月工作总结是我们衡量自己工作成果的标尺,是我们提升自己的机会之一。下面是一些经过精心整理的月工作总结范文,供大家学习和参考。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇一
我从事房地产工作,回顾这xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过xx年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。现将这xx年来的工作情况总结如下:
是一个充满挑战、机遇与压力并存的地产,要把这些变成现实,唯一的办法就是适时地学习。xx年初,我认真学习了公司的各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要在工作中无条件的要求自己,一定要把公司的各项制度都执行好。经过一段时间的学习,我认识到,做好本职工作,离不开公司各个部门及同事的配合,更离不开公司项目全体同仁的理解与支持。
1、与同事相处融洽,能够积极参加公司组织的各项培训,认真学习项目知识,参考国家房地产策划的新规范,提高自己的综合素质。
2、认真学习公司的各项规章制度,自觉按照公司的各项规章制度去要求自己。
3、知识、客户心理、策略的学习。我在日常的工作中注意搜集信息、掌握信息,把握市场动态,及时向领导汇报工作进度与结果。我利用业余时间加强学习,为自己更好的'进行工作打下了更好的基础。
4、认真学习房地产专业知识,为下一步的工作打好铺垫。作为一名业务员,我深知业务员的业务水平是个高低的,为此,我积极参加公司组织的培训学习活动,利用业余时间加强学习。
5、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的xx年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,xx年,我一定认真克服,做好工作计划,全力确保xx年度工作任务的全面完成。
6、认真执行公司的政策,发展全国房地产市场,为xx年的任务打下扎实的基础。
7、提高个人综合素质,加强业务知识的学习。
新的xx年,新的开始,也是新的挑战。在新的xx年,我将努力改正过去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇二
xx房地产开发有限公司在20xx年度的主要工作,是开发建设并经营xxxxx门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“xxxx门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目,努力到达xxx政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20xx年度年度工作情景总结如下:
门面房一期工程已于xx年年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工资料已于xx年年基本结束,20xx年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和xxxx路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于20xx年11月28日举行了竣工验收会;此刻已进入全面交户阶段和后期手续的办理。
在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。
在项目组织管理方面:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,经过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全礼貌。
在工程质量控制方面:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树xxx形象”的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否贴合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,供给技术支持、管理支持。产品的验收控制中,主要是要求施工方做到自检、互检和交接检,严格监理验收制度,确保按工序报验制度执行。总之,门面房工程的施工质量总体是好的,能较好地按规范施工,按规范验收,此刻门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。
在安全与礼貌现场管理方面:本工程施工场地较小工作面较大,且在镇区主要交通要道占道施工,现场安全较难管理,工程项目部结合实际情景,和施工、监理研究,实时调整现场临时设施,根据本工程安全礼貌项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全礼貌施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境坚持协调关系,要求施工单位按安全礼貌标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,礼貌安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均贴合要求。
总体销售状况:门面房一二期工程应销售总额为12348万元,现已销售9147万元,资金已回笼8006万元,未销售部分3201万元,另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。
项目开发的最要一环是销售,开发成功与否,主要看销售情景,所以公司采取了多种销售策略,多方开源,经过多种渠道,联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款,落实二期门面房开发资金,对资金困难的客户,进取联系银行,动员客户及时按揭贷款,以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中,对直接分包的分项工程,优先研究购置门面房的施工单位,以房款抵工程款,以减小工程建设的支付压力,如玻璃门工程和室外亮化工程;另外,动员地方一些有实力的个体老板购置门面房,以及一些有意投资商铺的外地老板购买,动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺,用以抵扣工程款;当然,还用了其它销售手段,比如充分利用户外广告宣传,采用涨价手段,动员公司员工亲朋来购买等。
镇卫生院门前门面房开发,开发面积约3500平方米,该处门面房属于原门面房二期工程,各项手续齐全,有现成的施工图纸,在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设,该处一旦确定开发,能够在5个月内竣工,且能够很快完成销售。
进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售,确保后期开发项目有充足的流动资金。
总结门面房一二期工程的开发建设,存在四个方面的问题,一是门面房总体开发利润并不算高;二是销售不力,目前门面房销售相对滞销;三是工程建设扫尾工作缓慢,往往无法及时交户;四是现有管理理念相对落后,开拓进取精神不够。针对以上问题,我们总结出如下工作思路:
1、针对开发利润不高的问题,那里诚然有一个社会效益的方面,开发的初衷是为了xxxx形象的提高,也包含了xxxx路改造的投资,但其中实际上仍有利润上的开发潜力,比如,在开发规划的初期,没有对房地产开发做全面的调查和研究,没有对投资效益做全面的论证,对其中的部分费用没有充分研究,以致于在开发过程中产生了许多意想不到的开支,如消防和供电工程等;还有在工程建设的管理上也存在一些问题,没有充分协调质量、进度和成本之间的关系,致使了工程建设成本有所提高;另外,在研究销售价格时,没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有必须的影响;当然还有一些其它方面,总而言之,开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的,那里涉及到一个系统的成本管理,而系统的成本管理也就是科学的成本管理,是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的,同时更需要学习,学习系统的理论和科学的管理方法。我们要在今后的工作中,结合房地产业的实际情景,制定严谨科学的成本管理体制;要从源头抓起,从决策规划和初步设计到施工图设计,到工程施工完毕和最终的竣工决算,甚至能够延伸到项目的寿命周期,都要有详细的成本计划;要加强学习,学习先进的成本管理理念,学习大房地产公司的成本管理经验,努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化。
2、针对目前门面房相对滞销的问题,尽管目前剩余商铺量并不大,但由于总体利润不高,如不将剩余商铺尽快销售出去,就会导致公司周转资金量不足,这对房地产公司来说是十分严重的问题,必须要加以解决。而从市场因素看,xxxx仍有市场空间可供开发,而放眼整个xxx以及xxx乃至全国,市场空间更大,这就需要我们在市场上做好调研,进一步开拓市场,而不能坐等;另外在销售策略上也有文章可做,我们在之前的销售策略上相比较较呆板和保守,需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路,在市场开发方面,不能只局限于永安洲,而更应当放眼更大的市场空间,要做好宣传广告工作,能够先在xxx区域内做好宣传,充分利用传媒力量,在xxx区域内做广告宣传,吸引有购买力的业主来xxxx投资,即使没有投资购买,那也是对xxxx的一种宣传,对今后的开发也有长远意义;在销售策略上,要起到刺激市场的效果,针对目前门面房的销售现状,我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价,这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰,让他们感受到房屋升值的梦想结果,同时他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传,而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激,会促使他们果断购买;另外在今后的开发规划上要做足文章,要确定所开发的项目有充分的市场,所建房型要能最大限度地满足用户的切实需要,同时还要研究不一样层次的购买力人群,侧重于中低收入人群的需求。
3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题,总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详细的规划设计,另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中,要抓好各项配套工程的施工,制定详细的工作计划;抓好工程质量,完善各项竣工验收资料,做好工程竣工验收准备工作;在以后的项目招标中,要选择有实力、有信誉的施工单位。
4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题,我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制,要应对市场,采取纯公司化运作;制定公司长远发展规划,建立公司人才计划,投资计划,管理计划,并建立和完善相应的制度;要有将公司发展状大,做大做强的观念,不可坐享其成;要加强学习,坚持走出去,引进来,要将先进的管理理念为我所用。
以上是我公司20xx年度的工作总结及20xx年工作计划和工作思路,我公司全体员工,将在到来的20xx年的工作当中,放眼未来,着重眼前,各司其职,做好本职工作。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇三
20_年我因工作岗位调整,经历了采购合约部和开发经营不两个部门的工作,两个部门不同性质的工作让我感受良多,虽然也做了许多工作,但是回首总结,更多的是经验和教训,现将20_年主要工作总结如下。
一、主要工作内容。
(一)20_年9月份以前主要在采购合约部负责紫麟阁项目采购合约方面的工作,其中20_年5月份到9月份常驻紫麟阁工地现场负责协调材料招标采购、合同签订、进场验收、甲指乙供材料定价、甲供材料结算等日常工作,主要工作有:
1、组织招标或简易招标程序7项,确定上人屋面地板、上人屋面护栏、吊顶、小区外围护栏、无负压供水设备、小院楼梯、车库弯道雨棚等分项工程承包队伍。
2、通过市场考察,下发甲指乙供材料价格认可13项,确定油水分离池、车库电缆检查井盖、钢筋混凝土水泥管、柔性铸铁管、玻璃纤维布、石膏板消音墙及吊顶、车库屋面排水板、陶粒混凝土、消防排污材料、外墙涂料、管道保温材料、不锈钢篦子、储藏室门把手、楼梯防滑条等多项材料的采购价格。
3、负责协调组织洁具、瓷砖、灯具、开关插座、电线、电缆等多项甲供材料的进场验收、补货、付款工作。
4、配合马艳红经理与总包单位进行紫麟阁项目17项甲供材料的对账工作。
(二)20_年9月份开始我调到开发经营部配合张传雷经理负责紫麟阁项目和奥体金融中心项目的手续办理工作,主要工作内容有:
1、办理奥体金融中心项目和紫麟阁项目在民政部门的正式命名。
2、办理奥体金融中心项目建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。
3、协助办理紫麟阁项目规划处罚手续。
4、协助办理紫麟阁项目土地抵押贷款事宜。
5、了解水电暖等配套设施情况,为扩初设计提供资料。
二、经验教训:
采购合约部和开发经营部两个部门的工作对于我来说都是崭新的,我完全是一个新手,刚开始接触工作时都有一种战战兢兢摸着石头过河的感觉,因为对工作内容不熟悉,认知度不够,结果导致犯了不少错误,许多工作没有达到最理想的结果。
1、材料采购工作是一个仔细活,一是一二是二,容不得半点马虎,尤其是同供货单位、总包单位的材料账目交接,一定要落实到单据上,签字盖章必须齐备,不能容日后再补或日后再算的情况存在。
建议:在与总包单位和供货单位签订合同时,就确定《材料进场验收单》的样式,作为合同附件,整个合同履约过程中不得变更。总包单位收货时必须以甲方指定的《材料进场验收单》收货,并立即签字盖章,严禁以白条形式收货。每次支付材料款时,供货单位必须提供同等数额的发票,建议不再以收据为付款依据。
2、紫麟阁项目在签订总包合同时留下了许多空白项目未确定,如材料价格、工作内容等,这造成紫麟阁项目在总包合同签订后共以甲指乙供材料价格认可形式确定材料价格70多项,而后期确定这些价格时,总包单位漫天要价,我们的工作难度增大不说,往往还多花费了成本。
建议:在与总包单位签订总包合同时,总包工作内容、分包项目、甲供材料内容、甲指材料价格等宁可多花费时间也要全部确定,坚决不能日后再谈,以防后期更难确定。
3、紫麟阁项目共签订分包合同、甲供材合同近80份,由于分包工程、甲供材料过多,造成总包单位工作没有积极性,配合不到位,现场同时开展的分包单位过多,管理复杂,相互之间的沟通协调难度增加。
建议:在以后的项目开发中要充分调动总包单位的积极性和能动性,非关系到项目品质和成本的关键分项,尽量不要分包或者甲供,这样可以降低项目管理难度。
4、加强协作,减少内耗。紫麟阁项目实际上采用的为分头管理模式,采购、成本、设计等工作由公司职能部门直接承担,由各分管副总分别领导,项目部实际实际承担现场工程管理工作,这造成各职能部门之间不相统属,相互之间的协作不够,内耗增加,工作中有相互推诿的现象存在。
目同时开展奠定基础。
5、在开发经营工作中主要存在的问题是不能做到以我为主,工作往往是被动推进,对政府相关职能部门关系的协调不到位,经常需要依赖领导的协调。
6、开发经营部的工作不能局限在当前项目手续的办理,新项目的拓展也是开发经营部的重要职能。针对这些,土地基础资料收集、项目可行性研究程序、成本测算方法体系都是需要我们学习和加强的工作。
三、20_年的工作与学习计划。
1、20_年的工作主要是紫麟阁项目竣工验收手续及预售证的办理、奥体金融中心项目施工证和预售证的办理。
2、20_年需要做好的基础工作是加强市场情况调研,做好土地资料的收集整理工作。同时,还要做好开发经营部各种手续办理资料的积累整理工作。
3、在20_年需要提高的是在实践工作中锻炼自身的沟通协调能力。同时希望公司能够安排系统的关于新项目可行性研究分析及成本测算方面的相关培训。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇四
xxxx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在人大、政协的监督支持下,在县建设局以及上级主管部门的具体指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习党的十六大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以城区房政管理为中心,以乡镇工作为辐射点,推进管理体制创新,求真务实,与时俱进,开拓进取,团结奋斗,勤奋工作,圆满地完成了各项工作任务,推动了全县房地产管理事业的健康稳步发展。
第一部分支部工作。
一、加强党员的思想政治建设。
党员的思想政治建设是党建工作的重点与核心。我局党支部切实加强了党员的思想政治教育,组织全体党员认真学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论,十六大精神,认真实践“三个代表”重要思想,利用双休日对全局党员干部进行岗位培训,激发了全体党员爱岗敬业拼搏奉献的工作热情,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,提高了全体党员的思想素质、政治素质、业务素质,同时还组织对党员进行基本路线和党的基本知识教育,组织引导党员努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学文化知识、法律知识和各种业务知识,使党员党性不断增强,思想作风有了根本的转变。
二、加强机关党组织建设。
在抓好机关组织建设中,我局支部严格按照县委要求,并根据基层党组织的四条方针和《中国共产党基层组织工作条例》的有关规定,一是正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决定,完成上级下达的目标任务。二是加强支部的思想、组织和作风建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。三是开展机关“三个代表”学习和机关作风整顿,机关工作人员政治更坚定,纪律作风更扎实,工作更加尽职尽责。四是严格党的组织生活,制度按期召开机关党员民主生活会,认真开展批评与自我批评,不断提高党员民主生活质量。今年,根据职工表现和工作需要,培训入党积极分子学习二人,发展预备党员二人,预备党员转正三人。
三、加强政治理论学习,培育高素质的房管队伍。
六、七月份我局在经费十分紧张情况下,分别派了xx批工作人员共xx人参加建设部举办的“房产测量规范应用技术及产权产籍管理管理培训”、省房协举办的“房地产产权产籍管理人员上岗培训”、“白蚁防治专业技术人员上岗培训”、“物业管理经理及部门经理上岗培训”和省测绘局举办的“房地产测绘培训”、市建设局举办的“房地产信息网站信息员培训”,收到了良好的效果。
四、加强精神文明建设,促进良好风气形成我局是“市级最佳文明单位”和县“文明示范窗口单位”之一。局支部和行政历来很重视加强职工思想政治学习和业务素质教育。一是推行了以政务公开为主要内容的作风整顿工作,牢固树立了良好的思想作风、工作作风和对党的事业高度负责的观念,极大地提高了政治思想觉悟和政治鉴别能力、从而做到了文明办公、礼貌待人、爱岗敬业、勤奋工作。二是积极开展文娱体育活动,丰富职工文化生活。在全局范围内组织了一系列的文娱体育活动,强化了职工主人翁意识,极大地提高了凝聚力和战斗力。三是做好单位的宣传报道工作,积极参与县委、县政府及有关部门组织的各类宣传活动。同时积极总结阶段性工作,组织宣传报道稿件,不定期的刊出《房地产信息》xx期。在组织的稿件中,《达州日报》采用三篇,《达州电视报》采用五篇,《达州晚报》采用六篇,《渠县科普报》采用十六篇,被县委办《渠县信息》采用二十篇,较大的篇幅宣传报道了我局按照《中华人民共和国城市房地产管理法》及相关法律、法规、政策应履行的职权和义务,让人民群众充分地了解房管局的各项工作。先后在全县十六个乡镇举办了声势浩大的房地产管理法律法规系列宣传及街头咨询活动,向群众广泛宣讲房地产行业有关法律法规和如何办理《房产证》,以及房管局的职能、各项目的收费标准和依据,向社会公开政务。逾xx万人次受到教育,同时免费发送宣传资料共xx万余份,气象历书、年画x万余册,较好地把房地产法律法规宣传深入到了边远山区的千家万户。特别是在涌兴、宝城街头宣传后,局长宋大忠同志带领全体员工慰问了金竹乡、鹤林乡、宝城乡复兴村的贫困户,把党和政府的关怀送到边远山区的农户家中。四是渠县依法治县办公室第一次把《房地产法律法规》纳入“四五”普法内容,并在党政干部中进行了专题考试。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇五
不知不觉间,来到龙光已经有大半年的时间了,通过半年多的工作和学习,在项目部领导的培养和支持下,我在专业知识和个人素质上取得了不小的进步,回顾和总结2017年度的工作情况,我作如下总结:
一、熟悉了解龙光各项规章制度。
我于2017年1月份进入**,为了更快更好地融入龙光这个团队,我加紧对龙光的各项规章制度、员工手册的了解,熟悉龙光的企业文化。在今后的工作中,我继续以龙光的各项规章制度为准则,严格要求自己。
在做好自身工作的同时,针对现场出现的问题及时与设计部门联系,共同商讨解决方法。积极参加龙光举办的培训活动,从中丰富知识面,提高整体的业务水平。
在这近一年来的学习,让我增长了丰富的专业与生活知识,龙光比较注重的是管理,如何协调各施工方之间的关系,处理各方的矛盾是非常重要的,例如展示区的施工时期出现的情况那样,石材、铝窗、穹顶的安装、主体结构的外架、防水、工具等等材料转运或堆放都需要按时段分节点进行,还有园林施工方本身的大量材料,这种种都需要相互协调配合和有前瞻性,纵横各方面考虑,选取最优的方案,而不能顾此失彼,否则就会影响到其他工作面的施工,最总导致工期延误。
在质量控制方面,要求事前材料控制,施工工艺控制和事后验收控制的原则,把好原材料质量关,对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的控制主要是在日常质量巡查,质量跟踪,正如领导说过的一句话:工作安排了还不算完成,还要让他“落地”,要做好过程跟踪工作。
三、
存在的不足以及改进措施。
回想自己在龙光将近一年的工作,许多工作还是有不尽人意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、计划的不连续性。
在工作中,出现未定计划期,工作目的不明确,导致部分重要节点未能及时预警。在以后的工作中,我要坚持提前做好的工作计划,争取能做到事倍功半的效果。
2、前瞻性不足。
对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
四、下一年的工作计划。
工作上,进一步熟悉龙光规章制度,了解龙光的流程操作。在自身增值上,计划于2018年做好总控计划的细化、跟踪和落实工作,同时做好各阶段的工程预警工作,确保现场进度按照公司的节点顺利完成。
新的一年新的挑战,在以后的工作中我将更加努力工作和学习,不断提高自身专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们的共同合作,争取为龙光创造更大的效益。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇六
做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我十分感激领导给予的我这个平台及给予的我帮忙与支持。
1、工作主动意识需进一步加强;
2、沟通及表达本事需不断提高;
3、执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4、专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与本事的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自我要在短时间内恶补,还十分需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。仅有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。经过学法,懂法,用法,以提高个人业务本事并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自我的人生的价值最大化。应对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自我尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,经过项目实践结合自我学习,快速提升个人本事,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达本事,为正华奉献我“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会进取吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。经过多看、多学、多练来提升自我各项业务技能,做的更好。也期望我们这个团体在新一年中亮新彩。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇七
光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:
20年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:
1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;
2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;
3、取消住房交易环节的.契税和个人所得税优惠政策;
4、公积金贷款政策的一再放宽;
以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致xx市场房价在今年度微微上涨,同时对我们xx城和xx城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策外,20年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。
在公司领导的带领下,xx城和xx城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。
1、xx城销售情况。
20年xx城累计开盘x栋楼,其中可售住宅共xx套,截止x月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。
2、xx城销售情况。
20年xx城累计开盘x栋楼,其中可售住宅共xx套,截止x月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。
截止20年xx月底,以上两个项目总预收房款xx元,实际收到房款xx元,实际回收率达xx%,财务挂欠xx元,其中银行未放按揭款共计xx元,此未放款已与银行进行商榷,在20年x月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款xx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。
(一)、项目开盘工作。
1、20年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了xx城及xx城的数次开盘。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇八
今天,当我站在这讲台上时,我的心情异常的激动。十六年前,当我刚刚离开校园,带着一丝丝羞怯和那么多的迷茫和憧憬,来到公司报到时,审计对于我这个不到二十岁的人来说,是那么的新奇和陌生。
记得刚到审计局不久,我和一名五十多岁的老同志下户,户里的一位同志对我可好了!热情的切了个西瓜先递给我,弄得我可不好意思了。后来才知道他们把我当成那老同志的闺女了。曾经有位领导问我:“你知道审计是什么吗?”是呀,它是什么呢?我无言以对。幼稚和无知,让我惭愧,更让我清醒,我决心改变现状,一切从头开始,去认识审计,去了解审计。
少次孩子发烧住进了医院等妈妈看护、父母生病躺在床上等儿子照料,但是为了审计工作,我们都无怨无悔;有多少次我们连在睡梦中都因为一个数字计算不准确、因为与被审计单位争论案情而惊醒;有多少同志为了工作放弃了婚假、病假;有多少次加班回家,看见没人照顾的孩子困得早就躺在沙发上熟着了,妈妈的心呀也揪了起来;有多少次为了赶写一篇审计报告,只有星星和月亮陪伴着我们,一直到很晚很晚??.从这些事情中我理解到,审计是一种磨炼,一种牺牲。
们深深地知道,我们代表的是国家形象,代表着审计形象,所以我们会百倍地努力,忘我地工作回报国家、回报社会。正是这样,我们把名利抛在脑后,我们当中涌现了一批又一批好干部,正是这样,我们的工作才得以完成,我们的审计事业才无往而不胜。
解决工作中的一切难题。正是在这种学习的过程中,我们的精神将更加富有,我们的工作将更加自信,我们的生活将更加精彩!我们要以聪慧的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的热情去为祖国谱写华丽乐章!
有时,我也经常关注一下自身作为审计人的形象,也许是兴奋自己又重新扬帆起航了。但它时时提醒我,自己是一名审计人,是一名道德的赤诚的敬业的清廉的审计人。
道德,以它无所不在,无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。一个古老国度的现代化进程走到今天,对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远,也更加具有社会进步的时代内涵。然而,曾几何时,随着改革开放的深入,越来越多的公民却忽视了道德,忘记了自己是一名中国人。
共和国的审计人,就是伟大母亲的卫士,我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。赤诚就是要求我们爱国。无论何时何地,爱国永远是第一位的。所以《公民道德建设实施纲要》把爱国作为首要规范提出,就是要明确对祖国的热爱,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。真正的审计人,便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的赤诚!
做一名真正的审计人,我们还要敬业。加强道德建设不是口号,而是一种行动。坚守西藏28年的李素芝说过:“西藏人民很朴实,西藏有我事业的平台,所以在西藏28年我身上可能亏了点,但是我的.思想、我的灵魂得到了净化,所以我觉得不亏。”多么朴实的话语,它体现了一个人的觉悟。我们的社会日新月异,随着加入wto后,要求我们掌握更多更新的审计知识。敬业就是要我们热爱审计,踏实肯干,不断学习,不断进取。前面审计的道路尽管很崎岖,需要我们在烈日下顶着酷暑下户,需要我们在暴风雨中迎着狂风深入被审计单位。但是,为了共和国的安全,我们心甘情愿。真正的审计人,便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。
做一名真正的审计人,我们更要清廉。廉政是我们的“生命线”。当前那些容易产生腐败的环境和土壤还依然存在,也时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。在这种情况下,如果我们缺乏廉洁自律意识,就会出现权利交易的现象,那样,审计职能怎能履行。所以,廉政是我们履行审计职责的先决条件。我们必须抵制诱惑,拒绝黑洞。不是常说“人在河边走,哪有不湿鞋”吗?只要我们时刻牢记着自己是一名真正的审计人,是一个堂堂正正的中国人,我看就是天天在河边走,也不会湿鞋。我们就要永远公正清廉,做一名真正的审计人,那便是永留清白在人间坚守审计道德的清廉。
现在,我终于明白了什么是审计。审计是经济环境的净化器,是人民利益的守护神。我庆幸,我选择了审计;我自豪,我站在了维护国家经济秩序的最前沿。是审计重塑了我,我要做一名真正的审计人!朋友们,让我们赶快行动吧,为了我们的祖国,为了共和国的经济大厦,惩贪堵漏固长堤,还公道于民;析疑拆障疏国脉,为改革保驾护航,做一名真正的审计人!
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇九
自去年六月实习至今,已过去近乎一年的时间了。
时间过得真快,就像昨天发生的事一样。朦朦胧胧中从我们身边发生了。
时间一点一滴毫不留情地流逝。太多的往事暮然想起。
真是感慨良多啊!遥想去年的我们,还在课堂上念着书。
而今的我们,各个都为了自己的生活而发愁着;为了自己的事业努力着;为了理想而奋斗着。
路不同,走出的人也截然不同。
许多人成功了,因为他们的执着和认真。
许多人失败了,因为他们的丧气和懒惰。
其实影响成功制造失败的因素有很多,主要持之以恒的心。
感谢这次实习,同时也要感谢校领导对我们实习事务的重视。给予我们一次锻炼自己磨练自己意志开拓视野的平台。让我们走出,去外面的时间见识自己的成长,见证自己的奇迹。
美好的生活,自己去把握。
通过为期一年的实习,我从一个懵懂的自己过渡成一个成熟的自己。
思想上,行为上更加沉稳。尽管过去或多的年少轻狂,多少的好高骛远。
随着实习的磨练,自己从事的职业带来影响。
感觉自己变了好多。
我于去年的6月参加工作,第一份工作是在学校推荐的地产工作。
和我一起的有自己班的一些同学。
我们都是新人,所以要接受一个星期的培训。主管给我们讲了地产的市场和发展等。
但或多的是些鼓励我们的话。
因为地产工作不是那么容易就可以开单的。做地产的需要人脉等诸多因素都会影响一笔交易的成败。
然后我们要跑盘。也就是所谓的跑楼盘。
主管说,向别人销售我们的产品前,必须对自己熟悉销售的产品。自己的产品都不熟悉,凭什么要别人买你的产品。这就是所谓销售前所必须清楚的事情。
我们按着他指示的路段开始走。边走边画。画楼盘周边的环境和楼盘的大致情况。
看似简单的每一个工作,其实都蕴含着不同的意义。
那时候正是六月的天,天气闷热的很。穿西装打领带穿皮鞋等。一本正经的样子。
然后拎着本子去跑楼盘。因为按他们说的,培训前7天一个子都没有。然后又比较累。。
跑了三天吧,同学们都纷纷宣布退出。坚持下来的没有几个。
可能是刚出来学习吧,在学校的时候这么自在。出来工作后竟然沦落成这般样子。
先后有不少同学离开。最后我也离开了。
那时候有点年少轻狂,觉得自己好歹也是个中专生。什么工作不好找,非要做地产不可。
再加上自己没有吃苦耐劳的精神吧,因为一点小黑暗就把自己打败了。
就这样,我离开了我工作5天之短的地产工作。我宣布单飞。
回到家后,开始了我不愁吃穿的生活。因为家里能给予我在外不能拥有的生活。渐渐地变得好依赖好享受。
觉得自己在休息休息就好。而时间不等人。在我贪图享乐的时候就渐渐地流逝了。
后来,陈同学打电话问我状况,得知我竟然躲在家里贪图为乐。然后把我教骂了一顿。
经过他这么一说,我总算是清醒了。
过分依赖父母,会发现自己跟温室里的花朵一样长不大。
过分满足现状,想进步就真是难上加难。必须居安思危,每时每刻都存在危机感。
随后的每天,我都忙碌在找工作中。虽然每次都失败,但是我坚信,终有我出道的那一天。
后来我被一家认证公司录用了。因为该公司业务发展的需要。
我很荣幸成为公司的一员,因为我的人生从此要将翻开了新的篇章。
本来呢,该公司一向不招收中专生的,最起码的学历必须是大专生。
这样学历的人理解能力才会强一些。工作涉及到一些专业知识。学历低的理解能力比较差。
可能看我比较认真吧,所以我就破格被录取了。这是一家分公司,这里办公的人包括我在内仅仅6人。
入职前的一个星期是学习期。主要是学习和了解公司的企业文化,公司发展,行业竞争对手,认证范围,认证项目和报价,相关注意的事项等。
看是简单的一小段内容,其实琢磨起来还真是难费尽的。首先就拿认证范围来讲,每个国家都有各国相对应产品的认证,每款产品都至少对应着一个标准,且每个标准都要测试什么内容?需要提交什么材料?认证费用?时间多久?都是不一样的。这些都是做认证所必须掌握的专业知识。
一个专业性不强的销售人员很难让一个人去相信你所说的那一句话,因为他压根就不屑于你。
做认证的这行,竞争比较激烈。市场也比较混乱,许多人都抱怨抢不到。前几年的时候是做认证最好捞钱的黄金阶段。因为竞争比较少,中国加入世贸后,外贸行业迅速得到发展,许多公司争先恐后地接单做外贸。
因此养肥了认证机构。后来,不少人看重了这块肥肉。纷纷加入其中,显然竞争多了,就开始攀比服务了。
“同服务比价格,同价格比服务。”这是认证行业中,最正常的最普遍的现象。
在此之前必须把专业知识学好,这样有助于成功交谈,增添成功的机率。
而后就是开始话术。我的工作很大部分是通过电话去找客户的。所以话术这方面是极其的重要。
记得第一次拎起电话的时候,那只手一直在抖。经理给了一些资料给我们,上面全是某企业认证负责人和联系方式。然后要我们去试着联系,去沟通客户。
电话通了,然后我的手一直在抖,说话也不怎么清晰。吞吞吐吐的,跟别人聊不到15秒就被挂了电话。
没放弃,继续拨打另外一个,也是同样的遭遇。我顿时觉得好难。
alice看到后跑过来教我怎么讲?怎么打?打电话时自己要怎么样?通过她的一番教导,我总算深有领悟,知道了大概怎么回事。于是按着她的方法试了一次又一次,发现还进步不少。
alice是我公司副经理,但是她没有盛气凌人的架势,反而很温和。很善良,对同事们都很好,相当的和睦。经常玩成一片,工作的时候很认真。给予我不少的帮助和鼓舞。
通过反复地拨打电话,反复地改善话术积累经验。我已经成功地克服了话术这关。但偶尔遇到不好对付的客户还是没什么效果的。总结一句话:见鬼说鬼话,见人说人话。
差不多就是这个意思,因为话术是随机应变的,而不是死板按着原则去做的。这就是总结话术方面的结论。
话术基本过关之后,开始琢磨找客户提升自己的价值。对于公司来说,公司都希望每一个销售人员都能为公司带来一定的福利,提升自己的价值所在。
每天除了在阿里巴巴,慧聪,114net等网址寻找客户外,平时还会跑到一些论坛上去打广告,去了解和收集情况。
多途径寻找客户,可以增多一些机率得到更好信息。
每天依旧电话不断,签单还是没有进展。除了积累不少客户外,情况基本没变。有点失望,虽然工作是在办公室办公的,但是下班之后回到宿舍。饭也不吃了,趴在床上一下子就睡了。一副很累很疲惫的样子。
就这样过去了一个月,发工资了。我领到了我实习以来第一次的工资800多(半个月),在学校的时候,生活费一直是父母给予的,现在自己终于能独立生活了,挺开心的。虽然比较少,但是这不影响往后的工作。因为提升价值的所在就是为公司谋福利的同时提高自己的收入。
调整自己的状态之后,第二天依然认真查资料打电话,坚持了半个多月。
苦心人天不负,我算是见证到自己的奇迹了。我成功地拿下了一单,那心情真是好的不知道怎么形容。
同事也为我喝彩,通过这件事让我明白了一个道理:贵在坚持。
有的人之所以有一番作为,除了他本人的资质外。很大因素和他的坚持有关,努力有关。
后来因为各种原因,我离开了我所工作5个月之久的认证公司。
后来去了一家药店上班,在那里重新了我的工作。因为对药蛮感兴趣的,所以学起来比较快。
先后掌握了药物的摆放,归类,用途等。大概学了一个月左右,药店的卖我基本都会卖了。
什么病吃什么药,什么药副作用小,什么药的禁忌等都有了一个深刻的了解。
药店工作同样也是一门专业性比较强的工作。越专业给人的感觉是越真实。根据病人提供的一个小病状,你如若诊断不出毛病来,显然会给人带笑话的。越专业的医生或者营业员,顾客会多几个保障。
店长是一名医生,为人还算温和,比较好接触。一般遇到不懂的问题,我就烦他。他都很仔细地给我解答。几乎我问什么他知道的都会说出来。
我渐渐地喜欢了这行,但因为我不是这专业的。所以仅仅依靠笔记上的笔记是学不会,或者说学不多知识的。
于是自己也存钱买了些书籍开始研究起来。遇到不懂的,我就请教店长。就这样或多或少地积累了不少知识。在销售药品的时候,大大地增加了交易的成功率,偶尔查查百度百科。
跟店长学习各种基础的问诊方法和包扎伤口,量血压等。
感觉真好。此外上班有时候蛮无聊的,工作时间比较漫长,于是拿起自己买的新书,然后一边看着一边记录重点的知识。其实很多时候,发现自己还是存在太多的不足,比如说自己的工作不耐心不认真等。卖药是一个不容许出现小错误的工作。因为一次给错药,就可以直接或间接地影响病者的健康。对人的身心带来危害,甚至害别人丧命。
有次,我问一个病者有没有吃过青霉素,这样是确认有没有过敏史。然后他说有,其实他是没有吃的,因为他不懂的缘故。然后我把阿莫西林拿给他,嘱咐他怎么使用。后来他吃了之后全身长麻疹(红点)。过来药店问我怎么回事,我才意识到昨天可能是他自己吃了青霉素所导致的副作用带来的影响。
通过这件事之后,对我本身来说。是一次很大的教诲,因为病者不知情,这是可以原谅的。作为一个销售员,你销售的是药,顾客跟你买也是药,但更多的是为健康。
如果你把药不当一回事,随便应付。那么会有一天将有这样的事重现第二次。这就是责任心的事了。
药学的知识比较广,非一日一时就可以学会的。它是一个慢性的过程。需要的是用时间用汗水去换取的成功。
平时可以通过接触形形色色的人来增加自己的工作经验。也就是说接触的人多了,并且记录每次针对不同病状用的什么药。下次遇到类似的人时,也可以针对其病状配置相应的药。
一边销售的同时一边积累经验。这是多么高兴的事。
从去年六月工作至今,过去了整整一年了。一段实习生活的心酸苦乐都犹如发生在昨日一样。许多美好的回忆都荡漾着,太多的感慨。也许这就是社会吧。我们才刚开始一年,以后的日子还很长。坚持走自己的路,为自己的人生目标奋斗吧。人就这么一辈子,不轰轰烈烈等几时.前后两份工作,都提到一点。那就是专业性。根据自己所在公司,所从事的职业。每个职业都有每个职业所必须掌握的专业性。这样一个专业性强的人和人交谈时,别人会觉得你很有见识很专业。从而多播几分信任感,为成功奠定坚实基础。此外服务态度也是一个重要因素,它可以影响一笔交易的成败。就好比一面镜子,你站在镜子面前。如果你对镜子微笑,那么镜子的你也是微笑的;倘若你对镜子吞舌头做鬼脸,那么镜子的你也会一样对你。做什么事都好,最主要是有一颗持之以恒的心,半途而废的人永远吃不到甜味。成功只给有毅力的人。虚心讨教什么的这都不用讲了,道理很简单。你不去请教别人的话,别人就没有义务必须要教你知识。别人可以或者跟本就不用屑你。知识是自己去争取的,就像唐玄奘取西经一样。我们要懂更多就得自己去“取经”。
这是一次大跨越,一次大腾飞。人生就该如此。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为公司的一名员工,我们深深感到沈阳_地产发展的热气,还有_人之拼搏的精神。
我是_地产市场部门的一名部长,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为市场部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的市场销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,我们公司也是一家年轻的公司,所有的销售人员都深深印记公司的企业文化,在市场不好的情况下,我们公司还是一如既往的完成跟甲方的合作要求,这也是我们公司可以生存下来,并且做到开发是本领。
刚开始的时候,就跟自己公司国瑞城和青年汇合作,开始我对公司运营成本人员的成本都不是很了解,在做2各月里,我自己提升很快,把一些不懂的,成本运算都自己摸索,还有公司的领导都把自己的创业史,和创业中的所遇见的问题跟我说,就是想让我少走弯路,尽快成长,网页不会辜负领导的期望。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,沈阳_地产,也会成为沈阳的开发公司。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十一
回顾本人20xx年的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:
按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。
第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后,初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、北政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:
怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?
通过什么样的方式才能找到准客户?
现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
我的主要工作如下:
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和北京市的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把xx工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十二
总觉得我最喜欢的是销售,最不喜欢的也是销售,理由是她给我带来太多快乐和“痛苦”,快乐是因为我渴望在销售上不断成功,渴望签单后那种心理上的享受,它能实现我很多的梦想, “痛苦”是心理上要承受一般人不能承受的“煎熬”。但是总的来说快乐还是大于“痛苦”的, 也正因为如此,我才乐此不疲,越干越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们店只有十多人)化解。正因为有这样浓厚的公司氛围和团队精神,才给了我在久居成长所需的养分。以下是对去年房地产销售工作总结:
从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得,工作总结《房地产工作总结》。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、 最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、 做好客户的登记,及进行回访跟踪。
第三、 经常性约客户过来看看房,让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作。
第四、 提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。
第五、 多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行看房,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、 学会运用销售技巧,适当的逼客户尽快下决定。
第七、 找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。
在新的一年里我会用自己的热情继续感染别人,在这个很好的平台上继续努力奋斗,给自己一个新的目标,在5、6、9、10月每月给自己制定两套销售任务,在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作不可缺的。所以,在这充满希望的公司里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,继续学习,用激情感染客户,用认真的严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润。最后希望能和同事在新的一年里业绩更上一层楼。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十三
近年来,房地产的投资需求越来越高,许多人都希望能够在合适的时候以合适的价格购得心仪的房源。而在这个过程中,找到一个优质的房地产经纪商显得尤为重要。而链家地产作为众多房产平台中的佼佼者,在“跑盘”方面也有着其他平台不可比拟的优势。本文将从个人经验出发,分享一下关于链家地产“跑盘”方面的心得体会。
【正文1】。
跑盘对于经纪人来说是指找到最优质房源的过程,在这个过程中,对于选定的房地产平台也有着很高的要求。链家地产作为全国领先的房产中介平台,一方面有着庞大的客户捆绑效应,流量巨大;另一方面也没有强制经纪人达成销售业绩的要求,经纪人可以更多的关注用户需求,更加细致服务。这是其他平台所无法比拟的优势。
【正文2】。
在跑盘过程中,链家经纪人更多的是随机拜访小区,做户型介绍,引导用户进入门店进行咨询。在这个过程中,用户需求的检索是经纪人最核心的任务。如果经纪人能够发现用户存在潜在的购房意愿,就需要把握好时机,适时引导用户进入门店。对于用户来说,与经纪人的接触或许是一个偶然,在这个偶然背后,是经纪人深刻的洞见和快速的反应能力。
【正文3】。
而对于用户来说,也需要根据自己的需求,选择优质的房地产平台。链家作为市场占有率领先的平台,具有更多的房源和销售数据。其二手房交易信息较为稳定,房源准确度和有效性是用户首选的因素。与此相辅相成的是,链家地产还有各种优质的销售服务,提供的全流程服务就算是一些高档次的房产交易平台也无法比拟。
【正文4】。
而对于经纪人来说,是否能够找到最佳房源也有着重要的影响。突破传统的跑盘方式,链家地产结合区域系房源,与用户精准匹配,集中力量把房源发放到需要该区域房源被推荐的客户中,并且可根据客户需求很快调整区域系策略和提供更多全面的解决方案。
【总结】。
通过本文的介绍,我们可以了解到,跑盘对于经纪人来说是一个非常艰辛的过程,但找到一个优质、可托以的平台也是同样重要的。而针对一些新手用户,用户安全感、对于房源的准确度和售后服务质量等方面的专业需要也是链家地产得以发展的重点。在相对多元化的房产市场上,链家地产用自己的实际操作经验,锋芒毕露,向着更高的互联网房产平台迈进。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十四
在繁忙的工作中,新的挑战摆在我面前。回顾这段时间的工作过程,作为一名房地产顾问,刚来的时候,我对房地产知识不是很精通,但深深觉得自己肩负着重任。以下是我这段时间的工作总结。
作为企业的门面和窗口,自己的言行也代表着企业的形象。所以要提高自身素质,高标准要求自己。在高质量的基础上,加强专业知识和技能。此外,我们应该对整个房地产市场的动态有广泛的了解,并保持在市场的前沿。经过这段时间的培训,我已经逐渐成为一名合格的物业顾问,努力做好自己的工作。
房地产市场的起伏使得销售工作更加困难。我积极与公司其他员工合作,在公司领导的指导下,完成了营业价格的制定,策划并完成了广告宣传活动,为完成销售任务奠定了基础。
因为公司成立时间不长,工作量大,面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化,工作特别繁重,每天都要加班才能完成工作。经过一段时间的工作,我进入角色,熟练地完成了工作。由于房款数额巨大,xxxxx的房款在催收过程中已经认真催收,每一个账项都是相得益彰,没有任何差错。
此外,在销售过程中的月度工作总结和周会中,我不断总结工作经验,及时发现缺陷,尽快改进。短短三个月,我们就把二期的房子全部清算了,一期剩下的房子也卖完了,这和我和其他成员的努力分不开的。
这段工作有意义,有价值,有收获。在每一个员工的努力下,公司在未来的工作中会有新的突破和新的氛围,并能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十五
今天是“大小球研究(1):大小球玩法概述及6大分析法”。
大小球研究。
大小球(进球数)玩法,是足彩游戏和网上投注方兴未艾的一种玩法。它是指玩家在赛前和比赛过程中,对进球总数和即将出现的进球进行投注的一种即时投注方式。相对于独赢盘口玩家不必考虑球队的胜负结果,只要能选对有几个进球就可以。
在大小球玩法中,更多玩家对大球情有独钟,因为投注大球你不必担心球队被反超或者输球,只要双方都有进球,你就是赢家。而以追求进球为宗旨的足球比赛,选择小球更是对投注者看盘技术和心理素质的考验。笔者本人更喜欢大球玩法,当然,选择大球的前提是排除小球,因此,本部分将以大球研究为主要方向,对小球的分析,将作为辅助内容与大家探讨。
大小球(进球数)玩法,是足彩游戏和网上投注方兴未艾的一种玩法。它是指玩家在赛前和比赛过程中,对进球总数和即将出现的进球进行投注的一种即时投注方式。相对于独赢盘口玩家不必考虑球队的胜负结果,只要能选对有几个进球就可以。
在大小球玩法中,更多玩家对大球情有独钟,因为投注大球你不必担心球队被反超或者输球,只要双方都有进球,你就是赢家。而以追求进球为宗旨的足球比赛,选择小球更是对投注者看盘技术和心理素质的考验。笔者本人更喜欢大球玩法,当然,选择大球的前提是排除小球,因此,本部分将以大球研究为主要方向,对小球的分析,将作为辅助内容与大家探讨。
大小球玩法分成赛前和赛中两种,赛前属于足彩的进球数范畴,赛中玩法俗称为“走地大小球”。所谓走地就是在比赛开始后,澳盘、易胜博、立博等公司业已封盘,玩家可以根据即时赔率和盘口继续投注的一种玩法,其中包括走地让球盘口和走地大小球。
博彩公司开大小球的方式主要有两种,一种是以2.5球固定为开盘模式,全场高于2.5球,即交战双方全场总共打入3球或3球以上就是出大球,而全场进球数未达到3球,即出小球。还有一种就是对进球盘口做出调整,这种盘口是根据交战两队的攻防情况和近期的进球概率等制定的,同时博彩公司会针对每场比赛的进球多少的可能给出大小球赔率。一般来说,两支擅长进攻的球队交锋出大球概率是比较高的,因此,博彩公司开出的大球盘口也会比较高,而给出的大球赔率会比较低,小球赔率会比较高。比如,德甲是在五大联赛中进球最多的联赛,德甲的两支攻强守弱型的球队交锋,如果博彩公司开出3球以上盘口,大小球的赔率都开在0.90水,则这个盘口和水位就很适合这场比赛的基本特征;假如大小球盘口开出2.5球,大小球还给0.90水,虽然水位不变,但是这个盘口就属于开的偏小,与本场比赛特征不适合。那么,如何去划分盘口开大开小、水位开高开低?如何去辨别大小球盘口和水位与比赛特征是否符合?这些都是分析比赛进球大小的关键问题,我们的大小球研究也是围绕这些问题展开。在对大小球的分析方法进行深入研究之前,我们首先需要了解一下判断大小球的一些基本常识和投注策略。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十六
房地产工作总结,房地产行业数据波动很大,在2016年,我们具体收获了多少呢?以下是房地产工作总结,大家可以学习范文的格式,写一篇工作总结!
各位同事:
大家下午好!
20xx年已经过去,在过去的一年里,国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。
台山市房地产经济虽然无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的积极努力,发扬敢于拼搏的精神,客服各种困难,仍然取得了可喜可贺的成绩。
因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!
在过去的一年里,东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。
目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。
去年,公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元,回笼资金一亿六千多万元。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了2014年的开门红,在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
项目全年未出现重大质量及安全事故。
酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。
在招商工作中,成功引进了华润万家这样的大型商家,华润万家的进入,将成为台山地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面,物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。
公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。
现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。
工程管理方面,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。
同事们,2014年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。
我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司2014年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比较重要的问题:
(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高,
必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。
所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。
与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。
在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。
小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。
例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。
导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。
因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。
严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。
首先,进一步加强职工队伍的思想工作,
促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理,细化工作计划。
积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
对工程安全、质量、进度上严格要求。
严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信,在全体员工群策群力,齐心协力,一定能完成好公司的各项任务,我们有信心在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献。
从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。
在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。
这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。
除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。
这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。
公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。
除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。
也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。
通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。
同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。
这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。
(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的'。
目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。
(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。
为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。
20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。
对于此以下是我对自己20xx年的一些要求:
一,大胆的说自己想说的:
在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。
二,大胆的做自己想做的:
创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。
三,克服自己的惰性,学自己应该学的:
都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!
四,不断地创新求进,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。
工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。
展望20xx年的工作,希望能够再接再砺,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想,为公司的发展尽我绵薄之力,争取做出更大的成绩来。
这一年是收获的一年,是我迈向梦想的一年,一年来我工作勤勤恳恳,兢兢业业,在公司经理及主管的领导下,我以公司主体工作计划为中心,以公司制度为准则,取得了非常大的收获,既顺利又创造性的完成了本年度的工作任务,以下是我今年在公司的工作总结。
在本职工作方面:我来到本公司至今已有半年多的时间,做为一名职业顾问,我还是一位新手,虽然我对这个职业不太熟悉,但我本着十分热诚的态度对待这份工作。
在平时工作上,多向领导请教,虚心向同事解答,学到了不少关于房地产等方面的知识,这对我平时的工作起到很大的帮助。
在上班时间按时上下班,勤打扫卫生,接待好每一位来电来访客户,做好每一位客户登记,及时电话回访,准确分析客户,想单位所想,及单位所及,总是把单位的利益放在第一位。
最后通过我不断的摸索与实践,加上幸运及坚持,终于在这方面取得一点点成功。
销售额完成460万,37套房源包括2套车库,7套门市,28套住宅。
虽然是取得了一点成功。
但是我不骄傲,我还会为更大更好的目标而努力。
2. 在人际关系上,虽然我是新一届的大学生,但是我从来没有把自己放在最高点上,在平时与同事相处和接待客户上,我都能做到虚心请教,认真问答。
保证和每一位同事都能和睦相处,愉快的去工作,保证每一位客户都能放心而来,满意而归,做到本本分分,圆圆满满。
我认为一个人的成功不代表一个单位的成功,一个单位的成功就必定有一个优秀的团队,我愿意为这个团队而奉献,为这个团队而加温,我想这样我们这个小团队就会在新的一年里取得空前的成功。
3. 在新的一年里,首先我要忘掉去年的总总收获和成绩,再接再厉。
与同事共同为单位为个人取得新的篇章,我会为这个领域更努力的去学习去奋斗,争取在这个领域为公司服务,为自己实现更大目标。
祝愿我们公司在领导的带领下和全体员工的共同努力下取得辉煌的成绩,在新一年里,公司发展更上一层楼,稳步前进的基础上越走越远,越来越好。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十七
随着房产市场不断活跃,地产经纪人的工作变得越来越重要。作为一名地产经纪人,如何跑盘成为了影响其业绩的重要因素。链家地产作为全国知名房产品牌之一,其经纪人跑盘的经验和技巧,值得其他地产从业者借鉴与学习。
第二段:前期准备。
一位地产经纪人在进行跑盘工作之前,必须要有一个完善的前期准备。首先,经纪人要熟悉所在区域的房产市场状况,了解当地楼盘的情况,以及了解周边的基础设施和交通状况。其次,经纪人应该了解客户的需求,针对客户的需求进行准确的筛选和搜寻。最后,经纪人需要事先和卖家取得联系,确保卖家的配合和合作。
第三段:跑盘技巧。
在实际的跑盘过程中,经纪人需要具备相应的技巧和经验。首先,经纪人需要准确的掌握所在地区楼盘和房产的情况,包括优势和劣势。其次,经纪人需要了解客户的实际需求以及购房意愿,只有做到此项工作,才能更好的满足客户需求。接着,经纪人需要提前与卖家沟通,了解楼盘的详细情况,包括房屋户型、核心卖点等。最后,经纪人在带客户看房时,需要注意开放式厨房不受欢迎,精装修重要不重要。
第四段:沟通技巧。
经纪人的跑盘效果还与其沟通技巧密切相关。先入为主,认识到客户预期未必能满足。如果发现客户想法和实际预算无法兼顾,可以把目标转到另一个更适合的方案,直接询问或间接提出问题,帮助客户了解的更全面,客户交渐渐深入谈论窍门,这种走开的效果要好得多。
第五段:总结。
对于一名地产经纪人而言,跑盘是业绩提升的重要手段。通过前期的准备工作、有效的跑盘技巧和良好的沟通技巧,经纪人能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。同时,在跑盘工作中,经纪人也要遵循诚实守信、尽职尽责的原则,确保经纪人的职业道德。作为一名地产从业者,持续学习和进步才是不断提高业绩的关键。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十八
来到做了过后筹办的楼盘。距离售楼部不远的地方,自己先调整心态,要装作一个购房人士,徐徐走入踩盘表售楼部,左踩盘表顾右盼地径直向楼盘模型经由去,先不要搭理销售职员,待其主动向你凑近,如许你就可以或许据有主动权,踩盘报告减低你从此成绩的发问和获得答复的难度。如许你就跟着向售楼人员赐与有关该楼盘的楼书、介绍之类的与该楼盘相关的材料,方便对该楼盘有一个比较全面的把握,由于在这些资料里凡会有一些关于生长商,策划公司,建筑假想公司,项目卖点,拔擢理念,用地面积,容积率,总户数等一些比较重要的数据材料。同时在和售楼人员的交谈中,尽量显现你房地产知识方面的蒙昧,发问一些很基本的成绩,如:这里的房子怎么卖?有没有若干踩盘报告好多平方的有没有2房、3房单踩盘表位啊?有没有什么特惠啊?入住踩盘感想之前要交一些什么费用?诸如此类的购房人士必问问题,让售楼人员觉得你真的一个购房者。售楼人员确信你真是一个购房者之后,就可以或许发问一些斗劲敏踩盘感想—踩盘心得感的成绩,如:这里的房子卖得好吗?卖了若干好多个单位?首要是一些什么人来买房子?什么时刻交楼?等一些我必须要掌握的材料。发问完一轮后,就可以或许要求售楼人员带你踩盘感想去看样板房,凡售楼人员为了能增进交易都会知足你请求。
售楼人员首先会带你去到最初提出请求的踩盘感想单元,看完一轮以后,就要提出一些觉得该套房子不合适的来由踩盘表,请求他带你去其他面积相若的或更大的单元,如许你就可以或许一次过看到几套不同的单元,多了解一下各个单位距离的不合之处,采纳的什么建筑布局。同时在看房子的过程中要有持续踩盘报告地去发问,去维持你心目中是来买房子的抽象。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇十九
随着经济的快速发展,房地产行业成为了一个非常热门的行业。作为这个行业的人,在遇到各种奇怪的工作之余,也需要学会如何跑盘。作为链家地产的一名销售员,我一直在进行着跑盘的工作,虽然在这个过程中也遇到了很多困难,但逐渐的体会到了如何跑盘才能更好的完成任务。
第二段:提高跑盘效率。
关于跑盘的事情,唯有提高自己的效率才能更好的完成工作。因此,在跑盘的过程中必须注重效率。内部的压力越来越大,要想完成任务,就需要提高自己的工作效率。来路、环境、客户状态等因素都会影响到工作效果。所以我们必须做好充分的准备,可以提前查看地图,准确地掌握到自己需要的目标房源基本地理信息,以便更准确地找到房源及做出更合适的推荐。
第三段:掌握客户的需求。
还有一点非常重要的就是跑盘时要理解客户的需求。因此在与客户沟通时,需要有良好的沟通方式,听取客户所有的困扰,了解客户的实际需求,可以根据以上得出的评估,推荐最符合客户需求的房源,进一步提升交易成功率。
第四段:善于总结。
在工作过程中要时刻总结,对于工作中遇到的问题要及时总结分析。通过不断的总结,我们就可以发现一些问题的共性,下一次遇到类似的问题时就会更加轻松高效的处理。同时,要学会与同事进行交流,互相取长补短,互相帮助共同进步,丰富自己的知识储备。
第五段:结尾。
总之,在跑盘的过程中,我们需要通过不断的实践和总结,提高自己工作的效率和能力,才能更好地完成任务。我们需要从中吸取经验,加强自己的综合素质,提高我们的跑盘技巧,从而更好的为客户和公司服务。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇二十
紧张忙碌的20x年即将过去。今年,前期部全员总的感觉是:工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排,本着全面、客观回顾和总结20x年度各项工作的原则,和为了更好地开展20x年各项工作,现就前期部今年的工作情况汇报如下:
(一)春华秋实。从年初开始,随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入、积极跟进,紧紧围绕公司各阶段的经营目标,加强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,分工配合,求真务实,先后出色地完成了仁和宜居“沁心苑”、九城购物中心、二毛综合楼、青苹果二二期1527号住宅楼、青苹果幼儿园、青苹果13和综合楼、仁和宜居16号住宅楼和金融大厦等项目的前期手续;完成了仁和宜居67号、10号、2223号住宅楼补办规划的手续;完成了仁和宁远郡项目总体规划审批手续和部分前期手续;完成了宜居沁心苑、宜居25号商住楼和金融大厦等项目用地的拆迁安置工作;完成了“红苹果”项目环保验收及规划认证手续;完成了在建项目中二毛综合楼、青苹果114#号住宅楼的环保验收和规划认证资料的汇编整理工作。同时,完成了上年度墙体节能费的返还工作和明年拟开发建设的五个地块的民航限高审批工作。
(二)今年尚未完成的工作。仁和宁远郡项目由于目前对已批准的总体规划做了较大调整,造成一期“玫瑰苑”和“紫荆苑”项目的《建筑规划红线图》未能及时取得。调整后的总体规划待逐级审批,手续正在办理当中。另外,宜居25#商住楼由于用地性质不符,需要申请变更用地性质后重新申报,现仍在办理当中。
(一)前期工作,重在实效。今年公司的在建项目开工时间相对都比较紧促,这就要求前期办理手续的速度也必须跟上各项目的节拍。但是,相应的工作又比较滞后,比如规划设计方案的修正和施工图出图基本上都晚于开工和办证时间,大多数时候都是先出放线图,再出基础图,而后再出施工图。从而留给前期办理手续的时间非常有限,着实给我们带来了前所未有的压力和紧迫感。但同时也确实给我们带来了极大的动力,促使我们及时调整工作思路,从实际出发,加强业务沟通和办事效率,压缩时限,克服困难,多跑、勤跑,积极催办。同时,提高办事预见性,加强工作配合协调,确保办事成效。做到每周有计划,每天有落实。一年来,前期部共办理大小项手续400多项,为完成目标任务做了实实在在的工作。
(二)加强内部联系,做好对外协调工作。针对今年的工作,前期部全员达成一个共识:既以完成目标任务为最终目的。因此,我们在自身严格要求,加强团结,加强分工协作的基础上,与公司行办、工程、财务、预算、营销等部门积极配合,建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同时,加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助和部门全员的共同努力下,我们与政府、州、市、合作区等相关局处的大多数部门,建立了良好的业务关系,保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务奠定了基础,起到了事半功倍的作用。
地产跑盘工作总结(热门21篇)篇二十一
一般来说,球队的战术风格侧重于进攻,其防守的漏洞自然要多,两队交锋时进球机会就会相应加大,出大球的概率就会非常高。球队战术风格侧重于防守,在进攻时投入的兵力不会很多,在防守方面却布下层层防线,这样的情况下,两队进球的机会就会相应减少,出大球的概率就会很低。
二、比赛的重要性。
无论投注独赢盘还是大小球盘,都要对球队的战意作出判断,而比赛的重要性就是判断球队战意的重要参数。一般联赛到了夺冠或保级的关键阶段,一些榜尾球队为了抢分上岸则会加大对进攻兵力的投入,这样就可能导致进球和失球的机会同步增加,打出大球的概率比较高。而一些球队为了保住名次,会采取稳健务实的战术打法,宁可少进球也不能多失球,自己没机会进球也不给对方空子可钻,这种时候打出小球的概率就会比较大。再如一些杯赛到了关键性阶段的比赛,两队的实力都比较接近,全场进球数也不会很多,这一点从往届的欧洲冠军杯、欧洲联盟杯、欧洲杯、世界杯、亚洲杯等决赛阶段比分纪录中就能发现。而在重大杯赛的第二、三阶段和联赛的第六轮至中期的比赛中,则往往会出现很多大球比分。
伤停情况。
当球队核心阵容中的主力球员出现受伤或停赛也直接影响着比赛进球数的大小。如切尔西(微博数据)的托雷斯、曼联(微博数据)的鲁尼、巴塞罗那(微博数据)的梅西(微博博客数据)等这些主力射手受伤或停赛,就会影响到球队的进球效率和数量。而当防守的核心后卫受伤或停赛,则会使己方防线受到削弱,而对方进球的机会相应加大。同时,在缺兵少将的情况下,主教练也会对球队的整体战术做出重大调整,这就可能改变球队以往的战术风格,也会对进球数造成重要影响。
球队实力对比。
强队打弱队一般有这样的规律,就是缺少了主力前锋或组织型中场,缺少了进攻组织者或失去完成致命一击的关键人物,势必会影响攻击效率,则打出小球的概率会比较高。如若缺少了防守型中场或后防主力,就会呈现攻强守弱的局面,产生大球的机会就会增加。再就是,防守型的弱队往往排出铁桶阵,任你狂轰滥炸我就来个老虎不出洞,这种情况下如果强队方面存在进攻缺陷,则打出小球的可能也会很大。而当较弱的一方属于偏重进攻的球队时,管他对手是谁,先杀出去再说,这种比赛基本都会打出很大的比分。
近期进球情况。
这一点与两队在近期的攻防特点关系较大,同时它也是分析球队攻防状态的重要参考指数。如两支球队在一个阶段内失球和进球都很多,则说明他们在侧重进攻的同时,防守都存在比较大的漏洞,打出大球的可能性就会很高。如两队近期都打出较小的比分,或说明他们都较重视防守,或说明他们的锋线都很疲软,则打出小球的概率会比较高。但是,要注意的是以下几点:如某队在上轮比赛中大比分输球后,往往会在后一场加强防守,出小球的概率就会较大;还有的是两支球队在最近几轮比赛都打出高比分,而这两支球队之间在交锋时,就都会很忌讳对方的攻击能力,都不敢轻易发动大举进攻。而博彩公司也最喜欢在这两个方面大做文章,利用玩家的惯性思维设出圈套。
对上述这些常识的了解,有助于我们对比赛的大小球情况形成一个感性思路,如果要想把这个感性思路转化为最终的投注结论,将其与理性的分析工具相结合才是有效途径。那么,就从下面开始与大家一起探讨大小球的分析方法研究。
大小球的分析方法可以归纳为指数分析和盘路分析两大方面。指数分析包括:大小球盘口分析法、平局排除法(双八平测)、波胆赔率分析法;盘路分析包括:盘路跟踪法、公司横向对比分析、模式介入法。