写月工作总结可以让我们更好地了解自己的工作态度和职业素养，发现自己的不足并加以改进。接下来，我们一起来看看一些出色的月工作总结范文，相信对大家的写作会有所帮助。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇一
20xx年，黎川县局标准化工作在局党组和抚州市局标准化科的领导下，在标准化全体同仁的共同努力下，精心组织，认真做好本职工作，努力完成上级布置的各项目标任务，取得了一定成效，总结如下：
1、农业标准化。
强化责任意识，严把标准备案质量关。近年来随着民营经济大发展，不少企业不懂什么是标准，标准有什么用等，我局工作人员多次上门对他们进行标准宣贯，使他们懂得了标准在企业中的重要性。今年我局新增标准备案40份。
2、条码、代码工作。
20xx年商品条码稳步发展，条码续展7家，续展率100%。20xx年代码工作继续保持高位增长，全年新（换）证240余家，年检418家，电子文档处理工作按进度完成，累计扫描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成绩的同时，也存在着一些不足。主要存在的问题是：
一是部分重点工作推进进度滞后。没有采用国际标准的企业、参与国家行业标准制定等工作进展滞后。
二是部分工作规范化、制度化运作有待进一步改进。如：产品标准有效性审查、产品标准备案等工作，均有待进一步改进。
1、推进农业标准化工作。以烤烟、竹笋加工农业标准化示范区建设取得的成果为契机，抢抓机遇，乘势而上，继续开展烤烟江西省地方标准制定工作。
2、根据重点产品专项整治工作的部署，开展企业执行标准大检查，继续抓好条代码工作。
3、和农业主管部门密切配合，搞好示范区建设和长效管理等农业标准化工作，狠抓源头，切实做好消灭无标生产长效动态管理。
4、推进采标工作。加大标准咨询、宣传、服务工作，鼓励引导企业制定具有竞争力、高于现行国家标准、行业标准的企业标准，鼓励引导企业积极采用国际标准和国外先进标准，并引导大型骨干企业主动参加重要标准的制修订工作，大幅度提高等同采用国际标准的比例。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇二
为认真贯彻落实“安全标准化”工作精神，根据市委市“安全标准化”创建方案，我局高度重视，及早安排部署，在全局职工会议上认真学习了关于开展标准化建设的有关文件精神和工作要求，全局职工认真学习了《国家标准化标准化工作手册》和《国家标准化规划纲要》，进一步规范了全局工作秩序。
一、提高认识，加强领导。
今年初我局组织召开了专题会议，研究制定了《安全标准化工作责任制》。成立了以局长为组长，副局长和各股室负责人为副组长，各股室负责人为成员的安全标准化工作领导小组。明确了各股室的工作职责和任务，并签订了目标管理责任书，做到了各司其职，各负其责，为全局安全目标的顺利完成提供了组织保障。
二、加大宣传力度，营造氛围。
2、制定了《安全标准化工作实施方案》，进一步规范了全局工作秩序，使安全生产工作达到了预期效果。
3、加大了安全宣传的投入及奖励力度，进一步调动了职工参与安全的积极性和主动性，进一步促进了局各项工作的开展。
三、加强检查，落实整改。
4、局办公室在年初及时召开了安全生产工作专项检查会。会上，局副对我局年初及今后的安全生产工作做了总体安排和部署，要求全体职工认真学习了安全标准化“十条规定”，进一步明确了各级的工作责任，为我局安全生产工作顺利完成提供了组织保障。
5、认真开展了安全隐患排查工作。局领导班子带队到各个单位进行检查，发现问题及时整改。局全体职工共查隐患60余处，并对隐患的整改情况作出了详细的记录。
标签：
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇三
本学期我校标准化建设工作已告一段落，下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。
实施学校标准化建设工程，是提高学校办学水平，促进基础教育均衡发展，全面实施素质教育的重要举措。根据上级指示精神及《陕西省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求，我校全面启动、实施了学校的标准化建设工程。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下，现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下几个方面：
一、办学条件明显改善。
在硬件建设方面，我校按照上级领导和《山东省义务教育学校标准化建设实施方案》的要求，进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金，修缮了校舍，配备了心理咨询室、图书室、微机室、科学探索试验室和多媒体教室。同时购置了大量音体美器材，更新了教师办公桌椅和学生课桌椅。学校面貌发生了根本性的改变，整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。
二、办学理念进一步更新。
在启动学校标准化建设工程后，我校校长思想超前、目光敏锐、审时度势，结合我校三年目标管理考核办法，重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。我们中心小学“细雨泽桃李、中心硕果香”的办学口号和“共建共享幸福教育”的办学方针充分彰显了我校深厚的学校文化积淀。新提出的“追求教育品质，注重内涵发展”的办学思想和“以学生发展为本，为学生的可持续发展奠基”的办学理念，体现了校长培养未来需要人才的先进思想，得到了上级领导的高度评价。
三、教学常规进一步规范。
在学校标准化建设工作中，我校领导和教师积极确定教学研究工作主题，加强对教学方法和教学过程的研究，使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高，受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基，在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等方面狠下功夫。组织多元化的研修方式，在教学上拓展新方法，抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节，全部建立规章制度，用制度加强管理，取得了可喜的成绩，获得了上级教研人员的高度肯定。
四、整体素质进一步提升。
我校根据《陕西省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》中关于教师培训、教学方法、教学过程及教学研究等评估要点要求，对我校教师提出共性的指导意见，同时根据不同年级的个性化需求，对不同年级教师实行“绿色通道”方案，多措并举，注重实效，使所有教师较快地适应不同岗位要求，有效提高了教师队伍的整体素质。
在学校标准化建设工作中，我们学校不仅取得了丰硕成果，积累了宝贵经验，同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面：
1．部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到，未来教育的竞争，必将是质量的竞争与特色的竞争，没有特色的学校，是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考，没有梳理提炼，用少数学生的艺体活动来代替学校的特色，使所谓的特色既没有广泛性，又没有生命力。有的地方应付检查的多，贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。
2.在校本课程的开发上还要多琢磨，如何形成体系，确立什么内容，以达到拓宽学生视野，增长学生能力的目的。
3.一些设备配套没有完全到位，已到位设备因缺少专业教师利用效率还不高。
对于存在的问题，我校领导已制定出了以后的工作方针，主要落实在以下几个方面：
1.加强领导，强化责任。
推进义务教育学校标准化建设工程，社会影响大，经费投入多，持续时间长。这就要求必须加强领导，统筹安排，强化责任，合力推进。
2.把握关键，突出重点。
义务教育学校标准化建设内容丰富，涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面，因此在实施过程中，必须分清主次，把握关键，突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实，突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点，是全面深化素质教育、实现教育创新的突破口和切入点，是突显学校鲜明个性、拓展办学境界的立足点。
3.强化培训，确保质量。
学校标准化建设工作复杂、千头万绪，对于学校领导者和全体教师来说，没有高超的业务能力做保证，要高质量地推进工作是不可想象的。在以后的工作中，我们将按照工作计划，组织专门的硬件建设、内涵建设培训。同时，我们还将邀请教育督导部门的领导到我校就学校标准化建设问题作专题辅导，确保相关工作高质量、高标准、高效率推进。
渭南市实验小学。
2013年6月25日。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇四
在市教育局领导和校领导的大力支持和亲切关怀下，我校标准化建设工作有条不紊，保障得力。一年来，我们积极致力于学校硬件标准化建设，优化运行机制，不断提高管理水平，有力地促进了教育教学质量的提升，现将2011年学校标准化建设工作做以简要总结：
一、整体规划，重点突破。
为了给全体师生创造一个优美舒适的工作学习环境，我校本着“整体规划，分步实施”的原则加强基础建设，标准化建设，改善办学条件。2011年重点工作总结如下：
1、装修了多媒体会议室，争取了专项资金14.5328万元用于多媒体教室的装修，在此项工作的实施工程中，严格履行了各项手续，同时更得到了局领导和校领导的大力支持。装修后的多媒体教室和原有的多媒体电子系统尽显和谐。
2、购置桌椅400套。此项工作得到了市校产业办公室的大力支持，其中300套桌椅有校产办提供，也为学校节省了大量的办公经费，新桌椅的装备极大地提高了课桌的标准化，同时更是缓解了原有部分桌椅给学生带来的安全隐患。
3、装备图书5000册。市团市委和局义务教育科给予了此项工作的大力支持，分别捐赠图书2000册和3000册，一定程度上缓解了图书室藏书品种单一，知识匮乏的局面。
4、暖气并网到供热公司，效果明显。
三、工作反思。
1、图书室面积狭小，建议扩大图书室的使用面积，并逐步增加藏书的数量和品种，市校产办已经统计校图书的缺口，争取三年内达到学生20册的目标。
2、操场硬化未能实施，市里领导、局领导考虑到西教学楼存。
在安全隐患，已经立项校安工程翻建，操场一并建设，计划三年内达到15000平方米的学生活动场地。
3、体育设施设备严重不足极待解决，无标准的环形跑道，受。
区域地理位置限制，200标准的环形跑道都没法设计，运动设施更是少的可怜，篮球和排球应该各装备六套设施，现只有一套。乒乓球无，至少建20个室外台面。
4、各种功能室建设的年代久远，设备老化（多媒体电教室除。
外）根本无法正常发挥其有效作用，极待解决。
5、应该加大对软件的投入力度，致力提高教职工的业务水准。
和能力素质。
总之，我们相信在上级领导的大力关怀下，在全校教职工的共同努力下，分步实施，一定会给广大师生提供一个良好的教育教学环境。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇五
企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要，在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三标支持控制下，加快了持续改进步伐，突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障，扎实做好加、乘、减、除新四则运算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲、大培训方案，标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了2名取得ccaa国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要，邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张xx老师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001、iso14001、ohsas18001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练，增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和ohsas18001：20xx标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作能力。(法制宣传活动总结)增强了企业qeo体系三标合一的实践能力，促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。
二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年，已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排，完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告，共计发布标准25个。
四是抓好管理体系运行管理，确保运行效果。按年度工作计划，如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月，顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性、符合性，提高体系执行力水平，结合行业精益管理评价要求，采取集中审核的模式，对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核，重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改进三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。反馈会上，公司审核组通报了本次审核结果，真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改进要求。我厂对通报的问题将积极组织实施改进，促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理，夯实企业基础管理，进一步推动体系建设的有效运行，促进企业持续健康发展。
二、下步打算。
一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制，优化完善好三级目标体系，确保目标监控的动态及时和纠正改进的时效，重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。通过建立完善目标台账预警机制，持续推进月度目标管理及绩效考评等工作，进一步加强了目标达成情况的过程跟踪和工作偏差的“pdca”管理，较好地突出了过程控制及持续改进工作，促进了全年厂级质量目标顺利实现。
二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块，以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干，在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上，通过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工作标准，结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求，充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性，分期分阶段进行制度整理和修订，其中，重点整合内外资源，系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作，确保新厂试生产之时，主要标准文件能够基本到位，各项生产操作和管理人员“有章可循”。
三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划，抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划，分阶段实施了《20xx年标准制、修订计划》，通过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及yc/t383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排，跟踪检查了20xx年度标准制、修订计划的完成情况，全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件，识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。
五是突出过程监视和持续改进。按20xx年度工作计划和审核方案，通过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和，公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题，并针对发现的问题实施改进和效果跟踪验证。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇六
今年以来，我镇的标准化建设工作在县委、县的正确领导下，以“”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县中心工作，充分发挥了标准化建设“六大基础”作用，为全镇经济发展保驾护航。
一、基本情况。
我镇的标准化建设工作在县委、镇长的直接领导下，在镇、的正确指导下，以“两型”机制建设为重点，狠抓了各项基础工作：一是镇、高度重视，召开专门会议进行研究，成立了以、镇长为组长的标准化建设领导小组，并专门下发了《关于印发全镇xx年度基础建设年度工作要点的通知》，各项工作有序开展。二是成立了以、镇长为组长的建设领导小组，并专门制定了《xx年度标准化建设工作实施方案》，各项工作有序开展。三是按照“两型”机制建设的要求，各项工作有序推进。四是镇、和上级主管部门的正确领导下，全力推进标准化各项工作。
二、主要做法。
一）加强领导，明确责任。
我镇的标准化建设，在县委、的正确领导下，在县的具体指导下，全镇上下齐抓共管下，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局，为全县经济工作的发展保驾护航，为推进县域的全面发展打下了坚实的基础。
二）突出重点，强化措施。
1、建立了镇、领导抓的“一把手领导负总责，各职能部门分工协作，全镇上下形成了主管部门负总责，各部门单位各负其责，全社会齐抓共管，共同参与”的工作机制，确保了工作取得实效。
2、加强了对基层、的组织领导，确保了各项工作有人抓，处处有人做。
3、明确了工作职责，落实了党政领导和全体抓的“一岗双责”，形成了镇主管领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
4、抓了各项工作的落实。在工作中，我镇坚决贯彻县委、县的各项决策和部署，严格按照县委、县的工作要求，坚持“抓好重点，抓细节，抓落实，抓创新”的指导思路抓好各项基础工作，为确保全镇经济社会发展创造了良好的条件，为全镇经济的持续、健康发展提供了坚实的组织保证。
三）狠抓落实，强化监管。
我镇的“一把手”是各项工作落实的责任部门，各项工作落实到哪里，都要负起主体责任，各负其责。为了切实抓好全镇的标准化建设各项工作，我镇、先后两次下乡、召开会议进行研究部署，并制定和下发了《xx年度全镇的标准化建设工作目标责任书》，把目标任务层层分解到村、社区及村民组，把各项工作任务层层落实到村、社区及村民组。在此基础上，我镇又与各村签订《xx年度目标责任书》250份，并与各社区签订责任书105份，全面实行目标管理。
四）严格程序，抓好督促落实。
各村、社区的主要领导对各项工作进行指导、检查、跟踪，确保了全年的目标任务的落实到位。为了加强对全镇的工作考核，镇、在xx年度考核工作中，采取各种措施强化督促各村、社区及村抓好落实，确保了标准化建设工作有序进行。如我镇在全县率先开展了“两化、双增”（“四化、双增”、“双增”、“双增”）工作考核，并将考核结果作为考核工作的依据。
五）注重实绩，狠抓落实。
为了确保标准化建设工作的质量，我镇制定了《xx年度全镇的标准化建设工作考核实施办法》，对全镇的工作进行了全方位考评，并对各项工作的完成情况进行了通报。
六）严格考核，强化奖惩。
在各项工作中，我镇严格执行考评制度，对各项工作进行全面考评，并将考评结果作为年终考核的重要依据，从而促进了全镇的工作，确保了全镇的经济发展和各项工作的顺利进行。
三、存在的问题。
一）基础设施建设不够完善。
二）标准化建设的硬件设施有待于进一步加强。
三）基础设施建设质量还有待于进一步提升。
四、xx年工作思路。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇七
我公司自2012年5月开展安全生产标准化建设工作至今，认真执行福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准，扎扎实实推行企业安全生产标准化建设，做了以下几方面的工作，现总结报告如下：
（1）确定了本公司的战略方针与目标，为公司员工指明企业发展方向，大大鼓舞员工斗志，奋发向上，为积极完成目标而努力。
（2）加强标准化组织机构，明确了职责。在总经理担任组长的直接领导下，明确各成员以及专、兼职标准化人员，职责划分明确，符合企业的实际情况。
（3）标准化建设按照福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准（十六项标准）进行自查、整改。
（5）公司发文下达标准化工作计划，并积极认真加以落实。
（6）。
1、有明确的岗位工作目标；
2、工作标准内容相互协调，各负职责，职责权限明确；
3、有岗位资格要求；
4、有检查考核要求。
（7）工作标准的检查与考核：
1、编制了《员工奖惩管理办法》与《考核办法》。
2、有明确的检查、考核部门、时间要求。
3、有编制考核记录表。
我公司自开展安全生产标准化建设工作至今，做了大量的工作，取得一定的成绩，对照福建省道路危险货物运输企业安全生产考评标准，我们已符合三级标准化水平，但由于我公司开展安全生产标准化建设时间不长，还有许多地方做得很不够，值得进一步去完善，去改进。请各位领导多向我们提出宝贵的意见，以便我们进一步改进。
上杭县顺安汽车运输有限公司。
2013年12月11日。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇八
一是整改闭合。整改单位逐一对照问题清单，认真制定整改方案，狠抓整改落实，及时上报整改结果;市委组织部于下季度按照不少于20%的比例，对上季度“对标巡诊”所通报党组织问题整改情况开展“回头查”，对整改不力、搞形式走过场的单位，及时组织处理，实现跟踪督查闭合管理。
二是典型引领。对评定为“好”的党组织，分领域分类型选树为标准化建设“标杆型”党组织，切实发挥好先进典型的辐射带动作用，促进整体提升、全面进步，现已选树两批次60个，使标准化建设学有榜样、赶有目标、追有方向。“对标巡诊”开展以来，基层党建品牌不断涌现。
三是严格问责。对评定为“差”的基层党组织，点名道姓，通报批评，分级挂黄牌警告;对连续两个季度仍未整改或整改不到位的，下沉一级约谈所在地方或单位党组织主要负责人。采取“点对点”方式下发整改通知书及问题清单，限期整改。目前已下发整改通知书及问题清单x份，落实整改措施x条，x个基层党组织实现达标升级。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇九
xx年是实施“四大战略”的开局之年，也是实施“四大战略”重要xx年。为认真落实省委、省关于实施“四大战略”的要求，全市上下紧紧围绕“四大战略”的主题和目标，以“抓班子、带队伍、树形象”为指导，以提高全市农村劳动力素质为目标，全面提高农民素质为重点，扎实推进农村改革和发展，为农村经济社会发展提供了良好的基础。
一、抓组织建设，增加农民收入。
xx年是实施“四大战略”重要xx年。为确保我市实施“四大战略”，我局高度重视农村基层组织建设，成立组织机构，确定了以、纪委为领导核心的农村基层组织建设领导小组，制定下发了实施方案。为进一步加强领导，成立局长、局班子成员为领导小组组长，局长为副组长，各乡镇副为组员的农村基层组织建设领导小组。
二、抓思想工作，促进农村各项事业发展。
一是加强领导，健全组织体系。成立了由局长任组长、分管副局长、局纪检、农业科科长和农村基层组织建设指导小组成员为组员的农村基层组织建设领导小组。为了加强农村基层组织建设工作，局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各乡镇主要领导和有关部门人员为成员的农村基层领导组，并明确了相应的工作职责。为推进农村基层组织建设工作，局成立了农村基层组织建设工作领导小组，下设办公室，由局长任办公室主任，负责具体工作。同时，局领导班子与各乡镇、农业科、各有关部门和各乡镇农村工作部门签订了“四大战略”目标责任书，将、的重要决策、农村基层组织建设的各项重大问题纳入年度考核。为进一步推进农村基层组织建设工作，局领导班子成员还多次召开局、各乡镇()会议和局班子成员工作会议，研究部署工作。
二是加强学习，提升素质。xx年来，我局始终坚持每季度集中学习和专题培训两次以上。局每月都要组织全局职工集中学习一个月，每年组织集中培训两次以上。同时，局组织全体职工积极参加各类培训学习，通过参加学习培训，使每个农村基层组织建设工作人员的理论水平和实际操作水平都得到了提升。局组织局全体职工，利用农村“两委”班子会议，集中学习农村基层组织建设工作，进一步提升的农村基层组织建设工作能力和业务能力。
四是抓制度建设，促进各项工作规范。为进一步落实农村基层。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇十
标准化建设是一项系统工程，我乡在乡、的正确领导下，在相关部门的积极支持配合下，我乡以理论、“”重要思想和为指导，紧紧围绕“加大投入、改善环境，促进全乡经济、社会各项事业协调发展”的方针，认真贯彻落实县委、县关于建设生态乡的指示精神，按照县委、县的工作部署，以建设生态乡为重点，以环境保护为目标，认真组织开展各项环境监察，现将我乡开展环境监察工作总结如下：
1．加强领导，落实责任。
2．明确责任，落实措施。
乡领导班子对全乡环境保护工作作了全面领导，把环境保护工作列入了重要议事日程，与各项工作同安排、同部署、同检查、同考核。各项环保工作任务层层分解落实到了分管领导和具体责任人，形成了“纵向到底、横向到边、不留死角”的工作格局。
乡、把环境保护工作作为各项工作的重中之重，切实加强对全乡环保工作的领导，把环境保护与经济发展紧密联系起来，与环境保护紧密挂钩，与农村经济建设相结合，与城乡建设和社会事业协调发展紧密结合，与环境保护相互补充、相互促进。同时，把环境保护工作纳入的重要议事日程，作为一项长期的重点工作来抓，乡、成立了以村（社区）为组长，乡长任副组长，相关科室负责人为成员的环境保护工作领导小组，具体负责环境保护的工作。
一是制定计划。根据《县人口与计划生育局关于印发〈〈县xx年全民环境保护计划生育宣传教育工作方案〉的通知》等文件精神，我乡于今年1—xx月印制下发了《关于印发〈xx年全民环境保护计划生育宣传教育工作方案〉的通知》，并于xx月xx日组织全乡的环保宣传小分队，深入各村进行环保宣传。二是制定方案。在全乡开展了一次生物保护法律法规、环境保护宣传教育、环境保护宣传标语等多项宣传工作。三是开展专项整治。通过专项整治，使广大市民养成了良好的生活习惯，提高了环境保护意识，改善了生产环境，促进了环境质量的提高。
1）认真组织开展“生态乡镇”创建活动。
我乡以开展生态乡镇创建活动为契机，以生态乡镇的创建与发展为重点，加强了宣传教育力度，大力推进生态乡镇创建活动。一是通过张贴标语、召开现场会、悬挂横幅标语、发放环保宣传资料、张贴标语、出动宣传车等多种形式，向广大村民进行宣传发动，使环境保护深入人心，使群众深入了解到“保障生命、构建绿色、和谐、美丽乡村”的重大意义和目标，进而提高了广大群众的环保意识。二是在我乡范围内开展了环境保护知识竞赛。通过组织环保宣传小分队开展环保知识竞赛，以竞赛促进环保知识普及，以竞赛促进环保意识提高。三是积极参与创建。我乡在全乡范围内组织开展了生物保护知识竞赛活动。竞赛分两次进行，分别是一、二、xx年级各10支，竞赛时间为一个月，时间在40天以上，竞赛内容为：一，一般生物保护概况、生态环境状况、生物多样性等；二，生物多样性、生物多样性分析；三，生物多样性分析；四，生物多样性分析，生物多样性分析；五，生物多样性分析等。通过这些活动，进一步提高了广大村民的环保意识，增强了环保观念。
2）积极开展了“保护生态环境，共建和谐”主题宣传活动。
为使环境教育深入人心，增强广大群众的环保意识和参与意识，我乡。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇十一
一是上级规定标准“必巡”。将省委组织部基层党组织标准化建设标准作为重点“巡诊”内容，比如查看党支部是否按期换届、入党积极分子与发展对象人数之比是否达到3:1、每月是否固定1天为“党员活动日”、村级活动场所是否在200平方米以上、社区是否在300平方米以上，基层党组织是否每年向上级党组织报告1次工作等等。
二是自定标准“必巡”。在省委组织部规定标准的基础上，增加了自定标准，作为“必巡”内容。比如在共性标准上，增加了智慧党建建设、“微信党支部”运行、发展党员记实制度执行、流动党员数据库维护、党员参加组织生活全程记实等内容;在个性标准上，农村领域增加了村干部工作日志制度执行、在职在岗、村两委班子配备、依托先锋网开展脱贫攻坚培训情况等内容;机关(事业)单位增加了基层党组织专职书记或副书记列席本单位重要会议方面的内容;非公企业和社会组织领域增加了“双星培育计划”实施情况、“四有四无”和“五比五争”活动创建情况等内容。
三是重点难点“必巡”。将标准化建设过程中经常遇到的重点难点问题，作为“必巡”内容。比如农村领域，主要查看基层党组织书记是否履行第一责任人职责，是否存在标准化建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”现象;街道社区领域，主要查看在服务群众、凝聚人心方面是否切实发挥作用;非公企业和社会组织领域，主要查看是否存在出资人不重视标准化建设现象;国有企业、民办学校，主要查看是否将党建工作要求写入章程、工作经费是否有保障;机关(事业)单位是否带头落实“三会一课”制度等。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇十二
从我校申报参加市区义务教育学校标准化建设工作受检单位起，学校就在“一把手”何校长的带领下，积极地投入到了紧张而有序的迎检工作中。回顾我们所做的工作，虽然充满了艰辛，虽然面临着各种困难，但是凭借着我们对教育事业的热爱，凭借着我们对学校工作的那份热情，最终赢得了市区领导的好评。市领导对我们所做的工作进行了的一句话肯定：“满含真情办人民满意的学校”。
一、领导重视、统一思想、形成合力。
在学校校长参加了区里关于义务教育学校标准化建设工作会议后，回到学校领导就召开了教导主任级以上领导班子会议，传达了市区文件精神，班子成员统一了思想，清楚地认识到此项工作对学校提高整体办学质量、促进义务教育均衡发展、办好人民满意教育有着极其重要的意义。按照市、区教育局要求，学校成立了标准化建设工作领导小组，小组成员进行了责任分工，各部门明确了工作职责，校长要求各部门按照标准化建设项目、内容及要求，逐条、逐项地进行自查，针对各自工作的薄弱环节，制定相关的改进措施。同时各部门也要通力合作，密切配合，形成合力，以保证能够全面顺利地完成学校标准化建设工作。
二、区教育局指导、强化意识、措施得力。
在我校准备期间，区教育局督导室及各科室负责人员经常深入到我校对其负责的项目指标进行具体指导。在区里的指导下，学校各部门负责人更加明确了各项指标的要点、内容，并结合学校实际不断充实完善。在区教育局检查组到我校初评时，对学校整体办学情况进行了严格地检查，指出了存在的问题及提出了改进的建议。学校认真听取了指导意见和建议，班子成员更加重视，多次召开了学校主任级以上领导人员会议和全体教师大会，强化意识，制定了更加周密的计划，做了更加有效的部署，同时也到兄弟学校学习好的经验，不断地加强改进措施，并在此基础上又投入了大量的人力、物力，学校先后投入三万余元，确保了工作更加有效地实施。
三、全校齐动、内外结合、力量增强。
在迎检工作中，校长和其他领导干部、党员、学年组长始终走在最前面，真正体现了先锋模范作用，这也是学习实践科学发展观活动成效最有力地证明。多少个休息日他们奋战在学校里，每天下班后很晚了，学校各办公室的灯光依然亮着，他们不辞辛苦、任劳任怨，经常是有的领导拖着有病的身体、有的教师顾不上照顾不足半岁的孩子在家、有的教师不能护理生病的老人，他们一心扑在学校这个集体中，忘我地工作着，从没有请过一天假，他们互相鼓励着、影响着，都在为学校集体的利益忙碌着。
四、真挚情怀、感动领导、效果明显。
在市里检查组到我校检查的当天，来校的每一位领导一直被我校这种真挚的情感、热情的氛围所包围着。负责四大项一级指标的各区县的专家们对我校各项工作给予了肯定，都被学校从领导到每一位教师身上那股子对教育的忠诚、对学生的关爱所感动着，评价语言中无不充满了敬意，同时也提出了建设性的意见。市教育局主要负责人慈主任最后对我校标准化建设工作进行了高度的评价，他说了一句结论性的话，即“满含真情办人民满意的学校”，他说：“整个评估过程也是一种受教育的过程，被校长和领导班子在城乡结合部这样的环境下，面对着这样一群农民工子女，能够办出这样一所标准化的学校所感动，对所做的事情所感动。校长及教师们对教育的热爱、对学生的热爱激励着我们做好工作。”同时慈主任也对我们寄予了厚望，要我们结合自身学校特点，明确办学思路，“为了一切学生的明天”而不断地探索前进。
学校领导也表示一定要立足于学校实际，认真听取市教育局领导提出的意见，不断地加强改进、完善措施，“求实进取、奋发向上”，真正办好人民满意的学校。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇十三
改建工程由承建,于*年**月**日开工至*年*月竣工.在工程开始时项目部就高度重视按合同要求进行工地建设.根据合同文件及下发的《关于开展标准化工地建设的通知》及《**市交通工程标准化工地建设管理办法》的精神建立了项目部标准化工地建设领导小组(具体成员详见附表).在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。具体体现在以下几个方面:。
一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地。
建设意识。
在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视;针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。
在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。
二、加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的。
有效落实。
创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个。
部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。
在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。
三、落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良。
开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。
在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现埸予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。
通过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。
四、建全完善安全生产管理体系、确保施工安全。
“安全责任重于泰山”这是对每个企业的严格要求，标准化工地建设其中一个关键方面就是安全生产管理。在情况繁杂的施工埸地上，如能确保施工安全是每个项目部都必须放在首位考虑的问题，我项目部在标准化工地建设中对安全管理主要从以下几个方面入手：1、建立健全安全生产规章制度。
根据《关于开展标准化工地建设的通知》要求，结合我项目部的实际情况，参照相关的安全技术规范，建立了安全生产管理制度，结合公司iso9002质量管理制度，建立健全职业健康安全管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。项目部配备了一名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，对安全生产工作进行管理，各工区配备了兼职安全员，对本工区的安全生产工作负责。在施工组织设计中根据工程特点和施工工艺制订相应的安全技术措施，在重要部位如：桥安装工程中，项目部专门组织会议会同监理、业主对施工安全生产方案进行会审，从多角度、多方面来考虑工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程实施中通过严格落实安全操作规范及施工安全预案，保证了施工的安全运行。项目部对特殊工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等要求经过专业培训，持有相关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发现无证操作者立即责令停止作业，更换有证人员操作并对工班长进行处罚。从制度上保证施工安全。
在项目部施工期间按公司制度建立了三级安全生产教育制度，每个施工人员未经安全教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。在施工中广泛开展反“三违”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。项目部建立定期安全生产专项会议制度，对上阶段项目部的安全生产状况进行分折，研究相应的安全生产防范措施，落实安全生产制度，做到防范于未来。2、严格安全生产检查考核制度。
安全生产管理制度的建立建全只是一个基础，关键在于去落实执行。为此，把标准化工地细化、量化，明确安全质量目标和责任，推行标准化工地检查评分制度，检查有目的、有要求、有重点、有措施、有结果、注意实效。所有的机具、设备均定期检查并进行记录，项目部每月组织一次安全检查，专职安全员每日巡视，建立安全检查台帐，对查出的隐患签发责任书做到定人、定时、定措放进行整改，并有整改回执及复查记录。在对工地定期检查评分中，对现埸逐项打分、综合评价，对每个工区的检查结果全项目部通报，并按检查结果的好坏与经济效益挂钩，对检查出的问题注入台帐，做为年终考核的重要内容。3、加强施工班组的安全生产管理。
施工班组是项目部施工的第一线，是安全生产前沿陈地。在标准化工地建设中注重抓好班组制度建设和管理，对每个班组都要相应进行安全生产教育，重点学习标准化工地建设中安全生产方面及安全生产相关法律法规。根据相关的规章制度对施工班组的安全生产进行考核，对出现的问题情况及时的予解决、整顿。每月进行一次分折总结，以便今后更好的开展工作。
五、加强文明施工管理，创造一个良好的施工环境。
在项目工程建设中，如和保证工程建设的文明有序的进行体现了公司内部管理水平的高低，也是保证工程能顺利进行的一个良好的方面。为此，项目部从以下方面入手，努力完善工程的文明施工。1、加大力度，不断改善施工环境，力争文明施工。
文明施工不仅是标化工地建设的要求，也是我总公司的施工形象，关系到职工施工生产的舒适与否。按照标准化工地建设和公司创建文明单位活动的要求，从重点抓起，坚持高标准，高起点，严格遵守有关环保的法律法规，科学组织施工，防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料对河流湖泊的污染，防止扬尘，油料对环境空气的污染，防止噪声污染，把施工对环境空气和居民的影响减少到最低程度。在现埸重点部位设有明显标志，如入埸须知、工程简介、安全规程、警示标志等，施工绕道平整通畅，材料机具摆放整齐，电路设置合理美观，为施工人员创造了一个良好的施工环境和劳动卫生保障。2、加强工地文明卫生管理。
项目部建立了文明卫生管理专人负责制和定期检查制度，建立管理台帐，在生活区设置卫生宣传栏，落实卫生打扫制度，对检查不合格的人员和科室做出通报并立即整改。在工地食堂建立完善卫生制度，炊事员持证上岗，食堂内外清洁整齐，要有消毒、灭蝇防尘措施。生活垃圾集中存放，专人管理，及时清除。厕所保持干净，有专人打扫，张贴清洁制度，项目部定期开展卫生、防病宣传教育，配备急救保健医药箱。
六、加强施工现埸管理，落实各项管理制度。
公路工程有其线长、面广、流动性大，工程任务重等特点，其大部份工作都是在施工现埸完成，项目部管理的好坏在很大程度上取决于施工现埸的管理，标准化工地建设应该始终坚持以现埸为核心，以标准化、规范化施工作业为手段，抓住施工现埸的主要环节，关键部位，加强施工班组的管理力度。
要强调事前控制，无论是安全管理还是质量管理，事前控制都十分重要，一件构件施工要提前做好准备，及时发现其存在的隐患，如果在事中或事后才发现问题大的损失，要在事前控制上多下功夫，无论是安全员、质检员都要提高认识，严格检查，争取把事故的隐患消灭在萌芽之中。
要在重点部位关键工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的难点存在于重点部位和关键工序上，要突出重点，抓住各关键环节进行检查管理，本标段主要是系杆拱的安装张拉现埸及梁板施工现埸，由于施工工期紧，任务重，施工环境差，系杆拱安装张拉现埸位于主航道上，过往船只极多，对系杆拱的支架安全及安装安全均存在很大的危胁。梁板预制由于周期紧，任务重，存在较大的隐患，因此，我项目部标准化工地创建小组一开始就将这两处列为重中之量，施工前就拟定了具体的施工方案，并就该施工方案召开多次会议，会同监理，业主共同讨论如何保证施工质量及施工安全，对影响施工安全极大的船只过往问题请业主出面与海事局协商，请海事局派驻海事人员进驻现埸进行管理，指挥航道交通。在关键部位上按规范要求设置醒目警示、禁令标志，并落实专人负责，明确各责任人及职责要求。在施工安装现埸实行持证上岗，挂牌作业，施工前由安全人员、技术人员检查合格后报请监理工程师检验通过后才正式开始。在施工现场严格控制人员进入，无关人员一律不的进入。对高空作业人员加强施工安全生产教育，在开工前贯彻落实高空作业注意事项，做到统一行动、统一思想，保证高空作业安全。通过一系列的针对性措施。我标段系杆拱安装张拉，梁板的预制等关键部位均顺利完成，项目部其它工区上也没有发生任何一起质量、安装事故，圆满实现了质量、安全双控的目标。
通过上述一系列有针对性的施工管理，我项目部的标准化工地建设取得了重大的成绩。无论在路基、路面、桥梁施工中，没有发生一起质量、安全事故。标准化工地建设评分在95分以上，项目部的质量、安全、文明施工等各项工作得到了业主及监理驻地办的认可表扬。
当然在标准化工地建设中取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，还需要求标准化工地建设各个方面再下功夫，加大管理力度，深入贯彻领会《**市公路工程标准化工地建设管理办法》精神，同时加强对安全生产法的及相关法律法规的学习，提高认识，对标准化工地建设取得好成绩的兄弟单位虚心学习，取长补短，努力提高自已的标准化工地建设的成果、再创新绩。
标准化建设工作总结铁路（通用14篇）篇十四
一、统一思想，奠定质标工作基础。
xxx是一个老矿井，基础条件差，职工的工作环境、福利设施，远远跟不上发展的需要。为改变矿井的面貌，党政一班人，统一思想，立足长远，达成共识，制定措施，为今后的发展奠定了坚实的思想基础。
1、营造舆论氛围，推动质标工作开展。
今年，我们按照xxx矿质量标准化工作安排意见，认真抓质量标准化宣传发动工作，充分利用各种宣传工具和会议，向广大职工宣传抓质量标准化工作的重要性和必要性，并把抓质量标准化工作提升到企业的生存与发展的高度进行广泛宣传，我们不但利用地面宣传阵地进行宣传，而且把宣传工作引伸到井下，在矿井的主要巷道悬挂了宣传牌板，为质量标准化工作的开展，营造了浓厚的舆论氛围。
2、抓干部职工思想教育，强化质量意识。
抓好干部职工的质量意识教育和提高干部职工的思想认识，是抓好质量标准化工作的重要保证，如果干部职工的思想认识不到位，质量标准化工作就很难有效开展。一班人在统一认识的基础上，加大了对干部职工的质量意识教育力度。一是抓干部的思想、作风改变。过去，在我们井的一些干部中存有一种“干惯了，看惯了，习惯了”的思想，对质量标准化在煤矿安全生产中所起的作用，认识不足，摆不正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，往往在实际工作上与要求的差距比较大。针对这些不利于开展质量标准化工作的因素，我们在每周一次的干部会上大讲质量标准化与安全生产的重要性，并结合身边的以及周边矿的安全事故实例，讲质量、讲安全。由于加强了对干部思想的引导，思想认识有较大的转变，较好地推动了质量标准化工作的开展。二是抓职工的质量意识教育，今年以来，我们始终没有放松对职工的质量意识教育。首先，我们从抓安全教育入手，除举行安全漫画展和签订自保、互保、联保责任书，还充分利用班前会学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》，并结合今年开展的“三项会战”和“六月安全生产月”活动，举办了“安全在我心中”百人签名以及安全知识有奖竞猜活动，通过活动的开展，增强了职工的安全意识。其次，从事故案例剖析入手，把事故与安全、事故与质量有机地结合起来，教育职工，使他们明白了一个道理；质量就是生命，质量就是安全，质量就是效益。由于职工的质量意识增强了，井下的规格质量明显提高，安全上也有了保障。今年以来没有发生一起因工程质量不合格而引起的事故。
二、抓重点、创品牌、争一流。
今年以来，我们按照矿统一安排，坚持以“一通三防”为重点，以推动采、掘工作面质量标准化为主线的理念，以创品牌、争一流为目标，狠抓了矿井的质量标准化工作，严格按照规程规定施工，采煤工作面坚持拉线作业，做到随采随支，上下风巷安全出口畅通，特殊支护齐全。掘进头坚持使用正规前探梁，腰线紧跟迎头。顶、帮腰背严密，斜井管理、坚持做到“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车，严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为，严格实行集体上、下井制度，真正做到斜井“走钩不行人、行人不走钩”，同时加强各种图纸资料管理，规范制做了各种岗位责任制和操作规程，井上、下各种标志牌齐全醒目，各种运行日志、记录齐全。今年我们在抓质量标准化建设上重点抓了以下工作。
1、我单位是较大矿井，在全矿生产占主导地位。创建品牌工程，树立好的形象事关小井的生存与发展，多联六矿为了确保全矿的后劲，从去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工过程中，我们严格按照《规程》规定，坚持“严要求、高标准、高效率”的原则，抓质量、抓安全、抓进度，为了确保这一重点工程万无一失，矿指定专人负责，严把质量关。为了确保工程质量和施工安全，除我们每天组织自查外，矿每周对该工程进行一次安全、质量检查，保证了工程质量。在施工过程中，我们对工程质量提出了严格的要求，一是风筒吊挂必须平、直、稳，不准有跑漏风现象，保证迎头有足够的风量。二是支护质量必须符合工程规定，中、腰线紧跟迎头。凡工程质量差，造成返工的，追究跟班队长的责任。三是巷道卫生包干到人，做到每天清理洒水，保证巷道干净整洁。四是安装放炮净化喷雾装置，空气质量明显提高，职工身心健康得到保障。
2、投入大量资金改造-45mb4运输巷道。过去这个巷道，由于受采动影响，巷道断面不够大，影响正常运输。为了解决这个问题，矿投入了大量的资金整修巷道，今年以来先后共投入铁棚150架，投入坑木120m3，维修巷道1105m，整修轨道450m，更换道木124块，做到了运输巷无断棚，使-45mb4运输巷道规格质量有了明显提高。
三、抓治理、树形象。
过去，外观形象比较差，质量标准化工作滞后。如何从根本上扭转这一“脏、乱、差”的局面，矿领导班子对此非常重视，并作出了部署，我们根据矿统一安排，结合单位的特点，在抓好井下重点工程的同时，花大气力抓环境治理和职工福利设施的改造：
一是治理环境，让单位再现过去“风采”。单位工业广场面积较大，垃圾多，环境卫生差。对此，集中人力清理垃圾、杂草，撤除不必要的设施，实行集中规范管理，并利用现有条件，增加了宣传阵地，建立花池，美化了环境，整体面貌焕然一新。
二是改善职工福利设施，为职工创造舒适的工作环境。为了从根本上改变矿井面貌，今年7月份对矿井大门、职工浴池、矿灯房及绞车房等进行了重新改造，经过治理后的矿井，正以新的面貌展现在职工面前。
我们单位的质量标准化工作在上级领导及有关部门的指导下，虽然取得了一些成绩，但距要求还有较大差距，仍有很多工作做得还不够，同时我们也体会到，抓质量标准化工作，只有领导重视，措施得力，广泛动员职工全员参与，才能取得实效。在今后的工作中，我们将继续抓好矿井的质量标准化工作，使矿井抗灾水平有一个整体提高。