年终总结可以帮助我们了解自己的优点和不足,为今后的工作制定更明确的目标。这些年终总结范文展现了各行各业的专业人士对自身工作和学习的概括,值得我们学习和借鉴。
管理方面年终总结(精选21篇)篇一
20xx年是崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由20xx年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作作工作总结如下:
(一)20xx年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
(二)虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
(三)我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《统计报表》,从未延误差费的。发放。全年共发放差费元。
(四)在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了20xx年的工作目标:
1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。
5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。
以上是我过去一年的工作汇报和20xx年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我20xx年的工作提出宝贵意见和建议。
管理方面年终总结(精选21篇)篇二
我自1996年参加工作以来,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策,着力于培养学生的创新能力,既教书又育人。在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在教育教学方面取得了一定的成绩。
一、教学手段及方法。
我参加工作的这六年,可以说是语文教学不断改革和探索的几年。在这几年里,市、区教育局不断提倡改革,鼓励教学上的大胆创新。在这种教学思想的指引下,我也努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位,提高课堂教学的效益,我采取了如下的一些措施和方法:
1、牢牢把握“读”的环节,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。
竞赛“读”了。具体操作是这样的,我把全班同学分为四组,以组为单位,然后进行朗读比赛。一组在“读”的时候,其它组就听,等到这组读完后,其它组就指出这组在“读”的过程中读错的字。错一个扣10分,然后把这组的最后得分记入他们的学期总分,学期末进行奖励。由于有这么一个强有力的竞争机制,学生上课的参与热情相当高,他们大多能把别人读错的字找出来,并且轮到自己读的时候也相当认真。事实证明,这种“读”的效果是不错的。
2、注重课堂提问的艺术,引入竞争机制,让学生上课积极思考。
提问是一门艺术,教师在上课的时候会不断地提出问题,如果教师提出的问题太大、太泛、太难,都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题,我在每一节课上课之前,都做了认真的准备,把要在上课的时候提出的问题做到心中有数。要学生回答问题的时候,我针对学生的掌握情况,分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理,学生接受起来就容易多了。为了调到学生上课参与的积极性,我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发现问题,解决问题。这种做法和前面介绍过的朗读竞赛的方法是一样的,学生对这种方法相当欢迎,为了给自己这一组争光,可以说个个都积极地思考,小组讨论的气氛也相当热烈。学生上课参与的积极性高了,上课的效果自然也就好了。
3、探索研究新教法,新课型,全面提高学生的语文素质。
语文课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的,它体现的并不是你明白了多少语文知识,而是一种语文素养的全面提高,着重体现在“听、说、读、写”四个方面。这种能力的提高,单单靠语文课堂教学又是不够的,在这种教学理念的促使下,我不断地探索、尝试新的教法、新的课型。在一个学期中,我不间断地开设了诸如“朗读竞赛”、“演讲竞赛”、“背书比赛”、“查安典比赛”、“找错别字比赛”、“成语接龙比赛”、“iq游戏比赛”、“写字比赛”、“讲故事比赛”、“讲笑话比赛”、“作文片段描写比赛”等等。这些生动有趣的课型的开展,不仅是对课堂教学内容的有益补充,更是激起了同学们对于语文这一门课程的热爱,使他们对于语文这一门学科“爱学”、“乐学”,同时,他们的语文能力,语文素养也在一种轻松活泼的氛围中不知不觉地得到了提高。实践证明,学生们很喜欢上这样的课,这也是我以后继续探索、努力的方向。
4、运用多媒体教学,提高语文课堂教学的效益。
近几年,多媒体教学在语文教学中悄然兴起。多媒体教学由于其集文字、声音、图象、动画于一体,有很强的可感性、趣味性,所以得到了学生们的热烈欢迎。由于运用多媒体教学的效果比较好,我利用课余时间加紧钻研,努力学习,逐渐掌握了这种新兴的授课方式,适当加以运用,让语文课取得更好的效果。
例如,初中课文中有两篇文章,岑参的《白雪歌送武判官归京》和毛泽东的《沁园春·雪》都是传诵千古的名篇,诗中所表现出来的和诣的音韵,优美的意境,作者博大的胸怀和气概,都深深地感染着学生。但这里却存在着一个关键的问题,全篇都是以雪作为背景的,雪对于增强对于诗的感知能力,审美能力,都起着至关重要的作用。但广州的学生根本就没有见过下雪,只是从电视画面上得到过一点模糊的认识。如果此时不加深学生对雪景的形象感知,即使学生对课文了如指掌,也达不到对诗歌内在美的品味,那么这堂课就是失败的。为了在上课之前加深学生对雪的认知和感知的能力,我从网上下载了许多雪景图片,然后把它们制作成课件,在上课的时候进行演示,这样在上课的时候既创设了良好的教学情境,也有力地调动了学生上课的积极性。整堂课下来,学生们都显得意犹未尽,这是传统的教学模式所达不到的效果。
欢迎。这几年的语文教学,也取得了一定的成绩。
97年至20xx年,我连续四年担任初三毕业班的语文教学工作,教学成绩年年超出区平均分,20xx年初中升学考试,我班的萧媛妮同学达到了单科标准分789分的高分,创下了我校单科分数最高之最。
同时,在辅导学生参加市、区各项竟赛方面也取得不错的成绩。98年度,萧美艳同学获得区文言文知识竞赛三等奖;99年度,萧丽芳同学获得区文言文知识竞赛一等奖,萧钟艳同学获得区朗诵比赛三等奖;20xx年度,萧晓丹同学获得市环境征文三等奖。
二、班主任工作方面。
在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人。从参加工作第一年起,我连续五年担任班主任,其中四年是初三的班主任。我觉得,做一个班主任也许不难,但要做一个好班主任就很难了。我在班主任工作中,主要做到了两个字:“爱”和“严”,这使我在班主任工作中取得了较好的成绩,既改变了一大批后进生,又培养了一批优秀的学生。
1、有一颗爱心,这是做好工作的前提。
心。例如99届,我班有一个学生叫黄雪梅,在临近升学考试的前一个多月突然提出退学申请,经过了解后我才明白,她家里有五姐妹,个个都在读书,而父母亲的收入又少得可怜,家里决定让她不要读了,出去打工挣钱。我于是在班上发动学生捐款,同学们的捐款十分踊跃,有的同学把自己仅有的零花钱都捐了出来。我又把这件事向学校领导作了反映,学校领导也相当重视,个个慷慨解囊为她捐款,最后为她筹得了新学期必须的资金。我又把她的情况写成书面材料,积极地向上级主管部门反映,向报社反映,最后得到了上级主管部门的重视,使黄雪梅同学破格录取到一间收费相对较低的师范学校读书,这使学校领导和我班的同学们都兴奋不己。
2、细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。
教育学生不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,这就需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察,发现了学生的错误,坦诚地和他交流,学生是能够接受的。
多次找他谈话,只要他犯了错误,我就找他谈。次数多了,他也被我的诚心所感动,努力尝试改变坏习惯。到初三最后一个学期,他基本能做到和老师积极配合上好课了。在升中考中,他还考上了一间较好的技工学校。
3、严格要求,措施得力,这是做好工作的保证。
“严是爱,松是害”,在对学生关心爱护的同时,也不忘对他们严格要求。我班制定了严格的班级文明公约,在班宣读、张贴后,师生一起严格遵守。例如,以前我班的卫生工作一直不得力,达不到学校的要求。针对这种情况,我把班上的同学按自愿组合的原则分成八个组,每组6-7人,设小组长一人,把以前的值日制改为值周制,本周内该组的卫生得分必须要达到学校的平均分,否则重扫一周,相反,如果本周值周拿到卫生流动红旗,则奖励一个笔记本。措施得当,奖惩分明,学生们劳动的积极性大大提高,一个学期下来,我班竟然拿到了十四次卫生流动红旗。通过我的言传身教,97年到20xx年,五年时间,我所带的班级德育考核合格率为100%,多次获得过校“文明班”、校“学雷锋活动先进集体”等光荣称号。
由于我工作的成绩,得到了学校领导和上级主管部门的肯定,1999年,我被评为“白云区优秀德育工作者”,还参加了9月10日在白云区礼堂进行的教师表彰大会,领奖那一刻的幸福感现在还时时在我的脑海中出现。20xx年,我的年度考核被学校评为“优秀”,还获得了白云区的嘉奖。
在工作的同时,我也不忘提高自己的理论水平,积极参加市、区教育局组织的各项论文竞赛。1999年,我的论文《诗词教学中形象思维的拓展》获得区二等奖,《班会课教学设计》获得区三等奖。
“捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。
管理方面年终总结(精选21篇)篇三
赵华。
我在担任班主任工作期间,通过学习和实践,摸索出了一些学生管理方面的经验,现按考评要求,从以下五个方面做一总结。
一.研究学生,便于因材施教。
教师的工作就是教书育人,要想教育好学生,首先就必须研究学生,把握好教育对象的所思所想所行,这样才能做到心中有数,便于因材施教。我担任班主任工作后的第一件事就是了解研究学生,摸准学生的底子,所采用的方法多种多样,既有观察谈话,又有问卷调查,查阅档案资料,还有走访学生家庭。通过这些我可以了解他们共性和个性,极大的方便了以后的施教。
二.树立目标,便于有所追求。
入学之初,我总是要和大家一起讨论确立班集体和个人的近期目标,中期目标及远期目标。有了目标,就有了追求,从而就有了前进的航标和动力。
我指导大家定目标,讲究实事求是。班级中远期目标,是建立优秀班级。至于个人目标,那要依各人的不同情况来科学的制定。目标总要求是积极进取和不断进步。我要求大家将自己所定的目标写在周记首页上,以便熟记于心。
目标虽然好定,但是实现起来有些困难,难就难在"恒"字上,这就要求我们当班主任的要做好督促学生工作,多鼓励,多打气。学生有进步,哪怕是很微小的进步,都要及时予以表扬,以利再接再厉,继续进步。
三.强化德育,便于培养新人。
我们教育的根本目标是培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。为了达到这个目标,必须把学生的德育工作放在首位。我们当班主任的,是对学生进行德育工作的主力军,理所当然的要重视强化德育工作。我是一名思想品德课教师,自然要充分发挥这一优势,强化德育工作,主要做法有:
1.提出一些口号,感染激发学生。我总是要求我的学生们要拥有这样的五心:"忠心献给祖国,爱心献给社会,关心献给他人,孝心献给父母,信心留给自己。"我还向同学们提出"为中华崛起而读书",我还请人用毛笔字写出,张贴在教师,让学生天天能看到。实践证明,这样收效甚好。
2.利用好墙报,黑板报。我在班级成立了以团支书为首的五人板报编辑组,负责班上黑板报组稿,审稿,设计,抄画工作。我还将教室四边划给四个小组让各组成员自己负责出好墙报。黑板报每半个月出一期,墙报每一个月出一期,到学期结束予以评优,用班费给予适当的奖励。黑板报内容众多,有国内外大事,知识宫,学习心得,班级短波,还设个曝光台,对好人好事予以曝光。实践证明,墙报,黑板报虽小,但作用却不小,它对丰富学生知识,形成正确的班级舆论,提高学生觉悟,能力都起着重要的作用。
3.定几份报纸。我自己十分喜爱看报纸,对读书看报情有独钟,也许正是这个缘故吧,我当班主任后总不忘给学生定几份报纸,如《中学生学习报》,《中国青年报》,花费不大,但作用却不可估量,这些报纸放在班级,大家利用课余时间,翻翻看看,既能拓宽视野,又能抵制黄色书刊的侵蚀。不少学生在我的引导下,迷上了报纸。
4.开好班会。每周一次的班会是集中进行思想教育的大好时机,应当很好的利用。为了充分发挥班会课的作用,学期之处,我就根据学校工作计划和班级目标管理计划,既有长计划,又有短安排,并严格做到每次班会前认真作准备,力求做到形式多样,以开展教育活动为主,并努力使班会具有较强的针对性和系统性。我还十分注重将社会热点引入班会,开一些主题班会,如祖国统一主题班会,学习经验交流主题班会等。
5.注意实行自主性教育。当代中学生的自主意识相当强烈,如果不注意这一点,一味地"答卡压",往往是压而不服,适得其反。我看一个学生,总是辩证的看,即使是双差生,也不是把他看得一无是处,而是善于发现他身上的闪光点,并努力抓住这些闪光点,促使自我完善,自我发展。班级上一些工作,如出黑板报,卫生管理,文体活动等等,尽量让学生唱主角。我还可以组织一些共产主义实践活动,让大家在活动中受到自我教育,自我提高。如在班级发动献爱心活动,捐款资助家庭困难的同学,在班级开展学雷锋见好事活动,发动大家从现在做起,从身边的小事做起。通过这些活动,学生的精神面貌焕然一新,对自己的成长十分有利。
四.转化差生,便于共同进步。
我校地处城乡结合部,生源素质不太理想,双差生比重较大。对这些双差生,我总是倾注相当大的心血,竭力做好转化工作,使他们和其他同学一样,走上正轨,不断向上。我感到要做好差生转化工作要做到三要:一要满腔热情,二要拉在根本,三要运用文化知识的力量。
所有的学生都是祖国的未来,祖国的希望,我们要全面贯彻党的方针,面向全体学生,针对差生,只要我们献出一点爱,真心实意的拉,帮,绝大多数是可以转化过来的。帮拉的根本在于要帮心,要尽快揭开他们心灵上的疙瘩,帮助他们树立正确的荣辱观,苦乐观,是非观。俗话说"知识就是力量",愚昧粗野总是和无知分不开的。要巩固和发展转化教育成果,必须用知识武装差生心灵,使他们树立起学习的信心,立志成为祖国的有用之才。
五.利用合力,便于综合教育。
教育学生是一项很复杂的系统工程,单靠班主任一人是远远不行的。当班主任的应当与教育的各个方面军(如校领导,任课老师,家长,团组织等等)紧密配合,应当善于将各方面教育综合起来,形成合力。只有这样,才能有利于学生成长,把广大学生培养成祖国的有用之才!
管理方面年终总结(精选21篇)篇四
转眼20xx年已过去了,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就一年来的工作总结如下:
一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育。
二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车,确保安全行车。
三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这一年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。一年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作业安全事故。
为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际情况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按照?攸县城区道路机械化清洗作业方案?要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段达到无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,通过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了广大市民的称赞。
总之一年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改进不足,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“创建国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。
管理方面年终总结(精选21篇)篇五
——适当而正确的自尊,往往比其他任何东西更能使人获益。
什么是自尊:自尊是成功的基石,它是你灵魂深处自珍自重的感觉。
怎样实现自尊:1,全力以赴;2,不断学习
小结:
1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。
2、工作中接听电话或打电话时,心情要愉快,声音中蕴含笑意。
3、不必贬低自己的成就,受到赞许时一定要说“谢谢”。
4、不必理会别人加诸于你的褒贬。
5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。
第二 自我交谈
——不断地在内心自我交谈,肯定自己的一切,可能是永保自尊的最重要关键。
形象由心造:从失败中学习成功,在心中制定目标,接受失败。
重播自己的光荣史:光荣史是来自内心的鼓励,它能使人重获力量、恢复乐观。
小结:
1、向别人谈论自己时,用肯定积极的形容词和副词。
2、写下你的长处。
3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。
4、人非圣贤,孰能无过?表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。
第三 态度积极
——热忱是会传染的,在一个积极有劲的人面前,你很难保持冷漠的态度。
一、积极的:
1、积极心态能激活脑啡。
2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。
二、消极的:
1、能使人际关系恶化,创造力受损。
2、影响人的身心健康。
三、影响态度的因素是自己。
小结:
1、避免与悲观的人为伍。
2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡。
3、不要整日怨天尤人。
4、早上起床,心情要愉快。
6、用积极的方式思考问题。
第四天实现梦想
——我们因有梦想而伟大,所有的伟人都是梦想家。
编制梦想——确立目标
沉浸梦想——增强自尊
获得新知——修正方向
珍惜梦想——接近梦想
第五 设定目标
——没有目的地的船,永远遇不上顺风。
一、成功的秘诀
——设定目标
二、如何设定目标?
我要:
——快乐(怎样才能快乐?)
——赚大钱(从事哪一种行业?)
——出名(在哪一方面卓尔不群?)
——担任公司总经理(事业上采取怎样的途径?)
——自己创业(在哪一行?)
小结:
1、定下自己最重要的目标。
2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。
3、目标要远大。
4、坚定信念,付诸于行动。
第六 妥善策划
——面对一时的挫败,要虚心检讨。没有踏实可行的计划,就是天才也无法成功。
一、分割目标:
——轻重缓急的原则。
二、检查计划
——征询意见
三、保持弹性
——随时调整
第七 百折不挠
——保持年轻,就能继续成长;一旦成熟,便会开始凋零腐化。
1、困难当前心志不改;
2、不断尝试、不断努力;
3、按工作紧要程度划分工作类别
——必须立刻做
——应该快点做
——行有余力时做
第八 严以律己
——我们表现最好、做得最完美得工作就是我们经过长久练习而了解得最透彻得工作。
自律是
——很想弃甲而逃,却终于坚持下去;
——真想放弃,却仍苦撑到底。
——很想破口大骂,却按捺情绪;
——心虚情怯,脸上却仍带着笑容;
在心中训练自己
——用工作和学习来磨练自己
——养成良好的表现习惯
——训练自己求胜
第九 自我期许
——在人生的牌戏中,拿到一手好牌不算成功,能把一副坏牌打好才是成功。
人期望什么往往就能得到什么
人不可能表现出超越自己期许的水准
力求表现、激发热情
乐观、投入、热情、目标、信心、希望,这些都是自我期许的同义词。
小结:
1、常对自己说:“我要尽力做好,我会做得更好”。
2、化难题为机会。
3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。
4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。
第十 全力以赴
——埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低,善用才能必为天神所喜。
“与我们应有的表现相比,我们实在是只发挥了一半的潜能”——心理学家.詹姆士
什么力量阻止我们施展才华?
一、我们没有认清自己的潜力。
二、我们有时会高估自己的能力。
三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。
小结:
1、认清自己的才能。
2、从可行性方面考虑,发展符合自己嗜好好兴趣的才能。
3、多方配合,将能力运用在远大目标上。
4、要有明确的目标。
第十一 奋斗有成
获得成就的秘诀是什么?
1、热爱工作
2、全力以赴
3、与上司、同事或部属相处融洽
4、把握机会
成就的绊脚石
————懒惰
————恐惧
————轻估自己
小结:
1、“我一生中所获的报偿,反映出我对他人的服务和贡献。”
2、凡事求真,言必由衷。
3、增加自己的知识和技能。
4、怎样利用时间,最能达到我所重视的成就。
第十二 自立自强
——自立谋求幸福,而不依赖他人,便是实行快乐人生的最佳计划。
1、订立自己的标准,不要与他人比较。
2、今天就展开充实自己的计划。
3、学习自立,不要依赖他人来建立自尊。
第十三 把握机会
——悲观者只看见机会后面的问题,乐观者却看见问题后面的机会。
机会在敲门——— 制造机会
机会并非外界的生存实体,它在你的内心之中,你就是机会。
机会微服出行——把握机会
机会很难从外表看出来。
机会的国度———创造机会
处处充满机会
第十四 事分缓急
——把幸福、成功等愉快的经验拖延到不可预期的未来,便是助长了内心消极、怀疑、自欺的情绪。
脑中自有轻重之分:
——找出自己不能完成重要工作的原因。
优先事项不可拖延
——排定每日工作表,排出优先顺序。
工作表:
1.立即要做
2.今天之内做好
3.有时间便做
第十五 沟通之道
——最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见.
有效沟通的秘诀:
1、首先自我介绍;
2、练习热烈而坚定的握手;
3、记住别人的姓名,然后立即重复对方的姓名;
4、在说话时目光要与对方接触;
5、提出他感兴趣的问题;
6、言论乐观进取;
7、学习判断;
8、要以服务为目的;
9、让对方觉得自己地位重要——全神注意对方;
10、确定自己充分了解对方的语意;
11、开会或赴约要守时;
12、设身处地的为他人着想。
小结:
1、待人如手足。包括你的上司、同僚和部属。
2、倾听——沟通的重点。
3、你对别人谈话时,要散布积极、鼓励的理念。
4、从别人眼中看自己。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。
三、领导工作细致化。
在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。
管理方面年终总结(精选21篇)篇六
管理是指管理主体组织并利用其各个要素,借助管理手段,完成该组织目标的过程。今天本站小编给大家找来了管理方面的总结,希望能够帮助到大家。
20xx年图书馆的各项工作紧紧围绕“全面加强内涵建设,全面提高服务质量”,取得了全面进步,得到了广大读者的好评和赞誉,作为图书馆成员的一分子,本人积极发挥自己的主观能动性,认真履行自己的工作职责,较好的完成了年初制定的工作目标,为图书馆总体目标的实现,作出了自己应有的贡献。现总结如下:
一、政治上求进步、求提高。
“没有理论指导的实践是盲目的实践”,理论水平的高低,对工作的影响是直接的,本人平时认识到理论学习的重要性,能注重邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。认真学习xx大会议文件,深刻领会大会的精神。积极参加校、馆理论中心组的学习,一年中没有缺席一次,真正把中心组学习作为提高自己理论水平的极好机会,中心组学习时能按要求准备发言提纲,提高学习的效果。平时也能注重时政的学习,了解国际国内的大事,掌握国际风云变幻的动态。只有信息准确,理解对路,才能与党中央保持一致,才能贯彻好中央的各项方针政策。
二、工作上求创新、求实效。
根据分工,我分管现代技术应用,电子文献服务部,设备管理,苏中地区文献中心,从9月份起负责全馆的综合治理,总支的纪检工作。
1、现代技术应用。
(1)网络结构调整:在对图书馆原有网络存在问题分析研究的基础上,组织相关技术人员到苏州大学图书馆学习他们在网络管理方面成功的经验,并求得校网络中心的支持,于8月份对图书馆网络进行了调整,使图书馆内部网络物理上连为一体,网络的安全性、稳定性、可管理性大大提高。
(2)加强图书馆网站的建设:配合校庆于5月18日对图书馆主页进行今年的第一次改版。调整部分栏目,把电子资源放于主页的重要位置,方便了读者的使用;影视音乐城与ftp推出了可检索功能,同时开辟了外语视听、科技检索等;经过精心组织、反复推敲、认真研究推出了x大学图书馆英文版,这是图书馆与世界交流的第一步,目前有英文版主页的国内高校图书馆还为数不多,为了方便读者更好地利用扬大图书馆,协助制订、落实任务,经过各部门一个多月的努力,推出了x大学图书馆利用100问。通过一段时间的使用,对第一版出现的问题将于学期结束前对主页进行今年第二次改版。到时主页在版面样式、栏目的归类、图文的合理性和艺术性等都将以全新面貌出现。
(3)汇文系统升级:组织完成了汇文系统改版后的全面升级,并实时对操作人员进行培训。改版后的汇文系统功能更全面,业务管理更方便。
(4)系统研究:组织编写汇文系统研究资料之流通借还子系统、阅览子系统、流通业务子系统等研究资料,撰写汇文系统所有八个子系统的用户操作手册。
(5)软件开发:为了业务和管理的需要,组织相关技术人员编写软件七个。如外出采访选书查询软件、按年批次进行典藏去向种册金额统计、查询机定时关机程序(实现无人管理)、收费管理系统升级版等。这些软件的使用,极大地提高了管理水平和业务水平。
2、电子文献服务。
(1)加强电子文献资源的揭示,电子文献服务部在逸夫馆培训室对一些专题进行滚动播放,如wto与中国政府职能讲座、李阳疯狂英语学习、公务员考试讲座、“八问x”等,提高电子资源的利用率,满足了部分读者的需求。
(2)加强在岗人员的培训,每年年初都要求电子文献服务部制定培训计划,就计算机基础知识、网页制作、介绍各种工具软件的使用方法、系统维护、故障的排除等进行培训,以提高在岗人员的岗位技能。
(3)为了提高设备的利用率,逸夫馆多媒体室自5月11日起双休日由下午2:00提前到上午9:00开放,延长了开放时间,效果显著。
(4)为各分馆对外复印机安装刷卡系统,读者刷卡复印,既减轻工作人员的工作量,又方便了读者的使用,同时也规范了收费管理。
3、设备管理与维护。
(1)严格按照学校、馆有关规定,完成了年度仪器设备的采购计划,并做好设备到馆后的调试、验收、分配与帐目的核报工作。
(2)主机房设备的调整,对我馆服务器及服务器存储进行调整,完成了清华镜像站、万方数据、光盘塔、影视音乐城、ftp等调整工作。
(3)组织了对全馆设备进行一次查对,做到帐物相符,防止国有资产的流失。
(4)根据医学院的要求,对淮海路校区分馆多媒体阅览室设计了三套改造,供医学院领导选择,后由于资金没有到位,未能进行改造。
4、综合治理工作。
根据部室主任、分馆馆长的变动,及时对综治网络和消防安全网络进行调整,防止综合治理方面出现真空状态,出现问题无人负责的情况。下半年组织安全检查两次,国庆、xx大前夕,11月份中旬秋季消防检查各一次。为迎接学校对综治工作的年终评比,积极做好准备,认真做好总结,既总结综治工作方面取得的成绩和经验,又找出存在的问题和薄弱环节,以促进综治工作规范化建设。
5、纪检工作。
(1)组织党员和党员干部学习上级下发的有关党风廉政建设方面的文件,旨在加强对全馆党员和党员干部的党风廉政教育工作。
(2)做好图书馆党风廉政责任制网络的及时调整,并对责任人和责任对象提出明确要求。
(3)参加图书馆组织各项招标会,加强对采购过程的监督。
(4)对人民来信和群众反映的问题,及时进行调查,并根据调查结果,作出处理意见,做到件件有回音,事事有答复。
(5)自己执行情况:能严于律己、廉洁奉公、忠于职守,不以权谋私,按要求上报收入,执行重大事项报告制度,能注意领导成员间的团结,不讲不该讲的话,遵守组织人事纪律。
6、苏中地区文献中心:
加强对苏中地区文献中心的领导,加强对中心文献资源的建设和硬件设施的建设,使苏中地区文献中心为学校教学、科研以及辐射地区的地方经济服务,积极参与省中心对二期工程方案的讨论,完成二期工程项目书中的效益分析部分。
7、其它工作。
(1)6月18日图书馆举行了逸夫馆开馆庆典活动。由于组织到位、安排有序、准备充分。庆典活动非常成功,既起到相互交流,又起到宣传自己的作用。
(2)。
规章制度。
建设:下半年图书馆对现有的规章制度进行修订并将汇编成册,对分管的十六个规章制度逐一过目,并提出修改思路,由有关部门负责人修改。
(3)为了充分发挥高校图书馆教育和信息服务两个职能,图书馆在xx大前后开展迎庆xx大优质服务活动。认真负责地做好活动日程安排的工作,召开两次读者座谈会和两次户外咨询活动。
三、业务上求发展、求提升。
图书馆是业务部门,业务要求高,同时由于现代技术的发展并在图书馆中应用,对技术要求也在不断提高。本人认识到在图书馆工作中必须提高图书馆的业务知识水平和现代技术水平,刻苦钻研业务,积极开展业务研究,全年阅读文献30x篇,写了近x字的。
读书笔记。
撰写论文《图书馆web信息服务相关因素的探讨》、《高等学校图书馆如何面对wto》等五篇。20xx度x大学高等教育管理研究课题一项(《x大学数字图书馆建设与教育创新研究》)得到了立项。本人还积极参加现代技术的学习除参加图书馆组织的计算机基础知识培训外还参加馆外计算机课程的学习平时有针对性地阅读有关书籍努力使自己能跟上时代发展的潮流。
档案。
个人工作总结。
:今年来,我在镇党委、政府领导和同事们的关心、支持和帮助下,本人不断加强政治理论和业务知识的学习,认真履行岗位职责,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务,自身素质和工作能力都有了较大提高。
一、加强政治学习,不断增强自身素质。
为了适应新形势的要求和工作的需要,我始终把学习作为提高政治素质的前提和基础,充分利用业余时间,积极学习,认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想。在年初递交了我的《。
入党申请书。
》,并且在4月份参加了**区委党校举办入党积极分子培训班,使我较系统全面地学习了党的基本理论知识,在思想上不断地与党组织靠拢,在行动上以党员标准来严格要求自己。6月份以在镇领导的信任和支持下,我又参加了为期3个星期的委托党校举办的**镇青年后备干部培训。
二、加强理论学习,不断提高业务素质和拓宽知识。
三、积极工作,圆满完成各项任务。
今年,我在收集、整理、立卷归档历史积累档案信息资料的基础上,认真总结经验,继续改进方式方法加大力度,并采取具体措施帮助教务处、等部门,彻底完成往年档案信息资料归档工作。指导各部门、单位明确自己大事记记录范围,归档内容和时间以及工作程序。指导协助他们建立二级档案立卷、归档项目、内容等。进一步规范大型设备仪器档案收集、归档程序。接受入档了全校教职工的工资调整档案资料和年度职称档案资料,整理了近年新进人员的人事档案,努力扩大利用服务范围,发挥档案信息资料的最大效能。为提供“评估”支撑材料和展览素材我们配合党委宣传部到本文来自,转载请保留此标记。省档案局调查,深入学校各部门、单位收集所需的资料。档案室共提供借阅档案多卷件次,复印1000多卷页,完成接收文书档案1300多卷、2194件,财务档案2220卷,完成归档检索150卷件。我们进一步端正服务观念,树立服务意识,认真钻研档案业务知识,努力提高自身素质。
1、本职工作:在20xx年,全面完成了20xx年度文件材料的归档工作。年初,依据我镇机关各部门的实际情况,制定了《机关档案材料收集情况表》,并在收集的过程中,严格按要求检查文件材料,对于材料所缺的部门进行再次催收,最后均经各部门领导签名确认。通过整理、归档,20xx年度共组文书卷卷,照片档案张,实物档案份,会计档案卷。同时,按区档案局的要求,对于*年永久、长期档案进行进馆工作,共进馆永久卷卷,长期卷卷。根据区撤村撤队建社区工作的要求,还在20xx年年底前,收集、整理了土地退包承诺书份,土地权证书本,圆满完成了档案局对我镇20xx年度档案工作的要求。在全区年度档案考核中,以优异的成绩,连续二年名列全区前茅。
2、其他工作:20xx年底,被借调到镇保办公室,负责对全镇所有参保人员的个人信息的录入工作。在镇保办,严格遵守镇办各项工作制度,时时处处以工作为先,遇到紧急任务,加班加点,尤其是在为离土农民的投保工作中,充分利用双休日为分们办理各项手续,切实解决好他们的后顾之忧。20xx年9月份,在镇领导的安排下和区信息委的指导下,我配合电脑公司,全程参加了我镇的电子政务工程建设,通过前期对各部门的需求调研、基础设施的建设,目前已完成了对内、外网的开发工作。
正是我的努力工作,在20xx年被评为**镇优秀共青团员、**区档案工作先进工作者。
工作中,虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往的向领导、同事们学习,发扬优点、克服不足,力争使自己的政治素质和业务水平上一个新台阶,更好地完成领导安排的各项工作任务。
上周以来,我局应急管理工作在市委会的正确领导和指导下,按照“积极预防、有效应对”的工作思路,紧紧围绕市经济、社会稳定和发展工作的大局,加强组织协调,认真贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署,制定了一周局应急管理工作计划并积极开展实施,各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下:
一、加强组织领导。
为积极预防和有效应对应急管理工作,周初以来,我局先后组织召开局党组会议和全体职工会议,认真传达学习有关应急管理工作会议文件精神,使全体职工牢固树立应急管理工作的基本理念。
一是加强领导。局党组主要领导同志对于管委会应急工作会议文件,能够做到先学一步,认真领会落实应急管理的有关文件精神,专门组织召开会议,安排部署应急管理工作,成立了由局领导班子成员担任组长及副组长,局各处室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室,及时处置本局职能范围内预防和处置公共场所和突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。
二是完善制度。周初,根据局党组会议精神,进一步修订了突发事件的。
应急预案。
;进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、检查行动具体步骤、检查工作主要措施、检查工作注意事项以及指挥和处置突发事件、信息报送制度等,确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针,建立了局直属各单位应急管理目标责任制,进一步强化了组织领导,明确了工作责任,保证了全面工作有人管,具体工作有人抓,形成各级联动,层层负责,职责明确,责任到人的良好局面。
二、完善应急措施。
按照“横向到边,纵向到底”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订。
一是对现有预案进行认真梳理。结合规划设计、人防工作实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化体制建设,努力探索有效应急管理措施,并要求各局属事业单位建立相应的应急组织,完善应急措施,并确定专人负责。
二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕人防部门的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,加强调研,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。
三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各处室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了局机关、直属单位的具体任务和责任。上周以来,局和局属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作,进一步形成起以局为中心“点”,延伸“线”至局事业单位、覆盖面涉及全区的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。今周我们还先后两次组织机关工作人员演练了安全撤离危险区域应急预案。通过演练,使全局同志的应急安全防范意识有了明显提高。此外,我们还认真检查了局属范围内的各种应急安全措施,组织人员及时清理了局机关安全通道。
三、搞好队伍建设。
上周以来,我们始终把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。
一是抓队伍。我局在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理办公室的文件要求,全局和局属事业单位也不断充实应急队伍,落实专职人员负责应急管理工作。通过整合全局应急队伍和力量,逐步建立了统一高效的专业应急管理体系。
二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓。上周,我们组织局机关人员、局直属事业单位管理人员和相关技术人员进行了应对突发事件应急管理培训。按照上级要求,我们组织了集中学习,学习内容包括:突发公共事件应急处理基础;突发公共事件应急处理范畴;日常活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的突发公共事件;公共卫生和社会安全事件引发的突发公共事件等类型的突发公共事件预防与处理;突发公共事件应急处理能力的培养。
三是抓分析。充分利用局党组会等有效形式,组织搞好案例分析,主要涉及工作中突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使大家进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握工作中突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施,提高了局应急管理的整体水平。
四、畅通信息渠道。
我们根据有关文件精神,结合实际建立了全局应急信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,各单位、各部门专职信息员应及时向局办公室报送信息情况,局专职信息员根据事发轻重缓急,及时向局领导报告,并及时反馈后续处置情况。
管理方面年终总结(精选21篇)篇七
尊敬的各位领导、各位同仁:
1、教风建设。
教风的好坏,直接关系到学校教学质量和教学效果,直接影响被教育者的学习氛围、学习态度、知识与技能的养成,乃至学生的长远发展。根据学校《2013年重点工作任务分解》中关于教风建设的要求,本年度里主要从以下方面推进教风建设:
(1)开展“以教学检查推进教学文件标准化建设”
考风是教风与学风建设的重要表征,而考风建设长期以来都是我系教学管理中的瓶颈问题,本学期教学办与学工办联合加强了我系的考风建设,在很大程度上扭转了考风不够严谨的局面。主要以严抓作弊现象加强考风建设活动。
(1)制定系部二级督导工作管理办法。
从督导成员的选拔、督导工作的执行与监控、督导工作职责的扩大等方面加强系部二级督导工作。
(2)完成各级教学评价工作。
全系教师每学期完成12学时的听课任务,全系专任教师完成对参加学校竞赛的3名教师的听课及评价工作,回收评价表60份。
3、教师教学竞赛。
今年上半年,我系组织了全过程的教师综合竞赛,16名教师参加了此次竞赛,目前竞赛已进入成绩评定、统计阶段。通过教学竞赛,教师间交流听课活动来加强教学手段与方法改革。通过开发和完善适合职业教育特色、课程性质及学生特点的教学手段和方法,提高课堂教学效果,进而提升人才培养质量。我系教学指导委员会根据系教学竞赛成绩,并结合教评中心、二级督导、学生教学评价反馈推选3名老师参加本年度的学校教学竞赛。
三、工作中存在的不足及2014年主要工作设想1、存在的不足。
(1)教学管理经验和管理水平还有待提高;
从事教学管理工作的管理水平不足,工作方法还需不断摸索,教学管理经验还需进一步积累。
(2)组织协调能力需进一步加强。
教学办是校职能部门与系部老师之间的桥梁,工作以协调、沟通等服务职能为主,需要较强的组织协调能力,我在这方面还需加强。
2、2013年拟开展的重点工作1、进一步完善系部教学评价机制。
进一步跟踪教学效果,完善教学质量评价体系,并及时进行教学反馈,加强整改力度,提高教学质量。
2、加强专业教学资源包的开发。
本年度已对五个专业2013级人才培养方案进行了全方位的修订,明确了“培养什么样的人”,也解决了“怎样培养”和“谁来培养”的问题。下一步的重点工作将转变为“如何更好地培养”,专业教学资源包开发项目将成为重要的实现载体。
3、发挥外聘教师优势。
专业核心课的外聘教师“结对子”授课已成为我系特色之一,下一年度里充分发挥“结对子”外聘教师实践能力强的优势,发挥其在在教学和教学改革中的作用。
谢谢大家!
物流管理系孔月红。
2013年12月。
管理方面年终总结(精选21篇)篇八
在进入公司一年以来,在公司同事及公司领导的关心帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在思想和本职工作方面取得了一定的进步。
做为一名驾驶员,为公司领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的。安全,我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天下班收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。
4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。
回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。
我知道不管国企还是私企,都要拥有团队精神,我一定要把在部队学到的团队精神发挥到现在的工作岗位上。
以上是我的个人工作总结,如有不足之处请领导批评指正。
管理方面年终总结(精选21篇)篇九
档案个人工作总结:今年来,我在镇党委、政府领导和同事们的关心、支持和帮助下,本人不断加强政治理论和业务知识的学习,认真履行岗位职责,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务,自身素质和工作能力都有了较大提高。
一、加强政治学习,不断增强自身素质。
为了适应新形势的要求和工作的需要,我始终把学习作为提高政治素质的前提和基础,充分利用业余时间,积极学习,认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想。在年初递交了我的《入党申请书》,并且在4月份参加了**区委党校举办入党积极分子培训班,使我较系统全面地学习了党的基本理论知识,在思想上不断地与党组织靠拢,在行动上以党员标准来严格要求自己。6月份以在镇领导的信任和支持下,我又参加了为期3个星期的委托党校举办的**镇青年后备干部培训。
二、加强理论学习,不断提高业务素质和拓宽知识。
三、积极工作,圆满完成各项任务。
今年,我在收集、整理、立卷归档历史积累档案信息资料的基础上,认真总结经验,继续改进方式方法加大力度,并采取具体措施帮助教务处、等部门,彻底完成往年档案信息资料归档工作。指导各部门、单位明确自己大事记记录范围,归档内容和时间以及工作程序。指导协助他们建立二级档案立卷、归档项目、内容等。进一步规范大型设备仪器档案收集、归档程序。接受入档了全校教职工的工资调整档案资料和年度职称档案资料,整理了近年新进人员的人事档案,努力扩大利用服务范围,发挥档案信息资料的最大效能。为提供“评估”支撑材料和展览素材我们配合党委宣传部到本文来自,转载请保留此标记。省档案局调查,深入学校各部门、单位收集所需的资料。档案室共提供借阅档案多卷件次,复印1000多卷页,完成接收文书档案1300多卷、2194件,财务档案2220卷,完成归档检索150卷件。我们进一步端正服务观念,树立服务意识,认真钻研档案业务知识,努力提高自身素质。
1、本职工作:在20xx年,全面完成了20xx年度文件材料的归档工作。年初,依据我镇机关各部门的实际情况,制定了《机关档案材料收集情况表》,并在收集的过程中,严格按要求检查文件材料,对于材料所缺的部门进行再次催收,最后均经各部门领导签名确认。通过整理、归档,20xx年度共组文书卷卷,照片档案张,实物档案份,会计档案卷。同时,按区档案局的要求,对于*年永久、长期档案进行进馆工作,共进馆永久卷卷,长期卷卷。根据区撤村撤队建社区工作的要求,还在20xx年年底前,收集、整理了土地退包承诺书份,土地权证书本,圆满完成了档案局对我镇20xx年度档案工作的要求。在全区年度档案考核中,以优异的成绩,连续二年名列全区前茅。
2、其他工作:20xx年底,被借调到镇保办公室,负责对全镇所有参保人员的个人信息的录入工作。在镇保办,严格遵守镇办各项工作制度,时时处处以工作为先,遇到紧急任务,加班加点,尤其是在为离土农民的投保工作中,充分利用双休日为分们办理各项手续,切实解决好他们的后顾之忧。20xx年9月份,在镇领导的安排下和区信息委的指导下,我配合电脑公司,全程参加了我镇的电子政务工程建设,通过前期对各部门的需求调研、基础设施的建设,目前已完成了对内、外网的开发工作。
正是我的努力工作,在20xx年被评为**镇优秀共青团员、**区档案工作先进工作者。
工作中,虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往的向领导、同事们学习,发扬优点、克服不足,力争使自己的政治素质和业务水平上一个新台阶,更好地完成领导安排的各项工作任务。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十
维修和管理等方面的专业知识及操作技能,从事机电设备维修和管理工作的高级技术应用性专门人才。下面是由小编收集的一些关于安机管理方面知识,希望对你有帮助。
安全生产管理的根本目的是。
安全生产、生产目标、生产管理、基本对象。
1、安全生产:
包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
2、生产目标:
减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
3、生产管理:
包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
4、基本对象:
是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。
10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。
1、《安全生产基础知识》内容包括安全生产概述、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理七章。《安全生产基础知识》叙述简明扼要,内容通俗易懂,并配有一些事故案例。
2、《安全生产基础知识》可作为班组安全生产教育培训的教材,也可供从事安全生产工作的有关人员参考、使用。
应急管理属于管理学的分支,主要学习公共行政学、管理学等交叉学科知识,掌握应急管理知识体系在西方国家的教科书中,通常把危机管理称之为危机沟通,加强信息的披露与公众的沟通,争取公众的谅解与支持;危机管理的基本对策危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危机爆发后的应急善后管理。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发的灾难事变,尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。对一个企业而言,可以称之为企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故,而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施,则称为企业的危机管理。
3、安全基础管理一般内容包括:安全管理机构和安全管理人员、安全责任制、安全管理规章制度、安全策划、安全培训教育、安全档案、监督检查、工艺技术管理、设备管理、作业环境管理和条件管理等。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十一
每一天应对六七岁到十一二岁的孩子,小学班主任的工作无疑十分辛苦。在日常工作中,班主任每一天要怎样处理班里繁琐的事情?如何让班级工作开展得更游刃有余?这两天,天长小学召开了一个班主任论坛,本报挑选了班主任们讲述的几个案例,父母们在教育孩子时也能够借鉴一下。
教师的道歉感动学生。
有一次,学校组织广播操比赛,周红教师班上的一位学生在这方面比较弱,于是周教师就单独帮他练习了一周,可是收效甚微。为了能获第一名,周教师当时“灵机一动”让他请假不参加比赛。结果,他们班得了第一名。
“就在颁奖之际,我看到那位学生站在学校外,眼巴巴地看着全班同学,这个场景强烈地刺激了我。”周教师说,她当时感到深深的愧疚。
点评:“师不必贤于弟子,弟子不必不如师”,班主任尤其要做一个“真的人”,不隐瞒自我的观点与主张,不掩饰自我的喜悦与忧虑,诚恳地与学生进行交流,有错误就道歉,是教师高尚人格的体现。
冷处理后学生暗下决心。
班里组织打扫卫生,正在打扫的小吴丢掉扫帚,急匆匆地挤了点洗手液就向厕所跑,可过了许久,他还没出来。陈凯教师带着疑惑走进厕所,他看到厕所的水池里都是泡沫,而小吴正趴在水池边玩得不亦乐乎。
陈教师一肚子的火骤然升起,正要发脾气,却看到小吴立刻停下了手,缩着脖子,一副紧张而害怕的样貌。于是他压了压火,走开了。
这件事该怎样处理呢?在全班上公开批评?单独找他谈心私下里解决?还是叫来家长进行沟通?陈教师想了想,把这些做法都推翻了,他决定另辟蹊径——冷处理,不公开,不叫家长,也不主动找他,放一放再说。
点评:教师在辅导学生的过程中遇到一些突发的事件,冷处理能让学生和教师都冷静下来,给学生充分的时间去认识、反思错误,辅导效果会更好。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十二
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我演讲的题目是《注重细节的处理》。
精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求;是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式;是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式;是集知识、理论、技术、经验之大成,制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准,在组织学习、培训的同时,有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正、及时处理等等。
我们在日常工作中,不仅要和同事团结合作、群策群力,更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示,虚心接受同事的建议,相互交流学习,努力改进工作方法,提高服务质量和效益。认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来,细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天,如果我们服务管理的每一个步骤都作到精心,每一个环节达到精细,那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们设备部来说,在别人眼中我们的工作就是敲敲锤子捏捏钳子,修修东西这么简单。其实则不然,设备是办事处的心脏,支撑着每个部门的正常运营,而我们设备部员工就是心脏里的血液,维持着心脏的'寿命。作为设备部员工,细节更是不可忽略的,在工作中不细心,接错线或螺丝没有拧紧,轻者会导致设备的损坏,重者可能会危及到人身安全和办事处的正常运营。所以说不管做什么事情,必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理,我的理解就是,要从自身工作的每一个环节,每一道流程着手,通过抓好过程,导致好的结果;通过评价结果,不断修正过程,从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说的那样:什么是不简单,把每一件简单的事情做好,就是不简单;什么是不平凡,能把每一件平凡的事情做好,这就是不平凡!
所以我们要用积极的心态投入到我们的工作中,在岗位一分钟,我们就要做好六十秒,严格要求自己,始终树立顾客第一的主人翁精神。办事处是我家,服务靠大家。始终把“办事处兴我荣,办事处衰我耻”紧记在心中。只要我们为了办事处美好的未来,贡献出自己的一份力量,那么我们办事处将成为山东电力集团公司中的一颗闪耀的明星,一道靓丽的风景线。
到最后我更想说的是,作为办事处最基层的一名员工,我更希望精细化管理能给我们一个和谐的学习环境、工作环境、发展环境,能有一个精细和谐的奖励制度给予我们的进步一个不断的认可。我相信有了和谐的土壤加上我们员工的努力,我们有信心和能力让每一个服务都是精品。我的演讲完毕,谢谢大家!
林语堂先生说过一句话“演讲就像女士的裙子,越短越好”,所以我就不讲废话了,何况只给了我40分钟。我今天的题目是:企业的精细化管理。
大家知道,精细化管理作为一门管理学的分支学科,当然不可能是用一节课的时间可以说得清楚,而且我们的研究也非常有限,因此在这里只能是重点讲清楚它的基本概念,然后突破它的一个点来给大家做一个相对详细的解说。
刚才主持人说的,吴敬琏老师在宁波考察时讲过一句话:“面对全球经济一体化的直接压力,中国民营企业必须走精细化管理的路子”。但非常遗憾的是,我们查了相当多的资料,没有发现吴敬琏老师对“精细化管理”的具体解释。他只是提到具体表现为三个方面:专业化、归核化和国际化。今天在这里重点介绍专业化的问题。
我们对“精细化管理”做了一个定义:精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,坚持规范化、标准化、数据化、信息化的原则,使企业管理各个单元精确、高效、协同和持续运行。之所以要强调管理技术,是因为中国的学者大部分是不太喜欢用数理的方式进行思维,更多是用抽象、写意和艺术的、文学的方式来思考问题。所以中国的管理学极少有很严密的科学性和方法论的一面,更多是理念的部分。所以我们认为精细化管理是一种管理方法,这种方法是基于对规则的系统化和细化来展开的。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十三
尊敬的xx各位领导、各位同事:
大家下午好!
听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言,我真的是感到很意外,也很惭愧,内心也十分激动,说实在的,我自从20xx年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力,我所做的一切也只不过跟在座各位一样,做的都是份内的事,此时此刻、我最想说的话只有两个字:感谢!作为酒店的一名普通的外聘管理者,我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作,我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,记得那是20xx年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息,当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行,根本脱不了身,我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了,他们找到我,深切的对我说,这里你不用担心,你回去吧,早去早回、为此我暗下决心,努力工作,用最好的工作业绩来表达对他们的回报。在这里工作我没有觉得外来人员被歧视,却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助,使我与其他职工一样,拥有同样的广阔天地,拥有同样的平台,尽情施展着自己的才华;记得20xx年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监,在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方!自从我接任该职务以来,我带领的保安部在20xx年第三季度被评为先进集体。工程部被评为酒店20xx年年度选进集体,今天能个站在这里,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。谈到信任,我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任,让我有了一个发挥自己的空间,有了你们的帮助和关爱,使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进,我的每一点进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。借此机会,请再一次允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意!
20xx年度我虽然被评为酒店先进管理者,但与领导和同事们的.要求,与酒店经营发展的需要还有一定的差距。最后,我想说的是:在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助酒店领导,把酒店的各项工作开展的更加有声有色,越来越好,以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。
再一次的感谢大家。谢谢!
管理方面年终总结(精选21篇)篇十四
尊敬的xx各位领导、各位同仁:
大家好!
很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。
回首难忘的20xx年,我们依然心潮澎湃。冰雪灾害、抗震救灾、北京奥运、神七飞天等等。在一桩桩盛事、大事、难事的考验中,我们泓济的全体员工都经历了切实的感受,经受了严峻的考验;“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作,标志着我们不惧困境不怕艰险,依旧执着的,追求着自己的理想。
公司在发展在壮大,为应适时之需,公司大胆革新,积极起用“新人”,努力打造年轻管理团队,同时仍然紧抓“品质”与“培训”,苦练内功。
20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信20xx年成都泓济物业服务有限责任公司在公司总经理的领导下又将是辉煌的一年。
在此,我代表公司的优秀管理者郑重承诺:我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱泓济,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的'缺点与不足,力求高质高效的完成各项工作任务。
让我们与公司同荣辱,共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创泓济辉煌。
最后,衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大,成为同行业中的一面旗帜;值此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!
我的发言完毕,谢谢大家。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十五
作为一个管理人员,我的工作是组织和领导团队,实现公司的目标。在过去的几年时间中,我不断地学习和努力,逐步提高管理水平。通过不断的尝试和反思,我积累了一些管理方面的心得体会。在本文中,我将分享这些心得,希望能够对其他管理人员提供一些帮助。
第二段:团队建设。
团队建设是管理工作的核心之一。建设一个实力有余、和谐稳定的团队对于实现公司目标至关重要。我的心得体会是,要注重团队的沟通和信任,营造一个开放、互相支持和有归属感的环境。在这样的环境下,成员之间才能够互相了解、支持和帮助,团队才能有强大的凝聚力和执行力。
第三段:目标管理。
目标管理可以帮助团队明确目标,并使其更加有条理地实现这些目标。在我的管理工作中,我深入推进目标管理工作,确保每个目标能够有明确、可行和可衡量的数据来评价其实现。我发现,要想实现目标管理的有效性,重要的是给予员工足够的自主权和责任感,让他们能够深刻认识到目标实现的重要性,并自主完成工作。
第四段:员工培训。
员工培训是管理工作中不可或缺的一部分。在企业不断发展的过程中,员工的能力和知识水平也需不断提升。我的心得体会是,要通过各种方式来激励员工持续学习,不断开展有针对性的培训和学习活动。只有适时的培训可以使员工不断提升自己的能力,才能够有更好的业绩表现,同时也可以提高他们的就业竞争力。
第五段:反思与总结。
在日常管理工作中,我会经常进行反思和总结,针对工作中出现的问题,寻找改进方法。我总结出的一些经验是,要敢于承认错误,主动寻求解决方案。同时,反思也要多听取别人的意见和建议,比如员工、同事和业界专家的建议。这样可以帮助我更全面地了解问题,并能采取更合适的解决方案。总的来说,在管理工作中需要我们始终处于不断的学习和反思中,只有这样才能够更好地完成我们的工作。
结论:
管理工作是一项综合性极强的工作,需要考虑和平衡多方面的因素。团队建设、目标管理、员工培训和反思总结是管理工作中不可缺少的一些方面。通过不断地努力和反思,我们可以逐步提升自己的管理水平。希望本文能够为其他管理人员提供一些有益的参考。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十六
摘要:
随着我国社会主义建设逐步进行,国家逐渐加大了对于公共行政管理工作的重视,尤其是一些相关法律的出台,给予了公共行政管理工作更好的发展前景,并已经初步取得了一些成就,直接或间接的促进了我国社会公共事务的发展与进步。但是,就目前来看,我国的公共行政管理工作仍有一些问题存在,尤其以员工懒惰、不负责任的现象最为严重,基于此,我们借助现代激励理论指出了一条提高公共行政管理质量的可行方法,并结合激励机制的作用对其在公共行政管理中的运用原则进行了详细介绍,以希冀给予广大公共行政管理单位一些帮助和建议。
关键词:
激励机制;公共行政管理;基本理论;运用。
引言。
根据美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励的定义,我们可将激励归为一种人类活动的内心状态,即人类一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力皆构成了对人的激励。也就是说,激励是一种动力,可以诱导人们按照其预期的目标进行各种社会行为,而同样,借助激励机制,用人单位便可以不断的开发优秀的人才资源。基于此,我们通过研究激励机制,不仅可以帮助公共行政管理单位获得更多优质量的人才资源,对于提高其行政管理水平也有着极大的帮助。
一、激励机制的概念介绍。
1.激励机制的定义简单来说,激励机制所研究的主要指影响人的工作行为的动力因素,即研究人的各种工作行为受到何种因素驱使,同时也涉及到一些促使激励措施发挥作用的基本制度。2.激励机制的种类激励机制主要包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励以及工作激励等,而合理借助四种激励机制的关系和特点是提高员工工作热情最为有效的方法。
二、激励机制的作用。
1.增大组织吸引力和凝聚力借助合理的激励机制,绝大多数组织都可以建立起一个较为完善的奖罚机制,同时也可营造出一个竞争、合作的工作氛围,而这不仅可以最大限度提高组织的吸引力,帮助组织吸引更多优秀的人才加入,同时也可充分调动组织内部人员的工作热情,使其牢牢的抱在一起,共同完成组织的任务要求。2.提高员工积极性和责任心经过有效的激励,组织可以逐渐转变员工的工作态度,使其以一种积极、主动、自愿的态度来完成自己的工作任务,同时激励机制也可以逐步提高员工的积极性和责任心,帮助其树立一种与组织荣辱与共的思想挂念,进而达到提供工作效率和质量的效果。3.增强员工创造力和革新精神借助激励机制,组织可以建立起完善的奖罚机制,而在这个良好的竞争环境中,员工可以最大限度发挥自身的潜能,为组织的发展提供更加有传造性、更加新颖的创意,进而使组织始终保持一种新气象。4.提供有益的工作环境前面提到,员工处于一种拥有积极机制的工作环境内,会始终保持高昂的工作热情,同时也会营造出一种轻松愉快的工作氛围,进而便会促使整个组织的所有员工都能满怀热情的投入到自身工作之中。
三、现代激励理论介绍。
1.需要层次理论需要层次理论是由美国著名心理学家马斯洛于1943年在《人类动机理论》一书中提出的,其将人的需要分为了五个层次,即生理需要层次、安全需要层次、社交需要层次、尊重需要层次以及自我实现需要层次,而要想完成这些需要,人就必须激发自身的原始驱动力。换言之,五种层次便是人类最基本的激励因素,而通过研究这五种层次,我们便可以深层次的进行实施管理、激发冬季以及引导行为等方面的探索。2.双因素理论根据美国心理学家赫兹伯格于上世纪50年代提出的双因素理论来看,我们人类所受到的影响工作因素主要包括保健因素和激励因素两种,也就是说在工作中管理者除了要为员工营造愉悦的工作环境外,还应促使员工对工作自身产生兴趣,只有这样,员工的工作效率和工作质量才能得到全方面的提高。3.期望理论就弗洛姆的期望理论而言,我们人类所获取的激发力量等于效价乘以期望值,也就是说必须同时提高效价和期望值,才能真正使员工获取更多的工作热情和工作动力。
四、激励机制在公共行政管理中运用的原则。
1.公平公正原则在任何时候,公平公正都是非常重要的,尤其是在运用激励机制时,如果不能遵守公平公正的原则,就很可能出现奖罚不公的现象,这样不仅不能起到激励机制其应用的效果,还可能大幅降低部分员工的工作热情,使组织的工作效率不进反退。2.适度原则适度原则指的是当员工作出某些成绩时,应根据成绩的大小适度进行奖励。针对此原则,公共行政管理单位应及时制定一套标准合理的奖罚机制,以防止因奖励不适度所导致的影响人心现象的发生。3.因人而异原则针对不同特点的员工,应尽量遵循因人而异的原则,应根据职工的优势和需求采用不同的激励手段,例如针对某些员工可采取精神激励,针对某些员工可采取物质激励等,其中应重点注意精神激励与物质激励的有机结合。4.正反激励结合原则仅采用正面激励对于某些并不上进的员工是不适用的,甚至还会产生一定的负面影响,对此公共行政管理单位应对一些不符合组织要求的行为给予适度的奖罚,并通过树立反面例子的方式起到约束员工行为的效果。
五、结语。
综上,激励机制对于组织的发展是有着极其重要的意义的,而只有充分考虑到运用激励机制的几点原则,公共行政管理单位才能真正提高自身员工的工作热情,才能更好的发展与进步。
文档为doc格式。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十七
班级作为学校管理的基本单位,是一个小团体,管理工作当然起着举足轻重的作用。魏书生说:“管理是团体的骨架。”有良好的管理,事情才会有头有绪,团体才会像一架健康的机器有序地运转。而班级的管理主要靠的是班主任。
班主任虽然是世界上“最小的主任”,可这“最小的主任”管的事却异常多、异常细。大至教育教学工作,小至扫把、粉笔之类鸡毛蒜皮的小事,样样少不了班主任操心,班主任作为班团体的组织者和领导者,在学生全面健康的成长中起着重要的作用。德国诗人海涅曾这样写道:“每一个人就是一个世界,这个世界是随他而生,随他而来的。”作为班主任,管理着全班几十个学生,所应对的已经不是一个“世界”或者几个“世界了”,这就需要班主任投入更多的时间与精力,关注学生的心理、生理、学习等各方面的情景,加强与学生之间的交流、沟通,因势利导地促进各种类型学生的健康成长。同时,需要班主任在管理班级时讲究管理艺术,才能有效地管理好班级。下头浅谈几种管理艺术:
一、平衡艺术。
一个班级几十个学生,他们的家庭环境、先天素质与自身努力程度都不一样,班主任作为班级的管理者,要做到一视同仁,要尊重、信任、理解、热爱每一个学生。关心他们的身体,关心他们的生活,关心他们的学习,关心他们的思想。做到真正爱学生,如同母亲不会因为孩子的美丑而存在偏袒和私心一样,这就需要运用平衡的艺术。
理才能步入正轨。
其次,要平衡好班级学生与其他科任教师的关系。班主任在管理班级时应当重视班级学生与任课教师间的团结,创立良好的师生关系。各科任教师的方法措施、性格修养各有千秋;而学生也是有个性的。师生之间产生矛盾冲突是难免的,班主任应谐调好这种紧张的师生关系。班主任要教育学生尊重各任课教师的不一样教学风格,他们有的幽默,有的严谨,有的严厉,有的温和。班主任要告诫学生不能够自我所谓的“兴趣爱好”观来看待科任教师,忌讳出现如“我厌恶某学科某教师”之类不利师生团结的话。同时应自觉维护任课教师在学生中的威信,应主动经常地与任课教师沟通,了解班级学生的情景,尽量邀请任课教师参加班级的一些活动如主题班会、文艺晚会等,取得他们的配合和指导,从而构成教育的“合力”,创立好良好的师生关系。
二、语言艺术。
班主任的语言艺术是指用自我掌握的知识、获得的信息,融注自我的思想、道德、意志、情感,准确无误地经过简练、生动、趣味的语言表达出来,使学生愿意理解并到达教育的目的。班主任在做学生工作时,把有声语言和无声语言有机地结合起来,抽象和形象、明示和暗示、无形和有形,构成珠联璧合之势,能够取得最佳的教育效果。
例如,有一次,一名学生做课堂练习时,趴在桌子上迟迟不动笔,旁边有名女孩子实在看不下去,便站起来说:“教师,他趴在桌上什么也没做。”教师说:“做作业前是要认真思考的,可能他正在想问题,相信他想好后会做作业的。”说完后,那学生慢慢抬起头来,报以感激的目光,然后拿起笔,在本子上写起来。还有一次,一天清晨,我刚走进教室,一眼就看见拐角处堆满废纸屑,当时,我“满腔怒火”,真想运用班主任的权威拿今日的值日生开刀,来个“杀鸡给猴看”。但这是解决问题的根本办法吗?显然不是。榜样的力量是无穷的,要求学生不怕脏,难道教师不是团体中的一员吗?想到那里,我对同学说:“教师和你们一样都是团体中的一员,我要求大家不怕脏,首先从教师做起,今日垃圾我来倒倒吧。”从那以后,班里的纸篓天天都有学生倒了。
从以上两个小事例中能够看出,正确娴熟地运用语言艺术和教育机智,就能取得今人满意的教育效果。班主任运用语言艺术进行教育还必须根据不一样的对象,因时、因境采用灵活的方式。如对自尊心强、有逆反心理、脾气暴躁、感情易冲动的学生,宜采用平等商讨的语言;对善于独立思考、自我意识强、感受力较强的学生,宜采用暗示、旁敲侧击或警句格言的点拨式语言;对惰性心理和试探性心理突出的学生宜采用措辞尖锐、语调激烈的触动式语言;对自我防卫心理强烈、不肯轻易认错的学生要采用突击式语言;对性格内向、孤僻、有自卑心理的学生则要用有层次、有步骤、逐渐深入学生心灵的渐进式语言等等。班主任也能够根据需要运用借古喻今说理、列举数字论证、名言警句铺陈、正反事例比较等语言艺术来教育学生。
三、批评艺术。
批评是思想教育的一种重要手段。正确地运用这一手段,能够帮忙学生认识并改正错误。班主任所应对的是天真活泼但心理承受本事脆弱的学生,要使批评到达必须的效果,就要同他们心理相融、感情相通。这就必须分析和研究被批评学生的心理状态和特点,掌握批评的艺术,将各种消极因素消除在萌芽状态中,转化为进取因素,规范学生的言行,净化学生的心灵,塑造民族的未来。
批评首先要掌握事实。一切的批评都必须建立在充分掌握事实的基础之上,使批评不会让学生觉得是空穴来风。有的学生为了避免教师对他的“惩罚”,往往会不承认自我的错。如果教师没有事实根据,空讲几句批评的话就达不到矫正的效果。反而让其觉得能够瞒天过海,反复犯错,甚至是变本加厉。仅有掌握了事实发展的前因后果,批评才会有针对性,其效果才会更好,学生也会心服口服。
其次,要尊重和爱护学生的自尊心。此刻的学生很多都是独生子女,也有部分学生更是在单亲家庭里成长,为此,其强烈的自尊心比以前的学生有过之而无不及。而后进生的自尊心更是强于其他学生,而实际上,在他们的内心深处,仍有上进要求,渴望得到教师和同学的理解和帮忙。著名的教育家马卡莲柯曾说过:“得不到别人尊重的人往往有最强烈的自尊心。”所以,在批评学生的时候既要讲原则,不迁就其错误的思想行为,又要讲感情,尊重他们的自尊心。这样,被批评的学生就不会感到自我是在挨骂,而是在理解教育,他们会从心里地感激你对自我的关心和爱护。正所谓“亲其师,而信其道”。教师的话语他们就会听进脑子,并努力地去做好。这样,我们的批评效果也就到达了。
再次,批评要对事不对人。在现实中,我们许多班主任批评学生时,就会把这个学生以前所做过的错事也一齐提出来,并经常武断地说这个学生怎样不好,怎样怎样差。其实这根本就适得其反。这次犯错误是因为这件事,与以前的事根本无关,与学生这个人的品德也没关系,可我们班主任硬是要把它提出来。这样,学生就会觉得你这个班主任不喜欢他,有的学生甚至认为是在报复他以前所犯的错误,那么,学生的逆反心理就出现了:我就是要多惹事生非,看你教师能耐我何?所以,我们在班主任工作中在批评学生时,要多留个心眼,只对其事而不对人。
总之,批评有法,但无定法。有一点是我们教育者必须格守的,这就是尊重学生,爱护学生。尽管我们的批评未必会有切肤之痛的深刻,但能从尊重学生,爱护学生出发,学生最终会领悟教师的用意。善用批评这一教育方式会与表扬有异曲同工之效。
总而言之,班主任在工作中仅有不断摸索,讲究班主任管理艺术,才有效地管理好班级。
管理方面年终总结(精选21篇)篇十八
上午,一学生上课没注意听讲,科任教师向我反映,立即找到这学生,了解一下情景。想不到,这位学生跟我玩起了“藏猫猫”,顾左右而言他。追根溯底,竟一无所获。反思再三,得出结论,班级管理要注重细节。
老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。《中庸》载:致广大而尽精微。记的海尔集团张瑞敏也说过,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。这些大抵都在说细节,对班级管理而言尤其重要。
细节处鼓励。
每一个学生都有闪光点,哪怕是教师及家长公认的“差生”,班主任教师要善于从细节处入手,发现他们的闪光点,适时鼓励,定会让他们找到自尊,树立信心。
前不久,我校举行了励志报告会,一位我校毕业的学生,原先成绩并不梦想。此刻快要赴哈佛大学公派博士留学了。他回忆自我的提高之路,异常感激陈光辉教师在政治课上的鼓励,让自我又找到了自我,找到了前进的方向。
上学期,我班的一名学生,叫做管明坤的,进校时在班里成绩不佳,但这孩子干事认真。在班会上,谈到做事的态度时,我以他为例,并列举了他办事认真的范例,期望全班同学以他为榜样。这一次鼓励,让他在短短的一学期中提高很快,现已被评为学校“礼貌标兵”。
细节处鞭策。
学生都会犯错。假如班主任教师不注重细节,戴着“眼镜”看人,可能就会失去教育的良好契机,再去“矫枉”必须付出“过正”的精力。
在一派“注重鼓励”“允许孩子犯错”的呼声中,我一向也在奉行着“多一些表扬,少一些批评”的原则,但此刻想起,着实有失偏颇。具体实例真不少,在此不便列举。
记得一次学校活动后,班里一名学生取得了较好的成绩,为班级争了光。以后的两天,这位同学飘飘然起来。那天,正在和其他同学眉飞色舞地描述参赛情景时,我悄悄走了过去,并选中时机告诫:成绩属于团体,是全班同学努力的结果。又分析了整个情景,假如没有其他同学的付出,结果会大不一样。自此,这位同学十分谦虚。
细节处安慰。
张同学最近不知怎样啦,来上学竟然打不起精神。这可一反常态,要了解情景,帮一帮他。我打通了家长的电话,了解到了事实的真相后,按照学生心理调节的方法,及时帮他进行了调节。
细节处惩诫。
说到“惩诫”,确实用这个词时,让我犹豫再三,就用它吧,权当向大方之家请教。
上午做课间操,等到我到操场时,发现班级队伍中少了两个学生,竟出此事情,忽想起,昨日做操,我因有事,临时离开,班长和体育委员今日又要检查全校做操情景。想必这两个学生抱侥幸。这也不行,我找到他们,罚他们沿操场各跑了五圈,是为惩诫。
有道是“细节决定成败”,班级管理应当注重细节!
管理方面年终总结(精选21篇)篇十九
随着全球经济一体化发展进程的加快,我国现代企业面临的市场竞争越来越激烈,特别是那些生产经营同一类产品的企业之间的竞争更是处于白热化的状态。一直以来,竞争优势就是保证企业战略发展的核心内容,在产品的生产技术水平、生产能力并没有实质性突破和改变的情况下,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地就必须加强对成本的管理与控制,将成本管理视为企业获得竞争优势的基本保障,这主要是由于低成本将为企业的竞争带来价格上的优势。每一个具有成本优势的企业能够在产品价格相当的情况下、在微利时代为企业赢得更大的利润空间。
二、现代企业成本管理中存在的问题。
当今时代是竞争的时代,在市场经济的发展过程中,各企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争基本都集中在售后服务、产品质量等方面,而真正隐藏其后的竞争对象是成本的竞争。因此,在企业的各项管理活动中,成本的控制与管理自然而然成为企业管理层中备受关注的关键环节。
虽然目前我国很多企业已经意识到成本管理在企业管理中的重要性,企业的经营层和管理层也在反复强调成本管理的重要性,但是,成本管理的意识并未渗透到企业的不同管理层和每一名员工中。例如:有的企业的考核只关注对收入的考核,对成本的考核力度严重不足。再例如:企业的销售人员只关注对合同的签订,至于什么时候能够回款并不关心,合同的利润也不是关心和考虑的重点。
这主要是由于目前我国很多企业对于成本管理缺乏统筹性思考,并未在企业内部成立专门的成本责任机构。例如:在某公司中,成本管理看似人人有责,而实际上是并无专人负责,最为明确的只是财务部门。再例如:企业的大部分员工并不了解企业成本管理的目标、不清楚企业成本控制与执行的情况、对于成本的考核更是未落实到具体人。
(三)并未建立有效的成本控制方法。
通过对目前现代企业成本管理的现状进行了解后发现,有的企业虽然对费用的控制、质量管理等设计了一系列的成本控制方法,但是在实际执行中,有的方法并未达到预期的效果。例如:有的企业采取的是标准成本法,但是在实际执行过程中,由于职能分工的缺失,各部门之间的配合又不到位,对于标准成本差异不能进行有效计算。
(四)考核奖惩机制不严格。
有的企业的绩效考核中只重视销售环节的考核和对货款回款的考核,对成本指标的考核缺乏严格性。例如:有的企业对成本的考核不重视,在考核中所占的比重较小,由于考核缺乏力度,所以相关部门的压力较小,从而造成对企业成本管理不重视的现状。另外,由于缺乏科学而严格的奖惩机制,在企业内部即使是成本控制指标完成较好的部门也不能拿到全部奖金,而完成不好的部门照样拿到奖金,最终造成企业各部门根本不重视成本管理。
例如:一直以来,由于很多集团公司并未建立起市场化的模式,也就并未建立起真正的现代企业管理制度,这就造成集团公司在企业管理过程中严重缺乏科学、合理地成本控制考核与激励机制,并没有将每名员工的自身利益、部门的经济利益同成本控制融合在一起,从而很难对集团公司内部的各部门、子公司的成本管理状况、成本管理水平、成本管理结果进行科学的绩效考核。各部门之间考核办法没有牵制机制,致使各部门考核脱节,人人抱怨;可想而知,长此下去,集团公司上至高层领导、下至普通的员工,参与成本控制的积极性将被扼杀,成本控制的各项措施无法实现最佳效果,成本控制目标也无法实现。
(一)转变认识,推进企业成本管理文化的建设。
由于企业从领导层到企业普通的员工都缺乏成本管理意识,缺乏正确的成本管理理念,因此,这就要求现代企业必须尽快转变认识、树立全新的成本管理理念,推进企业成本管理文化的建设。例如:通过企业内部的网络平台或其他宣传平台向企业每一名员工宣讲成本管理的新理念,正确认识成本与公司效益的关系,提高各部门节约意识。
现代企业应结合本单位的成本管理的目标与实际经营状况,在企业内部建立专门的成本管理组织机构,并切实在实际工作中落实各职能部门的岗位职责,这能够有效推动现代企业整体成本管理的优化与实施。例如:企业需要成立专门的成本管理委员会,并制定企业成本管理的具体政策、方针、目标等。成本管理委员会的主要负责人由企业的一把手担任,企业内部各部门的负责人作为成本管理委员会的主要成员。
(三)建立全面预算管理,完善成本核算体系。
随着全面预算管理的推行,虽然有的企业也在推行全面预算管理,但是很多企业除了进行市场预算外,其他预算项目都缺乏必要的控制与考核,使企业全面预算流于形式。要想优化企业的成本管理就必须建立在企业全面预算管理基础上的、完善的成本管理计划,强化全面预算管理的实施,认真落实成本预算,唯有如此才能确保成本计划的有效开展。
(四)规范管理,强化成本考核。
现代企业必须构建一套行之有效的成本考核机制,以此来保障企业成本计划、预算的实现,为推动企业成本控制体系的完善奠定基础。企业的成本考核机制应建立在公开、公正、公平的基础上,并始终坚持透明化、量化、科学化的考核方法,推进成本控制能力与执行能力的提升。例如:必须加大考核力度,真正将成本考核与每名员工的切身利益联系在一起,真正触动员工的利润。
总之,越来越多的企业管理人员开始关注企业的成本管理,并将成本管理视为企业管理中亟待解决的、急需处理的管理事项。迫于外部竞争的压力,很多企业开始意识到成本优化的重要性。因此,现代企业为了实现壮大与发展,必须强练内功,从自身成本管理着手,努力提升成本管理水平,保障企业在微利时代能获得一定的利润,保证企业在激烈的竞争环境中提升核心竞争力。
管理方面年终总结(精选21篇)篇二十
自从1978年7月,我国政府做出了“我国应建立专利制度”的决策开始,原国家科委开始筹建我国专利制度。1984年3月,全国人大棠委会通过了《中华人民共和国专利法》,1985年4月1日我国专利法正式实施。对比大多数国家的专利法仅保护发明,而对实用新型和外观设计的保护单独立法的特点,我国将发明、实用新型、外观设计的保护都规定在一部专利法律中,是我国专利法立法体制的特色之一。之后专利法经历了三次修改:1992年9月,为更好履行我国政府在中美两国达成的知识产权谅解备忘录中的承诺,我国对专利法进行了第一次修改;2000年8月,为了顺应我国加入世界贸易组织的需要,对专利法进行了第二次修改;2008年,为了完善专利法,对专利法进行了第三次修改。
1.专利申请的形式主义。近年来,随着我国对企业专利的不断重视,国家和各地方纷纷出台了各种专利扶持政策,由此不可避免地出现了很多为了获取专利申请补贴、风险投资和高新企业优惠政策的专利申请,而这一部分企业的专利行为并不注重专利的有效性,只是形式上的申请,从企业长远发展的角度来看,这些专利无法提高企业产品的技术含量,而且也不会给企业带来任何经济效益。
2.专利管理缺乏战略规划。专利管理战略规划应该与企业自身的发展方向保持一致,而据调查发现,我国仍有一部分大中型企业缺少合理的专利管理规划和战略,尤其是专利申请规模、专利保护策略和产业化方面。有些企业忽视专利资源的利用,在产品研发之前,很少进行专利文献检索,出现许多重复研究,而有些企业在产品进入发达国家时,由于忽视当地专利情况,也很容易陷入专利纠纷,造成经济损失。另外,由于缺乏战略高度的规划,许多企业没有合理区分使用专利保护和商业秘密保护等多种保护手段,同时面对市场压力对技术成果的专利保护力度也不够,进而导致了技术流失。
3.专利方面的投入产出未能形成良性循环。目前绝大多数国内企业在专利的投入产出方面仍旧没有形成良性循环。一方面,国内企业普遍认为,“企业拥有了专利权,在专利有效期内收益便有了保证”,往往忽略了专利的延续性和后续投入的必要性,使得专利所带来的收益无法变成再投入,未能有效地形成良性循环。另一方面,在专利产业化阶段企业的投入常常不能及时到位,使得专利在产业化阶段中断,不能积极地推向社会实现其价值。上述两点原因不仅降低了企业专利的利润率,也使得企业的专利投入绝大部分转化为了成本,难以收回初始的专利研发收入和预期收益,导致企业对专利投入不断缩减,专利技术所能带来的超额利润和激励作用完全失效,严重影响企业专利方面投入—产出良性循环的形成。
对国内企业专利管理的建议
结合国内企业在专利管理上的实际情况,为有效解决上述三方面专利管理问题,具体建议如下。
1.增强专利的“含金量”。为有效提升企业各级机构和人员的专利认识,企业应定期组织专利知识宣传和培训工作,投入必备的人力和物力推动企业专利管理工作,对相关人员的劳动给予足够的尊重,建立企业特色的专利激励政策。合理看待专利的不稳定因素,协助企业技术部门了解行业发展的最新动向,分析技术的发展前景,推进生产环节以及后期服务中的可专利技术提出和归纳,兼顾技术创新和市场实用性,将市场部门和技术部门有效通联,充分运用专利在市场竞争中获得优势,并结合企业自身技术水平和企业长期发展的需要,整合已有技术资源形成有效专利,提出具有“含金量”的`专利,进而使产品更具有市场竞争力。更好地将专利投入转化为市场收益,将专利效力不断内化成品牌效力,帮助企业完善可持续发展的专利管理建设。
2.以示范效应带动制度建设。企业应结合自身发展的情况,借鉴国内外优秀企业的专利策略,确定本企业的专利管理制度,并在与上、下游企业的业务合作中,逐渐形成符合自身发展需求的专利技术体系,并从中有规划地选取和培育企业内专利转化项目,利用企业的优势资源,打造出一两个产业转化效果和收益情况良好的专利项目,进而以效益的刺激作用推动自身专利管理制度的建设。通过示范和典型,以点带面,以一带多的方式,带动企业整体专利管理水平的提升,并在推广先进经验的同时,营造一个良性、健康的专利管理环境,促进企业自发地完善企业内部专利管理制度。
3.加强专利的成本和收益核算。要完善专利,必须全面了解企业在专利管理方面所拥有的资源、成本、时间计划和收益等多方面要素,根据专利管理的目的和需要,合理分配人力、物力和资金。其中的重点是区分专利成本和收益的类别,以此全面记录反映企业专利在不同阶段的成本消耗和收益取得,更准确地核算出产品中的专利成本和收益,便于企业及时根据专利投入和产出的动态,管理自身的专利资源,有效促进专利投入—产出良性循环的形成。
管理方面年终总结(精选21篇)篇二十一
班主任是班级的主要管理者,要管理好一个班级则需要班主任做很多深入细致的工作,并且还要不断学习别人的先进经验。一个良好的班团体对每一个学生的健康发展起着巨大的作用。
一、创设平等和谐的师生关系。
平等和谐的师生关系是课堂教学的基石。仅有在简便自然的教学环境中学生才能思维活跃,敢想、敢说、敢问、敢于表现自我。教师应尊重、信任、热爱每个学生,满足学生的表现欲,恰当合理的运用语言、眼神、动作来激发学生的表现欲望,鼓励学生大胆的创新。当学生犯错误或故意“捣蛋”时,我用眼神暗示、用和蔼的语气给予批评与指正;当学生的想法或表现不恰当或不完善时,我首先肯定他们的进取主动性,使学生产生进取的情绪,激发表现热情。
多年来,我长期担任班主任,了解班级学生的基本状况,对于那些单亲家庭的孩子,我更是关怀备至的体贴他们,使他们重新得到关爱,父母离异的孩子心里都有阴影,往往是性格孤僻古怪,学习兴趣不浓厚,态度不端正,因为他们缺少爱,对生活失去信心,所以不能安心学习。近年来受经济浪潮的影响,学生队伍中又多了一个庞大的群体-----留守儿童,他们的境遇甚至比单亲家庭的孩子更糟糕,他们失去了同龄人应得到的一切。有时连最基本的生活都没有保障,他们是那样的孤独,那样的无助,每当遇到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。爱的召唤,使孩子们有了热情也愿学了。我想,什么是爱,这就是爱。并且这是更有价值的爱,这是社会的嘱托,事业的期望,这种爱,正是我们教师职责心的源泉。古人云:“亲其师,信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和理解,他们同样对教师充满爱,同学们之间的关系自然平等和谐,就会心甘情愿地理解教师的教育。
二、树立服务意识,培养学生良好的行为习惯。
著名教育家叶圣陶先生说过:“什么是教育,简单一句话,就是要培养学生良好的行为习惯。”作为教师,是学生成长的引路人,不仅仅要给学生传授知识,还要培养学生养成良好的行为习惯,为他们的健康成长打下扎实的基础。小学生年龄小,可塑性大,他们的行为习惯容易养成也容易改变,是培养良好行为习惯的最佳时机。一个班几十个学生,性格特点不一样,兴趣爱好不一样,家庭教育也不一样,如何把他们培养成有梦想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,经过生动活泼的教育形式,热心地引导。我就根据他们的喜好,培养学生良好的阅读习惯,以配合课内教学,一本好书,会带领学生遨游瑰丽多姿的知识海洋;一本好书,会引导学生探索古今中外的无数奥秘;一本好书,会帮忙学生明辨是非、分清美丑。给学生图书、给学生时间、给学生方法,让学生与好书交上朋友。
三、细心扶持学生步入人生之旅。
班主任除了要全面关心每一个学生外,还异常要对那些顽劣儿童更细心的扶持,要发现他们的长处,正面引导,使之克服缺点,不断提高。对于顽皮学生,我尽量采取冷处理法,尽量少去拨动他们那根调皮的神经,更不采取磨的办法。教师只能从正面把他们从顽皮引入到可爱的轨迹上来。顽皮的学生由于父母对他们娇生惯养,到了学校还是恶习不改,上课不听讲,下课就打闹,在他身上确实难找出优点来。可是他们身上总会有闪光点,我只要能发现一丁点儿有点就及时表扬,并鼓励他克服缺点,努力做个可爱的好学生。经过一段时间的耐心帮忙和扶持,他们也会有提高的。
四、做一个勤快的班主任。
俗话说:“一勤天下无难事”。作为班主任,要比别的教师多留心眼,多下功夫,舍得花时间,要时时细心观察学生情景,将他们发生的一切事务认真、妥善的处理。在这方面,我一向要求自我“勤快”。勤于处理他们之间的大小事务,即时纠正学生每个不起眼的违规违纪行为。每一天我一向强调学生遵守校规校纪,班规班纪,强调他们养成良好的作息习惯,按时到校,从小培养学生良好的晨读习惯,我长期坚持与学生同时到校,我们班上的学生每一天早晨来到学校没有在外面疯狂打闹的现象。正是由于这些“勤”,使我班上的学生在纪律方面都能严格遵守,很少违犯。班主任要努力做到“勤”,班主任需要充当许许多多主角,有人说班主任也是一个官,但也是世界上最小的一个主任官,可是这个最小的主任官,所做的事情最多,最复杂,这个主任官当的成败如何,不仅仅关系到一个人的健康成长,更重要的直接关系到国家教育事业的成百合兴衰。所以社会是十分看好这个最小的主任官的。
五、用一颗平等的心对待每位学生。
在小学阶段,班主任往往是学生心目中最完美的榜样,教师的一言一行、一举一动,以及处理班级事务的一些方法,都会对学生产生深远的影响。所以,班主任对每位同学要平等对待,尤其对优生和学困生更要平等对待,让他们觉得教师对每位学生都公平。用爱浇灌心灵之花,仅有平等地爱每位学生,才能得到学生的尊重和爱,更要关爱那些被遗忘的学困生,用爱激发他们的上进动力,让他们努力学习,展示自我。使一名后进生转化为优生,要用师爱来激化他们。所以作为班主任必须要有一颗平等的心。
六、让学生养成写日记的习惯。
作文教学对于学生的全面发展和语文教学质量的提高起着举足轻重的作用,但它也是小学语文教学中的难点。如何培养学生的写作本事,让学生易于动笔,乐于表达呢我认为最好的方法是培养学生养成记日记的好习惯。
写日记能锻炼孩子的书写和语言表达本事,也是对自我成长过程的一种记录形式。小学生写日记,能培养他们恒心和毅力。
以上就是我在班主任工作中评价的一些心得。古语曰:“他山之石,能够攻玉。”作为班主任难免都会碰到一些“坚硬的石头”,可是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这就需要“匠师们”的精心雕琢。所以,我将继续着,努力着,把班主任工作做得更完美,用自我的爱和热情去撞击那一颗颗幼稚的心灵,充分发挥同学们的聪明才智,成为一名出色的班主任!