董事长讲话新闻稿(优质15篇)

时间:2024-12-26 作者:紫薇儿

演讲稿可以通过掌握恰当的语调和声音的变化来增强表达的感染力和说服力。以下是小编为大家整理的一些优秀演讲稿范文,供大家参考学习。让我们一起来看看吧。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇一

xx年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月,xx职工应发工资达到xxx元/月以上,xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说,我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。

1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨,涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度2.5亿元,争取到银行贷款1.1亿元,有力支撑了公司运转和项目建设。

2、xx年元-11月份纱产量8745吨,同比下降24%,但平均纱支提高,大厂提高33%,xx提高22%;坯布产量2524万米,同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成10.74亿元,同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11月份较去年同期增亏2300万元,没有完成年度目标。

3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产,刚搬迁到位的64台设备正在整机检修,预计在春节前投产。目前,xx纺纱产能已接近纺厂的2倍,集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产,xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时,432套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。

xx年总体指导思想是:以退城进园为突破口,实现平棉转型升级,优化公司业务模式,依靠制度创新实现公司多元发展,全面提高职工的幸福指数。

1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口,把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨,织布产能完成xxxx万米,同xx年相比大体持平,我们的指导思想是不追求产能扩大,着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额,要从规模型向效益型转变,三个分厂不再承担财务费用和管理费用,为三个分厂创造宽松的工作环境,打造分厂更加扁平化的管理模式,提升其面向市场的快速反应能力。

2、着力优化和调整公司盈利模式,充分整合公司经营资产,为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看,有xxxx万的缺口,要借助公司多元化战略的实施,使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万,太阳能公司盈利xx万,置业公司盈利xxx万,财务投资收益500万,政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出,公司盈利重心已做出重大结构调整,过去是主业养辅业,现在已转为辅业养主业。同时,下一步将依托现存资产优势,成立商贸公司,为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要,国内各行各业都面临产能过剩问题,但服务业发展滞后,大力发展服务业是中国经济发展的必然选择,平棉目前顺应这个发展要求,由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展,即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重,集团多元化产业产能不高,但盈利能力强,安排就业多。即便这样安排,xx年预算全年仍亏损1300多万。

3、举整个集团公司之力,加快xx项目建设,保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设,使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全,集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区,这是平棉发展的希望,也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成,气流纺项目二期6月底完成,保证xx年底实现平棉搬迁全部完成,按市政府要求的时间提前一年完成。

4、做好各项工作,全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行,xx年我们仍向职工承诺:决不降工资,且力争有所增长,不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外,我们还将成立商业公司,安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗,做到合理转岗,人尽其用。同时,继续执行内退政策,让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处;加大检查力度,努力改善宝棉职工伙食,改善职工交通拥挤状况,在宝棉建立公寓式职工宿舍,保障职工休息,投入资金再建职工食堂、澡堂,进行厂区绿化,完善各项设施;432套棚改房保证xx年封顶,20xx年入住;旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作,让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。

5、利用科学手段全面加强企业管理。目前,企业erp系统升级,建立xx远程控制系统,宝棉远程财务控制系统也在进行中,成品纱布实施条码管理,这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化,强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场,加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理,用xx年的工作目标统一思想,创新思路,通过各种管理手段,增强市场快速反应能力,提升企业管理水平,拓展企业的赢利空间。

6、加强学习,转变观念,发挥思想政治工作传统优势,做好各项工作。从目前状况分析,平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后,思想保守,不思进取,市场意识薄,学习能力弱,创新能力不强,我们要正视这个问题,下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习,从而提升每一位管理人员的学习能力,更新知识,用新知识武装头脑,提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工,深入细致的做好职工的思想政治工作,特别是对大龄买断职工,各级工会要负责把关,了解职工的真实想法,帮助职工认真分析,把政策给职工讲清楚,避免盲目买断,减少因盲目买断给以后生活带来困境。

xx年是xx发展史上最重要的一年,让我们团结一致,群策群力,埋头苦干,艰苦奋斗,去创造xx人更美好的幸福生活。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇二

各位领导、各位来宾、与会代表:

你们好!

首先对大家的光临表示诚挚的欢迎!

讲六个字:思路――效果――意义。

把企业做成经典,把追求标准变成动力。而思想在于教育,把教育变成制度,把制度变为习惯,把习惯变成自觉行为,自觉行为体现提高了的员工素质,用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。

iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的,我们的贯标工作取得阶段性成果。

(2)企业文化的需要。员工自身价值实现的同时实现企业目标。企业和社会一样,不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。

(3)企业形象的需要。iso国际质量认证,表明企业管理水平上了一个档次,企业cis系统有了雏形。

(4)公司宗旨和方针的体现。公司宗旨:以人为本、服务社会;

公司质量方针:华人华服,推陈出新,质量领先,诚信商海。iso国际质量认证,为企业经营理念奠定了基础。

同志们,商场不是战场,是交易场,交易离不开诚信,让我们在交易中彼此成为朋友,为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力!

谢谢大家!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇三

尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:

大家晚上好!

阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)

俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!

俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!

四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇四

各位员工,大家好!

今天我们在这里隆重集会,我要向你们xx公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们,改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们,说一声“你们辛苦了!”感谢大家一直以来的辛勤付出,是你们书写了xx每一次进步的历史,你们用火一样的热情和拼搏的汗水写就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在为公司奉献的同时也能从公司学到丰富的知识,掌握更多的技能。

通过大家的合作拼搏,我们上半年的工作取得了一定的成绩,从成绩中,我们看到了品牌的市场征服力,我们更看到了,xx公司的伙伴们,是那样的可敬可爱,毫不夸张的说,有你们的帮助与支持,是我的荣幸,是公司的荣幸。

今天,我想就企业理念及近期工作动态与大家作个沟通和交流。

xx公司与大多数企业一样,开始于少数几个人的努力,我们的起步方式很传统,从建厂初期的几个人的家庭式作坊,发展到今天拥有一百余名员工的略有规模的服装公司,我们的业务分布全国,我们深感企业在管理上亟待加强。企业管理是一门很精深的学问,它决定着一个企业在市场上的竞争力,更大程度上决定了企业的决胜力。企业的发展必须适应社会的要求,随着市场竞争的日益激烈,各行各业都日趋规范。从服装行业看,朱思潭的产品在市场上占着一定的优势,我们的服装崇尚自然、前卫,拥有绚丽的色彩,舒适的面料和力求精致工艺的制作工序。但是这些优势会随着市场竞争的日益激烈而消失,所以我们必须不停的改进、超越,永攀高峰,还必须从企业内部管理抓起,这样我们才能顺应市场、社会的发展。这次公司的生产管理层是通过大家投票自发产生的,我能感觉到大家是与公司息息相通的,时刻关注着公司的成长进步,我真的很感动!我感动,因为有了你们的参与,我们的管理层会更加出色,企业的管理水平将会有一个质的飞跃。

我相信你们选择的管理者不会让大家失望,不会让公司失望,更不会让市场失望。根据公司的具体情况,我们确定了现在的组织架构:分两个层面两大板块,两个层面是决策层、执行层,两大板块是管理板块和业务板块。

下面我具体将公司的组织管理构架给大家通报一下,以便更好的在工作中为大家服务。

企业要长远发展,必须密切关注着客户和员工的利益。一个好企业,应该是不仅能够满足市场不断提升的需求,同时又能满足员工个人发展的需求,个人利益脱离了集体利益就成了无源之水、无本之木,我们公司是一个成长中的年轻企业,在管理方面存有一定局限性,我希望大家能积极配合我们的领导,有好的建议主动的提出来,我想通过我们大家齐心协力的努力,我们朱思潭公司定会在竞争非常激烈的服装行业,拥有半壁江山。要想实现我们的目标,我们必须共同协作,群策群力,齐头并进,才能在体现公司价值的同时实现个人价值,才能在服装市场中乘风破浪,抵达成功的彼岸!

我们的目标是向管理要效益,向质量求生存,向信誉求发展,所以要建立科学的组织管理架构、完善的质量体系、良好的市场信誉。组织管理架构不是哪一个人能确定的,是在实际的生产、生活中产生的,严密的组织能使一个团队强大,过硬的质量能使一个企业更具竞争力,良好的信誉能使一个公司拥有更庞大的客户网络。就象每个人都有自己的个性一样,每个企业也有自己的个性,也就是自己的文化理念,我们的理念是“无我、有情、利他”,简短的六个字,涵盖了博大精深的企业文化,表明了我们公司的企业灵魂。我们的管理人员都将用这六个字来鞭策自己的工作,所以我坚信我们的管理人员确能做到“想员工所想、急员工所急”我期待着我们的管理层能真正的做到“无我、有情、利他”这样我们公司定将更上一个新台阶。

我们是一个年轻的公司,公司里年轻人多,年轻人有的是朝气和进取心,但缺乏的是经验和资历,所以我们倡导学习型企业,我们的员工要成为学习型员工。在工作中大家应互相学习,取长补短,企业的责任就是汇聚大家的个人优势,变成企业的整体优势,共同来创造xx的美好未来。我亲爱的朋友们,让我们从此刻把企业的历史和个人的历史写在一起,用我们真诚、务实、进取的心态把你我的历史书写得更精彩、更漂亮!

朋友们,“××年xx秋冬季服装订货会”将于××年月日隆重举行,但是,时至今日,我们的各项筹备工作仍在紧张有序的进行,时间之紧迫,任务之繁重,大家一定要清楚这次服装订货会的重要性,因为从目前市场态势来看,秋冬装完全决定着我们公司的利润空间,秋冬装的发展也决定着我们品牌的完善,为了将我们的品牌锻造成让客户有信心、让消费者放心的民心品牌,我们要举全厂之力办好此次订货会,这就需要我们从现在起,要以更加饱满的热情和绝对的主人翁意识投入到此次订货会的筹备工作中去,因为我们是第一次举办这样隆重的活动,我们有的是信心和激情,但是我们缺少的是经验,我们在尝试中需要做的是把能做到的做的更好,排除一切困难,清除所有障碍,将“××年朱思潭秋冬季服装订货会”举办的圆满成功。朋友们,我亲爱的伙伴们,现在就请你与我一起品味工作的乐趣,准备分享那努力过后的快乐与满足吧。

朋友们、同仁们,xx是大家的xx,xx品牌是我们共同拥有的品牌,让我们相聚在朱思潭的旗帜下,继续发扬“乐于奉献,忘我工作、踏实肯干、勇挑重担、厚德诚信、团结协作”的朱思潭精神,为了让我们的品牌享誉全国,走向全球,努力奋斗吧!作为总经理,我坚信,xx品牌一定会成为民族的品牌!

谢谢大家!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇五

各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“?华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的建设,直到今天“华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

“华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是x房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“华城”建设成为首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们,在“华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“?华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇六

各位同事:

紧张劳碌但是富有收效的20xx年即将过去,充满希望和勃勃生机的20xx年即将到来,我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!

第三,要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度,提高酒店经营水平。

持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。

最后,也请接受我真诚的祝愿:愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城,共同迎接我们奋发有为的20xx年!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇七

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇八

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表xx大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了x文化节、xx等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在x市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。x大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们x人充满希望!xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激-情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇九

各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。

送走了满载收获的20__年,我们迎来了充满希望的20__年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了__元。

20__年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20__年公司总产值突破__亿元大关,取得新的更大的成功!

最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提议:

为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十

尊敬的各位股东,同事们:

大家好!

一、深化改革,意识困境。

回首20xx年,我们可以发现,我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车,旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响,市场逼着我们改革。观察我们的经营状况,营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负,企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低,公司生产经营已步入下行通道,面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况,正逼着我们步入改革之路。

二、规范管理,比国企更国企。

公司发展至今,利润率处于较低水平,公司管理体系粗放、职责不清,部分职能缺失,公司责任落实难,执行不到位,转型发展思路和方向不清,人员思想倾向国企发展,有许多人工作懈怠,玩忽职守,凡事得过且过。对待公司事物毫无担当,遇事用推诿不前,遇利则拼命争抢,更有甚者,有的人好事不带头,坏事拉帮结派,蝇营狗苟,每天都沉醉在各自的小团体里,幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已,想想我们的初心与使命,现在竟然背道而驰,如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理,努力让我们的职员,相信梦想,敢于实践,勇于拼搏。

三、敬畏法律,尊重规则。

法律面前人人平等,规则之下人人相同。中国是法制社会,宪法规定了我们的基本权利和义务,其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事,不当违法人。君子爱财,取之有道。我们不可以投机取巧,不可以暗箱操作。法律,使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则,我们不可以,为了一己私利而去触犯法律,破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后,一些老员工顺利成为股东,但他们对于公司法形同陌路,在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票,公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。细极思恐,如果我们不适可而止,等待我们的必将是法律的制裁,公司的摒弃。等到那时,所有的利益也将与我们无关,因此我们全体股东都要敬畏法律,尊重规则,做一个遵规守纪、言于律己的人。

四、摒弃私利,坚守正义。

公司今年,经营不景气,有些人的利益遭到了前所未有的挑战,他们不甘心,不让步,坚持一己私利,却罔顾了他人死活。可最终,邪定不能胜正,一些规则之外的方法,注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子,但实际上,却是为了自己的私利。我们都是成年人,思想成熟,性格稳定。如此只顾私利的人,必会如纸包住火一样,最终没人会认可你,你也必将成为孤家寡人,损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东,退休前身居高位,退休后仍然想拿退休工资和岗位工资,即使退休也想享受高管岗位其他福利,采用各种方法赖在岗位上,还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人,我想,规劝那些思想出现偏颇的人,请你们摒弃私利,坚守正义,努力为公司的发展献言献策,努力的为公司的收益贡献力量,你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非,寻衅滋事,助长不正之风,但到解决问题时却生搬硬套,拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致,更要做到一生正气。

五、同心协力,合作共赢。

众人拾柴,火焰高。如果我们大家,向着各自的方向前行,公司的这架大车,必将分崩离析,我们的业绩,必将受阻。诚然,我们之前做过许多不为人知,专为一己私利的事情,由此而导致的结果,想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低,负债率反而逐步增高。我们要正视,自身的错误,改正它,摒弃它,将前进的步调,调成同一个方向,将思想统一到一个国度。各自做好本职工作,从一点一滴的小事做起,各部门团结协作,只有这样,我们才能共赢。背靠大树好乘凉,公司的这棵大树利润丰厚,坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小,我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合,只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病,但是谈到解决这些问题的方法,就三缄其口,没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事,想一想我们就明白了,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事就小了。看破世事沧桑,内心必定安然无恙。作为股东,作为这个公司的领导,我们必要胸怀宽广,更要知错能改,我们要凝心聚力,向着共同的目标全速前进。这期间,不许有任何一个人掉队,更不许任何一个人走丢,既然当初大家选择这个公司,选择相信我,我们就一定要,同仇敌忾,团结协作,合力共赢。

20xx年,仍有许多挑战等待我们去完成,为了改变公司的当下状况,我们的经营思路,作出如下调整:

1、从细节做起,稳扎稳打。

做强做大更重要,细节比囫囵吞枣更重要,我们要抓好工作中的点点滴滴,我们要严守工作规范。不盲目扩张,止损比扩张更重要,我们要学会适可而止,切记一味的开张扩土,却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况,自身的盈利情况,将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利,着眼于健康发展,不贪功冒进,从我做起,从小事做起。

2、着重向内盈利,提质增效。

现阶段的我们向内盈利才是重点,我们要向组织要人效,向人才要潜能,向团队要结果。坚持提质增效,注重企业内涵,注重服务质量,把企业做小,将企业在人们心中的影响力做大,严谨求实,不忘初心,牢记使命,扛起我们应当承担的责任,踏实工作艰苦奋斗。

3、重才惜能,着重培养。

人才是一个企业长久发展的基础,年轻人更是我们未来的希望。当下,我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段,我们要着重人才的培养,人员不在于多,而在于精。那些技术不过硬,好吃懒惰的人,必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英,公司将会给予奖励,努力帮助他们发展,提高薪资,这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。

前路已定,虽远,吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难,一起披荆斩棘,一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。

谢谢大家!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十一

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20--年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20--年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现20--年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20--年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十二

老师、同学们:

今天在国旗下讲话,我的主题是:让尊师重教的优良风尚发扬光大。

今天是第28个教师节,全国上下都在隆重庆祝,这本身就是全社会尊师重教蔚然成风气生动写照;是我们教师以博大的胸怀担当起科教兴国、人才强国光荣使命的充分体现;是我们教师用自己的勤劳和智慧日益壮大自己的力量,丰富人类知识宝库的重要标志。

尊师重教是中华民族的`优良传统。中华民族的发展一直凝聚着老师们的辛勤汗水。如果没有了教师这一职业,我们的民族,甚至是整个社会的发展都将停滞,甚至出现倒退,对社会来说,老师是人类灵魂的工程师;对学生来说,老师是科学文化知识的传播者,更是意志、品格、思想的塑造人。因此尊师重教不仅是社会道德的客观要求,更应该是发自内心的真诚感情。同学们应该把尊师重教的意识溶于自己的每一言、每一行中。在课堂上,专心致志的目光渗透着对老师的理解和支持;在校园里,文明的言语散发出对老师的尊重与敬仰;在生活中,彬彬有礼的行为体现了老师的教导和培育。大家应当把自己拥有的高尚的品格、顽强的意志、进步的思想、丰富的知识、健康的体魄,以及将来走向社会后创造的巨大成果作为教师节献给老师们的礼物。

新时期,对教师也提出了新的要求。有人说,教师是春蚕,是蜡烛。为了别人,耗尽自己。我说不对。教师应该是绿树,制造氧气给人间,也需要吸取营养不断成长;也有人说,教师是人梯,只是让别人攀援而上,我说不对,教师应该是大海,海纳百川,有容乃大,壑立千尺,无欲则刚;还有人说,教师是铺路石,让别人踩着前进,我说不对,教师应该是春雨,既要润物细无声,也要享受春天的阳光灿烂。

总而言之,我们要让尊师重教的优良风尚发扬光大,珍爱教育,不断学习,做教育的学者、智者、行者。最后祝老师们节日愉快,身体健康、合家欢乐!谢谢!

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十三

尊敬的扬子石化领导、各位来宾、公司的全体同仁:

大家上午好!

值此秋风送爽、丹挂飘香之际,我们迎来了扬子石化的各位领导们,接下来的日子里各位领导将对我公司进行检查指导工作,在此请允许我代表公司的全体同仁,对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎,向各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

我公司涉足煤炭行业以来,凭着“面向市场、诚信为本、合作共赢”的企业经营理念,“制度化、精细化、科学化、人性化”的企业用人理念,“积极主动、沟通协作、注重细节、迅捷高效”的企业行为理念以及永福人的脚踏实地、锐意进取,逐渐在煤炭行业站稳了脚跟,并成功完成了”由单一的煤炭贸易向贸易与失业并举的转型。如今的永福,在公司全体同仁的共同努力下已成为湖北较有影响力的煤炭贸易企业之一,并已吹响二次创业的号角,将来永福将继续秉承“持续为社会提供健康资源,创造幸福生活”的企业使命,不断朝着“引领华中能源行业,打造中国百强企业,成为大型国际化集团”的目标迈进。

商海茫茫,千舟竞发。自信让我们在这个竞争与发展同在、机遇与挑战并存的环境中信心百倍;努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。因为自信,让我们每一个永福人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光;因为努力,使我们能够与每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未来。这是我们的财富,也是我们的价值,更是我们永福人开拓进取、追求卓越动力和信念。对永福的未来,我个人充满信心,每一位员工都充满信心。我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局,稳步推进“从煤炭贸易向拥有煤炭基地,融煤炭生产、采购、运输、销售、深加工于一体”的战略转型,公司的前景非常广阔,也必将进一步发展壮大。

优秀的思想源于优秀的.文化,公司强调“四多”(即多看则清、多听则明、多思则准、多干则成)的工作精神,致力于培养一支“诚实做人、诚信做事、战者能胜、做者能成”的综合素质高、能征善战、训练有素的学习型团队。公司贯彻“博大、务实、超越”的企业精神,本着“能者为先、用人所长、德才兼备、注重实绩”的用人理念,把尊重人作为永福文化的精髓,力求为每一位来永福发展的人都能够有施展才华的舞台,让每一位合作伙伴都能乘兴而来,满载而归,共同推动永福发展的航帆。

本次莅临检查指导工作是展开友好合作的开始,扬子石化各位领导的到来定会促使我与贵公司之间的合作奠定坚实的基础。我相信我们两公司的将会达成愉快的合作关系,让我们携手并进,同舟共济,共创辉煌!

最后,我代表我公司再次对莅临我公司检查指导工作的扬子石化的各位领导表示真诚的欢迎。希望各位领导能够在我公司度过一段美好的时光。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十四

同志们:

****年,是我公司实现“****”战略构想****的第一年。集团公司的各项工作围绕年初工作会议确定的目标和*****年三年发展规划及指导思想,紧紧抓住实施精细管理和转变经济增长模式两大主题。上半年,在广大员工的共同努力下,克服了****的影响,集团公司的工作取得了新的成绩。企业竞争力在稳步提升,影响力在不断扩大,经营成果在继续巩固。下面,我从上半年主要工作回顾和下半年重点工作安排两个方面分别作以阐述:

一、****年上半年主要工作完成情况。

(一)各项经济技术指标完成情况。

上半年各项经济指标较去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共签订合同@@@项,合同额约@@@亿元,占年计划@@亿元的###%,比去年同期增长###%;上半年在建工程###项,总计完成建筑业总产值###亿元,占年计划的###,比去年同期增长###;虽然受冰雪和地震的影响没有做到时间过半任务过半,但从情况分析全年指标完成应该不存在问题;企业财务收入###元,占年计划的###,比去年同期增长###;全公司实现利润###元,完成年计划的###。单位工程合格率###;顾客满意率达@@;竣工项目###项;安全生产达标率###。总的来看,多数指标比###年同期有大幅度的提高,为全面完成年计划奠定了坚实的基础。

(二)继续调整经营工作思路,稳步推进市场开发战略,经营成果继续巩固。

今年,我们在继续调整经营工作思路的同时继续稳步推进市场开发战略,经营工作成绩稳步提高。

1、调整和充实了市场开发的领导力量,明确了领导分工。

根据年初工作会议提出的要求,集团公司经充分考虑,决定以***为核心组成经营工作领导小组,成员由****的主要领导组成,领导小组代表公司行使经营工作决策权。同时,明确了三位副总的经营工作职责,同样公司其它领导成员亦有市场开发的责任和任务。加强了集团公司在全国各区域、各重点行业的市场开发协调力度,充分调动了各方面的资源,形成了集团公司多渠道、多格局的市场开发工作网络。各主体单位和专业承包单位也按公司的要求,健全了机构、充实了人员、制订了策略,特别是一把手负责,各领导分工协调,各部门分工协作,形成了冲击市场的综合力量。

2、强化了市场开发部的龙头作用,全面提高了市场开发工作水平。市场开发部做为集团公司市场开发的牵头部门,在经营工作中负责全集团市场开发的日常工作。上半年,公司进一步强化了市场开发部的龙头作用:一是把市场开发和经营编标的业务及人员相对分开考核,明确了各自职责;二是从基层和大学生中选拔了一批年轻或具有市场开发经验的人员充实到市场开发部及基层各单位的市场开发部门,增强了市场开发业务的基本力量。三是通过周例会、月汇报会、季总结会的形式达到了上下沟通,提高认识,总结经验的目的。同时,通过这种形式加强了对各类投标随意性现象的遏止,积累了市场开发经验案例,从而提高了市场开发工作水平。四是通过对经营系统内阶段性的奖罚,调动了骨干力量的积极性和主动性,强化了责任意识,增添了市场开发工作的活力和激情。五是加强了对基层各单位市场开发工作的检查和指导。六是得到了集团各部门及各二级公司机关部门的密切配合和通力支持。集团公司今年也要求各主体单位在领导班子和机构的配备上必须突出经营职能。各单位一把手必须亲自挂帅,肩负指标,明确责任,基本形成了全员经营的态势。

通过这样的安排和部署,公司形成了自上而下比较完整的经营体系,形成了一股全力搏击市场的强大力量。这是集团公司历史上采取措施和调整幅度最大的一次,足以证明了我们的决心和信心。

3、经营成果继续巩固。

通过上半年来公司上下共同努力,集团公司市场开发有了明显的成果。上半年共收集有价值项目信息***余项,签订合同****项,合同额***亿元,比上年同期增长****。其中:集团各@@中标****项,合同值***元;集团自营项目中标***项,合同值***亿元;各***单位中标***项,中标值**元,完成年计划的***。

(三)精细化管理工作全面展开,企业核心竞争力不断增强。

董事长讲话新闻稿(优质15篇)篇十五

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的'常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家。

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