基层领导的心得体会报告（优质17篇）

写心得体会可以让我们更加明确自己的目标和方向，提高自我管理能力。接下来，我将向大家介绍一些成功人士的心得体会，或许能够给我们提供一些宝贵的经验。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇一

近年来，领导慰问基层成为了一种常见的社会现象。作为一种特殊的拜访方式，领导慰问基层不仅能够加深领导与群众之间的感情，还能够及时了解基层情况，解决基层问题。我有幸参与了领导慰问基层的活动，并从中获得了一些心得体会。

首先，领导慰问基层是一种高效的沟通方式。通过亲自走进基层，领导可以零距离地了解民生的现状和困难，及时发现问题并解决问题。例如，我曾目睹一次领导慰问活动中，一位贫困学生向领导反映了他家庭困难的情况。领导马上表示会为他解决困难，不久后，这位学生家庭的困难得到了帮助。这次慰问不仅化解了一位学生的困境，也体现了领导在关心民众方面的责任感和决心。

其次，领导慰问基层有助于提振士气。许多基层干部和群众苦于经济和生活的压力，长时间缺乏领导的鼓励和支持。而领导的到来能够给他们带来无比的激动和自豪感。我记得在一次慰问活动中，领导问了一位工人是怎样忍受寒冷环境工作的。这位工人回答说：无论多苦多累，只要能为祖国贡献一份力量，我就觉得非常值得。这番话不仅感动了在场的每一个人，也让领导在基层营造了一种乐于奉献的氛围。

再次，领导慰问基层有利于拉近领导与民众之间的距离。基层是许多领导不曾触及的地方，但正是这些地方孕育了一直默默奉献的“平凡英雄”。领导的来访给了他们扬眉吐气的机会，也拉近了领导与民众的心理距离。我曾亲眼目睹一次领导慰问活动中，一位农民将香喷喷的青菜送给领导，谦逊地说：“我心里虽然有很多话想说，但是见了领导，我只想表达我对党的感激和对农民工作的热爱。”这个简单的举动深深地触动了在场的每一个人，同时也让领导感受到了基层人民的深情厚意。

最后，领导慰问基层有助于凝聚社会力量。领导的到来不仅仅只是一次慰问，更是一种动员和凝聚力量的行动。通过了解基层情况，领导可以带动更多社会力量加入到基层建设中来。例如，我曾见过一次慰问活动中，领导鼓励企业家帮助当地年轻人创业，为他们提供就业机会。在领导的呼吁下，越来越多的企业家纷纷行动起来，为家乡贡献自己的力量。这无疑提升了基层社会的整体发展水平，同时也增强了基层人民的信心和幸福感。

总之，领导慰问基层是一种重要的社会活动，它不仅能够解决基层问题，提振士气，拉近领导与民众的距离，还能够凝聚社会力量，推动社会进步。作为参与者，我对领导慰问基层有着深刻的体会。我相信，在未来，随着慰问活动的深入和广泛开展，我们的社会将变得更加和谐美好。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇二

作为基层领导，我多年来一直在不同的组织中担任领导职位。通过这些经历，我收获了许多宝贵的心得体会。基层领导是组织中最重要的一环，他们负责指导和管理员工，保证组织的顺利运行。在这篇文章中，我将分享我对于基层领导的理解和体会。

第二段：远见和规划。

作为基层领导，首要的任务是拥有远见和规划能力。基层领导要时刻关注组织的长期目标，并制定符合实际情况的策略和计划。只有通过明确的目标和计划，基层领导才能够带领团队向前发展。在我的经验中，我发现与团队成员分享目标和计划十分重要。这不仅可以增强员工的参与感和动力，还可以让团队共同努力，实现组织的长期目标。

第三段：沟通和协调。

基层领导需要与上级、下级和同级进行有效的沟通和协调。沟通是组织顺利运作的关键要素，而基层领导要确保信息的准确传递和理解。在我的工作中，我发现多种沟通方式的使用十分重要，例如面对面会议、电子邮件和电话交流。此外，基层领导还要擅长协调各方利益，处理不同意见和冲突。只有通过良好的沟通和协调，基层领导才能够建立良好的工作关系和团队合作精神。

第四段：激励和培养。

激励和培养员工是基层领导的一项重要职责。基层领导要了解每个员工的需求和动机，并根据个人特点制定激励方案。激励手段可以是奖励和表扬，也可以是培训和晋升机会。在我的管理中，我经常与员工进行个别会谈，了解他们的职业目标和发展需求。通过提供适当的激励和培养，我发现员工更有动力和积极性，工作效率也得到了提升。

第五段：倾听和反思。

作为基层领导，倾听和反思能力同样至关重要。倾听员工的建议和抱怨，可以加强工作关系并改进工作流程。反思自身的表现和决策，则有助于不断提升自己的领导能力。在我的工作中，我经常组织团队反思会议，让员工分享工作中的问题和建议。同时，我也会反思自己的决策和行动。通过不断倾听和反思，我不断改进自己的领导风格，提高团队的整体表现。

结尾段：总结。

作为基层领导，我深知自身的责任和使命。通过远见和规划、沟通和协调、激励和培养以及倾听和反思，我能够有效地领导团队，实现组织的目标。基层领导既是组织中最重要的一环，也是最具挑战性的工作之一。通过持续的学习和实践，我相信我将继续成长和改进，为组织的发展做出更大的贡献。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇三

现代社会中，领导者与基层员工的关系关乎组织的和谐与效益。然而，许多领导者更关注权力与地位，而忽视了与基层员工建立良好的关系。然而，作为一名优秀的领导者，心系基层应该是我们长久以来探寻的目标。本文将就心系基层这一主题进行探讨，并分享个人的心得体会。

第二段：理解基层员工的需求。

作为领导者，我们首先需要明确的是基层员工的需求。基层员工不仅仅是组织的一枚螺丝钉，而是有思想、有感情的个体。只有真正理解基层员工的需求，才能在工作中做到心系基层。我所在的单位，有一位员工的孩子生病，需要住院治疗，但他的经济压力较大。我了解到这一情况后，主动向单位提出了帮助的建议。最终，单位同意提供了一定的资助，并给予了员工心理上的支持。这只是一个小小的例子，但它体现了我的心系基层的态度。

第三段：关注基层员工的发展。

作为领导者，我们应该关注基层员工的发展。每个人都有自己的梦想和追求，而作为领导者，我们应该为员工提供良好的发展平台和机会。我在自己的团队中，注重人才培养和提升。我会定期组织培训和交流活动，帮助员工不断学习和提高。同时，我也会关注员工的职业规划，并提供必要的帮助和支持。只有关注基层员工的发展，才能真正实现心系基层。

第四段：尊重基层员工的意见和建议。

作为领导者，我们要尊重基层员工的意见和建议。基层员工是组织中与实际工作最为接近的人，他们对工作中的问题和改进有着独到的见解。因此，作为领导者，我们应该开放心态，倾听基层员工的声音。在我所在的团队中，我定期组织员工座谈会，让员工们畅所欲言，提出意见和建议。我会认真倾听每一个声音，并对有建设性的意见进行采纳和改进。这样的做法不仅能够凝聚团队力量，也能够增强员工对组织的归属感和参与感。

第五段：激励基层员工的积极性和创造力。

心系基层也包括激励和引导基层员工的积极性和创造力。作为领导者，我们要善于赏识和鼓励。我常常会向团队中的优秀员工颁发荣誉证书，并给予一些奖励和表扬。同时，我也会鼓励员工提出新想法和创新意见，并给予支持和实施。通过激励基层员工的积极性和创造力，可以有效提高团队的工作效能和创新能力。

总结：

心系基层是领导者的责任和担当。通过以上探讨，我们不难得出结论，领导者应该关注基层员工的需求，关注他们的发展，尊重他们的意见和建议，激励他们的积极性和创造力。只有心系基层，才能够建立良好的领导与员工的关系，提高组织的和谐与效益。所以，作为领导者，我们要时刻保持心系基层的态度，用心与基层员工共同奋斗，共同成长。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇四

领导心系基层是指领导者对基层员工的关心、关注和支持。作为一个组织的领导者，心系基层是其职责之一。领导的心系基层不仅能够提高组织的凝聚力和士气，也能够更好地了解基层员工的需求、困惑和问题，从而更有针对性地制定发展策略和解决问题。在我的工作经验中，我深切感受到了领导心系基层的价值和重要性。

二段：沟通与倾听（300字）。

作为领导者，与基层员工的沟通是理解他们的需要和困惑的重要途径之一。在与基层员工交流的过程中，我学会了倾听。当员工向我表达意见和问题时，我会认真倾听他们的想法和感受，确保给予他们足够的关注和重视。通过倾听，我能够更好地了解基层员工的实际情况，掌握他们的真实需求，并在制定决策时更有效地考虑他们的利益。

三段：关注与支持（300字）。

领导心系基层，不仅仅是倾听员工的心声，更重要的是采取实际行动支持他们。我会积极予以关注，观察员工的工作状态和情绪变化。如果发现有员工工作压力大或者遇到了问题，我会主动找到他们，询问情况并提供帮助和指导。此外，我还会定期组织集体活动，增进员工之间的互动和团队合作，以增强员工之间的凝聚力和归属感。

四段：激励与奖励（300字）。

领导者心系基层，必须要激励和奖励基层员工，鼓励他们取得更好的业绩和发展。我尝试着制定激励措施，鼓励员工在工作中勇敢尝试、创新和进取。例如，通过评选优秀员工或者设立突破业绩的奖金机制等，给予员工公正的评价和回报。这样一来，员工将更加积极主动地融入工作中，提高自身工作质量。

五段：反思与改进（300字）。

作为领导者，心系基层不是一蹴而就的事情，一个组织的初心也需要不断跟进和改进。我会不定期地组织座谈会，与基层员工互动交流，听取他们的意见和建议，以此为我改进工作方式和提高学习能力的契机。同时，也会关注自身行为的反思和总结，为了更好地发挥领导者的作用，持续改进自己的能力和素质。

领导心系基层是提升组织凝聚力、推动团队发展的重要举措。通过与基层员工的沟通、倾听、关注和支持，领导者可以更加全面地了解基层员工的需求和问题，以更精准的方式制定发展策略和解决实际问题。领导心系基层不仅能够提高员工的工作积极性和归属感，也能够带动整个组织的稳定发展。作为一个领导者，我将继续践行心系基层的理念，为组织的发展贡献我的力量。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇五

第一段：引言（字数：200）。

基层领导一直以来都扮演着推动社会发展和保持组织稳定的重要角色。作为基层领导者，我深感责任重大，同时也积累了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对基层领导工作的理解和体会。

第二段：沟通与协调（字数：250）。

作为基层领导者，了解员工的需求、意见和建议是非常重要的一项能力。我始终相信，良好的沟通是企业健康发展的基石。因此，我努力与员工保持紧密的联系，举办定期的员工反馈会议，并开设员工投诉通道，以解决问题并改进工作环境。此外，我还注重协调各部门之间的合作，促进信息共享和团队合作，形成相互支持、互惠互利的工作氛围。

第三段：培养和激励员工（字数：250）。

基层领导者不仅要重视员工的培训和发展，还要激励他们全力以赴，为实现组织的目标而努力。我相信激励来自于员工的自我价值感和对组织的认同感。因此，我会根据员工的个人特长和兴趣，为他们提供必要的培训和学习机会，并通过激励计划、专业评估和个人表彰来奖励他们的努力和成就。我鼓励员工参与决策过程，倾听他们的想法和建议，使他们感到自己的意见和贡献被重视。

第四段：解决问题和应对挑战（字数：250）。

基层领导者经常面临各种各样的问题和挑战，需要迅速做出决策和解决。在我看来，解决问题的关键是要面对现实，以积极的态度看待挑战，并始终保持冷静和清晰的思维。另外，了解和分析问题的根源，广泛征求意见和建议，遵循合理的程序和规范，并借助团队合作，都是解决问题的重要方法。我还会不断学习和提升自己的能力，以便更好地应对未来的挑战。

第五段：总结（字数：250）。

作为基层领导者，我经历了许多成功和失败，但每一次经验都让我更加成熟和自信。通过保持良好的沟通和协调，培养和激励员工，解决问题和应对挑战，我认为我已经成为了一个更好的基层领导者。我将继续不断挑战自我，学习和成长，为组织和员工做出更大的贡献，推动组织的发展和进步。

总结：

基层领导者在推动组织发展和保持组织稳定方面发挥着至关重要的作用。沟通与协调、培养和激励员工、解决问题和应对挑战是基层领导者必备的技能和素质。通过这些心得体会和实践，我深信每位基层领导者都可以成为一个优秀的领导者，并为组织和员工带来更多的价值和成就。不断地学习和提升自己的能力，才能更好地应对未来的挑战并取得更大的成功。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇六

随着社会的发展进步，领导走访基层已经成为一项必要的工作，由此可以加深对基层群众实际情况的了解，更好地解决问题。我有幸参加了一次领导走访基层的活动，在此次经历中，我深刻感受到了领导走访的重要性，同时也积累了一些宝贵的经验和体会。

首先，领导走访基层是了解民声民意的有效途径。在走访过程中，我准备了一系列问卷调查和面对面的访谈，以收集基层群众的意见和建议。通过与他们的交流我得知，许多群众面临的问题并没有被足够重视，这也反映出了存在的管理上的问题。进一步加强领导走访的力度，就可以充分了解基层群众的实际需求，有效解决问题。

其次，领导走访基层可以提高领导者的服务意识。走在基层，置身于千姿百态的大众生活中，让我真切地感受到了群众的疾苦与需要。有一次，我遇到了一个老人，他聚精会神地看着我工作，我很好奇地问他有什么问题，他说他希望政府能为他解决家中长期存在的下水道问题。当时我很震惊，因为这个问题本应该被解决得早，但却一直拖延下来。这一次走访让我觉醒，服务民众不容有任何的懈怠，我们应该时刻保持服务意识，为他们解决实际问题。

再次，领导走访基层可以增进领导者的人民情怀。与普通民众的接触，让我体验到了他们的喜怒哀乐。有一次，我走访了一户贫困家庭，他们的境况让我心生感慨和同情。我与他们深入交流后，决定为他们申请一些帮扶政策。这个经历让我更加深刻地感受到了人民的疾苦，激发了我不断努力为人民做好工作的动力。只有真正体会到百姓的困难，才能真正将人民的需求放在心上，把人民的利益放在首位。

此外，领导走访基层有助于加强党风廉政建设。领导者走访基层，与基层群众进行面对面的交流，有效地推动了党风廉政建设。我们在接触中可以发现，一些基层单位在工作开展中存在着部分党员干部消极敷衍的问题。通过这次走访，我们向这些干部进行了警示，深刻地切身感受到我们作为党员干部应该要有的担当和作为。这对于干部队伍的建设是一次深化教育的机会，也有利于提高履职意识和廉政意识。

最后，领导走访基层有助于加强党群关系。通过与群众的亲密接触，让我深刻认识到领导者与基层群众之间的紧密联系。只有经常接触群众，倾听他们的意见和需求，才能加深党群关系，为群众办好事。作为领导者，我要注重与群众的交流，围绕他们的需求展开工作，使党群关系更加紧密。

领导走访基层是一项非常重要的工作，不仅可以了解民情民意，更可以提高领导者的服务意识和人民情怀。通过这次走访活动，我深刻认识到领导者在工作中要时刻保持服务意识，关心群众的需求，把握好人民对我们的期望。只有正确认识到领导者的角色定位，才能更好地服务于人民、发挥好自己的作用。通过领导走访基层，我还理解到党风廉政建设的重要性，将党群关系设计得更加紧密，为民众解决问题，让群众得到实实在在的利益。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇七

作为物业公司的基层领导，是公司与物业员工之间最关键的纽带。在这个岗位上，我体验到了领导的各种挑战和成就。通过与团队成员的合作和管理，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。

第一段：领导要以身作则。

作为一名基层领导，不仅需要指挥、管理团队的工作，更要成为榜样，以身作则。要求团队成员的要求，必须先做到自己身上。这样能够赢得团队成员的尊重和信任，进而发挥出最大的潜力。在我带领的团队中，我经常和团队成员一起工作，和他们一起从事实际任务，解决实际问题。这样不仅可以提高工作效率，建立权威，还能够增加团队的凝聚力。

第二段：倾听员工的声音。

作为一名领导，倾听员工的声音是非常重要的。基层员工了解具体工作的实际情况，他们是最了解工作中困难和问题的人。倾听员工的心声不仅能够及时解决问题，还能够增加员工的工作积极性和对公司的归属感。我会定期与团队成员召开座谈会，听取他们的意见和建议。有时候，员工的一句简单的建议，就能够给我带来很大的启发，解决一个长久悬而未决的问题。

第三段：培养团队成员的能力。

作为一名基层领导，我们的职责之一是培养团队成员的能力。只有培养出一支优秀的团队，才能够更好地完成工作任务。我会根据每个团队成员的具体情况，制定个性化的培训计划，帮助他们提升技能和水平。与此同时，我鼓励团队成员之间互相学习和分享经验，以便更好地促进团队成员之间的交流与合作。通过一系列的培训和交流活动，我发现团队的整体水平明显提高，工作效率也得到了显著提升。

第四段：激励团队成员的积极性。

作为一名基层领导，激励团队成员的积极性是我们的重要工作之一。员工的积极性高，工作效率自然也就提高了。为了激发团队成员的工作热情，我会及时表扬团队成员取得的成绩，并与他们分享成功的经验。此外，我还会为团队设置一些奖励机制，在他们取得优秀成绩时给予一定的奖励和激励。这些措施能够激发团队成员的工作积极性，提高公司整体的运营模式。

第五段：不断学习，提高自身素质。

作为基层领导，我深知自身素质的重要性。只有不断学习和提高自身的专业素质，才能更好地应对工作中遇到的各种挑战。我会定期参加培训和学习，提高自己在物业管理方面的知识和技能。此外，我还会与其他物业公司的基层领导保持联系，积极交流和分享经验，以便更好地发展自己的职业生涯。

作为一名物业基层领导，我们需要在日常的工作中充分发挥自己的才能和能力。通过以上的心得体会，我们可以有效地提高团队的工作效率和凝聚力，为公司的发展贡献自己的力量。希望以上心得体会能够对其他基层领导提供一些参考和帮助，共同进步，取得更好的工作成绩。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇八

在过去的一个月里，按照镇党委的统一安排和部署，在纪委书记张书记的带领下，深入到沈桥各村居。

期间，我跟随张书记走访慰问了部分老党员、困难户，了解到他们的生产、生活基本情况，面临的发展难题等，利用部门优势，现场解决或承诺解决问题。进田间地头，进项目现场，进村级活动阵地，倾听群众呼声，实地解决问题。这次活动对我来说是一次锻炼，是一次教育，更是一次心灵的洗礼，让我收获颇深，感受良多。

一、只有深入基层、深入群众，才能掌握一线实际情况，才能贴近群众的感情。

这次下基层活动不是走马观花、蜻蜓点水式的“身入”，而是包含感情和责任的“心入”。在下基层过程中，通过和党员村民“零距离”接触，“面对面”交流，聆听他们朴实的语言，让我真正的了解到了群众的所思所想所盼。在活动中，我也深刻的感受到，只要真心真意的为老百姓办实事，谋发展，老百姓就会对我们充满感激，充满信任，就会把我们当亲人。

二、只有深入基层，深入群众，才能让自己的工作能力得到实实在在的锻炼和提高。

作为一名基层村官，必须熟悉掌握各种方针政策。为此，我开始学习《宿城区城乡惠民政策汇编》等文件，希望以后可以利用座谈会和走访的机会，向群众宣讲政策，解读法律法规，让更多的群众知法懂法。虽然初到村工作不长时间，但通过与群众“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流，我结识了一批农民朋友，这使我对群众的感情更加浓厚，工作的责任感更加强烈。我想，只有和村民打成一片，了解村民们的所思所想所盼，才能更好的让自己找准农村工作的方向，明确了工作的重点和着力点。群众工作无小事，只要用心、用情去工作，群众就会理解我们，支持我们。

领导干部下基层活动是一次高尚的行动，是一次有意义的人生体验，我会牢记区委李书记的话，要真正的把感情带下去，情况带上来;把身心带下去，“民声”带上来;责任带下去，信任带上来;思考带下去，带着思路上来，在同人民群众的真实生活中检验自己、锻炼自己、提高自己。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇九

为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中，我本着”下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定”的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的”xx大”保电工作，保障员工在”xx大”期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保”xx大”保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动保护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做一名合格的共产党员。

7月9日至7月13日，根据镇党政联席会议讨论的意见，由张某某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成5人调研小组，在组长张某某率领下，深入村组，深入群众，就调研提纲上的有关内容开展调研。在调研过程中，我们重点走访了某某村、某某村和某某村三个村。本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”，又“心入”，在具体方式上，我们主要通过召开各界人士座谈会、村干部座谈会、走访三类对象、到田间地头与农民交谈等方式，听取意见、建议，了解情况。

一、走访单位概况。

某某村：位于某某镇南北中轴线的最南端，南靠长江，有7只自然埭，37个村民组，总耕地5298亩，人口4273人，其中党员108名，6个村干部。2016年全村蔬菜种植面积5287亩(复种面积)，占总耕地的99.8%，农民人均纯收入4800元。

某某村：位于某某镇的东北部，紧临336省道，有6只自然埭，32个村民组，总耕地3845亩，有1400户，人口3218人，其中全员劳力1410人，党员116名，5个村干部。2016年全村蔬菜种植面积2418亩(复种面积)，占总耕地的62.9%，农民人均纯收入4500元。

某某村：位于某某镇的东南部，南靠长江，有4.5只自然埭，26个村民组，总耕地3286亩，有931户，人口2156人，其中全员劳力1068人，党员65人，4个村干部。2016年全村蔬菜种植面积2615亩(复种面积)，占总耕地的79.6%，农民人均纯收入4700元。

二、调研基本情况。

1、走访三类对象。这一次下基层调研，我们走访慰问了三类对象，一是种养殖大户;二是慰问特困户;三是慰问村干部家属。

我们调研小组在走访示范户和慰问特困户的基础上，又慰问了这三个村的村干部家属，对他(她)们默默的支持好村干部工作表示感谢，希望他(她)们一如既往的当好村干部的“贤内助”，取得了很好的反响。

2、推动落实秋播会议精神。根据镇下达的指标，某某村秋播任务2240亩，某某村秋播任务1040亩，某某村秋播任务1000亩，目前这三个村根据茬口，正在落实规划，分解到农户。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落实有点吃紧，可能难以完成，某某村反映，连片方有点困难，需要加大力度进行宣传。

3、村级财务运行情况。通过这次调研，我们发现，某某村财务运转的比较好，村积累帐面余额有十多万，在去年的安息堂工程建设、联防经费收缴中都能顺利完成，没有留下“尾巴”，只是大病医疗费收缴中，集体垫支5000多元。今年夏季税费收缴任务已超额完成。某某村积累帐面余额有5.6万余元，去年安息堂工程建设，受某某镇的影响，收到的款资仅1000多元，远远不够工程建设款(工程建设款7.3万元)，目前村集体垫付工程款近2万，尚有5万元无法解决。还有在去年的大病医疗费收缴、联防经费收缴中，集体也垫付了5、6千元。今年的夏季税费收缴，农业税任务已完成，费的收缴任务尚缺全年任务的20%。某某村帐面负债5万余元，去年安息堂工程建设，和某某村情况相似，也受某某镇的影响，收到的款资只有6000多元，但安息堂工程建设款有5.6万元，其余的也暂时由村集体垫付，待群众想通了，逐渐搬迁，逐渐回收。在去年的大病医疗费收缴、联防经费收缴中，集体垫付了7千余元。今年的夏季税费收缴，该村税费任务21.6万，已完成21.9万，但农业税夏季任务还有缺口1.7万左右。

4、“四群两争”、“三级帮扶”活动的落实情况。这三个村的村干部，都能根据镇党委、政府的要求，制订富民帮扶工程计划，经常上门开展活动，通过帮助了解市场信息、提供致富信息、介绍就业门路，与农民接对交朋友，切实为群众办实事、解难题，以实际行动来帮助困难户脱贫致富、示范户发展壮大。

5、村级班子、村干部总体情况。通过调研我们发现，这三个村村干部的配置比较合理，班子运作情况正常，村干部之间能团结协作，工作积极主动，能较好的完成镇党委、政府下达的各项工作，但也有不尽人意的地方，例如，有个别村干部，组织纪律性不强，有时候在群众中乱表态，擅自透露内部掌握的事项，造成工作被动，还有个别村干部遇到重大问题，信心不足，缺乏战斗力。

三、暴露的问题。

1、土地方面的矛盾。近两年，中央直至地方为了减轻农民负担，农业税逐年减免，但用地上的矛盾随之暴露。有些农户子女，划田时因在校学习而无田，但年纪到了法定年龄后，有了人头负担，又因为上缴农业税金额较少，因此这部分农户急于需要土地，造成用地紧张矛盾。另外，在本次调研中，涉及沿江公路用地的农户向我们调研组反映，被征用的土地只有当年的赔青费，而没有土地补偿费、劳力安置费等，因此这部分农户要求重新进行土地调整。仅某某村，涉及沿江公路的农户就有六七十户，其中基本没有地皮的有二十户左右。分析其中的原因，一方面，由于农业税收政策的调整造成这种现象，另一方面，上级政府部门工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村级工作现状。村干部反映工作难做、干部难当。根据我们调研结果显示，目前村干部认为最难做的工作排序如下：(1)税费收缴(2)土地调整(3)完成上级中心任务(4)发展民营经济(5)计划生育(6)处理村民纠纷。大多数村干部认为收费是农村第一难做的工作，村干部反映，除农业税费外，大防控经费、大病合作医疗费、五小车辆养路费等等费用都需基层干部去收取，工作量和工作难度较大，加之目前“减负”声一浪高过一浪，许多农民把本应该交纳的费也视为“乱收费”，出现拒交现象。究其原因，一是农民法律意识比较淡薄，加上宣传力度不够，增加了干部的收费难度。二是收费主体不明确，造成收费被动。三是对村干部而言，没有有效的制约机制，农户如果一直不交，村干部也没办法。在面对拒交应交纳费用的村民时，大多数村干部选择了“软骗硬磨”感情投入、做思想工作的解决方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收费中，可到头来，还因收费得罪了不少人。

3、机关干部作风问题。通过座谈会，群众向我们反映，现在政府机关干部下基层次数比较少，和群众直接面对面的机会更少，无形中拉远了与群众的距离，不利于干群关系，对这一次党政领导班子成员下基层调研，他们认为这种形式比较好，希望以后经常有类似的活动。同时又提出，现在广播里农业科技方面的指导和以前相比，次数比较少，尤其是目前棉花栽培的关键时期更需要有关部门经常下村调查了解情况，掌握第一手资料，充分利用镇自办广播节目进行指导宣传。他们建议在某某镇设立一个农技站门市部，出售种子、农药等农用物质。

4、农户负担尤其是隐性负担加重，降低了农户实际收入。农户负担是农村经济发展中的一个比较突出的问题。虽然农户每年税费上缴金额比前几年有大幅降低，但农户的其他费用却在增加，主要表现在：一是农村中小学收费，个别学校仍变相强制学生暑期补课、购买校服及课外读物;二是有关部门向村集体摊派订阅报刊，这一问题反映较为强烈，从调研情况看，一般村集体订阅刊物人均在400元左右;三是教育负担过重，一个普通大学生的学费、生活费用等年均在1万元左右，初中生、高中生的消费也在3000—5000元之间，如此昂贵的教育开支，对目前农民收入状况而言，的确是沉重负担;四是农民隐性负担过重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活动支出负担重，每户大约在500——2016元之间。

5、村干部报酬分配不合理。调研中，某某村村干部提出，目前，全镇村干部报酬是统筹的，其中存在不合理现象。像他们某某村村干部缺编，因为人手少，工作起来相对吃力，因此对于镇下达的任务，完成情况不突出，导致年终考核成绩不显著，相应地村干部报酬也少，而村干部人数充裕的村，工作起来既省力，任务指标又完成的好，村干部考核得分高，报酬也相应的高。建议：村干部报酬分配时，是否以村为单位，根据各村考核得分情况，把报酬分配到各村，然后在村内部再根据各人工作业绩具体细分。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十

为深入贯彻落实创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中，我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的"十八大"保电工作，保障员工在"十八大"期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保"十八大"保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食，高温劳动保护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做一名合格的共产党员。

历城区现有小型水库座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库座。年经过全市小型水库大坝安全排查，其中座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求，我区自到年，对座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型座）病险水库逐一进行达标治理，年完成白炭窑、葫芦峪等8座；年完成枣林、大会等座；年完成黄巢等8座小水库除险加固任务，总计完成投资.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视，成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部，作为项目法人开展工作，并且与各有关乡镇签订责任书，明确了各级政府的相应职责分工。

工程建设中，由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与，各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度，明确责任、各负其责，按照项目管理“四制”（项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制）要求，规范程序、严格管理，确保了工程质量和进度。尤其1是年工程，较、年投资额度大、施工难度高，历城区高度重视，各参建单位共同努力，以创优质工程为目标，在全市做到了三个率先：“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”，使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金万元，其中中央资金0万元，省级资金5万元，市级资金万元，其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户，规范操作，确保专款专用。

除险加固工程实施过程中，结合惠民政策，鼓励、提倡选聘农民工，不但节省了工程开支，对农民增收也起到了积极作用；施工方案因地制宜，将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合，真正实现了民心工程。

工程实施后，有利于提高水库防洪能力，发挥防洪效益，减轻下游洪水灾害损失；有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益，保证农业高产稳产和农民增收；有利于减少水土流失，立足区域优势，发展生态旅游；有利于进一步完善管理设施，提高管理水平，使水库工程运行进入良性轨道。

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好，进一步促进该工程的效益发挥，月8日-月日，由我及工管科相关人员组成调研小组，深入基层，深入群众，就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中，我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

（一）走访单位小水库除险加固工程概况此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下：柳埠镇：现有小型水库座，其中黄巢水库为小（一）型水库，小（二）型水库座（除桃科水库外，其余座水库均被列入此次加固计划）。

西营镇：现有小型水库8座，其中白炭窑水库为小（一）型水库，小（二）型水库7座。

彩石镇：现有小（二）型水库3座。仲宫镇：现有小（二）型水库1座。

高而办事处：现有小型水库2座，其中八大岭水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。

港沟办事处：现有小型水库2座，其中燕棚水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。

（二）调研基本情况。

设，将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。三、几点思考。

1、针对小水库除险加固工程的经验总结，我们认为，程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持，都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验，更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成为民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰，责任不明确、运行管理方式不规范，管理措施不到位”等问题，此次除险加固工程完成后，要想充分发挥小水库的效益，做到规范化管理，水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况，同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训，从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面，加强建后管理，探索小水库运行管理的长效机制。

3、此次小水库除险加固工程以防洪为主，个别水库兼顾灌溉效益等要求，增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区，属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施，使水库大坝、库区的整体景观得到了改善，今后我们将立足于结合库区周边的生态优势，因地制宜，增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游，促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录。

时间：年月8日-月日。

地点：柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员：

内容：主要通过召开有关人员、村干部座谈会，了解情况，而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见，并明确下一步工作思路，确定工作目标。

根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》(盱发8号)和《关于开展年领导干部下基层活动的通知》(盱办发号)的有关要求和部署，建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村，走村入户，深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间，共召开党员群众座谈会1次，走访慰问黄某某等困难户5户，捐赠科技书籍上千册，协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平，大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业，鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务三农关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研，基本达到了预期的活动要求，具体情况汇报如下：

一、基本情况。

沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面，东邻金湖县，靠近安徽天长市(江苏和安徽省交界)，属于较为偏僻的村，还属于较为贫穷的村。近年来，随着党和政府支农惠农政策的大力扶持，使得该村经济稳定发展，农民生活水平显著提高，农民生产条件逐步改善，科技文化发展加快，农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前，该村的人参加了新型农村合作医疗，各项惠农补贴划入各户一卡通中。新式沼气的大力普及，有效地完成了一改三建，使得人畜禽粪便得到无害化处理，用沼气换来了当地环境的清气。几年的发展，使农民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年递增，家庭资产不断增长，推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入，使农民群众得到了很大的实惠，住房条件得到很大的改善，生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时，充分发挥村民自治作用，组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设，农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面，实现了道路畅通;农村电网逐步改造，供电质量有所提高。各项社会事业发展较好，建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村，宽带网络逐步延伸，扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展，深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益，要发展，需要多方面支持，金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中，行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议，以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以打防并举、标本兼治为方针，进一步增强社会治安的掌控能力，农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困难和突出问题。

面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问(请继续关注：)题，针对啥坝村的实际，对新农村建设工作提出以下思路和建议：一是加快推进农业产业化，建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时，继续推进农业和农村经济结构的战略性调整，大力发展特色农业、绿色农业和生态农业，加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织，引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目，制定优惠政策，营造宽松的发展环境，招商引资兴办农副产品加工业，加快发展农产品精深加工业，提高附加值。三是加快推进乡村统筹，促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距，要始终把发展农村生产力，增加农民收入放在第一位，全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制，让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用，促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候，村基层组织和党员干部能帮助他们一下，拉他们一把。他们心里就会多一份感恩，对社会也多一份认同。同时，要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策，宣传社会和谐和经济发展的重要性，宣讲物质文化和共同建设，激励干部群众全身投入经济发展中去。

第四篇：领导干部如何下基层调研领导干部如何下基层调研。

领导干部下基层，是开展调查研究的重要环节，是贯彻群众路线的具体体现，历来为我们党所重视。近年来，不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾，为群众排忧解难，取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象：领导干部下到基层去了，走到群众中了，群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因，就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上，而忽视了下基层的目的和效果：车子转一转，工程看一看，干部谈一谈，群众见一见，调查研究就结束了。

显然，这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的，反而扰民伤财，加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了，不仅不能拉近同群众的距离，而且会引起群众的反感；不仅不能解决实际问题，而且容易造成新的矛盾。

这种现象的出现，既有主观原因，也有客观原因。从主观来讲，少数干部对理论学习重视不够，对改造主观世界着力不够，没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子，是我们研究问题、解决问题的基本方法，是密切党同人民群众血肉联系的基本途径，于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误；从客观来看，改革开放以来，我国经济社会快速发展，新现象、新事物层出不穷，社会利益格局深刻变化，群众思想观念日益多样，基层的情况千差万别，了解基层的难度增加。

义群众观，真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉，群众对干部就会无所保留，好主意、好办法就会在交流中形成。其次，做好准备工作，心中带着问题。下去之前，多方了解所到之处的情况，补充相关知识，对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三，坚持轻车简从，机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研的地方去。第四，注意突出重点，不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究，了解群众疾苦，帮助解决困难，同时不忘全面了解情况，及时总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。

第：领导干部下基层调研制度领导干部下基层调研制度。

一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

高效、主动、服务的原则。三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十一

第一段：引言（150字）。

基层领导任职是一种重要的职责和挑战。在这个角色中，领导者需要承担起责任，组织和协调团队，推动工作的顺利进行。在过去的几年里，我有幸担任基层领导职位，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在基层领导任职过程中所学到的心得体会。

第二段：认清自身角色和责任（250字）。

作为基层领导者，首先要明确自己的角色和责任。在任职初期，我花了很多时间去了解自己的工作职责和团队成员的需求。我学会了倾听和沟通，学会了领导和激励团队成员。我明白作为一名领导者，我需要提供明确的目标和方向，并为团队成员提供必要的资源和支持。

第三段：团队建设和团队管理（250字）。

团队建设和团队管理是基层领导不可或缺的一部分。通过与团队成员的密切合作，我学会了发掘他们的潜力和优势，并鼓励他们在工作中展现自己。我组织了定期的团队会议，促进了团队成员之间的沟通和合作。我还非常注重培养团队氛围和团队凝聚力，通过团队活动和团队建设活动来增强成员之间的信任和合作关系。

第四段：处理困难和挑战（250字）。

作为一名基层领导者，困难和挑战是无法避免的。我曾面临过团队成员之间的冲突和不稳定的工作环境。在这些困难中，我学会了保持冷静和客观的态度，并寻求解决问题的最佳方案。我积极与团队成员进行沟通，倾听他们的意见和建议，并根据实际情况做出决策。我也意识到在处理困难和挑战时，团队的支持和合作是至关重要的。

第五段：总结与展望（300字）。

基层领导任职是一段充满挑战和收获的旅程。通过承担责任，组织和协调团队，推动工作的顺利进行，我不仅提升了自己的领导能力，也促进了团队的发展。在未来，我将继续努力学习和成长，不断完善自己的领导能力，并为团队的成功和发展做出更大的贡献。我相信通过持续的努力和改进，我将成为一名更出色的基层领导者。

通过这篇文章，我分享了在基层领导任职过程中所学到的心得体会。明确自身角色和责任，注重团队建设和管理，处理困难和挑战，这些都是成为一名成功的基层领导者所必备的素质。我相信通过不断的努力和实践，每个人都可以成为一名优秀的基层领导者。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十二

为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。

在调研活动中，我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：

一是及时召开座谈会。在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。

二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好安全生产，确保完成全年各项工作任务目标。

三是为全面落实党的"十八大"保电工作，保障员工在"十八大"期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通交流，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高认识，严格执行各项规章制度，严肃值班纪律，杜绝违章作业，加强现场安全生产管理，加强监督检查，继续深入开展现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持安全生产态势平稳，确保"十八大"保电工作万无一失。

四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深入所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动保护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热情。

通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信赖的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基层的实际情况，为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识，认真做好本职工作，做一名合格的共产党员。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十三

第一段：引言（概述基层领导任职的重要性和挑战）。

基层是党的根基和力量源泉，基层党组织的领导班子是党的重要组成部分。担任基层领导职务虽然荣誉，但也面临着诸多挑战。我曾在基层任职多年，从中得到了宝贵的经验和深刻的体会，下面我将结合个人实践，总结一些基层领导任职的心得。

第二段：增强责任意识和使命感。

作为一名基层领导，首先要树立起强烈的责任意识和使命感。只有深刻理解党的根本任务和基层工作的重要性，我们才能时刻保持清醒和敏锐。基层党组织是党的战斗堡垒，只有扛起责任，坚守岗位，才能真正打造强大的基层党组织。

第三段：以身作则、注重实践。

基层领导必须以身作则，做到“身先士卒”。只有领导干部自觉地遵守党的纪律和各项规定，才能带给党员群众正确的导向，树立良好的形象。同时，基层领导还应该注重实践，亲自走进群众中，了解他们的需求和困难，积极帮助他们解决实际问题。通过实际行动，才能赢得群众的信任和支持。

第四段：善于沟通和团队合作。

基层党组织是一个群体的组织，因此，基层领导必须注重沟通和团队合作。有效的沟通可以消除误解，增进相互了解，帮助我们更好地推动工作。同时，团队合作是基层组织内外协调发展的关键。只有通过团队合作，整合优势资源，提高工作效率，才能实现共同目标。

第五段：提升自身素养和学习能力。

作为基层领导，要不断提升自身的素养和学习能力。不断学习新知识、新技能，增加才干，提升自己在工作中的能力，才能更好地更好地服务于党和人民群众。同时，我们还要保持谦虚，虚心向他人学习，不断改善自身不足，提高自身的修养和境界。

结尾段：总结与展望。

通过多年的基层领导任职，我深刻认识到，基层党组织是党的坚实堡垒，基层领导的责任重大而艰巨。只有坚持思想上的提高、始终保持良好的工作作风，才能更好地履行领导职责，在基层形成真正强大的力量。希望各位基层领导一起努力，为实现中国梦贡献自己的力量。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十四

在一间只有不到十多平米的平房里，我第一次见到老城三老人员。老人个子不高，说起话来中气十足，本以为老人五六十岁，哪想到老人已经七十岁高龄了。看到躺在炕上的老伴，我关切的问什么病，老人摆摆手只说一句“老病了”。与老人的聊天一直处于轻松、愉快的氛围之中，老人非常明事理，是一名老党员了，对国家的政策方针非常了解，对县委组织部“下基层”的活动表示非常欢迎，所以聊起来也非常愉快。

“大爷，有什么困难你就直说吧，看我能不能帮上忙。”边说我边看看锅灶。“大爷，过两天我给你送些肉吧”，老人感动的哭了，断断续续的讲了他的故事，老人有三个儿子，三个女儿，儿女生活的家庭状况都不是很好，老人原来一直与二儿子一起生活，前二年因为一些事情与二儿子闹僵了，结果搬了出来不算，还差点闹上法庭。父子关系非常紧张，儿子更扬言说不认这个爹。老人说我们生活虽然比较清淡，但比不上与亲人不能相认的心更凉，看得出老人一直非常想和二儿子合好。“这个事我有时间一定找你二儿子好好说说”，我临走时把我的联系电话留了下来，并嘱咐有困难就打电话给我。我要走时，老人依依不舍，感动的一直落泪。

我想我们应该常怀一颗感恩的心。对于生活心存感恩，就不会有太多的抱怨，与老人相比，我们的工作环境和生活条件要优越得多，但我们心中总怀着不满情绪，抱怨工资不涨、埋怨工作太累，父母给自己的太少，我们应该扪心自问，是否在本职岗位上已经全力以赴、是否已经习惯了摄取而忘记怎样回报?在两种处境之下进行比较，引发了一系列的反省——我们应该学会施爱，懂得感恩。当碰上不顺意时，比抱怨更重要的是自己为改变这一切做了哪些努力。感恩之心足以稀释我们心中的狭隘和偏激，帮助我们度过苦痛和不顺。

人生在世，不可能一帆风顺，种种失败、无奈都需要我们勇敢地面对、豁达地处理。这时，是一味地埋怨生活，从此变得消沉、萎靡不振?还是对生活满怀感恩，跌倒了再爬起来?英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子，你笑，它也笑;你哭，它也哭。”如果我们心存感恩，则可以沉淀许多的浮躁与不安，消融许多的不满与不幸。我们要感激父母把我们带到这个五彩缤纷的世界，要感激学校的老师给予我们的教诲与温暖;感激同事们给予我们的友爱和帮助。让我们学会感恩，为父母留下一个真心的微笑;学会感恩，为朋友留下一双支持的友谊之手;学会感恩，为陌生人留下一丝心灵的温暖。只要我们常怀一颗感恩的心，我们便会发现，生活原来是如此的和谐和美丽!“常怀一颗感恩的心”是这次“下基层”活动给我最大的体会，也给我上了人生中最难忘的一课。

本文主要从看是否有“红心”，对党忠诚;看是否有“孝心”，对家庭负责;看是否有“良心”，对知者感恩;看是否有“善心”，对弱者同情;看是否有“廉心”，对自己严律进行讲述。其中，主要包括：看一个干部的品德如何，首先要看他是不是有一颗对党忠诚、信念坚定的“红心”、孝敬父母、尊老爱幼是中华民族的传统美德，一个人在家孝敬父母，对妻子儿女负责，在社会上就会尊敬和关心身边的人，在与人相处中，也会讲究道德，这就是所谓的“忠臣出于孝悌之家”、做人要有良心，凭良心做人、凭良心做事，是中国人几千年来不变的做人处世箴言、观察一个干部，要看他对残疾人、乞丐、特困户等社会底层弱势群体的态度，是慷慨相助、心存忧虑同情......

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十五

按照中央及省、市计划要求，我区自2008-20xx年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中，作为我区指挥部办公室副主任，我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作，现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结，规范运行管理、促进效益发挥，我组织工管科相关人员，多次深入基层，到相关政府及周边村开展调研，积极沟通、了解民生民情，为下一步工作方案提供了依据。

一、小型病险水库除险加固工程概况。

历城区现有小型水库28座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库24座。20xx年经过全市小型水库大坝安全排查，其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求，我区自2008到20xx年，对27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病险水库逐一进行达标治理，20xx年完成白炭窑、葫芦峪等8座；20xx年完成枣林、大会等11座；20xx年完成黄巢等8座小水库除险加固任务，总计完成投资万元。区委、区政府对该项工作高度重视，成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部，作为项目法人开展工作，并且与各有关乡镇签订责任书，明确了各级政府的相应职责分工。

是20xx年工程，较08、09年投资额度大、施工难度高，历城区高度重视，各参建单位共同努力，以创优质工程为目标，在全市做到了三个率先：“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”，使工程达到了预期成效。

该工程共收到上级资金1979万元，其中中央资金450万元，省级资金275万元，市级资金1254万元，其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户，规范操作，确保专款专用。

除险加固工程实施过程中，结合惠民政策，鼓励、提倡选聘农民工，不但节省了工程开支，对农民增收也起到了积极作用；施工方案因地制宜，将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合，真正实现了民心工程。

工程实施后，有利于提高水库防洪能力，发挥防洪效益，减轻下游洪水灾害损失；有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益，保证农业高产稳产和农民增收；有利于减少水土流失，立足区域优势，发展生态旅游；有利于进一步完善管理设施，提高管理水平，使水库工程运行进入良性轨道。

为将小型病险水库除险加固收尾工作做好，进一步促进该工程的效益发挥，11月8日-11月12日，由我及工管科相关人员组成调研小组，深入基层，深入群众，就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中，我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。

（一）走访单位小水库除险加固工程概况。

此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下：

柳埠镇：现有小型水库12座，其中黄巢水库为小（一）2。

型水库，小（二）型水库11座（除桃科水库外，其余10座水库均被列入此次加固计划）。

西营镇：现有小型水库8座，其中白炭窑水库为小（一）型水库，小（二）型水库7座。

彩石镇：现有小（二）型水库3座。

仲宫镇：现有小（二）型水库1座。

高而办事处：现有小型水库2座，其中八大岭水库为小。

（一）型水库，小（二）型水库1座。

港沟办事处：现有小型水库2座，其中燕棚水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。

（二）调研基本情况。

此次下基层调研我们分别走访了三类对象，一是乡镇及办事处水利站工作人员；二是有关村干部；三是库区周边村民。在具体方式上，我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式，听取意见、建议，对小型病险水库除险加固工程进行经验总结，同时针对当地民生民情，对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。

设，将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。

三、几点思考。

1、针对小水库除险加固工程的经验总结，我们认为，程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持，都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验，更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成为民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰，责任不明确、运行管理方式不规范，管理措施不到位”等问题，此次除险加固工程完成后，要想充分发挥小水库的效益，做到规范化管理，水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况，同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训，从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面，加强建后管理，探索小水库运行管理的长效机制。

3、此次小水库除险加固工程以防洪为主，个别水库兼顾灌溉效益等要求，增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区，属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施，使水库大坝、库区的整体景观得到了改善，今后我们将立足于结合库区周边的生态优势，因地制宜，增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游，促进水库的经济效益和生态效益。

调研记录。

时间：20xx年11月8日-11月12日。

地点：柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员：

内容：主要通过召开有关人员、村干部座谈会，了解情况，而办事处会议室或相关村委会。

按照中心《下基层执法实践活动通知》要求，为进一步转变工作作风，强化中心工作人员服务基层的意识，提高业务水平，更好地完成中心的各项工作任务；我督查科本着深入基层、服务基层、指导基层的目的，对拱墅区局受理中心开展了为期一周的调研活动。旨在学习区局好的经验做法和“亮点”措施以及征求基层对群众投诉类保序考核的意见和建议，及时帮助反映或解决问题。

本次调研活动督查科调研组在具体实施上做到了既“身入”又“心入”；在具体目标上围绕了一个“民”字，解决一个“难”字；在具体方式上，我们主要通过走访基层中队座谈会、听取意见、建议并提出看法。在调研过程中，我督查科除深入了解受理中心工作状况、受理情况、处置热难点问题措施，共累计走访中队4余次，陪同走访区城管办停车收费管理中心1次，调整和修复区局受理中心对讲无线电机和传真机设备各1台，向区局分管副局长提出合理化建议若干条，现将有关调研情况汇报如下：

一、走访部门概况。

（一）中心人员：拱墅区局受理中心共有正编执法队员3人，协管队员6人（1人外借市城管办数字平台）。其中，四名协管负责24小时受理96310投诉热线系统值班制度，另一名协管负责投诉受理单的统计、归类、甄别和反馈，其余三名执法队员分别就中心工作职责进行了分工细化。自市局将信访投诉纳入“保序”考核后，中心工作坚持发挥制度引领的原则，强化考核，规范各项考核制度，从源头上做到常抓不懈，确保信访工作有目标、有方向、有动力，促进信访工作的良性运作。

（二）主要工作职责：受理中心一是要负责组织落实各个辖区的专项整治计划、实施和总结，承担上级布置的重大执法活动保障。如调研中受理中心正组织学习“关于印发市城管执法局处置群体性上访事件应急预案的通知”等工作；二是要负责与市、区各部门和各镇、街道的沟通和协调；三是要受理区内群众来信、来访、来电投诉，并落实信访投诉件的跟踪、督办和反馈；四是监控、指导和管理拱墅区城管执法职责范围内数字城管抄报问题的处理和反馈，负责与区城管办在数字城管方面的协调对接以及做好上级交办的其他工作。

二、调研基本情况（降低投诉破解难题的一些措施）。

（一）信访投诉集中问题。

信访投诉受理主要还是集中在这三大问题：一是无证摊贩，祥符街道、上塘街道等区域问题出现频率较高。如：都市水乡长阳路、汽车北站周边、湖州街198号与茶汤桥周边。问题多发于早、晚两个时间段；二是噪声投诉，由于今年是拱墅区实施“新三年行动计划”的开始之年，加之城市北扩，市重点工程较多，建设工程频繁，随之相应的噪音投诉增加较多，问题主要集中在德胜快速路夜间施工和萍水路银泰工地夜间施工；三是犬类投诉，从承办量来看，基本以小区的无证犬居多，投诉地段主要集中在都市水乡水碧苑内无证养犬、大关西苑和南苑一带。

（二）受理中心主要工作措施。

案件中因应用语言不当、区域交界不熟、职责交叉不明造成误解而引发投诉的现象，予以合理引导。二是细化考核标准。在年初制定的绩效考核评分办法的基础上进行细化，量化各中队考核目标，将考核内容层层分解，落实到具体责任人。督促中队将问题整改到位。三是树立服务理念。每月定期对受理员进行书面业务考试，进一步提高受理员的业务能力，并定期召开分析会，调取受话录音，信访回复文书进行分析指正。四是加强横向沟通。我受理中心与区公安分局、区建设局和各街道建立紧密的工作联系。针对我区范围内施工噪音问题和车载水果车贩卖现象较严重，我局通过将建设工地问题抄告建设局，要求源头管理各施工工地，规范施工。对于车载水果车，在区公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不错的效果。

（三）辖区中队“信访保序”主要工作做法。

针对信访投诉考核，各中队前期都制作了便民服务卡，下发各社区，增加投诉渠道，提高工作效率，努力把投诉化解在基层。各中队均加强了信访投诉重视程度，安排了专门负责分管信访工作的中队长，抓信访投诉解决。上塘中队、大关中队等中队联合街道力量，对辖区内信访热、难点问题开展整治，切实控制信访投诉量下降。祥符中队针对都市水乡犬类问题投诉较多，定期开展整治，还专门邀请市城管办、市局直属大队、社区现场接受群众法律咨询、规范养犬知识普及等活动，切实化解该地区犬类投诉居高不下的局面。

三、征求到的有关困难和意见。

人员提出）。

（二）受理信访投诉中发现部分来电，均系同一人使用多个号码进行频繁投诉，投诉问题涉及多个中队，投诉问题涵盖多个职能，投诉时间跨越早、中、晚，问题处理完毕后反馈当事人均不接听电话。该投诉行为，令人生疑。

（三）辖区中队面临的一些信访受理的困境：

1、和睦中队负责人谈到了其辖区的投诉热点主要集中在登云路与和睦路的无证摊贩行为，反复性大。街道城管科设在中队办公，故与街道、社区互动较频繁，目前正值季节变换，中队会加强置前管理。

2、上塘中队负责人阐述了辖区狭长的管理特殊性，钱江鞋城市场周边的“炸臭豆腐、烤番薯、卖冰糖葫芦”等三大顽症，以及城郊结合处和学校周边的管理难度问题。

3、小河中队负责人就关于辖区内水果占道违法行为所涉及到交叉职能有效查处方法提出了看法，以及查处小区内无证摊贩投诉件面临困惑征求了意见。

四、针对问题，调研工作中提出的建议。

（一）调研人员在查看了6月3日、6月4日的热线系统受理交办单中，发现同一个关于石祥路海外海夜间施工噪声的投诉问题，时间分别是23：40时和凌晨，但承办单位在回复栏内都是以教育、警告处置回复。提出了执法不够严格，且与“绿色护考”期间加大对“夜间施工噪声”严格查处的原则相勃。

（二）与区局受理中心共同分析了关于部分来电均系同一人使用多个号码进行频繁投诉的情况。该投诉内容涉及广、时间跨度长、涵盖区域大（查实就5月份上城与江干区域都有以上部分号码投诉），经各方面共同分析与甄别，提出了一些看法与建议。

（三）关于市长联络员任国荣同志提出的一车临时牌号字样为浙红色小型机动车，长期占据大关苑西路公共停车泊位内的问题。在我调研组人员建议下,与中心负责人协同将该情况以书面转办形式告知停车泊位的行政主管部门—拱墅区停车服务中心（因我局只有对机动车在人行道上不按规定停放（未停放在停车泊位内）进行查处的权限，故缺乏处置该车辆的法律依据）。

（四）在中心负责人夏铁军陪同下共走访调研了和睦、上塘、拱宸桥和小河等4个基层中队，分别就今年的信访保序考核目的与意义与中队做了简要的阐述，听取了存在的问题和意见建议，对热难点问题做了深入的沟通和了解。有的放矢的例举了在执法实践过程中的生动教案例子。如，江干某小区绿地上堆放花盆的处置以及无证摊贩、犬类案件的处置经验等等，调研组叶科长还提出了一些执法经验和建议，得到了各中队负责人的中肯。

3、要广泛征集一线队员的意见，他们是执法管理的实践者，定期召开“诸葛亮”会议，听取意见，以及建立适当的激励机制等。

（五）调研组在与拱墅区局领导座谈时，提出了多项合理化建议。其中，针对上塘中队管辖区域特征，南北跨度较大等困难，应因地制宜，提出了在区域南面设立城管执勤点，促进执法队员的工作效率能够更好的发挥。该建议得到了拱墅钱副局长的肯定。

以上是我们在本次走访调研活动中了解到的一些初实情况与一些浅见，对于我们今后工作来讲，具有较好的指导意义。通过深入基层，掌握了解区局受理工作过程和问题，为研究下一步督查考核工作措施，以及为上级决策提供了一些理论实践信息。

中心督查科。

20xx年6月20日星期一。

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十六

基层领导的心得体会报告（优质17篇）篇十七

作为基层领导，我有幸能够亲身经历并参与日常管理及决策工作。基层领导是组织中的中坚力量，直接面对员工和业务，负责协调沟通、管理决策等工作。然而，基层领导不仅要应对组织的期望和目标，还要处理各种挑战和矛盾。在这个激烈的竞争环境中，我深切体会到了基层领导任职所需要的心得体会。

第二段：建立良好的沟通和协作机制。

作为基层领导，我发现建立良好的沟通和协作机制是非常重要的。在工作中，我尽力与员工进行充分的沟通，了解他们的需求和困难，并通过开展团队建设活动以及定期召开会议等方式促进员工之间的合作。另外，我也与其他部门的领导建立了合作关系，共享信息和资源，推动团队的协作与发展。良好的沟通和协作机制可以有效地解决问题，提高工作效率和团队凝聚力。

第三段：持续学习和提升个人能力。

为了更好地担当起基层领导的角色，我认识到持续学习和提升个人能力的重要性。我积极参加各类培训和学习机会，不断提高自己的管理和领导技能。我学习了基础的管理知识，例如人力资源管理、团队建设和决策分析等。此外，我还注重学习行业动态和市场变化，以便更好地应对挑战和机遇。通过不断学习，我能够更好地理解和适应复杂多变的工作环境，不断提高自己的能力和素质。

第四段：注重激励和关怀员工。

作为基层领导，我认识到激励和关怀员工是十分重要的。员工是组织的核心资源，他们的积极性和创造力直接关系到组织的发展和竞争力。我努力倾听员工的意见和需求，对他们进行公正的评价和激励，并提供必要的培训和发展机会，以及帮助解决工作和生活的困难。我也鼓励员工积极参与团队活动，建立良好的团队氛围和合作关系。通过关怀和激励员工，我希望能够激发他们的潜能，提高工作效率和团队凝聚力。

第五段：总结并展望。

在基层领导任职的过程中，我深刻认识到沟通和协作机制的重要性，不断学习和提升个人能力的必要性，以及注重激励和关怀员工的价值。通过这些措施的实施，我所负责的团队表现出了积极向上的态度和高效率的工作。

我相信，只有持续地学习和提升自己的能力，顺应时代的变化并与之共进，我们作为基层领导才能更好地应对各种挑战和机遇。我将继续努力，做好基层领导工作，为组织的发展作出更大的贡献。同时，我也希望通过我的努力和成长，激励更多的基层领导能够转化心得为实践，为组织的繁荣和员工的福祉做出更大的贡献。