财务发言稿(实用23篇)

时间:2025-01-12 作者:书香墨

发言稿的准备过程是演讲者思考的过程,通过对观点的整理和归纳,能够更好地展现演讲者的思维和观察力。如果你正在为写发言稿感到困惑和无从下手,不妨看看以下范文,或许能够帮助你找到写作的方向和内容。

财务发言稿(实用23篇)篇一

各位领导、各位同事们:

大家好!

带着20xx年的累累硕果,怀着对20xx年的美好期待,今天我们欢聚一堂,辞旧迎新,共同回首,展望未来。在过去一年里,在吕总的大力领导下,公司整个面貌迈进一个崭新的阶段,我们财务部也有了一个全新的开始,从人员结构到工作分工也做了大幅调整。我们普遍感到担子重了、压力大了,我们财务科凭着高度的责任心和良好的业务技能,上下团结一心,合舟共济,奋发图强,勇于开拓创新,做到坚持原则,按章办事,有序推进,按照公司提出的要求,扎实工作,在过去的一年我们财务部虽没有轰轰烈烈的战果,但也为公司各个项目平稳推进以及提升管理水平做出了应有的贡献,我们财务部的同事们也都经历了一年不平凡的考验和磨砺。

一年来,通过大家辛勤努力,团队作战,财务人员围绕着“保证资金安全、服务公司管理、支持公司发展”的工作目标在以下几个方面做出了的积极贡献。

重视和抓好会计基础工作。为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,扎实地做好财务基础工作。作为公司非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性、完善公司的管理机制,财务部进一步将财务制度进行了修整。对材料采购、仓库管理、费用报销、成本控制、绩效考核等工作流程作了详实的修订和解释。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在成本费用和凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。我们财务部每月按时结账、出具报表、纳税申报、发放工资、统计工程工作量、成本核算、财务分析等财务基础工作,在保证各项财务数据真实完整、及时可靠,提供决策依据、服务工程项目等方面发挥了积极有效的作用。

我们还在规范材料采购、仓库管理、成本核算、合同管理、资金融通等方面进行了大胆的尝试和探索,取得了一定的成绩,积累了宝贵的经验,也得到了领导的认可与支持。

团队建设方面,我们相信“和谐才能发展,团结才有力量”,我们内部加强团结,互帮互助,齐心协力做好各项工作,注意处理好和各部门的协作关系,对外做到礼貌谦和待人,妥善处理好和银行、税务、工商、供应商、客户等的关系,遇到困难和矛盾做好沟通解释工作。保证财务工作平稳健康运行。

正是由于吕总的鼎力支持和各部门的大力配合,我们财务才取得了今天的成绩。百尺竿头更进一步,我们的工作还确实还存在很多不尽如人意亟待改进的地方。在新的一年,我们将在加强服务意识、完善内部控制制度和流程、加强成本管控和绩效考核、促进预算管理、推行公司战略等方面进一步探索和提高。我们相信,只要大家齐心协力、顽强拼搏,克服困难,我们公司一定会进一步做大做强,迎来一个灿烂辉煌的明天。谢谢大家!

财务发言稿(实用23篇)篇二

各位领导、同志们:

上午好!

这天在那里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!

北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。

一向以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一齐开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。

工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。

我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!

谢谢大家!

财务发言稿(实用23篇)篇三

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。

首先是资金,近两年,由于公司连续亏损,在银行的信用等级下降,加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法,规定对流动资金贷款实行受托支付,给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金,保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金;通过做好电费回收工作,上半年应收电费16.45亿元全部收回,保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换,0.9亿元的长贷到期需要归还,目前我们正积极与银行联系,争取足够的授信,保证还贷所需的资金,同时要继续做好电费回收工作,保证正常生产经营对资金的需求。

其次是费用控制,根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用,结合全年预算费用的节余情况,对可能超支的技改和修理费用,要提前做好预算,通过加强与生产技术部,经营部、物资部的联系和沟通,及时掌握费用的发生情况,共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识,合理处理机组检修和费用控制的关系,与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下,一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。

第三是资产管理,长期以来,我们对资产的管理一直重视不够,特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位,资产毁损、报废不办理相关手续,造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后,在年终决算前,会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查,彻底摸清资产的差异情况,规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查,重点是库存积压时间较长和不能使用的存货,要查明原因,区别不同情况分别进行处理,针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督,规范存货管理。

第四是做好会计人员的培训工作,今年财务部人员变动大,新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗,给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训,下半年我们在做好上述培训的基础上,通过具体的工作实践,逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法,使财务管理早日走上正轨。

第五继续完善财务管理制度,使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。

第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计,计划时间两个月,争取按时完成。

财务部下半年需要做的工作还很多,我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求,针对实际工作中出现的问题,不断思考、不断完善我们的管理,为公司早日走出困境做出应有的贡献。

汇报结束。

文档为doc格式。

财务发言稿(实用23篇)篇四

各位员工:

大家好!

财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能,为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的'资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。

财务发言稿(实用23篇)篇五

财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的'职能,为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我们的公司会发展的越来越好!

财务发言稿(实用23篇)篇六

尊敬的各位领导,各位同仁:

光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的'财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下x月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

财务发言稿(实用23篇)篇七

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表公司管委会,向全体职员的努力进取和勤奋工作,新老客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

公元的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,我们不能忘记,我们紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的普林精神;回忆过去的一年,我们不能忘记,我们一切从事业出发,努力落实独立客观公正的原则,营建了优质高效的普林作风;回忆过去的一年,我们不能忘记,我们着力做了“四业”工作,实现了“四合”文化,取得了可圈可点的成绩;回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。,在各界领导、各级职能部门、各位企业界朋友和社会各界人士的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,普林先后成立了雅安分所、会计师事务所和××县分所;我们所的发展又上一个新台阶,这些令人欣喜和振奋的成绩证明:普林的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新普林。在这里,感谢这个伟大的时代!感谢党和政府对我们注税行业依法支持!更感谢一年来全体普林人及家属和广大客户的.共同支持!

诚信缔造伟业!普林人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,正面临着前所未有机遇和挑战,我们要继续以客户需求为导向,为客户提供更快捷方便的服务,坚持“三个服务”和“三全服务”的理念。普林将努力创建全省a级事务所,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,演绎出浓墨重彩的一章,留下全体普林人勤奋实干的串串足迹。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!普林经过深化管理体制变革,谱写普林优秀的企业文化,通过实施多元化、综合化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

财务发言稿(实用23篇)篇八

大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们xx和xx的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的.职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让xx研发,xx制造走出国门,走向世界!

祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

谢谢!

财务发言稿(实用23篇)篇九

同仁:如下:优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司。

领导。

与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的。

领导。

下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

具体工作规划作如下汇报:

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品,拓宽融资渠道。

目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客。

户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的.传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在。

2012。

年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

通过采用计算机。

络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理。

络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队。

精神。

20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

财务发言稿(实用23篇)篇十

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的'登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下x月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

财务发言稿(实用23篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

财务发言稿(实用23篇)篇十二

各位领导、各位同仁:

20xx年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入20xx年以来,我们从头冲刺,承接了上年良好的发展态势,1~2月份,全县粮食购销企业经营总量***万吨;实现利润***万元,同比增长***%;招商引资到帐资金***万元。为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基矗我们将认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,在首月“开门红”的基础上,决夺首季“开门红”,引领全年“一片红”。

我们坚信:有市局的坚强领导、有大家的关心支持,通过我们的不懈努力,一定能完成市粮食工作会议赋予我们的'各项目标任务,一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

财务发言稿(实用23篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!今年是xxxxxx项目工程建设的关键年,工期紧张,任务繁重,监理内容多而且杂。面对严峻形势,为迎接新的挑战,抓住工作重点、卓有成效地开展工作,对下半年的工作进行展望。我代表xxxxxx监理公司xxxxxx项目监理部作表态发言:质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。

1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通,积极协调各方关系,灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则,服务工程、服务业主。

2、加强监理人员业务技能培训,提高工作技术水平,落实责任,力增使监理工作做到程序化,规范化、制度化。要求每位专工主动工作,每天进行巡视,发现问题及时解决。

3、转变监理工作理念,变“事中、事后”控制为“事前预测预控”,按照施工节点计划,严格对工程质量进行检查控制,唱响“捍卫质量、保卫安全”促进工程进度的施工管理主旋律。

4、在安全控制方面,监理部将围绕业主和公司的安全管理目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》,《建筑安全生产管理条例》,《安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取以人为本,科学发展,安全发展监督管理模式,有效地把陕煤化热电站工程安全,健康,环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现工程安全管理零事故目标。

5、在质量控制方面,今年是xxxxxx工程施工的关键年,为了贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理理念,我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工过程中,各专业监理人员始终牢记“质量终身制”的宗旨,认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路,严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划,严把分部、分项工程各个环节验收关,采取施工前指导,认真审查施工方案,强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制,严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序,坚持旁站,加强日巡视检查,发现问题及时整改纠正。施工后检查,按程序验收的一系列质量保证措施,保证工程质量一直处于在控可控状态。

6、工程进度控制,针对20xx年上半年工期滞后,监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会,分析工期滞后的原因,提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度,监理部加大了考核力度,在进度方面进行严格考核。

7、工程投资控制,在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款,对工地发生的签证认真核对,确保计量准确。要求各单位统一认识,减少分歧,在工程计量方面各单位统一标准,减少了计量误差。

8、坚持召开每周的监理例会安全例会,以及各类专题会;及时参加业主开展的各类活动。

10、加强基础档案管理,做好监理资料的归档工作,确保监理程序和质量检验评定资料的完整,完善,使监理工作做到有章可循,有据可查。

11、加强监理队伍的自身建设,加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育,弘扬正气,杜绝歪风邪气,把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。

12、对于完工的项目及时组织验收,工程资料及时进行整理归档工作。

xxxxxx项目监理部

20xx.07.14

财务发言稿(实用23篇)篇十四

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

财务发言稿(实用23篇)篇十五

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

20xx年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

xx年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。

在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在xx年重点做好以下几个方面的工作:

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件,我们在xx年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。

寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的.货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

三、加强成本控制。

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入—费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设。

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备。

财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设。

企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

财务发言稿(实用23篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言,我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2009年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

财务发言稿(实用23篇)篇十七

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是xxx集酒店财务部xx,今天我演讲的题目是“质量在我心中———团队协作的重要性”。

今年三月份,酒店管理公司为充分调动全员服务积极性,进一步提升对客服务质量,使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此,酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动,活动进了了三个月之久,期间,我们取得了阶段性的成果。

活动伊始,酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训,通过培训大家的专业知识掌握更加丰富,业务技能更加娴熟,工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中,我们将理论与实践相结合,举一反三;在工作中,将培训知识用于实践,通过实践我们提高了服务技能,实现了服务质量质的飞越,提高了个人工作的综合素质,提升了酒店的整体形象。为此,对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵,以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代,没有优秀的个人,只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中,很多个小环境组成一个大环境,它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常,沟通是否通畅,职能是否完全发挥,员工之间配合是否默契,当我们的团队协作无障碍,来自团队内部员工内心的.凝聚力、向心力就促使我们心往一处想,劲往一处使,这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”,这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上,“软服务”上的高满意度尤为重要。

在平时的工作中,为突显二线为一线服务的理念,最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法,使之成为习惯。在工作上,虽然我们分工明确、各负其责,但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作,我们相互学习,相互配合,互相帮助,有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下,每逢月底遇到中厨原材料盘点时,大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作,为了我们的成本核算合理、正确,几百种原材料我们一个个称,一个个数,尽量做到每种材料不多计也不少计,多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理,在部门员工的共同努力下,每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的,惟有相互帮助,相互合作,发挥各自所长,才能使部门及酒店的业绩最佳化,才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中,原订于全天使用的多功能厅,中途因为会议中有实操演练的部分,早上的会议提前2个小时候结束,下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐,当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时,酒店各部门没有任何怨言,大家在郑总的带领导下,经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐,用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务,用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢,在大家的共同努力下,多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时,大家干的热火朝天,每个人都汗流浃背,但是没有人叫苦叫累,都觉得很开心。那一刻,我深深地感受到了什么是团队,有这样一支嗷嗷叫的团队,困难就不是困难,它只会变成成功路上的调味品,让我们的生活多姿多彩。

俗话道“人心齐、泰山移”,团结的力量是无穷尽的。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

财务发言稿(实用23篇)篇十八

各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间,xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的'开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

财务发言稿(实用23篇)篇十九

各位领导同事,下面我就结合我们财务部门的工作,以第四个议题“更好地总结共性、发现规律,以改革创新精神,拿出更多实招硬招破解本单位本系统存在的困难问题,形成更大更广更好的改革效应?”谈谈自己的看法。

首先就是我们财务工作存在的一些问题吧,入所工作后也接触了很多集团内的兄弟单位,目前来说因为国企性质的原因,很多企事业单位都存在财务制度建设不是特别完善,信息反馈不足,财务人员风险意识不是很强,财务管理信息化建设力度不够等等。以下我就做个简单探讨。

(一)没有建立完善的财务管理体制

国有企业与民营及私企相比,具有一定的特殊性,承担着重要的社会责任,因此,国有企业发展容易受政策的影响,不是很受市场经济的发展规律的影响,由于一些历史原因,我所的财务管理体制建设原先也一直没有得到足够的重视。目前虽已经大步推进制度建设,但是离完善的企业管理要求还存在一定距离。

(二)产权关系不明,没有为财务创新提供条件

国有企业的经营运作资本主要是国有资本,国家是出资人,因此,很多国有企业对于资本只有管理权,这导致部分国有企业跟随政策走向,较为随意,导致很多产权问题,产权的.不明确导致很多后续实际管理问题,必然导致创新的不积极。

(三)因为国有企业受政府部门的影响和牵制,部分国有企业管理者缺乏风险防范意识,企业管理过程当中受业务导向影响,财务管控意识较弱,导致各项业务实际运作过程中易出现相关风险点。

(四)财务管理人员缺乏创新意识。国有企业财务管理需要大量专业的、高素质的财务管理人才,但目前的情况是,很多国有企业财务管理信息化建设不够重视,信息化程度不高使得业务效率不足,同时导致部分财务核算及管理工作不到位。这也是影响国有企业财务管理创新的重要原因。

下面就相关问题谈谈自己的看法。

(一)创新国有企业财务管理制度

作为国有企业财务管理部门,要以财务管控作为出发点,结合企业生产经营实际,遵循创新原则,创新财务管理制度,审查原有财务管理制度,根据时代的发展,创新国有企业财务管理模式,建立合理的财务管理制度,并严格督促有关部门执行。其次,国有企业要加强内部审核与控制制度的建设,包括企业资本审计制度、人员管理制度、薪酬管理制度、企业资本运作制度等等,明确财务管理人员的岗位职责,同时财务管理人员要按照制度与规范开展财务工作。

(二)创新国有企业财务管理文化

同时国有企业要从文化建设入手,创新财务文化理念,财务管理要以企业的长远利益为目标,尊重财务管理人员的创造力,为企业的经营和运转提供条件。企业要根据时代发展更新文化理念,优化财务管理结构,创造新的财务管理机制。其次,要建立创新的价值观,注重企业内部各类关系的协调,寻求企业的创新之路,促进国有企业财务管理的不断创新。

(三)创新国有企业财务管理理念

国有企业要建立科学的财务管理体系,传统的财务管理工作重视核算,忽视管理,新的市场经济条件下,一切企业管理活动都要以市场规律为基础。国有企业管理者首先要树立创新理念,提高财务人员的创新意识,财务管理工作做好分工,明确人员责任,鼓励员工开拓眼界,勇于提出企业发展建议,针对现存的财务管理问题及时处理,营造良好的财务管理氛围。

(四)创新国有企业财务人员培训与考核机制

人的因素是最重要的因素,国有企业要从财务管理人员入手,加强财务人员创新的培训与教育,提高财务管理人员的创新精神。国有企业还要建立科学的财务工作评价机制,激发员工的积极性,将考核与激励结合起来,搭建财务管理创新评价平台,营造出积极向上的工作氛围,提高财务人员的工作热情。

(五)大力发展财务电算化信息化,提高管理水平

浙江要建设新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口,数字经济发达,我所要利用杭州互联网经济优势,努力提高财务电算化及信息化水平。借信息化提高会计数据处理的准确度及时效性,提高会计核算水平的质量和水平。有效增强的所经营管理水平,使得财务会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变,为企业管理信息化打下坚实基础。

综上所述,国有企业要加强财务管理工作的创新,加强创新理念在财务管理工作的应用,进而为促进国有企业升级转型提供强有力的动力,国有企业要加强体质创新与制度创新,从文化与人员入手,完善企业内部环境,促进企业的长远发展。

财务发言稿(实用23篇)篇二十

各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

财务发言稿(实用23篇)篇二十一

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务总监即是管理者,同时又是执行者。

财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

10月份以来,我局利用王海风严重违纪违法案件这个身边的反面典型,开展反腐倡廉警示教育。这是在深入贯彻十七届四中全会的重要时期开展的一次学习活动,是在**城市形象因腐-败案件严重受损的特殊阶段开展的一次警示教育,是在对照目标攻坚克难确保年度目标全面完成的关键时段开展的一次主题教育,对于加强党性修养,加强自我约束,加强廉政勤政意义重大。通过学习,本人有以下几点体会:一是任何时候都不能放松世界观的改造。事物总是发展变化,职务在变、工作对象在变、工作环境在变,但有一点不能变,那就是理想、信念不能变,基本宗旨不能变。纵观所有腐-败官员蜕变的心路历程,都有一个共同之处,那就是基本的价值取向不知不觉发生了变化。

财务发言稿(实用23篇)篇二十二

你们好!

我是初一某某班的家长,名叫某某,很感谢校方对孩子教育的重视,为我们家长安排这样一个交流的平台,让我们能够坐在一起近距离的针对孩子的教育方面的问题进行沟通、交流,刚刚各位家长的发言我都认真听了,讲得很好,说得都很全面,根本上每一个方面都讲到了,我受益匪浅,在此表示深深地感谢。我这里有一份发言草稿,是我和儿子上午在家一起写出来的——儿子对我参加这次会议也很重视——时间关系,我就不展开讲了,就照本宣科的读一读吧。

地对待每一个孩子,很让我感动和钦佩。这个班集体不仅老师认真负责,而且孩子们也活泼好动,有礼有貌,积极向上,团结友爱,集体荣誉感非常强。这是我通过这三堂课对这个班集体的总体印象。

好的方面就不多讲了,在这里我这主要提五点建议:

一、课桌太小,好似与石化二小的小木桌一般大小,每次踏进教室给我印象最深的就是课桌了,现在生活水平提高了,初一孩子们的身高已经相当于我们那时的高中时期的身高了了。小小的桌椅容不下孩子日渐长大的身躯,导致孩子们听、读、写时的坐姿奇形怪状,腿长的男生把腿伸在过道里,身材高的女生低着头,弯着腰伏在那里,我监考了两次,先后提醒过不少孩子。我和好几个家长都提到桌子太小这件事,大家都很赞同,如果这桌椅是教委要求统一的,那就请教委多多考虑一下。

二、孩子的坐姿问题,我两次监考,屡次路过好几个教室,看到孩子们做作业的姿势,真让我揪心,每个班随便数一下,就有十几个戴眼镜的,还有十几个跟离戴眼镜的就差一步了!你看看他们读书写字时的姿势,眼睛离书本的距离就知道了。孩子的坐姿不但影响了视力,而且影响了孩子们的正常发育。在我眼里,不少孩子的脊背已经不那么挺了,已经有些微微弯曲了,这不能不引起我们家长和老师注意。

素质教育应该也包括一双明亮的眼睛,一副挺直的腰杆吧!我在儿子上小学时就告诫他;你可以学习成绩不好,但你的'学习态度必须端正,学习方法必须正确。你可以学习不好,但你的坐姿一定要端正,你的眼睛一定不能近视,你的脊背一定不能弯曲,我带出来的孩子决不能弓腰驼背的,不能眼睛近视的。我让孩子小学上了6年舞蹈课,最重要的目的就是希望孩子有一个较好的体型和身材。在小学、在初中都常听到老师们告诫孩子:要站如松,坐如钟,行如风。我们家长和老师要切实注意孩子们的坐姿啊!我武断地说一句;如果孩子是家庭、学校、社会三位一体教育的结果,那么,孩子如果近视、屈背、弓腰等就是家长和学校的责任!

的好似根本就不会扫地、拖地,扫地拖地简直就像在地上画花似的。这都是孩子在家缺乏劳动的结果。这责任主要还在我们家长身上,我们有多少家长每天都让孩子做家务了呢。所以劳动能力意识,劳动能力,劳动习惯的培养要靠我们家长和老师共同老培养。俗话说‘勤快,孩子多善良、多爱心、多孝道’,培养孩子的善良,爱心和孝心应从培养孩子的劳动意识和习惯开始。

四、孩子们讲卫生、讲文明、讲礼貌的习惯需更加强。每次我来到这个班上,听到孩子们纷纷都叫我‘叔叔好’,无疑这些孩子在我眼里都是‘乖孩子’。我认为,所谓的‘乖孩子’就是有礼貌,爱叫人,不讲脏话,讲卫生的孩子吧。我发现儿子进入初中以后口头禅越来越多了,也出现了不少脏话。也许儿子并不觉得这是脏话,反而觉得酷、好玩,希望老师们能引起重视,因为这些口头禅和脏话都是孩子从学校带回来的。

五、适当组织孩子春游活动,秋游或者其他类的参观活动。这对孩子的成长也很重要。就像我们小时候读书时组织的每一次春游都让我们终身难忘一样,一次有意义的课外活动足以影响孩子的一辈子。听说因为平安原因,今年学校不允许组织外出活动了,我觉得非常惋惜,因噎废食,我觉得不可取,老师不能拿怕负担责任来牺牲孩子们的快乐,我想,任何事都没有没有绝对的平安,只有绝对的尽心、负责,不要因为平安问题而放弃了属于孩子们心中的向往和快乐。其实平安问题也是可以解决的,多找些家长一同前往,每个家长负责一些孩子的平安,还是有保障的。

最后,我表一下态,当我得知我被推举为学校初中一年级家长委员会的委员时,非常快乐,同时也深感责任重大,但我有信心配合学校、配合班级、配合各位委员和老师把这个工作做好,充分发挥其联系学校和家长的桥梁、枢纽作用,紧密联系学校与学生家长,及时搜集并反映学生家长对学校的意见和建议,共同为实现学校的办学目标而效劳。

财务发言稿(实用23篇)篇二十三

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

首先,我要感谢二位虞总,是你们给了我这样一个平台,让我有机会学习、进步和发展,收获了宝贵的经验财富;在此表示衷心的感谢!在过去的20____年,在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的收获,但我们还绝没到可以骄傲的时候,因为我们还有许多的不足,需要我们去改变。将简单的事情重复做,做好它就不简单,这是我们董事长常说的一句话。回顾20____年,我们许多简单的`事情都没做好,并且重复的没做好;20____年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起,并且将它做好;财务中心20____年度具体工作规划如下:

根据现代企业发展要求,完善商品信息,以便于正确、迅速的提供数据信息,给使用信息部门合理的使用信息,让信息在决策中发挥应有作用,同时体现财务信息的重要性。

库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫,在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理,对仓库进行有规划的调整,设置库存台账;在软件上,公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范,对库存进行定期抽盘,对差错率实现奖罚、赔偿制度。

往来款管理实现专人负责制度,对往来单位进行信用评级,实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。

资金筹划:根据公司资金需求,财务中心制定20____年度资金计划。拟制定公司的《资金管理办法》,公司所有往来资金实行计划管理,费用报销实现金额授权制、时间定期制,保证公司运行正常有序。

筹资计划:根据公司实际资金需求缺口,依托公司平台,加强与银行的沟通,向多家银行进行信用授信额度,确保资金充足;利用更多金融工具以降低资金成本,提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动,有利于提高加盟商的合作信心,同时有利于稳定加盟商队伍。

投资计划:根据公司资金富余情况,在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资,以提高公司经济效益。

人才引进方面:中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才,进行人才储备及补充,以提高财务中心整体素质。

业务培训方面:中心20____年将在erp软件使用,货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训,以提高员工综合能力,或许会聘专家来进行培训。

员工考核方面:制定各岗位量化考核标准,进行量化考核,能者上,庸者下,实现责、权、利的统一,真正调动员工的工作积极性。

同事们,让我们一起给力20____,让20____的川纳的成为一个传奇!让“安得广厦千万间,大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。

最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体安康,合家幸福!谢谢大家!

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