业微信和会议系统的应用操作。

五、要求与说明:

1、请大家提前安排好工作,按时参加培训并签到;。

2、本次培训记所内年检考核分数5分(包含在律师年检考核分数内)。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇二十

各窗口:

为提高窗口工作人员的`综合素质,我中心拟对新上岗人员进行岗前培训,有关培训事宜通知如下:

1、培训对象:未参加过行政服务中心组织岗前培训的。

窗口工作人员。

2、培训时间:20xx年3月13日至3月16日共四天。

3、培训内容:详见《二0xx年新上岗人员培训方案》。

4、培训要求:岗前培训工作是我中心学习教育活动中。

的一项重要工作,要求窗口新上岗人员必须参加,不得缺席。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇二十一

各位新学员:

大家好!

今天是**证券股份有限公司客户营销中心新员工入职培训的第一天,在培训正式开始前,我代表**证券股份有限公司向在座各位朋友的到来表示欢迎。

之所以称大家为朋友们,是因为人海茫茫中相遇实在不易,朋字在易经有一种说法:一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,所以我希望今天相聚的各位珍惜这份缘分,珍惜这个机会。我更加期待新学员能顺利通过培训和考核流程,加入我们的队伍与大家同舟共济,共同创造企业的价值,展现自身的价值!

xx年10月-我们通过证监会创新试点类证券公司客户资金独立存管评审

xx年5月-我们成为西南地区第一家创新试点类证券公司

xx年6月-我们正式启动ipo上市工作。

展望未来,随着我国城市化、工业化建设不断深入,随着人口红利的社会财富积累效应,我们相信国民经济已经处于一个高速发展的路口。根据xx年中国资本市场论坛观点,在未来20 年内,人民币将取代美元,成为世界主要货币、a股市值将达到80万亿,成为全球最大的股市、中国的资本市场将会成为规模最大、流动性最好、最具有投资价值的全球金融中心。在资本市场的发展和完善过程中,**证券将紧抓机遇,谋求发展,夯实基础,通过先进务实的内部管理和积极有效的市场开拓等行为提升行业定位,实现企业的经营价值和社会价值。

在积极谋划未来的同时,我们也清醒地看到自身存在的一些问题,具体来说就是优越感太强,学习太少,沉迷成绩,耽于现状。尤其在传统经纪业务当中,我们没有充分发挥自身的资源优势,在市场开拓中没有形成一套科学的方法体系,被动挨打多,主动出击少,如果任由这样发展下去,我们会逐渐被竞争对手拉大距离,最终影响到公司战略目标的实现。

中国的证券市场成立和发展不过15年,但美国等发达国家的经验可供借鉴。美国在1975年以后取消固定佣金制,突破佣金堡垒后,整个市场上手续费收入水平迅速跳水,取而代之在专业领域激烈竞争。美林证券能占据经纪业务的绝大部分份额,其主要原因是因为美林拥有最优秀的经纪人团队,从这个意义上来说,未来证券公司的竞争必然是人才的竞争,得人才者得天下。因此我真诚勉励在座诸位,勤于学习、勤于实践,在为公司作出积极贡献同时,实现自身的职业理想。

1、证明一种方法;

2、培养一支队伍。营销中心将向全公司展示新的方法,从理论到细节。当然实践才是检验真理的唯一标准。我衷心希望无论是曾经作出过巨大贡献的老员工,还是刚进入的新学员,都要以全新的姿态,清零的思想来对待这个新生事物,在学习中开诚布公,互通经验,和谐发展,在实践中共同提炼出先进的方法,成长出一大批市场的中流砥柱,实现共同进步。

荀子《劝学》篇有这样的话:君子曰:学不可以已。青,取之于蓝,而青于蓝;冰,水为之,而寒于水。韩愈在《师说》中说:“闻道有先后,术业有专攻,如是而已”

这两段话都是讲述学习的作用。学习没有先后之分,只要不耻下问,善于学习,任何人都可以获得显著的进步。我希望从这次培训开始,在**证券内形成重视学习的良好风气。

最后,对为这次培训付诸辛勤努力的教员表示感谢,并预祝培训圆满成功。

最热新员工入职培训的通知(案例22篇)篇二十二

有人参加过数次新员工培训会议,有人组织过数次新员工培训会议,从新员工培训大会上,你能学到什么?看看下面此篇文章。

迪罗先生经营着一家五金公司,由于业务拓展的需要,公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上,他给这些新员工讲了这样一个故事:

有一家公司淘汰了一批落后的设备。

董事长说:“这些设备不能扔,找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。

董事长说:“防火防盗不是小事,找个看门人。”

于是找了个看门人看管仓库。

董事长说:“看门人没有约束,玩忽职守怎么办?”

于是又派了两个人过去,成立了计划部,一个负责下达任务,一个负责制订计划。

董事长说:“我们必须随时了解工作的绩效。”

于是又派了两个人过去,成立了监督部,一个负责绩效考核,一个负责写总结报告。

董事长说:“不能搞平均主义,收入应拉开差距。”

于是又派了两个人过去,成立了财务部,一个负责计算工时,一个负责发放工资。

董事长说:“管理没有层次,出了岔子谁负责?”

于是又派了四个人过去,成立了管理部,一个负责计划部工作,一个负责监督部工作,一个负责财务部工作,一个总经理——管理部总经理对董事长负责。

董事长说:“去年仓库的管理成本为35万,这个数字太大了,你们一周内必须想出解决办法。”

于是,一周之后,看门人被解雇了……

看了上面的案例,是不是有种本末倒置的感觉,企业组织机构愈发膨胀,繁琐的制度和文件,导致工作效率越来越差。作为一个管理者,不能够警醒,反而陶醉在其中,沾沾自喜,这种状况下,当意识到问题时,就应该及时解决,以免到了不可收拾的地步时,再自行解决。

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