产品设计师的个人简介（汇总16篇）

通过阅读范文范本，我们可以学习到不同的写作风格和技巧，拓宽我们的写作视野。3.以下是小编为大家准备的一些优秀范文范本，供大家参考和借鉴，希望能提升大家的写作能力。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇一

尊敬的领导:。

您好!非常感谢您在繁忙之中抽出宝贵的时间来阅读我的自荐信!

我叫×××，是江南大学设计学院轻工业设计专业20xx届本科毕业生。得知贵公司为积极谋求发展招贤纳才，我真诚的渴望能加入贵公司，为贵公司的发展壮大贡献我的才能和智慧。

工业设计是江南大学设计学院的品牌专业，它的前身是19xx年创建的“轻工日用品造型美术设计专业”。

三年的大学生活，在师友的严格教益及个人的努力下，取得较突出的成绩。校综合测评三等奖学金;校大学生科技协会优秀干事称号。

主要学习了：大学英语，设计启蒙，设计概论，素描，色彩，cad，proe,工业设计史，产品设计原理与方法，人体工学，产品形态设计，产品设计开发，产品语义设计，人机工程学、设计心理学、消费者行为学，快速表达，民族艺术考察与研究，模型制作，计算机辅助设计rhino，3dsmax，产品设计分析，产品系统设计，设计管理等。

系统掌握工业设计的基础理论、知识与应用能力，具有应用造型设计原理和法则处理各种产品的造型与色彩、形式与外观、结构与功能、结构与材料、外形与工艺、产品与人、产品与环境、市场的关系，并将这些关系统一表现在产品的造型设计的基本能力。

同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。能为企事业单位、专业设计部门、科研单位从事工业产品造型设计、视觉传达设计、环境设计和教学、科研工作。

此致

敬礼!

xxx。

20xx。

年xx月xx日。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇二

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇三

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇四

产品设计师是怎样写简历的，简历要写好个人技巧能力更要突出个人特长，为了让大家能掌握更好的写简历技巧可阅读这篇工业产品设计个人简历模板为写作性参考，专业针对性的简历要怎样写以下应届毕业生网提供一份产品设计师个人简历范文参考阅读。

姓名：本网。

两年以上工作经验|男|26岁(1990年7月11日)。

居住地：大连。

电话：184******(手机)。

自我评价。

本人追求上进，爱好学习，经常鉴赏优秀设计作品，不断接受新的设计理念，研究各种设计风格;对待工作认真踏实，吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心，并且极富工作和团队精神，乐于与人沟通，能很快融入团队工作中;性格直爽，爱开玩笑，跟同事相处融洽;乐于参与各种团队活动，喜欢打桌球、打羽毛球、爬山等活动;手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能为成为贵公司的一员!

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇五

身份证号：____________联系电话：____________。

甲方系专业从事家居装饰设计，智能家居安装的公司，现聘请乙方到甲方处工作，为明确双方的权利与义务，现甲、乙双方经协商一致，达成协议如下：

一、合同期限为壹年：自________年________月________日至________________年________月________日止，合同期满聘用关系自然终止。聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

二、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为设计部主任设计师。

工作要求：

1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，有事事先履行请假手续。

2、依据公司与业主意向，及时拿出装修设计预案，可考虑多种方案供參考。

3、工程合同签订后，应在开工前拿出整体设计方案，时间紧迫的，必须加班配合。

4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核，设计内容要完整。负责设计的方案负责技术交底。

5、不得利用公司资源，外接业务、中介业务、转包业务或以任何形式收受建材商回扣，收受的应上缴公司，违反者按辞退处理。

6、各类设计图纸，必须经公司同意后方可出图。

7、在施工过程中，向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求，根据工程部和客户要求实施现场指导，确保工程设计和施工效果。

8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商，酌情修改，力争不返工、少返工。

9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等，则返工费用视责任大小相应由设计人员承担，并在当月工资结算时扣除。

10、对各工程方案图纸要分别整理归档，做好保密工作，设计草稿要及时销毁，需调用存档图纸时向公司汇报，征得同意方可借出、复制。

11、未经公司同意，设计人员不得擅自为他人设计装修方案，或向他人透露公司的任何信息，特别是客户信息、设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则，公司将作严厉处罚，直至辞退。

12、外接的设计图纸，根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单，交给设计部负责人，负责人审签后交财务扎口。财务收款后，开出收款凭据，并签字放行，客户凭此据领图。不见凭据，不得发出图纸。

13、绝对服从公司管理，遵守公司管理规定，及时完成公司交办的其他事务。

三、薪酬待遇：____________底薪加提成。

1、甲方支付给乙方的月工资底薪为：____________________。

2、业务提成：____________。

a、业务设计部按照成交价总额提________%-________%，基装业务________万元以上为________%，________万元以上为________%，________万元以上为________%，________万元以上为________%。整装业务通提________%。

b、每个月见面客户(建筑面积________平米以上)按照3比1的签单率进行考核。见面客户减少的或增加，按照比例增减签单率，乙方承诺在甲方现有价格基础上成交单价提高________%。签单率未达到的，按照百分比扣减底薪。签单客户必须保证公司的毛利润不低于________%，低于的按照二分之一比例承担经济责任。

c、设计部收取的设计费除去费用(业务提成3%，效果图费用)开支后，按照5比5的比例分配。乙方的业务提成按月计算，客户付款后结算。

五、乙方在职期间所开发的一切客户为甲方所有。乙方不得私下订单，一经发现，将承担________________元的违约责任。

六、协议解除。

2、如乙方在任职期内参与其它与本公司业务相类似的经济活动，以权谋私出卖甲方技术资料和商业信息的，甲方有权终止合同，辞退。

3、乙方在任职期内必须严格遵守甲方各项管理制度，严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的，甲方有权追究责任，终止合同辞退。

4、甲方未能按时支付工资及业务提成的，乙方有权终止合同。

5、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。

6、本合同期满后，乙方在甲方产生的客户资源归甲方所有。

7、经合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

8、双方不能以任何理由提前终止和解除本合同，违约者支付人民币________________元作为违约金给对方。

9、合同履行期间，乙方单方面要求提前解除聘用合同或因乙方违反公司管理规定被辞退的，甲方有权不支付未结算部分工资及业务提成费用，乙方同时应支付人民币5000元作为违约金给甲方。

七、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方：____________________。

甲方代表：____________。

乙方：____________。

________________年________月________日。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇六

首先，感谢陈总的工作安排，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时间，也简单愉快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作。

在过去的这一年里，个性是下半年以来的，在公司拟定的市场策略里，在陈总亲自指导和同事部门的配合下，完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设计，完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计，完成了终端陈列的形象柜设计，个性是完成了几年来一向想改动却无计可施的金智婴、ac、优c以及米粉、葡萄糖等包装设计的成功改造，这个成功虽然未必是使外观更美观，但却深深的烙上市场策略的印记，使之更贴合市场发展的需要，也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。

对于我来说，这是十分值得纪念的一年，是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨研究、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的审视拟定，为自己、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法，并期望这个方法能成为设计部门管理指导原则：

在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自己遇到了一个用头脑做企业，用智慧解决问题的老师。陈总不仅仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自_年后就逐渐摆脱了拼体力的工作，更在_后半年工作中初试即见成效，并且屡试屡验。而就在一年前，我还在羡慕原先的设计公司老总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停就停。在经过这一年的思考、整理和总结，我也找到了一些规律和方法，并尝试着在工作中运用，发现自己开始也能做到了(尽管此刻还不能运用自如，但我相信，透过一些时间历练一下，一切会更完美的)，而这一切，均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉被带了一回研究生，而且还是速成班。

其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在实际中运用，我明白我能做到，却不明白为什么能做到。只是，当年我没发现它，没把它给找出来。原先，设计也象做市场营销一样，需要方法，需要一个好的方法，需要一个对的方法。

一、设计的本质是什么。

设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要!

在做任何设计之前，必须要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中，要随时提醒自已永远清晰地明白目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时间、浪费资源、损耗金钱。

我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专业知识和经验来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计。也许，我们最后定下来的设计不怎样艺术，至少，你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不是去决定什么。而设计的再艺术再美观，推广策略的错误肯定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优c系列，从设计角度而言，极具视觉冲击力和色彩平衡感，但因缺少有效的营销推广支持，使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反，a系列产品设计并不理想，却因价格的定位优势(价格永远是最有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市场。

所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制定者，主要是公司的领导(个性是陈总本人)或企划部门，另一个才是我们设计者，两者的合作水平决定了设计的水平。

设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看起来物有所值，物超所值!

比如，当年公司要求设计ac系列，包装设计目的就是要求国际化、高端，一个“ac”的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比如智婴系列，同样的目的，一个“抱一桶金回去”的简单概念成就了行业里“无金不高档”的流行设计模式。这两款产品在视觉上表现出来的价值就是设计创造出的价值，设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然，最最重要的还是营销策略上的成功，设计但是扮演了粉饰的主角，让人亲近你，喜欢你而已。就象素昧平生的人相见，对方的.衣着容貌、举止言谈带给你的感受一样。

虽然，设计的最高价值也是创造品牌，因为只有产品拥有了品牌，才不再需要特意粉饰了，一个logo就能够堂而皇之地比别人贵上数倍。但创造品牌需要艰难的综合策划推广过程，不是简单的设计一个logo或一份广告或一个包装或一套vi，这就要负责策划部门的努力工作了，设计永远为策略服务。

所以，设计本身是难以确定价值的，也许这天设计费用投入是数千或数万或数十万，但这个设计创造出来的价值却能够衡量，也许1000万，也许10个亿，也许---也许一钱不值。

三、设计从何开始，创意从何而来。

设计的目的就是为了实现企划的目的，而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的，也就是说设计也是从市场情报调查开始，否则，我们的设计必然偏离企划的目的。

对于设计这样基于未知事物的研究来说，设计务必从调查开始，从收集竞争对手的情报入手，找到对方的优势，比较和发现自己的问题，然后确定工作目的，这方面我们能够跟公司领导层和企划部共享市场情报调查资源，现成的，而且还都是过滤后的情报精髓。但自身对该行业行情、对竞品状况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度绝对影响着你对设计结果的决定。就比如ac包装设计，很简单，当年上市前我们定位的是高端产品，最重要的竞品是外资的一些品牌，我们研究他们包装形式、图案色彩、版式结构、卖点以及一系列标签规范要求，学习借鉴竞品优势后，才得到公司想要的设计。而之后的智婴包装设计就更进一步的分析了竞品之间的差异性、寻找到一个国人普遍喜爱的颜色——几乎人人都期望拥有的黄金颜色，仅仅以一个“金桶”的概念就确立了包装设计的定位。

这就是创意，所以，创意是寻找出来的，是从超多的市场情报中找出来的，是从消费者的脑袋里找出来的，而不是在我们设计师自己脑袋里找。

四、怎样评价一个设计。

设计是解决问题的过程，评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题，是否到达了预期目的。

为谁设计就让谁来评价，这个工作能够透过市场调查部门来完成，当然，设计者最好能亲临现场倾听那是最好的，如果能跟各个阶层的消费群体成为朋友，那就更真实了。

尽管这么多年来，我们从未为设计评价专门进行市场调查，但我们却是一向生活在我们消费群体当中，工作在我们销售团队中。我们鼓励自己在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不同场合逗留，听听大众人群中那些抱怨的、开心的、幸福的、愁苦的不同话语，回味着互联网、电视、报纸、杂志等媒介声音，感受着百姓生活的百态，感知政府媒介的力量，也感受着商品化市场的变化。然后在公司策略的引导下，持续的改善我们的设计。只有养成不断思考受众习惯的设计，才能最终成为一个对设计。而不能从销售的业绩来认定设计的成功与否，因为那个数字更多的是营销策略和广告推广策略的成功。之所以说是对设计而不是好设计，是因为“好”的概念无法界定。评介一个设计是好是坏，是说设计商业化好还是艺术性的好是个性还是视觉垃圾每个人都可能有自己的答案，永远是围绕个人喜好做片面的决定，也是永远没有答案的争论。

所以我们倡导“对设计”，对的标准也就是确立设计目的过程，需要设计师对消费群体需求的理解和认识，站在消费者的立场思考设计目的，只有尊重消费群体的评价才是设计工作的指导思想。

设计是依靠设计师来完成工作的，生产力是人的脑袋。但源自常年的艺术教育使得设计师天生就有一些跟经营管理格格不入的致命问题。这些问题是：

1、自以为是，艺术教育讲究的是个性，是自我的张扬，从小就养成了清高的恶习。而企业经营讲求的是团队、合作、沟通。深受艺术教育之害的人，最不善于这些，不懂得倾听，不尊重合作伙伴，反而让有点才华的设计师，成为了害群之马。

2、想像力匮乏，在人类世界里，文字是最具想像力的，而设计师基本只喜欢看图，并且，艺术类院校招收的成绩也是各类科目中最低分数。文字表达方面的缺少，导致了我们这群设计师大脑构成视觉性的思考习惯，这种思考习惯，注重感性没有逻辑，情感丰富但是承受不了压力。所以，设计师需要学习，不停的学习，不仅仅是专业的，更就应看那些文字性的，才可更开阔我们的眼界和想像力。

3、不遵守纪律，不循规蹈矩似乎是艺术家成功的秘诀，因此设计师从理解艺术教育开始就养成了不遵守纪律的习惯，而遵守纪律是一个团队是否能够成功的前提。在以商业经营为前提的企业里，会做游戏的人不如懂得游戏规则的人，大部分时候，游戏规则是不容挑战的，但是艺术家或拥有艺术气质的人，却往往最喜欢挑战游戏规则，这就是我们设计师最愚蠢的地方。

在这之前，这三大错误一向是我个人带领的设计团队中最没意识到的`问题，我们把自以为是视为个性，拒绝承认自己缺乏想像力，把散漫当作自由。而不管是个人、企业还是社会对于设计师的一些宽容，不，就应说是纵容，更助长了这种恶习的延续，最后埋葬了设计师的设计生涯。透过这一年的回顾和思索，在度过茫然彷徨的_上半年后，我渐渐的意识到自己以前的工作存在的问题都可归结为这三个问题，并开始努力的去改变这种被动的状况。套用一句古诗“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我想，即使此刻才明白也为时未晚也。

在_年初制定的部门计划工作中，设计部所设定的重点工作“设计管理”在这一年里取得重要的进展。三年来不间断执行并逐渐完善的设计流程和包装标签管理、菜单式工作跟进、数据化绩效考评，已经被证明完全能够保障部门设计工作的流畅执行，但我认为这仅仅是涉及部门间及部门内合作关系的表面管理。对于深层次的设计策略的管理、设计过程的管理、设计执行进程管理，在经过一年的回顾和思考总结，将这三大管理思想归纳为以上陈述的5大设计管理指导原则和执行方法，让设计人员更直接、更简单的理解设计管理。这5条设计管理原则包含了如何对设计目的的了解分析，对设计方法的制定实施，对设计结果的预测和评估，以及对设计人员的个性管理也作出了必须的指导，因为，一个设计项目往往就是被设计人员的所谓个性给毁了。

设计是为每个具体的商业目的而创意;设计的价值是使产品或品牌看起来物超所值;设计是从领会市场开始，创意是从消费者角度去寻找;设计是解决问题的过程，评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题，是否到达了预期目的;设计师应当摒弃不良个性和习惯，静下心来学习，养成阅读习惯，养成思考问题习惯。

期望，这5大设计管理原则成为设计部所属人员20_年必修理论，成为学习并提升设计部设计潜力的重要方法。我们相信，一个好的设计方法能够帮忙设计师持续清醒的头脑，有序的进行工作，但要保证这个方法行之有效，还需要帮忙设计师加强学习思考问题的方法、学习熟悉企业、熟悉企业品牌服务领域、学习收集分析市场情报、学习企划策略的运作、学习各类工艺技术的表现、学习搜集整理设计资料、学习在资料里寻找机会、学习筛选设计元素、学习组织和处理设计元素的潜力。只有掌握了这些跟商业运行和设计结合的有关知识，积蓄了足够的专业知识和市场策略意识，才能让设计工作最为忠实的展示企划策略的目的，打造一把服务于公司策略的设计利器。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇七

尊敬的领导：

您好！非常感谢您在繁忙之中抽出宝贵的时间来阅读我的自荐信！

我叫xx，是江南大学设计学院工业设计专业xxx届本科毕业生。得知贵公司为积极谋求发展招贤纳才，我真诚的渴望能加入贵公司，为贵公司的发展壮大贡献我的才能和智慧。

工业设计是江南大学设计学院的品牌专业，它的前身是1960年创建的“轻工日用品造型美术设计专业”。三年的大学生活，在师友的严格教益及个人的努力下，取得较突出的成绩。校综合测评三等奖学金；校大学生科技协会优秀干事称号；cet—4。

主要学习了：大学英语，设计启蒙，设计概论，素描，色彩，cad，proe，工业设计史，产品设计原理与方法，人体工学，产品形态设计，产品设计开发，产品语义设计，人机工程学、设计心理学、消费者行为学，快速表达，民族艺术考察与研究，模型制作，计算机辅助设计rhino，3dsmax，产品设计分析，产品系统设计，设计管理等。

系统掌握工业设计的基础理论、知识与应用能力，具有应用造型设计原理和法则处理各种产品的造型与色彩、形式与外观、结构与功能、结构与材料、外形与工艺、产品与人、产品与环境、市场的关系，并将这些关系统一表现在产品的造型设计的基本能力。

同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。能为企事业单位、专业设计部门、科研单位从事工业产品造型设计、视觉传达设计、环境设计和教学、科研工作。大学三年多来，我始终严格要求自己，大一参加各种学校社团活动，因此接触了很多人，懂得了怎样处理各种人际关系，这点为我在后来的兼职工作中派上了大用场。从竞选演讲开始一路打拼得以在最后的复试通过名单中出现，大一那会儿的我稚气和锐气好像并驾齐驱。经过一年的努力工作，大二很快就被提升为干事，成为下一届学弟学妹们的小前辈，同时也更忙了，社团部门的工作和专业课的展开，让我每天节凑加快，不久渐渐适应了这种快节凑高效率的工作和学习，很充实也很有挑战性。由于工作表现优秀，大三开学不久被评为优秀干事，同时也获得学校综合测评三等奖学金。大三下学期被推荐参加党校培训学习，每周都有阅历丰富知识渊博的资深教授为我们讲课，他们就像我们的长辈一样慈祥开导式的讲课风格深深地触动了我，让我思想上提高一个层次，并顺利结业成为预备党员。

明年六月我以饱满的热情、一丝不苟的态度迎接新的挑战，并运用自己所学的知识和技能，为公司的发展和祖国的富强奉献自己的青春！

最后，再次感谢您对我的关注，并真诚希望我能够成为贵单位的一员，为贵单位的繁荣昌盛贡献自己的绵薄之力。期盼您的回音！

诚祝贵单位万事亨通，事业蒸蒸日上！

此致

敬礼！

求职人：xxx。

时间：xxxx年xx月xx日。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇八

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇九

5、参与生产线重大/疑难品质异常的fa分析及改善;。

6、制定设备电气控制模块化，标准化规范，优化控制系统稳定性，缩短设备开发周期;。

7、参与控制系统疑难问题会诊、分析，协助/指导ee解决疑难问题。

文档为doc格式。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：178cm。

人才测评：未测评体重：62kg。

人才类型：在校学生。

应聘职位：平面设计师，包装设计，工业/产品设计。

工作年限：1职称：

求职类型：实习可到职日期：一个星期

月薪要求：--3500希望工作地区：广州,,。

工作经历。

公司性质：私营企业所属行业：汽车及零配件。

工作描述：研发新产品。

离职原因：个人原因。

公司性质：其它所属行业：其他行业。

毕业院校：潮汕职业技术学院。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：-07

专业一：工业设计（产品造型）专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：良好。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

熟练photoshop、rhino、coreidraw、pre/e、cad等软件。

个人自传。

我乐观，我积极向上，我拥有扎实的专业基础知识，同时我利用课余时间广泛的浏览过大量设计类书籍，还经常上网浏览过国内的设计网站。拿过学院的潮人奖学金。我热爱运动，尤其是热爱篮球，一个好的设计成品并不是靠自己一个人就能够做出来的，是要有团队精神的.，就好像篮球比赛一样，单靠一己之力是敌不过团队的。还有过一年的社会实践经历，希望贵公司能给一个很好的平台。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十一

籍贯：广西国籍：中国。

婚否：未婚民族：汉族。

身高：165cm体重：60kg。

简历求职意向。

求职职位：工业/产品设计：产品设计师，店面/陈列/展览设计/工艺品/珠宝设计鉴定：

工作经验/年：8专业职称：无职称。

工作类型：均可就职时间：一个月。

期望薪资：5000--8000求职地区：广州,佛山,江门。

工作履历。

公司性质：民营企业所属行业：广告。

担任职位：展厅设计师。

工作描述：负责全国展厅、专卖店设计。

离职原因：

公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。

工作描述：主要负责浴室柜设计，并负责华东区的店面装修设计。了解国内浴室柜市场，熟悉产品开发--终端展示整个设计系统。

离职原因：求新的发展平台。

公司性质：私营企业所属行业：互联网/电子商务。

工作描述：负责不锈钢、铁管、铁线、铁皮、木、玻璃、布、塑胶等多材质家居用品、彩绘工艺品、办公用品、园艺用品及钢木家具的设计、产品推广方案，交易会展位、展厅计)，并参与了ikea(宜家家居)等大客户产品的设计工作,并曾经参与负责并夺下单张定单(ikea)产值达8千万人民币的竞标设计任务。

离职原因：求新的发展平台。

公司性质：中外合资所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。

担任职位：开发部主管。

工作描述：负责五金类户外~家居日用品、工艺品的产品设计(主要按国外客户要求，广交会需要进行设计)和开发部的日常管理。

离职原因：求新的发展平台。

公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。

工作描述：2000.3-2000.07在广州优氏有限公司实习，任工程部助理工程师，从学徒做起，负责生产流程、工程技术资料的编写，成本控制核算等，这期间不仅增强了我的动手能力，还让我懂得如何做个社会人，如何端正自己的工作心态。2000.09正式入职，，任设计师、开发部经理助理，负责春天、复活节、鬼节、收获节、圣诞节等西方节日性饰品、彩绘工艺品(铁、木、布配多材质)设计(主要手绘)、协助开发部的日常管理,为日后的工作积累了不少经验。

离职原因：寻求新的发展平台。

教育简历。

毕业学校：xx工学院。

所学专业：环境艺术设计第二专业：工业设计。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语较差粤语水平：一般。

第二外语：无国语水平：精通。

简历自我评价。

*设计能力：1、产品设计：熟悉收集信息，进行分析、定位产品方向、产品战略、产品目标，熟练产品系列规划、产品构思，形态设计，结构设计，工艺分析等设计程序，并对家居产品、工艺品有较敏锐的市场触觉。熟悉浴室柜设计，有较强的品位知觉。有一定的`手绘能力和色彩知觉。2、熟悉卫浴展厅空间~展示设计。对卫浴行业店面设计有独到见解，擅长方案设计，主张产品设计-终端店面设计系统化。电脑能力：熟练3dsmax+vray、solidedge、cad制图、coreldraw、photoshop、圆方设计系统，dreamweaver、flash、javascript语言，office软件,能作3d效果图、工程图，爆炸组装图，产品说明书。能对电脑及局域网络进行日常维护。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十二

简历编号：

更新日期：

姓名：

/

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

茂名。

身材：

150cm?45kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

23岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

应届毕业生?

应聘职位：

工业设计/产品设计师：设计师/设计助理、产品包装设计师：设计师/设计助理、电脑绘图员：

工作年限：

1

职称：

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

2000--3500。

希望工作地区：

广州东莞广东省。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：广告，策划，营销。

担任职务：

工作描述：

在职期间曾参与澳源及景美公司的画册设计。在此过程中深刻体会到团队合作精神的重要性。

离职原因：

实习期满。

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：

担任职务：

实习生。

工作描述：

主要负责皮包制作。

离职原因：

需返校。

公司名称：

公司性质：

私营企业所属行业：

担任职务：

工作描述：

主要负责贺卡制作。

离职原因：

需返校。

公司名称：

公司性质：

其它所属行业：教育事业。

担任职务：

辅导员助理。

工作描述：

协助辅导员日常工作，办理学生助学贷款、接受学生咨询解决疑难问题等。

在任职期间，因工作表现出色，荣获番职院建筑与艺术设计系勤工助学“先进个人”称号。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：

广州番禺职业技术学院。

最高学历：

大专。

毕业日期：

所学专业一：

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

广州番禺职业技术学院。

广州番禺职业技术学院。

大学英语应用（b级）。

《高等学校英语应用能力考试》（b级）证书。

120460710608。

广州番禺职业技术学院。

全国高等学校非计算机专业计算机应用。

《全国高等学校一级计算机应用水平》证书。

1204600720076。

广州番禺职业技术学院。

电脑平面设计。

图形图像（photoshop）职业资格证书。

200903210399324。

语言能力。

外语：

英语一般。

国语水平：

精通。

粤语水平：

精通。

工作能力及其他专长。

本人具有较强的表现技法、手绘功底和良好的色彩感觉，及艺术素养；具有良好的心理素质和团队合作精神，能吃苦耐劳和诚实务实的工作作风；善于处理人与人之间的关系，能熟练的运用国语和粤语进行日常交流。大学期间，本人注重培养自己多方面的能力。系统全面地学习了本专业的理论基础知识，熟悉掌握了coreldraw和photoshop、rhino等设计软件，及word、excel等办公应用软件的操作。在业余时间，阅读了很多课外相关书籍来充实自己的专业知识，并有意识的`通过各种实践活动来提高自己的动手能力，为今后工作奠定了良好的基础。如：11月—10月，任番职院建筑与艺术设计系辅员助理。在任职期间，由于工作表现出色，被评为勤工助学“先进个人”称号，起模范带头作用。207月，由指导老师的推荐下到广州市番禺区石基时代手袋皮具厂进行社会实践，主要负责皮包“解剖”的结构样板和成品的制作；暑假，参与学院建筑与艺术设计系2007暑期“三下乡”社会实践活动与顶岗实习活动并担任通讯团编辑部副组长,负责该组的相关编辑工作；同年国庆假期，还参与广州市盈科通讯有限公司手机促销活动，在活动中，因工作表现出色，得到了该负责人的好评。

详细个人自传。

本人性情温和、处事稳重有条理、细心谨慎、工作认真负责；态度决定一切，始终秉着积极乐观的态度对待学习、工作、生活！

大学期间，本人注重德、智、体全面发展，重视实践能力的培养。在学习上，为其设计专业投入了巨大的热情和精力，系统全面地学习了本专业的理论基础知识，熟悉掌握了coreldraw和photoshop、rhino等设计软件，及word、excel等办公应用软件的操作。在业余时间，阅读了许多课外相关书籍来充实自己的专业知识，并有意识的通过各种实践活动来提高自己的动手能力，为今后工作奠定了良好的基础。

工作上，本人时时要求自己无论做什么都要尽心尽力，以最大的努力做到更好。至间，连任番职院建筑与艺术设计系辅导员助理。在任职期间，因工作表现出色，荣获勤工助学“先进个人”称号，起模范带头作用。在学习与工作之余，同时能积极参与学校组织的多项大型活动，在服务同学的过程中提炼自我，学到很多相关知识，进一步提高自身的工作能力和团队精神。

2008年暑假，由指导老师的推荐下在广州市番禺区石基时代手袋皮具厂进行社会实践，并获得“优秀团队”称号，此任务主要负责皮包“解剖”的结构样板和成品的制作；20元旦，在广州市浪升彩色印刷有限公司实践，负责贺卡制作；2007年暑假，参与学院建筑与艺术设计系暑假“三下乡”社会实践活动与顶岗实习活动，并担任通讯小组副组长，负责该小组的相关编辑工作；同年国庆假期，参与广州市盈科通讯有限公司手机促销活动，在活动中，因本人工作表现突出，受到了负责人的好评。实践期间，本人努力把专业知识与社会实践结合，不断的增长自身才干。

思想上，本人要求上进，敬业是我的人生信条，年轻、可塑性强是我的资本。作为设计专业的我怀着一颗炽热的心，希望能用自己所学服务于社会，回报公司，同时实现自我价值。

自荐书不是广告词，不是通行证。但本人知道：一个青年，可以通过不断地学习来完善自己，可以在实践中证明自己。尊敬的贵公司领导，如果本人承蒙您的赏识，本人一定会尽职尽责地用实际行动向您证明。

个人联系方式。

通讯地址：

广州市天河区。

联系电话：

134xxxxxxxxxx。

家庭电话：

手机：

134xxxxxxxxxx。

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十三

20xx年是变革的一年，集团明确了事业部发展战略，根据组织安排由工程部转入xx事业部担任空间设计师。在xx年这段时光里，有得有失，“失去“是当前阶段能力不够导致，或者是自身内在升华的要求，“得到“是成长的必然。所幸的是有那么多朋友不离不弃，领导的关怀备至，正是我蓄势待发的源泉。xx年已成过往，对这年的工作的总结是拉开xx年新篇章的序曲。以下是对全年的工作总结：

1、掌握多个品牌形象规范，拓宽设计知识面。

通过工程部组织对各品牌形象知识培训，结合实际经验，对品牌的道具结构、施工工艺、品牌形象有了深入了解，这能拓展专业视野，为将来应对复杂的品牌环境提供有利条件。掌握了品牌规范，共完成103家铺设计，30家设计图纸审核，20家xx橱窗设计，保证集团品牌开店需求。

2、掌握综合店设计技巧，提升综合设计能力与创新能力。参与集团总部与全国各地区关于综合店发展研讨会，对综合店发展的必要性、可行性有了深刻认识，关于综合店发展历程与发展方向有了全面了解，认真学习了20xx年综合店发展战略和工作流程。通过会后对各区综合店现有状况及原因进行了分析，为综合店工作的开展指明了方式方法。

积极参与综合店项目工作，协助完成了10家综合店项目，通过实际工作，掌握了综合店的'设计规范、设计理论。这个过程是艰辛的，对于一个新型理念的接收完全是从零开始，只有通过自身在实际工作中不断的与理念磨合才能了解其中的奥义，同时对自身能力有了较清晰的认识。

1、“新环境，新要求。“树立全局意识。

小组在分析了新工作流程与形式后，结合相关工作经验，整理出一套适合事业部开展工作的方法。首先整理各区相关工程跟进人员、品牌负责人、各道具供应商通讯录，建立专业通讯通道。其次根据市场反馈对xx各工程资料实行规范管理，包括道具规格标准化、货架陈列空间优化、增加道具元素满足市场需求、加强供应商管理力度、改良道具工艺结构、规范制图要求提高图纸质量，保证工作优质高效。最后将相关内容整理为“关于进一步规范和优化xx四代形象推广工作的通知“发送相关领导、地区、供应商及工程部门，同步各方资讯。通过参与这些工作，了解工作方式方法的重要性，对全局观与统筹性有了进一步认识。

2、参与新形象设计过程，掌握项目开展流程。

xx五代形象由设计公司负责设计，部门根据设计流程提供相关协助及跟进，主要工作情况：

第一、根据设计进度统筹安排，协助上级完成“xx五代新形象开发项目责任表”；

第二、协助上级完成“xx五代新形象市场调研分析表“，配合设计调研；

第三、参与跟进设计进度工作，协助相关交流会议的召开；

第四、协助设计方完成设计提案，提供相关资料；

第五、配合深化设计方案，制定“设计系统si设计明细表“，明确设计项目内容。通过对项目全程跟进，了解市场调研的重要性，脱离了市场的设计方案是没用的方案，需以终为始，结合“五位一体“全面考虑。与设计方交流沟通，拓宽专业知识面，提升对项目分析能力。

为更好开展xx事业部工作，按照上级领导指示与要求，组织召开：

1、xx男鞋形象推广工作会议：加强各合作部门工作交流，落实xx男鞋推广流程。会议达成完善si形象规范、明确工作职责、优化管理流程，实现高效优质的工作共识。

2、xx与虎门道具部工作交流会议：

第二，对20xx年以往投诉分析表明道具部在管理和监督上有了新的提升；

第三，双方就工作存在的细节问题进行了交流。第四，对xx五代新形象推广工作合作意见初步沟通。

如何带好新员工是组织交给的责任与信任，也是一种考验。作为一个在本岗有着丰富经验的设计师来说这是一次很好提升个人能力的机会。

1、制定新员工入司指引工作计划表，有计划、有目标完成工作安排；

根据实际情况分月制定计划表，按照岗位具体需求引导新人，提供相关专业资料与介绍提升新人专业素养。

2、树立新员工企业认同感，尊重企业文化，融入团队生活；新员工对企业文化、品牌文化的认可胜作开展的前提，通过组织新员工培训与团队文化生活增加认同感与归宿感。

3、针对新员工本岗技能的不足，有方向的提供指导，完善专业技能；

根据试用期间对新员工专业技能与业务能力的深入了解，结合实际工作需求，制定分阶段有目标性的任务安排，达到在工作中提升目的。

4、发扬“比、学、赶、帮、超“的优良传统，认真对待，虚心接受。

引导人只是某些方面超前，充分认识到这点才能不断进步，发扬“学、帮、带“的同时也要能虚心接受新人意见，这是成为一名合格引导人的素养。

工作上的不足：

回想20xx年经历的大小事，现在太多的是对过往不足的认识。第一性格上不温不火，遇事没有时间概念，多次会议的召开将这一陋习暴露无疑。正所谓态度决定结果，今后的工作中树立正确的责任感与时间观是要努力的方向；第二工作方法上缺乏全局观念，计划性不强，做事之前欠缺思考，错误容易出现反复，导致效率无法提升。应加强计划与统筹能力的锻炼，培养遇事冷静思考和解决突发问题的能力，培养系统思考问题和逻辑分析能力。掌握审时度势，培养判断力与决策力；第三创新思维不足，知识陈旧单一，应增加相关专业知识学习积累。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十四

目前所在地：广州民族：汉族。

户口所在地：潮州身材：174cm?65kg。

婚姻状况：未婚年龄：22岁。

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：普通求职?

应聘职位：工业设计/产品设计师：产品设计、家具设计师、广告制作/平面设计与制作：

工作年限：1职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：1500--希望工作地区：广州。

个人工作经历：公司名称：广州市新福利服务巴士有限公司起止年月：-06～-01。

公司性质：国有企业所属行业：广告，策划，营销。

担任职务：广告设计。

工作描述：负责公司宣传画车身广告vi等等。

离职原因：

公司性质：股份制企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。

担任职务：工程管理人员。

工作描述：主要职责：幕墙设计图纸的修改，工程资料整理归档。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：广东交通职业技术学院。

所学专业一：工业设计所学专业二：

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般。

国语水平：一般粤语水平：一般。

工作能力及其他专长。

主修课程：素描、三大构成、水粉、设计速写与表现技法、字体与标志设计、视觉传达设计、工业设程序与方法、设计材料与加工工艺、工业设计机械基础、人机工程学、产品模型制作、产品造型设计、计算机辅助设计coreldraw，photoshop，autocad，3dsmax，pro/e和犀牛等。

详细个人自传。

工作责任心强，学习勤奋认真，办事细心;。

乐观向上,人缘好,较强的交际能力,能吃苦耐劳;。

工作态度认真,生活习惯良好,积极性强;。

有较强的组织能力p适应能力和团队合作意识。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：家庭电话：

手机：qq号码：

电子邮件：个人主页：

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十五

做品牌，要不断通过产品的体验效果，去塑造品牌的个性。“品牌”需要具有代表性的某种文化或内容去支撑，这种文化或内容是能形成口碑、能传播的。——简单的说，就是你卖的产品是否配得上“品牌”这件嫁衣，如果一个品牌没有明显的个性特征，就像一个人没有个性是一样的，他就不能成为别人欣赏或膜拜的对象，就没人去追捧，这样的品牌在市场上就没有地位，常常被用户称作是杂牌，因为不入流也常常被落选。

经营品牌的重点不是品牌形象，而是作为“品牌”最好的媒介载体——产品，才是你公司最核心要做好的事情，因为用户跟你品牌发生关系的唯一途径是你家的产品，你家的产品是好是歹，用户在使用后自会有感受，是吐槽的多还是赞美的多那就是口碑的形成，也就决定了你这个品牌还能生存多久。在整个品牌经营的过程中，“品牌”其实是产品的衍生品，只有当用户认同了产品，才会顺带认同打在这个产品上的logo，“品牌”开始得到用户的信任，品牌的价值就开始体现出来。

开发产品目标不明确，是传统制造业领域开发新产品的通病。开发一个新产品，总是基于一个点，想到一出是一出，走一步算一步，并没有详细的计划和准备。比如产品做出来怎么卖?卖给谁?卖多少价格?目标销量多少?设计和技术谁来做?产品形象和宣传视频怎么做?等等目标都不明确，甚至给不出准确的项目需求信息，做事的人就很被动，做事效率就很低，这其实很浪费资源。只有目标明确，每个环节都有详细计划和充足的准备，才是容易出彩的产品开发模式。

如果你打算开发一个跟市场上一样的产品，做的是自己的品牌，最好是外观和包装不要去抄袭，不要有抄袭的“影子”，不要让别人一看就联想到是抄袭，特别是自主品牌，一旦有了抄袭的影子，就算你品质做得再好也会显得低廉，会沦为三流产品，卖不起价格。所以外观一定要突破，给用户一种完全不一样的感受，这样做产品，是经营“品牌”的初级阶段，经营品牌的终极目标，应该是有能力去创新、创造产品，在实用功能方面就要有创新，这样做品牌才会有前景。

或许并不是今天的制造业不景气，是市场在淘汰一批过时的产品和过时的企业价值系统，因为传统的产品已经很饱和，市场上到处都是同质化的产品，市场在倒逼我们企业要创新，跟随模仿的太多，甚至大企业都在跟随模仿，控制成本，中小企业哪里竞争得过他们，你看小米他的量大就可以控制成本，还能将品质做好，模具都是比较好的，虽然是微创新，但他目标市场也就是中低端用户，这个日常消费产品的群体最多，技术含金量不高，追求短平快才能实现商业价值。而中小企业开发产品只是换一个漂亮的外观很难获得市场机会，除非你有自己的销售渠道优势，但做出来了也是去打价格战，薄利不一定多销。跟随模仿适合经营初期，目标是生存，终归不利于品牌口碑传播、品牌文化打造、品牌形象塑造。

产品设计师的个人简介（汇总16篇）篇十六

清楚的沟通：作为团队打造伟大产品的助力之一，产品经理必须代表团队的目标、优先级、产品规划蓝图，以及其他组成要素，包含像是法务、营销、客户操作、业务等等。这表示他们需要非常清晰、简洁、切题。设计师或工程师也许喜欢闲聊或咕哝，那没关系，毕竟这些通常不是他们工作要求的重点。然而产品经理也那样的话就糟了。这也是为什么产品经理代表着执行或对外工作――并非他们比设计师或工程师更高尚，而是产品经理通常更擅长沟通，如果他们不善此道的话根本不会被雇用。

良好的组织能力：为了成功推出出色的产品，一名产品经理必须对产品开发的状况了如指掌，注意进度有没有跟上。当团队有东西完成，准备推出时，她要能将全局的每一块都拼凑完整。这需要狠劲，以及忍者大师等级的组织能力。

与各式各样的人、各式各样的角色一起工作愉快：产品经理每天跟好几打跨部会、不同的人来往是再平常不过的事。因为产品经理通常没有绝对的权威(他们无法直接雇用、开除工程师或设计师)，他们必须用行动证明自己、赢得信任。如果产品经理是个混蛋，那么很快就会损及自己的影响力。人们总是有种印象：古怪、难相处的工程师，不可靠、dondraper式的设计师。(编按：dondraper是美国影集「madman(广告狂人)」的主人翁。)但我却想不出自己的产品经理生涯曾有过类似感觉。同样的，这样说可能有点泛化了，可是我认为，平均而言产品经理在组织中会比工程师和设计师更加成熟、对他人更有同理心。

每个产品经理都有一套自己独有的强项，就跟跟设计师一样。

光是擅长沟通、组织能力强、容易一起工作并不够，一个好的产品经理也必须拥有以下技能：

执行力：产品经理协助团队推出的产品是否符合1.相对成功的目标、2.相对按照时程走的执行、3.团队的感觉相对良好?越是资深的产品经理，对项目执行起来的野心和期待也要越大(举例来说，一个较资浅的产品经理也许是负责为y产品添加一个x功能，但若是一名资深的产品经理，负责的项目可能就是打造z这套行动app)。执行的部份如果做得好，就像带领一艘一帆风顺的船。你得确保每个人都知道自己该做什么，并且确实去做。船员们哼唱的曲调一致、你对旅程的估算正确、补给品带得够多，当你决定要航向地图的x点，也不会在半路上被海怪给生吞活剥。

设计思维：产品经理有多了解、崇尚并协助推动一个成功的使用者体验?一名具备良好设计思维的产品经理会是设计师抢着合作的对象。这并不代表她在技术上要很会设计，可是对于设计提案好不好，她必须拿出挑剔的眼光，还要理解设计师的价值――即便她不同意设计师的建议。

产品愿景：产品经理如何解读市场、现有技术、问题，她针对问题提出创新解决方案的态度是什么?这基本上是资深产品经理等级的技巧。有远见的产品经理就像火花――他们能刺激整个团队勇于追寻大胆、有时甚至充满风险的新方向。

身为与产品经理一起工作的设计师，请务必要记得，整个团队一定要保持平衡，确保团队特性适合手头上的任务。举例来说，设计思维较弱的产品经理，理应避免以设计为重的项目，像是产品重新设计，或是针对使用者推出重要的新产品;不然就要跟能够协助填补设计方面缺口的资深设计师搭配。同样的，需要让目标与时程更加结构化的设计师，如果能与一个执行力很强的产品经理合作，便有助于让设计师更加专注在最重要的工作上。

把产品经理当伙伴、当资源，而非只是工头，会让你的工作变得更容易。

需要更加了解产品相关领域的脉络吗?你的产品经理可以搞定(如果他们不行，他们会带你缠住某些内行人猛问，或是直到他们找出答案、搞定为止)。想知道顾客、业务或使用者的反应吗?找产品经理。要掌握目前项目中各种项目的优先级?最严重的bug?手边最新的资料可以告诉我们关于y功能的哪些讯息?你肯定会很感激有人从其他的角度来审视自己刚刚想出来的七个设计点子，并且建议你该从哪一个开始着手。

你的产品经理可以在脉络、数据、有见地的响应等方面提供协助，好让你可以全心投入最具影响力的设计工作。你的产品经理可以保护你免去周围85%的干扰，使你专心在工作上。总之别害怕开口。

你一定会反对产品经理的意见。

这一定会发生。大部分的情况这样都没什么关系，这是产品开发三大支柱(设计师、产品经理和工程师)之间相互制衡的天性。以下是几种常见的意见分歧：

一、产品够好了吗?可以推出了吗?由于产品能否成功、准时推出是由产品经理负责，他们自然有诱因去推动团队达到较为积极进取的里程碑，这样才能尽早推出产品，开始着手改善、更新;设计师们倾向于尽其所能去创造完美的使用者体验，所以会喜欢拥有更充裕的时间用于落实、琢磨他们的设计。两者都不应走向极端，没人希望明天就把未完成的烂产品推出，同样的也没人想花十年去设计一套完美的注册流程。要有所作为，就必须及时推出好产品(大部分的人都明白这点，但真正的争议点在于，什么才是「好」?什么才是「及时」?可惜因为某些缘故，这种争论往往变成一种极端无生产力的讽刺)。所以，你该怎么做才能解决这个问题呢?你可以冷静、理性地解释你目前的立场，分析如果将产品上线时程延后的好处和坏处;你可以让具备权威的人士来做决定;你可以征询双方都信任的同事(我个人的最爱);你可以做一些使用者测试来验证是不是某人的假设有问题。总之，如果你是跟理性的人工作，即便这样的意见分歧一再出现，那也不会是什么大问题。

二、我们可以推出某种设计师觉得质量不佳，但各种衡量指标却表现得很好的体验吗?这很微妙，因为会出现两种情况。第一种是设计师的观点正确，而我们追踪的指标并未正确地追踪用户价值(或许是时间太短、或是信息不完整――例如某个指标表现得很好，但是其他我们没有追踪的却表现很差，我们无从得知)。如果是这种情况，身为设计师的你应该要找出其他指标来证明这样的体验确实很差。第二种情况则是设计师让自己个人的经验凌驾于群体之上，例如使用者可能不喜欢「邀请好友」过早出现，即便长期来看，使用者有越多朋友在用这个产品，产品带给他们的价值就会越高。

三、我们打从心底不认同这样的产品策略。这我在〈写给产品经理与工程师：如何与设计师一起工作〉讲得更多，也是我觉得设计师跟产品经理考虑是否一起工作时，需要严肃看待的一点。

无论意见是如何分歧，要是大家对终极目标的认同牢不可破，那么再多的战术意见分歧相对来说都容易解决(如果不是的话，请参考前面的第三种案例，或许是改变的时候了)。我发现，将大家争论的情况录下来事后再给大家听非常有用。他们往往会醒悟，然后从中学习。有时候他们回想起来也会觉得当初的争论很傻。(「我们吵过这种鸡毛蒜皮的事?最后根本没差嘛。」)。

产品经理最在乎的，是你的可靠度。

设计师，别像dondraper那样午餐后就消失去找他的「创意魔力(creativemojo)」，直到礼拜四下午才又出现。我是认真的，在创意的领域里没有哪个境界是可以让你免于拼命做到最好去满足承诺的。对，要预测何时闪现符合你高标准的灵感很困难，但请注意我说的是「可靠」而非赶在每次的期限之前。你可能不知道一个好的设计何时会被落实，但你应该花时间去沟通清楚，自己在做的是什么?为什么要做这个?如果继续改来改去的话何时才能完成?分享你正在进行的工作和你的流程。解释为什么你仍在探索，是什么原因让你仍然不满意。事实上，当你去找产品经理谈话的时候，你在她心中的可靠度就立即上升了，因为这能让她更有效地去做好产品经理的工作。更棒的是，这能帮助她了解你，了解你工作的方式，你们的关系将会变得更紧密。

因为当一天结束后，你，我亲爱的设计师，不能只是认同自己设计工作的目标，你应该认同的，是团队打造的产品――齐心协力――才是成就伟大事物的唯一途径。