月工作总结是每个月对工作情况进行回顾、总结和分析的一种重要书面材料，它能够帮助我们发现问题、总结经验、制定计划和改进工作方法。以下是一些优秀的月工作总结范文，值得我们学习和借鉴其中的经验和做法。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇一
本人x年7月毕业于xxx大学，所学专业为电力系统及自动化。x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍:。
(10kv及以下)xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
x年至x年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
x年3月至x年11月，作为专业负责人，参与编制《x区19x-网发展规划及网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(x年12月送电)、小马场35kv变电站(x年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站(x年12月送电、网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
x年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。另外，在x年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇二
繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义的，有价值的和富有成果的。审查的工作过程，作为一个员工的水电安装分公司，我深深感到企业的蓬勃发展热，我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就，但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里，工作将会总结如下：我进入建筑行业，通过不断向领导同事学习，以及在实践中不断的总结摸索，在工作和学习取得了明显的进步，20xx年年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来，认真思考，需要良好的总结和回顾，总结过去一年的经验和教训，为下一阶段工作更好的充分准备。
回顾从一开始到现在的四个月，导致大量的机会，加上自己的努力很多，觉得很满了，尤其是在做以下事情的过程中，好了，现在回想起来，水电安装公司员工作总结让自己也感到一些安慰，不认为这些四个月。
以上是我个人的年度工作总结，20xx年，水电安装公司员工作总结俗话说：“点点滴滴，取得了令人瞩目的”，在以后的工作，无论工作是无聊的、丰富多彩的，我都想积累经验，加上我的`同事们一起工作，努力工作，刻苦学习，努力提高文化素质，和各种工作技能，为了做出最大的贡献水电安装分支的发展。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇三
时间总是过得那么快，在我不经意间就流逝了。长达五天的幼儿园实习也就此告一段落。说实话我是舍不得的，毕竟在这里呆了5天，和孩子们老师们都相处得很好。
虽回来了快有两天，但脑海里一直都回荡着xxx，xxx等孩子对我说的每一句话。在他们知道我不会再来时，xxxx哭了，说舍不得我。周一铭也拉着我的衣服说不想让我走。那一瞬间，我真的很想任性的留在这里，一辈子都不走了，但毕竟我不可以这么做，只能蹲下来和他们说以后有空还会来看你们的，听到我这么说孩子们终于笑了。
散学时，王xx拉着我的衣角说让我抱她一会，我答应了，她用手紧紧环住我的脖子，小小的脸就贴在我的脸上，仿佛一撒手就再也看不到我了，她伏在我的耳边悄悄的说，老师我喜欢你，以后一定要来看我啊。多么简短的几个字，或许在外人看来根本不算什么，但就这几个字对我来说却弥足珍贵，短短几天的相处，我并没有为他们做什么，而他们却说出了这些只有对自己最好的人才说的话，叫我怎么不感动。
谢谢你，xxxx，xxxx等附属幼儿园中四班的孩子们，为了你们也为了我自己，我一定要成为一名合格的幼师。
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最热安装工人工作总结（案例22篇）篇四
一．关于各项工作完成的具体情况如下：
1.日日早上外出贴单，下午做活动，上门扫楼，做坏事。
2.逢每日4点到6点去安排人员去市场派单，睇下有无索女。
3.逢星期2上公司开会训话.
本人在长宽工作了年几，每日做着同一样的东西，不过面对着不同的用户，让自己对不同的人怎样面对面不同的问题，在我地的`经理的教导下，让我清楚明白到什么是团队精神，什么是业绩，什么是服务。我地江门长宽的服务理念是“精诚服务，全网关怀”，你地都认识吗。在长宽的年几中，自己学会了不少的东东，如何接线安装，对电脑的维护，当用户不会上网的时候就是我们服务的时候了，能教识一个用户的话，自己都会感到开心，不过最近我司的网络质量不是怎么好，遇到用户的投诉，我们也要用好好的态度同用户解释，忽悠用户。
三．对公司的建议：
1.网络不掂水，要加强优化，预防老人病发作。
2.公司制度不完善。
3.工资比较“给力”.
4.公司每月的活动经费不知所终.
四．工作思路：
1.对自己的个人能力强力，取长补短.
2.让自己在长宽的平台有更好的发展。
3.让我地长城的服务做得更好。（没有最好，只有更差）。
4.要屡战屡败.（失败就是成功噶老妈）。
5.要努力强大“劲抵”的优势。
市场部郑经理。
敬上。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇五
xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给xx公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对xx公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对xx公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。
4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与xx公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是xx公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与xx公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。
机电安装公司在没有划拨为xx公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上xx公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。
xx年1－3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为xx公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比xx年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入xx公司后的强劲势头。
从总体上讲，xx年上半年，xx公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于xx年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%。
xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比xx年的151%提高了20个百分点。
6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：
1、正确处理好安全与生产的关系。
事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。
2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识。
这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。
3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度。
凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇六
2*** 年即将过去，我们在建安公司党政班子的正确领导下，在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下，认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议，切实加强组织领导和项目管理，强化责任落实和目标控制，全体员工精诚团结，切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。
一、主要工作量
从年初至今，我们分公司永城区的工程量还算饱满，xx 职工医院综合楼工程砌体完成，正进行装饰工程施工xx 城市雅苑 7、10 号楼正进行装饰施工，即将完工：xx 城市花园 61～63 号楼已经交工在公司领导协调下，在公司有关部室大力支持协助下，商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束，正在挂账5 月份我们承建了 xx 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程；下半年相继开工了 xx 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工，另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来，无任何质量安全事故发生，计划生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。
二、狠抓安全管理，确保安全生产 ，
“安全为天，不安全不生产”我们时刻把安全工作当头等大事来抓。在具体工作中能够认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实各级安全生产责任制，一级抓一级，一级保一级，人人抓落实，以确保安全生产。项目部明确一名主要负责人主抓安全，按公司规定配备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职安全员，每个施工班组长做兼职安全协查员，并完善了工会群监员、青安岗等群团组织，建立健全了安全管理网络机构，覆盖了各个生产环节中的点、线、面，不论是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正，把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检，查找安全隐患，并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点，按公司要求深入开展了大干“三四五六安全竞赛” “安全生产月”“雨季三防”“第四季度安全大会战”等一系列活动，及时召开动员会，对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网，为工人配置了符合国安标准的安全帽、安全带，定期召开施工人员安全会议及进行安全培训，把安全理念、安全常识贯彻到每位职工，形成了人人抓安全，处处讲安全，时时注意安全的良好氛围，全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。
三、严把材料关，控制工程成本
材料采购验收是一个关键工作，搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此，我们一方面开展经常性的廉洁自律教育，让每位职工明白材料采购验收的重要性，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制，由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程，参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与，互相监督，严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字，并把入库单开好后由参验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法，既加强了内部监督约 。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制，又有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法，避免了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对，动态掌握材料节、超情况，分析原因以便及时采取措施。
四、认真做好人才培养工作
由于公司涉外工程项目较多，我们分公司主要熟练技术人员均被抽调到外地，致使我们技术力量比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后，公司给我们分来了两名实习大学生，尽管该工程比较复杂、技术含量较高，我没有怨天尤人，而是根据工程实际，立足现实。我先把图纸看透，然后再逐一教他们从了解到熟悉，在施工测量放线、质量检查、计划编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们，我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下，两个年轻人实践知识有了很大的进步，逐渐适应了工地生活，开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术水平与业务能力提高到一个新的水平。
1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场安全隐患较多、安全风险较大，给项目管理工作带来很大的难度。
2、管理层思想还不够解放，创新意识、超前意识、发展意识不够强，参与外部市场竞争不多，处理对外有关事务的能力需继续加强。
3、质量安全管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距，现场管理需要进一步加大力度，在过程控制、成本核算等方面还需进一步强化等。
1、抓住机遇，并积极拓展施工业务。
2、积极培养锻炼人才，培养出 1～2 名能独当一面的技术人员，培养出 1 名具有丰富施工经验的预算编制人员。
3、继续狠抓安全管理，全面提升本质安全水平，确保实现全年安全生产无事故目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“零工亡，零容忍”安全发展理念，坚持以人为本抓安全，做到先安全后生产，不安全不生产。进一步加大安全监督检查和隐患排查治理工作力度，不断排查和消除各类事故隐患，精心组织开展好阶段性安全竞赛活动，不走过场，确保实效。继续加强安全宣传教育与培训，提高员工的安全意识和安全素质。不断改善安全软硬件设施，加强设备的维修与保养，确保各类设备的安全、高效、稳定运行，确保全年安全生产目标的实现。
4、 严格按照公司质量管理体系和职业健康安全管理体系运作， 狠抓工程质量与服务质量，加大质量监管力度，努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。认真贯彻执行“百年大计，质量第一，规范施工，用户至上”的质量方针以优良的质量，赢得业主的认可和公司的赞同。
5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作，努力构建和谐企业。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇七
尊敬的领导：
本人**年毕业于河北科技示范学院（原秦皇岛煤校）机电技术应用专业，自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今，10年7月20日综采区成立后，担任机电技术员一职，现将到矿后的工作做以下总结：
我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责，紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想，立足岗位，积极进取，扎实工作，较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态，在平时工作生活中，严格遵守各项规章制度，团结同事，不断提升自己的团队合作精神，用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。
到综采区工作后，我利用业余时间钻研学习专业书籍，提高自己在机电方面的业务技能，跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习，加快自己思想观念的转变，从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。
我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），认真根据现场实际情况编写安装措施，对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善，并把措施认真对工人进行贯彻，在工作面安装过程中，每天深入现场，了解安装进行情况和措施的实施情况，亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试，在安装过程中学习和总结经验，为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作，确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。
工作面正常生产后，随着生产任务越来越重，对机电设备正常运转的要求也越来越高，我平时经常下井深入现场了解设备运转情况，检查机电设备的完好情况，并随身携带工具，发现问题及时处理，对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。
我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作，及时传达区队及调度室的各种指示，遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作，共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。
我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作，还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查，对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高，但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多，在以后的工作中我一定要不断充实完善自己，不断提高自身的专业技术水平和业务能力，经常下井，深入现场增加实际经验，提高自身综合素质，为使综采区成为一流区队，为矿成为一流强企，奉献自己最大的力量。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇八
为了充分掌握所学的理论知识，适应工作岗位的需求，在实践中了解网络维护及管理的相关必要知识，使自己再进入工作单位后能够迅速适应新的工作环境，同时逐步利用所学知识进行相关的操作，居委专业基本素质。
湖北恒泰印务有限公司是一家综合性的大型民营印刷企业，业务主要以社会杂件、包装产品为主。恒泰公司拥有一支优秀的管理团队，现有员工260人，其中高级职称5人，中级职称15人，平均年龄28岁，是一支朝气蓬勃、积极进取的高素质专业印刷队伍。公司狠抓管理，不断追求卓越品质，追求办事程序化、操作规范化、服务标准化。并积极规范现场管理，创造优美印刷环境，并建立公司内部局域网，实现计算机管理网络化。
本人所从事的岗位是网络维护，网络维护负责的工作主要有确保网络传输的正常；掌握公司或者网/光纤网络布线机柜布局，设备的配置及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件，负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序；掌握内部网络连接情况，以便发现问题迅速定位；掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信情况，发现问题后与有关机构及时联系；实时监控整个公司内部网络的运转和通信流量情况。
三、实习内容及过程。
非常荣幸能够得到去湖北恒泰印务有限公司实习的资格，刚去的时候，企业网络维护部门一名主管热情接待了我们。经过该主管的介绍，我们得知公司每天都需要和分公司、兄弟公司之间进行通信，单位里的计算机都加入了域，在域环境下进行工作。在这里先简单阐述一下域的一些好处：方便管理，权限管理相对集中，安全性高，有利于企业单位一些机密资料的管理。在单位里有多台服务器，包括dns服务器，exchange服务器和dhcp，反病毒服务器和文件服务器等等。单位里的计算机大部分都集中在办公楼里面，还有一部分分布在车间和仓库里面，每当其中的网络出了故障，就要从多方面入手去解决了。听完主管的介绍，我心里异常激动，在实习的这段时间当中我一定会接触到多层面，多角度的网络维护技术。
要你接触的多了，你就是这方面的专家。每天我看到值班人员布线、接水晶头、装机、搞网络和调试网络等很多以前一直没机会接触的东西，在这段时间中都有接触。
在部门领导的安排下，实习期间，我共参与或个人承担了以下工作：电脑硬件组装，系统安装调试，专业网络布线、信息服务器日常维护、服务器日常安全检测、局部网络故障检测与排除、公司单位硬件更新等。
在做完这些工作后我总结了一下有这么几点比较深刻的体会：
第一点：真诚。
你可以伪装你的面孔你的心，但绝不可以忽略真诚的力量。
第一天去网络中心实习，心里不可避免的有些疑惑：不知道同事怎么样，该去怎么做啊，要去干些什么呢等等。踏进办公室，只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声：“早”，那是我心底真诚的问候。我总觉得，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对他人的尊重关心，也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间，我就和公司同事打成一片，很好的跟他们交流沟通学习，我想，应该是我的真诚，换得了他们的信任。他们把我当朋友也愿意指导我，愿意分配给我任务。
第二点：沟通。
要想在短暂的实习时间内，尽可能能多的学一些东西，这就需要跟领导有很好的沟通，加深彼此的了解，刚到网络中心，公司领导并不了解你的工作学习能力，不清楚你会做哪些工作，不清楚你想了解的知识，所以跟他们很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。
通过沟通了解，负责教导我的师傅刘先生，对我有了大体了解，边有针对性的教我一些知识，如网络部线，电脑硬件安装，网络故障排除等，后来师傅就让我协同他们参加公司大小单位的网络安装与检修工作。如资料室网络故障检修、若干办公室的网络故障检修等，在这方面的工作中，真正学到了教科书上所没有或者真正用到了课本上的知识，巩固了旧知识，掌握了新知识，甚至在实践中推翻了书本上旧有的不合实际的知识，这才真正体现了知识的真正价值，学以致用。此外呢，公司还安排我们参加了三次正规的培训，在培训期间，我掌握了很多工作中所需要的必要知识，已经各种仪器的正确使用方式。
第三点：激情与耐心。
激情与耐心，就像火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。在中心时，师傅就跟我说，想做电脑网络这一块，激情与耐心必不可少，在产品更新方面，这一行业就像做新闻工作，不断地更新，这就需要你有激情，耐心的去不断的学习，提高自己的专业水平。在一些具体的工作当中也是这样的，记得有一次领导安排我整理一下仓库并且要求我在这堆报废机器中组装好两台能够正常运行的机器。说实话，当时我心里就有些不太情愿，太麻烦了，尽管这样，我还是一脸轻松的接了下来，接下来我就耐心地，按步就班的开始找有用的零件，把一个机箱拆的不能在拆，所有的零件我又对照书本一一的认了一遍，真正的弄清了各个零件之间的组合结构关系，最后拼凑出了两台机箱，仅这一项就用了整整两天的时间，通过师傅的指导，自己的捉摸，调试，自此，我算是真正的搞明白的计算机的硬件安装，维护和更新，接着我又进行了各种计算机操作系统的反复安装调试，一遍又一遍的调试安装，自然有些烦，但我用我的热情耐心克服这些困难，问同事，查资料，一个个问题迎刃而解，自己在这方面的知识得到了充实。这些在平常的书本上仅仅是获得感性的认识在这里真的实践了，才算是真正的掌握了，也让我认识到了自己的不足，告诫自己，不管做什么，切忌眼高手低，要善于钻研。
还有我感触比较深的就是查看log日志记录，因为服务器的维护使复杂又艰辛的，既要保障物理安全又要保证系统安全，这就需要通过查询log日志记录，每一分钟的服务器状况都有log日志记录，而且它一是数据量大、二是有大量无用信息，所以查看log是非常“痛苦”的事情。像这些工作我深深地感觉到没有激情与耐心是做不好的。
第四点：细心负责和基本的专业素养。
细心负责是做好每一件事情所必备的基本素质，基本的专业素养是前提。
实习期间，我承担了ft服务器的管理工作和公司信息服务的日常检测工作。ft服务带有自身的特殊性，用户可以在其中发布各种文档包括文本、声音、视频、多媒体等，对ft的管理就要有极好的.电脑知识尤其要对文件路径十分了解，还要有信息归纳的能力，将公司用户上传的文档分门别类的放在不同的文件夹中，这也是作为网络维护人员应当具有的基本能力之一，要做好这些事情，不细心负责，没有基本的专业素养，是很容易出现漏洞的。
第五点：“主动出击”
当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。
在中心的时候，我会主动地打扫卫生，主动地帮同事做一些力所能及的事情，并会积极地寻找合适的时间，向同事领导请教问题，跟大家像朋友那样交流，谈生活学习以及未来的工作，通过这些我就和同事走的更近，在实习当中，大家就会更愿意更多的指导我，获得更大的收获。
第六点：讲究条理。
如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。
“做什么事情都要有条理”是主管给我的忠告，网络中心有一个部门是综合部，日常的文件材料很多，这就需要很有条理的去整理好，以免用的时候翻箱倒柜的去找，耽搁时间，浪费精力，误了事情。所以主任的桌子上总是收拾得井井有条。这一点对我感触很深，同时让我联想到在一本书上看到这么一个故事，一位在美国电视领域颇有成就的美籍华人当部门经理时，总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕，而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件。他说，“虽然每天信件很多，但我都按紧急性和重要性排序，再逐一处理。”总裁于是把这种做法推广到全公司，整个公司的运作变得有序，效率也提高了。所以说：养成讲究条理的好习惯，能让我们在工作中受益匪浅。
学校—我们梦中的摇篮，当我们从摇篮走出时便是我们人生的第一次历练的开始。工作的环境不会再有摇篮那么的温暖与自在了，更多的是对意志的考验。它不再像在学校里上课时那么自由了，不喜欢的老师的课可以不去上，早晨闹钟响了没睡醒可以翘课，于是关掉闹钟继续睡。实习了，早晨天还没亮，闹钟响了就不得不马上起床，而且洗脸速度还得快些，不然迟到了半天的工资就这样没了，如果翘班那你就直接走人吧。下班回来，回到学校天已完全黑了，真的是起早摸黑了。
也正是因为这样，我们才能体会到挣钱的辛苦，才能体会到父母有多么的辛苦，才会珍惜在学校学习的机会。在实习的日子里我们必须经过现实的洗礼，否则我们就无法成长；我们必须尝尽生活的艰辛，否则我们就无法变得坚强。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇九
我是武汉警官学院的一名准应届毕业生。作为实习生我来南京长城宽带网络公司已经有一个多月了，下面是我对自己一个多月来的工作小结。
首先是我们服务站的概况：
我工作的服务站是河西的莫愁服务站，站内常驻工作人员有十人，站长余磊，文员龚莹。我们服务站辖区规模庞大，我主要负责的内围包括五个里，即涌泉里、胜旗里、荷花里、迎春里、郁金里，凤凰西街，凤凰街，凤凰庄，汉北街，劲顺花园，金色小区，金茂小区这些部分。和我一起工作的有方明正和周佳金，总的来说我所在的这个小组还是很不错的，站内同事之间关系还是很融洽的。我的工作站的一个月的指标是十八万，我们上个月完成了70%，虽然有点差强人意，但是我知道站内的每一个员工都已经很努力的在为了服务站的业绩不断奋斗着。
接着稍微介绍一下我日常的工作内容以及我自己对日常工作的想法：
1.刷单，扫楼：
这是我每日工作的重中之重，基本上我们每个月的业绩都要靠我们刷单和扫楼的成果，长城宽带作为一家服务行业的大型网络公司，在宣传方面没有采取像电信网通之类的广告宣传手法，基本上想让广大的用户了解我们的方法就只有每天的刷单、扫楼以及每个周末的摆摊，所以我们每个月单页的存活率直接影响我们这个月的业绩。我们站月初在五号左右基本上能完成新单页的刷单任务，十号左右能完成第一遍扫楼的绝大部分任务，刷单和塞单的质量都还是蛮不错的，以我内围来说，我基本上都尽量保证每一栋楼每一单元都要有长宽的宣传单页覆盖，基本上一周就要系统的补充一次单页。我可以很肯定的说内围就是长宽的天下，任何竞争公司的单页，例如网通、电信、移动、广电的单页都活不过三个小时，一经发现立刻铲除。也就是生日祝福说内围虽然庞大但却是我们莫愁服务站单页存活率最高、存活时间最长的地方，公司之间的竞争较之中围和外围算是和平的，所以虽然说我们内围是辖区最大的，同时内围也是比较容易完成指标的部分。
2.报修，维护：
而且，如果我们能够及时解决用户出现的问题，能够及时的做好定期的回访工作，将会极大的收获用户的信赖与好评，这为我们莫愁服务站以至于长宽在南京的发展都是大有益处的，只有拥有了庞大的群众基础才能持久蓬勃的发展壮大。所以我每次去用户家报修都力求完美的解决用户的问题，如果我没办法解决，我也会第一时间联系站内文员或站长放映情况，请他们指派相关人员来尽快解决用户的正常上网需求。
3.预收，续费，收费：
这份工作我还是做过几次的，基本上都是和老员工一起去用户家进行预收、续费、收费业务。如果说刷单和塞单带来的直接收入就是新开的话，那么预收和续费就是服务站收入组成的另一大部分，一个良好业绩的服务站一定是新开和续费都挺不错的，绝不会存在只有单一的方面特别突出，而另一方面却成为弱项，只有一面凸显的服务站是不会长久的健康发展下去的，所以对待续费我是抱着和新开同等重要的态度在做的。我每次去续费碰到最多的就是首先抱怨我们长宽的网速怎么怎么不稳定，例如晚上上网玩游戏什么的会有丢包，掉线的情况存在;然后在说什么移动啊广电的资费是多少多少，什么移动爆出499的低价，后又爆出限时使用只需300多元的超低价位啊怎么怎么样;最后会说长宽怎么就是不降价呢?一般遇到这种情况的还好办，只要指明利弊，还是能够顺利的签到续费的。
最怕的就是什么都不说，就一句“我已经不想用你们长宽了，我不会续费的。像这种情况我一般都会问问到底是什么原因导致用户不再使用我们长城宽带，了解了实际情况后进行相应的策略攻势努力挽回局势，力求扭转用户心态，当然也有那种实在是事出有因没有办法的情况，那种就回天乏术了，让他去吧，我已经尽力了。基本上每月的续费都有用户流失的情况存在，我的工作只能是尽力让这种损失最大限度的减小。
4.牵网，架线：
这点我跟着运维胡大伟学了很多架线的技巧方法，近几次的内围架线工作我基本上都有参加。虽然我不是运维部门的员工，但是既然是我内围的事情我就应该帮忙尽自己的一份力量，至少和运维处理好关系，才能及时在有用户需要新装的时候能后第一时间找来合适的运维员工进行操作，第一时间让用户满足上网的需求，在最短的时间内得到这笔订单，避免夜长梦多的状况出现，只有当自己手里拿着用户的费用的时候才能真正说这笔订单我已经得到了。在不断的工作中我也感受到了用户对于网线架设的一些基本需求，在与用户的沟通上又深入了一步，能够在更多的方面与用户进行交流，最大限度的了解用户的心理和需求。
然后谈几点我在工作中发现的一些问题以及自己的一些心得：
1.宣传方面。
长宽的宣传主要是塞单贴单和摆摊，这样的方法过于单调，虽然说效果最直接最快速，但是这只能使长宽在这个小区，这个片区的知名度有所上升，对整体一个城市的大规模发展没有什么直接效果，不要看电信和网通总是在地铁啊电视啊之类的地方做文章，却没看到什么直接的收益，但是这样做的直接效果就是不要说南京，就是整个中国，到哪里人们都知道有电信网通，第一时间用户心里想的不是什么网速、价格、服务，而是知名度，长宽再好可是人家不知道仍然是无用。当然，我也明白由于长宽的牵网方式是光钎到户，这就意味着如果没有相关的设备就不能使用长宽的网络，我在凤凰西街277号就是遇到这种情况，我们的设备没有覆盖到那么远的地方，用户联系我们说需要装宽带我们去了发现缺乏设备，所以只能无奈的说没办法，不好意思。设备问题限制了长宽的网络架构范围，我们的网络只能架设在已有设备的基础之上，而电信是与电话线绑定，由于当今社会电话已经基本覆盖全城各处，可以说电信基本上就是再偏僻的地方都可以架设网络覆盖。所以电信网通他们的知名度才会那么高。
2.报修方面。
长宽的报修虽然说是以最快最好著称，但是有个情况是不得不重视的，那就是报修过于频繁。为什么电信的报修需要预约才行，就是因为电信对自己的网络有着足够的维护工程，电信的网络足够稳定，一般情况下是不会出现什么网络问题的，所以电信不需要过多的运维和用户服务之类的人员进行报修维护的工作。用户虽然对我们的报修有着很好的口碑，但是用户更希望看到是整整一年时间长宽的网络都很稳定，根本就不用打电话来报修，一次次的报修带给用户的只能说是不断的麻烦而已，时间长了用户只会说长宽的网络大毛病没有小问题不断，不利于长宽在用户心中的品牌形象的树立。所以我个人认为与其花大力气在售后服务上，是治标不治本的做法，不如先把根本问题解决，保证长宽的网络足够稳定，让用户用的舒心，用的放心，努力树立良好的品牌形象，运用品牌效应赢得客户。当然这是公司南京总部的问题，我也明白南京长宽现在用的是电信网通的出口，没有属于长宽自己的网络出口，这才是根本的问题所在，所以我也只是个人想法仅供参考，可能连参考都谈不上。
3.续费介绍方面。
较之南京这么多家的网络公司，我们服务站这边比较常见的有电信、网通、广电、移动(即铁通)，这么多的公司，我们长宽的优势还是显而易见的。先谈各家的缺点，电信自费太贵了，工薪阶层很难承受的起，报修不及时售后服务差成为用户埋怨的一大问题，由于和电话线绑定，要是用户家里没有电话线的就没办法装宽带;网通是共享带宽，人多的时候网速就是受到一定程度上的影响;广电使用的是同轴电缆，和网络电视走同一根线，当人们在看电视的时候就会影响网速;移动由于是新兴踏入网络业界，对市场的占有份额还不是很多，立足还不够稳定，并且由于网速不是很好网络不稳定，用户投诉问题严重，加之价格特别便宜，用一分钱一分货的理念很容易就能把移动ko。长宽的优势就是把各家公司的不足进行综合，统一解决。资费合理，一般家庭也能享用畅通的网络服务;光钎到户，不与其他的任何线纠葛，一定程度上保证了网络的稳定，且光钎技术属于高新科技，能够长远的发展下去;网络属于独享带宽，不会出现数个用户分享的情况，能够有效的保护用户的利益;服务到位，有着优秀的售后服务团队;专业网络公司，有了十年的成长经验，有着完善的管理体系，市场份额稳定等等。
4.网线架设方面。
长宽在网线架设方面的最大问题就是没有办法优美的走线，由于每根线是单独的光钎到户，所以就造成了网线像蜘蛛网一样漫天盘旋，美观问题成为难题，并且由于过于复杂的线路穿插，造成用户如果网线出现问题就会很难排查出来具体是那一段出现了问题。例如凤凰西街那的一家南京职业中专旁的自行车店出现678网络报错，网络连接不上，我和运维胡大伟去查了一个小时都没有找出具体是那段的线路出现问题，最后只能整根线全部换掉，虽然只是网线又不是很值钱，但是这就造成我们的报修时间增加了，带来了不必要的问题。当然我也希望这点会随着技术的不断发展提高而不断的更新换代，用更先进的架设方法取代现在这种不合理不科学的架线方式。
以上就是我对自己这一个多月来的工作的一个小结，总之这段时间的工作我学到了很多很多，在不断学习提高自己的过程中我也发现了一些工作中的问题，也发表了一些个人的意见和见解，不论有用与否，毕竟长宽是我的第一份工作我会尽自己的努力去认真对待，还是希望自己的这份对工作的热情能够得到同事和领导的认可，最后预祝莫愁服务站的业绩能够蒸蒸日上，南京长城宽带能够越做越好，做大做强!
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十
今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入xx年，我们结合机电科工作实际，制定了坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一是全面实施六机电管理工程，推动精细化管理进入xx年，我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施六机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：六抓是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。一设立是设立岗位创新基金。六强化是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围机电技术员工作总结机电技术员工作总结。六机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
保运转、创达标，双管齐下，以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。
进入xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨，累计提矸6万余车，质量达标工作进展顺利，成果喜人。三个月来，围绕61集运巷质量达标工作，我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差，是一般人难以想象的。大家知道，祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全，是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水，井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说，61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务，由于采面布局不合理，水患频繁，无法彻底排除，导致该巷道经常拉湿煤、水煤，造成巷道积水积污严重，即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度，还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网，防尘管路锈蚀严重并波浪起伏，就是这样一条巷道，就是这样一种现状，我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道，这令好多人不能理解。有人甚至说，像61集运巷这样的巷道，能勉强维持运转就不错了，要打造成质量标准化巷道，简直不可思议。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。
条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即：六条线一个面和煤矿质量标准化的标准去施工，力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏，我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜：电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，皮带运行一条线，杠杆h架一条线，标语悬挂一条线，整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池，35个横水沟，从而使巷道地面清洁，机电设备整齐完好，员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造，对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进，由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制，仅在洒水喷头加装一只电磁阀，而不增加其它设备的情况下，实现喷雾洒水自动化，从而杜绝了水资源的浪费，改善皮带机的工作环境。
在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词奖励（表扬）与罚款（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
61集运巷达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。
质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持，毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设，分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。
在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一个h架，每一个杠杆，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的四一精神，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在不变中求变,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献。
转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开。
1、机电科工作作风机电技术员工作总结工作总结。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科严、堵、恒、新的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
特别要求付队长以上干部，下车间，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十一
一.关于各项工作完成的具体情况如下：
在长城宽带网络公司繁忙的工作中新的一年到来了，回顾这些日子的工作历程，作为长宽的一名职员，我们深深感到长宽蓬勃发展的热气，让我充满拼搏的精神。我是长宽的一名客服，刚到服务站时，对长宽网络方面的知识不是很精通，缺憾或不完善的方面，对于新环境、新事物比较陌生。在滨海服务站罗文志经理的关心下在同事们的帮助下我较好的熟悉公司所安排的各项工作任务。我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，使我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。将努力弥补不足，用自己尽心的工作，以适应新的形势的需要。这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导、同事的帮助是分不开地，相信自己在以后的工作中一定会做到更好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，作为滨海服务站中的一员，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
(一)、自己的一言一行也同时代表了长宽的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
(二)一个事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个较长的磨合期和完善的服务态度。在磨合期中，客户群必然会将各种各样的问题及矛盾来为难自己，努力争取更为完善的解决方式，给客户满意的答案，在向客户推销时，是考验人的心理承受力，考验人的忍耐极限。没有良好的心态，就会容易受到客户的影响。上一个客户让你很不爽，如果不能及时调整情绪，你的不爽就直接影响下一个客户，这样恶性循环，你就失去客户的好感度，那么接下来的沟通就变得难上加难。没有人愿意跟黑脸的张飞说话，所以不打笑脸人，你开开心心乐呵呵的和客户沟通，客户大多态度也会柔顺很多，能够听进去的话也多点，那么成功的希望就大点了，同时也能在客户的心中建立公司的形象及声誉。
(三)在工作的同时，还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(四)在工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，在此我非常感谢罗文志经理耐心教导，最重要的是教了我很多做人的道理。使我在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题。
三.对公司的建议：
对于公司的建议，我这边其实就这么一条，也应该是所有用服人员共同的建议，那就是希望公司能尽快解决个别ip段网速慢的问题，有太多客户都是因为这个问题而对我们的网络产生怀疑，虽然作过很多解释，但对于某些客户来说，解释其实是不起作用的。
四.工作思路：
一、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
二、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
三、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、在我职权内能解决的'，我都尽力用所知、所学的相关知识及应对技巧，给予客户满意的解答。
六、行动有方向，工作有目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，勿忘总结经验的。
在今后的工作中要不断创新，及与同事进行沟通、讨论，向社会大众宣传公司的相关信息，提高自身安全意识，同时在安全方面要严格要求自己。在20的工作中，我会继续努力，多向领导汇报，自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!
我相信：在上级的正确领导下，长宽的明天更美好!
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十二
转眼之间20__年上半年的工作已经接近了尾声，根据现场安装施工的实际情况，我们对这半年的工作做出分析评定，总结经验教训，并提出改进方法。
化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀等特点，所以在设备安装上的要求也相对来说比较高，它的材料繁多，结构也比较复杂，同时这些设备在安装上有较高的要求和标准。
通过半年多的观察和现场安装师傅的学习，在安装方面可以用五个字来概括总结，“平、准、洁、精、牢”。首先说“平”，我们不管是安装运转设备或者是静止设备，首先要保证它的平，越平越好，设备在运转过程中也能安稳运行，才能保证化工生产的连续性运行。“准”对于运转设备尤其重要，设备的中心线，联轴器的同心度对的越准越好，设备运转起来才能轻松自如振动越小。准了以后还要“洁”，我们安装的任何设备都要保持干净，特备是运转设备的轴承、滑动部分，机械密封以及结合面，一定要非常干净，越干净越好，这样使设备在运行时减小磨损，延长寿命。例如压缩机在安装时，它的滑道在安装时，它的内部有铁屑及比较硬的小物件时，就很可能划伤磨损滑道和十字头的接触面，从而使它的使用寿命减短或产生一定的安全隐患。“精”是指安装设备时要达到的精度，比如一台离心风机的轴承间隙，设计要求你达到百分之几毫米，你就必须达到这个值，这个值大了，导致设备运转时振动超值，值小了，轴承因间隙过小可能导致烧坏。“牢”不管安装什么设备都要牢靠，不得马虎，避免安装不牢固，设备松动而发生事故。
在这多半年的工作中，我们还深刻认识到我们的不足，在安装方面的业务知识还需要加强，在今后的工作中，我们还要加强对设备安装的监督检查工作，随着工期的越来越近，我们机动科的重点工作方向是设备的“三查四定”、验收和试运，在设备的单体试车和联动试车中，要及时的做好记录及档案，为以后的设备运行做好心里有底的准备，静止设备在安装过程中，安装前应对基础进行仔细检查，基础的各项尺寸是否与设备相符，避免设备吊装后发现不符而重新吊下造成返工。在静止设备的试压过程中，特别是压力容器在试压过程中出现的漏点，一定要做好记录，在以后正常开车以后的检修中，要对这些曾经修补过的部位做重点检查。
我认为我们在安装工作中，我们本着认真负责、精益求精、不放过任何一个细节的工作态度，我们的工作一定能干好。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十三
繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义的，有价值的和富有成果的。审查的工作过程，我深深感到企业的蓬勃发展热，我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就，但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里，工作将会总结如下：
我进入建筑行业，通过不断向领导同事学习，以及在实践中不断的总结摸索，在工作和学习取得了明显的＇进步，20xx年年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来，认真思考，需要良好的总结和回顾，总结过去一年的经验和教训，为下一阶段工作更好的充分准备。
回顾从一开始到现在的xx个月，导致大量的机会，加上自己的努力很多，觉得很满了，尤其是在做以下事情的过程中，好了，现在回想起来，让自己也感到一些安慰，不认为这些xx个月。
xx月被调到xx物流配送中心，正式进入管道长，材料管理员角色练习，然后进入一个应变预留套管的工作，一开始是完全无知的技术要求，如，不允许下斜坡，在室内有法兰的一端，等等，然后与管道，主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多，每次不懂当地领导人将给一个详细的回答，在xx个月，我发现自己还有很多不足，特别是在人事管理方面，和实践能力。
在未来的工作中，我将继续加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，满足新形势下工作的需要，扬长避短，努力工作，努力克服，力求把工作做得更好，建立水电安装部门的良好形象。
以上是我个人的年度工作总结，20xx年，俗话说：“点点滴滴，取得了令人瞩目的”，在以后的工作，无论工作是无聊的、丰富多彩的，我都想积累经验，加上我的同事们一起工作，努力工作，刻苦学习，努力提高文化素质，和各种工作技能，为了做出最大的贡献而努力。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十四
20xx年已经过去了4个多月，又要迎来新的一轮盛夏了，分配到安装一班也已经3个多月了回顾我们安装一班这三月来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结完成的工作，使接下来的工作做得更好。对于我们安装一班来说，安全施工就是命令，认真贯彻公司的各项施工任务，执行严格的施工生产计划和考核目标是我们的职责，确保施工任务的顺利完成。
以下是我对上季度工作的总结汇报：班组根据上季度的重点施工任务实际情况，分清主次，把握重点，认真组织班组成员在要求完工的工期内保质保量。20xx年第一季度的主要施工项目及完成情况：20xx年第一个季度班组主要进行了和院的低压电缆敷设由于施工现场土建还未完工，环境复杂，线路转折点繁琐，敷设电缆难度比较大，前期我和徐红军几次勘察现场，才制定出合理的施工方案。在敷设电缆前我和徐洪军都亲自核实了电缆的走向及长度，做到最大的节省成本，并且给班组成员详交代了注意事项，部分地方电缆需要转角，难度都比较大，这给我们的工作带来了诸多不变，我们认真落实危险点，预防不安全事件的发生。提前做好准备工作，虽然每天的工作任务重、时间紧，徐洪军在每天交代完工作后都不忘重复，把安全放在首位，认真落实危险点预控，预防不安全事件的发生。戴好安全帽，穿好工作服，杜绝习惯性违章，克服麻痹大意的和侥幸的心理，严格遵守安规中的安全生产制度。在每次工作结束后徐洪军都会组织班里成员开展工作小结，对大家的辛苦工作给予肯定，同时也指出此次工作中的不足之处，有待于改进。作为班组的副班长我也会踊跃的跟徐洪军交流工作上的事情，或者共同商讨如何使工作完成的更出色。在工作闲的时候我也会和徐洪军商量后给刚进班组的同时进行安全教育培训，学习事故通报，把这些事故结合到我们的实际工作中去，将其举一反三。比如徐霞客镇的中南重工以前的.施工队电缆敷设时没有按照标准穿管或直埋0.7m以下，导致后期土建挖机施工的时候将其破坏导致电缆单相接地故障跳闸。还有也是xx镇的某企业高压配电柜底部穿电缆的孔洞没有及时用防火泥进行有效的封堵导致野猫钻入使其相间短路烧毁熔丝、铜排后跳闸的事故等等。这些都是在提醒我们在以后的一次安装工作中要更加仔细，严格审图，以防止此类事故在我们身边发生。尽管上一季度的工作完成的比较让人满意但这并不代表我们就可以在以后的工作中放松紧惕、自由散漫,为此我初步将下一季度工作做如下计划:景泰配电间的高低压柜拼装、高压电缆敷设；永康五金四个配电间的高级压柜拼装、高压电缆的敷设和电缆搭头等。
所以接下来三个月的工作任务仍然比较重，但我们要始终坚持把安全放在首位，在每个工作开展之前做好充分的现场勘察工作，分析可能存在的危险点，告知班组成员并采取相应的措施和办法。学习安全通报总结出自己应防范的措施，正确使用安全工器具及劳动保护用品，努力完成班组的各项生产任务！
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十五
一、严格落实“三检制”，确保施工质量。
质量是企业的命脉，日常工作中我通过“三检制”、“三率跟踪回访”等手段，严格施工质量管理，学标准，用标准，严把质量关。在日常工作中，我除了在生产会上对当天工程中应注意的质量问题加以强调，提醒广大职工在施工中严格把关外;对于重点项目的施工，我注重现场检查指导，发现问题立即要求整改，努力将事故隐患消除在萌芽状态;另外，今年我们还特别强调了“三率”跟踪的实施，组织有关人员随时对施工项目进行跟踪回访，征求乙方的意见和建议，对出现的问题及时进行整改，确保后期验收工作的顺利开展。与此同时，对出现的问题落实到责任人，严格执行奖惩制度，强化全队的质量管理，提高广大职工的责任意识、服务意识。近年来，我队工程质量合格率、服务满意率均达到100%。项目《运用qc方法，创建优质工程》获得___qc管理成果三等奖。
二、以提高广大职工的技术业务水平为目的，抓好职工培训工作。
在职工培训工作中，我以“素质升级”为总目标，以改变现有职工队伍素质的结构要素为基本手段，充分利用焊接培训基地的有利条件，大力开展职工技能训练、技术交流和创新实践活动。成立技术强化培训学习小组，引导职工立足岗位成材，使他们的技能水平迅速提升，并带动周围的一大批职工积极投身到学业务、练本领的洪流中。我队多名职工在职工技术比赛中取得第一、二名的优异成绩，并且___还在局第十二届、第十三届职工技术比赛中取得了气焊工第三名、第九名的好成绩。我单位被授予____基层培训示范基地,《____》被推荐为精品职工培训项目。
三、打破惯性思维，用创新的思想开展工作。
作为一名专业技术人员，我深知熟练掌握本职技术及多方面业务知识是顺利完成工作的前提，因此，我在工作中时刻不忘勤奋学习，刻苦钻研，大胆创新，提出各种建设性意见和合理化建议，提高自己解决现场实际问题的能力，为基层建设、科学施工、降本增效做出积极贡献。多年来，有我参与并完成的《文化整合在企业管理中的推广与应用》、《实施梯形激励模式，铸就上产钢铁防线》、《维修全天候抢险体系的设计与运行》、《合理使用胶木螺丝，解决防爆问题的建议》等多项成果分别获得厂现代化管理成果、厂科技创新成果二、三等奖，为全队的发展建设做出了自己的贡献。
四、与班子成员团结协作，积极投身全队生产经营建设。
在生产实践中，我团结广大干部、职工一起对本单位生产、安全、技术和管理上存在的问题进行技术攻关、革新改造和提合理化建议，近年来由我提出的合理化建议20余条，采纳10余条，为该队生产经营做出了积极贡献。我还从本单位实际出发，成立“__”青年突击队，塑造了一支技术精湛、作风过硬的青工队伍，20__年____团支部被评为全国“五四”红旗团支部，并被授予“山东省青年突击队标兵”荣誉称号。
以上是我对近年来主要工作的简要汇报，在今后的工作中我会继续努力提高自身的综合素质，为石油事业的发展做出自己更大的贡献.
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十六
本人x年7月毕业于xx大学，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部，x年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：
（10kv及以下）xg年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。x年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
x年至x年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的`采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96—98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
x年3月至x年11月，作为专业负责人，参与编制《x区19x—20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、x区概况、x区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
x年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站（96年底送电）、东丽湖35kv变电站（x年12月送电）、小马场35kv变电站（x年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站（x年12月送电、20xx年4月带负荷）、先锋路35kv变电站（20xx年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
（1）参加制定专业管理制度，包括内容是：
1、供电设备检修管理制度；
2、技改、大修工程管理办法；
3、固定资产管理办法实施细则；
4、供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；
5、外委工程管理规定；生产例会制度；
6、线路和变电站检修检查制度；
7、技术进步管理及奖励办法；
8、科技进步及合理化建议管理制度；
9、计算机管理办法、计算机系统操作规程；
10、技术监督管理与考核实施细则；
11、主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。
（2）参加制定生产管理标准，内容是：
1、电压和无功管理标准；
2、线损管理标准；
3、经济活动分析管理标准；
4、设备全过程管理标准；
（3）主持制定专业管理责任制：
1、线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；
2、变压器专业工作管理网及各级人员责任制；
3、防污闪工作管理责任制；
4、防雷工作管理责任制；
5、电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；
6、变压器反措实施细则；
7、主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；
8、城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；
9、城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
10、积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
x年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。
二是应用天津市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。
三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。
四是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十七
本人自20xx年7月至江西航电新干项目以来，已高度的工作热情及负责的专业态度投入到机组安装调试工作中，并承担电气一次，电气二次的调试安装，在调试过程中发现励磁系统缺少模块，看图纸，然后汇报领导，联系厂家并解决问题，避免了电气设备因缺少模块导致损坏的'可能，为安装调试工作节省时间，为调试工作做出贡献。
在孤山水电站1号机72小时运行时最后8小时中，突然调速器油泵控制柜报打油超时，俩台泵都停止工作，本人冷静思考把俩台泵的自动方式改为手动方式，看到油压还是打不上去，当时有点慌，发现软起故障，查看代码显示也是打油超时，发现导叶阀卡了，导叶一直在抽，然后油压也一直在下降第一时间联系厂家，联系领导，把泵的打油时间放到最大，成功完成72小时试运行。
调试过程中熟悉厂家图纸，设计院下发的图纸，仔细阅读厂家原理图为调试工作作出努力。努力学习专业知识，提高岗位技能。理论知识丰富和技术水平过硬是我们每个员工的责任。提高自身岗位技能和用极大的热情去钻研，为了能更好的本职工作。在业余时间积极查找学习相关专业知识理论，以饱满的热情全身心的投入工作当中，凭借不怕苦不怕累的韧劲，合作交流，主动请教的方式积累工作经验，能在遇到问题的时候，有多种多样的解决问题的方式。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十八
进入20xx年以来，皮带、安装两个工段，认真贯彻落实采矿公司安全的工作要求，扎实开展安全第一生产方针，高度重视安全生产，皮带运转无事故，工作中采取了有效的措施，认班组为基础，认岗位为重点，认真组织，广泛发动开好安全会、班前会，班中汇报及收工会，加强安全生产形势任务教育，使每个职工在每个岗位增强安全生产责任感、紧迫感和使命感。把思想集中到安全生产方面上来，组织带领皮带、安装职工认清形势，统一思想，团结一致。共同搞好20xx年全年安全的攻坚战。
1、对北大巷轨道下山坡上安装助力车一台，对助力车轮支架改造（原因帮有局部突出部位）改进了钢丝绳不在脱轮。
2、北山青拆除九部设备，六部皮带长1000多米，底辊500根，串辊100根，掉价500根，皮带绷绳2200米，61拆五部皮带，六部溜子，全年拆了7部皮带，4部溜子。北山青拆风水管路1250多米，全部升井交设备组。
3、安装466地区2部皮带2部溜子，62配溜子道3部溜子，共计756米，特别466安装时，465坡巷道不够高，造成人工拖拉二次装罐。
南北大巷、62车房，刷白、刷漆。62坡做台阶、煤楼清理煤仓、61五部机尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮带延长，井上管子井回归到下山325mm排水管路100多根、回主皮带机头、帮掘进、巷修、采区回超长、超重大件，协助电工上移动站，拖线及修理轨道下山安装泵，排水管路，运输、62坡上硬化地面打台阶、卧道等都完成的比较出色。
为了节能降耗对465四部皮带，甩掉一部40千瓦溜子。
1、465四部延长机尾，机头从新卧底，找正、找平，卧底三部机尾，一二部溜子整体卧底调直、调三四部常年卧底，挖水沟，三、四部皮带上、下帮多处清理两帮片帮煤砟，打点柱。
2、61皮带道，为全矿节能降耗艰苦奋斗过紧日子的时候，皮带工段对61出煤系统进行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的电机）把61一部延长30米，同时为了控制砟，提高妹纸，一部皮带加上了砟括子，调试成功，61二、三、四部人行道常年卧底，甩五部皮带，缩短四部机尾对61一部溜子，一、二皮带献，小线、水管，地面，巷道规范上标准化。
20xx年我们的成绩是有的`，但也存在很多缺点和不足之外，但是我们坚信只要我们奋争直追。善于思考，敢于创新，做一切工作的决定因素，高素质人才才是企业生存发展的源动力，要注重发现人才，培养人才，用好人才，了解每个职工的特长，针对每个职工的技术能力和工作能力，搭建平台。创造机会，互相交流，相互学习，整体提高机电管理上的缺陷，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇十九
转眼间，紧张忙碌的20xx即将过去，新的一年展望在即。xxxgsm/wcdma主体网络新建工程从20xx年3月底正式施工到现在，累计新建基站113个（含电源）、mini机房2个、室分信源20套、传输设备157套、扩容主设备及天馈56套、另外拆除基站22个、传输设备11套等，累计签订合同额201万，截止到春节放假前我xxx项目部能收回工程款近90万。这些成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，我们也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，尤其是7月份雨季期间暴雨连连，为此作为我们现场管理者要根据现场实际情况，做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，在日后的施工现场安全管理工作中，要做到现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）根据施工工作量实际情况适当调配工程队（例如前期腾冲出现6个分散安装的传输设备，我们通过多方努力，将该项工作量转包给了代维公司，送货及安装花销不足600，而扣去上报联通送货费950，所以实际产生成本为负350元），这样提高效率来增加效益。
2.工程预付款。
与xxx联通签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇二十
一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺利完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累经验、弥补不足：
建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。
年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成计划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。
本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度：
某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺利完成了管内穿线工作，避免了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。
引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置准确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺利进行。
在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发现问题及时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。
总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。
针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。
同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。
综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，虽然我们在xx年取得了一些成绩，但也存在着许多不足，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在xx年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇二十一
一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺利完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累经验、弥补不足：
建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励，并列为先进生产者的候选人。
年初，在工作管理计划中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，根据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成计划任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工作者，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。
本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的顺利进行，已免影响整个工程的总体进度：
某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺利完成了管内穿线工作，避免了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。
引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象，有时管道安装到此处被迫改变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类事件的发生，对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发现问题及时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺复杂，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置准确、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾，对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员给予及时准确的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对照各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对照其施工，于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺利进行。
在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发现问题及时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产安全的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。
总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。
针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的情况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发现材料的浪费或丢失情况，对节省材料的工程主要施工人员予以奖励，而对浪费或丢失材料严重的工程，则根据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节约材料的.意识，以达到最终创造良好经济效益的目的。
同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的情况下，预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的准确性，加强其对图纸的理解能力，从而避免漏项、漏算，提高了预算员的业务素质，保证了预决算的准确性。
综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务，虽然我们在xx年取得了一些成绩，但也存在着许多不足，在成绩方面，我们要再接再励，继续发扬良好的工作作风和传统；在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在xx年度取得更好的成绩，踏上新的台阶。
最热安装工人工作总结（案例22篇）篇二十二
在20xx年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门20xx年共有开工工地5个84部电梯，其中去年移留3个工地37部电梯，新开工地2个13部电梯，截止目前已完工4个工地76部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结一年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。
在今年年末的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象东乌素图、恼包馨村等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有2个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的.猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再发生。
由于如意达v公馆、东乌素图村等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，安装部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
回顾一年来的工作学习，我在公司领导及各位同事的帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作学习，通过一年来的工作学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。希望20xx年再接再励，努力做到更好。