2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)

时间:2025-02-26 作者:紫衣梦

竞聘是一种实现自我价值的平台,可以展示我们的能力和成就。接下来是一些在竞聘材料中需要注意的写作技巧和突出个人优势的方法,希望能给大家提供一些指导。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xx,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。

同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

最后祝大家春节愉快,万事顺心!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇二

各位领导、各位工友:。

大家好!

我是来自五年级xxx。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的`愿望:“我要竞选班长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使我班成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

假如我当上了班长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受。

假如我当上了班长,我要改革班上的体制。真劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

假如我当上了班长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇三

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:

我叫杨胜将,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

5.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

6.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

7.加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇四

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友:

大家好!我叫郭xx。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台,感谢领导给我们这样一个展示自我的机会,感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习,我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解,让我决定参加这次班长的竞选。

虽然我的年龄不大、工龄很短,但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱,通过自己不懈的努力,我相信终会取得长足的进步。

我觉得车间班长这个职位是极为重要的,做好班长又是极为不易的。我认为,做好这项工作,应从以下几方面着手:

第一:立足车间。

车间是我们工作生活的主要场所,是生产一线,是企业的生命,而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。

第二,联系工友。

工人是车间的主体。从某种程度上讲,车间工作就是工人工作。工人决定车间,车间决定生产,生产决定企业。

第三,服务工友。

我认为,班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求,关心他们的工作生活和学习,决绝好他们的困难,为他们营造一个温暖、团结的集体。

第四:共同进步。

班长绝不是什么领导,应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中,与他们同进步,与公司同进步。

若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助,让我们在工作共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也可以当面予以纠正,有任何建议或意见,亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧,在高效率、高质量完成工作生产任务的同时,自身也取得进步,创造属于我们的、辉煌的未来。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇五

尊敬的领导:

您好!

我是车间组的员工,今年27岁。在公司工作的五年来,我作为车间的一名普工,在这几年的时间里,体会了我们车间各个岗位的工作的和任务。对于车间的生产、团队以及各部门的人员都有较为清晰的了解。

转眼,5年过去,我感到自己已经真正的融入到了车间当中。作为一名老员工,我熟知车间各方面的要求,累积了各岗位较丰富的工作经验。我认为,自己有足够的能力担任生产班长的职责,也十分渴望领导能给我一次机会,让我能进一步的突破自己,提高自己。我相信,我能做的,不仅仅是将这份工作做好,而是发挥自己的能力、价值和头脑,让自己带领的队伍,发挥出更大的能量!对于这份岗位,我认为自己有以下优势:

一、经验优势

开头也有提到,作为一名老员工,我在正式接任岗位工作之前,一直在各个岗位上不断的工作和体会。这段经历虽然复杂,但却让我累积了大量的经验和技巧。并且也自己的岗位上活用自己的技巧,同时牢记公司的要求,绝不在工作中违反工作规定。在自己的工作中,我一直保持着较高的工作成绩,深得领导信赖。

有了这份经验,我能在工作中领导好团队完善工作方法,在队伍中查漏补缺,提高我们队伍的整体成绩。此外,我打算进一步完善培训和教育方法。方便对流动性强的员工进行培训和教育,保证工作的质量和效率。

二、人际能力

我个人的性格开朗,热情善谈。公司内的新老员工我都有一定的了解和认识。且自身善于分析,能找出同事们工作中的一些不足,并热心指点帮助身边的同事更好的完成工作。因此在队伍中也有较好的人气和威望,曾在班长有事请假时间多次被推举为代理班长。

多年的工作塑造了我的能力,也让我对车间的各项工作都有了熟悉的掌握。我相信,结合自我的人际和管理经验,我能很快真正掌握好这份工作。并在此基础上,提高队伍的管理和责任心,将我们团队中长久以来的一些问题及时纠正,努力完善!让我们的队伍更加出色,更加成功。

以上就是我的演讲,请领导们相信我,给我一个机会,我绝不会让领导和大家失望!

谢谢大家!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇六

各位公司领导:

您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次车间班长竞聘演讲稿的`机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步技术。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

我班长竞聘报告的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要,xx年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。

我在从事基层管理班长竞聘演讲稿范文工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

假如我能竞聘班长竞选演讲稿成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作

作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们竞聘班长的演讲稿必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

以上是我自己的工厂车间主任竞职上岗演讲稿一些认识,希望领导给予指导,让我真正的快速的成长起来。

我的竞职报告演讲完毕,谢谢大家!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇七

安全是一首歌,需要我们日日弹奏,天天吟唱;安全是一盘棋,需要我们走一步看两步,不要在满盘皆输后喟然长叹;安全又是一条绳索,一头系着你的幸福,一头系着家人的平安。安全保障生命,生命来自安全。你蔑视它,它报你以痛苦;你重视它,它赐你以甘甜。

安全是无站的列车、无点的时钟。时时讲安全、事事谈安全,处处抓安全,为了我们的生命和我们家庭的幸福,让我们大家携起手来,共筑安全屏障、共创美好家园,驶向生命幸福的港湾。

朋友,重视安全吧,它虽然无影、无形,摸不着,看不见,但它每时每刻都像神一般附佑在你的身边,带给你满心欢喜、快乐和幸福。

同事们!请伸出你的双手,虔诚地祈祷:祝你平安!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇八

尊敬的各位领导、工人师傅们:

大家好!

首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫李成,1990年毕业于沈阳技工学校,同年8月到4月,在机械配件处理车间工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘机械配件处理车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好机械配件处理车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在机械配件处理车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任机械配件处理车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年机械配件处理车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的.持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使机械配件处理车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越,决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇九

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:

大家好!

我叫杨胜将,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间znox序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个推销自已”;的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉天道酬勤、勤能补拙”;的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是为了生产而生产,为了管理而管理”;,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的.理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段副手”;,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以规范、规矩、克制、负责”;来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查三违行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

5.强化员工培训,提髙岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场6s管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

6.加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现处处有准备、事事有人管,有落实”;的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十

尊敬的各位领导、各位评委:。

大家好!

在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为本人完全有能力胜任外围组组长这一职务。参加本次组长竞聘,我觉得自己具备以下几个优势:

我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过,有20多年的工作经验,并担任过班组长,工作成绩一直不错,多年来,我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外,更是不断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法,因为我知道自己的学历较低,理论知识较弱,光有经验是不够的,还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中,知道要如何去做,还要知道为什么要这样去做。

在日常的工作、生活中,踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。特别是在设备部计划性工作过程中,我带头冲锋在前,严格贯彻设备部的外围各项检查制度,有效保障了车间生产工作正常的运行。

说实话,我是从老家外来打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上对脾气的同事,知心的领导更不容易,如果没有吃苦耐劳的精神,是不会坚持的,我会在工作中不怕苦,不怕累。有时候自己在想,我会更加努力的工作,带好自己的班组,对得起领导的信任和同事的热情。

尊敬的领导,评委如果这次我竞聘成功了,我将尽全力做好以下几点:。

一、充分发挥模范带头作用。

二、完善制度,加强管理。

班组虽小,但是管理同样不可少,首先,加强安全管理制度,不但要保障设备的安全运行,还要保障人员的人身安全,什么时候都要把安全工作放在第一位!其次,是根据外围设备的性质特点继续完善巡检保障制度,消除隐患与未然,保障设备的安全运行。用制度和标准进一步加强管理,人性化的充分调动每个组员的积极性和创造性,力争使外围设备班组制度化,服务优质化,检修质量标准化。

三、提高创新意识,营造学习型团队。

我认为外围班组不能是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应该是一支能够时刻注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创新、有所提升的团队。所以如果我能当选,我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性活动,由被动参与到主动创新转变。力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围,以达到以点带面全面提升的境界。

最后,如果本次竞聘不成功,那说明我还有很多不足和欠缺之处。在今后的工作中我将会以更高的标准来要求自己,不断丰富自己的内涵和修养,提高自己的管理水平和技术水平。总之,无论站在哪一个位置,我都将放平心态、尽职尽责、勤奋工作。努力给大家一个满意的、合格的表现!不辜负领导们的希望和信任!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十一

我叫石锦航,来自机械电子工程系04模具01班,我竞聘的职位是模具车间主任,此时此刻,让我想起了刚进校门的情景,让我回忆起乔书记刻骨铭心的一句话:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不会成功”。从那个时候起,我就想成为一个模具专业有用的人才。大学生活不仅开阔了我的视野学到的专业知识,也让我懂得了做人处世的道理,现在我揣着理想踏出校园,寻找人生新。漫漫人生路,求职人无数,众里寻单位千百家,蓦然回首,贵单位就是我容身之处。我深信贵单位必定是我实现人生价值的天地。在此,我自己具备以下几个方面的有利条件,我把它纳为有利四部曲。

第一部曲是我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,作为主任必须先做好人,一个领导无能最多是件次品,而一个品德不好的领导则是危险品。

第二部曲是我有较全面的组织。协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理较为周全,工作认真负责,细心是做好车间主任的主导。

第三部曲是我熟悉多种具体业务和具有模具专业知识,尽管我无经验,但凭着我对模具设计与制造的热情实干,勇于探索钻研的精神,我相信自己会做饿额很好,不让大家失。

第四部曲是我有较好的文学综合能力和计算机制图功底,曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校征文也拿过奖,同时我在校计算机培训过。

俗话说:“金无足赤,人无完人”在肯定有利的四部曲的同时,我也清楚的到自己的不足之处,与领导。老师。大家交心交流思想不够,有时学习缺乏主动性,谨慎有余,经验不足,过的种种奖励和光辉都已成为历史,我们更重要的是未来的路。在以后工作实践中,在们的帮助下不断的克服自己的不足,扬长避短,就让时间与事实考验我吧!

诸位,在以后的日子里,你会了解我,支持我吧,让我周身工作的细胞都兴奋起来吧!别忘了头我一票。最后,让我用歌声来结束我的演讲:“我选择了你,你选择了我,这是我们的选择“。

一个男人的真正魅力,不在于他的容貌,也不在于他的穿衣打扮;男人真正魅力,在于他的气质和的干出一番事业,让自己的名字即使不响彻大江南北,也要震动自己所处的领域。

谢谢大家!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十二

各位领导、同事们:

大家好!

现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先,要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。

竞聘这一职务我没有太大的把握,说实话。主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们认可,将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势,下面。让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,认为我劣势主要是三个方面:第一是文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说,年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点,使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十三

车间主管竞聘演讲稿,是适合竞聘时用的演讲稿,而一篇好的演讲稿可以得到大家的认可,认真你的优缺点,小编给大家整理车间主管竞聘演讲稿,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好

首先感谢公司领导提供了这样一个机会,也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。

今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。

人贵有自知之名,我清楚地知道,要成为一名合格的车间主任不容易,不仅要有实干精神和专业技术,还要熟悉本单位的业务,不仅要有很强的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵,我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我,同时向各位前辈学习。

首先我要感谢我的父母,感谢他们把我带到这个世界上来,还要感谢在这个世界上碰到的人们,我的朋友,同学和同事们。

上学的时候老师教育我们说,我们来到这个世界上,不是为了从中拿走什么,而是要努力为这个世界增添光彩。

自从20**年7月份参加工作以来,心中对未来生活的开始充满了信心和兴奋。

在与同事们的相处中,感觉到大家还是很热情的,慢慢地在同事们的帮助和引领下,熟悉了工作环境。

工作以后,我碰到了很多好事儿,也碰到了很多坏事儿,中国铝业,作为一个中央直接管理的国有重要骨干企业,它有巨大的光环罩着你,待遇很好,工作也很清闲,工资不多却能养活自己,让自己在同学面前挣足了面子。

借用小沈阳的一句话,人的一生非常短暂,眼睛一闭,一睁,一天过去了,眼睛一闭,不睁,一辈子过去了。

人生短暂,为了不留遗憾,我一直在用一颗真心去对待工作,对待生活。

随着一天一天过去,我明白了许多,也失去了许多。

在国企要干个事情,一定要签一大堆的字,就像过年在火车站排队买票,等的花儿都谢了,还没签完。

在国企,只要不是普通员工,他就会觉得自己是干部,是国家干部,特有优越感。

辞职的同事都说“哥进的不是企业,是养老院。”

工作中没有太大的积极性,干多干少都是发那么多钱。

今天以前它们都过去了,明天它们可能还会跟我迎头相撞,我只能靠自己去创造机会,我知道我的机会不在别人身上,而在我自己手上,我会认真去做好自己的事情。

我感觉自己存在的价值是:我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲,更有一颗上进心。

给我机会和勇气,我就会像跑得像兔子一样快,又会像乌龟一样耐跑。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”

竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都会以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

最后,祝大家身体健康、工作顺利!祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好!谢谢大家!

尊敬的各位领导:

非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。

我竞争的岗位是车间主任。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

一、个人基本条件

我叫**,今年**岁,大专学历,党员,助理工程师。

**年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。

由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“五个一”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。

今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。

我的优势主要有:

第一、我具备较高的政治素质。

参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。

在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党中央保持高度一致。

第二、我具有扎实的理论基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。

这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。

第三、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。

对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。

第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。

多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第五、具有踏实严谨的工作作风。

做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。

我一定努力做好如下几点:

一是真诚讲团结。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。

在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。

在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。

在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。

努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是加强管理力度,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。

加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

设置相应的规章制度,使员工有据可循。

明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。

我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。

在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。

不以规矩,不成方圆。

做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。

工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。

用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

尊敬的各位领导:

大家上午好!

首先,感谢各位领导对我的信任和支持,给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点。

我将珍惜这次锻炼和提高的机会。

每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。

我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,我越是能够从中学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞聘选拨,目的就是在于锻炼自己,并获取多方面实践经验,从而提高自身的`综合素质。

下面我简单介绍一下我的个人经历,我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。

一度从事工程设备修理工作,在1997年3 月调至当时所在车间担任政工干事,于xx年5月加入中国共产党。

xx年10月因企业改革,工作发生变化,在车间从事设备点检工作。

xx年11月应聘到工厂,至今一直在某车间运焦系统工作,先后在一系、二系担任小组长。

现担任二系小组长。

在这十多年的工作期间,我曾多次参加各种培训,曾在某某地等参加专业技能培训。

xx年7月荣获公司技术能手。

来到我们厂后,于xx年5月参加培训。

多次参加厂技术培训,尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。

本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。

我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能,我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。

在谈到本人竞聘这一职务之前,我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。

从工作的性质、内容和职能来讲;我原来一直是从事的的工作,来到我厂后也一度在系统工作,所以对本职方面而言,我只在理论上有一定的钻研,而实际工作上存在一定的差距。

这是本人参加此次竞聘的主要劣势。

接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。

第一、我自己是中国共产党党员,自己组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。

常言说:农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

我的政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。

第二、自己能够虚心好学,积极要求上进。

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。

我喜爱读书看报,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,爱思考、爱出点子,工作中能够充分发挥自己主观能动性。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xx×,今年xx岁、中专文化,建筑电气专业,xx年参加工作。xx年至xx年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作,xx年5月至今,在公司总调度室设备科做设备管理工作。今天我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。以前,我和许多竞聘者一样,在公司里参加过公司中层职务的竞聘,尽管竞聘失败,但竞聘失败让我看到了自身的差距;正是竞聘的失败,给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。自那次竞聘失败后,我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助,这次,我又鼓足勇气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。

我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。我今天竞聘的职位是水电车间主任助理,作出这个选择,除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外,主要基于二个方面的考虑。

一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。我热爱管理工作,平时喜欢读书看报,也经常浏览一些有关设备管理方面的书籍。我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。

二是我具有较强的组织和协调能力。在xx年的轧钢棒线热装热送工程中,我参与了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作,在工作当中得到了领导们的谆谆教导,再加上自己的积极努力,最终圆满地完成了棒线热装热送工程,通过此次工程施工的锻炼,提高了自己分析问题、解决问题的能力,也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。由于我的'工作业绩突出,在08、09两年连续被公司评为先进生产者。

其实我也清醒地认识到,选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任助理不仅是公司发展的需要,更是济钢人心所向。如果这次有幸成功竞聘,我将从以下三个方面来协助领导积极开展工作:

第一、加强认识,勤于服务。众所周知,水电车间主要是服务型生产车间,水电既是轧钢厂的先头兵、也是轧钢厂的后勤部。只有先头兵先行,才能保证生产车间顺利生产;只有后勤部稳定,才能保证轧钢稳产、高产,水电车间在整个轧钢生产中处于承上启下、服务左右的中心位置。我认为要搞好水电车间工作,首先要做好两大服务工作:首先是为领导服务:主要是为领导的工作、思想和决策服务。一方面及时向主任和公司领导反馈各方面的信息,主动为公司领导献计献策;并且经常深入基层,掌握大量真实的第一手材料,在充分调查研究的基础上,对各种情况进行公正的分析与判断,为领导决策提供可靠的依据。另一方面在思想上和行动上与领导基本保持同步,做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心。最后是为员工服务:我会高度重视员工的意见和建议,把员工要我们解决问题转变为,我们主动向员工征询有没有问题需要解决。工作上我将摆正自己副职的位置,积极协助主任提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,并根据实际情况,合理分工、认真落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人;以有效的管理激励人;以自身的言行带动人,充分调动每个员工的工作热情,充分挖掘每个员工的潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。

第二、只求所得,不求所有。我将树立正确的权利观、人生观,少考虑个人得失,少计较个人利益。以“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”作为我的人生追求和目标。

第三、精诚合作,追求完美。水电车间作为服务部门,不但要做到和兄弟车间的通力合作,还要努力抓好本车间设备管理工作。因此,在工作中我会自然而然地融入到生产人群中、通过对技术人员的沟通、了解,使每个员工都充分发挥自己聪明才智,积极地完成每一项工作。

今后我还要加强各方面知识的学习,在这里我也不想说什么豪言壮语,我只想向大家表达一个愿望,那就是“我希望有一个机会和舞台,来为公司的发展多尽一份自己的责任。竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进厂工作的这十年间,我亲眼目睹了公司从小到大、从弱到强发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对济钢事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

我始终坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年干部,济源钢铁的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十五

尊敬的各位领导、工人师傅们:

大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫×××,××年毕业于××学校,同年8月到1997年4月,在××科工作。

十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。

第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。

第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。

假若这次我能竞聘成功,我将围绕2009年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。

为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

在过去发展的十年里,企业凭借 “五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。

随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。

创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。

同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。

现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。

要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。

团队的产品品质卓越,决策效果好。

组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。

第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。

在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。

将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。

为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:

第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。

第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。

第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。

第四、执行原则。

第五、团队至上原则。

第六、结果高于一切的原则。

作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。

同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。

不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。

我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。

如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

我的演讲完毕,谢谢大家!

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。

此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。

竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。

年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。

假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的`栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。

只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。

基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。

对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。

如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。

如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

尊敬的各位领导:

非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。

我竞争的岗位是车间主任。

下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

一、个人基本条件

我叫**,今年**岁,大专学历,党员,助理工程师。

**年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。

由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“五个一”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。

今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。

我的优势主要有:

第一、我具备较高的政治素质。

参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。

在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党中央保持高度一致。

第二、我具有扎实的理论基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。

这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。

第三、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。

对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。

第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有*年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。

多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第五、具有踏实严谨的工作作风。

做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。

我一定努力做好如下几点:

一是真诚讲团结。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。

在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。

在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。

在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。

努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是加强管理力度,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。

加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

设置相应的规章制度,使员工有据可循。

明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

四是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。

我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。

在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。

不以规矩,不成方圆。

做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。

工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。

用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

2023年车间工段长竞聘演讲稿(汇总16篇)篇十六

尊敬的各位领导,各位同事:

首先,感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我提供汇报工作、展示自我的机会。

我叫xxx,从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已掌握了一般电气设备的安装,运行,及维修知识。xx年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业,我被分配到兰州新区向日葵产业园项目。从事普通的电工工作,负责工地以及临舍的电气线路安装工作。后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培养和指引下,一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了厂区的设备维修、供水、供电、等相关知识和相关管理工作。在今年5月份担任动力车间副主任一职。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理,能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。

我本人平时干工作非常踏实,非常认真,不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成,完不成的和解决不了的时向领导反应,不会打肿脸充胖子,也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,,对问题敢于面对,我不会用华丽的语言来装饰自己,认认真真做事,踏踏实实做人。有责任更要有思路。

我认为主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助厂长完成公司制定的各项工作计划;有责任协助厂长完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。

如果我能成功竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作。

1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程,使每一个新到的'员工能尽快的上手工作。

2.抓好员工的业务培训,提高整体素质。使他们了解车间设备的结构,操作,运行,维护及故障分析。从而提高他们处理问题的能力,缩短故障处理时间节约成本。

3.抓好设备巡检维护和检修保养工作,并做好设备的维护保养计划。将各类安全隐患消灭在萌芽状态,避免设备事故发生。为各车间的生产提供保障。

我深知:每一个勤勉的`日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。尊敬的各位评委:无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习,不断丰富自己、提高自己、完善自己,以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作,为公司快速发展而不懈奋斗!

我的演讲结束,谢谢大家!

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