读后感可以是对作品内容的赞赏、质疑、思考，也可以是对自己产生的共鸣和触动的表达。以下是一些悬疑推理作品的读后感，这些作品引发了读者对案件真相的思考和探寻。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇一
我非常高兴的向各位报告，阿里巴巴集团以强劲表现为2016财年收尾。
我们的三大战略：全球化、农村战略和大数据云计算得到了有力的执行。同时在过去的这一财年，我们一举跨过两大里程碑。第一，我们的年度零售成交额突破3万亿元人民币大关，成为全球最大的零售公司。第二，我们的年收入突破了1000亿元人民币。阿里业务的持续强劲还充分体现在年度活跃买家的不断攀升上，已经达到了4.23亿人。在过去这一季度，阿里集团总收入增速是过去4个季度来最高的，中国零售平台的收入增速是过去6个季度来最高的。阿里巴巴的战略目标是在2020年实现1万亿美元成交额，服务20亿消费者，我们正向这个目标稳步前进。今天，我们正在为电商业务的创变打下扎实基础，并投资于云计算、媒体和数字娱乐平台这样崛起中的业务，从而实现我们宏伟的构想。在过去的一年里，零售商业板块完成了成功且令人瞩目的转型：从pc走向移动。犹记得集团上市时，移动成交额占总成交额比重不到40%，只有1.88亿移动月度活跃用户。到了今天，73%的成交额来自移动，月度活跃用户突破了4.1亿。手机等移动设备在消费者的日常生活中占据独特的地位，充分挖掘这点，我们在移动端完全重新定义了用户体验和服务。今天，在大数据和用户互动的有力驱动下，我们的商家和消费者能够无缝在多屏呈现、社区化的商业平台上展开活动。淘宝早已不止是购物。消费者到淘宝发现新事物、寻找乐趣，在购物中遇见兴趣相投或者品味相似的人，在虚拟社区里进行交流。网红、商家和潮流达人们所组成的活跃群体，通过照片、视频、直播、推荐、评论和时尚指导等方式，贡献丰富且高度关联的内容，同时促进用户们使用分享、点评和“点赞”等功能展开交流。天猫的定位，在今天比以往任何时候都更清晰——成为零售业态数字化转型的引擎。品牌商和零售商把天猫视为可信的伙伴和消费者聚集的终点站，因此不断转向天猫。我们会继续专注于品类扩展，并为消费者不断打磨品牌组合。我们继续发展核心的电商业务，通过增加消费者基数，扩展商品种类，并“张开两翼”向全球和农村延伸。天猫国际实现了同比180%的增长，继续帮助商业伙伴把品质商品向中国销售。我们投资控股了东南亚领先的电商平台lazada，将让我们进入全球最有前途的电商市场之一，拥有5.6亿消费者的东南亚地区。我们的农村发展继续高歌猛进。农村淘宝服务站已经扩张覆盖了超过14000个村点。我们通过中国人最重要的节日，春节，来推广农村产品，鼓励农村消费。我们举办了首次阿里年货节，在年货节上，超过70%的订单通过移动完成，持续五天的活动销售了超过21亿件商品。这个季度，核心电商业务的收入增长极为强劲，总收入同比增长39%，中国零售平台收入增长41%。收入的强劲增长是受到在线营销服务，特别是移动端收入增长的推动。流量增长和点击付费广告效果的提升，都推升了在线营销收入，而且我们确信这个趋势会保持下去。为何如此确信?因为pc访问量依旧非常稳健，而在淘宝app的驱动下，移动月度活跃用户继续增长。我们对服务定价非常有信心：品牌和商家越来越愿意在我们p4p/阿里妈妈平台上竞价，因为除了在线销售商品之外，营销服务能够帮助他们获得新用户、提升复购和建立品牌忠诚度，最终让这些企业线上线下的整盘生意受益。我们的云计算业务继续走在高增长的轨道上，已经拥有50万付费客户，收入同比增长175%。我们发布了“数加”平台——一站式的大数据解决方案平台，提供包括计算引擎、数据分析、机器学习和数据应用等功能。阿里云的发展目标是成为世界级的云计算企业。最后，我们的媒体和数字娱乐生态系统初露峥嵘。在4月，我们完成了优酷土豆的私有化交易，这将会成为视频内容和分发网络的支柱。我们的移动浏览器ucweb孵化出的移动搜索、移动应用分发、uc头条新闻服务，形成了一个强有力的媒体分发渠道。这些板块加上ott盒子，我们现在已经拥有了强大的多屏数字内容分发网络。更重要的是，当这些媒体和数字娱乐业务与零售商业平台结合后，我们能够提供前所未有的多屏、跨平台的整合营销能力。我们的大数据整合横跨旗下诸多媒体资产与合作伙伴，能够让品牌商和营销者们把促销活动中的匿名流量转化为可识别，可全平台追踪的用户。商家将可以更高效的触及和管理顾客，并且转化成零售商务平台上的成交额。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇二
在古代，波斯国有两个同胞弟兄，哥哥叫哥希姆，弟弟叫阿里巴巴。
原来，最初哥希姆和阿里巴巴一样，也是个穷人，也是吃了上顿愁下顿，后来，一个富商看中了他的精明、能干，就把女儿嫁给了他。不久，岳父大人就去世了。希姆一下就有了不少的钱，他和妻子继承了岳父的全部家产。后来，他用岳父的钱作生意，很快又赚了大钱，于是便盖了新房，请了佣人，成为十足的大富商。
阿里巴巴的命运不如哥哥好，总是那么穷困。虽然人穷，但他心地善良，一个穷人家的女儿非要嫁给他，作他的妻子。他们结婚了，日子虽然过得很苦，但小两口非常愉快。他们的全部家产，除了一间破屋之外，还有三匹驴子。阿里巴巴没有钱做生意，靠砍柴过日子，每天赶着他的三匹毛驴到森林中去驮柴。
阿里巴巴过着艰难的生活，哥哥哥希姆不仅不帮助他，反而总骂他没用。有几次，一个拉着货，一个拉着柴在大街上碰面，哥哥总是讥笑弟弟：“你什么时候能变得聪明一点呢?”阿里巴巴总是乐呵呵地笑，他并不羡慕哥哥那样的生活。
希姆的老婆更尖刻，看见贫穷的弟媳妇就皱眉头，从来不给一升米或者一文钱。
有一天，阿里巴巴照例赶着他的三匹驴子，到森林中去。他砍呀砍呀，终于砍了可以装满三匹驴子的柴。他把柴驮在驴子身上，赶着驴子高高兴兴地回家去。刚走过一座大山，就看见前面尘土飞扬，好像有大队人马来了。他听说过，这一带强盗很多。于是，他赶紧把驴子拴在一株树上，自己躲在一个大石头后面。
一会儿，这队人马就过来了，只见每匹马上都驮着满满的袋子，不知装的什么东西，不过可以肯定他们不是打柴人。他一数，正好四十个。驮着这么多东西，到山里来干什么呢?阿里巴巴决定看个究竟。
这伙人来到一个山脚下，阿里巴巴也悄悄跟着他们来到这里，他把自己藏好，他知道一旦被发现那就没命了。他们说话的声音压得很低，也很简短，不过他还是完全明白了，这是一伙强盗，马上驮的东西都是抢来的。但他们把东西拉到这光光的山脚下干什么呢?阿里巴巴决定继续观察。
只见强盗头子走到面对山的一个地方，嘴里念道：“芝麻，芝麻，请开门。”山的一块大石应声而动。原来里面是个山洞。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇三
今天，我看了《阿里巴巴和四十大盗》这个故事，我觉得故事非常精彩。
很久以前，在波斯城里住着两个兄弟：弟弟叫阿里巴巴，他很贫穷，但却很善良；哥哥叫卡西姆，非常富裕，却很自私、贪心。
有一次，阿里巴巴去山上砍柴，无意间发现山上有四十个强盗，领头的强盗头子对着一块巨石叫了一声“芝麻开门”，于是，面前出现了一个大山洞，里面藏着许许多多的金银财宝。强盗离开时喊了一声“芝麻关门”，巨石马上关上上了。当强盗全部走完之后，阿里巴巴也进入山洞，把一部分财宝装上了三头毛驴，他回头说：“芝麻关门”，山门就关上了，他急忙离开了山洞。后来卡西姆知道了，他也带了十四头驴子去山洞，装了许多金银财宝，可他还不死心，不停地装，但因为用的时间太长，忘了口决，出不了山洞了，就被强盗杀死了。而聪明的`阿里巴巴在女佣人的帮助下把四十个强盗全部消灭了。后来，善良的阿里巴巴就把山洞里的所有宝贝都分给了其他穷人。
这个故事告诉我们：一个人不要贪心，要善良。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇四
《一千零一夜》里面有一个故事，它的名字叫《阿里巴巴和四十大盗》，读完以后，这个故事让我深受启发。
这个故事主要写了阿里巴巴的女仆马尔基娜智斗四十个大盗的事。出身穷苦的阿里巴巴在去砍柴的路上，无意中发现了强盗集团的藏宝地，他轻而易举地得到了大批财宝，但它并不据为已有。强盗们为除后患，密谋要杀害阿里巴巴。阿里巴巴得到了聪明、机智、嫉恶如仇的女仆马尔基娜的帮助，才化险为夷，度并战胜了强盗。马尔基娜三次机智地破坏了强盗们的罪恶计划，使两名匪徒死在了自己同伴的'刀下，另外37名匪徒被她用滚油烫死。她又用献舞的机会，用匕首刺死了匪首，最后阿里巴巴把一半财物送给了她，并让他的儿子娶她为妻。在书中有一句话是我最喜欢的，我想把这名话送给你们：贪婪引来祸害。
在故事中，哥哥戈西姆和强盗因为贪婪金钱丢掉了性命，阿里巴巴却因为善良和无私，脚踏实地经营自己的生意，过上了富裕的生活。在书中我最喜欢的人物是：女仆马尔基娜。因为她聪明智慧，识破强盗的圏套，救了阿里巴巴一家。
这个故事告诉我们：当遇到危险时，一定要沉着冷静，要运用自己的智慧，摆脱困境。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇五
高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯。”今年春节，在学习、旅游和探望长辈之余，我还读了几本学校推荐的书，真的感受到了“好书伴佳节。书香暖寒冬”的味道。在这些书中，比较喜欢的是《阿里巴巴与四十大盗》。
在读了《阿里巴巴与四十大盗》后，我觉得收获最大的是智慧和不要贪婪！这个故事主要讲的是出身穷苦的樵夫阿里巴巴在去砍柴的路上，无意中发现了强盗集团的藏宝地。他轻而易举地得到了大批财宝，但他并不完全据为已有。强盗们为除后患，密谋要杀害阿里巴巴。阿里巴巴得到了聪明、机智、嫉恶如仇的女仆莫吉娜的帮助，才化险为夷，并战胜了强盗。莫吉娜先后三次机智地破坏了强盗们的罪恶计划，使两名匪徒死在自己同伴的`刀下，另37名匪徒被她用滚油烫死。她又利用献舞的机会，用匕首刺死了匪首。最后，阿里巴巴把宝库的一半财物送给了她，并让自己的儿子娶她为妻。
在书中有一句话是我最喜欢的：贪婪引来祸害。在故事中，哥哥戈西姆和强盗因为贪婪金钱丢掉了性命，阿里巴巴却因为善良和无私、脚踏实地经营自己的生意，过上了富裕的生活。在书中我最喜欢的人物是：女仆马儿基娜。因为我她聪明智慧，识破强盗的圈套，救了阿里巴巴一家。从这个故事中，也让我更明白了金币是财富，但聪明智慧是人生更大的财富。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇六
今天下午4点30分，当马云和张近东出现在南京诺富特酒店会议厅时，现场近400名记者才意识到，这不是一次普通的新闻发布会。
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之所以如此神秘，是因为两家公司都太过特殊，任何消息外泄都可能导致这笔中国商业零售业有史以来最大的投资出现波折。
发布会现场，大屏幕上两颗星球相向而行，合二为一，最终化为无穷大的符号。
关于这次投资，发布会上对外披露出来的细节如下：阿里巴巴将以283.43亿人民币战略投资苏宁云商，成为持股19.99%的第二大股东，苏宁将以不超过140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，约占阿里巴巴发行后总股本的1.09%。
中国互联网电商巨头联手中国传统零售商业巨头，记者们清楚，这意味着，中国的商业格局将被改写，关于线上和线下、平台和自营、资产轻与重之间孰优孰劣的争论将被终结，通向未来的新商业生态打开了大门。
中国的企业，第一次在世界上成为了商业潮流的引领者。到场的近400名记者，和上午参加紫金峰会的王健林、李彦宏等商界大佬们一起，成为了这一里程碑事件的见证者。
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究竟是阿里主动追逐苏宁，还是苏宁主动靠近阿里?故事的起点并不清晰。这两家“恩怨交织”的公司在江湖中相望已久，各自捍卫着各自的商业理想，然而大道至简，一切复杂的关于商业模式的说辞，最终都指向初心——更好地服务消费者。
于是殊途同归。
据消息人士透露，双方在三个多月前开始接触，苏宁董事长张近东多次秘密造访西溪，合作迅速推进。而在苏宁总部，一部独立电梯直通核心禁地，阿里各个板块的核心人员拖着拉杆箱，开始悄然出没其中。
8月4日，苏宁云商集团股份有限公司董事会发布公告称，正在筹划非公开发行股票事项，为维护广大投资者的利益，保证公平信息披露，避免对公司股价造成重大影响，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定该事项构成重大事项，经公司申请，公司股票自2015年8月3日开市起停牌。
外界开始猜测苏宁的“非公开发行股票事宜”究竟有何内情，但是，几乎没有人能够想到，同苏宁联手的竟然是阿里巴巴。
三天前，财经及互联网行业的记者们以为阿里在故意砸苏宁的场子——在苏宁操办“互联网+零售紫金峰会”的同一天，阿里却大范围邀请记者赴镇江“桃花源”之约。记者们得到的消息是，阿里巴巴集团ceo张勇、零售事业群总裁张建锋、菜鸟网络总裁童文红都将现身，畅谈阿里未来15年发展愿景规划。
有记者在朋友圈里再现了当时的场景……。
镇江距离南京仅一小时车程。紫金峰会就在苏宁位于南京徐庄软件园的诺富特酒店举行。
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阿里与苏宁之前的“剐蹭”让外界不免猜测“桃花源”之邀是针对苏宁的有意“撞车”。
2013年两会期间，苏宁董事长张近东以全国政协委员身份提案，呼吁对电商征税，随后又对记者表示年销售十几万的小店主不如农民工、淘宝创造的价值不如苏宁，引发了一轮口水战。
2014年双十一期间，苏宁刊登“打脸”广告，令舆论一片哗然。
转眼又是一年过去，外界惊讶地发现，阿里似乎针对苏宁有所行动，又一季“恩怨情仇”将要上演。然而，剧情却发生了彻底反转。
下午3点，阿里邀约的一百多位记者登上大巴，在雨中奔赴“桃花源”。一个小时之后，苏宁的上市公司公告发布，披露了阿里注资的消息。仅过了数分钟，记者的邮箱里已经收到了阿里巴巴和苏宁全面战略合作的新闻稿。
两批记者殊途同归，聚集在诺富特酒店会议厅，近四百人在现场赶发消息，阿里283亿投资苏宁的消息瞬间在朋友圈内刷屏，到处都是不可思议的表情。
马云和张近东出现在记者们面前，成为这一标志性事件的最好注脚。
两天前，马云在为香港青年演讲时说：“前20年是互联网经济时代，后二十年将是互联网经济和传统经济的互补、融合，如果互联网不改变，只会变成传统互联网。”
当时主持人问他：“互联网和传统经济到底谁加谁比较强大?”
马云说：“都很强大!”
现在，人们应该更好地理解了马云的意思。
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马云和张近东，两个曾经在不同维度埋头赶路的传奇企业家，如今终于在交汇点相遇。
两人都毕业于师范院校。1984年，张近东从南京师范大学毕业，进入南京市鼓楼区工业总公司工作。四年后的1988年，马云从杭州师范学院毕业，被分配到杭州电子工业学院，成为了一名英语老师。
上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流，两人的命运由此改变。
1990年12月，27岁的张近东辞职，在南京宁海路租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家小公司，取名为苏宁交家电，专营空调。
马云在1992年成立了海博翻译社，但并不顺利。两年后，他在去美国期间接触到了互联网，回国后从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。1995年4月，中国第一家互联网商业公司、杭州海博电脑服务有限公司成立。一个月后，中国黄页正式上线。
之后的故事大家都知道，马云数次创业不顺、“北漂”无果。1999年3月，他和团队回到杭州，凑够50万，创建了阿里巴巴。马云在对全体员工的开业演讲上说：“我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存8o年的公司;第二，我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。”当时员工们都觉得不可思议，但是马云却神奇地做到了。
张近东的故事同样励志，那家豪不起眼的“小门面”在十几年后竟发展成了中国家电连锁业巨头，张近东也成为了“中国连锁风云人物”。
当两人实现了各自的成功，携手出现在南京，新的传奇也许即将开始书写。
行业分析人士能够找出10个阿里巴巴和苏宁的优势互补之处、20个可以马上展开合作的方向、50个马上就能落地实施的具体项目。但是，重要的并不是接下去的一个月双方能够多卖出多少家电、奶粉和服装，重要的是生态的完整性。
如何打通线上线下，如何让苏宁的1600多家实体店和物流配送体系融入阿里生态，才是合作的关键。
未来是数据和现实融合的时代，数据和计算能力就像钢筋水泥一样支撑着现实世界，物流和资金流维持着经济生活的运转。阿里一直想做的，就是从地面到云端，全面且深刻地介入并改变人们的生活。其实苏宁也是一样，张近东曾经希望，要将苏宁打造成为“沃尔玛+亚马逊”。
应该说，阿里联手苏宁，让双方都朝向目标迈进了一大步。想想张近东在“小门面”里修空调、马云在西湖边办英语角的日子，真有些恍若隔世。我们不得不承认，这是最好的时代。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇七
刚放寒假，我就和妈妈一起去新华书店购买课外阅读书籍。最近我读了《一千零一夜》，那里面有很多小故事，可好看啦!这是一本能开启少儿智慧的书，我非常喜欢，让我印象最深的是《阿里巴巴和四十大盗》这个故事。
故事主要是写阿里巴巴和四十大盗怎样斗智斗勇的，我还知道了“芝麻开门”原来就是出自这个故事。
有一次，阿里巴巴去山上砍柴，无意间发现山上有四十个强盗，领头的强盗头子对着一块巨石叫了一声“芝麻开门”，于是，面前出现了一个大山洞，里面藏着许许多多的金银财宝。强盗离开时喊了一声“芝麻关门”，巨石马上关上上了。当强盗全部走完之后，阿里巴巴也进入山洞，把一部分财宝装上了三头毛驴，他回头说：“芝麻关门”，山门就关上了，他急忙离开了山洞。后来卡西姆知道了，他也带了十四头驴子去山洞，装了许多金银财宝，可他还不死心，不停地装，但因为用的`时间太长，忘了口决，出不了山洞了，就被强盗杀死了。而聪明的阿里巴巴在女佣人的帮助下把四十个强盗全部消灭了。后来，善良的阿里巴巴就把山洞里的所有宝贝都分给了其他穷人。
这个故事告诉我们：一个人不要贪心，要善良。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇八
正当阿里巴巴路演在美国继续火爆推进之际，一位美国人在远离媒体焦点的亚利桑那州，一个人静静地看着网上流传的阿里巴巴路演宣传视频。
“我得承认，这个视频让我的眼眶湿润了。”这位美国人在接受凤凰记者电话采访时说：“我知道这听上去有些二，可能你们都觉得这就是个不错的宣传视频。但是它打动了我的心，当我看见片子中那个在淘宝上卖画的残疾妇女，我觉得这就是当年我们为之奋斗的目标。看到阿里帮助了这么多普通的人，我感到满足极了。”
44岁的portererisman，一个土生土长的美国人，加入阿里巴巴，担任负责媒体关系和市场的副总裁，曾陪伴公司经历互联网泡沫破灭，亲历公司取胜ebay一战，见证了公司香港上市后，他认为阿里已发展成熟，决定继续追求自己另一个梦想——电影。
离开阿里，erisman花了三年时间，拍了自己的第一部电影：“crocodileintheyante”(扬子江大鳄)，这部纪录片以他局内人的视角，讲述了阿里巴巴的发展历程、经历过的商战、犯过的错误，等等。
有趣的是，erisman并没有采访任何一个阿里内部的员工，也没有亲自拍摄任何素材，只是把所有历史视频，以他自己的视角组织、编辑、第一人称讲述给观众。他说自己在阿里离职前的最后一天和马云吃“最后的午餐”，席间提出拍记录片的想法，马云轻描淡写地给了他许可，直到消失了三年的erisman拿着拍好的成片开始展映时，马云才如梦初醒地开玩笑说：“你当时给我说要拍documentary,我都不知道这词是什么意思!”
阿里选择赴美上市的消息又一次把erisman和他的纪录片推回了关注的核心，今年5月份以来，erisman接受了美国众多主流媒体如华尔街日报、纽约时报等的采访，就在阿里路演前夕，彭博电视全片播放了他的纪录片。erisman笑称，他是为了从这股“阿里热”中喘口气，才躲到了亚利桑那州。
话虽如此，在一个小时的电话采访里，他依然反复用“我们”指代阿里，语气中对自己曾战斗过的公司充满了感情，“我为自己曾是那个团队一员而骄傲，也为他们坚持初心取得的成就高兴。”erisman如是形容自己现在对阿里的情感。
经过整理、压缩对erisman的采访，还原他和阿里的故事如下。
关于马云。
“语不惊人誓不休，那就是他自己的风格”
erisman刚去阿里时主管媒体关系，当时团队里还有几个其他的“国际队友”，把他拉到一边说：“马云是个了不起的创始人，但是他说话不太像ceo。porter，你一定要把他从媒体聚光灯里拉出来，让更职业的发言人出去撑场面。如果你放马云出去用他自己的疯狂方式讲话，没有人会把阿里巴巴当成一回事儿的。”
曾就职于奥美的eriman自认熟知应对媒体的正确方式，所以也一度给了马云不少“如何像ceo一样说话”的经验，结果每次的结果都是马云说了恰恰相反的话。时间长了，他意识到这就是马云的风格，也许正像马云早期曾在一次员工大会上所说：“我必须得疯魔点，不然没人会听我在说什么。”就这样马云逐渐形成了自己有点“疯”的风格，似乎还很奏效，所以erisman也不再给马云提什么建议，索性就让他做自己。
“犯错可以原谅，不作为不能原谅”
习惯了商业规则严谨的美国，erisman加入阿里之初最主要的文化震惊就是中国公司的变化之块，行动先于决策和分析，因为相比于成熟的美国，中国的商业环境变化太快，而即便犯错，造成的损失也相对较小。而马云更是这种行动派的代言人，他经常对erisman说：“你要是犯了什么错误，我可以原谅，但你要是不作为，不行动，我不能原谅。”
“就把腾讯列为最仰慕的公司”
erisman和阿里的奋斗史中，最激动人心的是把ebay赶出中国，在那之后，阿里过了一段都没有什么强劲竞争对手的太平日子，但是马云是个有危机意识的人，erisman说，在20他和马云一起在硅谷一起见投资人，有人问马云他最仰慕的中国互联网公司是哪家，他答“腾讯。”在erisman看来，马云一直都知道腾讯会是一个劲敌，他曾问马云要如何应对越来越多的挑战，马云说：“这是不可避免的，我没法控制整个市场，竞争可以锻炼团队。”
“他把自己比作阿甘”
erisman透露，不仅别人昵称马云et，他自己也欣然叫自己外星人，但他更喜欢把自己比作阿甘。这种有点天真的阿甘精神渗透在阿里的文化中。在马云刚开始创业时，人们拍拍他的脑袋，觉得做做梦挺可爱的，但是后来他们发现这个外星人的梦居然实现了。“他理想主义，有创造力，耐挫，有远见，疯狂得恰到好处。”这就是erisman眼里的马云。
关于阿里巴巴。
“客户第一是成功之道，也是造福投资人的长久之计”
阿里巴巴刚成立的时候，互联网业的风气是追逐华尔街，追逐投资潮流，甚至到今天依然如此。而erisman认为，阿里巴巴之所以能度过危机，随后脱颖而出，正是因为他们坚持了简单的价值观——客户第一，员工第二，投资人第三。尽管这个价值观的另一面，是投资人的风险，但是历史已经证明，长期来看，投资人也终会从这个价值观中受益。
“有一点我可以和你打赌，虽然一路上我们也遇到过很多质疑和批评，特别是我们决定让淘宝城为免费平台的时候。但是你应该很难找到投资人因为当时抛售阿里巴巴股票而今天高兴，相反你会找到很多投资人因为一直持有阿里的股份而感到庆幸。”erisman如是说。
“从自成立就是家有国际视野的公司，但最擅长的还是服务国内消费者”
一个老外在20加入一支中国的创业团队，在当时并不常见，而erisman当时并非公司里唯一的老外，他说在加入阿里之前还面试过其他几家中国互联网公司，但马云和他的团队，凭着流利英语和“天然的对外来文化的开放态度”打动了他，在他看来，这是家具有“国际视野”的公司。
尽管如此，erisman认为，阿里巴巴从早年赴美发展的经验中也学习到，相比海外的消费者，他们更懂得如何服务国内消费者，特别是中国的国内市场还拥有相当大的潜力，今后的发展还是会更多集中在国内消费市场的开发上。
“对于互联网公司，最重要的就是能适应当地市场，同时拥有全球视野。”
“早期过快的扩张和雅虎中国是最大的两个错误”
erisman刚加入阿里的时候，正值马云对互联网热情有余而商业经验不足之时，这样的后果就是任由互联网泡沫主导着公司过度扩张，以至于公司一度组织混乱，甚至失控，不得不关闭美国办公室，大批裁员，不要说增长，公司连生存都面临威胁。
“马云甚至问过我，porter我是不是个坏人?”erisman回忆当时的情景，他认为那时的马云还不懂得如何说“不”，所以导致公司过度扩张，陷入窘境。
在erisman看来，阿里巴巴的另一个严重错误是收购雅虎中国。“他非常有领导力，却并不懂技术。”erisman说，而搜索引擎更多的依赖于技术而非营销，马云错误的策略导致了雅虎中国的疲态，阿里巴巴也因此错过了中国搜索引擎的最大机会。
关于ipo。
“投资人对中国公司标准更苛刻”
自大阿里即将赴美上市的消息传出以来，erisman和他的电影就受到了更多美国投资人和媒体的关注。可是在他放映电影和接受采访的过程中，他也意识到：阿里作为一家中国公司，将接受更多的审视，甚至更苛刻的标准。
他以阿里巴巴的管理层结构为例，这种结构让公司管理层比股东拥有更多的权力在互联网公司非常普遍，比如谷歌和facebook实际上也采用了这种结构，但是人们似乎对阿里巴巴表现出了更多的担忧，在erisman看来这主要还是因为阿里是家中国公司。
“我在美国不同城市展映电影的时候，有时候观众的评语让我惊讶。他们指责我在片中为一家中国公司打败美国公司而喝彩。”erisman说：“有些先入为主的印象，甚至是偏见会让阿里巴巴在这里接受更多审视。”
“让世界了解中国的创新能力”
erisman说自己拍摄“扬子大鳄”的目的之一，就是鼓励创业精神，和全球的创业者们分享。特别是“想让人们看到我所亲身经历的中国创业公司，了解真实的情况，而不只是从煽情的媒体那里得来的印象。”
至今他已经在六大洲的15个国家放映过这部电影，一个有趣的发现是，曾经中国人习惯把自己的公司比作“中国的亚马逊，ebay“，而最新的潮流却是，尼日利亚、印度的创业者会自豪地叫自己的公司“非洲的阿里巴巴。”
erisman说，尽管依然有很多中国公司依然是在抄袭硅谷的公司，但阿里巴巴和腾讯证明，在某些领域，中国互联网公司的创新能力已经超过美国，走在世界前列。
“阿里巴巴在美上市会唤醒世界，正视中国的创新能力。”erisman说，“如果说电商前的发展是个美国故事，我想接下来20年会是一个中国故事。”
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点。
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。
其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。
《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合。
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组。
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇九
当我读完《一千零一夜》这本书时，其中的《阿里巴巴和四十大盗》的故事让我深受启发。
这个故事主要写了阿里巴巴的女仆马尔基娜智斗四十大盗的事。马尔基娜是一个智勇双全的女性，她的.主人阿里巴巴得知了强盗的秘密，并从他们的山洞中得到了大批的财宝，强盗一直追踪他，并密谋想杀害他。马尔基娜先后四次发现并错败了强盗的阴谋，并消灭了这群强盗。
看完后，我很佩服故事中的马尔基娜的智慧和勇气，要不是她帮助了阿里巴巴，后果不堪设想。在现实生活中，就有这样的例子：有一天，我邻居家的一个小孩，他自己在家里，正好有个小偷去偷东西，这个小偷敲了几下门，没人反应，他以为这家没有人，就开始撬锁，里面的小孩感觉到这是个小偷，心里很害怕，不知怎么办好，这时他想到了老师给他们讲的安全问题。于是他当时就集中生智大声喊到“爸爸，我饿了，快给我做饭吃。”这个小偷一听见动静，就吓跑了。假如这个小孩没有大喊那一声，后果不堪设想。正是他运用了智慧才使自己脱离了危险。
这个故事告诉我们当遇到困难时，一定要沉着冷静，要运用自己的智慧，摆脱困境。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十
“很久以前，波斯国中住着两个兄弟，哥哥叫戈西母，弟弟叫阿里巴巴……”这是文章的开头，结合故事的标题和开头，简短、简洁的文字引起了读者浓厚的兴趣。阿里巴巴、戈西母和四十大盗之间会发生什么样的故事呢？那么就让我们一起来看看在波斯国里阿里巴巴兄弟俩会遭遇到什么样的惊险奇遇吧！
阿里巴巴在山中赶毛驴时，撞见了一伙强盗，足足有四十人，他看到强盗们把拦路抢劫，偷盗而来的金银珠宝藏在了一个山洞里，并且偷听到了进出山洞的通关暗语：“芝麻，开门吧！芝麻关门吧！”等强盗们在山洞里藏好赃物，离开山洞后，阿里巴巴对着大石头念出了：芝麻，开门吧！他也轻松地进入了山洞，山洞里堆满了的金银财宝，阿里巴巴对财宝不感兴趣，只偷走了几袋金币用毛驴驮回了家，并把金币埋到了地洞里藏了起来。可是，阿里巴巴得到金币的事情，一不小心让他的哥哥戈西母和嫂子知道了，在戈西母的威逼下，阿里巴巴只能将山洞的位置和进出山洞的通关暗语告诉了哥哥。戈西母心里暗自窃喜，赶着十头骡子来到了山洞，他说出了通关暗语，进入了山洞准备偷盗金币。因为戈西母太贪心了，忘记了出洞的暗语，被强盗们杀死了，还被分尸挂在了山洞中。
阿里巴巴得知戈西母遇害后，怀着悲痛的心情去山洞里把戈西母的尸体和一些金币运了回来。戈西母家的女仆马尔基娜运用聪明才智，掩盖了戈西母被杀死的真相，她请来了裁缝把戈西母一块一块的`尸体缝了起来，并做了一件寿衣，伪装成戈西母是病死的样子，并操办了葬礼。强盗们再次返回山洞后，发现戈西母的尸体不见了，洞里又少了一些金币，他们十分生气，决定要报复偷东西的人。经过一番和阿里巴巴、女仆马尔基娜的斗智斗勇，强盗们仇没报成，除了强盗头目落荒而逃，其余强盗都被马尔基娜用沸油烫死在瓮中。强盗头目垂死挣扎，还想杀死阿里巴巴，结果还是被勇敢的马尔基娜识破其阴谋诡计，用匕首刺死了。最后，阿里巴巴把山洞的秘密告诉了他的子孙们，他们一家享受着洞里的财富，从此过上了安居乐业的生活。
文中我最喜欢的人物是戈西母家的女仆——马尔基娜。她十分聪明、睿智，总能帮助阿里巴巴在遇到危险时化险为夷。马尔基娜善良、机智，善于思考、懂道理，考虑事情十分周到。在平时的学习中，我们要学习马尔基娜那么细心，头脑清楚、思路清晰；在生活中我们要像马尔基娜那样正直、善良、勇敢，遇到事情时临危不乱。
当你面临危险、困难时要勇敢面对，沉着冷静，不能退缩，这样困难才会迎刃而解。同理，在我们的学习生涯中，总会遇到这样、那样的知识难题和困难，我们不能被困难打倒，学习上不能投机取巧，要善于思考，积极的请教老师和同学，以及去查阅资料，在困难前不放弃，这样才能攻克一个又一个难题，取得优异的学习成绩。
这个故事中的人物性格鲜明，如：善良忠厚的阿里巴巴和他的妻子；自私贪心的戈西母夫妇；机智勇敢的女仆马尔基娜；为金钱所迷的裁缝巴巴穆斯塔；超会做生意的阿里巴巴的侄子阿卜杜拉；以及心狠手辣，到处做坏事、自作聪明、最终不得好死的强盗们。
善有善报，恶有恶报，贪心和恶毒的人终会不得好死，善良的人一定会得到回报。阿里巴巴进了山洞，他虽然贫穷，但是看着洞里那么多的金银财宝、丝绸锦缎，他并没有心潮澎湃，而是只拿了几袋金币带回家，因为他没有贪心的欲望。
而他的哥哥戈西母家里十分富有，因为贪得无厌，带了十头骡子去洞里拉财宝，戈西母满脑子都是钱，把出洞的咒语忘了，最后被强盗杀害分尸。善良与邪恶，纯真与贪婪都在一念之间。
钱是好东西，但是人不能贪不义之财，戈西母因为贪念惹来了杀身之祸，死的太不值得了。黄老师曾经对我们说过一句话：“你所做的一切都被老天看在眼里，善良的人终会得到回报。”
读完这个故事，我还明白了：一份耕耘，一份收获，现在不努力去学习，长大了就会后悔。我们要做一个积极向上、乐于助人、善良友爱的好孩子。加油，少年！做好自己，每一天我们都要元气满满，学习的道路很艰辛，只要一直努力，梦想就会变成理想。（刘奕阳）。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十一
今年暑假，我读了一本书，名字叫《天方夜谭》。这本书还有一个名字叫《一千零一夜》，是有264个小故事组成的。著名的《阿里巴巴和四十大盗的故事》《三个苹果的故事》《辛伯达航海旅行的故事》和《阿拉丁和神灯的故事》，都出自这本书。
其中，最让我震惊的是《阿里巴巴和四十大盗》这个故事。这个故事讲了：有两个兄弟，老大家很富裕，老二却一贫如洗。一天，老二在森林里砍柴时，发现了40个强盗，于是偷偷躲藏起来，偷听密码。之后，进去看了一下，里面全部都是金银财宝，于是拿了一些回来。后来被老大知道了这件事，他也进了那个森林，找到那个山洞，进去捡了一些，结果出来是，忘记了密码。则被那些强盗发现了。后来阿里巴巴找了个裁缝把尸体封了起来。后来被强盗发现，强盗为了不让别人知道这件事，就想办法杀掉阿里巴巴，最后，还是被那个聪明的女仆，马尔佳娜的智慧战胜了。
读了“随后，她用瓦瓶盛着热油拎进院子，往每个藏有强盗的大罐里都浇了一下，那37个强盗，就这样死了。”读了这句话，我仿佛看到了马尔佳娜的智慧和勇敢。
读了这个故事，我明白了，我们要向马尔佳娜学习她的`仔细观察的好习惯，和勇敢和正义的精神。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十二
很久以前，在一座城市里有两个兄弟，哥哥很富有，弟弟很贫穷。有一天，弟弟去砍柴，他发现了一群强盗，他赶紧躲了起来。强盗走到一座山前，说了一声：“芝麻开门!”大门就缓缓的开了，强盗走了进去，过了一会儿，强盗又出来了，说了一声“芝麻关门。”门又关上了。弟弟数了一下，一共有40人。弟弟也学着海盗的样子，把石门打开，看到里面有很多珠宝，就拿了一袋金币出来，回了家。弟弟回家后，那一袋金币被哥哥发现了，哥哥就问他那一袋金币是怎么获得的'，弟弟回答了，他也去拿金币，结果，他被海盗打死了。后来，海盗想去把弟弟也打死，但最后那群海盗都死了。
读了这篇文章，我明白了：我们不能太贪婪，否则不但得不到自己想得到的东西，还会失去自己拥有的东西。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十三
今天我们听了阿里巴巴和四十大盗的故事，我觉得这些强盗够坏的了，一家一家的杀人。
可阿里巴巴却很聪明，他想到强盗走了以后可以到强盗的洞里去偷一些金子。阿里巴巴的女仆也很聪明，聪明在她能发现强盗的腰上别了一把短剑，而且她的女仆还想了用油把强盗烫死的方法，简直是太聪明了。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十四
你是否能够成功就看你的成功欲望有多强。如果你真正非常渴望成功，那么你就会寻尽所有方法并且坚持做下去到达胜利的彼案。如果你的成功欲望不够强，就算你身旁有个大师教，你也会觉得被强迫从而效果事倍功半。所以我希望所有的参加创客大赛的商友和正在创业路上奋斗的亲们，就让我们用这份创业激情找到正确的方法并坚持下来一起成为电商的明日之星。
我就是创客，我为自己代言。
我的创业计划书不是一纸空谈，不是臆想而是自己的真实写照。通过了一年时间，我从一个电商菜鸟成长为3个阿里店、2个淘宝店的店长并且成功成为阿里童装第一批实力商家。很荣幸上个月参加“生意经官方圈”的模拟电商创业大赛获得了亚军的成绩，自那之后总时不时有商友到我店里问我该怎么?怎么样开好阿里?帮忙给店铺诊断一下。这次我就把创业方案写的更详细来和大家一起分享交流。不过各位商友我分享的是我的思路方法，具体每个行业的实际操作是不一样的，希望大家可以举一反三，找到正确的方法思路并为梦想而拼搏。
一：项目介绍。
1、项目介绍、主营产品：
我的创业进入的是童装行业。是在阿里线上开一家童装店。主打中档或以上的女童上衣、童裙。一个店铺的定位、选款相当重要，毫不夸张的说你的定位决定了你以后的路该怎么走。你的定位就是你的店铺生命线。
2、客户群、主要客户：
我的定位决定了我的客户群，所以才说店铺定位、选款是非常重要的。因为我的主打中档或者中高档的童装所以我的客户群是淘宝c店的专注品质类的金牌卖家、淘宝b店的天猫女中大童店、京东等其他商城类及线下的母婴店及童装零售商。这些客户群有个共同点：就是质量要做中、中高档的。
3、产业的生命周期：
不要以为我选择做中高端童装就是随便说说或者一时冲动的，这些都是有市场主体直接反映出来的。可参考图，这是阿里童装权威统计的。从图片可以看出大市场对20元以下的商品的童装商品需求量下降的状态而且以后还会继续下降。现在人们的消费水平已经越来越高了，单纯的低价已经无法很好的打动他。现在20-50是阿里市场主流，因为这个价位的产品是中档的，而50-80元的产品现在是增加状态而且以后会继续增加，所以我选择了做中高档童装，介于50左右。这样在保证量的同时，渐渐了有了自己的风格。
4、公司形态、营业时间：
合伙的公司形态。如果条件允许最好申请成股份制的公司形态。首先因为一个人的人力物力都是有限的。既然决定在电商之路上大干一场，那就破釜沉舟好好干，相信自己，总会有自己出头的那一天!还有一点就是：公司形态的是申请实力商家的必须前提条件。我们眼光必须放远!我们不只是要开一家阿里店，我们还要开一家阿里官方旗舰店甚至更加。开业时间可以选在开年2月份或者暑假8月初。因为童装是季节性的行业，这2个时间都是在淡季之后零售商马上要上新的好时候，经过1个季度的适应运营刚好迎接童装的2个旺季：夏季、冬季。童装网店的营业时间和实体店有点差异但是大致方向一致。一般都是9-24点。上午基本都是看看昨日数据，制定今日计划来优化店铺。这都是为了更好下午和晚上的采购高峰而备战。
5、创业项目的具体情况：
(1)、创业资金：8万，具体明细如下：房租8000，雇人5000+提成，诚信通开通+消保+店铺装修7000，其余6万周转。
8万的启动资金，对于大部分创业者们应该不是问题。这个数还是比较实际的。因为对于新手来说，在一片也许前途不怎么明朗的电商之路上，如果让你贸然拿出15万或者20万来这也不切实际。但是你千万不要抱着什么都要免费的思想来做电商，因为那是不可能的。大家都知道天底下没有免费的午餐，就算有这免费的午餐肯定不好吃。你的时间和精力都是非常珍贵的，不要把你有限的精力用在哪里找免费的“午餐”上。现在具体说资金去向：房租八千，雇人5000+提成，诚信通开通+消保+店铺装修七千。3万用于采购货物，因为等阿里的系统自动确认收货是需要15天的，而很多顾客总是不去点确认收货。还2万是一个季度准备的工人工资的。因为你店铺新开通可能流量访客都不高，这个是需要慢慢沉淀的过程，所以前几个月想赚钱很难，必须预留工人工资。最后1万预留应急等特殊情况。这个一万是可以机动的，以上哪个环节钱不够都可以用这个1万里面的，但是用完需要及时补充，这样自己的店铺才有应对突发状况的能力。
(a)、房租8000左右(各位商友不要绝对这个价位不可能租到房子，我很负责的告诉大家在织里网店村想租到这样价位的房子轻而易举)8000一年的房租在织里租大河或者秦家港，大概可以租到40-90平米的房子，具体看地段和装修。为什么要选在大河或者秦家港?因为这是2个电商圈。那里有很多网店的厂，相当于2个电商工业园。上门拿货方便。而且可以向别的牛商取取经。在创业路上经常会没有方向，特别是做电商的经常会枯燥或者烦闷，有了高人的指点，比你自己闭门造车强得多。而且40-90平米对于一个中小的网店还是足够的。有厨卫生活工作一体化，带上自己的小伙伴开启自己的创业之旅。
(b)、雇人5000+提成。
大部分电商创业者开始都会拉上自己的一两个小伙伴，再请一个人，这就是2-3人的中小网店规模了。出的这个5000+提成我建议是请个运营。因为一个网店的运营是非常非常重要的。当然其他职位美工、客服也很重要。但是为什么我要力荐请一个运营呢?因为客服可以自己来，美工你装修前期可以买模板，图片你可以让广告公司拍，因为织里已经是产业带了，这些配套服务都很全面了，而且价位也不贵。但是一个店铺的运营对于你一个新手来说是买不来借不来的。有了运营就等于有个人在带你上正规。有个认识路的带着你走，比你自己胡乱走要快的多。
(c)、诚信通开通+消保+店铺装修七千。
3688的诚信通年费是人人平等的，这个毋庸置疑。这个就相当与现实生活中的门面费。
消保3000也是必须交的。如果你不交消保，那么你诚信通也不用开了。因为交消保是必须的，如果你消保都没有顾客肯定是不敢买的。而且交了消保你的搜索排名也会提高。如果你这个都不交那就真的是输在起跑线上了。不过这个要说明一下，这个是冻结在你的支付宝账户上的，不会扣您的。万一以后你要拿出来也是可以的。而3688的年费是不退的哦。这里已经用掉了6688，再到阿里的模板市场上买1个季度的模板，会花掉120元左右。为什么要买1个季度也就是3个月的呢?因为童装是季度性的行业，刚好一个季度一个主题，如果你1整年都是一个装修就给顾客没有新鲜感。而且买了模板设计师还会免费帮你把你的店招、海报做好，真的是非常划算。如果是美工新手，可以用其余多了几百找个美工外包团队帮你做两个主推款的详情页。这里偷偷的提醒下各位亲，你要美工外包团队在做好详情页的时候把psd的源文件一起发给你，这样以后你自己也可以做详情了。套详情模板这是ps入门技术，在百度上学学就会了。
(d)、6万的周转资金。
我没有把项目定为实体店+网店就是因为那样开童装肯定是行不通的，因为真正开童装实体店的可能10万都不够，而为什么我这里6万的周转资金为什么就够了呢?这个等下在选地址的问题上面详细说明。这6万打算前期花3万块进货，另外3万备用。因为你要发工资，或者做起来了，用钱的地方很多。
因为童装是阿里平台上一个比较热门的行业但是又不像女装行业那么饱和。大量的消费人群和不是饱和的商家市场是最好的平衡。对于我自己来说，因为我家族是开衣服厂的，对衣服这方面还是有一定基础，而且自己在毕业后做过2年的童装实体批发，所以非常合适。
为什么要选织里而不是选其他地方了，这点尤为重要。因为选址决定了货源。做过童装的都知道(不管是线下实体批发还是线上批发)童装最头疼的就是压货的问题。很有可能你辛苦一年下来，最后就赚了点货!过年的时候钱也没看见。而你选在织里的电商工业园就可以在很大程度上解决或者缓解了压货的这个问题。因为工业园有很多网店厂家，大部分那些厂家都提供图片、货也可以一手起批。前期你可以把图片上架好等有人买了再去厂家拿货。
(4)、创业人员：雇人(1-2人)。
带上自己的运营小伙伴开始你的电商创业梦吧。前期你可能要身兼多职：客服。美工、发货。。。但是没有办法哦，创业路上哪有不辛苦?通过这条路的拼搏让你自己彻底成熟起来。
二、市场分析。
(1)、产品需求分析。
衣服是快消类产品，童装的需求也越来越高。现在已经不是早前要过年才给小孩买新衣服，现在给孩子买衣服已经不需要一个特定的理由，已经成为了人们的一个习惯，而且现在不管是年轻父母还是长辈都非常重视小孩，只要是给小孩买的，只要质量好，只要小孩子喜欢就算贵一点、买很多也没事!所以产品需求相当大。
(2)、用户人群分析。
放眼整个童装大市场，不管是做阿里童装批发的卖家、淘宝的童装卖家、淘宝买家、线下童装零售商、还是线下到童装店购物的买家，他们有个共同的主力人群：8090的年轻人。而这一部分网购的买家和卖家的生活水平、消费能力已经越来越好、越来越高。所以中等档次的童装需求量会越来越大。
(3)、用户需求分析。
正因为网购的买卖双方的消费能力越来越高，所以中高档童装的市场会越来越宽广。而且现在的家长对自己的孩子都非常看重，价格的敏感度已经不那么高，而且占比会越来越小。更加看重的是面料是否健康?衣服的舒适感怎么样?款式是否新颖?只有最具有性价比的商品才会被大家所喜爱。
(4)、产品的swot分析。
虽然中高档是趋势，但是现在的童装采购、消费的主体部分还是20-50的中档、或者中低档的衣服，毕竟价格在那里，很多人都有捡便宜的心理。都想拿最低的价格买到最好的产品。所以打算做中高档就要有这个心理准备：我们要走的路上伙伴会比较少，而且想要成功也不能卖便宜货那么立竿见影，但是只要我们坚持住，我相信，总会有我们的一片美好明天。
三：产品详情介绍：
(1)、产品的定位：
我的定位决定了我的客户群，所以才说店铺定位、选款是非常重要的。因为我的主打中档或者中高档的童装所以我的客户群是淘宝c店的专注品质类的金牌卖家、淘宝b店的天猫女中大童店、京东等其他商城类及线下的母婴店及童装零售商。
(2)、产品的竞争分析：
身为创业者，身为老板需要有一定的眼光和风格。至于眼光和风格的养成就要看你的个人喜欢，再多去看看那些比较时尚的杂志、韩国童装、有条件的话可以参加各种发布会。经过一层层的历练，你的眼光就会越来越独到，越来越有自己的见解。我做童装的风格喜欢韩版小清新但是又带一点点可爱的感觉。现在80后的消费群体生活的越来越精致，都比较喜欢简单但是又有一点特色的这一种。这样的风格已经越来越受大家所喜欢。如果你店里的衣服都是衣服上印个卡通的图案那种系列，那样就会淹没在众多款式的大海中。当然这种衣服也是有市场的，如果你的价格比较便宜而且面料可以，这样的款式也是可以的。因为这样的款式是跑量款的。而我的定位是中档、中高档，那么就需要有一点自己特色的东西。
现在的孩子都很“早熟”，他们在很小的时候就自己搭配衣服，很多00后的孩子他们比我们那时候更早更希望模仿大人的一切，这其中肯定包括大人的审美穿着。所以现在亲子装、偏大人时尚风格的童装越来越受欢迎。
(3)、产品的生产流程：
一件成衣从设计师的构思最后到达消费者的手中，会经过千百个工序。但是简单的概括的话可以分成3大部分：生产前、生产中、生产后。
(a)、生产前：
因为我们创业设定是去别的厂家拿成衣，所以这一节站在我们的创业项目上是可以省略的。但是站在实际角度来说，生产流程不管你是拿货卖还是自己开厂都必须了解。因为你所有的创业努力都要经常“衣服”这个载体来到消费者手上。所以衣服的质量是最重要的。
一件衣服的起源最开始就是设计师了。等你做大做强了之后设计师肯定是需要的。当然创业初期我们的人力物力有限，只能去板房找版。找好了版之后再经过自己的一些小变动，可以是几个流行元素的结合、也可以是面料的更换和你别的产品风格统一。改完之后就可以去板房打版做样衣了。样衣很重要，因为我们之后是要批量生产的，一点点小小的不合理在批量生产之后都可能会造成致命错误。我们设计出来的衣服是消费品，是要让孩子穿的。在款式时尚的基础上一定要让孩子穿了舒适。所以领口、袖口的款式大小都需要符合人体工程学。
(b)、生产中：
(c)衣服做好之后就是销售了。线下的话首先经过代理商、批发商的拿货，再到零售商手里，最后就到了各位消费者手中了。线上的话也是类似。经过1688或者其他同类批发平台销售到淘宝和其他零售商卖家手上，最后再到消费者手中。
四、产品成本及盈利分析(这里可以插入产品细节图，如果涉及隐私，成本的详细分析可以不写，如果愿意详细写下来，就单独开一篇帖子)。
(1)产品的成本计算表：
一件衣服的成本需要相当精确的数据才能计算出精准的成本，由于我们这里的创业项目是以去厂家拿货为基本，所以此处暂时略去。以后有时间再单独开一帖说衣服的制作成本。我这里就和大家分享一下我的衣服从厂家拿到货再到卖出去的成本。
举例子说明一下：比如我现在说的这件衣服拿货价是40元，我产品标价会是48元。
40拿货价+1元平摊到宝贝上的拍照费+2元平摊包邮活动时候的邮费+1元详情、海报美工制作=44元大概4元利润。
(a)、拍照。
拿到衣服首先是要拍照，织里现在技术还可以的广告公司拍照单件的价格是100-120的样子。这是单款单色的预算，但是厂家经常是3-5个颜色。在这里就可以分2种情况：
第一种情况是模特照拍一张，其他颜色原则挂拍、挂拍的价格一般是20元一件。(我一般是这种方式)我一般都是主色用模特照，其他颜色用挂拍。有时间的话，做详情的时候用ps吸取挂拍图上的颜色，把模特图的照片变色(谁叫我是ps高手呢~嘿嘿，不会ps的亲直接用挂拍+模特就好了，不然有可能弄巧成拙，)这样下来一个款的拍照成本可以控制在200块之内。这样平摊到每件衣服大概加1元成本。
第二种情况是全部拍模特照。(资金充足者建议用)如果你是土豪你有很充足的资金，那就不需要像我一样，把每分钱都算的很精准，嘿嘿没办法!创业初期资金有限，必须把每一分钱都用在刀刃上。毕竟全部是模特效果图的话，整体感觉会高一个档次哦。不过这样的话，我们以一个款3个颜色为计算，一个款的拍照成本会上升到400元左右。这样的话平摊到每件衣服的拍照成本就是2元了。
(b)、包邮邮费。
为什么要打算2元包邮邮费平摊到每件衣服上呢?从2个方面考虑。
(c)、详情、海报美工制作。
顾名思义你制作详情需要花费的人力物力。资金充足的可以请专职美工或者外包给美工团队。或者像我这样的，自己动手丰衣足食。但是我是美术设计出身，所以可以自己来哦。如果完全是ps零基础的亲，我还是不建议你什么都自己来哦。就算要省钱，你也可以一系列的好几个款外包给别人做一个款，然后要他发psd格式的给你，你自己再去套模版。这个原理和拍照用1张模特图+其他挂拍图一样的。经济实惠!
除了详情页制作还有海报的制作，做海报外包到外面也是几十到几百元不等，所以这加起来平摊到每件衣服大概1元。
成本计算的粗框架大概就是这样，其实告诉大家一个最简单粗暴的方法(我经常这样做)。就是你的售价*0.85~0.9=你的成本。
比如我刚刚举例子48*0.85=40.8，48*0.9=43.2。
这个原理是什么?0.85是活动最低折扣价，一般是大促、折扣力度大的超大型活动。这样的就是保证你拿货不亏本，但是需要你亏你的人工开支。一般你的这个款如果能上这样的专场活动，那么你的销量肯定是已经赚回来了你拍照的那些成本了。
8.8折，就是日常的火拼折扣的力度，各个行业具体不同。所以火拼的话基本是拿货成本+运费。这样做火拼基本是不赚钱，不用亏运费。
(2)、售后成本。
像服装这种快消类，一般售后成本就是换货的邮费上。比如我卖出的衣服有质量问题，如果是小瑕疵那么就给客人5-15元不等的补偿，让他自己修一修或者拿到缝纫小店修一下大概2-5元。一般客人做到这个份上都会接受，除非遇到某些极品要求退换货的。如果给换货那么就要资金出来回邮费。如果是大问题要求退货的，那也要卖家包来回邮费。
我是做质量中等或者偏上一点的。一般很少很少有售后，所以我的售后开支很小，一般一个月就几个人需要售后，一般都给客人补偿一点钱都同意了。这里要说一下为什么要补钱而不换。因为换来回邮费也得出10-15元，所以如果你把这个钱直接补偿给客人，他也会有占便宜的感觉，你自己也省事。当然这样的做法有人赞同也有人批评，看各自的立场吧。赞同的人估计和我想的差不多，但是批评的人会说这样会把顾客“宠坏”的，这样会让小部分顾客每次拿到货都拿放大镜找茬挑刺，让其他同行都遭殃。其实不然，因为那些奇葩顾客还是少，大部分顾客还是很讲道理的。再有就是如果真的被我碰到了奇葩顾客，我这次补偿了这一点钱，等交易成功后我会把他拉入黑名单，而且会记录下来不再合作。我想大家都是做生意的，拿了这十来块钱也发不了财，做生意的，最主要的还是要货好卖，如果某极品顾客经常做这样坑钱的事，那只能说他可悲，可悲的是他绝对发不了大财。只能占这小便宜。真正生意做的好的是不拘小节的，真的，生意做的好的一般不会来找你售后，因为他自己都处理了，他会把他的精力花在找好版上，只有那些生意做的不好的，这样拿放大镜找问题，那次说货不好卖。
五：市场营销推广。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
营销推广。
好的店铺好的宝贝如果没有好的运营帮你把产品推销出去，那也是白搭的。
参加免费活动。
阿里平台的资源大部分是免费的，这对我们创业者是非常好的。比如火拼、淘工厂、快订、一分钱拿货、各种小型专场活动或者大促。平台大部分的流量都在活动，所以你和你的运营一定要每天关注阿里后台的“专场活动”。有了曝光就有流量，有了流量就有了访客量，有了访客才有可能有转化。
(1)、免费流量。
免费流量分2种：第一种是日常搜索排名带来的流量，第二种是上专场活动带来的流量。
搜索排名的流量：想要靠搜索排名带来流量就需要把您店铺的关键词优化好，还有现在主图改革了，最好是浅色或者单一背景的，一定要突出您要卖的宝贝，平拍的亲不要把一些乱七八糟和主题无关的饰品。模特图的也不要有无关背景。最后就是要把详情页做好。呈现出来的图片一定是买家最想要看到的。关于详情页制作、主图优化、关键词优化在我们的商学院都有很多的教程，这里我就不班门弄斧了。不是很清楚的亲可以多多去商学院学习。如果有一天商学院里面的东西你都会了，那么你的电商也差不多成功了。
专场活动的流量：每天都要去阿里后天的专场活动去看看，只要是你这一行的，只要你能报名的，都去报名。希望大家不要挑活动，只要是能报的都去报。但是并不是要你去盲目报名。报名之前一定要把规则熟读。我一般一个新的活动出来，我都要看至少10分钟。所谓磨刀不误砍柴工!很多专场都有许多前置操作需要完成。比如设置满多少包邮、限时折扣日期等等。如果你这些不满足要求，那么你肯定是无法通过的。我觉得阿里有个很吸引我的地方：就是活动大部分都是免费。只要你够努力，就有成功的机会!
(2)、付费流量。
如果你的店成熟起来可以考虑网销宝推广、买标王甚至买展位。还有最近出的实力商家。像网销宝这些我前期不建议大家买，因为大家的创业资金有限，而这些做肯定是有效果，但是效果有多大的转化那还要看你的基础：详情页的制作、店铺的装修、产品本身是否被大家认可。这些等你店铺成熟起来就可以让这些付费推广祝你一臂之力。
六、人事管理。
一个电商团队不管是大还是小，一定要好好配合。分工明确各司其职才能把有限的人力发挥最大的作用。童装是季节性行业，所以上新一定要及时。你再好的产品如果在一个错误的季节上架也很难卖的。不管是提前了还是落后了都是不合理的。
在上新的时候你自己去张罗找货源、图片拍照、详情制作等，在这个时候让运营把上架的东西都准备好，比如说产品的标题、上新活动、营销策略等。
最显现团队重要性的时候就是一次大促的时候。从最开始报名活动的选款、然后活动的预热(老顾客的召回、新顾客的推广营销)、再到活动前的库存清点、客服用于的设置、活动当天的爆发接待、仓库的质检发货、售后···这些都是一环扣一环，想要把这个团队发挥到最大的效益，这些都需要磨合一段时间，各自分工好。
美工+运营+客服+仓库采购=中小型网店团队。
我们设定此次创业方案是3个人，自己和朋友再加上一个运营。
美工+客服：我自己，因为我自己是美术设计毕业，在学校有过美术编辑、实习就业有在商标设计公司上班的经历所以美工这方面由我负责。平常的客服也是由我自己。因为阿里面向的群体不像淘宝有大量的咨询量，不需要大量的客服配比。
运营：请人，主要负责店铺的整体运营推广。包括阿里官方的活动报名及实施，日常seo的优化。
仓库+打杂：合资小伙伴，因为仓库是一个非常重要的部分，库存的数据准确性关系到爆款的打造、活动能否很好进行、质检等。中小型的团队就像麻雀一样，麻雀虽小但是五脏俱全。重要的职能分工都要有，但各成员直接的机动性又很强。比如活动爆发的时候可能其他小伙伴会来协助我的客服工作。而等咨询高峰过去之后我会协助仓库的同事一起打包检查。最重要的是配合好，要有很好的契合度。
七、可能面临的风险及解决方案，以及需要的支持和配合等。
最童装这一行，不管是实体店还是网店，可能所有同行都会面临一个最大的问题那就是库存的问题。这个问题我们无法从根本上杜绝，但是我们可以尽可能的减少这方面的压力和风险。做生意都是有风险的，如果真正能够做到0风险，那么你成功的意义也就不大了。因为风险和机遇是并存的。
要怎么减少这方面的风险呢?就是我之前就说到了为什么选在织里创业。这里是产业带，很多厂家。你需要找两个跟你风格、质量最吻合的厂家，然后到他那边拿货。做固定厂家。和厂家关系打好。和厂家关系好了，也许你起批量不需要40件就可以给你出厂价。然后补货你可以几首也补货，甚至1手起拿。这样你就可以有人卖掉了再拿货。而且等你再熟一点就可以给你欠账。这个都是因人而异的。看自己怎么操作了。但是这个也有弊端，就是厂家节奏都比较快，可能你这边才开始卖，他就没货了。所以如果这一款你卖的还可以，你就要备货!不然到时候就没货了。所以我说风险还是有的。风险和机遇并存，我们不能完全避免风险，我们只能做最好的准备来解决问题。
八、效果分析及项目未来。
一个好的创业项目不是说几个月到4a/5a就是厉害的，因为那些是最肤浅的。现在阿里的排名、流量系统日益全面、完整，所以仅仅是简单的销售数据是完全不够的。而且4a/5a是近30天的销售数据，我们说的是创业!是一份事业，一份可持续的事业。
我就是创客，我为自己代言。
我的创业计划书不是一纸空谈，不是臆想而是自己的真实写照。
通过了一年时间，我从一个电商菜鸟成长为3个阿里店、2个淘宝店的店长。
8月1日，我开通了我电商人生第一个诚信通：“美婷玲童装旗舰店”。
月18日，我参加了我电商人生的第一次大促：1118大促。
年8月-12月，我赚得了3我创业人生的第一个3万。
4月17日，我开通了我的阿里第二个店铺：“美婷玲品牌馆”。
206月5日，我开通了我的阿里第三个店铺：“小艺术家童装品牌馆”。
年6月，我的第三个店铺通过了阿里官方的实力商家--官方旗舰店的资质审核。成为了：“美婷玲官方旗舰店”。
电商故事在一天天发生，我的创业成功梦在一点一滴的实现。在接2015年下半年，我要励志让“美婷玲官方旗舰店”走出自己的小圈子，走进大家的世界。成为阿里扶持的第一批实力商家。在未来的3年里，我一定会把品牌做大做响，把品质越做越好，要走出织里、走出童装、走向全国。想要成为实力商家详情咨询胡亚15868594945。
怎么找高质量的创业项目?
01。
根据资金找项目，一切量力而行。
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02。
收益不好的项目，做了也白做。
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03。
慎选成熟过热行业。
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖o2o行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖o2o行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十五
在这个故事中，阿里巴巴的哥哥希姆非常贪婪。阿里巴巴看到希姆为了财宝兴奋得忘记了时间，被强盗发现，宁愿分给希姆一半财宝，也不告诉他财宝的来源。希姆再三逼迫阿里巴巴，阿里巴巴无奈，只好告诉了希姆。最终，希姆得到了惩罚———被强盗杀害。
女仆马尔佳娜在故事里占了很大的比重，故事通过三个细节表现她的足智多谋。第一个细节是：马尔佳娜发现自家大门上多了一个可疑的记号，就在所有的大门上都画上这个记号，让强盗无从下手。第二个细节是：强盗们躲在大罐子里，马尔佳娜用热油把他们烫死了。第三个细节是：强盗首领乔装打扮后接近希姆的儿子，马尔佳娜发现了强盗首领长袍下藏的匕首并认出了他，就先下手为强，杀了强盗首领。从这三个细节可以看出，马尔佳娜有勇有谋。害人之心不可有，防人之心不可无，强盗首领乔装打扮接近希姆的儿子时，只有马尔佳娜觉得他很可疑，阿里巴巴和侄子还以为他是希姆的朋友呢！
希姆娶了一个富商的女儿，继承了大笔遗产，过上了富裕的生活。阿里巴巴娶了一个穷人的女儿，虽然每天辛辛苦苦，但很快乐。如果一个人拥有阿里巴巴的`善良和马尔佳娜的智谋，那么他就是完美的。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十六
今天我读了《阿里巴巴和四十大盗》这个故事，对阿里巴巴很敬佩。里面讲述了一个叫阿里巴巴的年轻人，有一天他上山砍材无意中发现了四十大盗的藏宝洞。知道了其中的秘密。于是等强盗走后，他装了三袋子金子，可是由于哥哥的贪心，不但自己丢了性命还暴露了阿里巴巴，强盗们为了报仇就追杀阿里巴巴。有一天不知道内情的`侄子把冒充商人的强盗头子领到了家里，结果被聪明的女佣人发现，她在跳舞助兴时杀死了强盗头子。后来阿里巴巴把山洞打开，把金币全分给了穷人。故事里的阿里巴巴是个淳朴善良、关心穷人、不贪财，令人敬佩的的年轻人。我要像他学习。做一个善良的人。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十七
阿里有这么一群年轻人，他们敢想敢闯，敢做敢拼，他们将回报家乡、贡献社会视为自己毕生的追求与梦想，他们用青春书写着自己的故事，书写着时代的责任。
扎西多布杰：追逐阿里健康梦。
今年27岁的扎西多布杰出生于札达县达巴乡的一个贫困牧民家庭。大学期间，扎西多布杰参加了内地医疗行业志愿者行动，接触到了不少医师教授，而这一次的经历也让他确定了人生的梦想——在医疗技术行业进行创业。于是他再一次踏上求学之路，前往上海中医技术培训学院，考取了中医康复理疗师资格证书。
“我的家乡交通不便、医疗水平落后、老百姓的健康意识也很薄弱，所以我希望通过开办医院来改善阿里的医疗水平。”谈起当年的初衷时，扎西多布杰说。
如今，扎西多布杰通过与朋友合伙，顺利地在狮泉河镇创立了创缘自然健康有限责任公司，主要经营中西医和藏医诊疗、药品销售、健康理疗等多种业务，虽然规模不算太大，但在扎西多布杰和大家的共同努力下，公司也逐渐小有名气，受到了患者的好评。
除了日常业务外，扎西多布杰还通过向农牧民优惠售药、下乡义诊等方式，尽可能地帮助群众、回馈社会。
扎西多布杰说：“我希望自己能一步一个脚印，把公司办好、办强，只有我们自己的能力变得更强了，才能更好地建设家乡、回报群众。”
旺久：办好教育为群众。
在狮泉河镇岗倩职业技术学校院内，十余名农牧民学员正在认真地参加砌筑工培训班结业考试。不一会，一堵横平竖直的砖墙就初具规模。
今年29岁的旺久就是这所学校的创办者。
从内地大学毕业后，旺久返回阿里积极求职。期间，他当过酒店服务员，加入过农牧民施工队，也做过培训学校的老师。
一次偶然的机会，旺久参加了阿里地区人社局组织的农牧民装载机培训，这次培训，给了旺久很多启发，他决定创办一个以本地藏族同志为主的培训学校，切实解决农牧民群众在培训中遇到的问题，提高培训质量和成效。
说干就干的旺久立刻启动了自己的办学计划，12月18日岗倩职业技术学校正式成立。学校的培训范围包括建筑施工、餐饮服务、保安、藏餐烹饪等，可根据用工方的具体需求开展各类培训。为了提高办学质量，他还专门聘请了自己的小学老师、前阿里地区高级中学校长兼书记普琼扎西来担任校长。
“我们学校在校学生年龄最小的18岁、最大的45岁。今年已经开办了三期培训，培训人数达80余人，学校还会在培训结束后主动联系工程公司及农牧民施工队，帮助学生解决就业问题，目前学生就业率已达到70%以上。”旺久自豪地对记者说。
旺久深知，学校的发展离不开党和政府的扶持政策，因此，在保质保量地开展教学工作的同时，他还在学员中大力开展以“感恩、诚信、责任”为主题的思想教育，教育引导广大学员感党恩、听党话、跟党走，知道惠从何来。
办学兴教、立德树人，年纪轻轻的旺久正在用自己的行动，服务于群众，贡献于社会，书写着自己的时代责任。
青创传媒：激发“双创”新热潮。
走进阿里青创广告传媒有限公司，只见5名青年员工都在忙着手头的工作，大家分工明确、忙碌有序，一片朝气蓬勃的景象。
青创广告传媒公司的员工们平均年龄只有25岁，全部为阿里籍高校毕业生。公司创办人拉乌贡嘎，毕业于湖南大学工业设计专业。
27岁的拉乌贡嘎从西藏移动公司辞职与其他合伙人在拉萨共同创建了西藏青创广告传媒有限公司。20后在故乡阿里拉乌贡嘎又开办了阿里青创传媒有限公司。
为了让公司在阿里广告传媒市场中具有竞争力，拉乌贡嘎和他的团队在完成广告设计、广告制作等基础业务的同时，还致力于本地特色产品的设计。这些产品充分体现了青创公司这群年轻人的创意，以及他们对家乡的热爱，在大家的不懈努力下，公司成立以来，营业额已突破300万元。
大众创业，万众创新。阿里青创广告传媒公司在发展业务的同时，还以带动阿里地区创业青年发展为己任。目前，公司正计划联合阿里地区行署及科技局、人社局等单位，打造阿里地区象雄双创中心，希望通过开展系列创业活动，进一步激发阿里地区青年创业热潮，开创阿里地区创业就业工作新局面。
创业技巧:。
1.分析个性。
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2.拉家人入伙。
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3.只卖必需品。
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4.不必求新。
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5.全面调查市场。
阿里巴巴的故事读后感（实用18篇）篇十八
“只因贪念，使人迷失方向。只因贪念，惹来杀身之祸。”一个故事让我明白了这个道理，故事就是——《阿里巴巴和四十大盗》。
故事讲述的是：很久很久以前，波斯国有兄弟两人。哥哥叫高西木，弟弟叫阿里巴巴。一天，阿里巴巴上山砍柴的'时候，忽然看见一群江洋大盗。之间一位类似头目的大盗嘴里念着咒语：“芝麻，芝麻，开门吧。”一块沉重的石门奇迹般地打开了。那群大盗从身上拿出从各处掠夺来的钱财放入洞内。又念道：“芝麻，芝麻，关门吧。”大石门又关上了。阿里巴巴吞吞吐吐的，脸涨得通红，说不出话来。
自那件事以后，我不断告诫自己：人千万不能有贪念，有了贪念，虽然不会像《阿里巴巴和四十大盗》里高西木那样被砍成四段，可我现在是成长阶段，若有贪念必会犯错误。
错误，往往只因贪念。