在实施策划方案之前,我们需要明确责任和分工,确保每个人都清楚自己的任务和职责。接下来是小编为大家提供的策划方案制定要点,并附上实际案例进行解析。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇一
提高大家进取性,促进员工之间的沟通,让员工放松心境,增强团体凝聚力和团队精神。
20xx年4月26日星期六上午7点出发
放松心境、团结协作!
爬山
编委会成员、修改部成员、所有通讯员、公司行政人员
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用:预计600元(供给活动车辆者每车补助100)
3、矿泉水:60元
4、应急药品:30元
5、临时备用:500元
6、奖品费用:1500元
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行团体拍照。
1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,此刻是防火期,
2爬山时间为2个小时,2个小时后回到山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。
5、期间出现任何突发情景时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。
7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自我的行李。异常是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自我不要遗忘物品。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇二
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料,提供参考,欢迎参阅。
一、活动名称:
__江与欢乐同行。
二、活动目的:
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、
活动时间:
待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。
四、参加人员:
总公司及分公司全体员工。
五、活动地点:
__x国家森林公园。
六、活动项目:
略
七、活动内容说明:
略
八、行程安排:
1、8:30公司集合、点名、出发;。
2、9:30抵达良凤江;。
4、10:30–12:00野战对抗赛;。
6、13:30–14:30快乐滑草;。
10、18:40集队合影,全员原路返回。
九、费用预算:
1)汽油费:
2)娱乐套票:
3)烧烤用费:
4)总计:
十、注意事项:
1、在车上不应将头手探出车外;。
2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。
3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。
4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。
5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。
6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。
一、活动的前期准备:
1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。
2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。
3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。
二、活动目的:
1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。
2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。
3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。
三、活动主题:
热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。
四、活动流程:
1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。
2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;。
3、开场白。
4、介绍嘉宾。
5、公司领导讲话。
6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。
7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。
8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)。
9、主题发言(专家讲座)。
10、宣布优惠政策。
五、奖品的设置:
1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。
2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。
六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)。
1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。
总结。
出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。
2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。
3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。
4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。
5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。
6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。
7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。
8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。
七、会前宣讲内容。
主办单位:____。
承办单位:__x。
特邀嘉宾:
主讲专家:
活动时间:__年5月全月。
活动地点:
八、会前工作。
(一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。
(二)、活动亮点包装:
1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。
2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。
3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。
4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。
5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。
6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。
7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。
(三)、其他要求。
1、经理与员工要对会议理解到位位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。
2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。
3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。
4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。
5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。
6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。
一、活动主题:
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
二、活动时间:
20__年10月18日(星期天)。
三、活动地点:
龙详岛。
四、参与人员:
全体人员和部分人员家属。
五、活动目的:
1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。
2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然。
六、集合地点:
公司大门口。
七、交通方式:
骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛。
八、活动安排:
1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。
2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。
3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。
4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。
5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。
6.8点准时出发预计8:30上轮渡。
7.9点搭灶台开始野炊。
8.11:30烧烤。
9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。
10.15:30返程。
九、活动所需材料及预算经费:
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。
3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。
4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。
5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.轮渡往返费用406元=240元。
费用合计:2020元。
为了加强学院班级与班级之间的交流,增加专业与专业相互之间的了解,深化班级之间的交流与合作,同时,更为了培养大家的集体意识,培养大家的团队合作精神,我们特组织这次富有特色的团队活动,希望通过这次活动,更加展现当代大学生的活力与精彩,迎接更加美好的明天。
xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。
二、活动时间。
2011年10月16日晚上七点。
xxxxxxxxxxx。
四、活动内容及流程。
1、主持人致开场白,介绍参加的老师及来宾,并对他们的到来表示热烈的欢迎;
2、表演:葫芦丝演奏;
3、表演:搞笑方言对白及表演;
4、谜语:化学谜语猜猜看;
5、游戏:爱情闯关无极限;
6、稍作休息:情歌连连唱(一人或几个人一起组合);
7、游戏:钥匙环环相送;
8、游戏:天上掉“馅饼”
邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。
六、活动所所需物品及经费预算。
购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。
整个活动经费大约四百,到最后由两个班平均分担。
各班安排下来的任务一定要按时完成,安排买的物品及食品要按时王成,为了以防游戏参加的人数太少,各班要在下面提前安排一部分人参加,整个活动期间禁止随便走动,到处乱扔垃圾,活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开,另外各班还要注意采集照片等。
最后预祝本次活动取得圆满成功。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇三
随着公司的不断发展壮大,青年员工的比例越来越高,他们已成为公司生产经营工作中非常重要的一部分,为调动他们的积极性,发挥广大青年的作用,公司团支部计划于4月中旬组织开展“传民族精神,扬青春风采”主题教育,活动具体方案如下:
一、活动目的:
为了丰富广大团员青年的工作生活,让他们在繁忙的工作之余,享受公司对青年人的关心和体恤,公司团支部结合公司生产经营实际,拟在五四青年节前夕开展职工教育活动。在这春暖花开的季节,使广大团员青年抖擞精神,在活动中增强青年员工对中国革命历史的认同,增强青年职工的社会责任感以及增强青年员工之间的沟通交流,促进友好和谐相处。
二、活动主题。
活动以“传民族精神,扬青春风采”为主题。
三、主办单位:
主办:xx公司党总支委员会。
承办:中国共产主义青年团xx支部委员会、xx工会xx公司委员会。
xx公司全体职工。
五、主要内容及时间安排。
1、活动时间:4月18日上午10:00。
2、活动地点:中国人民抗日战争纪念馆。
3、活动内容:通过缅怀革命先烈、重温入团誓词等形式集中进行爱国主义和革命传统教育活动。
六、活动经费。
七、活动要求。
通过“传民族精神,扬青春风采”主题教育,进一步激发大家的爱国热情。作为共青团员要继承革命传统,弘扬民族精神,要努力提高政治思想素养,严格要求自己,积极靠拢党组织,为祖国的社会主义事业奉献青春。作为一名青年职工,要勤于思考,勇于创新,把全部精力投入到工作中去,发挥生力军和突击队作用,在公司改革创新,稳步发展的大好形势下为公司各项工作贡献自己的力量。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇四
思想政治教育一直是团委工作的重心。院团委将积极组织开展各类特色鲜明、内容丰富、形式新颖、影响广泛的主题活动,详细制定理论学习计划并坚持定期落实。通过座谈会、民主评议、个别谈心等形式,主动深入学生,发挥思想政治工作优势,理顺青年情绪,疏导青年困惑,努力把矛盾和问题化解在萌芽状态、解决在基层。做好信息反馈、校园舆情分析监测等工作,在学院党委领导下做好突发事件应急处置等工作,努力促进校园和谐稳定。
1、制定201-年度院团委政治理论学习方案,深入开展政治理论学习。认真学习领会党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会精神、周强同志在湖南省第十次党代会的报告等理论学习座谈会,以加强思想道德素养,提高政治觉悟。
2、以庆祝建党、建团等重大活动为契机,院团委将深入开展演讲、征文、书画比赛、板报比赛等系列活动,来引导团员青年爱党爱国爱社会主义。围绕学院人才培养评估工作,院团委将集中全院青年学生的热情,奉献一台高质量的文艺晚会。
3、围绕“创先争优”主题,坚持“党建带团建”,积极开展一系列团校培训活动。拟邀请团省委组建的导师团来学院为学生举办系列讲座,有效引导大学生理性的进行社会观察。
4、开展201-年度五四表彰大会、优秀大学生评选活动,鼓励先进,培养学生典型。
(二)青年马克思主义者培养工程建设。
通过政治教育工程,总结经验,反思不足,不断探索新方式、新途径帮助大学生骨干有效学习和掌握党的理论创新成果。定期开展“推优入党”活动,做好登记,并及时汇总。
让学生骨干参与到全国、全省统一组织的有关培训活动中,学派2-3名学生团干参加团省委举办的青年马克思主义者骨干培训班。
引导学生坚定走中国特色社会主义道路的信念,培养坚定的青年马克思主义者。以业余团校为主要阵地,举办新生团干培训班、学生社团干部培训班,适时举办团干专题培训班。进一步扩大培养规模、拓展培养内容、丰富培养载体、健全培养机制、提高培养成效。
继续举办公务员考前培训班,开阔学生的就业视野,引导学生多渠道、宽领域就业。
二、健全体制,完善队伍,不断规范团组织自身建设。
(一)团组织建设。
1、按照团中央、团省委要求,切实做好我院团干部县级团委挂职工作。
2、积极完善团组织体系。建立了院级团委、系部(校区)团总支、班级团支部,组织机构齐全。落实开展五四红旗团总支、五四红旗团支部工作特色奖、优秀学生社团评比活动。定期举办团校培训,不断增强团组织活力,力争在基层团建创新上取得新成效。
(二)团制度建设。
建立对学院基层团组织的工作考核机制,优化考核机制,严格考核办法,对学院基层团组织工作开展情况予以考核评估。通过“五四表彰”等团内奖惩、团内表彰方式,评选“五四红旗团委”、“优秀团员”、“优秀团干”、“双十佳”等一系列先进基层团组织和个人先进。及时登记好违纪团员数并进行团内处分,处分材料登记在团员档案中,且在所受处分一年之内,取消该团员所有的评奖评优资格。
(三)共青团日常工作。
1、做好规划,及时总结:学期初,各系部(校区)团总支制定具体的工作计划并统一上交至院团委,便于统筹安排各项工作,学期末上交工作总结,及时反思,院团委对各院团委进行考核评估。
2、团工作管理方面做到严谨认真:及时做好团员注册、团员组织关系接转工作,团员登记率100%;妥善保管团工作档案,除收齐工作档案之外,定期做好登记,确保其齐全、清楚,并按时向团省委、团州委报送各项工作材料。按时收缴团费,团费收支有明细账目,并于每年年末制定团委团费支出情况的报告。
(四)学生组织建设。
1、团委、团总支、各社团均建立完善的工作制度并积极落实,其中包括完善的管理制度、奖惩制度、考评条例、议事制度、审批制度以及考核任免机制。院团委指导院团委各部门,让他们自主开展特色鲜明的主题活动;学生社团种类齐全,组织机构健全,严格管理各学生社团,积极推行学生社团项目化管理与申报制度,积极开展各具特色的主题活动。
2、积极向团省委、省学联推荐201-年度优秀学生社团、优秀暑期社会实践团队、优秀社团干部。建立完善的学生干部的选拔、约束、激励、保障和学生干部考核机制。
3、结合团省委、省学联、团州委部署的其他各项工作任务要求,院团委将认真落实,并及时上报各项数据。
三、面向社会,创新手段,切实服务青年学生就业创业。
1、积极开展就业创业教育和就业创业见习基地建设。
院团委将联合就业指导中心,邀请校友及相关专业人才,组织职业生涯规划讲座、就业座谈会、创业报告会,引导学生转变就业观念,提高择业技巧,增强创业意识,以提高学生的综合素质,使其步入社会时更具竞争力。
2、为提高广大学子的创业能力,院团委将认真组织学生参加各类创业竞赛和科技创新活动,以带动学术与科技创新。拟举办首届创新论坛,并有计划地将创新论坛作为特色活动举办;举办职业生涯规划大赛,带动学生及时做好职业规划。组织学生积极参加201-年“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛,营造科技创新氛围。
3、开展毕业生文明离校系列活动。联合学院相关职能部门,组织开展毕业生离校纪念教育系列活动,引导毕业生文明离校,加强对毕业生心理疏导和人文关怀。
四、培育特色、提升水平,进一步加强校园文化建设。
1、社会实践工作与志愿者工作。
我院大学生志愿服务体系健全,管理规范并成功组织多次志愿活动。在201-年,院团委将积极组织青年志愿者参加团州委的注册志愿者活动,为全州的各项工作提供志愿服务。在青年志愿者日常活动的内容和形式上寻求突破,以“和谐社会、和谐校园”为主题开展活动,使青年志愿者活动达到教育和培养学生、弘扬志愿服务和奉献精神、服务社区和社会、宣传学校形象的目的;积极组织学生参加201-年暑期“三下乡”活动,“三下乡”活动中加强对团队规划、主题定位等方面的指导,建设院级重点小分队2~3支,动员各系结合本系专业特点组建系级团队,通过“三下乡”讲座等形式指导学生以个人方式就近开展活动,扩大社会实践活动的参与面,力争成为全省的201-年度“三下乡”优秀单位;继续深化与州社会福利院的交流,与其建立长效的联系机制。
2、校园文艺活动。
丰富多彩的文体娱活动,是团组织带领团员青年参与精神文明建设的有效载体。院团委积极举办各类校园文化活动,其中,形成了自己的校园精品活动--“五四”表彰文艺演出、迎新生文艺晚会。
院团委将继续为丰富学生的校园文化生活而努力,主要办好迎评估文艺晚会、迎新生文艺晚会两台高质量文艺演出。另外,还支持各系团总支结合专业特点,面向全院开展特色文化活动,扩大基层文化活动的辐射力和影响力。
积极筹建大学生艺术团,全面发挥其在校园文化活动中重要示范作用。紧抓艺术团的梯队建设,克服资金、场地等客观条件的限制,做好艺术团的规范化、制度化管理工作,力求出精品,出人才。
充分发挥学生社团联合会和各类学生社团在校园文化建设中的重要作用。鼓励学生组织在校园文化建设中大胆创新,开拓更大的活动空间,建设一批高品位、高质量的校园文化活动精品,发挥更大的积极示范作用。
五、主动思维、多方联系,有效开展贫困学生扶贫救助工作。
紧紧抓住武陵山片区扶贫攻坚的机遇,积极与团州委、州扶贫办联系,力争在201-年农村籍贫困大学生扶贫救助工作上有新的突破,努力实现救助指标分配到校、救助总金额突破100万元的工作目标。
主动与青基会衔接,为我院更多贫困学生争取希望工程资金、青基会救助资金,使贫困学生能安心读书。
六、针对问题,抓住重点,切实做好党风廉政建设工作在党风廉政建设工作中。
院团委坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照学院党委部署,结合本部门实际,紧紧围绕团委工作中心,坚持惩防并举、注重预防的方针,求真务实,真抓实干,采取一系列反腐倡廉措施。扎实开展党风廉政宣传教育活动,努力提高院团委人员政治思想素质,在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。坚持每周二下午党团课时间的集中或自学制度,通过学习增强了反腐倡廉的信心,推动了共青团系统党风廉政建设工作深入开展。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇五
深入贯彻落实党的十-大、市委八届五次全会和团省委十三届八次全会精神,号召团员青年以“青春建功美丽--”行动为主体,学先进、比创新、看实效,正气实干,持续求进,切实履行团的四项基本职能,团结带领单位团员青年,勤学奋发,积极作为,为单位事业做贡献。
二、计划与措施。
1.学习贯彻党的十-大精神。继续开展“学习贯彻党的十-大精神”主题活动,引导员工践行社会主义核心价值观,培育良好思想道德品质。通过组织集中学习、演讲比赛、座谈会等活动,切实把十八大精神落实到共青团工作的各个方面、各个环节,把团员青年的思想行动统一到上级的决策部署上来,引导和激励广大团员青年在推动单位发展中建功立业。
2.加强团员青年的思想政治工作。以“三观”、“三热爱”为主要内容,通过板报、宣传栏、培训等形式,开展中国特色社会主义宣传教育。以“信仰的力量”为主线,深化员工形势政策教育,突出中国特色社会主义学习内容,组织引导员工进一步增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。号召团员青年在单位中担当重任,自觉遵守岗位职责和团的组织纪律,充分发挥生力军和突击队的作用。
3.加强团组织建设。健全团组织制度,加强团建工作中的团员管理、兼职团干部的选用、团的例会、学习和活动等一系列工作,实现规范管理、机制化运作,做到有班子、有制度、有活动,使团组织的各项工作方向明确、落实到位;密切联系团员青年,了解团员青年的思想动态和现实需求,帮助团员青年解决实际困难;发挥团员模范作用,培养团员青年凝聚力和战斗力,把团支部建设成为团员青年之家。
4.承上启下做好党建带团建工作。按照上级党组织、团组织的有关工作部署,响应号召,充分发挥团组织作用,积极完成上级布置的各项工作任务;适时组织团员青年,特别是入党积极分子学习党的光辉历史,充分感受现今我国在共产党领导下的伟大变化,坚定青年职工永远跟党走的理想信念;围绕团支部的实际工作,当好党的助手,向党组织推荐和输送优秀青年,为培养青年骨干打好坚实的基础。
5.加强业务水平的提升。加大青年人才培养力度,着力服务员工健康成长。结合----建设、--工程施工等生产活动,组织开展“岗位技能比赛”等评比评先活动,培养和挖掘技术能手、业务标兵,带动更多的青年员工成为公司业务的冲锋手。积极参与“学习型团组织”建设,开展专业技术、企业管理等知识培训,计划每周组织培训课两次。鼓励团员青年进行“自我充电”,更新知识结构,夯实理论基础,为适应新形势下的岗位工作奠基。
6.积极开展活动。丰富活动形式,创新活动载体。继续组织动员好做早操,认真组织每周的培训课。利用“五四”青年节、“七一”建党节、国庆节等重大节日,开展各类宣传活动;积极宣传当前政策形势、重要会议精神,宣传先进个人或先进集体的事迹,激励青年成长;适时组织篮球比赛、乒乓球比赛等活动;组织开展“中国梦〃我的梦”专题交流会,引导团员青年自觉把个人理想融入“中国梦”,增强员工实现民族复兴的历史使命感和奋斗精神。
7.探索新条件下的团支部工作模式。随着公司的发展壮大,陆续成立了新的部门,员工也逐渐增多,尤其各个岗位上新来的年轻人较多。目前公司与--、--项目相距较远,针对工作地点分散的特点,探索新的支部工作方式,制定出适当的团员沟通方法,确保工作场所分散,团组织不分散。
接下来,我们要增强责任意识和使命意识,加强教育,切实学习贯彻落实上级精神,把思想和行动统一到上级的统一部署上来,对照201-年团市委的重点工作,结合单位共青团工作实际,制定具体落实措施,确保团支部年度各项工作目标任务圆满完成,在建设----的实践中展现新作为。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇六
二、活动目的。
为了丰富我院学生课余文化生活,进一步美化我院学生的学习环境,在同学心中树立“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的观念,引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想,深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向,自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则,成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者;使他们树立积极正确的人生观、世界观和价值观;促进学生学会劳动、学会勤俭,学会感恩、学会助人,学会谦让、学会宽容,学会自省、学会自律,用自己的优良品行展示闽南师大学子的精神风貌。
三、活动目标。
2、校园张贴文明标语活动——立足校园,服务师生,希望通过开展一系列学生喜闻乐见的校园文明标语活动,既丰富学生的课余文化生活,又让校园学生进一步体会青春正能量,加深学生正能量用语的印象,使学生对自己在平时生活学习中践行社会主义核心价值观传递青春正能量。
更让“社会主义核心价值观”深入大学生活。同时,丰富同学们的课余生活,为大家提供一个展现自我、挑战自我的平台,提高同学们合作与创新能力;促进班级同学间的交流与合作,有利于构建团结的班级氛围。
四、活动形式。
4、主题班会——互动性强的集体班会。
5、主题讲座——讲座与讨论相结合。
五、活动步骤。
1、召开会议,讨论教室装扮的风格,布局与所需材料。
2、于10月25日前申请好装扮用的教室与准备好装扮所需材料,并做好装扮人员的'登记与装扮日程的安排。
3、装扮期间,结合同学课程表与该班级课程安排同学进行教室装扮,不影响其他学生学习。
4、活动结束后邀请团委工作人员进行考察评价。
(1)、收集标语内容:在全班积极开展标语征集活动,从同学们之间收集好的标语,使同学们可以参与活动其中,加强同学们的文明意识。
(2)、前期制作采购:为进一步提倡环保意识,标语制作底版材料全部选用完整的废弃卡纸和纸贴,笔用平时同学自己使用的碳素笔,备用3把小刀和4个透明双面胶。
(3)、选定张贴地点:为不影响校园美观,张贴选址选在:
a、宿舍楼的上下楼梯口和楼梯管弯处;
b、学生宿舍门口;
c、食堂的洗手处和个别柱子;
d、学校的宣传栏、公示栏和海报栏。
(4)、制作标语:班级同学分成小组进行标语制作,并有一部分同学负责去校外定制标语纸贴。
5、活动开展:班级同学统一到指定位置集合,由班长安排标语分发,并分组进行张贴。张贴后,由班长检查标语张贴情况,对于不符合要求的标语进行重新张贴。
6、收集图片材料:有班级心理委员负责活动全过程的相片、图片收集,并进行整理保存。
(1)、组织学进行会场布置。
(2)、参加活动人员进场就坐。
(3)、播放歌曲:梦想天空分外蓝。并发放梦想纸,写下梦想,传递能量。
(4)、主持致开幕词,宣布主题班会开始。
(5)、播放成功人士视频。把梦想纸放进瓶子。
(6)、同学说畅梦想,做游戏:我的人生我来划,我的人生我来演。
(7)、集体合唱班歌,呼叫口号。
(8)、主持总结,并宣布班会结束。
(9)、参加活动的同学有秩序离场。
(10)、值日生整理会场卫生。
1、组织同学布场。
2、引导参与人员就坐。
3、主持人致辞,宣布主题讲座正式开始,邀请主讲同学上场。
5、主持人做最后发言,宣布结束。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇七
二、活动主题。
友谊、合作、感恩、拼搏。
三、活动目的。
通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:
1、增强同事间的团队合作意识。
2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性。
3、训练同事对于结构变动的适应能力。
4、增强团队成员之间的相互信任。
5、加强成员间感情的沟通。
一、齐心协力。
器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿。
时间:30分左右。
规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。
二、穿针引线。
器材:呼啦圈。
时间:20~40分钟。
目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐。
规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。
三、平地而起。
时间:20~40分钟。
目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结。
规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
四、笑容可掬。
时间:30分钟左右。
目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。
规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交汇于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最后列,依次交换代表人选。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。
五、张弛有道。
时间:10分钟左右。
器材:长绳一根、布条、秒表。
目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。
规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在此过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上,让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
六、千钧一发。
时间30分钟左右。
器材:报纸若干,胶带3个。
目的:帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划,如何合作,以及如何有效地利用有限资源等。
规则:出发时,每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中,队员身体的任何部分都不能出来,必须在铁板上。在整个的逃离过程中,每块铁板都要被踩住,全部人达到小岛之后,并且所有铁板被拿到对岸上,游戏才算完成。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
七、囚徒困境。
时间:40~50分钟。
器材:布条若干。
目的:加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。
内容:假如你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。
规则:将团队分为两组,男队员为向导,女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地,此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。
总结:信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。
七、报数。
时间:10~30分钟。
目的:增强团队凝聚力,增强团队合作意识。
规则:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇八
一、活动时间:20xx年4月11日(周五)—13日(周日)。
二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地。
三、参与人员:协会全体会员。
四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作。
五、活动日程及内容。
4月11日(周五)。
下午2:00集中出发。
下午5:30到达南昆山并入住。
下午6:30就餐、交流。
4月12日(周六)。
上午08:30早餐。
上午09:00进行拓展。
中午12:00午餐,稍作休息。
下午2:00关于协会发展交流会。
下午6:30晚餐、交流。
4月13日(周日)。
08:00早餐。
09:00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)12:00午餐。
14:00返深。
六、活动费用:1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)。
七、其他事项:
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的.准备。
3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇九
会议种类一般包括:每天晨会、每周例会、每月总结会。当然不同营销团队会有不同的会议周期。例如“红桃k”的营销团队中就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”的会议管理制度。
会议内容主要包括:(1)、团队成员总结上阶段的工作执行情况、计划下阶段的工作目标及内容、提出工作中存在的问题;(2)、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评,并对下阶段的营销工作做出安排;(3)、公布团队成员上阶段业绩,奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;(4)、开展营销专题讨论或培训,帮助团队成员提升技能、调整心态,激励整个团队的士气。
总裁学习网提醒领导们会议管理应注意以下几点:(1)、会议是让人提出、分析并解决问题,不是给人提供诉苦的机会;(2)、要有明确的主题,不要漫谈;要能得出统一的结论,不要空谈;(3)、不开成员缺席会、不开时间推迟会,严肃会议纪律。
二、表格管理
设计合理运用得当的营销表格既是团队成员管理客户和自我管理的重要手段,也是团队领袖(领导)进行日常管理的重要工具,表格管理可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让团队动态地监管客户。
常用的营销管理表格有:(1)、工作汇报表:如工作日报表、周报表、月报表等,该类表格的主要内容通常包括汇报人的送货结款情况、市场信息反馈、客户及业务员的建议等总结性的内容;(2)、货款出纳汇总登记表:这主要是团队成员具体针对某一阶段的货物配送、款项回笼情进行数据统计的表格,主要用于应收账款的监控;(3)、客户档案表:团队成员通过详细、适时、真实地调查后,针对自己的工作对象分类型地建立起的表格,其内容除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外,还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。
表格管理应该注意的有:(1)、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际,那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是最要不得的。(2)、对已建立的表格特别是档案类的表格要进行动态管理。建立表格档案并不是一项一劳永逸的工作,在开拓市场之初填完一张表后就让它在文件柜里睡大觉,这样的工作表格对我们的营销工作毫无帮助。团队成员需要通过高频率拜访,及时获悉客户、市场各方面的变更和变动,将对应的表格信息内容更新,做到与市场实际与客户实际相吻合。(3)、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去,因为如果只通过“报表看市场,市场是可怕的”。
三、场所管理
这里说的场所主要是指营销团队日常集合办公及短暂休息的地方,如会议室、办公室等,它既是团队成员工作学习地方:团队成员外出回团队后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得;它又是团队成员心灵的港湾:团队成员在外遇到了挫折和困难,更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励;当身心疲惫时他们需要在这里略作休憩调整心态准备重新出发。
因此,场所管理必须突出几个主题:(1)、安静:安静是工作学习的环境需要,闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不太合适的;(2)温暖:团队是一个大家庭,胜利的成员固然要得到褒奖,暂时失利的成员更需要在这里得到关心;因此场所要能给人以感觉或心灵的温暖;(3)、宽松:没有必要让团队成员24小时紧绷神经,场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅;(4)、规范:既然主要是用来办公的,那么办公桌椅必须摆放整齐,环境卫生应该清洁,制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置。
在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论,集体决策。为此,为了一个共同的目标,很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它的信息整合作用,我觉得,关键在于团队成员之间的信任契约、领导者的素质、团队成员之间的沟通交流和决策行为。
团队的成功组成必须基于一定的契约,而这个契约又必须反应成员之间相互信任的状态。个人的力量是有限的,而一些项目往往要求行为人要有多种技能,要能够独挡一面。我们不得不承认,事实上专才还是比通才多,而且即使有了通才,他们的精力也是有限的。在这些情况下,合的出现就显得是一种必然。他们在项目中充当着重要的角色,甚至关系项目的成功与否。而合的出现也并非是凭空的,他们之间通过契约建立关系,不论这种契约是明示的还是默认的。通过契约,他们就是一个团队。成员之间只有相互信任,这个团队才不会松散,才不会如同虚设。这种信任的函盖范围是很广的,既包括知识能力上的相互信任、沟通交流上的'相互信任,也包括决策能力上的相互信任等等。如果团队成员之间没有相互信任,那么就会造成资源的严重浪费,甚至影响目标的按时完成。因为团队成员之间的相互信任有利于提高团队的整体凝聚力,从而正面影响团队绩效所以,团队一旦建立,那么任何一个团队成员都必须始终恪守相互信任的契约。
领导者的素质在团队的发展过程中扮演着一个非常重要的角色。在团队中,领导者首先是一个团队成员,再者是一个领导者。所以,领导者在所有决策之前都应该首先以成员的立场考虑问题,因为如果他们始终以领导者自居,很容易造成沟通不灵,甚至决策失误。在问题的讨论过程中,领导者应该协调成员之间的关系,同时依据具体情况发表自己的观点,整合讨论过程中的信息,并进行分析,最后采用合理的方式进行决策。同时作为一个团队的领导者,他应该学会统筹资源,学会激励成员。有些领导者只是一味的去激励,并不知道团队成员想要什么,有时候激励就会失去应有的效力。因此,领导者首先要用心去激励团队成员,物质奖励虽好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意义,适当的把物质激励和精神激励融合起来,让团队成员在两方面都得到满足,这个组织才让团队成员充满安全感,团队成员才能更好的去为组织工作。其次用尊重支持法来激励团队成员,尊重每一位团队成员,激励了每位团队成员的积极性和自觉性,达到办事的高效率。我们完全可以说,领导是一种能力,关系团队的良性发展。
可以说,团队成员之间沟通交流的质量在团队的发展过程中是最为重要的。倘若没有了沟通和交流,那么团队就没有了继续存在的理由,团队成员各自所掌握的信息资源等就难以得到展示和交流这就是信息闭塞,而这种情况的严重后果就是:目标变得渺茫甚至完全无法企及。所以,团队成员之间的沟通交流是极其重要的。通过沟通交流,一方面有利于团队成员之间感情的建立和维系,另一方面就是有利于团队成员各自所掌握的信息资源等的展示和交流。而前者的作用又是经常没有受到人们的重视。团队成员之间的真诚相待直接关系到决策的顺利与否。在团队沟通中日问可以促进磋商共通。相互提问可以弄清、探讨分析团队成员发言内容。可以帮助团队形成一个积极的氛围,向团队决策目的迈进。深入提问和对话方式提问可以弄清并挖掘一些思想,重述想法并进一步分析探讨。团队中的及时反馈与有效沟通可以增强团队的协调能力,对团队绩效有正面的影响。所以,为了成功地管理一个团队,所有团队成员都必须沟通的重要性。团队成员之间的真诚相待直接关系到决策的顺利与否。
团队成员决策行为的重要性也是不可以否认的。在讨论、沟通等重要过程之后,可以说决策是最后的一个阶段。所以它的重要性是毋庸置疑的。决策的过程实际上是对诸多问题解决方法的提出与选择,决策正确与否取决于团队中各成员智力、情感、意志和个性因素,更取决于团队能否在各成员所提出的问题解决方法中选择出最适合完成任务的方法。团队中的决策如果没有有效沟通,无法建立有用的决策机制,也无法显示出团队的优势。影响团队决策的因素主要有团队成员的年龄、团队规模、决策程序以及团队成员间的人际关系。因此,为了能够快速并且有效率地作出决策,首先,我们必须尊重各个年龄层团队成员的想法,不能以某个成员的年龄较底为由而否定他(她)的想法,也就是说我们不能够盲目地崇拜所谓的权威;第二,如果团队规模比较大,那么应该采用分组或者其他合理方式进行讨论,然后总结想法,解决出现的问题,进而作出决策;第三,决策的程序也应该民-主,充分尊重成员;第四,团队成员间的人际关系应该和-谐,不应该有严重影响团队发展的矛盾存在。团队的领导者应该积极发挥其协调作用,与成员进行沟通,解决出现的矛盾。而成员应该真诚对待别人,学会互相理解。
在这个社会,团队的发展应该得到应有的重视!
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇十
员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的'时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
体会式练习考究团队精神,提倡共享。对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着积极的效果。
户外训练体会式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思想重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件,在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式:(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程,要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以,咱们以为授课与户外训练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建设提供了良好的办法,经过户外训练,参训者能够认识本身潜能,增强自信心,打败心理慵懒,锻炼打败艰难的意志,更为融洽地与集体协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。
关于一个合格的员工,首先要具有相应的知识和技术,而关于一个优异的员工,除知识和技术外,还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇十一
(1)团建活动是企业文化建设的重要组成部分,也就是说先有企业文化建设计划,再有团建活动计划。然而,有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。
(2)企业文化建设计划是一个比较大的系统,包括:“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。
(3)企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底,把问题点进行罗列,除偶发性的问题外,便是我们要提升的地方。然而,不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的,在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题,团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制,毕竟团建活动的保鲜期是有限的。
2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研,发现公司管理和企业文化建设一共存在5个方面的问题,分别为:工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等,针对这5个问题,我们可以分析出,有4个需要依靠团建活动来提升或者辅助提升:
(1)工作压力大。
从团建活动的角度,缓解工作压力的组织形式可以是:旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。
(2)部门之间存在隔阂。
这种情况下的团建活动平台,可以是:各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。
(3)公司凝聚力差。
公司凝聚力差,光依靠团建活动是很难明显提升的,还要辅之于各项管理,从团建活动的角度,我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。
(4)员工关爱计划。
员工关爱计划有很多组织形式,比如:节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等,我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显要差。
通过调查与分析,我们就可以编制团建活动的计划,因为这个计划是基于企业文化建设计划的,有大量的调查数据在支持,团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且,这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求,员工参与的可能性也会大一些。
我们做每一项团建活动,都要经过缜密的策划,哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环,我们的团建活动就真正从起点到了终点,团建活动的保鲜期不再是一个问题,效果也就明显凸显出来了。
每一次团建活动一定要有目的和鲜明的主题,比如:趣味运动会的主题是趣味、目的就是为了给大家带来快乐,那么我们所有的活动项目都要围绕这主题和目的。
再比如:员工生日会如果仅仅是员工关爱计划中的一部分,那么就是一种员工福利。福利是一个保健因素,可以消除员工的不满,却很难让员工满意,只有激励因素才能让员工满意。如果我们想做成一个激励因素,那么,主题和目的不仅仅是“生日祝福”,而是“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的,我们设立的活动环节就要围绕着“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的目的和主题。
举例:比如我们把生日会的主题做成“感动”,那么我们可以在员工不知情的情况下,事先录制员工家人的祝福视频(这需要我们事先联系员工家人,并让家人保密),现场我们再放一些催人泪下的音乐,让员工流泪。我们记录下员工感动的瞬间,这个瞬间可以通过宣传和树立典型的方式,让“感动”影响他人、扩大感动范围,即由生日员工瞬间的感动,变成全体员工长时间的感动。
有些团建活动是全员覆盖的,有些团建活动则不是谁都可以有资格参加的,参加是一种荣誉,要想获得资格,还需要自己的努力。
比如:旅游活动,可以设置一定的工龄限制、也可以设置一定的绩效和业绩要求,有些公司甚至只做优秀员工的旅游活动,或者,邀请优秀员工的家人一起参与旅游活动。
再比如:我们的拓展训练,可以是针对人才梯队库中重点培养人才、绩效表现优良的员工等。
这些设置条件的团建活动,可以让参加的人自豪、参加不了的人羡慕并为之努力,引起员工重视的同时,还能引导公司积极向上的文化氛围。
团建活动是企业文化建设的重要组成部分,企业文化建设需要树立典型、团建活动同样要树立典型。把那些在团建活动中表现积极的人物、优秀的事迹、感动的画面等,树立为活动的优秀典型,给予一定的物质和精神奖励。
比如:在座谈会中积极发言、发表建设性意见最多的员工;在拓展训练中表现顽强、积极的人物;在运动会中展现拼搏精神的事迹等。把这些感动的画面、优秀事迹作为一种正能量,向公司推广。让大家看到,参加团队活动并且表现优异的话,除了可以获得物质奖励外,还可以获得精神上的荣誉。
对团建活动树立典型,一来可以调动员工参加团建活动的积极性,二来可以将团建活动的效果升华。同时,这些典型我们定期在公司进行宣传,并从典型中再评比出小部分标杆,在公司中掀起一股学习标杆的浪潮,那么团建活动的作用就进一步升华了。
(1)正如前文所讲,参加团建活动的人员有感悟还远远不够,我们让把这些感悟传递给其他员工,感染那些没有参加的人,同时,通过定期宣传,让团建活动的保鲜期延长。
(2)此外,团建活动是企业雇主品牌建设中非常重要的环节,我们要把正能量的事迹和画面、员工开心的画面在公司官网、微信群、宣传栏、企业期刊等各种渠道进行宣传,让公司内、外部都能感受到企业积极向上的文化氛围。
团建活动为什么在开展的时候轰轰烈烈,但是结束后却又很快灰飞烟灭,除了我们在树立典型、经常宣传方面可能做得不好外,另外一个关键因素,就是我们没有追踪或强化机制。就像一开始我那个老板朋友抱怨拓展训练后续的效果全无,也正是没有追踪机制的原因。不同的团建活动,追踪机制是不一样的。
(1)渲染出来的感动。
主要是针对员工关爱类活动,要通过我们的策划让员工感动,并且,要把感动的画面渲染给全体员工,前文已经描述,此处不再表述。
(2)评选出来的感悟。
对一些文体活动,可以通过事后员工访谈、员工满意度调查等方式,了解活动中需要改善的地方。此外,我们要让员工写感想感悟,对感想感悟进行评比、奖励并定期宣传,让活动的场景通过员工自己整理的文字、视频、图片相结合的方式,在员工心中时常浮现,这种员工自己整理的内容比公司官方形成文字要更加接地气。任何人的记忆是有限的,我们需要时不时地唤醒员工的记忆和感知。
(3)跟进出来的提升。
一些解决员工通用能力、态度(比如:独立思考能力、学习能力、自省能力、积极的心态等,这种团建活动的形式有很多:茶话会、访谈会、自我批评会、相互批评会、拓展训练等)的团建活动,我们要让员工拟定《目前存在的问题点和改进计划》,上级领导要定期去观察、追踪这些问题点的改善。同时,我们要让改善效果好的员工做成功经验分享、让改善效果差的员工做失败经验分享。因为不是每个员工都有较好的自我管理能力和改善能力,这就需要各级管理者时不时地跟进、鞭策。
(4)测评出来的改善。
一些强化价值观和行为准则类活动(比如:不找借口、敢于承担责任,再比如:主动地承认错误、暴露问题、杜绝遮掩问题等),我们让员工拟定《目前存在的问题及改进计划》之后,还要通过360°考评的方式,来测评员工的改进情况。而且,这种测评还要定期进行,以便持续关注员工的改善情况。对长时间(比如六个月)不改善的员工,要有一定的追责机制(比如:当众检讨、影响绩效、影响加薪、影响晋升、调岗等)。
团队活动的实施计划是要有预算来支撑的,没有预算,那么团队活动计划就是在扯淡,如果公司在预算方面很慷慨,那么当然是件很好的事情。如果我们经费不足,那么自己或许可以想一些办法。在预算争取方面,谈谈自己的一些经历,供大家参考。
1、政府补贴。
在上海有专门的政策,只要找政府指定的教育培训机构,通过他们走发票,那么团建活动费用可以做成职工教育经费。这种职工教育经费可以申请政府补贴,只是要给教育培训机构一定的抽成,不过对企业来说还是非常划算的,因为补贴的大部分归企业所有。其他地方是不是有类似的政策,需要hr朋友自己了解一下。
2、连同工会。
有些公司对违反会议纪律的人员,要求捐出一定的金额,该金额作为与会人员的团建经费。也有一些公司,会把员工平时违纪罚款的金额作为公司各类团建活动的经费,比如:各部门罚款金额,50%归入部门团建费用,50%归入公司团建活动经费统筹等。
4、赞助基金。
有些公司会要求供应商每年赞助一部分资金,作为公司的团建经费,供应商为了维系长久的合作关系,往往会慷慨地赞助。但是,这个钱和货款是没有任何关系的,等于是供应商额外的支出,不过,这个需要老板来要求,因为采购人员未必会愿意做这件事情。
环顾中外古今,成功的团队建设,有哪个是为了团队建设而特意搞一些所谓的活动的,往往都是随着团队前进的需要而在工作和任务中慢慢灌输、执行团队或上级的批示,不断的重复、要求、检查、处理,自然就让团队向着“要求”的方面前进了。比如:中国革命队伍的建设,有没有特意搞一些活动呢?是不是随着每个时期面临的特定事件而对各级人员做出特殊要求,并且通过会议、工作要求执行下去;或者在出现严重或重大不合拍的倾向时,及时出台某些政策、要求或者处理某些人员,给予及时纠偏。
我认为,中国革命队伍的建设,就是一个成功团队的建设,有许多经验和做法是值得企业管理借鉴的。
3、团建更应该体现在工作中。
特意安排的搞活动,只能是偶尔一次的打牙祭,根本不可能天天搞、周周做,如果只是偶尔一次的“提醒员工需要注意团队建设”,确实最多只能起到杯水车薪的作用。
然而,天天做、周周弄的日常工作,确实是随时都要面对的事情,深植于每位员工的心中、脑里,甚至让员工形成了固定的思维模式、工作习惯,这些模式和习惯的某些内容,难道没有团队建设的影子,这些不正是团建的切入点吗?具体来看,可以这样开展:
1)个人方面。
团队最基本的组成就是“个人”,要想团队建设提质上档,必须紧紧抓住每个人的“质量提升”,就团队建设的个人内容,主要应当抓住:
公司/部门/班组/岗位的规章制度培训教育,这是基础的,也是最重要的,必须天天讲、时时说,这是员工直接上级必须当好这个婆婆嘴;员工各种行为、工作过程、言语、表情表现等各个方面,是否符合规章制度、上级及公司的要求,需要上级领导适时检验、指正甚至依照规定进行处理;公司/部门等修正或出台的新要求新制度,必须及时让员工从思想到行动等各方面跟上步伐,直接上级必须负起这个责任;公司领导、hr部门不定时的巡查,发现问题及时指出或处理。
2)合作方面。
合作既有两人、多人之间,也有与部门内、跨部门、其他单位,也有与平级、下级、上级,也有与国外相关单位或人员。
不管与什么单位或人员合作,都会从两方面对团队建设提出一定的要求:一是个人综合素养,二是本单位的团队形象。
个人综合素养前面已经提到,本单位团队形象的体现,必然从合作项目、工作、事情等方面体现出来,包括合作态度、工作能力、团结协作、敬业精神、解决困难、问题处理、利益维护等方面。
比如:利益维护,如果是与本部门同事合作某项工作,极力维护自己个人的利益和权利,在不影响合作工作顺利开展和不损害公司/部门利益的前提下,是可以理解的。比如与同事商量谁上白班或夜班一事,提出自己只上白班而不上夜班,只要同事愿意,也没什么不可以的。
如果代表本单位与国外合作单位进行商务谈判,极力维护国家和本单位利益,对方提出的某些苛刻要求,可以当场坚决拒绝。比如对方要求单位违反国家出口限制的规定给予对方转让某些设备或技术,甚至提出参观本单位自主知识产权的核心部件制造流程或查阅关键资料的要求。
不管与谁合作,都是希望为了合作内容的顺利较好完成,是希望多赢,而不是损人利己,更应该维护自己、部门、单位、国家的利益,也应当全面遵守相关规定。这些内容或操作,全都贯彻在实际的工作中,当然,在平时的培训教育过程中,必须要对相关内容进行培训、演练、实操练习,对培训不合格的,需要再训,再不合格,可以调离原岗位或者辞退,至少不能从事原岗位工作。
个人和合作方面的要求教育培训、实际工作、检验处理做到日常化,就自然容易打造属于本单位实际要求的团队,而且是从上到下可以保持高度一致的,团队建设的效果也将不期而遇。如果确实想通过“搞活动”来为团队建设加点佐料,那也是非常辅助或偶尔点缀的事情,不需要将“搞活动”提高到“团队建设”的唯一或主要选择的这个高度。
4、团建的结果如果运用。
团队建设,其实就是通过日常大量工作的检查考验,通过公司各种规章制度的比对衡量,用法理情的方法,鼓励与单位高度保持一致的、改造能够改造的、及时淘汰不能满足单位要求的人员,而不是三者都同样鼓励,或者同样不鼓励。
这样的方法,可以体现在规章制度的日常检查处理中,也可以体现在绩效管理体系中,还可以体现在上级或公司的临时要求中。
总之,团队建设无需特别用“搞活动”来特殊化对待,如果紧紧抓好“日常工作”这个基础,抓牢各级管理者,做好细节,团队建设其实并不难,也无需花过多“冤枉钱”!
企业团队活动策划方案(实用12篇)篇十二
20xxx年3月9日,公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动,丰富了员工的文化生活,增强了团队协作能力和企业的凝聚力,展示了团队蓬勃向上的精神风貌。
三、活动目的和意义。
古路接悠远,山气入青岚。溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。空山不见人,但闻流水音。这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。
山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增加员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。
四、活动工作安排。
1、活动时间:4月18日(周一)(如遇天气原因,顺延至周二或下周)。
2、活动地点:xx山风景区。
3、活动参与对象:公司全体成员(值班人员除外)。
4、活动人员配置:
4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下:
组长:xx(活动总指挥)。
成员:xx(负责统筹、交通、后勤保障)。
xx(负责安全、团队纪律)。
4.2所有参与人员共分三个小组:
安全组组长:xx;
营运组组长:xx;
新员工组组长:xx;
5.活动内容:共7个节目。
5.1新进员工自我介绍(项目教练:xx)。
5.2对歌比赛(项目教练:xx)。
5.3成语接龙(项目教练:xx)。
5.4顶气球比赛(项目教练:xx)。
5.4.1道具:气球一个、绳子一条。
5.4.2参加人员:随机抽取两组对抗(每组5人)。
5.4.3游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开,然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。注意只能用头,不能用身体的其它部位,输的队接受集体惩罚(天旋地转)。
5.5五毛和一块(项目教练:xx)。
5.5.1。
裁判:xx,负责发号施令。
5.5.2规则如下:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。没有组合成功的人接受惩罚(为大家表演节目,内容自选)。
5.6异地传书:(项目教练:曹培刘欢欢)。
5.6.1项目简介:各队排成一排,开始游戏时除每队的第一个人之外全体向后转。首先由每队的第一个人抽取字条,然后用肢体语言传达给下一个人,如此类推,直到传达到最后一个人,由最后一个人说出字条上的内容。
5.6.2规则:在传递过程中不能发出声音,不能用手机等通讯工具,也不能用手写字,只能表演。在传递过程中已传递过的人不准说话,否则取消该队的评比资格。用时最少且答案准确的一队获胜。输的队接受集体惩罚(跳兔子舞).
5.7齐心并力:(项目教练:张宾李召阳)。
5.7.1项目简介:1、教练规定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教练随便说出一个数字,各组用最短时间做出正确的反应。
5.7.2规则:各组队员做出动作后不允许再更改。出错的队第一次做2个俯卧撑。如果该组再次受罚将改为4个俯卧撑,俯卧撑的个数以2倍的数量增加。
6惩罚项目。
6.1卡通跳:分为男式和女式,相同的是都是跳起时大腿和膝盖要并拢,小腿要分开,就像漫画中的姿势。不同在于:男式的向上跳起时左右脚前后分开,双手自然前后摆,同时嘴里咬发出“呦吼”的声音;女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开,双手食指和中指在胸前做“v”的姿势,同时嘴里要发出“耶”的声音。
6.2天旋地转:接受惩罚的人,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯卧撑。
7活动所需物资:
7.1气球5个,扎气球所用绳子5条;
7.2烹饪用具,餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活动行程安排。
坐车前往梧桐山;
2、下车后徒步走向山顶,欣赏梧桐山自然、人文风光;
3、中午12:00进餐,其后穿插节目表演及游戏活动,促进员工间互相交流。
4、游玩途中做好环保工作,自行带走垃圾;
5、下午返回;
6、做好活动总结工作。
六、关于活动安全问题。
1、在出发前召开活动安全说明会(要求毎名出游的成员均要到场,内容附后:关于拓展活动安全细则及措施),各组长全程做好提醒工作。
2、组长随时关注本小组成员状况并做清点,防止人员掉队。