优质冷库工作总结大全(18篇)

时间:2025-05-22 作者:温柔雨

一个月的工作已经结束,是时候回顾一下自己的工作表现了。接下来是一些经验丰富的同事们的月工作总结,他们的经验和思路或许对大家有所启发。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇一

**年,**区供销社按照省、市社工作部署,紧紧围绕**“三区三化”战略和区委区政府中心工作,以深化供销社和农合联改革、加快推进农业供给侧结构性改革为抓手,不断推进供销社综合改革,深入探索和实践“三位一体”农合联运行体制机制,加强联合合作、积极培育新型农业生产经营主体,为推动一、二、三产融合发展,努力打造“三位一体”改革杭州样本和加快美丽幸福新**建设建功立业。

一、**年主要工作。

(一)主要经济指标持续增长。

**年,全区供销社系统经营总收入实现亿元,同比增长11%;商品销售总额达247亿元,同比增长;连锁销售额达亿元,同比增长;农产品批发市场交易额达2亿元,同比增长;电子商务销售额达亿元。实现经营利润总额505万元,同比增长;资产总额亿元,同比减少;所有者权益亿元,同比减少;上缴税金158万元。

(二)“三位一体”改革取得实效。

今年以来,**区供销社重点围绕深化农合联改革,建立四大服务体系,创新为农服务模式,努力把农合联打造成全程化、社会化、一体化、现代化综合服务平台。

1、健全两项基本制度。设立1000万元农民合作基金,基金首期400万元已到位,300万元列入**年财政预算。制订《农民合作基金管理暂行办法》,促进基金管理规范化和保值增值,提升基金使用效益。注册资金1000万元的区农合联资产经营公司组建成立并开展实质性运行。

3、健全城乡商贸服务体系。借助杭州市社和杭州安厨电商公司战略合作的契机,成立**供销安厨电子商务有限公司,策划包装,上线地方特色农产品40余种。建立了区农合联“**农好”微信公众号推广平台,发布三农政策、产品销售信息等近50期。积极承接和履行农产品展示展销职能,举办**区首届农企对接会,把农合联会员单位的优质农产品推向本地学校、超市、机关。组织各类生产经营主体参加省、杭州市和上海名特优农产品博览会,扩大**农产品品牌效应。举办和参与组织开展**区首届山货节、昌化大米节、板桥香榧节、天目山小香薯文化节等系列农特产品推广销售活动。与上海国安社区签订战略合作协议,依托国安社区综合服务平台,推进**优质农产品进上海进社区。加快推进启高虹商贸城改造工程建设。

5、创新美丽乡村服务体系。**年,**区农合联积极参与和助推全区美丽乡村建设、“五水共治”和小城镇环境综合整治工作。制定下发了《**市废弃农药包装物回收处置实施细则》,明确了以各镇街为责任主体,行政村保洁员队伍辅助配合,**惠多利有限公司为归集运输责任单位,农资经营店为回收主体,相关部门为监督主体的市场化运作机制。全年共回收废弃农药包装物吨,无害化处置率100%。

(三)供销体制建设日趋完善。

1、恢复“三会”制度。制定《**市供销合作总社恢复实行“三会”领导管理体制工作方案》,分年度明确目标任务,召开**区供销合作总社第五次代表大会,修改《杭州市**区供销合作总社章程》,选举产生新一届理事会、监事会,全面恢复代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理体制。

2、启动钱王大酒店改建工程。**年,**区社紧紧抓住机遇,在区委区政府的领导下,在相关部门的支持配合下,加快启动钱王大酒店改扩建工程,基本解决了消防、土地、解百钱王商厦和天目科技公司转让等一系列问题,改扩建项目于12月14日正式启动。

3、完善社有经济治理体系。按照“社企分开、双线运行”的思路,整合现有社有资产和资源,组建成立供销投资发展有限公司,实行企业化管理,市场化运行,进一步理顺了供销社和社有企业的关系。制定供销社《参股企业管理办法》,加强对社有企业的指导和监管,推动建立和完善产权清晰,责权明确,社企分开、管理科学的现代企业制度,稳步发展社有经济。积极盘活河桥、太湖源、於潜等基层社闲置、老旧资产,启动於潜文体中心项目建设。

(四)基层组织建设不断强化。

新建农民专业合作社6家,联合社4家,累计领办专业社84家,联合社8家;完成**区农产品经纪人换届工作,举办高级农产品经纪人培训班,参训63人。积极推进基层供销社和乡镇农合联融合发展,成立昌岛山核桃专业合作社联合社,依托岛石镇便民服务中心成立岛石镇农合联为农服务中心,为联合社、合作社、种植大户等提供综合服务。岛石镇农合联联合浙江“中农在线”成立了山核桃专科医院,定期组织专家坐诊、巡诊,为成员社开展农技培训服务。组织开展春耕支农惠农和“送科技、送信息、送农资”三下乡活动25期,赠送化肥吨,金额万元,培训农户1560人次。

二、**年重点工作。

下一步,**区农合联、区供销社将继续围绕进一步健全完善农合联体制机制,打造“三位一体”杭州样本的总体目标,积极探索,认真履职,并重点抓好以下几方面工作:

(一)深化生产合作,搭建产业综合服务平台。

做实金惠粮油专业合作社联合社,努力把联合社打造成**“三位一体”农合联建设的样板。进一步完善联合社内部治理结构,加快联合社成员扩容和增资扩股,完成农合联资产经营公司注资控股联合社。在天目山镇周云村集体完成600-800亩土地股份制流转的基础上,完成联合社与村集体股份制公司的组建和联合社核心基地的建设并开展种植经营。组建联合社生产、技术和经营专业队伍,加大教育培训,丰富社会化服务内容和项目,提高社会化服务组织化程度和服务水平。加快联合社二产加工项目和配套服务设施建设的前期工作,尽早启动项目建设。注册联合社产品品牌,加大培育和推广,提升品牌价值。

以实施山核桃三年亮牌行动为契机,有序推进昌岛山核桃联合社社员扩容,完善以利益连接为纽带的内部治理结构和管理制度。强化社会化服务,巩固和加强现有4支专业队伍服务能力建设,运行好山核桃专科医院,拓展和丰富服务项目,进一步提高服务专业化和组织化程度。按照山核桃产业“减量提质”的要求,充分运用风险池基金作用。积极探索加快山核桃林地流转、托管和生态化经营新模式,在推动种植结构调整优化方面发挥示范引领作用,促进山核桃产业健康发展。增强联合社自身造血功能,拓展联合社开源渠道,尝试土地股份制流转,联合社与村集体合作开展其它经济作物种植经营的方式,增加联合社经济收入,提高反哺社会化服务的能力。加快竹笋、高山蔬菜、香榧等特色产业专业合作社联合社的组建和规范化建设,依托联合社开展社会化服务,促进特色农产品品牌建设。

(二)深化供销合作,构建农产品流通服务体系。

继续围绕线上和线下,加大资源整合力度,有效拓宽**特色农产品销售渠道。加强农合联电商服务中心建设,运行好供销安厨电商平台、“**农好”app等,整合和导入农合联为农服务资源,讲好农产品**故事。积极争取在农信银行“丰收购”省级线上平台开通运行**农特产品展示展销中心,进一步扩大**农产品市场知名度和影响力。深化与上海国安社区的合作,加快**农特产品进上海、进社区,争取更多企业和专业合作社的农产品进驻国安社区线下实体体验店,实现线上线下同步推广销售。精心组织涉农企业和专业合作社参加海外、上海、省、市农产品博览会,加强布展设计和策划,展示**对外整体形象。进一步加强农产品经纪人协会建设,充分发挥协会在推动农产品市场销售方面的作用。借助《农民专业合作社法》在**年7月1日施行的东风,合力提升规范农民专业合作社,积极引导专业合作社转型升级。积极参与组织和举办地方农特产品展示展销活动,助力“一镇一品”的培育和推广。

(三)深化信用合作,完善金融支农惠农服务体系。

建立区农合联与农信银行、保险公司等金融服务机构的会商沟通长效机制,进一步整合金融支农惠农的相关政策。深化区农合联与区农信银行的合作,细化工作举措,丰富服务内涵。结合农合联会员专业合作社星级评定,组织开展两级农合联会员信用调查、信用评定和授信工作,用好农联贷金融服务工具。加强与区财政和保险公司对接,优化和充实保险项目品种。抓紧落实和开展自然灾害救助保险,积极推动开展支农融资信用保证保险和山核桃干旱指数保险试点,有效缓解涉农企业融资难问题,进一步提高林农抗自然风险的能力。抓住杭州农信担保公司转变为政策性担保公司的有利时机,积极争取相关政策,调整优化担保结构,提升**农信担保服务三农的能力。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇二

在院机关党总支部发出《关于充分发挥支部战斗堡垒和党员模范作用、坚决打赢疫情防控阻击战的倡议通知》后,140名党员、积极分子、进步青年干警自愿报名组建了党员先锋队,成立了35个一线防控小组,1个后勤保障组,深入雷炎街道办事处30个小区卡点,对41栋居民楼35个出口进行防控值守,开展疫情联防联控工作,采用电话和实地走访相结合的方式排查到户,精确到人,对社区居民的进出情况、健康状况、与重点地区人员接触情况等进行登记、排查。在疫情防控期间,共实地排查住户1600多户,参加夜巡88人次,出动大小车辆49台,确保小区疫情防控工作得到有序推进。在卡点值守工作中,全院派出140名干警在35个卡口进行小区居民进出登记、车辆往来记录、测量体温记录、上报小区外地人员情况。在道桥集资楼、食品三小区、振动时效家属楼、幸福公寓、新公寓小区、民政集资一号楼、水产家属楼、五中集资楼、老干部家属楼、二中集资楼、二中厢房家属楼、邮电家属楼、林场公司家属楼、收费所、保险小区、医药小区等地执勤,累计登记居民出入7031人次,车辆120余台。在防控工作的同时,还奉献爱心,护送孕妇入院生产、送卡喉儿童就医、规劝赌气男孩回家、伸援手救助孕妇、帮助小区居民购药、买菜、给老人送饭、为老人维修电视、为老人交水电费、修水管、收垃圾、扫雪等一件件令居民感动的好人好事,受到小区居民的高度赞扬和大力支持,各小区卡点收到居民送来的食品、物品和防护用品,真正体现了“众志成城,万众一心”防控疫情。还积极主动号召党员干部开展爱心捐款活动,许多非党员干警也积极参与,争献爱心。干警为疫情防控捐款30300元。

三、两手抓、两不误,统筹推进防控和审判工作。

四、宣传弘扬主旋律,传递防“疫”正能量  。

疫情刚开始,院党组书记、院长马亮第一时间以微信视频形式召开政治部、审管办主管部门宣传工作会议,做出重要部署。要求宣传部门加大疫情防控知识、防控做法和先进事迹的宣传力度,营造疫情防控浓厚氛围,要全方位、多角度、高频次,打好宣传引导主动仗,广泛凝聚“抗疫”的共识合力。各宣传部门以敏锐的政治自觉,发扬越是艰险越向前的大无畏革命精神,做勇敢的最美的“逆行者”,主动请缨奔赴一线报道,或分散在家办公撰稿,用实际行动践行“脚力、脑力、眼力、笔力”,用笔和镜头不停歇地记录着法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事迹,在战“疫”一线上一个个动人的瞬间和故事,采写出有深度有温度的报道,创作出一个个强信心、暖人心、聚人心的感人作品,不仅及时准确、公开透明地报道疫情信息,传播科学防控知识,更书写了法院干警在抗击疫情战斗中所体现出的社会责任以及人间暖心大爱。凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量,为坚决打赢疫情防控阻击战营造良好舆论氛围。

五、送法上门助力,为企业复工复产保驾护航  。

为认真贯彻落实市委、市政府及上级法院关于依法防控新冠肺炎疫情工作的各项部署要求,充分发挥审判职能作用,全力维护海伦市经济社会大局稳定,服务保障海伦市“一都五城”向更高质量发展,坚决打赢疫情防控阻击战,结合审判工作实际,制定出台了《海伦市人民法院为战疫情保稳定促发展提供司法服务和保障的实施意见(试行)》,从八个方面为依法防控疫情提供有力司法保障。

准确把握法院审判职能与服务辖区经济发展的结合点,为企业“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”保驾护航。在疫情期间,党组书记、院长马亮带着省法院出台的《关于企业应对新型冠状病毒肺炎疫情法律风险告知书》,深入辖区重点企业开展法治宣传。了解企业复工复产和疫情防控工作中遇到的法律问题,征求企业对法院工作的意见、建议,帮助辖区企业有序复工复产,渡过疫情难关。

自疫情防控工作开展以来,海伦法院快速反应,立足审判职能定位,主动担当作为,最大限度减轻疫情对企业生产经营带来的不利影响,帮助企业复工复产,维护企业用工稳定,为营造诚信有序的生产经营环境提供了有力的司法服务和保障,受到辖区企业的一致好评。

防疫工作,经过全院干警的共同努力,取得了阶段性的胜利,回顾这三十八天的日日夜夜,干警们付出了许多许多,有艰辛、有心酸,更多的是有太多的感慨和体会,它既锻炼了我们的意志,又给我们增添了工作的信心和决心。虽然防疫工作暂时告一段落,但尚还未结束,众志成城打硬仗,越是艰难越向前,海伦法院将继续采取更多有力的举措,保障人民群众的合法权益,以更加饱满的热情、昂扬向上的姿态,投入到各项审判工作中,来迎接新的挑战!

优质冷库工作总结大全(18篇)篇三

首先感谢公司给我这个*台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常。

a、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:

第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

b、物品出入库时有漏计情况:

第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常。

a、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:

b、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差:按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常:

a、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

b、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字,这样才能保证仓库数据的准确无误性。

4、物料摆放和区域划分不规范:

a、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

b、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。

5、台账异常:

部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。

6、分工不明确,团队配合不默契:

因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职,导致人员职责分工不明确,意见不统一,且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有计划,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的`工作计划中将分工职责具体化。责任到人。

以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线,完成生产任务。

为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。

(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划。

1、制定仓管员工作职责。

1)、物料仓管員的工作职责。

2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责。

3)、成品仓管的工作职责。

4)、仓库管理制度。

5)、仓管员违规处罚条例。

2、物料的重新整体规划。

1)、按物料的种类、规格、颜色分类。

2)、探讨abc物料分类管理方法。

(二)、定量包装。

将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统一定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。

(三)、将所有物料进行固定库位管理。

将所有物料分配一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清晰、直观,便于记忆;操作集中、方便;所需记录少,好盘点,易管理。

(四)、设置物料的最高存量和最低存量。

(五)、严格控制物料的出入库。

1、通过领料单,物料出库单,产品入库单,形成一套立体化的物料控制手段。

领料单、产品入库单以及物料出库单必须在每一张单上编好,生产指令单号以及生产数量。然后将这些单据一一对应起来。然后将其三种单据订在一起,这样便有效的控制了物料,知道了物料的用途,减少了物料的浪费,起到了物料跟踪的效果,加快了成品出库的速度。也为产品质量提供了有利的证据。

(六)、过期产品以及不合格品的处理。

仓库呆滞品、不明状态物品、报废物品、不良品占用了仓库大量的使用面积,为了更好的摆放和管制物料,应该将这些物料处理,以便腾出更多的地方来整理摆放合格物料。

(七)、定期做仓库的盘点作业和抽查物料数量保证物料的准确性。

1、11月中旬做全厂物料静态盘存,为仓库建账数据准确性及物料名称唯一性提供依据,同时使仓库得到合理规划和最大化利用。

2、以后每年根据生产订单情况做二次整体库存静态盘存,每个月做局部动态库存盘存,每天做活动物料盘存,每月由主管或财务组织抽查物料。

(八)、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95%。

目标达成率的体現在:

a、材料数量日流水帐作业明细帐,实际的来料数量,物料标签贴紙的统一性,也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐,每天的物料入库是否都有明确标示。

b、帐,物,卡的統一性。

c、材料数量日流水帐作业明细,月报表,盘点作业表,原物料库存明细台账等表单来体现。

(九)、记录控制。

为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录,应该得到控制。编制形成仓库的文件程序,以规定记录的标识,储存。记录应清晰、易于识别和检索。

1、形成仓库物料盘点月报表。并作为文件程序予以保存。

2、形成仓库物料每日物料报表。原物料进出明细,材料数量日流水帐作业明细,针对当天的物料入仓,出仓材料数量在帐上清楚地表现出来。记录物料入仓,出仓的规格、数量、时间、生产单号,以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存狀况,为后续盘点作业上提供最切近的資料。针对当天的物料入仓,分管人员依照本公司的作业要求,用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理,注明物料的名称,规格,数量,日期等。

3、帐物卡月核对表:针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点。

4、領料单:是各生产单位的领料依据,严格控制物料数量。

5、物料、产品出入库单:使物料出库日期和数量有一个真实依据。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇四

眨眼间,20xx年已经过去,我已经和“创成”共同走过了三个春秋,再回首过去的一年,和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职,今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长,使我的管理能力、团队意识、专业水*上都有了较大提高,任职品控部副经理后我的责任心更强了,我意识到我不单单是一个人在工作,我是在带领一个团队在工作,在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣,我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因,导致质量事故的频频发生,这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失,也给xxx制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失。

在每一个质量事故背后,我们都得到了重大教训,我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训,为避免20xx年质量事故的发生打下基础,这一年我和我的团队成员与生产部门多次因为产品等级划分而产生一些小的磨察,使我们品控部给生产部门留下很不好的印象,但我们没有退缩,我始终坚持对“产品质量负责”就是对领导和公司负责的看法,这一年我真的成熟不少,懂得不少,学会了坚强,学会如何走出迷茫,学会了凡事要敢于面对等等,但是我也深知自己也有许许多多的不足,例如我“管人太温柔,不会很好的和下属沟通”等等,在20xx我会改正自己的缺点和团队的缺点,把好xxx产品质量关。

20xx年工作计划新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。20xx年我们公司新上多条生产线,这更需要我们去钻研、去学习,为此我制定以下工作计划:。

1、利用春节后的生产淡季,组织品控部全员学习新国标知识和新生产线检测方法。

2、多和下属沟通,了解员工所想,充分调动品控部员工的工作积极性。

3、提高自身专业知识,公*公正判定产品等级,通过言传身教提高品控部员工的质量意识,把“质量就是生命”这句教条用到每一种产品上,并坚定不移的坚持下去。

4、在生产淡季充分利用班前会,把日常工作中员工遇到的问题及时找出解决方案,并传达到每一个品控部员工。有了20xx年我们在产品质量上得到的经验和教训,再加上我们品控部全员对20xx年产品质量控制上的信心,相信20xx年xxx制造事业本部的产品质量会更上一层楼。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇五

甲方:

乙方:

根据《^v^合同法》有关规定,经甲、乙双方共同协商,就乙方租用甲方冷库。

一、甲方将市场冷库编号,面积共计:m2租给乙方作冷藏之用。租赁期限年。从年月日起至年月日止。合同期满,乙方应清除库内所有货物,否则,甲方有权处理库内物资。

二、每月冷库租金为人民币元(含税),签订合同时乙方通过指定账户(账户详见“附件)向甲方支付第一个月冷库租赁费,从乙方租用甲方冷库第二个月开始,乙方应在每月十五日前通过甲方指定账户支付当月冷库租凭费。乙方拖欠库费5个工作日以上,甲方有权处理库内物资,用以冲抵所欠库费。

三、租库前乙方须向甲方缴纳租库保证金元。甲方出具收据,合同期满,乙方无欠款、乙方凭收据领回保证金。(不计息)。

四、乙方应遵守本市场管理规定,清楚冷库《客户须知》中告知的内容,爱护所租冷库,合理使用,若有损坏,由乙方负责赔偿。

五、乙方入库物质质量及数量均由乙方自行负责,货物湿度及所租库房清洁卫生均以及乙方进入库区人员的安全也由乙方负责。货物发生霉变,乙方应及时予以清除。

六、甲方应按乙方要求设定库内温度,温度设定为:

七、合同期内,甲方有权入库查看库内设施是否安全,清洁卫生是否符合规定,若不合规定,甲方指出后,乙方应立即整改,否则,甲方有权从保证金扣取违约金500元(大写:伍佰元整)。

八、合同期内,因甲方温度设定不在双方约定的范围内而造成乙方水果损坏,甲方按进货价格进行赔偿。

九、本库属水果保鲜库,不能存放高热量货物,如板栗等。

十、本合同一经签订,双方均不得违约,违者,应赔偿给对方与保证金同等金额的违约金。

十一、本合同一式二份,甲乙方各执一份,具有同等法律效力,经双方签字盖章后生效。

十二、若甲、乙双方在履行本合同过程中发生纠纷,双方应协商解决。若协商不成,任意一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十三、其它:乙方进出车辆需服从甲方管理,不得强行进入。

注:乙方需提前解除合同,应提前一日通知甲方。甲方应将保证退给乙方。甲方提供真实有效的租房“发票”。

甲方:

乙方:

20xx年xx月xx日。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇六

20xx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2.不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入xx年。

4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在20xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

20xx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

1.上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、20xx生产人整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2.在20xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇七

作为一个合格的管理者,首先要有一个良好的职业道德和操守,怀着服务公司、服务客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余,同时在各部门之间的沟通与协调上下足功夫。运营部门是一个单独的部门,但是要想做好运营工作,需要各个部门的协同配合,例如库内设施设备出现问题需要工程部门来解决,人员方面的配置上,需要综管部门和人事部门的配合等。在具体的业务能力上,需要对物流第三方软件能够熟练运用,例如我们常用的erp、tms、wms等物流和办公软件,同时要具备积极学习的能力,这样才能紧随市场的步伐,不断的提升我们的业务水平和服务意识。在库区管理和运营的过程中,不免会有紧急情况和事件的发生,作为仓库负责人,要有发现问题和解决问题的能力也是很重要的。在工作上能积极主动的去完成公司下达的任务,端正工作心态,上行下效,这样才能带领自己的团队不断的前进,为公司效益的提升做出最大努力。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇八

来说,必须完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户服务水平。订单处理之后的一个流程是货物的分拣和准备工作,在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次,严格执行“先进先出”的原则,在这里牵涉到一个“标识”的问题,为了能最大化的提高效率,标识的粘贴必须准确无误(包括产品的名称、批次、规格、保质期、客户类别等),此外,在我们的标准化流程中规定,货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟,尤其是夏季即将来临,对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。

在货物的码放方面,需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则,货物的放置不能超出托盘的边缘,实行单双层交错码放,用防滑带缠绕放置倒躲,同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有因为码放不整齐而出现的倒躲现象,这对工作效率的提升和产品及人员安全方面都有很大的利害关系,在我们昆山基地复杂的立体式货架仓库内更应该得到重视。

散货物的堆放要有秩序、规律,对于没有标识的托盘及时补填标识,其次还要单独划出一些存放零散货物的储位。在库位安排上,要充分考虑到客户产品的库存周期,对于库存期较短,出入库频繁的货物放置方便查找及出入的地方。

在货品的上架和移位管理中,基于我们昆山众品的实际情况,仓库操作人员还需要进行手工记录,然后再录入系统。在记录的操作中,记录人员必须对货物的品名、规格、批次、客户名称、码放数量、托盘数和具体的库位进行详细记录,以便系统录入和将来的出库工作有序进行。

库内管理过程中,6s管理(整理整顿清扫清洁素养和安全)占据很重要的一部分,但必要的是将其落到实处,具体来讲做好库内清洁和清扫工作,货品的码放和规整要做到合理有序,易于盘点和出库作业,并且处理好近期所面临的仓库顶部落雪问题和风机的滴水问题,就安全意义上说,穿梭车的使用、叉车的安全使用、滑升门以及升降平台等问题都需要认真面对。

在出入库作业中,作为一个管理者,要监督票据管理工作,做到每天盘查整理,定期盘查,票据要进行规整等。

最后,对于库内的货品要定期进行整理和盘点,对于发现的问题,要及时进行处理和善后工作。制定仓储作业人员盘查名单,将具体工作落实到个人,每天要对库区的货品及安全隐患及时的清除,下班之前也要检查仓库内灯具是否关闭、库门是否落锁、过道是否有托盘或者其他杂物等。

对于紧急事件的处理也是考察一个优秀管理者与否的重要方面,比如库内设施设备出现问题,产品临近保质期,产品霉变、受潮、过期以及在盘查的过程中出现的货物的缺失,都需要一个标准的处理流程来指导和约束。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇九

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾201xx年的工作具体总结如下:。

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十

(一)“对照^v^和的号召和要求”方面。一是学习新时代中国特色社会思想的主动性还不强,比如,存在领导点一下、学一下的情况,主动学习、深入钻研还不够。二是系统学习还有差距,对党的十九届六中全会、省第xx次党代会和市第x次党代会精神的学习,存在学习时间碎片化;对ds学习教育指定教材的学习,存在赶进度、为学而学、囫囵吞枣。导致学习不深入、不全面、零散化。三是学习成果运用还有差距,存在着学用“两张皮”的现象,没能把重要讲话和ds学习教育成果应用到工作中,理论推动业务工作还不够。

(二)“对照新时代合格党员标准”方面。一是党员意识树得还不牢,对“四个意识”“四个自信”“两个确立”“两个维护”理解还比较肤浅,认识还不深不细。二是党员先锋模范作用发挥不够,感到自己只是个普通党员,做好自己分内的事情就行了的错误思想,一定程度了弱化了党员的先锋模范作用和先进性。

(三)“对照入党誓词”方面。一是履行入党誓词还不够,虽然多次参加支部组织的“重温入党誓词”活动,但还存在举手时热血沸腾,放手后心平气和的现象,没能一如既往的用入党誓词规范自己的工作。二是落实工作与入党誓词还有差距,对负责的工作大胆抓、大胆试、全力推还不够好,特别是工作任务繁重时有完成任务、交差了事的思想。

(四)“对照革命先辈和先进典型”方面。一是牺牲奉献精神弱化,满足于过好小日子,虽关注台海、中印边境、乌克兰危机等国际国内大事,但感觉到有党的坚强领导,有人民军队做坚强后盾,自己作为普通公民,想为国而战,但还轮不到自己的思想。二是以先辈和典型为榜样,推进工作还不力,特别是在工作繁忙时,存在标准不严、质量不高,只讲篇幅、不讲内容,只讲进度、不讲质量,为完成任务而完成任务的情况。

(五)“党员不准信仰宗教和参加宗教活动”方面。一是有宗教与已无关的思想,自己不信教,也没有参加过宗教活动,导致对宗教不关心、不关注,更不了解。二是对宗教政策学习缺乏,仅仅从“学习强国”做题、挑战答题等方面接触过宗教知识,接触面很窄,主要是党和国家对宗教的大政方针政策。

二、产生问题的原因分析。

(一)对学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会、省第十一次党代会、市第六次党代会精神不够。虽然在平凡的岗位上工作,但作为一名党员,是党的肌体上的一个细胞,只有自己这个细胞运转好,才能为党执政兴国夯实基础。才能保证方向不偏、目标不移,我对此认识上有些偏差,导致只顾低头做事,而是把看方向的任务依赖单位和支部领导。当前,学习新时代中国特色社会主义思想,学习党的十九届六中全会、省市党代会是重中之重的工作,只有把自己摆进去,深入系统学,才能把自己的思想统一到中央、省委和市委的部署要求上来,工作才会有方向。

(二)合格党员标准没有入心入脑,没有体现在实践工作中。党章对党员的标准作了明确的要求,但对照自己的学习、工作和生活,只能勉强达到,对照党员的先进性标准,差距还很大,没有把党员标准放在实践工作中检验,导致做了点工作,就感到知足了、行了,没有用更高的标准要求自己,没有意识到“逆水行舟、不进则退”的危机。

(三)入党“誓词”深入骨髓不够,仅停留在嘴上、停留在本本里。对入党誓词深入、系统的学习理解不够,在工作实践中践行誓词不深入,导致学用脱节、践行不力,没有把入党誓词作为自己一生的追求来实践,没有把入党誓词铭刻在心上,没有把入党誓词深入到骨髓里。

(四)对照先辈、对照典型推动工作实践不力。在我国革命斗争、社会主义建设的史历长河中,涌现出了许许多多的革命先辈和典型人物,他们为党、为国家建设牺牲奉献了一切,是我们永远值得学习、铭记的榜样。但在我个人的工作中,对照他们的英雄事迹指导工作不够,导致“小胜即喜、小成即满”而沾沾自喜。

(五)宗教政策学习不够。仅仅停留在自己不参与、不信教上,没有深入、系统的学习党的宗教政策,不知识哪些是提倡的、哪些是不提倡的,所以导致不会做群众宗教方面的工作,也就不敢做这方面的工作。

三、下一步整改措施。

一是进一步加强党的十九届六中全会精神的学习。把学习十九届六中全会精神作为自己的必修课,通过学习中国特色社会主义思想和省委、市委党代会精神来强化对十九届六中全会精神的理解、掌握。确保自己进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

二是用合格党员的标准随时要求自己。不管在工作上、学习上,还是在生活中,随时把党员标准挺在前面,随时用党员标准要求自己,不把自己等同于普通群众,用自己作为党员的先锋模范作用带动群众,高质量、高标准的完成组织交给的各项工作任务。

三是将入党誓词铭记在心、刻进骨髓。不能只是重温入党誓词时心情激荡,放下手后也要随时铭记,随时用誓词规范自己的言行,随时用誓词践行工作,随时准备为党和人民牺牲一切,永远维护党的利益,永不^v^。

四是以革命先辈和先进典型为榜样,推动工作落实。学习革命先辈为新中国的诞生、先进典型为社会主义建设做出的卓越贡献,随时以他们为榜样,把自己负责的工作做好,用“钉钉子”精神抓好落实这篇文章。

五是学习宗教政策,正确认识党和国家对宗教的政策要求。通过“学习强国”等平台,加强对宗教政策的学习,在自己不信、不参与的同时,正确认识宗教,正确认识信教群众,不把合法的宗教当成洪水猛兽。以上是我的对照检查,请同志们提出批评意见。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十一

甲方:

乙方:

甲方有冷库位于xx号,愿意出租。乙方因经营需要,经考察,愿意租赁。就有关租赁事项达成如下协议:

一、冷库及租用面积:

甲方冷库位于xx号,冷库面积约70平方,180立方左右,临街门面约20余平方(包括一小冷库不制冷)全部租赁给乙方使用,乙方经验收无异议。

二、租赁期限:

从x月x日至x月x日止,租期一年。

三、租金:

月租金xx元整,年租金xx元整。租金一次性付清,方可使用。

四、甲方的责任:

1、冷库两台制冷氟机甲方委托专业师傅定期负责维修,费用由甲方承担。乙方使用过程中,如出现机械制冷问题,及时向维修师傅反映修理,修理费用由甲方承担。

2、甲方在租赁期间有责任配合乙方办理有关事宜。但乙方必须提前通知甲方。

3、如制冷机械严重出现问题,若在冬天,甲方必须在两天之内及时修复。若在夏天,甲方必须在24小时之内及时修好。若超过修复期限,乙方可以在特殊情况下采取措施确保产品不受损坏,产生的费用由乙方垫付,甲方全部承担。

五、乙方的责任:

1、乙方正常维护冷库的安全,在租赁期间,若出现一切问题,由乙方负责。

2、乙方在经营期间办理所需证照,依法纳税。因乙方违规涉及到甲方受连带责任,由乙方负责。

3、乙方在租赁期间按照实际电表数缴纳电费给甲方,每度按0.82元计费,乙方每月x日前缴纳上月电费。因乙方自己拖欠电费,出现问题,乙方自负。

六、不可抗力:

1、如因拆迁原因造成租期未满,甲方按实际租期收费,多出的租金退还乙方。

2、因拆迁,拆迁方赔偿给乙方的搬迁费,归乙方所有。

七、其他:

1、因甲乙双方在经营过程中需增加条款,另签订补充协议。

2、未尽事宜,甲乙双方协商解决。

八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经签字后生效。

甲方:

乙方:

日期:

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十二

为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:。

肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。

区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了。

明确了各自的工作职责和检查内容在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查做到了措施得力责任到人工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠严格落实企业主体责任加强安全管理确保了设备安全运行。

本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。

在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。

应急预案。

和事故救援措施落实等相关情况。特别是吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。

总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。

在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。

20xx年即将结束,新的20xx年即将来临;我们回顾一下20xx年度冷库1月至11月份进仓量与20xx年度1月至11月份进仓量对比分析做好。

一.从表中我们不难看出,20xx年1月至11月份进仓量较20xx年1月至11月份进仓量增加3745·6吨,较去年20xx年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。

二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷库的高度为6·5米,利用率仅为40%。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。

三。以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20xx马铃薯储存量不会低于1500吨。20xx年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20xx年的储藏质量较20xx年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。

四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。

五。储藏淡季具体的应对措施:。

1、场内客户。在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。

2、场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源。并定期电话串访客户。力争在新的20xx年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。

六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的。

岗位职责。

也是严格在照此执行。在20xx年来临之际回顾201xx年的工作具体总结如下:。

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按。

合同。

或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十三

用人管理顾名思义就是对自己部门的员工进行的一项管理制度,对于运营部门的客服专员、仓库管理员、叉车工和装卸工等要有自己的管理方案,针对每个人的特点和性格分配不同的工作任务,让这些员工认识到自己工作的重要性,对于员工工作和生活上的情绪,要及时的进行疏导。此外,积极的鼓励自己的员工建立不断学习的理念,提高他们学习的主动性,使之不断地发展和完善自己,也就是让他们在工作中认识到自己的价值,并时常对他们做出的努力给予肯定,使他们的人格得到尊重,肯定他们工作的价值和意义,这样不仅能留住人,更能留住人才,我觉得在用人管理中这一方面体现的十分明显和重要。

员工是公司的一笔很大的财富,他们不断地推进着公司的壮大和成长。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,作为一个领导者必须对员工的成长负责,具体说就是要定期进行业务方面的培训和指导,这包括物流法律法规方面和具体公司标准化流程方面的培训,提升业务水平和服务质量,使其操作更加规范化、标准化,这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部,要建设一个具有竞争力的团队而不是一个简单的组织,这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外,对于员工的管理,还要懂得“授权”,员工各司其职,在团队意识的配合下,使工作效率更上一个层次。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十四

为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:。

肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。

区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。

本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。

在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。

检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。特别是吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。

总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。

在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十五

为了切实做好预防接种服务的组织实施工作,根据《国家基本公共卫生服务规范》和《河南省基本公共卫生预防接种项目指导方案》,结合我镇实际情况,特制订一下目标责任:

1、疫苗和冷链设备实行专人管理,严格执行供应渠道。2、每周一进行疫苗库存上报,并上报疫苗需求计划。3、建立真实、完整、准确的疫苗和注射器出入库记录。并认真记录疫苗和注射器的名称、生产厂家、规格、批号、有效期、出入库数量,出入库日期。

4、冰箱内储存的疫苗要摆放整齐,疫苗与箱壁、疫苗与疫苗之间应留有1-2cm的空隙,并按品名和效期分类摆放。

5、每台冰箱内部冷冻室和冷藏室要分别配有温度计,实行温度监测检测每天记录2次温度,且间隔少于6小时。做好停电,维修记录。

6、对个别外观异常、破损、过期等失效疫苗和注射器在做好出库记录的同时,要将失效疫苗和注射器上交县疾病预防控制中心处理。

7、保证冷链室卫生干净清洁,做好用电安全。

责任人:

****年**月**日。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十六

定做方:(以下简称甲方)合同编号:

承揽方:(以下简称乙方)签订地点:

一、工程概况。

1、合同总金额:

2、完成期限:

二、项目内容及质量技术要求:

1、定做方负责提供合格的施工场地及必要的施工条件,

2、承揽方负责工程材料的购买、加工、运输、到场安装等,

3、双方约定的规格见报价单,

4、承揽方按照行业规范或双方约定的方法进行施工。

三、技术资料、图纸提供办法:

四、验收标准、方法、期限:

1、按照双方约定、同时在场检测为准,

2、接到承揽方竣工通知后,定做方及时组织验收,三日内没有验收视为验收合格。

3、定做方启用该设施既视为验收合格。

五、结算方式及期限:

合同签订后,定做方预付%货款、货到场付至%货款、安装完毕后付清余额。

六、违约责任:

由违约方按照工程违约部分×违约日1%赔付无过错方。

七、工程的变更及洽商:

变更方应提前七日提出书面变更协商函,双方协商认可后变更所增加的费用由变更方承担,工期顺延。

八、解决合同的方式:

双方协商、协商不成可到当地人民法院诉讼解决。

九、其他条款:

本合同一式二份共二页,双方各执一份,具同等效议,签字盖章后生效。

十、售后服务:

本工程保修期为一年。(人为及不可抗力除外)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十七

20xx年即将结束,新的20xx年即将来临;我们回顾一下20xx年度冷库1月至11月份进仓量与20xx年度1月至11月份进仓量对比分析做好。

一.从表中我们不难看出,20xx年1月至11月份进仓量较20xx年1月至11月份进仓量增加3745·6吨,较去年20xx年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。

二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的.要求,二期冷库的高度为6·5米,利用率仅为40%。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。

三。以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20xx马铃薯储存量不会低于1500吨。20xx年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20xx年的储藏质量较20xx年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。

四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。

五。储藏淡季具体的应对措施:。

1、场内客户。在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。

2、场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源。并定期电话串访客户。力争在新的20xx年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。

六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。

优质冷库工作总结大全(18篇)篇十八

制定本规程之目的是为了生产流程程序化,规范化,使厨房每位员工更能了解到冷冻库内的正确存放及保管运作,以便更好地工作,确保完成生产任务并保证餐食质量。

2、适用范围。

本规程适用于厨房所有员工。

3、管理制度。

3.1进出冷冻库必须随手关门;。

3.4容易渗水的产品放入冷冻库时,篮子底部需加用塑料盆,预防废水滴在冷冻库地面;。

3.8绝对禁止员工因天气炎热而打开冷冻库门降温,严禁将冷冻库当空调使用;。

3.9保持冷冻库达到规定的温度,使用过程中,如发现温差、损坏等问题应及时上报厨师长,与工程部联系维修,不得自行修理。

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