计划书是对未来某一时间段内的目标、计划和策略的书面陈述，它可以帮助我们系统地规划和实施各项计划。小编为大家精心挑选了一些经典的计划书范本，供大家分享和学习。
场地硬化方案（优质12篇）篇一
1、名称：
2、地址：
3、面积：1359.72平方米。
4、经营内容：主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球，附带经营饮料、体育用品等。
5、人员配置：员工3人。
6、开业时间：20xx年4月26日。
7、营业时间：8：00至结束（一般在00：30左右）。
8、场地情况：4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地。
1、价格调查分析：根据与乌市同行业经营单位的收费标准，本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费（仅比红楼体育馆略高），现消费群体基本认可收费标准。
2、环境调查分析：本馆环境与同行业中、低档场馆相比，消费环境比较适宜，现消费群体对场馆环境设施基本满意。
3、经营内容调查分析：本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅，兼提供篮球、台球场地，现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。
4、消费群体调查分析：主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。
5、场馆改造：经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设施均属中低档，计划以少投入逐步对场地进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场地将增加羽毛球场地，以满足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。
通过市场调查分析，物业公司认为，目前场馆的经营业绩还是有利可图的，如果对场馆进行调整并提高档次后，收费较高的羽毛球场地将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。
1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理，设场馆经理1人，具体负责场馆的经营，员工两人，从事具体接待业务。
2、公司经理对场馆进行直接管理和监督，并制定相应的经营、考核办法，由办公室负责监督实施。
3、场馆经理定期对员工进行业务培训。
1、费用：60368.70元/年。
（1）3人年人工工资及工资附加：52508.70元；
1600.00/月×1.561（工资及附加）×12个月+2人×。
700.00元/月×12个月+175.00元（工装）×3=52508.70元。
（2）年办公费用：2800.00元。
电话费：600.00元；手机费：600.00元；各类本册：200.00元；广告费（宣传彩页等）：1200.00元；消费卡：200.00元。
（3）年物料消耗：5060.00元。
羽毛球：2190.00元；乒乓球：300.00元；一次性袜子：730.00元；球鞋：1000.00元；羽毛球拍：400.00元；乒乓球拍：240.00元；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：200.00元。
2、收入：146000.00元/年。
400.00元×365天=146000.00元。
3、税金：4686.60元。
146000.00元×3.21%=4686.60元。
4、年利润：80944.70元。
1、粉刷场地（地板、墙壁）；
2、调整场地（将原4个羽毛球场地调整为6个，其中4个双打场地）；
4、拆除现有更衣、办公区，落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线；
5、淋浴室下水道、防水改造；
6、印制宣传彩页、价目表，制作会员卡等。
以上项目预计需费用25000.00元。
根据目前经营情况来看，平均每日收入在300元以上，改造后的场馆单场容客量将会有所提高，日收入应在400元左右，年收入近15万元，年固定费用在6万元左右，改造项目费用属于一次性投资，故年利润还是较为稳定的；如果再在营销、广告和宣传上加大力度，利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后，消费人群将会有相当幅度增加，根据大厦现使用情况，可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆，将形成xxx新的盈利产业。
第一条目的：为加强xxx体育馆的'规范管理，确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。
第二条适用范围：所有消费群体。
第三条管理机构：新疆同信物业管理有限公司xxx多功能体育馆。
第四条管理细则：
1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。
2、未经物业公司许可，不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。
3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁，不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。
4、场馆大厅内设休闲区，供消费者吸烟、休息，接待客户时应将客户领至办公区窗口外商谈，非馆内人员不得私自进入办公区。
5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作，并保持好场馆内的环境卫生。
（一）仪表要求。
1、工作时间内，工作人员应着本馆规定的统一的工作服，工作服应当干净整洁，并佩戴工牌。
2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。
（二）行为规范。
1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流，禁止高声喧哗、污言秽语。
2、工作时间内坚持文明服务，语言得当，热情周到。
3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动，不得在公开场合进食（因工作延误等特殊情况不便外出时，可在封闭的办公区域内进食）、吃零食、吸烟、饮酒等。
4、应保持良好的精神状态，坐、立、行得体，不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。
5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。
6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。
7、场馆公共设施内的物品，经管理办许可后，应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处，不得随意丢弃、损坏。
8、节约场馆内一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。
（三）安全管理。
1、xxx体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责，保安部有义务协助管理工作，发现安全隐患，应及时处理，并告知场馆经理。
2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管，场馆不得代管。
（四）公共设施设备的维护与保洁。
xxx体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作，按照服务标准由xxx体育馆工作人员具体负责，各单位应予以配合。
第五条各单位若需举办活动请于三个工作日内向xxx体育馆发工作联系单，待协调沟通后方可使用，并按规定交费。
第六条本细则自颁布之日起施行。
第七条本细则最终解释权归xxx体育馆。
场地硬化方案（优质12篇）篇二
4、通过活动使孩子、家长、老师互动起来，增进情感，加强家园间的沟通、交流，促进家园同步。
20xx年4月29日下午3：3——6：
xx兴隆石梅湾
全园师生及幼儿家长
、组织人员：
xx万利隆幼儿园全体教师
(一)、材料准备：
1、公共汽车 1 辆(欧阳萍负责)。
2、横幅2张、彩旗2面、大喇叭、哨子、照相机2个、礼品。
3、积分牌两张;积分卡各15张;红、蓝队标志牌各5张(全体教师集中制作)。
4、班主任打印本班级幼儿名单，出发前和回来时都要进行点名。
(二)活动前需向家长沟通的事项：
1、本次活动属全园性集体活动，希望各班幼儿家长都能按时参加，如有特殊情况，需提前告知本班老师。
2、为了使孩子能够更好地欣赏路边的风景，各班老师建议有车的家长自驾车到目的地，并在本周六前做好统计上报园长处，以便园内做好车辆安排。
3、各班提前印发家长活动须知，要求每位家长认真阅读并自觉配合。
场地硬化方案（优质12篇）篇三
年底公司开年会，公司的行政人事还有后勤部门的人员又到了最忙的时候了，布置场地是每年年会一件重要的事情，场地布置的太朴素了，大家会觉得是公司运营不景气，或者公司出现了什么问题。布置的太奢华了，经费开销会很大，浪费也会增加，所以布置场地是一个细心的活，下面就跟大家聊聊布置场地的注意事项。
要选好场地，好的场地设施都比较齐全，年会的座椅，地毯，显示屏，还有灯光音响等设备都比较齐全，因为年会一年只有一次，这些设备公司买了也不会经常用，用酒店提供的或者租赁的，会在年会预算上就会节省很多开支。
年会场地选好了，就要准备和年会内容匹配的东西，根据会议的内容布置场地，有的公司以年终奖励节目表演为主，有的公司以工作为主，不管以什么为主，一定要确定一个年会的主题，这样年会的风格围着主题才更适合一些。
如果企业年会以工作总结为主，那么就要年会所需要的投影设备和笔记本电脑。领导在做主题的时候经常会使用ppt，让员工看到每年业绩增长的一个变化或者是公司在新年度的一个战略目标。当然也有准备白板的，但是白板不能把整体的思想表述清楚。有的公司在年会的时候可能有电话会议，这样要提前准备好相应的电话，而且保证电话的顺利畅通，中间不要存在电话欠费或者电话没有电的情况。
如果企业以年终总结奖励为主，那么在布置年会场地的时候就增加了很多内容，比如进入场地之前，需要欢迎拱门及条幅，喜庆的气氛在还没有进入会场的时候就烘托出来，在门口还要有一个签到台，谁来参加年会，坐在什么位置，都是年会上要注意的细节，可以再签到台上查询得到。进入了年会场地会看到鲜花、彩球、彩带等装饰的用品，这样更能烘托气氛。主席台听众席、演讲台也要根据公司的风格做一下布置，每个座位上一定要有桌牌和名牌这样的引导指示牌，年会上还要准备茶点(可参考)，会议的食品和饮料。如果有表演节目的，提前准备好节目的道具，还有更换演出服的房间。
上面介绍的虽然零散，但这些是年会场地布置不能忽视的细节，希望能帮助到大家。
场地硬化方案（优质12篇）篇四
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，甲方________至______农村公路建设项目施工发包给乙方，由乙方负责承包施工。遵xx等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，明确双方的权利义务关系，经协商订立本合同。
一、工程概况。
工程名称：
工程内容：
二、工程承包范围。
承包范围：施工设计全部内容。
三、工程价款及支付方式：合同价款金额合计(大写)：______(人民币)：____万元。
工程价款按工程进度分期分批支付，工程验收合格后决算。甲方扣工程总价款的5%作为质量保证金，工程竣工无质量缺陷后付给乙方。
四、双方的权利义务：
1、由甲方提供图纸，乙方必须按图纸和公路改造工程技术规范的要求施工，乙方确保质量达到合格。
2、乙方必须在签订合同之日起____日内开工。
3、甲方对乙方的施工有监督管理权，甲方按施工进度对乙方的施工进行验收，验收合格后，方可进行下一工序的施工。
4、未经甲方同意，乙方不得更换项目经理，否则，甲方有权终止合同。
5、乙方不得将工程项目转包，未经甲方同意不得分包。否则一经查实，甲方有权终止合同，同时不承担任何由此引发的法律责任。
6、乙方在施工过程中，确保施工安全。若出现工伤等安全事故，由乙方负责。若乙方的施工对国家、集体、个人的财产或人身造成损害的，由乙方负责赔偿。
7、甲方负责施工过程周边纠纷的`协调处理。
8、施工所需缴纳的各种税费由乙方承担。
五、违约责任：
风险提示：明确违约责任。
在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩罚办法，通过明确违约时需要承担的责任，来督促各方真正履行应承担的义务，一旦违约情况发生，也有据可依。
1、乙方必须按时竣工，否则，每超期一xx，按____元xx支付违约金。
2、若乙方中途终止合同，则其前期施工的投入，甲方不予赔偿，甲方所拨付的工程价款由乙方退回。
3、若甲方对工程质量进行验收不合格，需要返工、修复的，则乙方无条件返工、修复，直到达到要求的标准，其损失由乙方自负。
4、若甲方无故中途终止合同，给乙方造成损失的，由甲方负责赔偿乙方的损失。若工程质量达不到标准，需要返工、修复，而乙方不予返工、修复的，则甲方有权终止合同，解除承包关系，乙方的投入损失自负，甲方所拨付的工程价款由乙方退回。
六、合同工期：
开工日期：________年____月____日;
竣工日期：________年____月____日;
合同工期总日历xx数______xx。
七、质量标准。
1、工程质量标准：合格。
2、乙方必须精心组织施工，如未按设计要求和规范规定进行施工而造成返工重做的，由此造成的所有经济损失均由乙方承担，甲方将给予一定的经济处罚。
3、由于乙方偷工减料等施工原因引起工程质量问题，由此造成的所有经济损失和一切责任均由乙方承担。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期________年内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、争议。
1、发生争议双方应在监理组主持下协调解决，协商不一致时，任何一方可向工程所在地人民法院起诉。
2、协商或起诉期间不得影响或停止施工，除诉讼保全以外。
十一、合同的变更与解除。
1、合同履行中，因未尽事宜或变更设计增加工程量，双方可签订补充合同，补充合同与主合同具有同等效力。
2、合同履行中，因乙方无力继续履行施工合同所规定的义务，申请解除合同的，主动承担违约责任，双方可协商终止合同，协商不一致时，可诉请法院解决。
十二、其他。
1、本合同经双方签字后生效，工程竣工决算审计付清工程款后自然失效。
2、本合同正本_____份，甲、乙双方各持____份，副本____份，由甲、乙双方分别送有关部门，正、副本具有同等法律效力。
发包人：_____(公章)。
法定代表人：_____。
________年____月____日。
承包人：_____(公章)。
法定代表人：_____。
________年____月____日。
场地硬化方案（优质12篇）篇五
为了确保____县环城公路xx厂至班家塔二级公路路基工程公路工程任务的顺利完成，确保工程质量和工程进度，经甲、乙双方协商，甲方将本工程的施工任务承包给乙方。为明确双方相互权利、义务以及经济责任，依据《合同法》有关规定，经双方协商同意，签定本合同。
第一章总则。
1、工程名称：____县环城公路xx厂至班家塔二级公路路基工程3标段。
2、工程地点：____县。
3、承包范围和内容：
(2)承包内容：
本工程建设内容包括：整修路基，水泥混凝土路面面层，培路肩。
4、承包方式：
(1)本工程实行单价承包，工程计量以监理检验合格并签认范围内的实际完成工程量计算。工程中所发生的人工、材料、机械设备等各项费用均已包含在承包单价之中。
(2)工程承包单价为含税单价，税款由乙方向有关税务部门交纳，或由甲方向有关部门代交，但费用将从乙方的工程款中扣除。
(3)工程价款为按招标确定的单价乘以实际完成水泥混凝土路面工程量计算。
第二章工程期限。
1、本项工程自签定合同之日起，于20________年____月____日开工，至________年____月____日结束。
2、乙方进场后，甲方将不定期考核乙方工程完成情况。如因人工、机械数量不足而影响工程进度，甲方有权要求乙方在一定期限内进行增补。乙方进场后要服从甲方技术人员及各职能部门的领导。
3、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均属正常停工。
4、乙方所拉运的材料应满足工程的质量要求。未经甲方同意，擅自拉运的质量不合格的材料，其费用不得结算。
第三章安全生产与文明施工。
1、乙方必须按照有关法律、法规要求做到安全生产与文明施工，负责检查消除施工现场所有安全隐患，做好防火、防洪、现场安全操作等工作。
2、加强施工现场管理，做到文明施工，建立健全各项管理制度和安全生产措施，按照业主及监理的`要求做好各项工作，树立良好的企业形象。
3、施工场地严禁赌博、吸毒、贩毒、偷盗、斗殴等违反社会治安活动。
第四章双方义务。
1、甲方合同义务。
(1)甲方负责施工过程中的技术交底、指导、质量检测及工程测量工作。帮助乙方协调与监理单位及当地有关部门及群众的关系。帮助乙方办理开工报告等手续及其它需要甲方解决的问题。
(2)甲方现场技术人员对工程进度、工程质量进行监督、检查。
(3)依照约定支付乙方工程款。
2、乙方合同义务。
(1)按照施工图及相关工程质量标准要求从事工程项目建设，按时完成工程建设任务，确保工程质量合格。
(2)服从甲方派出的各级管理人员的管理，执行工程建设的各项规范标准。
(3)乙方在施工期间食宿自理。
第五章工程款结算方式。
1、本工程实行单价承包。合同单价为元平方米。其中，整修路基元平方米，水泥混凝土路面面层元平方米，培路肩元米。工程结算价款以检验合格的实际完成工程量乘以合同单价计算。
2、甲乙双方签订合同，乙方及时进入施工现场开工后，甲方先期支付15%工程预付款，以后根据完成工程的形象进度，可逐步预借不大于完成工程造价的10%作为乙方生活费和工程款费用。待该项工程全部完成后，经甲方有关技术人员会同监理人员验收符合本项工程所应达到的质量要求后，甲方支付全部工程款项。
第六章纠纷解决办法。
甲、乙双方发生经济纠纷时，应按合同条款本着友好、谅解的原则协商解决。
第七章附则。
1、本合同双方代表签字、盖章后生效，到工程竣工验收、工程质量保修期满结清工程款后自行终止。
2、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。
3、未尽事宜经双方协商一致后，可另签补充协议，补充协议将视为合同的组成部分。
甲方：_____(签章)。
法人或授权代理人：_____。
乙方：_____(签章)。
法人或授权代理人：_____。
________年____月____日。
发包方：_____。
法定代表人：_____。
承包方：_____。
场地硬化方案（优质12篇）篇六
：丰富孩子们的课外生活，加强家长与老师的联系，增进家长与小孩之间的感情，促使荷小二年级二班能更好的成为一个具有凝聚力的团结的大团体。
20xx年12月6日。
贵港市老鸭山庄烧烤城。
2、各采购员负责采购烧烤所需物品;。
4、安全问题，车辆自备、安全自负。
1、20xx年12月6日上午10时前到贵港市老鸭山庄烧烤城;。
2、10时至15时烧烤、包饺子、酿豆腐、窑红薯;。
3、下午15时气排球赛、拔河赛，地点：老鸭山庄球馆;。
4、下午17时以后，各回各家，各找各妈!
1、本次活动由于在户外，车辆自备、安全自负。各家长要对孩子监护，制止一切不安全行为，避免发生意外事故。
2、活动中不要独自离开活动现场，有事要提前走必需征得黄恋雨爸爸的`同意。
3、同学们之间或家长们如果发现同学们行为不安全，每个都必需立即阻止。
4、烧烤时同学们注意防火，不要玩弄打火机，不要在非烧烤处点火，玩火。
5、烧烤时注意人不要站在下风口，防止烟薰，及飞出的火星很容易烫伤人。
6、烧烤时要注意安全，个人包括衣物与烧烤炉保持适当距离。
7、烧烤时要注意没有烤熟的食品不要吃。
8、由于这次活动是在户外进行，自备防蚊虫药。
录像及照片：活动全程的录像及照相由摄影老师负责，并在活动结束后编辑好，上传到二班q群空间。
场地硬化方案（优质12篇）篇七
二、乙方的经济损失，由________市〈________〉转型发展产业园区，给予适当的经济补偿。
四、本协议自双方签章之日起生效，协议书一式肆份，甲、乙双方各执一份，具有同等的法律效力。
转型发展产业园区(负责人或代表人)签字：
________年________月________日。
场地硬化方案（优质12篇）篇八
四、谈判目标
（一）当对方在本活动中，实际销售额超过50000元销售额时，我方应按总销售额30%提成；当乙方在本活动中，实际总销售额未达 50000元时，甲方按总销售额20%提成。
（二）此次活动的大部分费用由乙方支付
五、谈判内容
已确定谈判内容：
（一）促销商品
（二）促销位置的选择
（三）促销资源的准备
(四）产品的质量认证和各种许可
未确定的谈判内容：
（一）甲乙双方应负的责任
（二）利益划分
（三）活动人员的安排
（四）活动相关的设备、场地租赁
（六）促销方式
六、谈判议程
冲击式开局方式
策略一：运用反问式口吻，开场白直接谈对方产品质量最近出现的安全性问题事件，使我们处于主动地位。紧接着就提出己方的合作条件，对方如有异议或不满，副谈罗云标运用一系列数据与实例摆证说服，积极应对，使对方处于被动地位运用逼到墙角法，把利益抽成相应提高，使自己处于主动控制谈判的地位。 策略二：禤棉杰运用东拉西扯法，与对方谈我公司的实力、合作前景，及其它长期合作机会，使对方感到和我方合作促销的必要性。
策略三：主谈陀武桂采取进攻式的谈判方法，提出双方利益所在，让对方产生信任感，使我方处于主动地位并认真听取对方要求，逐一突破。
中期
策略一：遇到谈不下去的情况，只能暂时停止谈判，想其它的办法，试图与对方交流感情，让对方进一步了解我们共同的利益所在。
策略二：发生纠纷时，要保持冷静，抓住对方弱点，据理力争，争取主动，抓住机会适时让利一点。为后期达成合作而做铺垫。
策略三：静观其变 让对方尽情提出要求，我们以不变应万变。
后期
策略一：突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后，再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势，进行严密周详的列举，尤其要将己方优势，不管大小新旧，应全盘列出，以作为谈判人员的谈判筹码。做出最后的决定。
七、谈判的风险
1.对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯让步，我方必须发挥自身优势和利害关系分析迫使其做出让步。
八、人员安排
陀武桂：主谈，负责利益计成与结算的洽谈，把握谈判的.大致方向，并做最后 的决策。
罗云标：副谈，负责场地的租用费用的洽谈，并协助主谈，做出决策。 禤棉杰：副谈，负责强调附带条款。
徐碧珍：行政，负责活动相关的设备租赁与人员管理。
陈雪玲：秘书，负责会议记录以及谈判内容的核实。
广西南城百货
2012.12.02
针对每个企业来说，企业会议、企业年会是必须的要进行的企业文化和精神。不管是个人公司的小型会议还是大型企业的年会或者发布会等都是需要一个可以举办会议的场地。针对各种大中小企业来说，内部会议地点可以在自己企业内解决，但是涉及到一些商业会议和年会等大型会议，就需要找到一个较佳合适的会议场地。那么在会议场地的租赁中需要关注和知道些什么呢？北京会议场地来说下会议场地租赁应该注意的一些事项，希望能帮你解决一些问题。
北京会议场地租赁的前提：
北京会议的时间、地点、规模是北京会议场地租赁的基要求。只要确认了基本要求之后才能根据这些基本的要求去寻找可以满足会议需求的会议场地。
北京会议场地租赁的标准要求
在得到很多可以满足会议要求的会场信息资源以后，就要挑选自己认为较合适较理想的会议场地。较理想的会场标准是靠会场的大小、摆台、形状、层高、音响系统等附带的硬件设为满意条件。
北京会议场地租赁的价格 http://
在我们选择好会议场地的地点的时候，需要谈的就是价格了，价格问题决定是决定我们较后的一个因素了，一般北京会议产地租赁是分全天（8小时）和半天（4小时），一般企业4个小时的时间完全可以满足会议时间要求。还有会议场地的布置时间是否包含在内，这个商家酒店必须要有明确的说明，所以只有在综合性能和价格的比较下较后的结果就很明显了，当然你上北京会议场地租赁也可以很快找到合适的会议场地。
北京会议场地租赁合同签订
在找到满意的会议场地后，我们需要和商家酒店签定会议场地合同，合同上要明文规定活动内容，时间、地点、所提供的服务、设备设施，价格等，还有结算方式也得写清楚，较好会议当天酒店能派出一位专门负责对接的人，那就更好了。
场地硬化方案（优质12篇）篇九
为了改变目前酒店经营状况，激励营销部销售人员销售积极性，进而达到增加酒店经营收入的目的，特根据酒店目前实际状况制定本销售提成办法。
一、适用范围：适用于各级销售人员（试用期员工不计入范围内）。
二、业绩范围：客房、会议、协议客户入住、团队入住。
三、具体方案：鉴于目前销售部成熟销售人员配备不齐的特殊情况，销售部提成办法按照部门整体任务考核执行（暂定）。
四、内容如下：
根据酒店销售部全年经营目标预算额度，分解到每个月的考核任务目标完成比例进行考核。
1、2015年经营指标预算表：
2、薪资结构： a、经理：基本工资+部门完成任务后奖金分配+电话补助200元；
b、销售代表：基本工资1800元+电话补助100元+部门完成任务后奖金分配。
c、美工：基本工资1800元，无提成、补助及奖金分配。
3、具体奖金分配制度（客房、会议、团队、协议客户入住部分）：
a、部门完成任务后，在任务完成超额部分的基础上提取超额部分的5%作为部门奖励，其中1%作为经理奖金，直接由财务在次月工资中一并发放，4%作为销售代表奖励，销售代表奖金发放原则由运营副总、部门经理根据销售代表当月业绩比例发放。
b、部门未完成任务或部门任务完成无超额时，无奖金，只发放基本工资与电话补助。
备注：
b、销售款未收回时，销售金额计入部门考核业绩，但此部分奖金暂不予发放，等到销售部将应收账款收回后（财务到账为准），此部分奖金将随次月奖金一并发放。
c、若部门连续三个月未能完成考核任务，经理罚款500元，销售代
表每人罚款300元以示警告，并由总经理、人力资源部根据实际情况给予处理意见。
e、此方案自2015年5月1日起开始执行。
市场营销部
2015年5月20日
为进一步稳定员工队伍，调动员工的工作积极性，拟对客房部楼层服务员超额工作进行奖励、对本酒店非楼层员工来客房帮忙进行计件核算薪资，以及对非酒店员工（钟点工）进行计件核算工资，具体如下：
所有员工要保质保量完成指定任务，所有做房要符合主管的各项检查标准，超时工作的不计加班工资，同时每个员工应绝对服从主管的工作安排。
楼层主管根据服务员做房记录、主管查房记录、实际工作情况如实填写“服务员超额做房计酬日报表”，交由服务员签名确认，主管检查确认，最后交部门经理核准，每天上交财务备存，财务审计须每日核对前一日实际房态与客房部上交的统计报表，月底做“服务员做房计酬月报表”进行审核与结算。财务部每月10日前将审核好的“服务员做房计酬月报表”交人事部计算入当月工资，与员工工资一起发放。
销售部员工销售提成方案
1、销售员销售收入的提成范围
销售人员所做业务包括酒店房租收入、会议场租收入（含场租、餐饮及房租）、餐饮收入属于工作提成范围。赔偿费、酒店款待、抵充款、充值卡消费不属于销售人员的业务提奖范围。
2、销售员的提成办法
按提成办法予以发放。
2）、客房（散）提1.5%；团队（5间房以上）或有房及餐的会议（含场租、餐饮、客房）提1.5% ；宴会（5桌以上）提0.5%；餐饮提1.5%。
3）、每月酒店核实部门经营任务，营销总监（部门负责人）在完成任务后按部门实际营业额0.5%计提；若完成月度任务的80%，则领取80%的提成，如此类推；低于80%的不发放提成，只领取基本工资。
4）、以提前半小时预订并产生消费方可计取提成。
5）、销售员每天下班前将当天产生的消费与相应部门经理确认并签字，一式两联，一联次日交财务，一联自留备月底对账。
3、销售人员每月奖金发放办法
每位销售员每月提成总奖金的75%作为销售人员当月的奖金发放给销售员，10%留部门*，15%留存到年底，再根据该销售人员全年的`工作业绩、工作表现、客户满意度等进行年终绩效考核评定，以年终奖金的形式发放给予销售员。 *注：销售员奖金提10%归部门，分配如下：本部门非见客员工（含美工、预订及文职，最高负责人不在此列。
4、营销部总监、经理及其授权的销售人员用于在酒店各消费场所进行业务宴请、客户洽谈的款待费用，内部款待必须按照酒店各类招待审批制度严格执行。
5、营销部总监、经理及其授权的销售人员在酒店外宴请重要客户、赠送客户礼品等公关费用，营销人员所有在酒店外招待宴请客户的公关费用需事先经总经理审批同意方可报支。
6、酒店开展客户联谊会和特别促销活动等费用由酒店根据实际情况另行安排。
7、每个销售员接进的客户和团队，销售人员都有义务和责任编制该客户或团队的接待计划，亲自负责客户和团队的接待工作。
每日1‰计息，在该笔业务提成奖金中扣除，挂账期间，该笔业务提成不予发放，直至该笔账款收回后才予以发放。
9、销售人员的年终绩效奖金，由部门负责人根据本人全年的工作业绩、工作表现、客户满意度等指标评定绩效，报酒店总经理审批后给予发放。
10、酒店销售人员实行优胜劣汰考核，部门给予每位销售员三个月的考察期，在此考察期内，如连续三个月未完成最低销售额，则给予该销售员工作调岗或淘汰的处理。三个月的考察期后如果销售员连续三个月销售业绩在部门综合排名最后3位且未完成部门下达的个人任务指标的60%，或者销售工作不积极、不服从酒店和部门的各项管理，则可能给予该销售员工作调岗或淘汰的处理。
餐饮部员工销售提成方案
为了提高餐饮部的经营效益，鼓励全员促销，体现业绩与奖励相挂钩的激励作用，结合餐饮部的实际情况，现制定“餐饮部员工销售提成方案”（以下称“本方案”）。具体如下：
一、可参与销售提成的人员：
酒店餐饮部全体员工。
二、可计提成的销售收入：
（一）不计入个人销售提成的项目：
1、酒店宴请。
2、与酒店签订消费协议的公司企业。
3、通过非参与销售提成的人员介绍。
4、客人自行来电订餐（宴会）或直接到店就餐（宴会）。
5、会议租场及与之相关联的餐饮。
6、通过市场营销部或其它部门销售等餐饮、宴会、会议消费等。
7、除以上外，其它非本人销售的餐饮、宴会、会议消费。
（二）计入个人销售提成的项目：
通过个人销售招徕或介绍而到酒店进行餐饮、宴会的收入。
（三）餐饮消费：
1、在餐饮区域的用餐消费。
2、非与宴会关联的，非通过市场营销部以下宴会单形式的餐饮消费。
3、提前24小时预订的，零点或宴会部按照客人消费额度所写的订餐菜单的收入。
4、餐饮消费以整单计算，包括所包含的促销项目（如：特价菜式、特价酒水等）及烟酒、海鲜等的销售收入。
（五）宴会消费：
1、通过个人招徕或销售，在酒店内、外，由市场营销部下宴会单的各式宴会（围餐、自助餐、鸡尾酒会、餐厅包场、外卖宴会等）。
2、宴会提成以宴会预订单整单的实际收入计算。
3、宴会客人在餐厅消费特价套餐、非计划性的零点用餐等，均不在计算范围之内。
（六）介绍并促成客人与酒店签订长期消费协议的。
三、提成比例：
（一）餐饮消费：
1、无任何折扣优惠：全单10%计提。
2、9折优惠：全单5%计提。
3、8.5折优惠：全单3%计提。
4、8.5折（不含）以上优惠：不计提。
5、使用酒店各种优惠券、积分卡等：不计提。
（二）宴会：按5%计提。
（三）介绍并促成客人与酒店签订长期合作协议：
参照酒店相关制度，由餐饮部提出提成方案，上报总经理审批。
四、提成划归：
（一）属于个人销售提成范畴的餐饮/宴会销售提成归销售介绍人个人所有。
（二）属于部门销售提成范畴的餐饮/宴会销售提成归餐饮部所有。
（三）曾经到店在餐饮、宴会消费的客人，通过宴会部的跟进、维护、联系再次到店消费的，原销售介绍人与销售人员各按照50%的比例划归提成所有。
五、提成确认：
（一）事前确认：
1、餐饮部根据提前预订的时间、销售介绍人提供的客人预订资料进行初步
审核，是否属于计算提成范围。
2、餐饮部在下发“宴会预订单”、“订餐单”时，在单上注明该单的销售人员。
（二）事中确认：
1、客人抵达时，当值餐厅副经理以上人员应主动招呼客人，并通过与客人的交谈予以确认是否属于通过销售介绍人员招徕的餐饮消费，可通过互递名片等方式，尽量获取客人进一步资料。
2、如销售介绍人属于一线的、领班以上职位的人员，如无特殊情况，应尽量在场，当客人抵达时，把当值餐厅副经理以上人员介绍给客人以便确认。
（三）事后确认：
1、餐饮部设立“餐饮部个人销售情况登记表”，该表一式两份。
2、当餐饮/宴会结束之后，由餐厅当值副经理以上人员负责登记，并作首次确认。
3、营业结束后，餐饮部值班副经理以上人员对当天营业时间内的提成销售作二次确认。
4、餐饮部审核确认后，转财务部审核确认。
5、餐饮部、财务部各存一份。
6、“宴会预订单”、“订餐单”作为附件一并装订存档。
7、进行提成结算时，本表及相关附件作为凭证之一。
六、提成审核：
（一）每月5日前，财务部统计上月销售提成数据后，转交饮食部核对。
（二）每月10日前，饮食部核对销售提成数据后，转还财务部。
（三）销售提成数据根据财务制度进行审核流转程序，并最终报请总经理审批。
七、提成兑现：
（一）个人提成：
1、在核算销售当月之后的第二个月10日前发放。
2、未收回消费款项，暂不计入当月销售提成，待应收款项到账后，计入收款当月提成。
（二）部门提成：
1、设立“餐饮部销售提成账户”，由酒店管理。
2、在核算销售当月之后的第二个月10日前，将提成划入该户口，每月底向餐饮部提供余额清单。
3、部门提成用于餐饮部的经营管理、人才培养、团队建设、慰问探访等方面，需要使用时，书面向总经理提出申请，批准同意后，凭发票支取。
八、责任义务：
（一）如所核算提成的餐饮、宴会消费，客人需要暂时挂账，稍后结付，在经过审批程序获得同意后，销售介绍人或饮食部需要作担保。
（二）销售介绍人或饮食部必须按照财务制度，负责催收所担保的未结款项。
场地硬化方案（优质12篇）篇十
依照中华人民共和国合同法及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公开和诚信的原则，结合当前实际情况甲乙双方就项目部办公区及构建制作场地平整施工事项协商一致，自愿达成如下协议：
一、工程名称：办公区及构件制作场地平整工程。
二、工程地点：李楼铁矿和吴集铁矿(北段)联合建设工程厂区。
三、工程内容。
3.1项目部地基垫渣：28m×25.4m×0.8m。
3.2职工宿舍地基垫渣：57.3m×12m×0.8m。
3.3构件制作场地垫渣：14.3m×118m×0.8m。
四、工程造价。
4.1单价：以上均按单价28元/m3计算，不记取机械台班费。
4.2结算以现场验收实量。
五、安全要求。
乙方应遵守甲方施工现场的安全，达到生产安全。
六、工程款支付。
乙方按协议完成甲方验收合格在业主拨付甲方工程款到位的情况下，甲方一次性付清工程价款。
甲方：xx。
xxxx年xx月xx日。
乙方：xx。
xxxx年xx月xx日。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
场地硬化方案（优质12篇）篇十一
承包人：按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况。
三、合同工期。
合同签订之日起60日之内(雨雪天气除外)。
四、质量标准：合格。
五、合同价款：工程造价采用全包形式，不论挖填土方类别、运距都按10元/m3计算。
六、工程量。
土方工程量约：327543.5m3。(实际工程量以验收决算书为准)。
七、对不能按合同工期使工程交付使用的扣除工程总价10%的违约金，因不可抗力或政府行为造成开工延缓的除外。
八、质量验收。
按工程质量验收规范进行验收，确保中和工程如期进行。
九、安全施工。
竣工验收合格后，付清全部工程款。
十一、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期承担工程保修责任;严格按安全操作规范组织施工，在施工过程中发生任何安全事故均与发包方无任何关系。
十二、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应支付的款项。
十三、本合同一式贰份，双方各执壹份，自签订之日起生效。
发包人：xx。
法定代表人(签字)：xx。
承包人：xx。
法定代表人(签字)：xx。
场地硬化方案（优质12篇）篇十二
发包方：（甲方）。
承包方：（乙方）。
按照《中华人民共和国合同法》，本着平等互利，遵照公平、公正、诚信的原则，经甲乙双方协商签订本合同。
一、工程概况：
1、工程名称：___________________。
2、工程地点：___________________。
二、权利和义务。
（一）甲方的权利和义务。
1、向乙方提供施工技术文件，作为协调工作。
2、监督乙方进行测量放线。
3、甲方有权力对工程建设中的工程质量，随时监督和检查。
（二）乙方的权利和义务。
1、严格按照甲方的设计及要求进行施工，自觉接受甲方的监督，确保工程质量，争创优良的工程。因工程质量不符合要求所造成的损失，均有乙方负责。
2、做到文明施工、安全施工，对施工现场进行严格管理，严禁违章作业，施工过程中所发生的一切不安全事故均由乙方负责，甲方不承担任何责任。
三、工程质量验收。
1、工程竣工后由甲方组织验收。
2、严格按照设计及施工要求进行验收，要求达到地面平整、符合要求。
四、结算方式：
在乙方机械到现场进行施工后____天，支付乙方____的燃油费。工程竣工后，由甲方组织人员进行验收，验收合格后，甲方一次性支付乙方________工程款，____个月后，如果未发现质量问题，将剩余____的工程款全部付给乙方。如有一方违约，按照总工程款的5%的违约金支付给对方。
五、附则。
1、本合同一式两份。
2、本合同经甲乙双方签字盖章后，方可生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。