在工作或学习中，我们经常需要撰写各种类型的报告，以便向上级或同事、同学进行汇报或交流。报告范文的写作是一个持续学习和提高的过程，希望大家能够从中受益。
工资预支报告（优质12篇）篇一
尊敬的领导：
我一直认为来到我们应届毕业生网对我来说是件很幸运的事。无论是工作还是在做人方面，在这里我都学到了各方面的专业知识。目前我还是比较喜欢这里的工作环境和工作氛围,所以在应届毕业生网的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作，与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深，这段共同成长的岁月里，我对公司和同事们产生了深厚的感情，人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益我认为是值得的。
自加入应届毕业生网以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训学习，比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。
自有幸进入应届毕业生网以来，已有xx年，期间一直担任公司xxx(当时部门就我一个人，可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走，甚至下至打杂)，主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括xxx)、抱着高登公司是我家，繁荣大家的心情，一直努力工作，不敢有丝毫懈怠之心，在提高个人工作技术经验同时，有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励，不敢忘记公司深情厚意。
然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为应届毕业生网效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向应届毕业生网领导提出加薪申请。望应届毕业生网领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情，调整我工资由原来的xxx调升为xx元。至此应届毕业生网的深情厚谊，本人定当铭记于心，在工作上为应届毕业生网的发展再添一把热情的火焰。
此致
敬礼！
申请人：
时间：20xx年xx月xx日。
工资预支报告（优质12篇）篇二
作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份，即时起效！特此申请，希望批准！申请人：部门领导：总经理：年月日篇二：绩效工资请示报告关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告市人社局：随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总投资近9.8亿元。
20xx年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。20xx年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。为了加强事业单位的管理，20xx年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条，全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理，不断增强了爱岗敬业精神，调动了干职工的主观能动性和工作积极性，进一步明确了各自的职责。实现奖励性绩效工资，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则，以职工实绩和贡为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资，占绩效工资的60%，奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法，但在奖励性绩效工资分配办法中，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬和考勤制度相结合，实现奖励性绩效工资的分配办法：一类是经上级考查考核，年终考核成绩为优秀，干职工公开推荐，并获得市级以上表彰先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。二类是经上级考查考核，年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”，奖励性绩效工资可以提高1.5倍。三类是经上级考查考核，年终考核成绩为合格，干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”，奖励性绩效工资可以提高1倍。其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。以上请示当否，请审批。
二〇xx年九月三十日。
工资预支报告（优质12篇）篇三
xxxxx开发公司：
鑫城广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在20xx年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款，目前我单位资金十分紧张，已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。
请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难，尽早批复为盼。
申请人：05935。
20xx年xx月x日。
工资预支报告（优质12篇）篇四
尊敬的领导：
本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。
现肯请月份工资正常发放!谢谢!
申请人：
工资预支报告（优质12篇）篇五
xx总公司：
新的一年的工作在总公司的正确领导下，在公司的稳步发展中拉开帷幕。新的开始，我们也希望在分公司的员工薪资和福利上也有一个新的调整，申请理由如下：
一、xx地处偏远，xx人口不足14万，又因为是旅游城市，各种商业发展迅速，导致了如今招聘人才难，储备人才难，留住人才更难的局面。我公司成立至今，有三名员工工龄在两年以上，包括保洁员在内的十名员工工龄在1年至2年之间，其他员工平均不足半年就会更换一轮。比如，商管部门从最初的六名员工到现在只剩下了两名员工，而且一名还在试用期；财务部门除会计外，其他人员也已换到第四茬。在这些离开的员工办理离职手续时，提到的最多的原因就是工作量大，待遇低。
工程部的日常工作管理，配合财务收取各项费用。保洁部共七人，负责商场负一层至三层的公共区域卫生。因为我们商场属于敞开式，刮风下雨就是工作量最大的时候，扫地、拖地、擦扶手，随时清理顾客和商户遗弃的垃圾，我们的负一层和二楼、三楼全市清一色淡色的地板砖，清洁难度相当大。由于敦煌气候的特殊，用保洁员自己的话说就是“冬天冻死，夏天热死”，保洁员一年365天除了过年倒休外，其他时间都没有休息日，辛苦异常。保安部原正常编制九人，现共有六人，负责全商场的安全保卫工作，和保洁们一样，没有休息日。因为商场面积大，没有统一的出入门，保安的安全责任非常重大，除了正常的工作外，平时要配合商管部在做活动时搭拆舞台、维持秩序，公司有量大的体力活时全由保安们完成。工程部原正常编制三人，现一人，负责全商场的电路维护、水暖维修。
三、xx的用工人员工资近两年调整幅度很大。一般酒店服务员工资起步就为1000元，餐厅的工资甚至达到了底薪1300的标准，办公室一般员工的最低工资调整到了1300以上。xx的保洁员工作环境全在室内，风吹不到，雨淋不着，而且只做楼梯、公共场地卫生，各租户门口的卫生都不做，他们今年的工资都已调整为1000元。水暖工、电工的工资普遍在1500左右。保安的工资分责任大小也在1000—1200之间做了大调整。
尊上述理由，现特申请总公司在物业公司的工资调整上给予充分考虑：
1、涨工资的同时在工资内调入工龄工资、绩效工资、全勤奖，并给部分工作优秀、工龄较长的员工购买三金，提供更多的生活保障，让员工在工作态度和工作作风上有个新的转变，也利于人才的截留。
2、为了更好的发展企业文化，创造良好的工作氛围，逢年过节向员工发放相应的福利，在员工生日时公司赠送生日蛋糕，积极地在员工当中组织开展丰富多彩的业余文化活动，既能增加平常不常在一起的员工的交流，更能体现出公司醇厚的人文关怀理念，为公司培养人才后留住人才打下了坚实的基础。
请总公司领导酌情批准！
此致
敬礼
xxx。
20xx年xx月xx日。
工资预支报告（优质12篇）篇六
尊敬的公司领导：
您好！首先感谢领导对我的裁培和帮助，一直以来，我非常地信任您，所以，我也就一直没有提及关于我的待遇问题。
随着公司的发展，我个人的能力也在不断地提升和进步，已能在仓库模块内及时地填补其他各岗位空缺人员的工作。在过去六年多时间的工作，本人勤勤恳恳、兢兢业业为工作付出满腔热情，牺牲部分休息时间加班拣配复核、发货，以便让货更快发出，及时送到客户手上，有利于提高客户满意度。基于本人对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能增加我的基本岗位工资，将由原来的900元调至1300元。因为司机、统计等岗位的岗位工资都有1300元，我相信我已有达到这个岗位工资标准的能力要求。
我现在的工资，是六年前的工资标准。随着整个社会物价的上涨，许多企业事业单位采用加工资的人性化做法，今年九月一日起，广东省各企业事业单位也都进行了加薪做法。虽然我们公司仍处于困难时期，但比起调动我们个人对工作的热情和积极性，势必是利大于弊的。
提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到1900元月薪的要求，我诚恳的希望您提出诚恳的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做得更好，向更高的目标迈进。
也请你放心，如果公司不予以考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做每一件事，不会因此怠慢工作。这是我的知识和修养要求我应该做到的。
工资预支报告（优质12篇）篇七
甲方：
乙方：
甲方因家庭生活需要，特向乙方预支一年薪资元，双方的合同期为年，从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日止。如甲方因个人原因未能按双方签订的劳动合同期限服务于乙方公司，则剩余未服务合同期的相应薪资由甲方于离职前归还乙方，如甲方离职前未能如数归还，则甲方需承担乙方因主张该剩余合同期薪资所产生的律师费、诉讼费、交通费等费用。因本欠条引起的一切纠纷由义乌市人民法院管辖。
乙方承诺：如甲方按双方劳动合同期履行，合同期满后，乙方自愿放弃本欠条的一切经济权利，本欠条于双方劳动合同期满之日起自动失效。
甲方：乙方：
地址：地址：
身份证号码：
签订日期：
工资预支报告（优质12篇）篇八
xx建筑工务局:。
由我单位施工的____工程从________年____月正式开工,至________年____月完工,________年____月完成竣工结算(或审计决算),结算价(或审计决算价)____万元,截止本次请款日我单位共收到该项目工程款____万元,本次申请结算余款(或审计决算余款)____万元.
附件:结算单(或审计报告)。
施工单位:(盖公章)。
________年____月____日。
工资预支报告（优质12篇）篇九
兹证明_______________(本人姓名)身份证号码(________________)，于_____年_____月_____日就职于_______________公司，月薪_______________元。(一定要大写)。
自_____月_____日起，公司一直支付员工工资共计__________元(一定要大写)，现由于该员工离职工资与__________年_____月_____日前发放结清。
特此列据证明!
此处公司全称。
盖公司公章。
老板本人的亲自签名。
工资预支报告（优质12篇）篇十
目录。
第一章。
第二章。
第一节。
第二节。
第三节。
第一章总论。
xx国际航空港集团有限公司（以下简称xx港）是xx市政府直属的国有企业集团，现辖xx高崎、xx长乐、xx冠豸山等三个机场，资产总额50亿元人民币，以经营民用航空地面勤务、航空客货运代理、候机楼、货站等为主。兼营商贸、酒店、广告、投资、房地产开发等业务。xx高崎国际机场于1983年10月22日建成通航，是中国十大繁忙机场之一。旅客吞吐量557.64万人次，其中，出入境旅客102.41万人次，连续十八年居全国第四；货邮行吞吐量17.87万吨。20xx年6月-7月，太和顾问对xx港进行了薪酬审计。薪酬审计是一种基于市场薪酬水平和顾问专业意见的薪酬数据服务。由顾问方对审计企业进行访谈和研究，并结合相关行业的薪酬数据报告和最佳实践，对审计企业现行薪酬体制中战略、体系、结构等方面存在的问题进行评估。基于公司实际情况，从内部公平性、外部竞争性、激励效果、支持战略程度等方面对薪酬管理体系进行审计。针对企业战略发展要求，结合市场薪酬调查结果，提出需要修改的地方以及相关的建议。
通过这一报告审计企业可以全面了解自身在薪酬战略、薪酬定位、薪酬体系、薪酬结构及薪酬管理制度中存在的问题并获得进行下一步薪酬管理体系优化的工作步骤。通过全方位的了解和审视，为企业进一步对薪酬管理体系进行相关的调整和改善打下坚实的基础。薪酬审计的主要目的是为了：
1.帮助企业明确自身的薪酬战略。
2.帮助企业了解特定市场的薪酬水平。
3.帮助企业了解自身薪酬的实际定位。
4.帮助企业了解现行薪酬支付水平的合理性。
5.帮助企业了解现行薪酬结构的合理性。
6.帮助企业了解自身薪酬管理系统的有效性。
薪酬审计的具体内容包括薪酬战略审计、薪酬体系审计、薪酬结构审计和薪酬水平审计。
工资预支报告（优质12篇）篇十一
2月,集团审计部对***分公司**总经理进行了离任审计。本次离任审计。
主要对济南分公司相关资产负债由**移交给**管理的移交工作进行了监督，并对**在任职期内的管理情况和经营业绩进行了审计。现将相关情况汇报如下：
一、分公司资产负债移交情况。
经与分公司共同对其资产负债进行清理，截止1月31日，分公司资产总额为414.38万元、负债总额为414.38万元。由集团审计部监督，**总经理和**总经理已办理了资产负债移交手续，并形成了《**分公司资产负债移交备忘录》（备忘录附后）。
二、**年分公司审计前后利润情况。
*年分公司审计前账面利润为**万元，经审计后，审减利润**万元，审增利润**万元，审计后分公司在20xx年的实际亏损**万元。则：胡云应承担亏损**万元(**×40%)，加上**借*年工资12万元后，应扣**股金**万元，但*年1月26日帐上已扣**万元，故应补扣**留存股金**万元。
三、发现的个别问题及审计建议：
1、分公司在*年3月购置电脑及打印机各一台共5530元，无集团批准手。
续：其购买报告仅为原营销公司总经理郭玉玲签字，分公司因手续不全一至未纳入固定资产管理(现帐挂往来)，经查证此电脑系先购买后申请(电脑系*年3月21日购买，郭玉玲签批的报告为4月12日)，并且没有集团信息中心的批准手续。处理建议：鉴于该电脑分公司已使用接近一年时间，建议对**罚款100元，并将该电脑作为营销公司固定资产。
承担122台滞销车处理损失35830元”：经进一步核实，总裁*年8月17日批示意见“由**承担122台滞销车处理损失35830元”，但总裁在*年12月21日批准同意补给分公司部分滞销车处理损失，实际应由**承担的损失为1xx70元，相应增加分公司亏损25260元（已包括在上述审减利润之中）。则**欠款应为30147.96元。
针对该欠款，审计建议是在总裁批准本报告一周时间内，**交现金到**分公司。
3、**借*年1月工资8000元的问题：鉴于*年直销分公司考核政策暂无明确的规定，建议继续挂帐，待06年考核政策出台后再行确定如何处理。
四、**总经理任职期内的评价。
1、在*年10月至*年12月的任职期内，**总经理带领**分公司团队先后共建立销售网点200多个(现有网点78个)，累计实现利润348.76万元，销售成车48262辆，其中：*年10-12月销售*辆、*年销售*辆、*年销售*辆、*年销售*辆，为**摩托车在山东市场的拓展奠定了一定的基础。
2、在内部管理方面，分公司在物资管理、商家货款风险控制存在一定的问题，现成车库存中有欧i车235台，金额为**万元，按总部标准已提跌价损失**万元；配件库存共**万元，按总部标准已提跌价损失**万元；应收成车款为**万元，其中有3家共2.76万元已全额计提坏帐准备，有两家共**万元胡云总经理已做出书面承诺协助分公司在*年5月30日前收回货款，否则全额承担损失货款。
3、在广宣政策的程序执行方面，分公司没有严格按总部制度进行相关报批，出现部分商家在无总部批示的广宣方案的情况下要求分公司报销其广宣费用的情况，给相应的成车销售及货款的回收带来一定的负面影响。
附：1、利润调整表。
3、移交备忘录。
*****。
呈：董事长。
*分公司*年利润调整及分配表单位:元。
胡云相关分配事项。
*万元，故应补扣胡云留存股金*万元。
2、胡云欠分公司30147.96元，其中个人借款19577.96元、承担xx8台滞销车的实际损失1xx70元(总裁*年8月17日批示由胡云承担)，胡云对该损失1xx70元有异议，认为应由分公司承担。针对该欠款，审计意见是在总裁批准本报告3天时间内，胡云交现金19577.96元元回济南力之星分公司、帐上扣胡云留存股金1xx70元。
3、分公司无集团批准手续违规购电脑及打印机各一台，鉴于该电脑已使用接近一年时间，建议对胡云罚款100元，并将该电脑作为营销公司固定资产。
4、胡云借*年1月工资8000元的问题：鉴于*年直销分公司考核政策暂无明确的规定，建议待*年分公司考核政策出台后再处理。
5、库存欧i车235台必须应尽快处理。
另外胡云开辟了山东力之星市场，但*年经营效果确实不好,原因是：
1、主观上，胡云轻视内部管理，未能将员工凝集在一起，公司成了一盘散沙；个别总经理过于放纵自己易导致员工的不满情绪。
2、客观上，*年初力之星工厂提高价格对分公司上半年销量的负面影响较大，加之*年上半年营销机构改革过程中对力之星重视程度不够，特别是将力之星这个“小孩”与宗申“成年人”一样的对待是不合理的（可能对其他力之星代理商的负面影响也一样）。
3、价值分配上，我们与代理商、零售商是合作伙伴关系，处于博弈状态，应共同参与市场竞争，建议兼顾做大市场（以销量占有市场）和共同赚钱两不误。
妥否，请总裁批示。
工资预支报告（优质12篇）篇十二
自从实施教师绩效工资以来，我校严格按照上级文件精神制定了《剑河县城关三小绩效考核方案》，每学期末都按照方案进行绩效考核。具体情况汇报如下：
学校大力宣传实施绩效工资的重要意义，学校领导高度重视绩效工资实施工作，成立以校长为组长的绩效工资领导小组，多次召集行政班子和教代会成员召开绩效工资实施会议，把握了正确的政策导向。
在充分征求教职工意见的基础上，教代会讨论、通过，形成方案。在执行方案中严格按照“剑教科（20xx）27号—剑河县教育和科技局关于印发《剑河县义务教育学校教师绩效工资实施办法（试行）的通知“精神执行。以积分制作为奖励性绩效工资的基础，没有出现平均主义、大锅饭现象，没有存在不纳入奖励性绩效工资分配范围的人员也领取了奖励性绩效工资情况。
担教学任务以及进行教学改革的意识。
一是考核方案要科学。从目前的情况来看一个方面是对不同人员拉开多大差距为适宜的把握上需要给予政策支持。另一个方面是对行政人员工作量确定方面如何把握缺乏政策依据，从而让老师觉得行政人员所拿津贴不透明。完善落实绩效工资制度的关键在于建立科学合理并且行之有效的绩效工资考核体系，真正实行竞岗取酬、多劳多酬、优绩优酬。
二是考核办法要更加合理，宣传要更加到位。考核办法要充分体现公平，努力为老师们铺路架桥，提供学习、展示的舞台，让我们的老师爱教育，会教育，善教育，乐教育。教师对绩效工资政策还存在着误解，有的教师认为就是拿我们自已的钱，来考核我们，很多老师都在算自己奖励性绩效工资是否拿够，误认为职务津贴是从自己奖励性绩效工资中挤出来的，把骨干教师和行政人员推到了教师的对立面，也有的教师认为绩效工资就是单纯的涨工资，也有的教师不了解到剑河县的县情，认为剑河县教育绩效工资总量水平偏低。对于这些，我想要加大对绩效工资政策的宣传，教师要全面理解、正确理解、深入理解绩效考核方案。
三是建议将一定比例的绩效工资由学校作其它方式分配，这样更利于学校管理。允许中层干部与教师区别考核，从而更能促进中层干部的工作积极性。
剑河县城关三小。
20xx年4月14日。