销售提成合同书(通用15篇)

时间:2025-02-06 作者:念青松

销售合同中通常包含了合同的有效时间、商品的数量和质量、价格和付款方式等重要条款。销售合同范文可以为我们提供模板和参考,帮助我们写出完美的合同。

销售提成合同书(通用15篇)篇一

乙方:

根据平等自愿,互惠互利的原则,双方协商经销协议如下:

一、甲方授权乙方在经销莱珂服饰。

二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价,并开具增值税发票。运费由乙方负担,甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。

三、乙方自行看样定货,发货后不作退换货处理。如有质量问题,货到三天内通知甲方,并发回给甲方鉴定,过期不再处理。

四、乙方在该地区经销期间,应维护甲方的品牌形象,不得损害甲方的利益,做好优质服务、售后服务工作。

五、甲方授权期限为半年,经甲方对乙方销售业绩考核,再协商制定续签手续,或转为连锁经营点。

六、如有下列情况,甲方不需经乙方同意,可以终止本协议,并且由乙方自负一切责任:

1、有违反本协议之事的行为。

2、不能及时给付货款。

3、提供畅销产品,供同业仿造。

4、对外促销等广告,未经甲方事先同意而实施。

5、乙方违反以上条例,经口头劝告无效,再发书面通知限期改正,如还不思改过,经甲方信函通知乙方终止本协议。

七、协议期满,自动终止双方义务。

八、协议期间,如有异议,双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。

甲方:上海金运服饰有限公司乙方名称:

地址:上海市浦东金桥金东路258号地址:

电话:58990200电话:

法人代表:店铺面积:

签协人:店铺地址:

签协人:

签约地点:

签约日期:年月日

乙方运输方式:

运输送达地点:

邮编:

销售提成合同书(通用15篇)篇二

供方:(以下简称甲方)。

需方:(以下简称乙方)。

依照法律法规的规定,甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,在充分协商的基础上,订立本合同,以便共同遵守。

一、工程概况。

1、工程名称:

2、工程地址:

3、工程计划工期:自日至月。

二、工程总面积为:平方米,材料暂定金额为:,付款以实际结算为准,材料量暂定为以下明细。

注:1、此单价不含税,由乙方代扣代交。

2、乙方需要的产品如有变化,应于本合同约定的交付日前通知甲方;甲方自接到数量变更通知之日内3日没有提出书面异议的,视为同意乙方的数量变更。如果数量增加导致产品不能按本合同约定的时间进行交付的,甲乙双方应另行约定延长后的交付时间。

三、产品质量和技术标准甲方向乙方所供本合同项下产品的质量标准为:《dbj50—103—20____》。

四、产品的交付时间。

甲方向乙方交付本合同项下产品的时间遵守下述_____方式的约定:

4、1_______年_______月______日前。

4、2________年_____月_____日前,迟早不超过4、3甲方根据工程进度以电话通知发货,但应提前日通知。

五、产品的交付方式地点和运输。

(一)甲方向乙方交付产品的'方式遵守下述_______的约定:

1、乙方提货。乙方提货人员应向甲方出示书面委托证明,并在产品送货单上签字确认。该方式下的产品交付地点为甲方库房。

2、甲方送货。运输方式为________,运输费由__________方承担,该方式下的产品交付地点为乙方施工现场,乙方自行卸货,出现一车装8吨及以下的情况加收30元/吨的运费。

3、甲方为乙方代办运输,甲方应充分考虑乙方要求,商定合理的运输单位、路线、工具。运费由乙方承担。该方式下的交付地点为乙方施工现场或托运部。

(二)甲乙双方应当采用书面形式办理本合同项下产品的交接手续。

1、乙方确认的收货人员:________,联系方式:________。

2、乙方变更产品交付地点或接货人员,应及时通知甲方,因此产生的费用由乙方承担。

六、货款的支付。

(一)、甲乙双方自开始供货起的次月5日前对清上月的货款,(任何一方票据如有遗失按实际送货为准)。可通过电子邮件、快递、当面等方式完成对帐,对帐单应加盖鲜章确认,与本合同一起作为结算依据。

(二)、付款按以下执行。

1、月结,次月20日前付清上月货款。

2、最后一次交货时间满一个月视为乙方不再要货,乙方十日内付清全部货款。

3、现款现货,乙方先付款后交货。

4、货到现场,抽查合格后日付清全部货款。

七、其它约定。

1、乙方开始施工时通知甲方安排技术人员到现场指导。

2、甲方将产品送到施工现场,乙方材料员应认真查收产品数量,乙方现场材料收货员签字后视为产品数量同送货单相符合。

八、违约责任。

1、乙方未按本协议约定支付货款,视为违约。

2、未经甲方同意,乙方擅自以非甲方按约定提供的材料替代施工的,甲方一旦发现,有权立即终止本协议,并追究乙方违约责任。

3、甲方未按协议约定提供材料,给乙方造成损失的。

4、乙方无故中途退货,应按所退货款的30%向甲方支付违约金,已过产品质保期或因乙方保管不善造成产品质量下降的,乙方不得退货。

九、合同效力及变更:

1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,由双方签字后立即生效,交易结束后本合同自动终止。

2、双方签定的补充协议与该合同具有同等法律效力。

3、未尽事宜双方协商解决。

甲方(盖章):甲方代表(签字):签订日期:年月开户行:户名:账号:

乙方(盖章):乙方代表(签字):签订日期:年月日日

销售提成合同书(通用15篇)篇三

需方:__________________(简称甲方)。

供方:__________________(简称乙方)。

根据国家有关法律法规的要求,为了明确甲、乙双方在合同中的权利、义务和责任,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。经双方充分协商,达成一致,内容如下,望共同遵守:

1、甲方工程名称:___________________________;工程地点:___________________________。

2、甲方向乙方订购兴昌牌防水系列材料如下:

(4)规格型号:_________;数量约:_________,单价:_________;总计:_________以实际交货计算货款。

3、供货日期为____________年_________月________日,甲方根据进度需求,提前天通知乙方备货(以书面形式)。

1、乙方负责提供产品质量应符合双方协定的质量标准。

2、乙方负责按甲方的供货计划安排及时交货;

4、甲方应按合同规定及时向乙方支付规定的材料款。

________________________________________。

________________________________________。

1﹑因甲方未按合同规定支付乙方材料款,乙方应停止供货,影响了工程进度,乙方不负任何责任,甲方每天应支付乙方合同总额作为违约金。

3﹑甲﹑乙双方因不可抗拒因素不能履行合同时,免除其不履行合同的责任。

在合同履行过程中发生争执,双方应及时协商解决,若达不成协议,可以采用下述方法处理:

1﹑因本合同所发生的重大争议,向合肥市仲裁委员会申请仲裁;

2﹑按司法程序解决。

销售提成合同书(通用15篇)篇四

需方:

供方:xx砖厂。

签定地点:

签定时间:年月日。

为了保障供需双方的合法权益,本着互惠互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》,经供需双方友好协商一致达成以下条款:

一、货物明细:名称陶粒砖,规格19×19×39(cm),数量,单价350元/m3,金额元。

二、合同总额:。

三、材质要求及技术标准:材质按双方认可的样品为标准。

四、交货及退货:交货时产品表面完整,重量合格,由于陶粒砖为易损货物已经确认出厂不可退货。

五、运输费用:合同货物运输费用由供方承担。

六、交货地点:。

七、验收标准及验收期限:验收标准按供方提供的产品清单及企业产品生产制作标准;验收期限:供方生产完毕后,提前三天通知需方,需方应在三天内组织验收,如逾期仍未组织验收,视为验收合格。

八、结算方式:需方预付合同总额的%,验货后付%,发货完毕付剩余%。

九、违约责任:1,合同一经签定,供需双方必须严格执行,如单方无故终止合同,终止合同方应一次性赔偿对方合同总额50%的违约金(遇有不可抗力因素除外);2,按合同规定的付款时间,需方须及时付款。3,供方按合同按时交货。

十一、本合同未尽事宜,双方协商解决,协商不能解决的,应递交国家有关法律部门进行裁决。

十二、本合同一式四份,供需双方各持二份,签字盖章生效。

需方:供方。

代表::代表:

地址:地址:

电话:电话:

甲方:

乙方:

今甲方向乙方采购一批电脑,为友好合作,特定如下协议。

一,釆购产品名称﹐价格和规定。

1,甲方向乙方定购的电脑,共计__台配置详见附牛:电脑设。

备配置单,单价为:__元(大写:__)。

总金额为:__元(大写:_)。

二.产品的验收,售后服务及质保。

1.乙方按照双方约定的配置供货,甲方按照配置单收货。

2.验收通过标准:所有产品部件均为协议附件之约定的部件。

免费更换等无偿服务。

4.人为损坏和其它非自然缘故造成的电脑不能正常使用的,乙方不予免费质保,但可以提供相关服务,由此产生的费用由甲方承担。

5.软件故障不属于乙方维修范围,但乙方可以根据甲方提供的软件母盘,对需要软件维修的电脑开展无偿服务。

三.货款结算。

1.协议签署后,甲方首先向乙方交定金_万元整;

2.乙方将电脑备齐后,运送并安装到规定地点,运费由甲方负责,由甲方清点验收,验收完毕后甲方将货款_万元整一次性付给乙方,乙方同时将电脑交付给甲方。

四甲方的权利和义务。

1.甲方和乙方应充分协商,制定本协议约定的机器配置,在配置确定后,若有任何调整意向,应及时向乙方说明,如果乙方已经定货或者预付定金,则由甲方承担损失。

2.甲方有对电脑采购建议和调整的权利,并有对乙方工作的监督权。

3.甲方有按时交付货款的义务,如甲方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其它损失,由甲方承担责任。

五.乙方的权利和义务。

乙方保证按照配置向甲方供货。如出现定制的配件型号无货或数量不齐时,则应及时向甲方说明协商调整,如因乙方单地方问题而出现有品种,数量,规格,品质不符合协议规定的,由乙方承担责任调换或退货而支付的现实费用。乙方确保本协议中的安装,维修工作的及时到位,并根据双方约定的安装维修工作单开展工作。如果因为乙方的缘故给甲方带来损失,全部责任由乙方承担。

六.本协议发生纠纷,甲乙双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向协议签订地人民法院提起诉讼。

七.附则。

1.本协议的附件,作为协议正式文本,具有同等法律效力。

2.协议执行日期:自双方签字盖章日起。

甲方:甲方:。

代表人:代表人。

身份证号:身份证号:

日期:日期:

电话:电话:

手机:手机:

地址:地址:

八:附件。

电脑配置单:略。

销售提成合同书(通用15篇)篇五

依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规,遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则,经甲、乙双方友好协商,订立合同如下:

每件红木家具应符合《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称,产品标识和实际用材符合,且不低于样品同等质量。

1、本合同签订当日,乙方向甲方支付货款总额__%(不得超过__%)的定金(乙方违约定金不予返还,甲方违约定金双倍返还),余款提货或送货时付清。

乙方自行提货,现场验收,缴清全款方可提货,提货时视为当日验收合格。

乙方缴清货款,经乙方验货签收,卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收,买方发现问题应当场提出,并由双方协商达成解决方案。

若甲方未能按约定时间交货,每延误一天,按合同总额的__%向乙方支付违约金。

第七条购买家具在保修期内出现质量问题的,乙方告知甲方后,甲方在7天内修理或更换,修理不好或不能更换的,予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的,甲方应予以更换或退货。

本合同在履行过程中发生的争议,由甲乙双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列两种方式解决:

(一)提交仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第九条本合同一式两份,双方各执一份,自双方签章之日起生效。合同执行期间,如有未尽事宜,甲乙双方协商另订附则,所有附则均与本合同有同等法律效力。

甲方(签章):________法定代表人或委托代理人:__________。

乙方(签章):________法定代表人或委托代理人:________。

______年____月___日______年______月______日。

文档为doc格式。

销售提成合同书(通用15篇)篇六

供方:签订时间:年月日买方:

一、需方向供方购买以下产品:

二、质量要求技术标准、供方对质量负责的条件和期限:符合国家相关技术标准。

三、交货时间:

四、交(提)货地点、方式:

五、运输方式、到达站及保价金额和费用负担:

六、结算方式、时间、地点:

七、违约责任:根据《合同法》的规定。由违约方承担责任。

八、本合同自双方签字、盖章日起生效。

销售提成合同书(通用15篇)篇七

__________公司为一方(以下简称卖方)。

__________公司为另一方(以下简称买方)。

双方授权代表友好协商,取得一致意见,签订销售确认书,其条款如下:________。

1.根据买方要求,卖方同意提供______零备件,凭卖方样品买卖;。

(1)价格;。

(2)货物从生产厂到达交货港的运输费;。

(3)适合空运条件的包装费;。

(4)买方委托卖方办理销售确认书所列货物由港空运至港。运输费、保险费、手续费等一切费用均由买方支付。

(1)空运提单;。

(2)商业发货票(运费、保险费及手续费等收据);。

(3)装箱单一式两份(其中一份装入箱内)。

公司净重(公斤)。

标记:________。

长__宽__高:________毫米__毫米__毫米。

卸货港:________。

收货人:________。

发货人:________。

5.买卖双方各持英文销售确认书一份,至代表签字之日起立即生效。

买方:________签字:________。

卖方:________签字:________。

_____年_____月_____日。

_____年_____月_____日。

销售提成合同书(通用15篇)篇八

为更好地做好餐饮销售提成方案,充分调动员工的工作积极性,切实做好全员营销,从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力,现对餐饮销售提成方案做出以下规定:

指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在十桌以上(含十桌)的宴会,以交押金员工姓名为准,提成比例为消费额的2%(不含酒水);此提成方案执行范围:酒店所有员工。

指价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶的开瓶费。

指餐厅每月完成经营指标后,可给服务员当月每个进客包厢3元提成(宴会厅按一个包厢算)。东毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。

其中70%平均分配给服务员,30%平均分配给收银员,传菜员,洗碗工。

茶吧员工提成。

指茶吧每月完成经营指标后,服务员当月推销的产品可给予的提成如下:(以茶吧茶单和菜单为标准)。

价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶。

价格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。

价格在58元或以上的菜可提成1元/份。

价格在58元/斤或以上的海鲜可提成3元/份。

价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。

东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。

其中提成由茶吧全体员工平均分配。

酒店宴会在30桌以上,其它部门来餐饮部帮忙的员工每次给予15元奖励。

同时帮忙要把收尾工作做完否则不记入奖励。

餐饮销售提成方案主要数据来源:由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交经理和部长签名确认,如在日常服务工作过程中造成宾客投诉者将取消其个人当月全部提成。

负责运行流程的监督和检查,有义务根据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访,但是要注意措辞。

执行时间:20xx-8-1起;如有调整将提前一周通知个相关部门、相关人员。

在收到此提成方案时,请各部门负责人在原稿上签字确认,以方便日后方案的顺利执行,谢谢!

以上制度望大家严格执行,餐饮部将一如既往的为宾客提供优质的菜品和服务,最终达成部门、宾客、员工的三赢!

佣金提成合同范本。

业务提成合同范本。

销售提成合同书(通用15篇)篇九

驱动式提成方法:主要特点是随着销售额提高,提成比例同比提高,从而激励销售人员完成更多的销售额,能够激励销售人员不断的扩大销售额。对起始值,目标值,驱动值,控制值的销售额度范围给予确定,结合各销售额度区域及利润率确定提成比例,目的是对基本销售额与利润进行控制,确定控制值目的在于防止提成额度过大,增加企业绩效工资成本。

1.目的:为了促进实现年度销售目标,加大市场辐射范围,提升业务人员的自身价值,提高绩效薪酬,激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。

2.范围:

2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。

2.2适用人员:销售经理,客户代表。

3.业务经理收入结构组成:

基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得。

4.基本工资。

公司根据业务人员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。业务人员分为三类:销售经理(转正销售经理);客户代表(转正客户代表)。

4.1客户代表基本保底月工资2500元,如连续三个月客户代表维护业务开票营业额每月不足50万元,则停发保底工资,直至月维护业务开票营业额超过50万元,开始发保底工资,停发部分不再补发。

4.2销售经理基本保底月工资3500元,如连续三个月业务开票营业额每月不足200万元,则停发保底工资,直至月业务开票营业额超过200万元,开始发保底工资,停发部分不再补发。

5.补助。

5.1行车补助。

业务经理自有车辆,按公司《车辆补助管理办法》执行。

业务经理使用公交车辆,出租车辆,记入业务经理差旅费用。

5.2公关补助。

业务经理享受公司“出差补助管理办法”中的差旅补助。

业务经理公关补助采取实报实销。

年度费用总额=公关费用+差旅费用。

5.3话费补助。

业务经理话费补助以100万元销售业绩为基准补助100元/月,每增加50万元,则话费补助增加50元/月。

5.4奖金发放。

每月业务部开票总金额含税超过400万,发放奖金200元作为团队建设费;不足含税300万,销售经理罚款100元,其他成员总计100元。

5.5业务提成具体细则。

5.5.1由业务员开辟的钣金加工业务提成=销售总额的2%-4%.

1.价格高于公司核定价格的10%以上的,提成按5%。

2.价格高于公司核定价格的5%以上的,10%以下的,提成按3%。

3.价格低于公司核定价格的5%以下的,经过公司同意承接的,提成按2%。

4.材料费大于加工费2倍以上的,经过公司同意承接的,提成按2%。

5.无特殊情况,价格在公司核定价格内,业务提成一律按1%。

5.5.2由业务员开辟的来料加工业务提成=销售总额的4%-6%。

1.价格高于公司核定价格的10%以上的,提成按6%。

2.价格高于公司核定价格的5%以上的,10%以下的,提成按4%。

3.价格低于公司核定价格的5%以下的,经过公司同意承接的,提成按3%。

4.无特殊情况,价格在公司核定价格内,业务提成一律按2%。

5.5.3公司已经生产过钣金加工的客户有业务员负责维护的业务提成=销售总额的‰1。

5.5.4业务员承当相应业务提成部分应承担个人所得税,个人所得税可由业务员提供的增值税发票抵扣,否则由公司按照国家规定代扣代缴。

1业务员是公司单位职工,其业务行为是代表公司的职务行为,纳入公司规章制度管理。公司承担对外交易的法律责任,业务员对内承担交易的法律责任。2业务员全面负责其承揽业务的商务谈判、草拟合同、业务跟进、送货、开票和追款。

3业务员在与公司的劳动合同存续期间,不得为第三方承揽钣金加工及激光加工业务,或不得为第三方提供相应的有损公司商业利益的信息,否则业务员应承担相应的经济和法律责任。

4业务员承揽的半年内初级客户,或信用等级差的客户的加工业务,基本上坚持款到发货的原则,业务员不可以担保发货。

5业务员已发货的货款,业务员不可以以任何理由拖延结算。更不可以背着公司将货款转入第三方,否则业务员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。

6往来业务时间超过半年的老客户,自发货之日起,按合同及时回款,欠款超过三个月的,按照月利息‰5在业务员业务提成中扣除(不足整月的按照天数结算)。

7客户人间蒸发(或其他原因)致使公司货款全部或部分无法回笼,损失的部分由双方承担相应的责任。

1业务员寻找客户,草签承揽加工合同;

5如有必要,业务员负责送货到加工方进行首件检验;

7结款时,公司开具发票,加工方签收;由业务员送达给加工方签收,收据原件交对应客服人员存档,复印件业务员备案。

8每月20日前后公司将上月已结清的合同款项对业务员进行提成兑现。如业务员收回货款为银行承兑,则相对应的提成系数减少‰1。

销售提成合同书(通用15篇)篇十

供方:

需方:

一.供方供应新源牌立式汽水两用锅炉一台,价格为万千百十元(小写)元;交货时间年月日左右。

二.供方锅炉本体按省质量技术监督审批图纸生产,锅炉本体一年包换(需方责任的除外),终身保修。

三.交货地点,装货由供方负责,卸货由双方负责,运输由供方负责。

四.锅炉配件按供方出厂配件清单供给。

五.订合同时付定金元,余款。

1、提货时付清;

2、货到需方付清货款后下货。

六.锅炉安装由方负责;开工验收等手续由方负责,规费由需方负责,使用登记由需方负责。

七.供方提供全套产品出厂文件。

八.双方约定违约金元,如有纠纷诉讼地在原告方。

九.其他约定事项;

供方:需方:

地址:地址:

法人代表:负责人:

经办人:经办人:

电话:电话:

年月日年月日。

销售提成合同书(通用15篇)篇十一

为进一步加强厂商合作,拓展市场,延伸服务;本着互惠互利,共同发展的'原则;甲方对乙方提供销售奖励政策,为明确双方责任与义务,特订协议如下:

一、乙方享受促销活动的资格及条件:;。

1、乙方遵守甲方销售政策,坚持在合同限定区域内销售,不搞恶意降价倾销,不向区域外市场倒货、窜货。如果有上述情况发生,取消活动资格。

2、积极配合甲方之月度销售政策,集中资源销售甲方产品;。

3、本次活动时间内有一个月没有进货或中途中断合作关系,不享受本次活动。

4、基础销量与目标达成要求:

a、基础销量要求:_______________月份累计销售额达到_______________万以上。

b、成长率要求:较同期成长10%以上。

c、进度要求:每月不得低于总目标的20%。

d、产品结构调目标:中高价面占比25%。

二、销售目标:

4-7月累计销售目标单位:_______________万元。

三、奖励方式:

1、老板娘购买金银饰品基金奖励:

说明:

2、本次活动另设中高价面(含_______________元干脆面)销量排名奖:

a、活动对象:参与本次活动的所有签约客户。

b、考核办法:以活动期间,中高价面的销售箱数进行排名。

c、奖励办法:

a、销量冠军奖:奖励价值_______________元,液晶电视一台。

b、销量亚军奖:奖励价值_______________元,苹果手机一部。

c、销量季军奖:奖励价值_______________元,笔记本电脑一台。

四、本协议执行时间。

自_______年____月____日至______年_____月_____日止。

五、本协议一式两份,双方签字盖章之日起生效,其他未尽事宜双方协商解决。

签订日期:_______________

签订日期:_______________

销售提成合同书(通用15篇)篇十二

正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。

建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。

业务人员工资为:底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金。

1、业务员级别及底薪提成、绩效考核工资(暂定)。

业务提成b:超出基本任务的提成。

业务提成以回款额计算,并在结算当月与薪资合并发放。当月回款在10号前没有回款,当月提成按照90%进行发放;当月回款在20号前没有回款,当月提成按照80%进行发放。其他项目提成另计!

2、业务员季度奖金(暂定)。

43、业务员等级晋级依据:

1:新进公司业务员为初级业务员,初级业务员有两个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员,工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的业务员,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理。

2:公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额,如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员,可递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员,工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴,如未能连续完成两个季度销售计划,不能提出晋升申请,如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员,或对季度、年底考核不合格的业务员,公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整,也有权降级处理。

3:在公司工作满一年或一年以上的高级业务员,公司会主动对其进行晋升审核,业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的高级业务员,公司会晋升为高级业务经理。薪金待遇提升至高级业务经理待遇,表现突出者公司会另给予额外奖励。

4:高级业务经理享受管理岗位津贴。

设定相对应的基数,完成基数部分100%进行提成;

薪酬计算公式:个人月度工资=底薪+个人月度提成+个人月度超额提成+福利(例如:电话费,社保等等)。

个人月度提成=完成任务金额3‰。

个人月度绩效奖金。个人月度绩效奖金=级别底薪*20%1客服级别及底薪、月绩效考核工资(暂定)。

月度提成按照未完成任务不提成,完成任务按照3‰发放提成。3客服季度销量奖金(暂定)(基本任务按126万100%进行分解)。

一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的客服公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终销售奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据。

本套方案按照最高年度6‰做出方案,按照年度15120xx0元计算,最高提成金额为90720元。

5客服等级晋级依据:

1:新进公司客服为初级客服,初级客服有三个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为资深客服,工资待遇由客服待遇提升至资深客服待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的客服,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理,初级客服人员不参与提成。

2:公司会为晋升为资深客服的员工制定季度额定销售金额,如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深客服,可递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为高级客服,工资待遇由资深客服待遇提升至高级客服待遇享有初级岗位津贴,如未能连续完成两个季度销售计划,不能提出晋升申请,如连续三个季度都未能完成销售计划的资深客服,或对季度、年底考核不合格的客服,公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整,也有权降级处理。

3:在公司工作满一年或一年以上的高级客服,公司会主动对其进行晋升审核,业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的'高级客服,公司会晋升为高级客服经理。薪金待遇提升至高级客服经理待遇,表现突出者公司会另给予额外奖励。

4:高级客服经理享受管理岗位津贴。

1:岗位津贴标准:(部分职务绩效考核不达标从岗位津贴内扣除)。

浮动薪酬部分主要包括:绩效工资、加班工资、提成奖金等;

绩效工资:。

绩效工资是通过定期对员工的综合考核量化而浮动发放的薪酬部分。加班工资实在公司规定的各岗位正常上班时间内无法完成的定额工作以外的任务而对多出其岗位标准工时的额外工时的工资支付,加班工时分为计划内加班工时和计划外加班工时。所有计划内加班工时的《加班申请单》填报必须提前申请;计划外加班工时的《加班申请单》填报必须在加班之次日由部门主管审核后呈报经理核批。

非因工普通伤病等原因需要治疗或休养,可以请病假,但销假必须持有有效的证明材料。公司给予每年7天有薪病假。

备注:本套方案按照年度最高%设计,两个部门最高不超过xx%。

销售提成合同书(通用15篇)篇十三

1、绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而改善公司整体绩效,达到企业的管理目标。

2、考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。

类别。

实施时间。

适用范围。

该月结束后三个工作日内。

餐厅全体管理人员和员工(当月连续休假五天以上者除外)。

1、区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。

2、餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考核,副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。

3、全部考评中,人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施;负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析;负责根据考核结果报批绩效工资;负责考核资料的存档。

4、考评表一式两份,员工所在分店存档一份,人力资源部存档一份。

5、营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终考核结果的审核。

6、副总裁、营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。

1、实施原则。

1)客观性:考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况,考核人应避免由于亲近性、主观性等偏见所带来的.误差。

2)公平性:对同一岗位的员工使用相同的考核标准。

3)公开性:考核结果在各家分店公示三日。

4)对考评结果将采用末尾淘汰制的方法奖励、(培养)提升及淘汰员工。

1~3%4~9%80~90%4~6%1~2%。

注:每月aaa员工为1~3%。

aa员工为4~9%;

a员工为80~90%;

b员工为4~6%;

c员工为1~2%。

2、考核内容和分值。

1)月度考核主要考核员工的岗位职责以及工作中表现出来的工作态度(如可靠性、主动性、协助精神等)、工作能力(包括计划性、创造性、解决问题、有效沟通、培训指导、激励下属等能力)和成本意识等;管理人员和基层员工的考核内容各有侧重。

2)岗位职责的考核内容和标准可结合不同岗位要求,副经理、部长/副主管、领班及员工组侧重于工作质量和工作过程(即行为主导型),餐厅经理/主管侧重于工作结果(即效果主导型)。

3)分值:

副经理、部长/副主管、领班及员工组:

4)“附加项”的考核内容及评分标准:

l表彰加分:受到营运部书面公开表扬的个人,可得5分/次;受到公司书面公开表扬的个人,可得10分/次。

l处理扣分:受口头警告者,得—4分/次;受书面警告者,得—8分/次。

3、考核权限。

1)各管理人员负责对直接下属实施考核,具体见附表一。

2)第二考核人对第一考核人的考核结果产生异议时,应与第一考核人沟通、达成共识,但第二考核人拥有最后决策权。

3)第一考核人对第二考核人的最后决策无法接受时,可以越级向上反映或可向人力资源部反映。

4)考核结果的计算。

各单项内容考核均采取得分法,各单项得分之和为该员工的考核成绩。

考核成绩分aaa、aa、a、b、c五个等级:

aaa:工作表现一贯卓越。对公司及餐厅做出卓有成效的贡献,并维持持续的高标准工作质量。该员工是餐厅中最出色的工作表现者。

aa:工作表现经常超出其工作目标所期望的要求。员工对目标能有效地作出反应,并根据情况予以调整,对公司及餐厅作出贡献,是餐厅中比较出色的工作表现者。

a:工作表现符合要求及期望,能圆满地完成任务。是餐厅中稳定表现的成员。

b:工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员。

c:工作表现无法令人满意,员工很大程度上不能达到工作要求。

各等级对应分值见评估表格。

4、考核结果的应用。

1)试用期员工的月度考核结果作为其试用期满能否转正的依据。

2)所有员工的月度考核成绩分别与当月工资中的浮动奖金支付比率挂钩。

3)考核成绩与公司其它奖励的评定挂钩。

4)考核成绩作为评选“年度优秀员工”依据之一;年度内,月度有一次以上(含一次)评估为b的,不得评为年度优秀员工。

5)月度考核成绩为“b”时,第一次发出《工作表现警告书》,为期30天,再次评估,结果为a,警告结束;当年度出现第二次“b”时,再次发出《工作表现警告书》,为期30天,再次评估,结果为a,警告结束;当年度出现第三次“b”时,发出《离职通知书》,立即辞退并不做任何补偿。

6)月度考核成绩为“c”时,发出《离职通知书》,立即辞退并不做任何补偿。

5、浮动奖金的发放标准。

1)正常出勤的员工,当月的绩效工资按5规定的标准发放。

2)当月休假时间较长的员工,按如下规定发放浮动奖金:

在一个月内累计休年假、补休假或其它有薪假达到或超过5天以上者,当月评估级别不得超过a。

休工伤假者,按相关管理制度执行。

7、考核结果的分析。

1)绩效考核完毕后,人力资源部应于15个工作日内对考核结果进行归档、整理,并编写《考核统计和分析报告》,内容包括:各项结果占总人数的比例;各分店的考核结果是否均衡。

统计(aaa、aa、a、b、c)的员工比率。

是否有明显的考评误差出现,及采取何种措施预防。

2)考核分析结果将作为制定和实施各项人力资源管理政策,如招聘、选拔、培训等的依据。

9、考核结果的反馈和投诉。

员工如对考核结果有意见,可直接找部门负责人申诉;如对部门负责人的解释不服,可找人力资源部申诉。

1月度考评流程:

2副经理、部长/副主管、领班及员工组考评执行日期:每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评,当月5号内由区域经理/主管上交营运部,8号内由营运部经理交人力资源部。15日按考评结果发放考评月薪金及浮动奖金。

3餐厅经理/主管考评执行日期:

每月15号前直接上司、第二考核人完成与被评估人的考评,当月16号内由区域经理/主管上交营运部,18号内由营运部经理交人力资源部。15号发放考评月基本薪金,20号发放考评月浮动奖金。

销售提成合同书(通用15篇)篇十四

以业绩为导向,按劳分配为原则;以销售业绩和能力来拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大业绩,共创公司和个人双赢局面。

1、销售人员入职后,可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作能力、态度对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者,可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格,做降一级处理或自动离职。

2、1—4等级参照销售员考核细则,由销售经理对1—4等级组员进行月度考核。5—6等级参照销售管理层考核细则,由销售总监(或总经理)对销售经理(第5级别)进行季度考核;由总经理对销售总监(第6等级)进行季度考核。

1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量,销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务,并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。

2、销售人员行为考核:

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他规定。

(2)履行本部门工作任务及主管安排的临时任务。

3、出差(出差申请表见附件表2):销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》,明确出差计划及达成目的,并做好出差预算。不能完成出差任务的,绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告(拜访客户,完成任务),也可组织开会交流出差心得。

1、实习销售:(一般为入职2个月,主要以培训产品知识及销售技巧为主)。热爱销售、能主动学习并理解产品知识,能吃苦。能独立主动收集、分析客户。

2、初级销售:(一般为入职第3—6个月),熟悉产品知识、销售知识,沟通能力强,能独立完成销售流程。开始创造销售业绩。

3、合格销售:(6个月后),精通产品知识、销售知识。公关能力强,善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。

4、优秀销售:(6个月后),精通产品知识、销售知识。公关能力强,善于维护客户关系。年度能完成350万元销售任务。

5、销售经理:具备培养、管理销售团队的能力,对业务有效协调。能积极开拓市场渠道,能带领团队有效完成区域内的销售目标,团队销售额每年800万以上。

6、销售总监:精通营销流程、营销知识。高效组建、培训管理销售团队。科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。制定营销计划,带来整个团队完成年销售目标。销售团队全年销售额1400万以上。

1、底薪:根据劳动法按21。75天计算,按照实际出勤计算;

2、岗位工资:(a)根据销售个人情况制定如:专业性、学历、相关工作经验等因素,在原有基础上增加。如本行业相关工作经验1年以上+300、3年以上+500;硕士本专业学历+200;本科本专业学历+100;其他特殊情况商议而定。(b)《岗位工资标准》按完成程度对应折扣拿岗位工资,最低为0,最高为100%。

标准见表一《销售等级任务表》;

3、绩效工资:(a)销售员按照1—4级别考核,销售经理、总监按照5—6级别考核;(b)上季度回款率60%,下季度绩效工资减半发放,回款后全额发放。(4、提成:(a)销售利润=(销售收入—销售成本—运输费用—其他费用(个人费用+30%公摊费用)x(1~26%);(公摊费用指行政部费用+人员工资费用,销售部按照人员均摊)(b)个人净销售任务指:实际产品销售额(扣除客户commission)。

4、销售经理在月底统计销售人员的销售任务完成情况,完成当月销售任务考核的,发放绩效工资;如整年度中某几个月未完成,但年度完成整年销售任务,公司在年底一次性补足绩效工资。

表一《销售等级任务表》。

1、20xx销售目标,全年20xx万。

建议分配(销售经理可按照部门实际情况,制定全年分配比例,完成年销售目标1000万/组):

2、提成计算产品:

(1)、对专项产品负责的'专人必须制定产品小册子(按照标准格式)。如专项产品更新不及时、长期不开拓专项产品市场者,公司和销售主管商议,可重新制定专项产品负责人。

3、结算方式:隔月由财务部核算,货款未收回部分暂不结算,直至货款100%全部回收;货物发货后,销售员催收货款。超过发货日期3个月后的回款,银行利息部分在个人提成内扣除。

(1)、银行利息=当年银行利率x实际天数(发货后三个月开始计算利息)。

(2)、列出回款期长的客户清单:销售提供名单,财务核对,如回款周期长的客户今后报价基数需适当上调。

4、计算方式:

(2)、100%完成销售目标,提成比例为25%;70%完成销售目标,提成比例为20%。

5、发放方式:

(1)、每年的7月、次年的1月发放提成销售提成。

(2)、个人离职一个月后的回款将计入公司,不发放个人提成。

为了活跃销售员的竞争氛围,提高销售积极营销,创造冲锋式的战斗力,特设五种激励方法:

注:以上销售激励奖金统一在年底随最后一个月工资发放,(如未工作到年底,奖金不予发放)。

本制度自20xx年3月30日起开始实施。

销售部员工于xx年xx月xx日入职,熟知公司上述《销售部管理制度》。确认签字:

销售提成合同书(通用15篇)篇十五

供方:_________ (甲方)

需方:_________(乙方)

一、产品名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量

二、质量要求及技术标准:dap:参照国标gb10205—_________; npk:参照国标gb15063—_________。

三、交(提)货地点、运输方式及到达站和费用负担:甲方批发部交货;

四、乙方对甲方产品质量和数量如有异议,应在收货后十天内以书面形式向甲方提出,并提供货运记录等相关的书面材料。

五、合理损耗计算方法:甲、乙双方按"国家统配化肥调运交接办法"协调处理。

六、包装标准:50kg/包或40kg/包,内塑外编,双层包装。

七、价格:本合同第一条约定了单价的,按约定执行;没有约定单价或单价约定不明确的,按订货确认函价格执行。

八、付款时间及方式:款到发货以银行认可的方式付款,乙方没有按照本条约定支付货款的,甲方有权单方解除合同或延期发货。

九、乙方应以书面形式向甲方申报发货流向计划,以便甲方申报发货计划。

十、乙方20xx年度在指定区域的目标销量应达到 1000 吨以上,并在冬储期间履行冬储甲方产品的义务。乙方在甲方约定的区域内享有该品牌的独家经销权。

十一、在乙方销售区域,如遇工商、技监、农业等相关市场执法部门的检查及地方开展打假活动,由乙方负责协调理顺关系和组织人员配合地方职能部门开展打假活动。若因甲方产品质量不合格给乙方造成的损失和责任由甲方承担。

十二、在合作期间(合同一年一签,从合同生效之日起到 _________年11月25日止),如果乙方未按照本合同条款履行义务,甲方有权随时通知乙方终止合作关系。

十三、在合同履行过程中如发生纠纷,由履行合同的双方协商解决,如协商不成而发生诉讼,则由原告方所在地人民法院管辖。

十四、本合同经甲、乙双方代表签字并盖章后生效。传真件具有同等法律效力。

十五、其他约定事项: 合同第一条约定的价格均为暂定价格,具体结算价格,按订货确认函约定的相关价格政策执行 。

十六、本合同未尽事宜,合同双方协商解决。

十七、本合同壹式 貮 份,甲、乙双方各执 壹 份。

甲方(签字盖章): _________

乙方(签字盖章):_________

_________年_________月_________日

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写心得体会可以让我们更有意识地去获取知识和经验,加深我们对于某一领域的理解和掌握。当下小编为大家整理了一些关于心得体会的样例,希望能够对大家的写作提供一些参考。
读后感不仅是对书中内容的概括,更是对自己阅读过程的思考和反馈。下面是一些值得一读的读后感范文,相信会让大家有所收获。山的那一边,有个叫庄浪的地方,庄浪离我很近,
在每个阶段的学习和工作中,自我评价都扮演着重要的角色。现在让我们一起来看看一些自我评价的样例,以此为借鉴。作为一名党员必须严格要求自己,努力提高政治理论修养,不
在书写心得体会时,需要结合自身实际经验,突出问题的核心所在,言之有物。以下范文中涉及的话题非常丰富,从学习方法到人际关系,从自我管理到团队协作,都有精彩的观点和
范文范本的作者经过深入研究和细致分析,为我们提供了一份宝贵的学习资源。下面是一些写作范文范本,我们可以从中找到自己的不足并进行改进。摘要:为提高实训教学的效果,
岗位职责的合理分配可以提高员工的工作满意度和自我实现感。以下是小编为你整理的岗位职责范文,希望对你撰写岗位职责有所帮助。为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机
心得体会可以让我们更加理性地看待问题,并提炼出经验和智慧。小编为大家整理了一些学生写的真实心得体会,其中有很多有趣和感人的故事。人格尊严是公民作为“人”的`最起
劳动合同是用于规范劳动关系的重要文件,对雇主和员工的权利和义务进行了明确的规定。以下是一些劳动合同示范文本,旨在引导大家正确理解和使用劳动合同。第七条【满一年用
在我对某个行业有着较深的了解后,我决定写一份更多申请书,来申请一个相关公司的工作岗位。接下来是一些学习心得和经验分享,希望对大家的学习有所帮助。出让方(甲方):
通过工作计划表,我们可以追踪和评估自己的工作进展,及时进行调整和改进。以下是一些精选的工作计划表范本,供大家参考借鉴,让我们一起来看看吧!工作计划怎么写呢?下
演讲稿是一种需要充分准备、深入研究话题并进行针对性写作的文本形式。以下是一些优秀的演讲稿范文,它们涵盖了不同主题和风格的演讲,希望对大家的写作有所启发。
更多申请书可以帮助申请者突出自身优势和特长,使招聘方对申请者留下深刻的印象。以下是小编为大家收集的更多申请书范文,希望能给大家提供一些启发和参考。1、受理编号:
心得体会是我们在学习和工作生活中积累的宝贵经验,它可以帮助我们更好地总结和概括自己的收获和成长。现在,小编为大家推荐几篇优秀的心得体会范文,供大家参考和借鉴。
小班教案的编写需要考虑到幼儿的身心发展特点和教育目标。小编为大家整理了一些小班教案范本,希望能够帮助教师在教学设计和教学准备过程中有所启发和指导。1、学习用棉签
人们常说,劳动是伟大的,是光荣的,没有劳动就没有这个丰富多彩的世界。也就是说,只要是劳动,不论是什么劳动,都是光荣伟大的。2010年3月份开学的第一场大雪,给我
通过写心得体会,我们能够更好地发现自己的优点和长处,并学会善于总结和归纳。下面是一些写得非常好的心得体会范文,希望能给你带来一些写作上的指导和帮助。
护理是通过提供身体和情感支持,帮助患者恢复健康的关键环节。这些护理总结范文展示了护理师在实际工作中所面临的困境和解决方法,具有很高的参考价值。大家好!首先感谢医
通过总结心得体会,我们能够更好地记住和巩固所学和所做的事情,提高我们的学习和工作效率。以下是一些对于心得体会的精选范文,大家可以阅读一下,希望能够给大家提供写作
优秀作文不仅仅是文字的堆砌,更是作者灵魂的抒发和思想的延伸。以下是小编为大家精心挑选的优秀作文范文,供大家参考学习。那天,阳光明媚,万里无云,小草昂着头,树木挺
通过总结培训经历,可以将所学知识应用到实际工作中,提高工作效率和质量。小编整理了一些独特的培训心得体会,希望给大家带来新的思考和感悟。工作心得体会就是把一个时间
心得体会是宝贵的经验积累,能够帮助我们更好地提升自我。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一
众所周知,《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验及大量怵目惊心的案例写成的一部细节管理专著。汪先生是一个成功的营
读书心得是在读完一本书后对书中内容、主题、观点等进行总结和概括的一种表达方式,它有助于加深对书籍的理解和思考,提升阅读效果和学习收获。读完一本好书后,我想我应该
心得体会是对人生意义的思考和探索,它可以激发我们的前进动力和勇气。以下是一些收集起来的心得体会范文,希望可以给大家一些启示和思考的方向。健身游戏是近年来新兴的一
心得体会是在工作和学习中总结经验和感悟的重要方式,它能够帮助我们更好地认识自己和提升自己。以下是一些实际案例的心得体会,希望能够给大家提供一些实用的指导和建议。
通过月工作总结,我们可以及时发现自己的工作亮点和不足之处。小编为大家整理了一些成功的月工作总结范文,希望能够给大家以启迪和动力。在这一年中我个人在工作中学到了很
心得体会的写作可以让我们更清晰地认识到自己的成长和进步的轨迹,增强信心和动力。这里是一些优秀的心得体会范文,希望能够给大家一些写作的启发。新疆,这片广袤辽阔的土
读后感不仅能让读者更好地理解书中意义,还可以提升自己的表达能力和写作水平。下面是小编为大家精心挑选的几篇读后感范文,供大家欣赏和学习。冰心她的诗主要以母爱,童真
心得体会是对于学习和工作过程中的一种总结和反思,能够帮助我们更好地规划自己的学习和工作计划。希望以下这些心得体会能对你的写作提供一些参考和启示。现代社会中,情报
心得体会可以促使我们更加深入地思考自己的学习和工作方法。小编为大家整理了一些心得体会范文,希望可以给大家提供一些灵感和思考的方向。物理学是自然科学的一门重要学科
在年度总结中,我们可以总结过去一年的成功经验和失败教训,为自己和团队制定更好的目标和计划。以下是小编搜集整理的年度总结范文,供大家参考,希望对大家有所帮助。
活动总结是在活动结束后对活动过程和结果进行总结和评价的一种重要方式。小编为大家收集了一些经典的活动总结范文,希望能够给大家带来一些启发和思考。更年期是女性特殊生
通过撰写心得体会,我们可以更加深刻地认识自己,找到自己的短板并进行改进。以下是一些优秀心得体会的实际应用案例,供大家借鉴和学习。消化内科是医院中一个非常重要的科
教学计划可以帮助教师提前预测可能出现的问题,以便做好相应的准备工作。这些教学计划范文是经过教师实际教学的验证和实践的,具有一定的可操作性和可行性。1、语言积累和