报告可以促使我们对自己工作的反思和总结,从而提高我们的工作效率和质量。下面是一些精心挑选的报告范文范文,希望能够为大家提供一些可以借鉴和参考的内容。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇一
**党组:
汇报如下:
我党支部现有党员9名,设支委3人,支部书记1人,是一支年轻、充满活力且勇于拼搏奋斗的党员队伍。支部建成以后,在局党组的领导下,积极加强支部建设,建立健全和不断完善组织制度,不断加强党的理论知识的学习,扎实开展党的各项工作,努力构建良好支部环境,党群关系密切,在推动我县水利事业发展中,支部班子引领作用突出,党员队伍凝聚力强,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显,民主评议党支部满意度为100%。
我党支部班子成员分工明确、履职尽责、作风优良,严格遵守党规党纪和法律法规;选优配强党支部书记和兼职党务干部,使支部班子领导力量加强。我支部还特别注重对党员的教育和管理,充分利用支部学习条件,开展学习党的各项规章制度及***总书记系列讲话精神;及时交纳党费,党员按照标准交纳党费,支部每季度按时交纳党费。在坚持标准、保证质量的前提下,针对单位党员数量少的实际,制定党员发展计划,努力造就一支数量稳定、结构合理的高素质党员队伍。
党支部充分发挥广大党员的先锋模范作用,树立党员队伍在群众中的良好形象。积极开展各类便民服务活动,针对平顶山回流移民来正办事路途遥远、人生地不熟的实际困难,我支部采取党员一对一、全程跟踪服务,为很多来正办事的回流移民解决了不少实际困难。
我党支部严格规范落实“三会一课”和主题党日制度,
认真开展民主评议党员等组织生活,创新党组织活动方式,建立了支部党员与局领导班子共同学习制度。组织开展党组织与其他单位党组织结对共建活动。通过定期组织党员开展“三会-课”和民主评议党员等活动,使党组织的活动经常化、制度化,进一步增强了党员的荣誉感和归属感;切实把党组织活动场所建设成为“党员活动的阵地、服务群众的窗口”。
我党支部坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑,教育引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”做到“两个维护”。宣传和贯彻落实党的理论和路线方针,坚决执行上级党组织及本党支部的决议,坚持开展“两学一做”教育,要求每个党员写笔记、谈心得,持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,结合实际,开展“结对帮扶”要求每个党员帮扶2-3户贫困户,助力脱贫攻坚成效显著。
支部通过开展党员公开承诺活动,每一名党员签订公开。
承诺书。
接受领导班子和广大职工监督;深入开展“一个党员一面旗帜”风采展示活动督促和展示党员的模范带头作用强化了党员的岗位职责。
我们按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、
有制度的“六有”标准和加强党组织活动场所规范化建设的要求,设置了党员活动室,配套设置齐全,书刊资料齐备,档案管理统一,制度机制规范,活动阵地建设特点鲜明。
结合抓党建工作促进各项业务工作;在服务中心工作中完成任务坚决、成效明显,组织开展****x工作,对在检查中发现的问题及时提出整改;并认真总结成效和不足,全面提高工作水平。
从此次自查情况看,由于单位上下领导重视,行动积极,党组织建设均取得了一定的效果。但仍存在一些问题:一是党组织开展的健康有益的文化活动次数较少,职工的业余文化活动不丰富。二是党组织创建活动的宣传力度不足,员工重视程度不够,工作忙时,制度坚持的不够好。
我们将针对上述问题,积极采取措施加以解决。党支部加强与党员及群众的沟通,定期做好党员及群众对基层党组织满意度的调查工作,逐步改进工作方式,进一步提升基层党组织对党员及群众的服务质量。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇二
20---年在局的正确领导下,在各级领导和同志们的帮助支持下,我坚持学习理论、深入实际、扎实工作,以高度的责任感和良好的精神风貌投入到工作中。现将我的工作情况汇报如下:
一、坚持理论学习,努力提高自身素质。
xx年来,我始终把学习放在重要位置,努力提高自身的思想素质。始终坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,努力做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。一是坚持学习理论。认真学习了、思想、理论、“”重要思想、和党的三、四中全会精神,并把学习与思想、行动统一到市局的部署安排和要求上来,坚持写心得体会,认真开展了理论中心组学习,坚持撰写体会文章,撰写心得体会。二是学习业务知识。xx年来我认真参加局里组织的各项业务知识学习,学习了有关文件、法律法规、各种行业规范、公文写作、电话联络、电脑办公等业务知识、公文写作、电话联络、电脑办理、机要使用等业务知识,不断提高自身的业务水平。三是学习业务知识,积极参与市区各种培训、竞赛,在工作中不断提高自身的业务技能和综合素质。
二、立足实际,努力开创局域工作新局面。
三、严格要求,认真做好本职工作。
我们的工作重点是:以“四好”基层织建设为抓手,以开展“双培双带”活动为载体,进一步提高的理论水平和实践能力,增强党的建设活力。在实际工作当中,我按照局领导班子的要求,做了以下三个方面的工作:一是做好和业务工作。我局按照“党的群众路线”实践主题活动的要求,结合我局的实际,制定了切实可行的活动方案,并认真抓好落实。二是做好党的政策的宣传工作。我们在局的指导下,对党政工和业务工作提出了明确的工作要求。三是做好了市直工委和市区安排的各种信息的发布工作。四是做好了工委的组织、材料的撰写、汇总及信息报送,完成了市各项工作会议的记录、整理及会议材料的整理工作。
回顾xx年来的工作,感觉还有许多方面做的不够,距离上级和的要求还有一定的差距,主要有四点:一是理论学习的不够深入,对于当前形式,以及当今世界的一些新的思路、新的观点、新的做法了解的不多。二是在工作中还存在一些急躁的情绪,工作方法有时不太细致。三是在工作中创新的不够。四是对外部联系还不够紧密,与同志们的联系不够紧密。在新的xx年里,我将进一步强化学习意识,不断加强自身建设,努力提高思想觉悟和实事求是的工作作风,树立勤勉的精神,以更饱满的精神状态迎接新的挑战。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇三
本人自20**年xx月xx日入职公司至今已近两载有余,在这期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我极大的帮助,使我在短时间内适应了公司的工作环境,熟悉了公司的工作流程,学习了专业知识,初步掌握了产品生产技术的工艺流程。在此期间主要从事了以下工作:
1、负责公司的产品图纸的整理、统计、整理,及进行产品图纸的整理和统计,并将整理的产品图纸进行文本和资料输入电脑,保持公司的整体形象。
2、负责公司每个产品的标识,包括产品规格、名称、批号、型号、数量等,做到一一对应。
3、负责所有产品的包装,并将产品的标识在相关的文件夹中,以便公司对产品进行标识产品。
4、负责产品的质量报检工作,对生产过程中出现的质量问题进行纠正处理。
5、根据产品要求对产品的产品进行定期的检查。
6、负责公司所有产品的生产进行控制与管理。
7、完成上级领导交付的其他任务。
总结这两个月以来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着诸多的不足:
一是对公司产品的了解还不够,还不能完全熟悉使用自己的产品,还需加深对公司产品的生产流程了解。
二是对公司业务的熟悉不够,还不能做好公司产品的市场分析。
三是对自己产品的了解还不够,还需加深对公司产品的熟悉。这些不足,我将在以后的工作中努力学习、不断积累,尽力做到一名合格的员工。
在今后的工作中,我将以“勤奋、刻苦、尽职、高效、高能”的工作宗旨,为公司的发展贡献自己的力量。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇四
**社区党员远程教育工作站自2007年成立以来,贯彻落实区党员远程教育工作办“以人为本”精神,在街道党(工)委的正确领导下,八家户社区着手提高人民素质并努力完成了区远程办下发的各系任务。根据区远程办要求,八家户社区开展自查自评工作,做到准确的定级,逐项落实,其自评结果如下:
一、基本情况:
领导小组:远程教育工作站负责人:***(社区书记)。
远程教育工作站管理员:***。
远程教育工作站操作员:***(社区工作员)社区原在册党员为4人(2007年)发展到现在40人(2012年7月)。
播放次数从2007年每月一次到现在(2012年6)月每月4次总播放教育片100余次.二、积极筹备,大力宣传,稳妥调试,确保正常信息通畅。八家户社区每年一月根据街道党(工)委要求做好本工作计划并按照计划落实工作,每月根据居民需求做好播放计划同时,在公告栏张贴播放通知确保党员和居民及时了解播放信息。操作员每月对设备日常维护至少1次并做好工作记录,确保设备能正常使用。
三、抓好建张立制工作,用制度规范现代远程教育工作。
远程教育工作站自成立以来,制订了现代远程教育项目设备管理制度、现代远程教育设备管理员职责、现代远程教育操作员职责、现代远程教育资源使用登记制度、对党员干部群众服务制度等,并将制度上墙,用与远程教育设备的管理和使用工作。
四、存在的不足。
八家户社区地属城乡结合部,人员组成复杂,居民素质高低不一,接受现代党员远程教育能力不等,所以学用效果成效有待提高。同时,在创新上思路不够开阔,应多学习和借鉴其他先进社区工作方式方法。
***社区党支部学习是成就事业的基石。
2012年7月16日。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇五
主体工程自评报告一、工程概况本工程由陕西杨凌城乡投资建设开发公司主导,陕西现代建筑设计研究院设计,陕西宏基建筑勘察设计有限公司,陕西大成建设投资管理有限责任公司监理,陕西泽星建筑工程有限公司施工,框架结构,地上二层。
北大门建筑面积为493.88㎡,建筑高度7.50m,建筑抗震防裂度7度,设计使用年限50年。
结构设计概况:
砼强度:基础垫层c15,框架柱c30,顶板梁c30。
填充墙:基础砌体为mu10粘土实心砖,砂浆为m7.5.填充墙为mu3.5非承重空心砖,混合砂浆为m5.0.二、施工依据:
规范标准:
1、建筑工程施工质量验收统一标准《gb50300-2001》2、混凝土结构工程施工质量验收《bg50204-2002》3、其它现行相关国家,行业,地方性规范标准等。
三、
工程施工情况:
1、技术管理情况:
分项专项施工方案,施工前对施工人员班组长,进行技术交底,严格执行技术质量保证措施,为保证施工进展顺利,项目部、公司制定国各项技术管理制度,资料管理制度,安全管理制度。
2、施工质量保证情况:
在施工过程中,我们严把工程原材料,成品及半成品的进场验收关,检查材料生产厂家资质,出厂合格证,质检报告,并会同监理、甲方进行实行考察,确定原材料选择,进场后在监理工程师的见证下,进行现场取样,复试全格后方可用于施工。
3、进场原材料检验统计:
(1)钢筋原材料试验,抗拉强度、弯曲试验,送检9组。合格9组。
(2)水泥原材料试验,安定性,强度,凝结时间,送检1组,合格1组。
(3)砖原材料核验,抗压强度,送检2组,合格2组。
(4)砂子原材料试验,含泥量,含水率,关检1组,合格1组。
(5)石子原材料试验,含泥量,含水率,关检1组,合格1组。
4、分项检验批统计:
检验批:其中砌砖工程4批,钢筋工程10批,模板工程10批,砼工程8批。
经监理公司检查验收分项工程全部合格。
4、质量保证资料统计:
(1)混凝土试压报告:c30,28天龄期强度试压,送检4组,合格4组。
(2)混凝土试压报告:c15,28天龄期强度试压,送检1组,合格1组。
(3)电渣压力焊试验报告,强度拉力,送检3组,合格3组。
5、见证取样:
严格执行见证取样制度,规范各施工方行为,要求监理单位,由总监指定见证人员,施工单位由经过培训合格的取样人员,持证上岗,本工程所使用的钢筋、水泥、砖块等材料,均在监理见证胡情况下,以施工现场随机抽样,送实验室复试,只有试验合格,主批材料,才能用于工程结构,不合格材料坚决予以退场处理。
四、施工过程控制情况:
法禧小区北大门工程自2014年3月10日开工,我项目部严格按照施工规范的要求组织编制施工方案,以确保工程的施工质量,具体控制如下:
1、施工测量:
工员等进行定位轴线复核,经复核无误后,报监理工程师复检,并填写施工放线记录,复核验收合格后,可进行下道工序施工,轴线位移,标高引进应严格控制在规范规定范围内,地上结构偏差控制在5mm内,符合相关规定和设计要求。
2、钢筋工程钢筋原材料和接头应见证取样,送实验室复试合格后方可使用。施工过程中,严格执行图纸及相应标准规范的要求。
对主筋位置,箍筋加密区范围,钢筋的锚固长度,搭接长度等,进行严格控制,钢筋绑扎完成后,由班组自检,项目部复验合格后,报监理单位验收,验收合格后,填写隐蔽记录,再进行下道工序施工,在砼浇筑过程中,避免踏板面筋,由专人负责修整钢筋,加绑马登筋和砼垫块,以免钢筋位移。
钢筋加工工程共4个检验批,主控项目全部合格,一般项目,钢筋加工抽查4个点,合格3个点,合格率75%;钢筋安装抽查4个点,合格点4个点,合格率100%;符合规范要求。
3、模板工程,墙采用木模板,支撑体由方木,钢管和扣件等组成,施工前制定模板安装、拆除和吊运的专项方案。支模时对班组进行技术交底,支设完成,经自检,项目部质量员,技术员复检,报监理公司复检,合格后方可浇筑混凝土,并及时填写模板安装工程检验批质量验收记录,混凝土浇筑时,应有专人现场看模,避免跑模,漏模。
模板工程共10个检验批,主控项目全部合格,一般项目。
共抽查9个点,合格9个点,合格率90%,符合规范要求。
4、砼工程(1)浇筑前,按设计要求检查钢筋保护层、预埋件、预留洞、尺寸数量的位置,检查模板定性,符合情况,偏差应符合国家《砼结构工程施工及验收规范》的规定,及时清理模板内杂物垃圾等,自检合格,报监理公司复检后,方可时行砼浇筑。
(2)砼浇筑时,震捣要密实,对梁柱钢筋密集胡位置应特别注意,尽量控制施工人员对板面筋踩踏,对已造成的钢筋移位、踏倒的应及时恢复到位,再进行浇筑砼。
(3)砼浇筑结束后,应根据天气情况,进行养护,养护不少于7天,板面宜采用覆盖洒水。
砼工程共8个检验批,主控项目全部合格,一般项目抽查表面平整度8个点,合格7个点,合格率88%;垂直共检查8个点,合格7个点,合格率88%,符合规范要求。
5、砌体工程(1)砌筑前2天将砖浇水湿润,砖含水率控制在15%,整体配料偏差控制在3%内,搅拌时间应不少于3分钟。
(2)砌筑前,根据设计图纸弹出墙的控制线,准确定位门窗洞口、预留洞口位置信尺寸,墙角或接处立好树杆,采用三一法砌体。要求灰缝横平竖直,砂浆饱满、薄厚多均匀,砌块上下错缝,内外搭砌合理,接槎牢固,以确保砌体工程质量。
砌体工程共4个检验批,主控项目全部合格,一般项目平整度抽查合格9个点。合格8个点,率88%;垂直度共检查9个点,合格9个点,合格率100%,砂浆饱满度共抽查9处,合格8处,合格率88%,符合规范要求。
五、分部工程自评结果法禧家园小区北大门工程,各分项、分部工程在质量监督站、监理公司、建设单位、设计单位、勘察单位等,各上级部门的指导、督促下,严格按设计图纸施工,工程分部分项检验批的质量,安全文明施工生产程序均满足设计和施工验收规范要求,控制资料齐全,安全使用功能资料完整。观感质量优,分部分项工程全部合格。经项目部与公司质检部门进行综合评定,自评结果为合格。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇六
自xx年以来,在上级单位领导关心支持下,在上级业务主管部门指导下,在同志们的热情帮助下,我认真学习,严格要求自己,较好地完成了各项工作任务,现就自己xx年来的学习、工作、工作情况汇报如下:
一、思想认识方面。
认真学习党的基本理论和重要著作,不断提高理论水平,牢固树立全心全意为服务的思想,在思想上与中央和省、市、区委保持一致。在具体工作中,注重学以致用,理论联系实际,不断提高自身综合素质和工作能力,增强分析问题、解决问题的能力,做到“学以致用”,真正成为领导的得力助手。在工作中,我时刻提醒自己,要不断加强自身修养,严于律已,以身作则,恪尽职守,珍惜权力,努力工作,做到“干一行,爱一行,专一行”,脚踏实地完成领导交办的各项工作任务,用实际行动体现出了的先进性。同时,严于律已,不断加强作风建设。xx年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于形象的事不做,不利于形象的话不说,积极维护的良好形象。
二、在工作中取得的成绩与不足。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过xx年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。在工作期间,我一直坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护办公室的良好形象。
三、工作中存在的问题及今后的打算。
xx年来,我在主管的工作中,在党政的关怀和同志们的帮助下取得了一定的成绩,但是我深知自己还存在一些缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是学习不够,理论基础还不扎实,要用理论指导实践工作还有一定差距;二是工作方法还不够灵活,不够大胆。针对自己的这些缺点和不足,我今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为一名合格的工作人员。
一是在以后的学习和工作中,我要更加努力学习理论和业务知识,认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验,认清形式、与时俱进,紧跟时代步伐,与时俱进,以适应时代和企业的发展,不断提高自己的理论素质和工作能力,增强敏锐性和预见力,增强协调能力,把理论知识和业务知识运用到实际工作中,努力提高理论和业务工作水平,争取实现理论和业务工作的`双丰收。
二是在工作中,我要进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断改正工作中的缺点、错误,认真诚恳地听取领导、同事的意见和建议,主动把自己置于领导和同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工作人员。
三是我要继续加强思想学习,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造、树立党的执政为民思想而努力奋斗。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇七
三年多来,公司坚持以理念灌输为先导,采取多种形式,加强党的思想理论、方针政策、法律法规及现代企业管理知识、科技知识的学习,广泛开展学习型组织基本理论的学习、培训,不断提高全员创建认识,为创建工作的开展营造了良好的舆论氛围;坚持加强创建工作的组织、管理,大力实施“一把手”工程,建立了党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局,每年有规划、有主题地扎实推进,注重先进典型和经验的总结、宣传和交流,带动了创建工作的全面展开;坚持以人为本,积极创造有利于员工教育培训和全面发展的条件,建立和完善了培训、考核、使用、待遇一体化的制度、机制,建立了一支素质高、能力强的内部训师队伍,保证教育培训经费足额支付,并充分利用自有资源和社会资源,加强培训阵地建设;坚持引导员工树立工作学习化、学习工作化、学习生活化的理念,公司领导班子率先垂范,结合企业经营生产和改革发展的实际,开展“吸收、反思、互动、共享”的团队学习,人力资源部门和机关各部室、基层各单位认真实施“培训需求调查、培训计划编制与审核、项目策划、组织管理、培训效果评估、经费使用审批”的培训规范流程,“培训是员工最大福利”的理念得到全面落实。扎实深入、独具特色的创建工作促进了员工和企业的共同发展。员工队伍的思维方式、综合素质不断提高,自我超越意识不断增强;企业文化建设不断加强,形成了以企业共同愿景、核心价值观、企业精神、“xx人”形象等为主要内容的理念识别系统,企业主要经济技术指标持续增长,管理水平不断提升,自主创新能力得到增强。
我公司主要创建工作的初步探索和实践如下:
一、自觉引进“学习型组织”先进管理理论,谋求企业可持续发展。
我公司开展创建学习型企业工作已有多年,然而,使公司在创建学习型企业产生突我们引进学习型组织理念,并不是赶时髦,走过场,而是紧密结合企业改革发展的实际需要,立足企业创新和可持续发展的客观选择:
首先,创建学习型企业是适应市场激烈竞争的必然要求。进入21世纪,企业置身于创新、竞争和快速发展的现代经济社会中,生存环境的变化越来越快,不变革创新,不加快发展,企业就无法生存。2005年公司由国有企业改制成独立经营自负盈亏的现代企业,公司领导班子,认真分析企业面临的形势,充分认识到员工固有的思维方式,企业现有的体制、机制和管理方式等与激烈的市场竞争之间的矛盾。适应形势发展要求,更新企业管理观念,提升企业核心竞争力成为大势所趋。而学习型组织是当今世界最前沿的宏观管理理论之一,学习型企业是其重要的组成部分,本质在于它能够使员工和企业在学习中,具备持续改进的创新能力,提高企业的核心竞争力,促进企业的生存发展。因此,打造学习型企业,是公司在激烈市场竞争中立于不败之地的动力和源泉。
1企业。因为创建学习型企业这一理念与我们确立的现代化、规范化、可持续发展的目标具有很强的一致性、相通性。运用这一理念推进企业可持续发展,有助于我们收到事半功倍的效果。
第三,创建学习型企业是企业文化变革的内在要求。由国有企业,改为非公企业,一方面从体制上促进了企业的经营生产和改革发展,使企业发生了深刻的变化,但同时也带来了思想观念和文化意识转变不到位的问题,如何适应新形势的要求,进行企业文化的变革,形成具有时代特征的企业核心价值观,进一步巩固和深化改革成果的问题凸显出来,加快企业文化创新成为摆在公司领导班子面前,有待解决的新课题。而学习型文化以共同愿景激励员工,以全新的文化理念塑造员工,通过员工思维模式的转变,促进行为方式的转变,达到员工与企业的有机融合,推动企业的改革发展。因此,建设学习型文化成为企业文化变革的内在需求。
第四,创建学习型企业是树立和落实科学发展观,实现人的全面发展的客观需要。不断提高员工素质,实现员工的全面发展,既是树立和落实科学发展观的本质要求,也是现代企业管理的内在需要。创建学习型企业的最终目的,就是为了提高全体员工的综合素质,保证全体员工具备不断创新的能力,保持竞争优势,也是为了实现个人与事业的真正融合,生命更充实,更具有价值意义,促进员工全面发展,进而实现员工与企业的共同发展。
二、以理念为先导,将学习型企业理念深入人心。
理念是行为的先导。“学习型组织”作为一种全新的企业管理理论,创建之初许多基础理论并不为员工所知,同时企业不断建立的新思想、新观念也需要大力宣传,因此,采取多种形式,加强理念灌输成为公司创建学习型企业的第一要务,并且以理念更新引领创建工作的深入开展,贯穿创建工作的始终。
1、强势启动,导入学习型组织管理理念。
创建学习型企业是企业管理理念的一次脱胎换骨的变革,真正的变革需要真正变革的企业领导者。因此,我公司创建工作是在公司董事长、总经理、党委书记的高度重视和亲自研究、部署下,自上而下,强势推开的。
在学习型xx推进的过程中,2008年5月5日,又印发了《学习型xx建设工作要点》,对学习型企业创建工作提出新的标准和要求。并成立了由党委书记、董事长和总经理任主任,分管领导任副主任,党政工团部门负责人组成的创建学习型企业领导小组,下设办公室明确责任分工,并形成党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局。“创建学习型企业”成为xx人的共同追求。
2、突出重点,深化对学习型组织管理理念的认识。
创建之初,针对各单位对“学习型企业的重要意义、基本概念”、“五项修炼的工具”不甚了解,一些单位把“学习型”与以往一般意义上的“学习”混为一谈,甚至认为“做这项工作没时间、没精力、工作太忙顾不上”等模糊认识,公司把提高创建工作的认识作为创建工作的首要环节,采取多种形式,进行大张旗鼓地宣传和观念变革,积极营造全员参与的氛围。
首先,是在中层以上领导中进行学习型组织理念的普及。公司曾先后2聘请专家进行创建学习型企业专题培训,还派出3名同志到外边交流培训,提高对学习型企业理念的认识。
其次,树立全新学习理念,澄清模糊认识。公司积极引导全体员工树立五种先进学习理念。一是学习是发展的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习,终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是坚持工作学习化、学习工作化、学习生活化,自觉把学习、工作、生活融为一体,在工作中活出生命的意义的“快乐学习”理念;四是加强团队学习,重视吸收、反思、互动、共享的学习形态,即树立“学用互动”的理念。五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念,从源动力上激发起全体员工创建学习型企业的主动性、积极性和创造性。
三、积极探索创建学习型企业的方式方法,扎实推进创建工作。
(一)抓好结合点增强学习能力。
创建学习型企业是一个日有寸进、逐步深入的过程。只有亦步亦趋、环环相扣地抓好结合点,才能有效地避免“两张皮”现象,切实增强员工的学习能力,从而常态性地提升员工独立汲取知识的能力,从根本上推进学习型企业的创建进程。
在此过程中,我们重点抓好三个“点”,潜移默化地提升员工的学习能力。
1、抓好活动这个着力点。以“创建学习型组织,争做知识型员工”为载体,开展岗位练兵、技术培训、技能大赛等活动,提高广大职工的技术水平;以创建“学习型车间”、“学习型部室”、“学习型党支部”、“学习型班组”等系列活动为平台,促进班子团结,提高干部素质,增强党组织的战斗力,体现党员的先进性;在青年中开展创建“学习型团支部”活动,充分调动青年人求学上进的热情,发挥团员青年在创建学习型企业文化中的突击队和生力军作用。通过上述多姿多彩的活动,逐步在全公司形成“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚,在培育员工学习积极性的同时,无形中增强了大家的学习能力。
2、抓住培训这个基本点。在日常创建中,我们高度重视业务培训这一基本阵地,充分发挥内部培训组织的作用,采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的培训方式,逐步形成以知识共享为特征,集中学习和自学相结合,学习与实践相结合的团队学习法。与此同时,还积极与培训机构“联姻”,通过走出去请进来的办法,坚持多渠道、分层次、多形式地开展员工培训工作。确保员工每年都有学习培训的机会,员工培训率100%,转岗培训率100%,2008年,我们共组织内部培训期80期,培训员工人2446人次。组织外委培训268起,培训员工人1050人次。通过培训提高了员工技能水平,增强了企业竞争实力,促进了员工与企业共同成长,增强了企业的凝聚力。与此同时,我们激励基层广泛开展群众性学习活动,“干什么、学什么,缺什么、补什么”,立足于岗位成才。要求员工虚心向竞争对手学习,激发员工学习的热情和竞争意识。有意识地培养员工向竞争对手学习的理念,提高应对竞争的承受能力,在学习中取人之长,补已之短,学会竞争。
作中,以创建“学习型班组”为载体,通过行之有效的激励考核办法,使企业员工学习在基层,考核在基层,反思共享在基层,从而使创建的目标压力传递到基层,使创建学习型企业的目标与基层员工形成有机互动。
(二)建立长效机制激发学习毅力。
机制是实现创建目标的保证,也是激发职工学习毅力的推进器。学习型组织强调学习加激励,我们采取了以正激励为主的激励机制。制订了《员工学历教育管理办法》、《员工外培管理办法》、《劳务工培训管理办法》等相关文件,建立了员工个人继续教育档案,实施全员竞争上岗、岗位技能鉴定和持证上岗,将培训学习效果与员工收入相挂钩等。2008年公司进行了内部分配制度改革,改变最大的就是在原有按员工学历层次确定技能水平基础上,增加了按员工的技能水平,设置了技能工资岗位序列,管理人员、技术人员按技术职务确定技能工资水平,一线操作人员按技能等级确定技能公司水平,促进了员工提高技能水平的积极性,从而使员工的学习从制度上得到保证。在学习时间方面,我们每年组织专门用于集中培训的时间不少于44学时,凡在技术及管理岗位的员工报名参加学历教育的公司帮助联系学校,并且在学习期满毕业后公司报销70%的学费。在固化学习机制,优化学习环境的同时,我们还通过常态性地开展“四个一”活动,将学习型企业创建活动向纵深推进。
1、每人听一堂好课。什么是好课?对不同层次的人有不同的标准。2008年我们提出了要为公司不同层次的人,每人提供一堂好课:《中层干部领导力》从提升领导干部素质讲到创新思维方式,最后讲到了领导干部情商管理,深入浅出、语言生动形象,中层干部觉得收益非浅;施工管理人员培训、一线员工培训我们聘请了大量的内部培训师,结合各专业特点开展了多种形式的培训,使每一个人都能听到一堂好课。无论举办中级管理者培训班,还是班队长培训班公司领导都要亲自授课讲课,尤其是每一次课他都要结合企业及参加培训学员实际认真备课,他的讲课一般都在8课时以上,所有学员在忙也不愿漏掉这一课,因为一旦漏掉董事长的一课,很可能自己的思路就跟不上了,这既是共同学习、共同提供的过程,也是同一思想的过程。还有我们针对公司施工管理人员施工管理知识不足现象,举办了施工管理知识系列讲座,讲座均聘请公司各相关领域的专家授课,即体现了自我学习与相互学习的结合,也是培训更贴近实际,收到了非常好的效果。
2、读一本好书。为努力在员工中营造良好的读书氛围,大兴勤奋学习之风,切实推进学习型企业创建和企业文化建设,我们在员工中组织开展了形式多样、内容丰富的读好书,向班队长以上员工推荐了《胜任才是硬道理》一书,向公司先进学习型车间、班组购买了《思路决定出路》、《做最好的自己》、《感谢折磨你的人》等。通过读书活动的层层深入,推进创建学习型企业(班组)活动跃上新台阶。为激发员工兴趣,保证活动成效,我们以所推荐的书目为主开展读后感评比活动,倡议每一位员工结合各自岗位特点,针对书中的先进理念和管理方法,撰写读后感想。我们还在内部宣传报道的主渠道《xx信息》不定期刊登员工读书学习的心得体会和感想,以呼应与配合此次读书活动,营造积极进取、奋发向上的学习氛围,进一步将提升员工的思想文化素质和知识理论水平落到实处。
3、做一次有价值的基层调研。深入基层调研是我公司历年来的传统“项目”之一,在此活动中,公司全体高级管理者及部分机关部室管理人员深入到各基层单位,紧密结合改革发展、生产经营、职工思想动态、企业党建、企业文化建设及热点、焦点问题进行共同探讨,提出大量务实性意见。通过此项活动,增加了与基层单位的沟通,提高了决策的科学性,避免了工作的盲目性,增强了工作的主动性和预见性。
4、提一条优秀的合理化建议。我们把开展合理化建议活动,作为增强集体凝聚力和战斗力,调动广大员工的积极性和主动性,推动创建学习型企业的有效载体。2007年以来,征集涉及企业经营管理、生产技术、后勤福利等方面的合理化建议就达500多条。公司对征集到的合理化建议和意见,组织人员进行梳理、调研,综合分析其可行性和实效性。对于具有可操作性、能立即实施并产生经济或社会效益的,制定方案及时落实;对于短期内不能实施的,拿出思路,给建议者说明理由;对于已经落实并取得初步成果的给予奖励。
四、以系统思考为核心,推进观念、机制创新,提升管理水平和竞争能力。
在创建工作中,公司坚持从系统思考出发,不断解放思想,研究解决企业改革发展中存在的突出问题,加快观念、机制创新,用新思维谋划新思路,用新思路指导新实践,推动了企业又好又快发展。
1、坚持团队学习,促进队伍观念创新。
观念陈旧是企业发展的最大障碍,思想解放的程度决定企业改革的深度和发展的速度。因此,公司把转变心智模式,促进员工思维方式的转变作为公司创建工作重中之重的工作来抓。公司一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置,努力探索在市场经济形势下,在改制企业开展思想政治工作的新途径、新思路、新方法。首先以理想信念教育为重点,始终坚持政治理论学习制度、党委中心组学习制度和党支部达标创优活动,坚持进行爱国主义、集体主义和民主法制教育,加强以“诚信、奉献、严细、创新”为核心的企业精神教育,引导职工坚定信念,树立正确的世界观、人生观和价值观;其次加强职工业务技能培训,根据2008年工作任务量较小的实际情况,在广大员工中广泛开展了技术业务培训和技术比武活动,年初举办了中层干培训班、班队长培训班,并聘请专家教授就提高中层和班队长领导能力讲座;组织班队长以上生产骨干学习了《胜任才是硬道理》一书,并要求每一个人写出心得体会,进行交流;组织了施工管理人员施工能力培训班;举办了九个工种的技能培训和技能竞赛。通过培训提高职工专业技术水平和职工队伍整体素质。培育了一支过硬的职工队伍,为公司各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
2、强化诚信经营理念,创建卓越企业绩效。
信用记录、供应商管理等方面进行了全面的评审,在评审过程中。经过评价评审专家一致认为xxx的管理及产品制造过程完全符合卓越绩效评价准则,获得北京市及全国aaa级企业信用等级认定。
五、创建工作的几点体会。
1、加强理念灌输是搞好创建工作的前提。“学习型组织”既是一种全新的企业管理理论,又是一次新的实践。需要我们大力地去学习、宣传,只有这样,才能使全体员工自觉地投入到创建活动中来,才能保证创建工作的方向,推动创建活动的深入开展。
2、实施“一把手”工程是搞好创建工作的关键。创建学习型企业是企业管理的一次变革,真正的变革需要真正变革的企业领导者。企业“一把手”是学习型组织的设计师,他们对创建学习型企业的认识,决定了一个企业创建工作的方向,认识越深刻,理解越全面,决心就越大,创建的效果越明显。
3、主题推进,形成合力是创建工作的重要保证。实践证明,要使创建工作不流于口号和形式,切实融入到企业的工作当中,就要加强统一领导和工作指导,有计划、有主题地扎实推进,只有这样才能统一思想,形成合力,才能推动创建工作不断深入。
4、解决实际问题是创建工作的切入点和落脚点。创建学习型组织的最终目的是消除企业发展的瓶颈问题,推动企业可持续发展。因此,学习型企业创建工作要深深扎根和依托于各项实际工作之中,努力探索与本单位发展水平相适应的创建之路。只有把学习型组织的一般原理同本行业、本部门、本单位的具体实际结合起来,通过学习、系统思考,分析查找企业中存在的突出问题,寻求解决企业管理问题的根源,创建工作才会具有针对性、实效性,才能具有旺盛的生命力,才能促进企业整体管理水平的提高。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇八
(盖章)项目名称:天元区行政事业单位资产清查项目概况(包括项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围、绩效目标)区财政局根据财政部《关于开展2016年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资【2016】2号)精神,在全区范围内对执行行政、事业单位财务会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体进行了资产清查。主要目标是全面摸清全区行政事业单位家底,同时完善资产的监管系统,实施资产的动态管理,最终实现建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理二个结合的工作机制。
专项资金投入和使用情况区行政事业单位资产清查工作共安排资金106.4万元,主要用于会计师事务所对单位的资产清查结果的审计、出具单位《专项经济鉴证报告》及资产清查报告等购买服务的支出。区财政局实际支付会计事务所服务费用106.4万元。
项目组织实施情况2016年3月15日,天元区财政局印发了《关于开展2016年全区行政事业单位国有资产清查的通知》,而后研究制定了资产清查工作方案,进行了宣传和业务培训工作。各单位自4月20日开始组织人员进行具体的资产清查工作,包括固定资产、银行存款、往来账款及资产总额等的全面清理。会计师事务所对单位的资产清查结果进行复核和专项审计,出具专项审计报告予以确认;对资产清查中的资产损失及待报废资产情况,按文件规定由会计师事务所出具《专项经济鉴证报告》予以核实认定。区财政局在中介机构专项审计的基础上进行审核、汇总,于2016年8月8日,最终的天元区财政局的资产清查汇总表及总的资产清查报告由株洲市财政局汇总上报。这次资产清查结果:资产清查前,各单位报表反映资产总额200,310.26万元,账面反映资产总额271,225.28万元;清查后实际资产总额270,438.08万元;资产盘盈金额:3,077.04万元,资产盘亏金额2,021.18万元,资产待报废金额411.79万元。2016年12月,区财政局对这次资产清查结果以书面报告方式向天元区政府分管财政的副区长及区长进行了汇报并得到了领导批示。区财政局根据区领导批示进行下阶段的资产清查处置工作。
项目绩效情况(项目成本控制、节约情况、项目完成进度和质量情况、经济效益和社会效果情况、受益群众和服务对象满意度情况等等)这次全区行政事业单位资产清查项目仅安排资金106.4万元,但这项工作对我区而言涉及面广,时间跨度长,情况复杂,工作难度大,需要花费大量的人力物力和财力,但为了节约资金,我们要求单位尽可能自己组织单位人员进行资产清查,区财政局通过会计事务所的购买服务只对各单位资产清查结果的真实、准确进行核实和审计确认,尽可能节省审计服务费,减少财政资金支出,因此,在我们的成本控制下,此项工作实际费用支出为106.4万元,没有超预算。通过这次全面资产清查,查实了全区各行政事业单位的资产状况,查清了单位资产账表不符,账实不符的原因和实际差额;查实了十多年来各单位发生的资产损失和待报废资产金额,在此基础上,我们再通过资产处置阶段的工作,最终使各单位做到资产的账账、账表和账实相符,最终实现家底清楚,更重要的是建立起资产管理与预算管理、资产管理与财务管理二个结合的工作机制。
审核意见财政归口管理科室意见:(盖章)填报人:
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最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇九
多年来幼儿园在各级领导和社会各界的关怀支持下,始终坚持以儿童发展为本的办园宗旨,立足实际、求真务实、开拓创新,在各方面都取得了长远发展。现将自查报告汇报如下:
这是一所农村幼儿园,创建于20xx年,至今已有10年,幼儿园占地面积840平方米,建筑面积500平方米,户外活动场地400多平方米,我园设有小班、中班、大班三个年龄段,目前设有4个班级(小班1个、中班1个、大班2个),共有一百多名幼儿。在园教职工11人,其中园长1名、教师6名,保育员2名,厨师1名,保安1名。教师均具有中专及大专学历水平;本园环境优美,基本设施设备齐全,能基本保证幼儿有游戏、活动场地和舒适的生活、学习环境。今年幼儿园经过装修,环境更加优美整洁,进入幼儿园犹如进入一个温馨的家园。
(一)加强队伍建设,科学精细管理。
认真贯彻《纲要》精神及各类幼教法规,按照保教并重的原则,确立德、智、体、美全面发展的观念,牢固树立为社会、家长、幼儿服务的思想意识。我们根据义务教育实际,严格按年龄编了4个班,其中大班2个,中班1个,小班1个,各班年龄按《规程》规定的人数,无超编现象。社会和家长满意率达99%以上。教职工共12人,达到了教职工与幼儿人数为1:6的比例。我园重视对年轻教师的培训工作,建立教师成长档案,将“练师功、修师德、铸师魂”作为教育管理和队伍建设的永恒主题。
(二)加强民主监督,维护教工和家长权益。
对内,建立了园务会家长委员会等管理机构,坚持实施以人为本的管理评价机制,进一步加强团队组织建设,建立健全各类规章制度,定期召开职工代表大会、家长委员会,及时听取和采纳各反面意见,切实保障教职工的合法权益,尊重教职工的基本权利。对外,通过家长会家长开放日、家长观摩教学、家访、qq群等多种形式强化家园联系,与家长建立平等、互动的联系,实现家园同步教育,促进保教水平的进一步提高。
(一)加强安全管理,提高安全意识。
成立安全工作领导小组,建立健全安全管理卫生保健制度,制定适合我园的安全公约和应急预案,与每个教职工都签订了安全责任状,定期和不定期开展检查,确保责任到人、措施到位。配备了专门的保安人员,各班级都要求家长固定有专人接送,有效保证了幼儿的人身安全。经常对教职工进行安全教育,先后开展了“安全在我心中”演讲比赛、安全主题教育活动、“消防演习”等活动,促进全员安全意识进一步增强,自我保护能力显著提高。
(二)加强膳食管理,促进幼儿健康成长。
认真贯彻《保健制度》,幼儿入园体检率达100%,幼儿预防接种卡建档率100%。每年教职工体检一次、厨师每半年体检一次,在园幼儿每年体检一次,每半年为幼儿测身高、每季度为幼儿测体重、视力一次,按年龄完成计划免疫、接种工作。每日晨检,全面观察,每班都认真做好全日观察记录和服药记录。教玩具、餐具定期按时消毒,保证幼儿一人一巾一杯。室内通风好、光线充足,为幼儿创设了良好的生活环境。定期邀请妇幼保健院资深大夫进行保健知识培训和健康教育宣传,更好地促进幼儿的心理健康发展。严格执行《集体用餐管理规定》,食品采购票证制度健全,抓好带量食谱,幼儿膳食科学、全面,食谱营养平衡合理,赢得了家长和社会的广泛赞誉。
(一)注重课程园本化。
寻找适宜的课程模式,促进课程达到平衡状态。研究制定了相对稳定的统一教学计划,主题教学以省编教材为主,教师可依据自己班级的发展需要自行选择,并有创造性地使用,同时根据农村的地域、季节、重大事件等一些幼儿感兴趣、关注的问题及时生成一些课程,经过一段时间的尝试看,学科内容基本达到平衡状态,突出了地域特色,为课程园本化打下了良好基础。
(二)注重环境课程化。
一是环境人本化、儿童化。要求环境真正体现孩子的学习、孩子的想法、孩子的创造,如在教室的墙面布置孩子生活、学习主题探索中的轨迹,有记录、有绘画、有调查表、有活动照片等。环境不再是装饰品,而是幼儿生活、学习的大舞台。二是环境动态化。按照区角作用以及更换的必要性、周期性,尝试将每个区角划分为积累区、主题区和推荐区三个小区。这样层层循环,既体现环境的目标性、操作性,又体现出丰富性和动态性。三是环境个性化。班级不同,主题不同,家长幼儿教师不同,在探索、布置上也就千差万别。
(三)注重转变教师教育观念和教育行为。
利用业务学习、教研活动和一切可以利用的空余时间,组织各种形式的学习活动。园领导先行一步,抓好自身学习,反复研究领会新纲要的精神实质,有的放矢组织教师开展学习讨论。按照“以教师为本,自主学习求发展”的思路,给予教师自主学习、自主发展的时间和空间,让教师成为学习的主人。同时,成立课改领导小组,经常了解一线教师在课改实施过程中的问题和困惑,制订对策,确保课改顺利推进。通过上下连动,教师以幼儿发展为本的理念进一步强化。
(四)注重开展主题探究活动实验研究。
1、改革课程设置。按照教师预设课程和幼儿生成课程并重原则,大胆开放时间、空间和内容界定。一是解放半日活动时间,让教师根据孩子活动的内容、活动的兴趣自主安排,充分满足孩子的意愿。二是解放空间,发挥各种功能室、各类器械、墙面、过道、卧室活动室上空等空间的作用,为幼儿提供充分自由活动的空间和材料。三是改变饭前、饭后、课前、课后坐得多为自由活动多。允许部分动作快的幼儿先行进入下一环节活动,使不同能力的孩子在不同水平上得到锻炼、提高,体验到自己是行动的主人,感受到行动后的满足和快乐。
2、改革课程内容。将领域课程和主题探究有机结合,把教育的着眼点定位在为幼儿一生的可持续发展做准备上,从“学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存”来设计、组织课程内容,促进幼儿各方面同步发展。
3、改革课程实施。由幼儿掌握了多少知识向幼儿建构了多少知识转变。
(五)注重走家园配合的发展路子。
一是按照《新纲要》要求,组织开展一系列具有鲜明地方特色的主题探究活动,带领幼儿走出课堂、亲近自然、接触社会,激发热爱祖国、热爱家乡的情感工作报告。二是重视家长教育资源的挖掘和利用,让家长走进幼儿园,参与幼儿园教育的全过程,和幼儿一起生活成长。
(六)注重评价多元化,促进幼儿和谐发展。
培养教师自我反思和评价能力,重新梳理活动思路,总结经验和不足,不断提升专业水平。如每位教师在做完一个主题后,以课件的形式进行主题活动反思,以图片和文字的方式将活动过程记录下来,然后进行分析评价,为下一个主题提供有益的经验。
通过开展大型“亲自然、亲社会”活动、幼儿折纸比赛、幼儿运动会、围棋比赛等活动,不断提高幼儿动手、动脑能力。
幼儿发展积极主动,身体发育各项指标均达正常标准,有良好的生活自理能力,良好的规则意识、合作意识,自我管理能力和学习能力,多名幼儿在参加各项比赛中获得优异成绩。
我园建园多年来。从建园时1个班、稳步发展为现在4个教学班,我园坚持以“科学的教育发展观”理论为指导,严格执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。在各级领导的关心支持下,我园严格按照幼儿教育规律办园,以先进的办园理念、规范的管理机制、鲜明的办园特色促进了幼儿园、保教队伍和幼儿的共同成长,逐步形成我园核心竞争力。
当然成绩只属于过去,通过创建工作的开展,我们看到自己还需进一步突现办园特色,继续加大教师培养力度,要更加重视积累活动资料与经验,继续提升园所核心竞争力,为社会提供更优质的学前教育!创建过程是对以往工作的检验,更是对未来工作的规划。我们深信,在各级领导的关心指导下,有我们这样一群“美丽的幼教人”无私无悔的投身幼教事业,我们幼儿园必将迎来更加辉煌的明天!
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十
我国上市公司自2008年《企业内部控制基本规范》,2012年逐步分类分批实施内部控制规范体系以来,年度内部控制评价报告披露的比例由2011年度的上升到2013年度的。
尽管我国五部委联合的《内部控制评价指引》(以下简称评价指引)解释文件提到内部控制评价工作可以聘请中介机构协助企业实施,但从节约成本费用考虑,大多数企业自行实施企业内部控制自我评价(以下简称内控自评)。内控自评一般由内部审计或内部控制部门牵头,组织公司各部门参与评价的一项系统工程,因此,内控自评工作对具备专业内部控制评价知识有较高的要求。
本文将基于一家a股上市公司自实施内部控制基本规范以来,2012-2014年度连续三年实施企业内部控制自我评价工作的实践,从流程管理角度谈有效开展内控自评工作的线路。
其次,对内部控制自我评价工作进行立项,指定项目负责人,制定并审批评价工作方案。内控自评是否需要进行立项,我国监管部门的规范对此没有明确规定,企业可根据内部管理规定执行。但实际上,内控自评立项与否不是可有可无的程序,通过严肃规范的立项程序,明确企业内控自评的总体目标、基本要求和企业各部门各自职责、了解管理层对内控自评工作的期望、获得管理层的支持与承诺,对内控自评的有序开展是很有必要的。立项阶段需要完成三件事:确定评价标准、绘制内控自评项目实施流程图、制定并审批评价方案。
评价方案主要包含以下内容:1)确定评价范围;2)确定评价标准;3)确定评价工作方式;4)评价时间安排;5)确定评价工作组成员及分工;6)确定缺陷认定标准;7)缺陷整改要求与跟踪;8)明确内控自评工作流程。内控自评方案需要报公司董事会审批。
方案中评价范围的确定,企业可以在参考日常内部控制监督结果、企业风险评估的基础上,结合行业特点对标应用指引进行确定;评价标准是内控自评工作的具体依据,一般是以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为起点,以公司《内部控制管理手册》为评价标准。需要指出,当公司内部控制管理手册与国家法律法规不一致时遵循国家法规。
第三,立项方案获得管理层的审批后,做好内控自评项目前期准备工作。“凡事预则立不预则废”。评价准备是内控自评项目有效开展的最重要环节,对保证内控自评有序进行具有基础性、指导性和决定性作用。准备阶段的主要工作有:1、设计评价工作底稿。评价工作底稿的设计可以考虑设计检查清单、评估问卷等各种形式;2、确立评价工作组成员名单。在选定评价小组成员时,确保这些成员最熟悉公司业务流程,最了解部门及公司风险,并能针对缺陷提出很好的改进或完善建议;3、对评价工作组成员恰当分工。分工把握以下几条关键原则:专业背景和能力对与分配工作相匹配原则、最少资源最大效用原则、评价组成员对本单位的内部控制评价工作实行回避原则;4、做好详尽的时间计划。时间计划一般根据评价范围、业务流程涵盖测试期间、需要抽取的样本量等因素制定,时间计划中应该包括项目关的键时间点,以及关键时间节点总控表;5、组织评前培训。参与内控自评的成员,除内部审计师,大多数人并不是内部控制的专家,需要由熟悉内控自评流程的专业人员对参与者进行动员与沟通培训。评前培训中需要解决几个问题,让小组成员理解评价流程;掌握评价测试的方法;知悉工作底稿如何填写。
第四,对内控自评项目实施过程加强督导管理。在进场评价前7个工作日下发正式评价通知,通知文件至少包含经审批的评价方案、评价小组成员名单、评价工作期间、所需资料清单等必要内容。除被评价单位需要准备的资料主要包括与本单位相关的内控手册、业务表单等之外,评价工作组也需要准备的资料主要包括访谈问卷或提纲、时间计划表等资料。在评价工作开始进行前1个工作日,评价小组组织进场讨论会并形成会议纪要,会议纪要以电子邮件形式发送参会者。尽管进场会议并非必要程序,但是内部控制自我评价工作涉及面广、难度大,需要全公司协作配合才能完成,进场讨论会能够有效地解决评价组成员与被评价单位的对接,有利于项目顺利开展。
基于流程管理的企业内控自评,核心工作是对内部控制测试,其中控制环境和控制手段方面的测试,一般通过询问、访谈、问卷等方式进行;控制活动,也就是业务流程内部控制测试包括健全性测试和设计有效性测试一般通过穿行测试;运行有效性测试通过观察、重新执行、抽样检查等方法来完成。
内控自评项目负责人需要对内部控制有效性自评工作质量和工作进度实施监控;每周复核评价小组成员的测试底稿,每周召集评价小组碰头例会,及时了解掌握跟进评价工作进度和解决评价过程中遇到的问题。内控自评工作结束,需要与被评价单位进行退场沟通。
第五、内控自评报告阶段管理。内控自评项目结束后,项目负责人需要汇总评价底稿拟定报告,同时汇总缺陷进行缺陷整改跟踪管理。评价小组成员的工作底稿经评价小组组长审核后,提交企业内控自评项目的立项部门。一方面,由项目负责人对评价工作底稿二次复核,汇总评价结论,起草年度内控自评报告。需要指出,年度内部控制有效性的评价报告应该综合内控自评项目的评价结果和企业内部控制监督部门日常监控中的审计发现汇总出具。管理层审核、审计委员会审议、董事会审批内控自评报告。按照监管机构要求披露内控自评报告。
第六、缺陷认定、审批与整改。在起草评价报告的同时,另一方面,评价工作组汇总公司控制缺陷,项目负责人召集评价组成员、评价工作小组组长召开评价总结会,依据前述经公司董事会审批的缺陷认定标准,分析缺陷,初步判定缺陷等级;报公司管理层审批缺陷认定情况。由企业管理层责令被评价单位限期整改落实(整改期限根据缺陷性质和整改难度综合考虑确定,一般的做法是3个月整改期),并指定公司内部控制监督部门跟踪检查。内部控制监督部门可以根据年度审计计划适时安排整改落实审计。
第七、实施内控自评后评估。企业内控自评项目结束后,由项目负责人、评价小组成员、被评价单位对评价项目实施过程和评价结果打分后评估。后评估包含三个维度:评价小组成员的意见反馈表打分;被评价单位的意见反馈表打分;项目负责人的自我总结表打分。根据打分结果完善修订次年内控自评项目实施方案计划,形成年度内控自评工作良性循环。
如前所述,企业内部控制自我评价是一个持续实施、涉及面广、专业知识要求高的系统工程,内部控制评价指引的的五个步骤只是基本程序,内容很简练,在实践中可操作性模糊,企业需要针对自身组织架构等特点,制定精细化的内控自评实施方案,并以流程管理的方式逐项落实。
基于流程管理开展企业内部控制自我评价工作的优点在于:将流程链条管理理念贯穿内控自评始终,通过立项、立项审批、前期准备工作、实施过程、项目报告、评价缺陷整改、项目后评估等关键节点串联起来,将上市公司内部控制自我评估工作落到实处,夯实上市公司内部控制评价报告的质量,提升上市公司公司内部控制管理的水平,提升企业在市场的竞争力。对我国企业实施内部控制评价具有借鉴和指导意义。
同时,基于流程管理的内部控制自我评价在企业落地生根,还有需要完善之处。如,由于更多的企业内部控制自我评价工作并未纳入绩效考核体系,这就使得内控自评工作成果不能有效巩固和利用,评价缺陷整改不彻底,内部控制自我评价工作流于形式。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十一
4月21日至30日,常委、副市长xxx带领市农办、市乡镇职转办,市委组织部、市财政局负责同志组成考察团先后赴xxx、xxx、xxxx、xx县、xx省区的xxx区,xx省xx市,xx个县区、xx个乡镇,xx个村庄,对他们加强村级班子建设的主要做法进行了较为全面、深入的考察学习。
一、主要经验。
1、选民参选率高,村书记兼任比例高。xx省三市在村“两委”换届中尊重民意,依法推行村会直选,选民参选率在85%以上,东营市全市选民参选率超过90%,有许多村达到98%。目前三市村党支部书记、村主任主人兼的比例高达80%以上。
2、村干部职数少,报酬较高。目前,xx市平均村干部职,村支部书记、主任年报酬在万元左右,副主任年报酬为书记的80%左右,文书为书记的70%左右,其他村干部工资实行误工补贴制。xx市平均村干部3职,村干部年报酬平均在5000-6000元左右,副书记、副主任年报酬为书记的85%左右,文书为书记的70%左右,其他村干部实行误工补贴制;村干部的报酬包括基础补贴和绩效补贴,基础补贴一般不低于本村农民人均纯收入的90%,绩效补贴根据考核情况确定,数额占本村农民人均纯收入的20-80%,xxx市全市平均村干部职,500人左右的村村支部书记年报酬提高到2200元以上,其他村干部年报酬在1000元左右;对工作成绩突出的村,年终给予2000-4000元的奖励。
3、建立了村干部养老保险制度。xxx市对工作30年以上,有突出贡献的村支部书记退休且可领取保险金800元每月,xxx市对村两委班子予以每人每年1000元为基数,办理了养老保险,养老保险金来源按市、县、乡、个人3∶3∶2∶2的比例筹措。
4.规章制度健全,干部积极性高。xx省xxx市建立了农村“党员干部议事会”、“村民代表议事会”村班子目标管理考核,群众民主评议乡镇、村以及干部工作民主推荐先进乡镇村组等一系列规章制度。xxxx市探索出了产业聚集式,龙头企业式,专业市场式、乡村田园式、行业协会式、合作组织式等基层党组织设置方式。全面实行村干部定时定点集中办公制度,xxx市实行村干部周一集中制度。作报告党员设岗定责,公开承诺代理服务、践诺奖惩制度,实行了以设立一个工作岗位、实行二条评议、分三个层次管理的党员干部“一二三”管理制度,提高了两委班子的服务质量。
5.监督到位,干群关系密切。推行村务契约化管理,将各种村务特别是与群众利益密切相关、容易引发矛盾纠纷、产生不稳定因素的事项,以书面形式固定下来纳入规范制度化管理轨道,目前实行村务契约化管理的乡镇、村达到70%以上。以县区为单位,统一规定公开内容和公开日期,各村设立固定的村务公开栏,按统一规定的公开内容和程序按期公开,各村按总人口的5%,或5到15户选一名代表,组成村民代表会议组织,从村民代表组织中推行出村务公开监督小组和民主理财小组,对村务进行民主监督。
二.关于加强村级班子建设的几点建议。
2.全面推行村“两委”班子交叉任职。制定出台适合我市的村干部选用标准和办法,全面推行村“两委”班子交叉任职,今年全市至少有70%的村党支部书记兼任村主任,以后,逐年提高交叉任职的比重。引导广大党员、群众结合村党支部、村委会换届、或改选、补选、后进班子整顿依法选举工作能力强,能带领群众脱贫致富的人担任村干部,把市85%的村级两委班子建设成“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”班子;把95%以上的村干部达到“政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好”的“五好”目标。
3.精减干部职数,提高报酬。按人口4000人以上的村设村干部4职,人口在1000-4000人之间的村,设村干部职数3职;人口在1000人以下的村,设村干部2职的标准,从严控制村干部职数,提高村干部报酬,力争把村干部的报酬提高到农民人均纯收入的倍以上,有村级积累的村还可适当增加;推行村干部基本报酬和绩效报酬制度,基本报酬占70%左右,绩效报酬占30&左右,同时采取市、县、乡,个人多级筹资的办法,因地制宜探索建立对工作时间长,工作实线突出的村干部办理养老保险。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十二
尊敬的考核组领导:
我园位于内丘县西部山区侯家庄乡岗底村,创建于20xx年,我园在《纲要》精神的引领下,以质量求生存,以管理促发展,不断转变观念,与时俱进,开拓创新。在全体教职工的努力下,园所在不断的成长与进步,并取得一些成绩,现有4个教学班,幼儿150余人,教职工12人,幼儿园占地面积980平方米,建筑面积350平方米,环境优美,设施齐全,保教水平高,为农村幼教事业发展做出了贡献。
现根据邢台市教育局精神,争评农村一类幼儿园,根据河北省农村幼儿园分类评定标准,对我园的各项工作认真开展自评自查。现把自查情况报告如下:
1、我园所处区域安全无不安全设施,园内建筑符合标准,各项设施完备,幼儿园绿化、美化、儿童化。
园内共有4个活动室,活动室有良好的照明、通风、采光条件和取暖降温设施,有足量适合幼儿使用的桌椅,部分活动室内有图书柜、玩具柜和衣帽柜,另外每班设有电子琴、影碟机、电视机、录音机。园长室内有电脑、打印机,还订阅了幼儿教育杂志等,以备教师学习使用,教学设施齐备。
幼儿园室外有涂鸦墙、壁画、沙坑和种植园,大型玩具齐全,并牢固安全,符合幼儿活动、学习需要。
康的在幼儿园活动学习,我园设有卫生保健室、幼儿厨房、食物储藏间。
3、幼儿园每班配备两名保教人员,保健室有兼职保健员一名,食堂从业人员一名,身体健康,有健康证,教职工热爱幼教事业,有责任感,爱护幼儿,并具备幼儿教师各方面能力。
自评计:288分。
1、我园认真贯彻《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》等上级文件,园领导和教职工对幼儿园的性质和双重任务有明确的认识,有正确的儿童观、教育观,有正确的办园方向,园所在管理中有科学,合理的发展规划,有各阶段工作计划,并能发挥其作用。
2、幼儿园各项工作进行同时,有专人管理各类档案,档案资料齐全。
3、能根据本园工作实际情况制定完备的各项工作制度,并严格执行,全园工作和谐、规范、工作效率高。
4、财务管理工作明确,账目清楚。
5、幼儿园环境,房屋,各种橱柜,玩具,用具等,且有安全性,并定期检查,维修,消毒,日常工作管理严格,无安全责任事故发生,得到公众好评,家长满意。
自评计:157分。
1、我园认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》和《托儿所、
幼儿园卫生保健管理办法》坚持幼儿入园前体检制度,教职工入园前体检制度,有影响幼儿健康疾病的及时调离岗位。
2、幼儿一日生活中,坚持每日晨、午检制度。日常生活用品,玩具等隔日消毒,并配有记录,幼儿在园内所用食品及膳食,根据营养标准制度制定了科学的食谱,幼儿在园一日生活护理和安全工作,完善到位。
3、幼儿活动室、厕所等卫生良好,每日通风,空气清新。幼儿园坚持让幼儿进行户外活动与锻炼,每日不低于2小时,使幼儿健康快乐的成长。
4、在日常活动与教学中,教师能够根据《幼儿园指导纲要》,要求和本班实际制定目标和具体的周、日目标,合理有序的安排幼儿一日生活,教育活动以游戏为基本形式,内容丰富,不带有小学化现象。教学活动前有教案,并根据教育目标设置互动墙饰。除此之外有室外体育游戏(揪尾巴、丢手绢、投掷、踢布料毽子等)、幼儿广播体操、音乐律动、集体舞蹈等。
5、幼儿园教师能充分利用农村的资源环境,善于发现幼儿感兴趣的事物,把握时机,积极引导,使幼儿生动、鲜活,健康的进行学习活动,课后教师开展互相听评课活动,在互动的听评课中总结经验、互相学习提升个人业务水平。
自评计:297分。
我园为确保幼儿安全,坚持实施幼儿入园、离园接送卡制度,定。
期召开家长会,认真接待家长来访和咨询,为使家长了解幼儿园以及幼儿生活,我园开展家长开放日活动,并对教师及其它事项进行评价,教师也根据幼儿情况与家长沟通,达成家、园携手,共创幼儿快乐童年。
作为以服务为主的教育行业,幼儿园能根据季节的变化和家长的需要,延长服务时间,最终成为幼儿家长信赖的知名园所。
自评计:86分。
综上所述,根据《河北省农村幼儿园分类评定标准》,自评自查共计828分,虽然我园还有不足之处,但是我认为可以达到一类幼儿园标准,特审批河北省邢台市农村一类幼儿园。
妥否,请批示。
xxx幼儿园。
20xx年xx月xx日。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十三
**村卫生室位于**镇、**村,成立于****年**月。卫生室现有职工*人、其中有药士*人,在莱西市药监局的监管下,认真学习和执行《药品管理法》、《山东省药品使用条例》的有关规定,严格按照执业范围依法经营,药品从合法企业购进,坚决杜绝不合格药品进入,从而保证了药品的质量,并建立起了真实完整的购进验收记录,药品验收做到票、帐、物相符。药品调配使用与执业许可证许可范围相适应,并凭处方或医嘱调配药品。
药房整体布局合理;面积10平方米;店堂宽敞明亮整洁;货架柜台齐全;销售柜台标志醒目:营业室设置了拆零专柜;拆零记录;药勺、镊子、剪子;药品包装袋;温湿度计;并对部分设施设备做好定期维护记录。
验收时按规定审核购进票据的合法性;从药品外观、性状等检查药品内、外包装;并按验收程序逐批验收;保证药品验收记录做到真实完整;字迹清晰;保存完好。
以确定重点养护品种;适当增加检查频次;同时填写重点药品养护记录;建立养护档案;以确保药品质量。
销售与售后服务。
1、销售过程中严格按“先进先出、近期先出”的原则销售药品。
2、销售药品时;驻店药师要对处方进行严格审核;同时对处方药要做好相应的销售记录。
3、营业时间着装整齐;咨询服务指导顾客安全合理用药。
4、对拆零药品设置了专柜;并做好药品销售记录;正确指导顾客用药。
根据《关于在全区实施药品使用质量管理规范工作的实施意见》的要求,结合本单位的实际情况,我们积极准备。通过对照《实施药品使用质量管理规范现场检查评定标准》我们进行了自查,对不符合评定标准要求的项目进行了整改,通过整改我单位药品使用质量达到了《实施药品使用质量管理规范现场检查评定标准》。现申请检查确认。
负责人签字:***。
xx年5月10日。
幼儿园年度自查报告。
关于幼儿园自查报告。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十四
摘要:目前,我国科研院所已经建立了一整套较为完整的arp信息管理系统,但却没有将绩效预算的理念融入当中,其预算的编制、执行、绩效考核等方面仍然存在一些问题。因此,本文从分析课题项目的管理过程入手,研究目前预算管理体系对于项目实施的影响并从中发现问题、探求原因,提出补救预算绩效缺陷的措施和建议。
关键词:绩效预算管理arp预算管理系统绩效报告。
一、项目预算中存在的问题。
1.项目预算编制中出现的问题。
“一上”的预算凭空编制。虽然项目预算的编制是根据模板中的三级明细科目汇编的,做到了由粗放式到细致化的转变,但在我国科研单位的管理体制处于计划管理下,其考虑最多的是如何完成科研任务而不是将科研任务与预算相结合,这就造成课题负责人在进行科研经费申报时不依据课题的实际情况,只是根据模板项目一一编制,对项目支出缺乏考察与深入研究,可行性分析缺乏深度,既降低了预算的可靠性,又增加了项目支出预算执行操作的难度。
“一下”预算控制数的难以确定。由于“一下”预算的主要目的是由财政部下达各部门预算控制数,在这个过程中,由于财政部门不能够完全了解预算的内容所以很难给定一个合适的控制数,并且目前这个控制数仅仅是根据“一上”预算的总数往下削砍一定比例得来的。这就势必会造成预算申报时的多报、虚报。
2.预算执行中出现的问题。
年度预算经费滞后。因项目预算是以会计年度为预算期的,而一般情况下,年度预算经费下达较晚,这就在一定程度上阻碍了项目的执行进度。在“二上二下”过程中,不断会有新的预算调整和项目预算加入,最终预算的下达通常要到下半年甚至更晚,对于续作项目往往是上半年执行上一年度的节余资金,但对新上的项目由于资金不到位无法及时开展工作,虽然可以先通过借款取得一部分资金,但其主要工作仍然集中到预算下达后,这样就影响了预算的执行进度。
预算管理与技术管理的结合还不够紧密。目前,项目管理由科研管理和财务管理两部分构成,其具体工作分别由两个部门负责。这两个部门各司其职促进了专业化管理,但彼此缺少有效的沟通机制。财务人员不了解项目实际的具体内容和进度,而科研管理人员不了解预算执行情况,因而不能够及时发现并协调预算执行与项目进度之间不匹配的问题。
项目承担单位超能力承担项目等也是影响预算执行的重要因素。一方面,单位为取得预算收入而申报过多的项目,使得其工作有些应接不暇。另一方面,在项目申报时没有认真考虑和调查项目的可行性和工作难度,往往是先申请下来再考虑具体的工作内容,尤其是期限较长,较为复杂的项目很有可能超出本部门单位的承担能力[1]。
3.预算控制和绩效考核问题。
第一,缺乏有效的技术手段和控制机制。目前的项目预算,在预算控制的即时性及与决算统一融合等方面有着明显不足。尤其是对内容多,角度新、资金使用时间长的项目进行评价时,评价指标如何设置,如何保证各项定量定性指标科学合理等问题,在实际预算运行中几乎空白,需要在实践中不断探索完善。
第二,目前绩效评价只针对单个项目或某一部门,不能反映项目之间、部门之间的绩效差异,因此无法对项目的投入产出效益进行评价,也不能很好地横向比较项目的优略,造成项目选择的限制。
第三,项目从投入到产出,再到效益发挥,需要一个较长的过程,评价时点如果选择在项目完成后,则项目效益远未充分体现;如果选择在项目效益充分发挥后,则时间跨度过长,即使评价结果相对客观,也无法做到及时调整预算。
二、完善经费预算管理的对策。
1.构建绩效预算管理的框架体系[2]。
绩效预算管理是指利用预算绩效信息设定统一的绩效目标进行资源配置与优先顺序的安排,以帮助管理者维持或改变既定目标计划、并报告其结果与目标符合程度的过程。其核心是将绩效水平与具体的预算数额联系起来。绩效预算管理框架体系包括项目绩效计划、年度绩效报告、绩效评价和反馈绩效评价结果。
项目绩效计划。项目绩效计划通常在编制项目预算和项目任务书时根据项目的战略目标确立,包括以结果为导向的绩效目标、实现绩效目标需要开展详细的活动和需要动用的资源、衡量绩效目标的具体指标以及按照正常条件能够打到的绩效标准等。
年度绩效报告。为跟踪部门年度绩效计划的进展情况,一般要求部门管理者定期或者不定期地提交绩效报告。绩效报告通过实际绩效和计划绩效的比较,描述绩效目标的完成进度。绩效报告的主要用途包括:有利于部门管理者发现管理中存在的问题,及时提出改正措施,并据以调整资源分配;有利于部门管理者向公众证明本部门履行职能的有关情况。
绩效评价。绩效评价是对部门完成绩效情况进行评价。虽然绩效报告一般会对部门绩效目标的实现情况做出判断,但是,由于绩效报告由部门自己提供,是对项目绩效的自评,很难保证评价结果的客观公正性。为了更好地对部门绩效进行评价,很多国家开始采用公民取向的绩效观,即绩效报告要向社会公众公布,由公众进行评价。
反馈绩效评价结果。绩效评价结果的反馈能帮助相关部门发现管理中存在的问题,从而不断完善和加强其预算管理体系。绩效评价结果产生的作用不同:对于部门管理者,绩效评价结果有利于其了解公众的偏好以及自身的不足,据以加强管理、提高管理效率;对于预算分配部门,绩效评价结果是调整以后年度预算分配的重要依据。
2.使绩效预算体系和arp系统相融合。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十五
我中心学校本着对学生、家长、社会高度负责的态度,严格按照上级部门对学校食堂食品安全工作的要求,认真对照《凤庆县教育局关于开展食堂食品安全工作专项检查的紧急通知》的要求,对我中心学校食堂食品安全进行了一次详细的检查,现将食堂食品安全自查工作汇报如下:
为了加强对我中心学校学生集体用餐、食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。我中心学校成立了食品卫生安全领导小组:校长为组长,总务主任分管,学习组长分工负责,层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校食堂食品卫生安全进行检查,发现问题及时整改。
(一)学校建立以校长为第一责任人的食堂食品安全责任制,各学校组长为专兼职食品安全管理人员。
(二)建立健全食堂食品安全管理制度。
1、在学校食堂用餐的:现有学生934人,教职工42人。学校本着勤俭节约,让利学生的原则,做好食堂销售管理工作,把食品安全做为学校工作的重中之重,制定并完善了食堂管理的各项规章制度,悬挂在各食堂用餐场所,按要求遵照执行。
2、违犯学校规章制度的情况,食堂管理员配合总务处及学校查清责任归属,对直接责任人,严格按照学校规章制度处理,属总务处管理责任的,加重处理。出现重大安全事故,移交司法机关处理。
3、学校设意见箱,由总务处定期收集师生对饭菜、卫生、服务态度等方面的意见和建议,定期组织学生代表进行测评、检查饭菜质量及数量。
4、严格执行学校的管理制度。管理员建立健全收支流水帐和采购、支出明细账,每月向学校膳食委员会汇报一次当月的收入、支出明细账。
(三)各种证件齐全有效。学校各食堂按要求办理餐饮服务许可证、从业人员健康培训合格证,证件齐全有效,食堂从业人员按要求穿戴各种衣帽。
(四)学校食堂不存在违规采购、加工、食用各种违禁食品。学校食堂不加工制作冷荤凉菜;不加工制作豆角(四季豆)、发芽变绿土豆、野生菌、野菜等;不采购、贮存、使用亚硝酸盐;不加工、食用隔夜瘦冷饭菜。
(五)学校食堂认真执行食品留样制度,留样数量符合规定标准,时间达到48小时。
(六)学校食堂环境卫生、加工操作、原料贮存、食堂用具及设备、食品容器及包装材料、卫生设施、餐饮具、食品用具及盛放直接入口食品的容器等符合要求。
(七)学校食堂严格执行食材食品采购进货查验、索证索票、出入库登记等制度,相关台账健全。食用油、大米、面粉、调料等大宗食品实行招标定点采购。
(八)学校食堂每学期开学初按要求开展对食堂管理员、食堂从业人员的食品安全管理培训,每月开展了对学生的食品安全宣传教育。
1、在检查过程中也发现存在的部分问题。例如:部分蔬菜清洗方式不符营养卫生的要求;出售食品时,工作人员卫生防护措施不到位;个别工作人员对教职工及学生的疑问解释不到位,容易造成误解。
2、学生多是周边农村来的,年龄较小,在家是小皇帝,小公主,自理能力较弱,遵守学校规章制度,保持餐厅环境卫生方面,意识相对较差。
3、由于市场的原因,蔬菜、肉类等食品的价格较高,难以满足每个人的口味。
1、建立责任监督机制,不断完善更新各项管理制度,做到:制度上墙、责任到人、落实到位。经常召开食堂工作人员的会议,组织学习食品卫生以及安全方面的知识,增强安全意识、提高管理水平。
2、进一步规范内部管理。对学校食堂的全面工作进行制度化、规范化。从人员、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行细化并狠抓落实。
3、重视宣传教育,增强师生食品卫生安全意识。经常利用晨会、班会、校会以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育,教育学生购买食品做到三要和三不:一要看好食品色泽,二要嗅一嗅食品气味,三要看清生产日期和保质期;一不喝生水,二不买过期食品,三不吃发霉变质食物。搞好个人卫生和环境卫生,要求学生做到勤洗手、勤剪指甲、勤换晒衣被,懂得季节性病菌、病毒的传播与预防。促进学生养成较强的意识和良好的习惯。
对照检查标准,在自查中发现,尽管我们付出了相当的努力,在工作中还存在一些不足,今后,学校将以这次检查为契机,进一步加大监管工作的'力度,不断改善管理措施,使学校食堂食品安全工作再上新的台阶。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十六
《自评报告》封面格式如表1所示。其中,“自评等级”是指水利水电施工企业/水利工程管理单位/水利工程项目法人安全生产标准化一级、二级或三级。
(自评单位名称,加盖单位公章)年月日。
《自评报告》目录格式如表2所示。
支撑性材料清单附件11申请单位合法身份证明,如营业执照、法人证书等附件22安全生产标准化等级证书复印件(针对达标升级单位)附件33安全生产标准化管理体系文件(1)安全生产管理制度汇编;(2)安全操作规程汇编;(3)应急预案汇编。
附件44安全生产标准化体系实施运行证明材料(1)安全生产标准化建设工作实施方案;(2)安全生产总目标和年度目标;(3)已签订的每个层级安全生产责任书1套;(4)安全管理机构设立证明文件;(5)安全生产费用投入计划和年度使用情况。
总结。
报告;(6)年度安全教育培训计划及完成情况说明;(7)主要或关键设备设施法定检测情况统计表,如特种设备、大型设备设施、安全检测和监测设备等(包括自有和租赁);(8)重大危险源识别与评价汇总表;(9);其他补充材料。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十七
从2009年10月下旬起,江苏省财政厅在全国率先组织开展了22个政府投资的“保增长、调结构、促改革、惠民生”重大项目绩效评价工作,其中包括中央安排并要求省级财政配套项目2个。省政府安排的关系国计民生、有重大社会影响的项目20个。
评价方法。
围绕项目资金安排使用、项目组织实施、项目绩效三个方面,江苏省财政厅制定了省级专项资金绩效评价指标。评价指标以定量为主,定性为辅,尽量体现科学性、客观性。
其中项目资金安排使用情况主要评价项目资金的到位率、预算完成率、省级财政资金投入的带动效应(投入乘数);项目组织实施情况主要评价项目实施单位项目资金管理制度是否健全,是否严格执行政府采购、国库集中支付制度,项目资金是否实行专户管理、专款专用,会计核算是否准确规范,项目完工是否履行检查验收手续;项目绩效情况则针对不同项目的特点,根据项目设立和完成的目标来设计评价指标。
为保质高效地完成本次评价任务,省财政厅制定了详细的工作方案,创新方法、各方联动、群策群力,分阶段、有步骤地精心组织和统一实施。评价采取的方式是江苏省财政厅统一组织,单位自评,专家再评价,财政厅出具总报告。即由财政厅绩效管理处牵头进行绩效评价总方案制定、指标设计论证、表式制作、信息系统研发、业务培训、数据核实和汇总分析、专家评审等组织实施工作;省级各部门、各项目单位进行项目的自评价,出具自评价报告;省财政厅有关业务处室对自评价报告进行审核确认,并出具项目评价汇总报告;最后由财政厅绩效管理处汇集部门单位的项目自评价报告及厅有关业务处的汇总报告;组织专家进行集中评审,实施再评价,形成绩效评价情况分析报告及专题情况报告,经厅长审定上报省政府。
“三步走”建立机制,通力协作。
筛选项目。江苏省财政厅绩效管理处会同预算处等8个业务处室,对2008年度已经完成预算支出和2009年预算执行早、基本完成支出的中央安排江苏并由省级财政配套和省政府安排的“保增长、调结构、促改革、惠民生”项目,逐步筛选,经厅领导审定,最后确定了对22个具有导向性的重大项目进行绩效评价。
制定方案。财政厅绩效管理处制定了绩效评价,总实施方案,明确任务及时间安排。厅各业务处室和省各有关部门在绩效管理处总实施方案基础上,制定了各类项目绩效评价的具体实施方案,确定了绩效评价工作负责人和联系人,有的部门还专门成立了绩效评价工作领导小组,一把手亲自挂帅,组织实施绩效评价工作。
设计指标。为了设计出既能反映“保增长、调结构、促改革、惠民生”的共性指标,又能反映项目特点的个性指标。财政厅绩效管理处在结合财政特点设计出共性指标的同时,又专门聘请了既有理论水平,又有实际工作经验的专家,在对项目的投入产出情况及组织管理情况进行了了解和分析研究后,设计出初步的绩效评价个性指标。在此基础上,组织召开指标论证会,邀请各相关行业专家和财政厅各有关业务处室项目负责人、省各有关部门项目实施人,对各项目的绩效指标逐一进行论证。最终确定绩效评价指标体系,确保了绩效指标科学合理、贴近实际、通俗易懂、便于操作。
制作表式。在确定的指标体系的基础上,财政厅绩效管理处及时编写各项目指标说明书,说明指标的内涵、计算方法,供部门单位参考运用。并根据此次绩效评价的特点和要求,制定了部门单位绩效自我评价报告表、组织工作评分表、部门单位绩效评价自评报告撰写提纲、财政厅业务处室总报告撰写提纲等一系列数据表格和操作模板,供财政厅业务处室、项目主管单位和用款单位进行规范的实务操作。
研发信息系统。财政厅绩效管理处组织软件开发公司专门为此次绩效评价开发了软件,并组织技术人员将各项目指标、相关数据报表、模板等植入绩效评价信息系统,按照项目统一分配账户和密码,供部门、单位使用。系统启用后,几万个项目单位的几十万个数据快速填报并汇总,为此次绩效评价提供了高效、便捷的服务平台。
程序规范,措施得力。
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十八
教育工作(10分),分办学标准化4分,学前教育3分,学校安全工作3分,经中心初中自查,现将自评自查报告如下:
办学标准化得分:4分;学前教育得分:3分;学校安全工作得分3分,教育工作得分10分。
办学条件标准化建设是缩小城乡教育硬件设施差距,提升我镇教育发展的良好契机,为陈疃学生能享受到城区学校一样的优质教育资源提供了保证。我们按照创建全国义务教育基本均衡发展区的要求,精心组织,快速推进,学校办学条件标准化建设工作取得了显著成效。
1.高度重视精研标准。
全国义务教育基本均衡发展区建设一经启动,我们就仔细研究《山东省办学条件基本标准》及《山东省办学条件基本标准解读》,明确我们差距在哪里,努力地目标是什么。多次召开中小学校长会,强化标准意识,组织各学校对照标准,如实上报学校标准化建设缺项,到学校检查,对各学科专用教室和公共教学用房的设置和器材配备的要求,先检查校长,再检查管理人员和全体教师,要求人人都熟悉标准和学校建设情况,所有数据做到"一口清".
2.责任明确监督到位。
为了又快又好的做好这项工作,20xx年7月25日起,中心初中要求所有校长和教师进入工作状态,明确各学校校长负责本学校的标准化建设工作,并和各学校校长立下军令状,觉得没有信心和决心完好这项工作立即辞职,坚决不在这项工作上留退路。中心初中成立了以管清江同志为组长的工作领导小组,全力推动陈疃镇办学条件标准化建设工作,工作领导小组从7月25日起,每天到全镇所有学校督促办学条件标准化建设工作,督查校长和老师到位情况,监督工程建设是否按照工程招标合同参数,监督工程用料是否合乎标准,监督建设项目有无随意变更等情况,确保建设项目严格按照合同要求进行。每天在陈疃教育办公群和各学校邮箱中发布工作简报,通报各学校标准化建设工作进展情况。
3.典型带动整体推进。
我们统筹考虑全镇标准化建设工作,重点建设项目在资金、工期等方面优先保障,全镇建设整体稳步推进。在学校标准化建设工作推动过程中,我们鼓励校长和老师多学习其他学校的长处,并不断寻找我们自己在标准化建设中亮点并加以推广,我们要求各学校都要发掘自己学校在标准化建设中的亮点并努力形成创新特色,先后召开了5次现场会,对全镇所有学校的建设工作进行观摩,在观摩中改进,在改进中提高。
4.亮点纷呈效果显著。
在我们的不断努力下,我镇的标准化建设工作取得了显著地成效,全镇改造房屋40余间,配齐了学科专用教室和公共教学用房所需器材,建水冲式厕所4处,新建篮球场4处,新建排球场4处,改造炉渣跑道1000余米,绿化面积1000余平米,校园文化建设实现了全覆盖。
学校建设工作得到了区市省领导和专家的高度评价,中心小学的体育器材室管理在区现场会上作为标准推荐,市教育局认为我镇标准化建设在全市乡镇中走在前面,在12月,省政府督导组专家检查时给与了镇中心小学高度评价,14项指标获评13项a,1项b,在全区所有抽查学校中a级指标最多。
陈疃镇中心幼儿园是一处新建具有省级标准的政府幼儿园,20xx年9月投入使用,现有6个教学班,生均占地面积26.7平方米,生均建筑面积11平方米,教育教学设备符合省办标准。北鲍疃幼儿园和尚沟幼儿园是两所新建幼儿园,分别于2010年9月、2012年12月投入使用,这两所幼儿园分别属于北鲍疃社区和尚沟社区,是村办幼儿园,生均占地面积、生均建筑面积、教育教学设备符合市级二类园标准。东辰幼儿园和北疃幼儿园是两所改扩建幼儿园,其中东辰幼儿园位于西石墩社区,()于2012年12月投入使用,是一所生均占地面积、生均建筑面积、教育教学设备符合市级二类园标准的有3个班级的村办园。北疃幼儿园于2012年9月投入使用,是有2个班级的村办园,生均占地面积、生均建筑面积、教育教学设备符合市级二类园标准。
1.全面加强学校安全管理教育。
以主题班会为主阵地开展安全教育。做好防溺水、防食物中毒、防踩踏、防意外伤害、防交通事故、防煤气中毒、防触电等安全教育,让学生做好安全知识记录,让安全知识入耳,入脑,润身。
开展"安全教育三分钟".每天下午放学前三分钟,利用学校广播系统对学生进行安全教育,每天一个小主题,每天一个小重点,强化学生安全意识,普及安全知识。
观看安全教育警示片。每学期组织学生观看《开学第一课》,用生活中的触目惊心的事例教育学生警钟长鸣。
2.深入开展学校安全教育培训演练。
组织开展应急疏散演练活动。各学校制定完善的安全应急预案,每学校定期开展防震、防火、防踩踏应急疏散演练,培养学生临危逃生技巧。
3.扎实开展学校安全隐患大检查活动。
定期组织开展安全隐患大排查。每学期初,都要对学校校舍进行一次彻底的安全排查,作好记录。遇到狂风暴雨等极端天气,随时排查。
设立安全隐患举报箱。让学生学做安全检查小卫士,发现安全隐患,随时举报,及时整改。
4.扎实做好校园及周边治安综合治理工作。
部门协同共筑学生安全网。协同公安、卫生、工商等部门,大力开展校园及周边治安综合治理活动,认真做好接送学生车辆安全管理。
家校联动共同做好学生安全管理。通过给家长一封信的形式,宣传学校在安全教育管理方面做的工作,让家长了解学校,支持学校,同时,发动家长共同发现学生生活中存在的安全问题,为学校教育提供建议和方法。
5.大力开展教育系统普法工作。
加强教师法律教育工作。根据"六五"普法规划,组织开展法制安全教育月活动,积极推进教育系统普法工作。
加强教师职业道德教育。开展教育法律法规学习活动,落实教师十不准,规范教师教育行为,预防教师违法、违纪。
6.做好教育系统维护稳定工作。
进一步加强值带班和信息报送工作,落实24小时教干值带班制度和安全稳定信息报告制度,加强网络安全教育,着眼教育主流,正确宣传教育,定期组织开展教育系统矛盾纠纷排查化解工作,确保教育和谐稳定。
20xx年度,全镇教育系统未发生安全责任事故,师生平安率达到100%.
最优主体自评报告格式与范文(19篇)篇十九
xxxxxxxxx公司股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求,结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。
一、董事会声明
公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;公司经营班子负责组织领导公司内部控制的日常运行。
公司内部控制的目标是:[一般包括合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略]。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证。
二、内部控制评价工作的总体情况
公司董事会授权内部审计机构[或其他专门机构]负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价[描述评价工作的组织领导体制,一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等]。
公司[是/否]聘请了专业机构[中介机构名称]提供内部控制咨询服务;公司
[是/否]聘请了专业机构[中介机构名称]协助开展内部控制评价工作;公司[是/否]聘请会计师事务所[会计师事务所名称]对公司内部控制进行独立审计。
三、内部控制评价的范围
内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的主要业务和事项[列明评价范围占公司总资产比例或占公司收入比例等],重点关注下列高风险领域:
[列示公司根据风险评估结果确定的内部控制前“十大”主要风险]
纳入评价范围的单位包括:
[无需罗列单位名称,而是描述纳入评价范围单位的行业性质、层级等]
纳入评价范围的业务和事项包括(根据实际情况调整,未尽事项可以充实):
(一)组织架构
(二)发展战略
(三)人力资源
(四)社会责任
(五)企业文化
(六)资金活动
(七)采购业务
(八)资产管理
(九)销售业务
(十)研究与开发
(十一)工程项目
(十二)担保业务
(十三)业务外包
(十四)财务报告
(十五)全面预算
(十六)合同管理
(十七)内部信息传递
(十八)信息系统
上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
(如存在重大遗漏)公司本年度未能对以下构成内部控制重要方面的单位或业务(事项)进行内部控制评价:
四、内部控制评价的程序和方法
内部控制评价工作严格遵循基本规范、评价指引及公司内部控制评价办法规定的程序执行[描述公司开展内部控制检查评价工作的基本流程]。
评价过程中,我们采用了(个别访谈、调查问题、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析)等适当方法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据,如实填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷[说明评价方法的适当性及证据的充分性]。
五、内部控制缺陷及其认定
公司董事会根据基本规范、评价指引对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,研究确定了适用本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持了一致[描述公司内部控制缺陷的定性及定量标准],或作出了调整[描述具体调整标准及原因]。
根据上述认定标准,结合日常监督和专项监督情况,我们发现报告期内存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述,并说明其对实现相关控制目标的影响程度]。
六、内部控制缺陷的整改情况
针对报告期内发现的内部控制缺陷(含上一期间未完成整改的内部控制缺陷),公司采取了相应的整改措施[描述整改措施的具体内容和实际效果]。对于整改完成的重大缺陷,公司有足够的测试样本显示,与重大缺陷[描述该重大缺陷]相关的内部控制设计且运行有效(运行有效的结论需提供90 天内有效运行的证据)。
经过整改,公司在报告期末仍存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]
个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述]。
针对报告期末未完成整改的重大缺陷,公司拟进一步采取相应措施加以整改[描述整改措施的具体内容及预期达到的效果]。
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