企业价值观心得及体会(通用14篇)

时间:2025-02-09 作者:紫衣梦

通过写心得体会,可以将零散的经验和思考整合成系统和有条理的文字。如果你对心得体会写作感到困惑,不妨参考以下的范文,或许能帮助你理清思路。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇一

企业价值观是指企业在经营和发展过程中所奉行的核心价值和道德观念。而企业价值观的创新,则是指企业不断跟进时代发展的需求,更新和调整自己的核心价值观,并以此为指引,实现企业的发展。在我们的工作中,我们对企业价值观创新进行了一些探索和实践,下面我们将就我们的体会和心得,谈一谈企业价值观创新的重要性、实施过程以及可能面临的挑战。

首先,企业价值观创新对企业的发展具有重要意义。一个企业的价值观将决定企业的发展方向和未来的发展速度。如果企业价值观陈旧不变,就很难适应市场的快速变化和消费者的日益增长的需求。而创新企业价值观,则能够使企业具备更强的市场竞争力和持续发展能力。一个有活力和创新思维的企业,不仅能够吸引更多的优秀人才,还能够树立良好的企业形象,增强消费者对企业的信任感。因此,在现代商业环境下,企业价值观创新是推动企业发展的关键因素之一。

其次,企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。首先,企业应该积极适应不断变化的市场环境,了解和了解消费者的需求和期望,然后才能确定企业的核心价值观。其次,企业还需要从内部开始,引导员工转变观念,从传统的利益导向转变为以客户为中心,以创新为驱动的价值观。这需要企业领导者起到榜样作用,通过培训和教育,帮助员工更好地理解和接受新的企业价值观。最后,企业需要将新的价值观落实到行动中,通过制定相应的政策和流程,确保新的价值观得到落实。

然而,企业在实施企业价值观创新时也面临一些挑战。首先,由于每个企业都有自己独特的历史和文化,员工对新的价值观的接受和转变需要一定的时间和耐心。企业领导者需要在这个过程中保持坚定信心和耐心,同时也要与员工沟通和互动,帮助员工理解价值观创新的必要性和重要性。其次,市场变化的速度也给企业带来了挑战,企业需要不断跟进市场动态,不断调整和创新企业的核心价值观,才能保持市场竞争力。

通过我们对企业价值观创新的实践,我们认识到企业价值观的创新对企业的发展至关重要,并且企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。在实施企业价值观创新时,企业需要积极适应变化的市场环境,通过内部培训和教育引导员工转变思维观念,并将新的价值观落实到行动中。同时,企业还需要面对员工的接受和转变的挑战,以及市场变化带来的竞争压力。企业价值观创新不仅是为了企业的长期发展,更是为了顺应社会的变化和满足消费者的需求。只有不断创新企业价值观,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇二

企业的价值观在现代商业中扮演着至关重要的角色。它不仅是企业文化的核心,也是员工行为的准则,更是企业持续发展的基石。在我过去几年的工作经验中,我深刻体会到了企业价值观创新的重要性和对企业发展的积极影响。以下是我对企业价值观创新的一些心得体会。

首先,价值观创新是企业创新的重要组成部分。企业在创新过程中,不仅应关注产品、技术等方面的创新,也应将价值观创新作为重要的一环。企业价值观的创新可以为员工提供明确的道德规范和行为准则,使他们能够在企业改革中保持稳定的方向。比如,互联网公司将“自由、开放、分享”等价值观融入企业文化中,使得员工拥有更大的创造空间和自由度,进而激发了企业的创新活力。

其次,价值观创新能够促进员工发展和团队凝聚力。企业的价值观既反映了企业对待员工的态度和期望,也代表了企业理念和追求的方向。当企业价值观融入到员工的工作中时,能够帮助员工更好地认同企业,激发他们对工作的热情和动力。例如,一家以“客户至上”为核心价值观的企业,将客户需求放在首位,鼓励员工与客户紧密沟通,为客户提供优质的服务。这样的价值观鼓励了员工的发展,增强了团队的凝聚力,从而为企业带来持续的创新和增长。

再次,价值观创新有助于企业树立良好的社会形象。在信息时代,企业不仅需要关注内部员工,也需要面向外部社会。良好的企业价值观可以为企业树立良好的社会形象,吸引更多的优秀人才加入其中,并得到社会各界的认可和支持。例如,一家注重环境保护的企业,将环保作为核心价值观之一,并在实际操作中积极推进节能减排,关注生态环境的改善等。这样的企业将被公众认为是有社会责任感和可持续发展理念的企业,从而受到更多的关注和支持。

最后,价值观创新需要持续推进和践行。企业的价值观不是一成不变的,应随着时代发展和企业变革的需要而不断创新和更新。企业应充分倾听员工和顾客的声音,及时调整和完善企业的价值观。同时,企业也需将价值观创新与日常经营和实践相结合,通过员工培训、激励机制等方式,使员工能够真正践行企业价值观,并将其内化为自己的行为习惯。

综上所述,企业价值观创新是企业发展的重要组成部分。通过价值观创新,企业能够激发员工的创造力和团队凝聚力,树立良好的社会形象,并在市场竞争中获得更大的优势。然而,价值观创新并非一蹴而就,需要持续不断地推进和践行。只有这样,企业才能在不断变化的商业环境中保持竞争力,并实现长期稳定的发展。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇三

随着社会的发展,企业价值观在企业经营中扮演着越来越重要的角色。企业价值观是企业文化的核心,是企业经营所追求的目标和价值取向的综合体现。通过对企业价值观发展史的研究与探索,我深刻领悟到价值观是企业成长的根基,对企业的发展起着不可替代的作用。

首先,企业价值观的发展进程经历了多个阶段。在最初的阶段,企业价值观主要是基于利润最大化的原则,追求经济效益的最大化。随着社会观念的不断进步,企业开始逐渐注重社会责任的履行,将社会责任融入到企业价值观的发展中。在当今发达国家,企业价值观还包括员工福利、环境保护和社会公益等诸多方面,企业价值观的发展已经呈现出多元化的特点。

其次,企业价值观的发展受到企业内外环境的影响。企业内部的员工文化、管理模式以及企业的经营理念等都会对企业价值观的塑造产生影响。与此同时,企业还会受到市场需求、法律法规、政策环境等外部因素的影响。企业需要积极面对挑战,在更新观念、提高管理水平、加强科技创新等方面不断加强自身的竞争力,以适应不断变化的内外环境。

然后,企业价值观的发展需要有正确的引导和培育。企业需要有明确的愿景和使命,通过建立和完善价值体系,明确企业的核心价值观。此外,企业还需要注重价值观的引导和培育,通过内部培训、人力资源管理等手段提高员工的素质和价值观念,增强员工的价值观认同感。企业的领导者必须树立榜样,将价值观落实到企业的各个方面,以示范的力量推动企业价值观的发展。

最后,企业价值观的发展需要与社会价值观相匹配。企业不仅要关注自身的价值观发展,还需要关注社会的变化和需求。企业作为社会的一分子,应该积极承担社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,并将这些问题纳入到企业的价值观中。只有与社会价值观相匹配,企业才能在竞争中脱颖而出,取得长期的发展。

通过对企业价值观发展史的研究与探索,我深刻体会到价值观是企业成长的根基,对企业的发展起着至关重要的作用。要想成功地发展企业的价值观,企业需要在不同的阶段进行正确的引导和培育,并将其与社会价值观相匹配。只有如此,企业才能不断成长壮大,赢得持续的商业成功。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇四

中储粮企业是国家粮食储备体系的重要组成部分,其使命是保障国家粮食安全。为了实现这一使命,中储粮企业树立了一套独特的企业价值观,包括“责任为重、诚信为本、创新为魂、和谐为道”。在与中储粮企业合作的过程中,我深刻体会到了这些价值观所传递出的积极意义,并得出了一些心得体会。

首先,中储粮企业的“责任为重”价值观令人钦佩。作为国家粮食安全的后备力量,中储粮企业肩负着重要的责任,不仅要保证粮食的安全储存,还要积极参与国家的粮食调控政策。在与中储粮企业合作的过程中,我深刻感受到他们对工作的认真负责,一丝不苟的态度令人钦佩。无论是仓储管理、进出口贸易还是粮食安全检测,中储粮企业都本着对国家和社会负责的态度,追求最高的标准和质量。

其次,中储粮企业的“诚信为本”价值观给人以信任感。在商务合作中,诚信是立足点和出发点。与中储粮企业的合作,我体会到他们非常重视与合作伙伴的公平、公正和公开交流,从不推诿责任或敷衍了事。无论是与员工、客户还是供应商的关系,中储粮企业都本着诚信的原则,赢得了广泛的口碑和信任。在他们的带动下,合作伙伴也感受到了诚信的重要性,进一步推动了良性商业合作的发展。

第三,中储粮企业的“创新为魂”价值观使其不断追求科技创新和管理创新。作为现代企业,中储粮企业深知科技创新对企业发展的重要性。通过引进国内外先进技术和设备,中储粮企业不仅提高了工作效率,也提升了产品质量。同时,中储粮企业还注重管理创新,不断探索、改进工作方式和流程,以适应快速变化的市场需求。这种不断追求创新的精神,使中储粮企业在市场竞争中保持了强大的竞争力。

第四,中储粮企业的“和谐为道”价值观注重员工与企业之间的和谐关系。作为一家优秀的企业,中储粮注重员工的培养和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。同时,中储粮企业也注重员工与企业之间的沟通和合作,鼓励员工发表意见和建议,形成了一个和谐的工作氛围。在与中储粮企业的合作中,我深深感受到了这种和谐关系所带来的积极影响,带动着企业的稳定发展。

最后,中储粮企业的企业价值观给我带来了很多启示和思考。作为一个企业,价值观的确立对企业发展有着重要的指导作用。只有明确了企业的核心价值观,企业才能有明确的发展方向,才能与员工、合作伙伴和客户形成良好的互动和合作关系。与中储粮企业的合作也告诉我,只有坚守诚信、追求创新、注重责任、追求和谐,企业才能不断发展壮大。

总之,中储粮企业的企业价值观“责任为重、诚信为本、创新为魂、和谐为道”给我留下了深刻的印象。在与他们的合作中,我感受到了这些价值观的力量和正能量。这些价值观对企业的发展、员工的发展以及与合作伙伴和客户的关系起到了重要的引导作用。中储粮企业的例子告诉我们,企业应该树立清晰的企业价值观,才能在市场竞争中保持竞争力,取得长远的成功。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇五

责任是自己心里的一杆秤,既然选择了你的工作就要做到爱岗敬业,这是你我的责任。身为预浸工段的一名班组长,车间人员当班的安全是我必须监督和保证的;当班设备运行情况,设备状态是我必须了解的;保证班组生产批次产品合格,生产成本控制合理是我要做到的,我认为这些是我在工作中必须履行的责任。

讲责任重在履行职责,“责”指职责、自责、尽责,专责等;“任”一般指选贤任能,挑起任务的担子,赋予相应的职务。责任,对于我们工人来说就是“立足岗位,尽心尽责”那么我的责任又在哪里?作为生产一线的普通员工,多想法优化生产工序,保证生产的合格率,保证每天检测数据真实准确,更好的提高产品的质量,这正是我们责任的具体体现。

责任不是一个甜美的字眼,当一个人真正成为社会的一份子时,责任这个重担就已经压在了我们的肩上,我们要勇于承担责任,因为它最终将给我们带来不可或缺的人生价值!作为一名xx人,我们现在的责任就是努力把工作做好,承担起自己应尽的职责。责任,挂在嘴上,不如记在心上,记在心上不如抗在肩上,它不一定能使你前程如灯火般辉煌,但一定会给你一份厚重的人生礼物。

通过对xx企业核心价值观的进一步学习,使我感觉到肩上担负着对企业责任和使命,更加深刻的领会了为xx而奋斗不是一句空话,是我们每个员工自愿为企业去奉献的一种责任。我们在工作中,无论大事还是小事都要尽力完美的去完成,做好自己的本职工作,遵守公司的规章制度,符合企业规范,用自己的言行去践行xx的企业精神,做一个有责任,有担当的xx人。

我们每一个人都对自己的工作负责,尽职尽责,如果对自己岗位不负责任,甚至失职,就会造成不必要的经济损失!只有我们每个人做到对自己的工作、岗位负责,以企业的中心任务为重点,服务于大局,服从于集体,创造性的做好本职工作,才能使企业健康快速的发展。与我们的企业带着诚信上路,让我们的明天变得更好!

讲责任最根本的就是履行职责,有所作为。有位就有职,有职就有责。要做到有所作为,首先必须立足本职,明确职责,认真履职,切实尽责,把职责赋予的份内事情做好。同时,在工作中要解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,迎难而上,推动工作,不要件件去请示,事事依赖于领导。要有所作为,写下人生有价值的业绩。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇六

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂。你知道企业核心价值观。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大与做强烟草,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

优秀的已经成功或者即将成功的中国企业,在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时,开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势,进行基于核心价值观的领导,以确保自己能够活得长,长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归,让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本,在此基础上吸纳西方管理文明,形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展,发展求卓越”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。追求卓越,必须从我做起、从现在做起,做一名好员工。无论是现在,还是将来,追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要,也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观(超越求发展,发展求卓越),主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

在集团公司第一轮发展过程中,我们企业立足自身实际,面向未来,坚持科学发展观理论,着力塑造企业核心价值观,并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略,通过6年的实践,取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后,我感到热风扑面,心情激荡,催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出:“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深,作为一名基层管理者,如何带领职工实现企业的核心价值观,我有以下几方面体会。

第一,带领职工实现企业核心价值观,领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列,坚持以人为本和“一先进三保护”,本着对企业负责,对职工负责,对社会负责,对国家负责,对子孙后代负责的理念,经过6年奋斗,安全管理上了台阶,原煤产量成倍翻翻,职工收入大幅度提高,安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题,不仅得到了全体职工的拥护,还受到了社会和国家的高度认可,特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉,在行业中起到了领航作用,为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明,我们企业核心价值观具有自身特色,是符合历史发展趋势的,而作为一名基层管理者,只有充分认识到企业核心价值观的重要性,才能更好的带领职工为之奋斗。

第二,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人,无论是管理者还基层员工,必须明确自己的。

岗位职责。

必须明确自己阶段性的工作任务必须明确自己的工作要达到的标准和目标而实现这一目标责任心是第一要素特别作为我们领导干部强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为就是要敢于揭短敢于面对矛盾剖析矛盾解决矛盾就是要有前瞻性和“眼力头”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸责任回避问题躲矛盾耍“滑头”。三月份以来我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破安全管理面对严峻考验当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾树立一盘棋的大局观念以“3.19”死亡事故为新起点强化责任意识细排工作节点抓好管内各要项工作的衔接与落实坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。

第三,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关,并以“人格”为中轴线,影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时,人格本身便是一种有价值的力量,作为管理者只有依靠其人格产生的威望,潜移默化地来影响自己的员工,凝聚自己的员工,坦言之,就是管理艺术。作为我们张集矿,在集团公司第一轮大发展中,安全管理水平不断得到提升,原煤产量是逐年增加,科技“五小”创新硕果累累,文明和谐矿井建设呈现新气象,矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号,在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用,这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而,在应对外部宏观经济危机的同时,面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况,能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用,不做昙花一现的“英雄”,这将又一次考验我们干部的人格力量。

第四,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要不断加强学习,长本事。提高自己的本事,这就需要我们加强学习,坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述,回顾集团公司和我矿近年来的发展历程,我们一直都处于在学习中学习,在实践中学习的过程,我们不仅学了,还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会,还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等,每一阶段都有一个主题,每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间,我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲区;更要通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法,来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题;更要通过加强学习转变工作作风,来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾,见问题就躲、就闪、就让的弊端。

企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动,事实证明,企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一,让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值,做出我们张集矿人应有的贡献!

企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

自从进入“明一”公司以来,我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动,也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事,自己只是个打工者,而真正从价值观和价值的实现上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实现价值,是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现,这机会来源于企业。在这里,感谢为我们“明一”人提供广大发展平台,“明一”集团创始人---陈总。

“忠心信仰、敬业务实”,要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念,去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命,积极参与市场竞争。

我们不能简单的认为:做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了,只从个人角度去开展工作,而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快,市场风云变幻,仅凭个人英雄主义,是不可能同时完成大量繁琐的工作,更不可能在全部细节方面考虑清楚,而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神,发挥每个人的长处,使大家积极的、发自内心的团结在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基础上,按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的:“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”,继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的,也不是靠广告创意包装出来的,而是靠脚踏实地、日积月累,通过具体实践所提炼出来的,并需要代代传承、弘扬开来。

实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中,全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇七

第一段:引言(200字)。

中储粮作为中国最大的国有粮食储备企业,一直以来都注重企业的价值观塑造。在与中储粮接触的过程中,我深深感受到了其价值观的重要性和影响力。在这篇文章中,我将分享我对中储粮企业价值观的心得体会,并探讨其对企业发展的积极影响。

第二段:价值观的塑造与传承(200字)。

中储粮的企业价值观主要包括安全、稳定、责任和创新。这些价值观不仅是公司的核心思想,也成为员工的指南。中储粮通过各种培训和教育机会,让员工深入理解和贯彻公司的价值观。同时,公司也注重价值观的传承,通过企业文化活动和内部刊物等形式,不断加强员工间的交流和互动,使得企业价值观在公司内部得以传承和发扬光大。

中储粮的价值观在推动公司健康发展方面起到了积极的作用。安全价值观使得员工时刻保持警惕,减少安全事故的发生;稳定价值观使得公司长期保持可持续发展,提供稳定的就业和粮食供应;责任价值观使得员工关注社会责任,积极参与公益事业;创新价值观使得公司不断提升技术和管理水平,推动企业在行业内的领先地位。

第四段:价值观对员工发展的积极影响(300字)。

中储粮的价值观也对员工的个人成长和发展产生积极的影响。安全价值观使得员工在工作中更加谨慎和专注,增强了他们的安全意识;稳定价值观使得员工拥有稳定的工作环境和发展机会,增加了他们的职业安全感;责任价值观让员工更加注重团队合作和效率提升,拓宽了他们的工作视野;创新价值观鼓励员工勇于创新和承担责任,促进了他们在工作中的成长和发展。

第五段:结语(200字)。

中储粮企业价值观的塑造和传承对于公司和员工发展都起到了重要的推动作用。这一系列的价值观使得中储粮成为了行业的佼佼者,也为员工提供了良好的发展机会和平台。通过与中储粮接触,我深切体会到了价值观的力量,无论是对于企业还是个人而言,价值观都是引领方向的灯塔,是实现持续发展的关键因素。我希望将来能够在自己的工作中,始终坚守着这些价值观,不断追求进步和创新。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇八

企业道德与价值观是指企业在经营过程中所坚持的一系列原则、准则和规范,是企业文化的重要组成部分。它涉及企业与员工、客户、投资者、媒体、社会和环境等各方面的关系,包括诚信、敬业、合规、责任等方面的价值理念。

企业道德的实践不是简单的口号,而是需要实际行动的。首先,企业需要建立完善的制度与规章制度,明确企业的行为准则与道德标准。同时,需要加强员工培训,提高员工的道德素养与法律意识。第三,应该坚持诚实守信的经营原则,诚信是商业信任的根本,只有诚信经营,企业才能建立稳定的长期合作关系。

第三段:价值观的管理与影响。

企业的价值观不仅仅在企业内部发挥着重要作用,而且也对外界产生影响。企业价值观的管理是贯穿于企业整个生命周期的,需要不断的强化与提升。只要企业积极贯彻的良好的企业价值观念,才会增强企业的核心竞争力。同时,企业的社会责任也是企业价值观的重要体现,必须积极承担社会责任,践行企业价值观。

第四段:“人”是企业最重要的资产。

人是企业最重要的资产,员工是企业价值观的执行者和实践者。要实现企业道德与价值观的实现,首先需要对员工进行有效的引导,让员工自从内心认同企业的价值观。同时,也需要向员工教育企业的价值理念、良好的行为标准、企业文化等,增强员工的道德意识和责任感。

企业的价值观传承要始终与经营活动同步推进。企业需要不断发扬自身的优势,塑造独特的企业文化,在文化中体现价值观,形成自己的特色。企业需要不断引进世界领先的理念,增加自身的软实力,强化品牌影响力,让市场看到企业的真实面貌,推动企业稳步、高速健康发展。

结尾:

企业道德与价值观是企业发展的基础,只有将企业中的道德与伦理意识融入企业的所有经营行为之中,并用明确的规章制度约束,才能打造出真正的优秀企业。只有企业具备诚信的价值观念,才能彰显企业的良好形象,树立自己的品牌形象,在未来的经营活动中获得长期的稳定利益。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇九

企业文化是上世纪80年代兴起的一种新兴科学管理理论,是一种以价值观为核心、激发职工的责任心、积极性、创造性,培养企业团队精神,提高企业整体效率的管理新形式。它主要从一个全新的角度来思考分析企业这一经济组织的运行,给企业注入文化活力,从组织文化的高度,力图把企业管理从技术上升为艺术,从经济层面上升到文化层面,从而提高企业的经营管理水平。企业文化已引起国内众多企业家的高度重视,有的企业出资与文化团体合作,有的聘请专家学者为企业进行战略策划,以求树立良好的形象,这些都为企业文化在中国的推广起到了积极作用。

企业文化学的奠基人劳伦斯。米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功,扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务。因此,21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后,优秀而独到的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土。

首先,企业文化可以创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,创造出巨大的效率和效益。

企业文化可以创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活,行动敏捷。众所周知,“永远要做饮料世界的第一”是可口可乐公司的愿景,这也是每个可口可乐员工共有的梦想与愿望。在他们身上,可以强烈感受到作为可口可乐员工共有的梦想与愿望、感受到作为可口可乐员工的自豪感,以及要做得比百事可乐更好的强烈欲望和勇气。企业文化可以孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。优秀的管理者常借机把愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力,进发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。日本企业一向注重加强员工的集体主义观念,并善用终身雇佣制和功序列制等制度把全体员工融入到企业中来,把企业营造成员工自己的家。他们以这种方式传播着公司的文化,使得员工有了创造力的持久激励源,从而创造出世人瞩目的发展神话和辉煌成就。

企业文化可以产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。美国《财富》杂志和何氏管理顾问公司合作,用严格的标准选出20xx年全球最受尊敬的公司,排在前5名的分别是通用电气、可口可乐、微软、迪斯尼、英特尔。在许多产业叫苦连天的20xx年,他们不仅突破困境,甚至能持续执行既定的长期计划。为什么这些公司能做到如此非凡的业绩?当问及他们的领导时,他们大都将这种成功归功于良好的企业文化。

一个企业的企业精神、价值观等要能被企业的员工认同,这样才能为员工自觉地接受,变成员工的信仰和追求。像“肯德基”店所供应的鸡,24小时内没有销售掉的鸡,全部销毁,看似企业蒙受损失,但因为它的信誉与质量,而吸引了更多的顾客光临,这就是一种深入浅出的饮食文化。同时企业的这种道德行为规范必然直接影响和制约着职工的忠于职守,高质量的服务等,并将之内化为自己的行为规范而自觉地接受。

综上所述,一个企业如果没有企业文化是一个不成功的企业,而一个成功的企业则一定有一套鲜明的企业文化。但这种文化不是死的,而是应该与具体情况相结合,才能焕发生机。企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素,是现代企业生存的灵魂所在,亦是企业创新和企业竞争力的源泉。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇十

企业道德和价值观是商业成功的关键所在。我们在商业中创造财富的同时,也应该充分认识到我们的行为对社会和文化产生的影响。深入思考企业道德和价值观可使企业更加成功。在这篇文章中,我们将探讨企业道德和价值观的重要性并了解如何发展和应用这些观念,不仅对公司有益,而且对我们的社区和世界也有重大影响。

企业道德和企业价值观有时会被混淆在一起。它们都是指企业对于分内事情、关注点以及商业运作的理解和承诺。然而,道德和价值观是不同的。企业道德通常看重的是行为是否合乎规范,是非之分比较明显。而企业价值观则是一组传达企业价值观念的原则,它们更加宽泛且经常是礼仪和规范引导策略的标志。要想让一个企业成为真正的领袖之家,企业道德和企业的价值观将会共同作用并发挥作用。

企业道德是企业社会责任的重要表现之一。它涉及到企业各项活动对公司内外利益相关方所产生的长远影响的认知。一个企业如果想在这个竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,就必须对其产品、自身品牌形象及员工行为等方面有一个良好的计划和管理体系,这就涉及到企业文化建设、人才储备与培训等需要较长时间的经营策略。为了建立企业道德的基石,企业需要注重自身价值观念的培养、透明度建设、对外社会评级的提升以及对不合规和违反价值观的行为的严格制驭等方面的管理工作。

企业价值观是企业发展战略的重要部分。它们是企业运作的指南,能够有效地引导公司日常决策并形成文化风格。企业价值观可以是多种形式,比如对客户的承诺、对企业环境保护的承诺、对员工培训和发展的承诺等,并以此达到企业品牌塑造的目的。企业价值观可以推动企业变得更加创新、透明和公正,可以创造更多财富和经济增长,同时也会为公司日常的决策增加合理性。

第五段:总结。

企业道德和价值观不仅影响到开拓新市场和吸引新客户的实际性,也深刻影响了企业在社会中的地位和角色。可以说,它们充满了机遇和挑战,无论是在较小的公司还是在全球级别的企业中。一个价值观正直、道德正确的企业不仅能更快成长为行业领导者,也能为不断变化的领域中的发展挑战做出更好的协作和合作,这样就会促进我们的社会和我们世界通向更美好的不同可能性。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇十一

在现代社会,人们对企业的关注不再仅局限于其产品或服务的质量,而是逐渐转向企业本身的价值观。新潮企业价值观作为一种新兴的文化观念,吸引着越来越多的企业加入其中。在实践中,我深深地感受到了新潮企业价值观的力量和影响,本文就是对这方面的一些心得体会的阐述。

新潮企业价值观是以“人”为本的理念,以员工的幸福为企业的幸福,以客户的需求为企业发展的需要,以社会的利益为企业的责任。这种理念体现在企业的各个环节和方面,包括对员工需求的关注和尊重、客户选择的尊重和真诚、公平的竞争和社会责任的担当等。这种价值观的推动下,企业能够不断地发挥自身的优势,为自身和社会带来更多的价值。

在我所任职的企业,我们一直秉持着新潮企业价值观的理念,以员工和客户的满意度为中心,推动企业不断发展。在实践中,我们为员工提供更好的职业发展和工作环境,关注每个人的个人需要,让员工能够在工作中感到有尊严感和成就感;同时,我们建立了健全的客户服务体系,从客户的角度出发,不断改进和创新服务模式,提高客户满意度,增强客户对企业的信任感。

新潮企业价值观的优点不仅体现在企业的发展和业绩上,更重要的是能够塑造企业的良好形象和信誉。员工和客户会对企业感到更加信任和满意,进而对企业产生强烈的归属感和认同感,形成良性的互动和循环,带来无限的发展动力。同时,新潮企业价值观的践行也将成为企业文化进一步深化和发展的基础,促成企业的长远健康发展。

第五段:总结与展望。

新潮企业价值观代表了时代的精神和方向,是企业推动自身发展和社会进步的有力武器。作为一名从业者,我应当深入理解和践行这种文化理念,将其融入到企业各个环节和方面。同时,我也希望更多的企业加强与时俱进的意识,积极探索不同的企业文化路径,在新潮企业价值观的引领下,推动企业向着更加开放、共赢、可持续的未来不断前进。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇十二

企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的。今天本站小编为大家精心整理了企业价值观的体会,欢迎阅读。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大与做强烟草,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

优秀的已经成功或者即将成功的中国企业,在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时,开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势,进行基于核心价值观的领导,以确保自己能够活得长,长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归,让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本,在此基础上吸纳西方管理文明,形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展,发展求卓越”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。追求卓越,必须从我做起、从现在做起,做一名好员工。无论是现在,还是将来,追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要,也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观(超越求发展,发展求卓越),主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

自从进入“明一”公司以来,我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动,也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事,自己只是个打工者,而真正从价值观和价值的实现上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实现价值,是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现,这机会来源于企业。在这里,感谢为我们“明一”人提供广大发展平台,“明一”集团创始人---陈总。

“忠心信仰、敬业务实”,要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念,去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命,积极参与市场竞争。

我们不能简单的认为:做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了,只从个人角度去开展工作,而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快,市场风云变幻,仅凭个人英雄主义,是不可能同时完成大量繁琐的工作,更不可能在全部细节方面考虑清楚,而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神,发挥每个人的长处,使大家积极的、发自内心的团结在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基础上,按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的:“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”,继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的,也不是靠广告创意包装出来的,而是靠脚踏实地、日积月累,通过具体实践所提炼出来的,并需要代代传承、弘扬开来。

实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中,全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!

在从事企业文化咨询的近五年时间里,经常会遇到这样一个问题:企业文化如何落实,企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞,同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!

道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗,你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

‘本立而道生’,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇十三

随着社会的不断发展,企业也越来越注重自身的核心价值观建设。作为一位企业职员,我深切体会到核心价值观对企业的重要性。在这篇文章中,我将分享我对核心价值观企业篇的心得体会。

首先,核心价值观对企业的发展至关重要。作为企业的灵魂,核心价值观能够指导企业的经营行为和决策。它不仅能够帮助企业建立正确的价值观念,还能够提高企业的公信力和影响力。当企业的员工都能够秉持着同样的价值观,共同朝着同一个目标努力,企业的发展将会更加有序和稳定。

其次,核心价值观能够提升企业的内部凝聚力。在一个具有共同价值观的企业中,员工更容易产生向心力和认同感。他们会为了企业的目标而努力工作,积极主动地与同事合作,形成团队协作的精神。核心价值观也能够帮助企业形成良好的工作氛围,员工之间的关系更加和谐融洽,从而增强企业的凝聚力和战斗力。

此外,核心价值观对企业的品牌形象起到了重要的作用。一个良好的企业品牌需要建立在正确的价值观之上。如果企业能够通过自身的行为和形象来传达核心价值观,那么消费者很容易对企业产生认同感。同时,核心价值观也给企业提供了一个框架,使企业能够在市场竞争中保持自己的特色和优势,从而赢得更多的市场份额。

最后,作为企业职员,我们应该主动参与核心价值观的建设。作为一名普通员工,我们可能无法决定企业的核心价值观,但我们可以通过自身的行动来贯彻和践行它。我们可以通过积极工作、努力学习和团队合作来体现核心价值观。同时,我们也应该不断学习和提升自己的专业素养和综合能力,为企业的发展作出更大的贡献。

总的来说,核心价值观对企业的重要性不可忽视。它不仅可以指导企业的经营行为和决策,还能够提升企业的内部凝聚力和外部形象。作为企业职员,我们应该主动参与核心价值观建设,通过自身的行动来贯彻和践行它。只有这样,我们才能够共同为企业的发展做出贡献,实现个人价值和企业目标的有机统一。

企业价值观心得及体会(通用14篇)篇十四

**年时间里,经常会遇到这样一个问题:企业文化如何落实,企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞,同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!

道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之()前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市尝顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的`企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗,你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

‘本立而道生’,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

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教案是幼儿园教师为了达到教学目标而编写的一份详细计划,它是教学活动的指导和组织依据。幼儿园教案范文展示了如何引导幼儿积极参与教学活动和互动。1、了解人体主要关节
转让可以涉及一个人或多个人之间的交易,也可以涉及企业之间的交易。政府部门Q将某项基础设施建设项目的建设权转让给了建筑企业R,以提高项目管理和建设效率。
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主持词可以利用幽默、故事等手法来吸引听众的注意力,增加活动的趣味性。下面是一些值得借鉴的主持词范例,希望能对大家的主持工作有所启发。4月1日,在xxx小学参加了
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