最新化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划(模板5篇)

时间:2024-12-19 作者:GZ才子

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划篇一

比如说,工作中会碰到顾我们很客流量少或者一连向几个顾客介绍公司产品均没有成功,容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。

例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌公司产品。所以让其很快接受我们所推荐的公司产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下公司产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐公司产品,如此成功率较高。

现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍公司产品时一味说公司产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销公司产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的公司产品。如果简单扼要针对性介绍完公司产品,在顾客考虑时可将公司产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的。

20xx年让我有点隐隐期待,我热爱这份工作,希望自已今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划篇二

院系:商学院

班级:

组长姓名:

小组成员:

项目名称:

项目负责人:

项目主要完成人:

项目人所在专业:

项目人所在班级:

项目负责人邮箱:

项目负责人电话:

负责人对每个成员的评价等次:

目 录

一、项目介绍

二、行业分析

三、发展路线

四、场地与设施

五、人力资源规划

六、市场分析与预测。

七、投入产出分析

八、营销策略

九、采购与物流计划

十、风险与风险管理

十一、中长期规划

一、项目介绍

kalakala化妆品店主要是以韩国化妆品为销售主渠道,一个资金投入低、消费人群广、回收成本快的店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留一年左右的店租、人工和日常开销外,化妆品店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

本店名为kalakala,首先读起来顺口,其次名字别出心裁,且让人很容易记住,我们的目标是一些不怎么注重化妆护肤的大学生,或者是一些中低收入人群,首先则以较为廉价的化妆品来吸引顾客,同时也要打造出品牌威望,其次做些市场调查,让本品牌入住郑州乃至河南省最终销往全国,通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁kalakala化妆品店。

二、行业分析

化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是金融市场上的朝阳产品,定位不可震撼。借用犹太人的一句话:女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。如今化妆品品牌竞争的焦点是在化妆品的产品文化,企业形象,产品质量,因此把握好未来化妆品发展以及市场对我们的发展起着极为有力的作用。

我国化妆品市场零售额不断增长,全国限额以上商业企业化妆品零售额约400亿。从市场规模分布方面分析反映出地理区域基本特征为:沿海地区高于内陆地区,发达地区高于欠发达地区。与其相应的规模经济水平,生活收入水平是一致的。全国限额以上商业企业化妆品零售额平均递增百分之20以上。无论发达地区或欠发达地区均显现为化妆品市场的高增长。因此,在现在以及未来的市场纪念中,化妆品占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济发展的一趋势。

三、发展路线

我们的化妆品店起步时将在店内摆设出不同档次的化妆品,这样可以更好的适应不同消费者的消费需求,但在设置不同档次产品的摆放中一定要突出其间的3 差异,不能给顾客一种几十元与一百元的产品没什么差别的感觉,这样那些高档的产品才能吸引消费者。

本店在开业时以“您买我就送”的消费形式吸引顾客,因此在刚开业时一定销售会很好再慢慢走入稳定销售,同时我们可以推出会员卡打折,并给老顾客优惠来挣口碑,这样一来既能留住老顾客又能吸引新顾客。我们店面的产品档次分为三类,高档商品即a类商品,中档商品即为b类商品,中低档商品即为c类商品,我们把店面化妆品分为不同档次是为了满足不同消费群体的需要,按照不同档次,价钱的不同进行分类,从而获得收入来源。

四、场地与设施

2、化妆品店选址最好选择人员密集的大、中型社区、成熟的住宅小区;

4、化妆品店选址最好选择最好是边上挨着化妆品、服装店以及经营女性有关产品的商铺。 装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。% e9 h1设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。化妆品设备一般需要a妆台,用来放化妆品;b化妆工具,需要时可免费化妆;c收银台和笔记本,用来收银同时也需要pose机方便刷卡;d一些沙发和椅子,供消费者休息。

五、人力资源规划

本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良嗜好,无不良行为记录。招聘人员均有6个月的 4 试用期。对工作人员实行奖励等制度,促使他们积极上进。同时需要印刷单页,以作宣传,加大推广力度。

六、市场分析与预测

需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

七、投入产出分析

1、初步投入

整个化妆品店的开店预算十20万,起步租金至少十万,店面的租借费用大概为2万左右,装修不要求过于华丽,而是要干净整洁,给人以舒适有没的感觉,因此装修费用大概在2万左右,拿出5万元来进货和一些需要赠送的小礼品,剩下的近2万是店内的活动资金,用于临时性突发事件,故作备用金。预计全部成本为10万。

2、产出分析

门店开业期间由于活动礼品以及新店开业等因素,店面的预计每天有35人光顾,交易成功比例为百分之30,人均消费按一百二十元,则月销售为三万七千八百元,成本预计为一万七千元左右,另加一些员工工资,月消费,租金,物业费以及水电费,在开业前几个月预计净利润为一万七千元左右。

八、营销策略

1、广告

化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划篇三

转眼间20xx年就已经来到了眼前,作为一名销售,在这全新的一年的工作开始之前,我已经对自己在过去一年的工作进行了总结并分析。现在根据上一年的分析,我认识到自己在工作中还有很多的不足和缺点,所以在这里,我对自己在20xx年做好新的计划,希望自己能在工作中努力提升自己,让20xx年成为自己奋发向上的进步年!

反思过去的工作,自己过去在面对工作的时候,已经出现了非常严重的问题!

过去的工作中,我总是没能站在顾客的角度去思考,没能细心的考虑到顾客的感受。这不仅导致我在工作中的成绩非常惨淡。甚至在老客户的维护中的都出现了部分的问题。尽管在后面我意识到了这点,但是还是需要先从我自己身上彻底的改变!

首先,在今年的工作中,我要努力的提升自己的基础,向着优秀的前辈学习作为一个销售应有服务态度。紧跟公司的销售理念,提升个人的销售素养。

其次,我要增加自己的服务意识,在工作外多读一些心理学的书籍,让自己增加一些对于心理学的只是,在工作中积极的改变自己的态度、方式、方法,更好的理解销售时应该如何用顾客的想法去推销我们的产品。

在工作方面,我也有很多需要弥补的缺点:

首先,作为销售,我要更多的去了解我们的产品,我们销售化妆品,就更需要多了解一些关于我们产品的信息,要做到面面俱到,这样才能让顾客相信我们的专业能力。

其次,对于“化妆”这个行业,我们必须要更加深入的了解,从化妆的技术到化妆品的流行程度,我都应该努力去认识,去提升,这样才能更好的和顾客交流,提升共同话题。

人际的关系对我们销售来说是非常的重要的,过去我只顾着去提升和顾客的关系,却忽略了和周围同事们的交流,这是在是不应该。在这一年的工作中,我要多加强和身边同事的交流,尤其是成绩优秀的同事,我更因该努力的去学习!通过和大家的交流,我相信我能获取到更多市场和销售方面的技巧。

市场在不断的变化,销售的技术也日新月异,作为销售,在这一年的工作中,我要努力的提升自己的能力,让自己成为一名出色的销售人员。

化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划篇四

        2016年是全新的一年,化妆品销售又要开始新的工作计划,小编给大家整理了2016年化妆品销售的工作计划,希望对大家有用。

我从事化妆品销售工作多年,一直在工作中观看化妆品的销售走势。随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,为此,我做出了xx年化妆品销售工作计划,这仅代表我个人就现在化妆品销售模式的一些先进看法。

首先在做xx年工作计划前,我先做一些统计。目前,在我国近4000家化妆品企业中,走主流卖场销售路线、俗称“做终端”或“日化线”的厂商只占企业总数的15%左右,的企业采用流通(包括深度分销)、专柜(包括店中店)、品牌专卖店、专业(美容院)线、专供大型百货或零售集团的oem贴牌等通路和方式进行运作。除了百货店、超市和专营店业态以外,许多化妆品销售的新型业态也都复兴、壮大、繁荣,目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现和成长。虽然,企业选择销售通路有其历史的原因,但在通路危机日益深重的今天,未雨绸缪已经不再是智者的从容,而是企业必须面对的课题,通路维新迫在眉睫。

电视购物一般是指消费者通过电视以及互联网、商品目录等相关媒体了解商品信息,使用电话、网络订货,由专业物流公司配送商品的`无店铺商品销售模式。由于没有中间商,电视购物能为消费者提供价格更为实惠的商品。

以开播电视购物频道为主的现代电视购物(也叫做家庭购物)有别于传统的电视直销,它是一种新兴的商品销售方式,是一种全新的零售销售渠道和平台。按照电视购物的过程,主要可将其分为四大环节,即选择产品、节目制作、呼叫中心、物流配送。现代电视购物以“教买不叫卖”的方式做节目,以消费者的需求为出发,寓购于教,播出方式采用现场直播和录播的两种方式。

以电视台作为运营主体的购物频道,是产品销售的一个平台,是一个无店铺的“空中超市”。所卖商品也是日常生活中的必需品,如数码产品、化妆品、家居用品等等。由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格优惠、信誉好品质有保证,因此,电视购物频道一开播就受到了广大消费者的喜爱,两年来电视购物频道的发展也取得了可喜的成绩。

购物频道自诞生起,就将化妆品等产品作为主要商品来推广,现代电视购物已经成为了化妆品销售的新途径。

在家购物,渐成时尚随着经济高速发展,现代家庭生活也在发生着变化。琐碎的生活、繁忙的工作、拥挤的交通经常让购物变得不那么乐趣盎然。但是也许大家都已经注意到,家庭购物正在悄然改变着这样的无奈。

世界一流的市场研究公司tns公司开展的一项针对电视家庭购物的消费者调研显示,在电视家庭购物的所有品牌中,上海消费者对东方cj家庭电视购物的品牌认知度是最高的,特别是25~34岁的年轻女性消费者。在电视购物频道开播较早的台湾地区,消费者可能不会花三、四十元台币在超市购买便宜的洗发水,他们宁愿花200元台币通过电视来购物。尽管产品的价格要高出几倍,但产品的质量安全打消了客户的疑虑,在质量可靠、市场制度完善的前提下,台湾消费者更喜欢电视购物。

而在电视购物较为成熟的韩国,消费者通过购物频道来购买化妆品已成为消费习惯和时尚。

据悉,韩国中年演员金英爱运行的黄土化妆品企业真土园所推出的黄土美容香皂在tv购物电视中,不到2个小时就赚了17亿韩元。

6月22日韩国cj电视购物中真土园推出的化妆品产品赚了9亿韩元,之后29日,在gstv购物电视中,通过2个小时的专题节目,一下子卖了2万6500份,收益达到了17亿韩元。这样在两周的节目当中一共赚了26亿韩元。

29日播出的购物节目中,一开始就有许多观众要预定黄土化妆品,电话被打爆了,之后打电话的顾客越来越多,以至于在中途只好中断定单。

由于便利性和质量有保障,在家购物会越来越成为未来消费者选择的消费方式,电视购物也将会成为化妆品销售的新通路。

品种繁多,价格便宜

电视购物节目主要是以家庭主妇为对象播放的。通过电视销售形式推销的商品五花八门。从内衣到皮鞋、从玩具到家具、从美容品到数码家电,各类商品应有尽有。它本着“不求卖得多,东西一定好”的原则,消费目标群体锁定25-45岁的白领女性,这就为化妆品的销售提供了一个好的平台。

有业内人士预测,在未来的几年中,国内电视购物中的商品将达到3000种。除了化妆品和家庭生活用品外,从房子、汽车,到旅游券,都有可能在电视上出现。通常电视购物节目中所提供的商品都比市场销售的要便宜,因为它无需专门的店铺和固定的销售人员,较少的成本自然能能够提供较为低廉的价格。

由于化妆品适合通过电视购物来销售,目前国内开播的电视购物频道都开设了美容化妆品栏目,化妆品的品种数量也都维持在几十个至上百个。

化妆品打假案例数据 化妆品销售工作计划篇五

一、本店组织机构图如下:

店长:贺怀祥收银员:贺俊销售员:贺莉销售员:张红敏

二、店面日常管理制度及职责:

c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

b、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符;

d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患; e、每日工作做到日清日结,日结日高。

a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

b、培训计划应充分考虑:专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。

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