场地硬化方案大全(15篇)

时间:2025-01-10 作者:翰墨

编写一份计划书可以让我们对自己的未来进行规划和定向,避免盲目跟随他人的步伐。以下是小编为大家收集的计划书范文,仅供参考,希望能够帮助大家更好地编写计划书。

场地硬化方案大全(15篇)篇一

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,甲方________至______农村公路建设项目施工发包给乙方,由乙方负责承包施工。遵xx等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,明确双方的权利义务关系,经协商订立本合同。

一、工程概况。

工程名称:

工程内容:

二、工程承包范围。

承包范围:施工设计全部内容。

三、工程价款及支付方式:合同价款金额合计(大写):______(人民币):____万元。

工程价款按工程进度分期分批支付,工程验收合格后决算。甲方扣工程总价款的5%作为质量保证金,工程竣工无质量缺陷后付给乙方。

四、双方的权利义务:

1、由甲方提供图纸,乙方必须按图纸和公路改造工程技术规范的要求施工,乙方确保质量达到合格。

2、乙方必须在签订合同之日起____日内开工。

3、甲方对乙方的施工有监督管理权,甲方按施工进度对乙方的施工进行验收,验收合格后,方可进行下一工序的施工。

4、未经甲方同意,乙方不得更换项目经理,否则,甲方有权终止合同。

5、乙方不得将工程项目转包,未经甲方同意不得分包。否则一经查实,甲方有权终止合同,同时不承担任何由此引发的法律责任。

6、乙方在施工过程中,确保施工安全。若出现工伤等安全事故,由乙方负责。若乙方的施工对国家、集体、个人的财产或人身造成损害的,由乙方负责赔偿。

7、甲方负责施工过程周边纠纷的`协调处理。

8、施工所需缴纳的各种税费由乙方承担。

五、违约责任:

风险提示:明确违约责任。

在签订合同时,双方就要想到可能产生的违反合同的行为,并在合同中规定相应的惩罚办法,通过明确违约时需要承担的责任,来督促各方真正履行应承担的义务,一旦违约情况发生,也有据可依。

1、乙方必须按时竣工,否则,每超期一xx,按____元xx支付违约金。

2、若乙方中途终止合同,则其前期施工的投入,甲方不予赔偿,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

3、若甲方对工程质量进行验收不合格,需要返工、修复的,则乙方无条件返工、修复,直到达到要求的标准,其损失由乙方自负。

4、若甲方无故中途终止合同,给乙方造成损失的,由甲方负责赔偿乙方的损失。若工程质量达不到标准,需要返工、修复,而乙方不予返工、修复的,则甲方有权终止合同,解除承包关系,乙方的投入损失自负,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

六、合同工期:

开工日期:________年____月____日;

竣工日期:________年____月____日;

合同工期总日历xx数______xx。

七、质量标准。

1、工程质量标准:合格。

2、乙方必须精心组织施工,如未按设计要求和规范规定进行施工而造成返工重做的,由此造成的所有经济损失均由乙方承担,甲方将给予一定的经济处罚。

3、由于乙方偷工减料等施工原因引起工程质量问题,由此造成的所有经济损失和一切责任均由乙方承担。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期________年内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、争议。

1、发生争议双方应在监理组主持下协调解决,协商不一致时,任何一方可向工程所在地人民法院起诉。

2、协商或起诉期间不得影响或停止施工,除诉讼保全以外。

十一、合同的变更与解除。

1、合同履行中,因未尽事宜或变更设计增加工程量,双方可签订补充合同,补充合同与主合同具有同等效力。

2、合同履行中,因乙方无力继续履行施工合同所规定的义务,申请解除合同的,主动承担违约责任,双方可协商终止合同,协商不一致时,可诉请法院解决。

十二、其他。

1、本合同经双方签字后生效,工程竣工决算审计付清工程款后自然失效。

2、本合同正本_____份,甲、乙双方各持____份,副本____份,由甲、乙双方分别送有关部门,正、副本具有同等法律效力。

发包人:_____(公章)。

法定代表人:_____。

________年____月____日。

承包人:_____(公章)。

法定代表人:_____。

________年____月____日。

场地硬化方案大全(15篇)篇二

目前,在家庭教育中,亲子互动往往被爸爸妈妈所忽视。这对于密切亲子关系和促进孩子身心健康发展是极大的损失。为了帮助家长进一步学习亲子游戏的方式、方法,我广场决定开展亲子运动会来为孩子们带来一份美好的回忆。

大手牵小手,你我共成长

20年x月x日

商业广场中心

1.通过孩子和家长的游戏,增进孩子与家人之间的感情

2.让孩子们体验活动带来的快乐

3.通过活动来宣传广场知名度

2.准备活动所需的材料

3.布置活动场地

4.设置奖品

可以自行购置奖品或是广场赞助商消费劵、广场消费劵等。

场地硬化方案大全(15篇)篇三

年会就是一个企业在一年工作后的工作总结,是必需的活动之一,通过年会企业领导者可以对一年工作作一次全面的总结,也可在这样的机会中,凝聚企业的精神,团结号召大家一致为企业未来努力工作,这样每年的年会需要创意、立新,让员工有新的感受,新的意识,大家为企业的创新感到自豪,不可以轻率、简单,应付了事,应该通过企业员工认可的方式,把每年的年会表现出自己的特色,让企业员工乐在其中,让领导者立意其里,这样,企业才有下一年的战斗力。

会议准备:

正如任何事情一样,完整的结局来自精确的准备。在年会准备工作上,应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。只有做到未雨绸缪,才可能有水到渠成的功效。

组织准备:

成立责定专人成立年会筹备组,召开会议,详细策划年会的事宜,落实工作到专人以及最后的时间限定。工作进度、特殊情况汇报人等等。

心理准备:

在全公司全单位营造年会气氛,使大家对年会的理解有一定的准备,包括声势、公司要求、年会倡导、公司精神等等。通过宣传、海报、邮件、网站等等形式,也可以在年会前通过征集公司年会主题、公司年会标语口号、公司年会的背板等,吸引员工的参与关心意识。

人员准备:

每个人都要有明确的分工,主要组织人员应该是公司主要领导者,对于年会的相关工作具有决策权力,其次要确定分工的具体工作工作人员,有年会创意策划人员,需要对年会的总的精神和形式作出勾勒,采购人员负责年会工作的具体采购工作,根据会议所需要的具体内容购买相关物品、年会奖品、会议就餐用品、会议会场用品等,摄影人员要求为年会负责摄影,安排专人,准备摄影所需用品,为会议全程摄影,包括会议准备期间,会议出发现场期间、会议期间、大会合影、就餐以及车行活动的场面以及到会议结束的照片等,要求年会活动结束后统一整理,或制作光盘存档,或整理制作光盘共享或发与参与者纪念等。会议报道人员,要求在会议期间确定采访报道主题,在年终结束后在公司的宣传媒体上网站或报刊,报道出公司的主张,年会情况。

会议形式:

一种是领导发言总结,大家听会,之后会餐活动。

另一种是领导大会作全年工作总结,明年工作展望,然后立即转入分会场分组讨论公司热门话题,各分会场拿出讨论材料,在主会场安排专人作报告,之后会餐活动。

会议内容:

公司经营、管理、业务拓展、新技术开发、企业文化、员工福利、战略思想会议议程:年会是一年工作的总结和鉴定,次年工作的展望和设想。也是放松心情、凝聚精神、交流沟通的聚会,会议是一个侧重点,娱乐更是年会所必须,毕竟年会是公司领导的大事,福利是员工的大事,在年会得到高高兴兴的玩乐、轻轻松松的放松、愉快地享受才是大多数成员的想法和需要。所以,年会时间最宜召开应该以一天开会,一天娱乐对开为宜。

年会日程表的制作是必须的:

要准备出详细的时间进度表,并且经过论证,保证在年会出发前,或开始前,熟知于公司每一个位参加人员。这样是保证年会成功、准时、有序的保证。

物品准备:

饭、饮品、道具、车辆住宿准备:每个人的号码、房间分配应该提前一天以邮件形式发给与会者,以使参会人员工对自己的房间号码、会议时间安排、议题等作到心中有数。

物品配备、注意事宜:

会中的要求和安排,力求每个人的心中有数,避免在会期间,解释不必要解释的问题,遇到混乱,耽搁时间。

场地硬化方案大全(15篇)篇四

搜集信息前,先要判断好你最主要的衡量标准。如果你在意来宾的便利性,会场的地理位置就显得非常重要;如果你青睐纯草坪式的证婚场地,那有没有户外是淘汰场地的准则;或者你只锁定星级酒店,那社会餐厅可以轻松忽略。这个一旦划分,可供挑选的会场大幅度减少,再根据消费能力及综合因素,再删选相对就容易很多。

所以搜集会场信息时,地理位置、可承接婚宴桌数、宴会厅是否有柱、有无户外场地及大致价格,是必须要了解的,信息时代,你可以通过杂志、网络或口碑介绍得知这些确切的信息,如果这几个最基本的不能满足要求,也不必电话咨询以免耽误时间和精力。

二、电话咨询。

在小范围锁定好备选场地后,就可以电话咨询更详细的信息。电话的目的主要有3个,1是确认一下前提通过各种渠道搜集的信息是否有很大的错误,2是更加详细的询问你想知道的其他信息,3是如果都很合适的话,可以预订时间和对方的接待人员,方便你的`实地考察。

在信息确认方面,地理位置、桌数、有无户外及价格,是首要需要核实的,以免因为信息搜集过程中出错,最后发现会场根本就不符合最基本的要求。

此外就是信息的补充,比如你的婚期,对方能否承接婚礼?宴会厅是地上还是地下?有无自然采光?如果对层高有要求的,询问宴会厅层高是否可以?如果想户外仪式的,对场地也有一个基本的询问,比如大约什么类型,最多可容纳多少人,收费多少之类。这一步骤主要是进一步考核,场地是否符合你的基本标准,考量你是否值得花时间去实地考察。

最后,如果这一切都很合适的话,不妨直接预约一个婚礼承接专员或销售,约一个具体的时间去实地考察吧。

三、实地考察。

实地考察时最好带上以下三样工具:笔记本(笔)、计算器和数码相机。记录当天获得的有效信息,听取报价后能大致计算整体婚宴的花费,多拍取照片,便于多家酒店比较及跟家人共享信息。

文档为doc格式。

场地硬化方案大全(15篇)篇五

:丰富孩子们的课外生活,加强家长与老师的联系,增进家长与小孩之间的感情,促使荷小二年级二班能更好的成为一个具有凝聚力的团结的大团体。

20xx年12月6日。

贵港市老鸭山庄烧烤城。

2、各采购员负责采购烧烤所需物品;。

4、安全问题,车辆自备、安全自负。

1、20xx年12月6日上午10时前到贵港市老鸭山庄烧烤城;。

2、10时至15时烧烤、包饺子、酿豆腐、窑红薯;。

3、下午15时气排球赛、拔河赛,地点:老鸭山庄球馆;。

4、下午17时以后,各回各家,各找各妈!

1、本次活动由于在户外,车辆自备、安全自负。各家长要对孩子监护,制止一切不安全行为,避免发生意外事故。

2、活动中不要独自离开活动现场,有事要提前走必需征得黄恋雨爸爸的`同意。

3、同学们之间或家长们如果发现同学们行为不安全,每个都必需立即阻止。

4、烧烤时同学们注意防火,不要玩弄打火机,不要在非烧烤处点火,玩火。

5、烧烤时注意人不要站在下风口,防止烟薰,及飞出的火星很容易烫伤人。

6、烧烤时要注意安全,个人包括衣物与烧烤炉保持适当距离。

7、烧烤时要注意没有烤熟的食品不要吃。

8、由于这次活动是在户外进行,自备防蚊虫药。

录像及照片:活动全程的录像及照相由摄影老师负责,并在活动结束后编辑好,上传到二班q群空间。

场地硬化方案大全(15篇)篇六

4、通过活动使孩子、家长、老师互动起来,增进情感,加强家园间的沟通、交流,促进家园同步。

20xx年4月29日下午3:3——6:

xx兴隆石梅湾

全园师生及幼儿家长

、组织人员:

xx万利隆幼儿园全体教师

(一)、材料准备:

1、公共汽车 1 辆(欧阳萍负责)。

2、横幅2张、彩旗2面、大喇叭、哨子、照相机2个、礼品。

3、积分牌两张;积分卡各15张;红、蓝队标志牌各5张(全体教师集中制作)。

4、班主任打印本班级幼儿名单,出发前和回来时都要进行点名。

(二)活动前需向家长沟通的事项:

1、本次活动属全园性集体活动,希望各班幼儿家长都能按时参加,如有特殊情况,需提前告知本班老师。

2、为了使孩子能够更好地欣赏路边的风景,各班老师建议有车的家长自驾车到目的地,并在本周六前做好统计上报园长处,以便园内做好车辆安排。

3、各班提前印发家长活动须知,要求每位家长认真阅读并自觉配合。

场地硬化方案大全(15篇)篇七

二、活动地点。

会珍休闲广场。

三、活动内容。

1、徒步登上__,赏菊怡情看美景,相约古渡吟诗作画。

2、欢度重阳看文艺表演,摄影作画留记忆(以从老年人的视角把城市的变迁与发展,通过摄影、书画、作诗词等形式表达老年人对家乡十年来变化的感慨)。以上活动中,摄影、书画、诗词创作,主办方将邀请我市的专家学者进行评比并颁奖。

3、表彰10名热心支持社区工作,积极参与社会公益事业的健康老人。

四、参加人员。

社区老年工会职工代表、社会各阶层的老年同志、市区内的老年摄影、书画、诗词爱好者。(参加登高活动的年龄:50-70之间且身体健康者,70岁以上必须有家属或有组织上的陪同方可参加)。

五、主办单位。

__社区居委会。

六、具体活动。

1、登高:x日上午7:30在__入口处集合,一路上参加的老人可用照相机、书画、诗词创作等形式表达古城的变迁,参与人员须在四天内(5日下午6:00前将摄影电子稿,书画、诗词创作稿送到社区办公室,由社区统一制作成展牌,邀请专家点评、评出一、二、三等奖)。

2、表彰:下午3:20在社区会议室社区邀请的参与活动的各单位领导,向获十佳“社区文明健康老人”的老同志颁发荣誉证书。

3、文艺大联欢:下午3:30开始在会珍休闲广场看,由社区戏曲队、歌舞队、时装队表演节目。

七、参与单位。

__河市文明办、市老龄委,市总工会、市退管中心。

场地硬化方案大全(15篇)篇八

甲方:购物广场简称(甲方)。

乙方:简称(乙方)。

1、甲方同意将一楼平米场地租给乙方使用。

2、乙方经营项目。

3、租赁时间为期一年,自年月日至年月日。

4、场地租金每年元,租金缴纳方式为上打租,每半年付一次。

二、甲方权利和义务。

1、甲方为乙方提供水、电、取暖等设备条件。

2、甲方对乙方从业人员有培训、指导、管理的权利。

3、甲方负责乙方店内产品广告宣传事宜。

4、对于乙方不能服从甲方管理的从业人员,甲方有权按规章制度进行处罚,并建议乙方调换或辞退。

三、乙方权利和义务。

1、乙方负责办理工商执照、税务登记等相关手续。

2、按时向甲方缴纳租金。

3、依法经营,明码标价,不出售过期伪劣产品,确保质量,如因商品质量问题引发投诉或遇职能部门检查不合格处以罚款时,所涉经济责任均由乙方承担。

4、乙方在租赁期限内,享有对场地的使用及维护权利,但不具有所有权,不得擅自更改甲方硬件设施。

5、乙方从业人员应严格遵守甲方各项规范要求,文明服务,礼貌待客,如因服务不周引发投诉和纠纷,按甲方有关条例处理。

四、其它事宜。

1、遇有不可抗拒的政治事件、市场变化不能正常经营时,经甲乙双方协商,合同自行解除,合同期满后,乙方需再续合同要经双方协商后再行签订手续。

2、合同生效后,甲乙双方要认真履行合同,如出现任何一方中途私自终止合同行为,由违约方向对方赔付xx元违约金。

3、本合同未尽事宜双方协商解决。

五、此合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签订之日起正式生效。

甲方:购物广场。

乙方:

场地硬化方案大全(15篇)篇九

为了改变目前酒店经营状况,激励营销部销售人员销售积极性,进而达到增加酒店经营收入的目的,特根据酒店目前实际状况制定本销售提成办法。

一、适用范围:适用于各级销售人员(试用期员工不计入范围内)。

二、业绩范围:客房、会议、协议客户入住、团队入住。

三、具体方案:鉴于目前销售部成熟销售人员配备不齐的特殊情况,销售部提成办法按照部门整体任务考核执行(暂定)。

四、内容如下:

根据酒店销售部全年经营目标预算额度,分解到每个月的考核任务目标完成比例进行考核。

1、2015年经营指标预算表:

2、薪资结构: a、经理:基本工资+部门完成任务后奖金分配+电话补助200元;

b、销售代表:基本工资1800元+电话补助100元+部门完成任务后奖金分配。

c、美工:基本工资1800元,无提成、补助及奖金分配。

3、具体奖金分配制度(客房、会议、团队、协议客户入住部分):

a、部门完成任务后,在任务完成超额部分的基础上提取超额部分的5%作为部门奖励,其中1%作为经理奖金,直接由财务在次月工资中一并发放,4%作为销售代表奖励,销售代表奖金发放原则由运营副总、部门经理根据销售代表当月业绩比例发放。

b、部门未完成任务或部门任务完成无超额时,无奖金,只发放基本工资与电话补助。

备注:

b、销售款未收回时,销售金额计入部门考核业绩,但此部分奖金暂不予发放,等到销售部将应收账款收回后(财务到账为准),此部分奖金将随次月奖金一并发放。

c、若部门连续三个月未能完成考核任务,经理罚款500元,销售代

表每人罚款300元以示警告,并由总经理、人力资源部根据实际情况给予处理意见。

e、此方案自2015年5月1日起开始执行。

市场营销部

2015年5月20日

为进一步稳定员工队伍,调动员工的工作积极性,拟对客房部楼层服务员超额工作进行奖励、对本酒店非楼层员工来客房帮忙进行计件核算薪资,以及对非酒店员工(钟点工)进行计件核算工资,具体如下:

所有员工要保质保量完成指定任务,所有做房要符合主管的各项检查标准,超时工作的不计加班工资,同时每个员工应绝对服从主管的工作安排。

楼层主管根据服务员做房记录、主管查房记录、实际工作情况如实填写“服务员超额做房计酬日报表”,交由服务员签名确认,主管检查确认,最后交部门经理核准,每天上交财务备存,财务审计须每日核对前一日实际房态与客房部上交的统计报表,月底做“服务员做房计酬月报表”进行审核与结算。财务部每月10日前将审核好的“服务员做房计酬月报表”交人事部计算入当月工资,与员工工资一起发放。

销售部员工销售提成方案

1、销售员销售收入的提成范围

销售人员所做业务包括酒店房租收入、会议场租收入(含场租、餐饮及房租)、餐饮收入属于工作提成范围。赔偿费、酒店款待、抵充款、充值卡消费不属于销售人员的业务提奖范围。

2、销售员的提成办法

按提成办法予以发放。

2)、客房(散)提1.5%;团队(5间房以上)或有房及餐的会议(含场租、餐饮、客房)提1.5% ;宴会(5桌以上)提0.5%;餐饮提1.5%。

3)、每月酒店核实部门经营任务,营销总监(部门负责人)在完成任务后按部门实际营业额0.5%计提;若完成月度任务的80%,则领取80%的提成,如此类推;低于80%的不发放提成,只领取基本工资。

4)、以提前半小时预订并产生消费方可计取提成。

5)、销售员每天下班前将当天产生的消费与相应部门经理确认并签字,一式两联,一联次日交财务,一联自留备月底对账。

3、销售人员每月奖金发放办法

每位销售员每月提成总奖金的75%作为销售人员当月的奖金发放给销售员,10%留部门*,15%留存到年底,再根据该销售人员全年的`工作业绩、工作表现、客户满意度等进行年终绩效考核评定,以年终奖金的形式发放给予销售员。 *注:销售员奖金提10%归部门,分配如下:本部门非见客员工(含美工、预订及文职,最高负责人不在此列。

4、营销部总监、经理及其授权的销售人员用于在酒店各消费场所进行业务宴请、客户洽谈的款待费用,内部款待必须按照酒店各类招待审批制度严格执行。

5、营销部总监、经理及其授权的销售人员在酒店外宴请重要客户、赠送客户礼品等公关费用,营销人员所有在酒店外招待宴请客户的公关费用需事先经总经理审批同意方可报支。

6、酒店开展客户联谊会和特别促销活动等费用由酒店根据实际情况另行安排。

7、每个销售员接进的客户和团队,销售人员都有义务和责任编制该客户或团队的接待计划,亲自负责客户和团队的接待工作。

每日1‰计息,在该笔业务提成奖金中扣除,挂账期间,该笔业务提成不予发放,直至该笔账款收回后才予以发放。

9、销售人员的年终绩效奖金,由部门负责人根据本人全年的工作业绩、工作表现、客户满意度等指标评定绩效,报酒店总经理审批后给予发放。

10、酒店销售人员实行优胜劣汰考核,部门给予每位销售员三个月的考察期,在此考察期内,如连续三个月未完成最低销售额,则给予该销售员工作调岗或淘汰的处理。三个月的考察期后如果销售员连续三个月销售业绩在部门综合排名最后3位且未完成部门下达的个人任务指标的60%,或者销售工作不积极、不服从酒店和部门的各项管理,则可能给予该销售员工作调岗或淘汰的处理。

餐饮部员工销售提成方案

为了提高餐饮部的经营效益,鼓励全员促销,体现业绩与奖励相挂钩的激励作用,结合餐饮部的实际情况,现制定“餐饮部员工销售提成方案”(以下称“本方案”)。具体如下:

一、可参与销售提成的人员:

酒店餐饮部全体员工。

二、可计提成的销售收入:

(一)不计入个人销售提成的项目:

1、酒店宴请。

2、与酒店签订消费协议的公司企业。

3、通过非参与销售提成的人员介绍。

4、客人自行来电订餐(宴会)或直接到店就餐(宴会)。

5、会议租场及与之相关联的餐饮。

6、通过市场营销部或其它部门销售等餐饮、宴会、会议消费等。

7、除以上外,其它非本人销售的餐饮、宴会、会议消费。

(二)计入个人销售提成的项目:

通过个人销售招徕或介绍而到酒店进行餐饮、宴会的收入。

(三)餐饮消费:

1、在餐饮区域的用餐消费。

2、非与宴会关联的,非通过市场营销部以下宴会单形式的餐饮消费。

3、提前24小时预订的,零点或宴会部按照客人消费额度所写的订餐菜单的收入。

4、餐饮消费以整单计算,包括所包含的促销项目(如:特价菜式、特价酒水等)及烟酒、海鲜等的销售收入。

(五)宴会消费:

1、通过个人招徕或销售,在酒店内、外,由市场营销部下宴会单的各式宴会(围餐、自助餐、鸡尾酒会、餐厅包场、外卖宴会等)。

2、宴会提成以宴会预订单整单的实际收入计算。

3、宴会客人在餐厅消费特价套餐、非计划性的零点用餐等,均不在计算范围之内。

(六)介绍并促成客人与酒店签订长期消费协议的。

三、提成比例:

(一)餐饮消费:

1、无任何折扣优惠:全单10%计提。

2、9折优惠:全单5%计提。

3、8.5折优惠:全单3%计提。

4、8.5折(不含)以上优惠:不计提。

5、使用酒店各种优惠券、积分卡等:不计提。

(二)宴会:按5%计提。

(三)介绍并促成客人与酒店签订长期合作协议:

参照酒店相关制度,由餐饮部提出提成方案,上报总经理审批。

四、提成划归:

(一)属于个人销售提成范畴的餐饮/宴会销售提成归销售介绍人个人所有。

(二)属于部门销售提成范畴的餐饮/宴会销售提成归餐饮部所有。

(三)曾经到店在餐饮、宴会消费的客人,通过宴会部的跟进、维护、联系再次到店消费的,原销售介绍人与销售人员各按照50%的比例划归提成所有。

五、提成确认:

(一)事前确认:

1、餐饮部根据提前预订的时间、销售介绍人提供的客人预订资料进行初步

审核,是否属于计算提成范围。

2、餐饮部在下发“宴会预订单”、“订餐单”时,在单上注明该单的销售人员。

(二)事中确认:

1、客人抵达时,当值餐厅副经理以上人员应主动招呼客人,并通过与客人的交谈予以确认是否属于通过销售介绍人员招徕的餐饮消费,可通过互递名片等方式,尽量获取客人进一步资料。

2、如销售介绍人属于一线的、领班以上职位的人员,如无特殊情况,应尽量在场,当客人抵达时,把当值餐厅副经理以上人员介绍给客人以便确认。

(三)事后确认:

1、餐饮部设立“餐饮部个人销售情况登记表”,该表一式两份。

2、当餐饮/宴会结束之后,由餐厅当值副经理以上人员负责登记,并作首次确认。

3、营业结束后,餐饮部值班副经理以上人员对当天营业时间内的提成销售作二次确认。

4、餐饮部审核确认后,转财务部审核确认。

5、餐饮部、财务部各存一份。

6、“宴会预订单”、“订餐单”作为附件一并装订存档。

7、进行提成结算时,本表及相关附件作为凭证之一。

六、提成审核:

(一)每月5日前,财务部统计上月销售提成数据后,转交饮食部核对。

(二)每月10日前,饮食部核对销售提成数据后,转还财务部。

(三)销售提成数据根据财务制度进行审核流转程序,并最终报请总经理审批。

七、提成兑现:

(一)个人提成:

1、在核算销售当月之后的第二个月10日前发放。

2、未收回消费款项,暂不计入当月销售提成,待应收款项到账后,计入收款当月提成。

(二)部门提成:

1、设立“餐饮部销售提成账户”,由酒店管理。

2、在核算销售当月之后的第二个月10日前,将提成划入该户口,每月底向餐饮部提供余额清单。

3、部门提成用于餐饮部的经营管理、人才培养、团队建设、慰问探访等方面,需要使用时,书面向总经理提出申请,批准同意后,凭发票支取。

八、责任义务:

(一)如所核算提成的餐饮、宴会消费,客人需要暂时挂账,稍后结付,在经过审批程序获得同意后,销售介绍人或饮食部需要作担保。

(二)销售介绍人或饮食部必须按照财务制度,负责催收所担保的未结款项。

场地硬化方案大全(15篇)篇十

二、乙方的经济损失,由________市〈________〉转型发展产业园区,给予适当的经济补偿。

四、本协议自双方签章之日起生效,协议书一式肆份,甲、乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

转型发展产业园区(负责人或代表人)签字:

________年________月________日。

场地硬化方案大全(15篇)篇十一

承包人:按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建筑施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况。

三、合同工期。

合同签订之日起60日之内(雨雪天气除外)。

四、质量标准:合格。

五、合同价款:工程造价采用全包形式,不论挖填土方类别、运距都按10元/m3计算。

六、工程量。

土方工程量约:327543.5m3。(实际工程量以验收决算书为准)。

七、对不能按合同工期使工程交付使用的扣除工程总价10%的违约金,因不可抗力或政府行为造成开工延缓的除外。

八、质量验收。

按工程质量验收规范进行验收,确保中和工程如期进行。

九、安全施工。

竣工验收合格后,付清全部工程款。

十一、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期承担工程保修责任;严格按安全操作规范组织施工,在施工过程中发生任何安全事故均与发包方无任何关系。

十二、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应支付的款项。

十三、本合同一式贰份,双方各执壹份,自签订之日起生效。

发包人:xx。

法定代表人(签字):xx。

承包人:xx。

法定代表人(签字):xx。

场地硬化方案大全(15篇)篇十二

甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》,为了做好鸣羊路(拆迁房)项目建设工作,经甲乙双方协商同意,建设项目场地拆除地上附着物和平整场地工程,签订本合同。

一、项目名称:

二、项目地点:

三、施工内容:拆除工程用地的地上附着物、平整场地达到工程施工的要求等。

四、工程总价:本工程为包干价(材料、机械设备及运输费用)均乙方负责。合计人民币元整(元)。

五、承包方式:甲方将该工程承包给乙方,由乙方负责组织施工,包括地上附着物拆除,清理和场地平整等。乙方应做好安全生产,严禁违章作业,施工过程中发生安全事故由乙方负责,甲方不承担任何责任。

六,施工期限:自本合同签订之日起天内完成该工程。超元,天气下雨不计工期。

七、结算方式:本工程平整场地工程全部完成后,由甲方同乙方进行现场验收,验收合格后,甲方再支付万的工程款,余款工程的第一次工程款到后付清。

八,本合同未尽事宜,由双方共同协商解决,如产生补偿协议将本合同具有同等法律效力。

九、本合同一式二份,甲乙各执一份。自签订之日生效。

甲方:

法定代表人:

乙方。

乙方代表:

场地硬化方案大全(15篇)篇十三

(一)工程概况:

1、工程名称:山东某小区绿化工程。

2、工程地点:山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区,北依古亭街,南至金河街,东靠白云路,西邻上港路。总用地公顷,其中,绿化用地公顷。现状用地为平地,地势平坦。

(二)主要工程量:

1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。

2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。

(三)编制依据:

本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:

6、《山东省植物志》。

7、《开元小区景观设计方案》。

8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》。

9、本公司施工技术操作规程。

(四)工程特点、难点:

1、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。

(1)土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。

(2)绿化种植工程:乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护,一应俱全。

(3)绿化养护工程:本工程保修保活期为一年,对工程须作一级养护管理。

(4)假山工程:本工程假山高,径.

(5)园路工程:本工程园路有:彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。

(6)园桥工程:本工程有四座小桥。桥虽小,但技术特点复杂。

(7)园林小品工程:座凳共有四种式样,亭子三个,石桌凳五套,景石若干。

2、本工程的难点有四条:

(1)新工艺、新作法的推广应用:如彩色模压砼的应用。

(2)工期短、范围广,工期仅为86天,同时又有一个多月的时间是在冬季施工。

(3)园路小品的作法花样较多、较复杂。

(4)绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。

针对以上特点和难点,我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。

二、开、竣工日期:

开工日期:20__年10月1日

竣工日期:20__年12月25日

总工期:86天(日历天数)。

三、质量标准:优良。

四、施工方案:

(一)现状考察:

我公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后,于20__年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察,并在现场召开了论证会,对本工程的特点及难点进行了分析、研究。

(二)施工前的准备工作:

1、召开专题会:针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证,形成了针对本工程特点的施工方案。

2、管理体系的落实:选调过硬的技术人员组织项目部,由总工程师监管,实行项目经理负责制,在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚,形成一支技术过硬、精干的施工队伍。(具体管理体系见附图一)。

3、思想保证:围绕创优良工程这个主题,召开动员大会,奖罚分明,调动各方工作积极性。

场地硬化方案大全(15篇)篇十四

通过故事妈妈讲绘本故事和开展亲子游戏——做信封、写感谢信,增强孩子的母爱、父爱情感体验,加强家长与子女之间的情感交流,以达到感恩父母、感恩家人的教育目的。

1、出通知。

2、准备游戏需要的'材料:a4纸(**或白*)、铅笔、**画笔、剪*、尺子。

3、布置活动场地。需要投影、笔记本电脑。

4、备课。

5、准备奖品。

活动流程:

(一)、图书馆领导致辞。

(二)、主持人讲注意事项。

(1)、请您在活动中看好您的宝宝,以免其受到伤害。

(2)、请在活动过程中遵守活动规则。

(3)、在活动中请勿拥挤。

(4)、在活动中表现棒的小朋友可以获得我们的小礼品。

(三)、主持人介绍亲子活动项目。

(四)、活动流程。

活动一:讲故事。

讲绘本故事《宝莲灯》(适合中大童)《thekissinghand》(适合小童)。利用课件ppt。

活动二:制作信封,写感谢信。

1、制作信封。

(1)分发工具:a4纸(**或白*)、铅笔、**画笔、剪*、尺子。

(2)教师师范制作。

a画三个长方形。中间一个为15*8,上下两个都为13*7。

b连接三个长方形长的中点。

c在上面的长方形两边宽的中点画波浪边。中间画蝴蝶结。

2、写感谢信。

(1)介绍写信的格式。

请小朋友说,老师补充。

(2)小朋友在家长的帮助下写信。

场地硬化方案大全(15篇)篇十五

四、谈判目标

(一)当对方在本活动中,实际销售额超过50000元销售额时,我方应按总销售额30%提成;当乙方在本活动中,实际总销售额未达 50000元时,甲方按总销售额20%提成。

(二)此次活动的大部分费用由乙方支付

五、谈判内容

已确定谈判内容:

(一)促销商品

(二)促销位置的选择

(三)促销资源的准备

(四)产品的质量认证和各种许可

未确定的谈判内容:

(一)甲乙双方应负的责任

(二)利益划分

(三)活动人员的安排

(四)活动相关的设备、场地租赁

(六)促销方式

六、谈判议程

冲击式开局方式

策略一:运用反问式口吻,开场白直接谈对方产品质量最近出现的安全性问题事件,使我们处于主动地位。紧接着就提出己方的合作条件,对方如有异议或不满,副谈罗云标运用一系列数据与实例摆证说服,积极应对,使对方处于被动地位运用逼到墙角法,把利益抽成相应提高,使自己处于主动控制谈判的地位。 策略二:禤棉杰运用东拉西扯法,与对方谈我公司的实力、合作前景,及其它长期合作机会,使对方感到和我方合作促销的必要性。

策略三:主谈陀武桂采取进攻式的谈判方法,提出双方利益所在,让对方产生信任感,使我方处于主动地位并认真听取对方要求,逐一突破。

中期

策略一:遇到谈不下去的情况,只能暂时停止谈判,想其它的办法,试图与对方交流感情,让对方进一步了解我们共同的利益所在。

策略二:发生纠纷时,要保持冷静,抓住对方弱点,据理力争,争取主动,抓住机会适时让利一点。为后期达成合作而做铺垫。

策略三:静观其变 让对方尽情提出要求,我们以不变应万变。

后期

策略一:突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后,再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势,进行严密周详的列举,尤其要将己方优势,不管大小新旧,应全盘列出,以作为谈判人员的谈判筹码。做出最后的决定。

七、谈判的风险

1.对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯让步,我方必须发挥自身优势和利害关系分析迫使其做出让步。

八、人员安排

陀武桂:主谈,负责利益计成与结算的洽谈,把握谈判的.大致方向,并做最后 的决策。

罗云标:副谈,负责场地的租用费用的洽谈,并协助主谈,做出决策。 禤棉杰:副谈,负责强调附带条款。

徐碧珍:行政,负责活动相关的设备租赁与人员管理。

陈雪玲:秘书,负责会议记录以及谈判内容的核实。

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2012.12.02

针对每个企业来说,企业会议、企业年会是必须的要进行的企业文化和精神。不管是个人公司的小型会议还是大型企业的年会或者发布会等都是需要一个可以举办会议的场地。针对各种大中小企业来说,内部会议地点可以在自己企业内解决,但是涉及到一些商业会议和年会等大型会议,就需要找到一个较佳合适的会议场地。那么在会议场地的租赁中需要关注和知道些什么呢?北京会议场地来说下会议场地租赁应该注意的一些事项,希望能帮你解决一些问题。

北京会议场地租赁的前提:

北京会议的时间、地点、规模是北京会议场地租赁的基要求。只要确认了基本要求之后才能根据这些基本的要求去寻找可以满足会议需求的会议场地。

北京会议场地租赁的标准要求

在得到很多可以满足会议要求的会场信息资源以后,就要挑选自己认为较合适较理想的会议场地。较理想的会场标准是靠会场的大小、摆台、形状、层高、音响系统等附带的硬件设为满意条件。

北京会议场地租赁的价格 http://

在我们选择好会议场地的地点的时候,需要谈的就是价格了,价格问题决定是决定我们较后的一个因素了,一般北京会议产地租赁是分全天(8小时)和半天(4小时),一般企业4个小时的时间完全可以满足会议时间要求。还有会议场地的布置时间是否包含在内,这个商家酒店必须要有明确的说明,所以只有在综合性能和价格的比较下较后的结果就很明显了,当然你上北京会议场地租赁也可以很快找到合适的会议场地。

北京会议场地租赁合同签订

在找到满意的会议场地后,我们需要和商家酒店签定会议场地合同,合同上要明文规定活动内容,时间、地点、所提供的服务、设备设施,价格等,还有结算方式也得写清楚,较好会议当天酒店能派出一位专门负责对接的人,那就更好了。

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