通过制定合理的工作方案,我们可以更好地分工合作,提高整体团队的协作效率。在下面的范文中,你可以看到一些典型的工作方案,它们具有可操作性和实践性。
标准制定工作方案(优质17篇)篇一
不同的公司企业制定工服方案会不同,有的公司会在工作服上设计相关的logo来宣扬公司的品牌,有的则会选择低调的方式注重工人穿着的时候能够觉得很舒服,很多人认为纯棉的.服装是最好的,因为能够很好的吸汗,穿起来也比较舒适。其实对于运动服而言,纯棉的衣服却并不一定好。因为诸如纯棉等非常吸汗的衣服,会吸走身体的汗液,但是由于运动时散发的汗液比较多,也容易因此残留在衣服上,久而久之,会让衣服散发汗臭味,让人无法穿着。所以我推荐大家来拓吉凯。
拓吉凯目前有以下几种高科技纤维:
(1)聚酰胺尼龙
它具有远优于早期尼龙的性能,解决了透气性差、不耐磨等缺点,能快速吸干身体汗水,并由其表面挥发出去。
(2)功能性纤维
这种新型纤维,比传统化学纤维更轻,更柔软。
(3)聚四氟乙烯防水透温层压织物
这种织物能像人体皮肤一样呼吸,将多余水蒸气导出体外,又隔绝外界雨雪的侵袭,其奥秘在于每平方厘米多达7o亿个的微孔。
(4)coolmax纤维
这种纤维种类,正成为市场上的一大卖点。这种纤维的横切面呈独特扁十字形,形成四槽形设计,能更加迅速的将汗水排出挥发,被称为拥有先进降温系统的纤维。值得一提的是,中国乒乓球兵团悉尼夺金,穿的就是由coolmax纤维织成的衣物。
(5)硅酮树脂
大家并不陌生的,诸如“鲨鱼皮泳衣”、“快速皮肤”之类,它们的主体便是由硅酮树脂膜构成。
我们拓吉凯永远走在科技的最前端,我们为公司企业制定工服方案也是非常不错的,如果你们有这方面的疑问,可以来咨询我们公司,我相信在协商之下,我们一定能为你们提供最好的方案!
标准制定工作方案(优质17篇)篇二
明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城c-d栋)。
公司全体员工。
1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年工作的热情,提高化妆品的销售佳绩。
3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。
1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)。
2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)。
1、年会人员安排及职责:
(1)会场总负责:王伟智。
(2)年会策划、会议节目安排:孙小小。
(3)酒店安排与协调:孙小小。
(4)现场拍照、摄影:公司摄影师。
(5)场景布置:人员安排待定。
(6)活动主持:孙小小。
2、会场布置:
(1)明月酒店主会场。
(2)内容:a、本公司的logo及年会主题。
b、彩带、气球点缀会场(音乐)。
3、会场物品需求(详见附件一)。
4、优秀员工评选:
参选人员:除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)。
评选方式:由各部门内容员工无记名投票选取,加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票,票高者得(每部门一名)。
奖品设置:详见附件二。
(一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议)。
1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室,等待大会开始。
2、14:00由主持人宣布员工大会开始,并宣布各部门汇报顺序。
3、14:15大会第一项,各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)。
4、16:00大会进行第二项,总经理上台发言,进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)。
6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。
7、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。
(二)天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)。
1、主持人宣布员工答谢会开始,各部门节目表演(节目名单待定)。
2、各部门表演结束,由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖,并进行奖品颁发(见附件二)。
3、游戏时间:(游戏具体规则见附件四)(1)“快乐袋鼠”(2)“背夹气球”(3)“萝卜蹲”(4)“数7游戏”
每个游戏获胜队伍均可获得奖品。
4、主持人宣布晚宴正式开始:
5、主持人引导大家共同举杯,总经理发表祝酒词,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。
6、员工答谢会结束。
附二:奖项及奖品。
1、优秀员工奖励:每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外),共计4名奖品:
2、表演奖励:一、二、三、参与奖,四个奖项奖品:
3、游戏奖励:共计4个游戏奖品:
附三:签到表签到表。xls。
附四:游戏规则。
1、萝卜蹲:对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲,在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。
2、数七游戏:任意一人开始从1计数,遇到7的倍数或者含有7的数字,必须跳过,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。
4、快乐袋鼠:参加人数30人-50人为佳,分成4-5组道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)将游戏规则告知大家每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱聪明的主持人还可以临时选择一些东西。
标准制定工作方案(优质17篇)篇三
为扎实做好昌城镇责任清单编制工作,根据《诸城市政府部门责任清单编制工作实施方案》(诸编﹝2015﹞9号)文件精神,结合我镇工作实际,制定以下工作方案:
一、总体要求
认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省、市县部署要求,围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,进一步简政放权、转变政府职能,厘清政府与市场、政府与社会、政府层级间的关系,加强对行政权力的制约监督。
坚持权责法定、问题导向、公开透明、违法必究的原则,按照法律法规规章、规范性文件和“三定”规定,对面向公民、法人和社会组织实施并承担相应责任的职责事项进行梳理,编制镇级责任清单,重点明确部门履职范围。
解决职责交叉重叠,理顺职责关系,明晰责任边界,与行政权力清单互补,构建权责一致、分工合理、运转高效的部门职责体系,推进政府治理体系和治理能力现代化。
二、主要内容
镇级责任清单的内容包括:部门主要职责、部门职责边界、事中事后监管制度、公共服务事项和责任追究机制。
(一)部门主要职责。
根据有关法律法规规章和“三定”规定,认真梳理部门职责,明确具体责任事项。
近年来部门职责发生变化的,依据法律法规规章、规范性文件、机构编制部门文件以及行政审批事项变化情况进行修改完善。
对照主要职责和具体责任事项,列出追责依据和追责情形。
(二)部门职责边界。
梳理部门职责交叉事项,明确相关部门履职界限。
原则上一件事情由一个部门负责,确需多个部门管理的事项,依据有关规定明确牵头部门和相关部门职责分工,分清主办、协办关系,建立健全部门协调配合机制,落实监管责任。
(三)事中事后监管制度。
按照简政放权的要求,改善和加强政府管理,对部门承担的主要工作、属地管理以及取消、转移、下放后仍需监管的事项,分类建立事中事后监管制度,明确本镇与部门、社会组织职责分工。
制定日常监管、定期抽查、专项检查、源头追溯、危险隐患排查、重大案件查处等方面的具体措施,避免管理缺位。
(四)公共服务事项。
各部门要梳理本部门以促进社会发展为目的、直接为行政相对人行使各项权利创造和提供必要条件所开展的具体服务事项,突出保障基本民生需求的教育、就业、社会保障、医疗卫生、计划生育、住房保障、文化体育等领域的公共服务,不断提高服务标准和效率,方便企业和群众办事。
(五)责任追究机制。
按照“有权必有责、用权受监督、违法必追究”的原则,建立追责机制,明确责任追究的实施主体、追责方式和追责程序等。
对行政不作为、乱作为,失职渎职等违法违纪行为,依法依规严肃问责。
三、时间安排
镇级责任清单编制工作具体分四个阶段进行。
1、前期准备阶段(8月3日-8月10日):出台实施方案,进行动员部署,全面启动责任清单编制工作,并对各部门负责人和具体工作人员进行业务培训并各部门具体编制工作进行指导。
2、清单编制阶段(8月11日-8月20日):根据本单位提出拟保留的权力事项,认真梳理每项权力对应的责任事项,并按照要求填写相关表格及资料,报党委政府集体会议研究审核。
3、对比校验阶段(8月21日-8月31日):组织专门人员对各部门报送的行政职权责任事项、追责情形、担责方式及其依据进行审核,进行对比校验。
在广泛征求意见,并提出审核意见。
4、公布运行阶段(9月):经上级部门研究审定后,有关责任清单具体内容将予以公开公示。
四、组织实施
(一)加强组织领导。
全镇责任清单编制工作在市委、市政府统一领导下进行,编制责任清单工作对于推进服务政府、责任政府、法制政府建设具有重要意见。
各部门要充分认识建立责任清单的意义,责任清单基础材料由党委政府分管领导把关后提报,由镇党建办汇总报市编办审核,通过编制政府部门责任清单,落实部门内部责任分工,建立健全岗位责任制,进一步推进部门职责精细化管理。
(二)健全工作机制。
各有关部门要按照职责分工,各司其职,密切配合,加强沟通协调,强化措施,明确时间节点,确保按时完成工作任务。
(三)严格督导检查。
定期调度工作进展情况,及时研究解决工作中遇到的问题,确保各项工作扎实推进、落实到位。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,按照统筹城乡、整体推进、优化布局、分类指导、典型示范的要求,加快村庄规划编制步伐,提高村庄规划编制水平,把全镇农村规划建设成布局合理、配套完善、村容整洁、环境优美的现代化社会主义新农村。
二、基本原则
(一)坚持科学规划原则。
科学确定村庄建设布局,确保与土地利用总体规划、小城镇规划、重大基础设施规划、地质灾害防治规划以及产业发展规划等相衔接。
(二)坚持以人为本原则。
调动人民群众参与村庄规划编制的积极性,充分听取村民意见,尊重农民意愿,维护农民合法权益,确保规划符合农村实际,方便农民生产生活。
(三)坚持体现民族特色原则。
根据各地自然条件、风俗民情、居住习惯等因素,引导农户选择符合当地实际的建筑风格和建设户型,实现房屋内部现代化与外部特色化的和谐统一。
(四)坚持适度集中原则。
积极探索在资源富集地、集市、城镇周边、公路沿线等区域集中规划、建设村庄,鼓励生存条件恶劣、基础设施滞后、地质灾害频发的居住点和小村并入大村建设。
(五)坚持可持续发展原则。
按照促进农村经济社会发展、改善农村人居环境要求,结合当地经济社会发展现状和自然环境、资源分布实际,统筹考虑近期建设和远期发展的关系,建设发展与环境保护的关系,保护耕地,集约节约利用土地,合理规划布局。
三、目标要求
到20xx年底,用两年时间完成53个村庄编制目标任务,其中20xx年12月底前完成2个行政村总体规划和30个自然村建设规划编制、报批工作,20xx年底前完成1个行政村总体规划和20个自然村建设规划编制、报批工作。
四、编制要求
(一)把好规划政策。
1、村庄规划包括整治和建设两部分,在镇总体规划指导下实施,规划编制或修编应与土地利用、基本农田保护、交通、水利和国民经济发展等规划相衔接,对村庄的性质定位、人口和利用规模、产业布局与发展、基础设施、公用服务设施等进行预测和科学规划。
2、村庄规划建设要落实合理利用土地、切实保护耕地的基本国策,引导拆旧建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建设为主。
占用耕地每户宅基地不超过120平方米,占用荒山坡和拆旧建新每户宅基地不超过150平方米,坚持“一户一宅”,禁止占用基本农田。
3、村庄规划要因地制宜,实事求是,结合地形,依山就势,不搞“一刀切”,不推山、不砍树、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通电、通宽带网,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清粪堆,该路、改水、改厕、改沟、改圈、改房)为主要内容。
立足整治环境,抓好村庄,搞好房屋立面整饰和地坪硬化,拆除闲置旧房,集中建设畜厩,配套建设农村公共服务设施,整治农村人居环境。
4、低于30户的村庄原则上不做规划,可考虑整村搬迁至附近基础设施条件好的村庄。
(二)注重地形地图测量。
村庄规划编制工作由镇政府牵头组织筹措资金和委托地形图测量,请县住房和城乡建设局负责技术指导。
村庄地形图要以村部为核心,对近期拟定改造整理及新村建设的范围进行测绘,测绘比例尺要求1:500或1:2000,部分村庄采用卫星图片进行现状图采集。
(三)搞好宣传发动。
充分发挥村民代表大会的作用,让村民参与规划,特别是规划前期、中期、后期都要征求村民的意见和建议,提高规划的'针对性和时效性。
规划经报批后要公开展示,广泛宣传,提高群众参与执行规划的自觉性和积极性。
要结合实际开展法规宣传活动,普及村庄规划知识,提高干部群众法律意识,使干部群众了解、支持、参与、监督村庄规划工作。
(四)完善规划内容、提高规划编制质量。
行政村按“两图一书”(现状分析图、总体规划图和总体规划编制说明书)编制总体规划,自然村按“三图一书”(现状分析图、建设规划图住房建筑方案图和建设规划编制说明书)编制建设规划。
同时,尽量采用《富源县农村民居通用图集》,确保村庄规划工作达到规范要求,真正体现民族民居特色。
在村庄规划编制过程中,必须结合实际,按照村庄规划编制工作目标任务,把各个村庄规划编制进行捆绑打包委托具有资质的设计部门进行规划编制,形成以规划设计单位为主,镇、村委会、自然村积极配合的工作格局,优质、高效完成村庄规划编制工作。
(五)抓好规划评审。
严格执行《云南省村庄规划编制办法》(试行)报批程序,行政村总体规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报镇政府审核,由县政府批准;自然村建设规划需经村民代表大会或村民代表会讨论通过,报村委会审核,由镇政府批准。
(六)加强规划成果管理使用。
村庄规划成果实行档案化管理,并按要求录入云南省村(镇)规划档案管理电子信息系统,充分发挥规划的引导、调控作用。
五、保障措施
(一)加强组织领导。
为确保村庄规划编制工作顺利推进,镇政府决定成立xx镇村庄规划编制工作协调领导小组,组成人员如下:
组 长:xx镇长
副组长:xx 人大主席
成 员:xx办公室主任
xx 镇村建所所长
xx 大河国土分局局长
xx 镇林业站站长
xx 镇环境保护所所长
xx 镇扶贫办主任
xx 大河财政所副所长
xx村委会总支的书记
领导小组下设办公室在镇村建所,由xx担任办公室主任,办公室人员为各村(居)委会大学生村官和村建所干部,具体负责镇村庄规划编制工作业务指导、计划任务分配和落实。
镇政府作为村庄规划编制工作的事实主体,确保编制工作按时按期完成。
(二)提供资金保障。
按照分级负担原则,村庄规划工作经费省补助1000元/村,市补助1000元/村,县财政补助1000元/村,不足部分由镇政府自筹。
(三)抓好人员培训。
加强规划编制队伍建设,以镇村建所干部为主,新农村指导员和大学生村官为辅,通过现场指导和组织技术培训等形式,增强规划编制技术力量,提高规划编制技术人员业务素质。
(四)强化规范管理。
按照“规划一步到位,建设量力而行、分步实施”的原则,抓好村庄规划编制工作规范管理,切实维护规划的严肃性。
(五)严格监督检查。
镇政府将村庄规划编制工作列入对村委会、各单位工作考核的重要内容,对村庄规划编制工作进行监督检查,对工作不力、不能按时完成要求规划目标任务的,将按规定进行行政问责。
20xx年,总局将编制《材料标准(草案)》,届时我局将参与该标准研讨及编制工作。
总局近日下发通知,要求我局提前收集资料并草拟相关制度规定和考核内容、标准。
为贯彻上级指示要求,充分做好标准编制各项准备工作,经研究,提出标准编写工作方案如下。
一、组织领导
局成立《材料标准(草案)》编写工作领导小组,***任组长、***任副组长,***任组员。
二、参编人员
组建《基材料标准(草案)》编写工作组,***任组长,***任副组长,***任组员。
三、工作地点 ****。
四、编写时间
月日—月日,利用10天时间集中编写完成初稿。
五、工作内容
六、推进步骤
(一)动员分工。
召开编写组工作会议,传达总局通知精神,做好思想动员发动,明确此次编写工作的时间节点、具体任务和标准要求,并就具体编写工作进行任务分工。
(二)资料收集。
在集中编写之前,参编人员根据编写动员会任务分工,深入基层听取一线意见,广泛搜集整理相关资料,预先梳理编写基本思路。
(三)研讨交流。
集中编写首日,组织1次编写组研讨交流会,编写组负责同志提出编写大纲(初稿),全体参编人员进行讨论交流,并对编写大纲进行必要修改。
(四)编写初稿。
参编人员按照任务分工,利用4天时间进行分组编写。
期间,编写组负责人每日听取各部分编写人员编写进展情况,视情组织交流讨论。
(五)内部审定。
完成初稿后,全体参编人员利用2天时间对相关稿件进行内部审读,提出修改完善意见建议。
(六)修改完善。
参编人员根据内部审定提出的意见建议,利用2天时间对相关部分内容进行修改完善。
(七)领导审核。
编写工作领导小组利用1天时间对编写内容进行审阅,提出意见建议。
(八)征求意见。
根据领导指示,进一步完善编写内容,并就编写材料在全总队范围内征求意见后,完成初稿编写任务。
七、相关保障
(一)车辆保障。
编写组往返期间,安排1辆依维柯接送至指定地点。
(二)食宿保障。
编写组集中编写期间,安排标准间5间,早、中、晚按照20、40、40元标准安排客饭1桌。
(三)其他保障。
编写期间,另备打印纸(a4)5包,订书机2个(订书针5盒),水笔3盒,笔记簿10本,大、小夹子各2盒,打印机硒鼓1个。
所需电脑、打印机由编写组人员自带。
标准制定工作方案(优质17篇)篇四
(一)检查对象。全园区所属各镇、办事处及各部门。
(二)检查范围。重大事项可以追溯至以前年度。
(三)检查内容。各镇(办事处)及各部门财经纪律执行和财政资金使用情况等,主要包括以下内容:
1.单位会计机构设置及财务人员从业资格证书取得情况。
2.原始凭证的合法性、完整性合规性情况,原始凭证内容是否真实合乎逻辑等情况。
3.“三公”经费明细项目科目使用情况,“三公经费开支的合规性。
4.财务处理及时性情况。
5.“收支两条线”规定执行情况。
6.公务卡使用情况。
7.有无擅自扩大开支范围,提高开支标准,乱发奖金、津贴补贴和实物情况。
8.以前检查问题整改情况等。
(一)检查方法。检查采取各镇(办事处)及各部门(单位)自查,园区纪委、财政局牵头组织检查相结合的方式进行。检查过程中综合运用查阅资料、查看账簿、询问相关人员等检查方法。
(二)工作安排。
1.自查整改阶段。各镇(办事处)及各部门(单位)应当对照检查范围及内容进行深入自查,全面梳理内部管理、资金运行、监督检查等制度和各个关键环节,发现问题及时纠正整改。形成本部门自查报告。
2.重点抽查阶段。园区纪委和园区财政局将组成检查组,根据自查情况对各单位进行重点检查,检查面不低于30%。重点关注自查整改不力、管理问题较多,问题性质严重的地方。主要对被查单位财务管理情况进行再次梳理,对自查发现问题的整改落实、处理情况进行核查。检查人员对被查单位财经纪律执行中存在的问题,在做好检查工作底稿的同时,向被查单位领导和财务人员讲清政策依据、违规情况,改进措施和办法等。同时,及时受理群众举报,对发现的问题按照有关规定给予严肃处理,并追究相关单位及责任人的责任。
(一)高度重视,加强组织保障。各镇(办事处)、各部门(单位)要站在讲政治和检验中央八项、省委省政府十项和市委市政府十一项规定执行力的高度来对待此项工作,切实加强组织领导,精心筹划安排,将此项工作抓紧抓好,抓出成效,确保检查工作顺利开展。被检查单位要积极配合检查工作,及时提供有关资料,做好沟通协调,确保检查工作顺利完成。对抗拒、阻挠或采取阳奉阴违拖延检查工作的,将按规定向纪检监察部门通报。
(二)对照标准,抓实检查内容。各镇(办事处)、各部门(单位)应以贯彻落实中央八项规定、省委省政府十项和市委市政府十一项规定为切入点,实现全面覆盖,即凡有财政拨款的单位都要按照检查内容,对照统一的检查标准,逐一认真梳理,不留死角,扎实开展检查,确保检查工作不走过场。
(三)规范程序,严格开展检查。检查工作必须以相关法规制度为准绳,规范程序,遵守纪律,做到客观、准确、公正,重大问题务求查深查透。对发现重大违纪违规问题和特殊事项,要立即上报。参加检查工作的人员要对检查结果签字并负责。
(四)切实整改,严肃责任追究。对检查发现的问题,各镇(办事处)、各部门(单位)要坚持立查立改,规定时间,细化措施,切实抓好整改落实,对各类违规违纪问题,要予以严肃查处,追究相关人员责任。对检查不到位仍然存在管理漏洞,或发现问题隐瞒不报以及整改不彻底的单位,园区纪委将采取约谈、通报批评和视情节追究责任等措施予以严肃处理。
(五)严肃纪律,廉洁开展检查。检查人员应严格执行检查纪律,不得接受被查单位宴请、礼品、礼金和有价证券等,不得参与被查单位组织的商务性娱乐活动,不得低价购买被查对象提供的商品。如有违反,将依法依纪从严追究责任。
标准制定工作方案(优质17篇)篇五
为认真贯彻全区金融服务业务标准化现场会精神和市中心支行的具体要求,结合鄂温克旗支行的工作实际,严格落实标准化建设各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从严要求,将我支行的标准化管理工作进一步做深、做细、做实,特制定支行金融服务标准化建设实施方案。
以呼和浩特中心支行赵志华行长、额尔德尼副行长在林西金融服务业务标准化建设现场会讲话精神为指导,坚持“统一部署,精心组织,突出重点,稳步实施,注重实效,全面推进”的指导思想,在重点抓好会计、国库、发行、保卫、科技五个专业标准化建设的同时,研究、探索和尝试调查统计、金融管理、党建群工等其它专业领域基础工作的标准化建设,以此推动整体工作上水平、上台阶,不断提高基层中央银行的金融管理和金融服务水平。
为将标准化建设各项工作抓实、抓细,支行成立标准化建设专项工作推进领导小组以及办公室,负责组织领导、督促检查各部门标准化建设的开展。
组长:xx(支行党组书记、行长)
副组长:xx(支行党组成员、副行长)
xx(支行党组成员、纪检组长)
xx(副科级监管员)
成员:xx。
领导小组下设办公室,办公室主任:xx。
要制定服务类业务的五个基础专业标准化实施细则。业务标准化建设要以落实全区会计、国库、发行、保卫、科技等五个专业标准为主要内容,结合支行各专业工作实际,通过制定细则、自查、整改、完善、提高等阶段工作,积极稳步推进支行标准化管理建设,主要包括以下几个方面:
一是适应人民银行职能调整需要,正确及时组织会计核算,提供真实、准确的会计信息,为辖区金融机构提供高效、快速、便捷、优质的资金清算及其它各项金融服务;严格履行职责,有效实施会计监督管理职能,最终实现会计工作制度化、目标化、规范化、科学化的管理目标。
二是按照财政国库管理制度、政策和国库支付清算业务发展的要求,建立和完善科学、统一、规范的国库核算体系,增强国库监督管理力度和效果,全面高质地履行中央银行经理国库的职能。
三是结合发行库封闭式管理的具体要求,创新工作理念,完善管理机制,从内控制度、库务管理、会计核算、人民币管理、现金管理、发行队伍建设、档案管理等方面入手,全面实施标准化管理,努力实现零差错、零案件、零事故、零风险,最终达到零缺憾的工作目标。
四是从制度规范、日常工作、武装押运、枪x弹x管理、对突发事件处置、安全检查、内部管理、档案管理等方面,实施标准化管理,坚持“以人为本”的方针,创新安全保卫工作管理新理念,切实提高人员素质,积极防范事故案件,有效地遏制违章违规行为,为支行整体工作质量和工作效率的提高提供安全的工作环境。
五是按照上级行《金融电子化信息管理办法》的要求,从制度建设、软硬件管理、计算机安全、网络管理、计算机培训、档案管理等方面入手,大力推进科技工作标准化进程,切实提高员工的科技素质,提高支行的科技应用水平,有效防范金融计算机犯罪,为支行的各项业务工作提供优质的科技支持和服务,推动整体工作质量和工作效率的进一步提高。
通过标准化建设工作的开展,要在四个方面取得实效。一是对“标准化”建设的内涵和实质要有一个深刻理解和把握;二是对开展“标准化”建设的重大意义的认识必须达到新的高度;三是各部门、各专业在“标准化”建设过程中,要通过严格的对照检查,使业务工作中存在的一些实际问题得到整改和提高;四是鄂温克旗支行对五个专业的标准化建设要高起点、高标准、严要求,要有一定的超越性、前瞻性和广泛性,力争在全市树立起一面旗帜;五是通过五个专业的标准化建设,以点带面,研究、探索和尝试金融管理、调查统计及其它专业领域的标准化建设工作思路,提高支行整体工作标准化建设水平。
按照上级行的有关要求,结合我支行标准化建设工作实际,我支行的金融服务业务标准化建设分为以下三个阶段:
(一)对照检查阶段(9月1日——9月15日)
各部门要认真学习赵志华行长、额尔德尼副行长讲话精神,深刻理解“标准化”的内涵;充分认识职能调整后,基层人民银行开展“标准化”建设的重大意义;将支行各部门自行制定的标准化方案与“全区金融服务业务标准”相对照,查遗补漏、完善补充。
(二)组织落实阶段(9月16日——11月16日)
各部门要结合本专业业务标准化实施方案,强化对各项标准的检查落实,要通过部门内部日常管理,外部业务标准检查,结合支行“责任目标考核”、“五零”工程考核等方式,推动各部门内部职责进一步明确,规章制度进一步落实,服务业务进一步规范,服务质量进一步提高。
(三)总结提高阶段(11月17日——11月30日)
支行将开展一次标准化建设“回头看”活动,抽调纪检、内审、事后监督等部门相关人员组成检查组,对标准化建设实施情况进行全面检查。对标准化建设方案制定中存在问题的,要修改方案;方案落实中存在问题的,要查明原因,落实整改措施,追究相关人员责任。同时,要求会计、国库、发行、科技、保卫五个专业在11月30日前将实施标准化建设情况进行深入、细致的总结,为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。
(一)加强领导,分工协作,专项推进,五个专业要同安排、同部署、同落实、同检查、同奖惩。
(二)各部门各专业要充分认识标准化建设的现实和长远意义,切实树立标准化管理意识和责任意识。
(三)领导小组成员要深入到专业股室中去,深入了解和掌握其标准化建设中存在的问题,帮助其完善、整改和提高。
(四)要把标准化建设与“五零工程”的实施,与“学习型支行”创建,与“责任目标考核”、“文明单位”创建活动结合起来,统筹兼顾、相互推进、全面实施。
(五)不断拓展标准化工作领域,研究、探索和尝试调查统计、金融管理、党建群工等其它专业领域基础工作的标准化建设,将我支行标准化建设深入、持久地开展下去。
(六)涉及到的五个专业要按支行制定的标准化建设实施方案的内容、任务、步骤、时间结合自身专业实际制定本专业的实施方案,并按支行制定的统一标准化分解落实流程表进行操作。
为巩固和提高系统机关规范化管理成效,充分发挥典型的示范带动作用,进一步提高全市系统机关标准化管理水平,制定本方案。
全面贯彻落实科学发展观,进一步深化典型带动、整体推进的工作思路,以外树形象、内强素质为目标,以《河北省质监系统机关管理规范》(以下简称“规范”)的制度标准为基础,以一批示范带动能力强的单位为样板,推动全市系统机关标准化管理水平再上新台阶,为质监事业持续快速健康发展创造优良的`环境。
通过全面落实《规范》要求,狠抓机关标准化管理示范点建设和经验推广,促进系统各单位完善各项制度、明确工作职责、理清工作程序、落实工作责任、强化监督制约,建立质监理念、质量管理、内部监督、信息化管理和质监文化五大体系,保证对“事”的管理和对“人”的管理和谐统一,进一步提高机关行政效能,转变工作作风,有效避免工作中的“越位”、“错位”、“缺位”和“不作为”、“乱作为”现象,构建管理规范、运转高效、清正廉洁的服务型机关。
(一)完善管理制度。制度建设是实现机关标准化管理的根本,要把制度建设贯穿于机关标准化管理工作的各个方面和各个环节,以《规范》提出的21项管理内容为重点,按照各项制度框架标准的要求,围绕创新改革、转变职能、从严管理,结合本单位的实际,建立完善的制度体系,堵塞管理漏洞,重点解决管理制度不健全问题。机关管理制度至少要涵盖《规范》所要求的21项管理内容,同时在完善制度体系建设的基础上,形成本单位的《质量手册》。
(二)明确工作职责。要把明确工作职责作为推行机关标准化管理的重点,从单位各股(科)室的岗位管理入手,将各项制度和岗位责任内容量化为部门的工作职责,制定《部门工作手册》。根据《部门工作手册》,量化工作要求,明确每一个人的工作任务、目标和权限,形成《×××股(科)室工作职责分工》,重点解决职责不清、责任不明的问题。
(三)加强工作过程控制。要根据各项管理制度对所对应工作及运行环节提出的要求,建立可操作、易执行的工作流程,形成各项工作的运行程序规则。按照程序规则要求,对工作流程中的控制环节建立统一规范的《工作记录》,严格按程序办事。要把严格落实《工作记录》作为工作过程控制的关键,确保对每项工作的各个控制环节进行有效的质量记录,形成完整的可追溯过程,重点解决制度执行不规范的问题。
(四)完善监督奖惩机制。要按照《规范》对监督督查管理的要求,进一步完善内部监督体系,建立履职考核奖惩机制。把制度要求、工作完成情况和工作过程控制情况量化成科学的、可操作的考核指标,完善考核流程,形成《工作考核目录》和《考核标准及评分要求》,进行定期考核,并对考核结果进行月通报或季通报。要注重考核结果的应用,把考核结果列入股(科)室年度目标考核的重要内容,并作为个人评优、任用和落实奖惩的重要依据,重点解决制度不落实或落实不到位的问题。
(五)推进信息化建设。各单位要不断创新管理理念,把信息化建设作为实现机关标准化管理的有效手段,逐步建立和完善机关办公自动化管理系统,实现机关管理标准化与信息化的有机结合,以信息化建设提高管理、监控与考核的科学性、真实性和可操作性,确保管出新气象、管出新成效。
(六)加强质监文化建设。各单位要把加强质监文化建设作为建设和谐机关、推进事业新发展的精神动力。要按照《规范》的要求,完善质监理念体系,统一质监标识系统,建立质监文化体系。要着力把握质监文化的先进性,突出质监文化的时代特征,力求使质监文化建设适应质监工作实际,体现质监事业的发展方向,与时俱进,确保质监核心价值观的确立,进一步增强质监队伍的凝聚力和战斗力。
(一)研究部署阶段(3月15日前)。徐水县局、市纤检所、市局特种设备处要对《规范》认真研究,针对本单位实际情况,对机关标准化管理试点工作进行细致谋划,制定具体工作方案。
(二)集中开展阶段(3月16日至4月31日)。积极开展试点建设工作,按照本方案确定的工作任务和措施要求,做好完善管理制度、明确工作职责、加强工作过程控制、完善监督奖惩机制、推进信息化建设、加强质监文化建设六项工作。
(三)总结提高阶段(5月1日至5月15日)。对三个试点单位按照本方案要求进行检查,及时总结经验,查找问题,分析原因,整改到位。5月10日前确定机关标准化管理县级局、直属事业单位和市局机关工作标准,为在全市开展机关标准化管理奠定基础。
(四)全面推广阶段(5月16日至6月15日)。系统各单位按照县级局、直属事业单位和市局机关标准化管理工作标准开展建设。
(五)检查考核阶段(6月16日至6月30日)。市局对各单位机关标准化管理工作进行检查考核。
(一)加强组织领导。建立机关标准化管理体系是省局党组的重要决策,全市系统各单位都要把机关标准化管理工作作为一项重要的任务,列入议事日程,摆到突出位置,抓好组织实施。各单位“一把手”是机关标准化管理工作的第一责任人,要亲自抓、负总责。示范点单位要抓好示范点建设任务,其他单位要强化措施、明确责任,抓好示范点建设经验的推广应用,推动全市系统机关管理整体水平的提高。
(二)确保落实责任。系统各单位要建立工作责任制,将加强机关标准化管理的六项工作任务进行层层分解,落实到具体股(科)室,把工作目标和责任分解到具体人员,提出完善制度、建立体系和规范岗位责任管理的具体要求和工作时限,确保工作进度和质量。
示范点单位要高标准、高起点,确保成为机关标准化管理的样板单位。同时示范点单位要充分发挥典型引路的作用,选择1--2个单位结对子,重点进行帮助、指导,确保典型带动的成效。其他单位要努力查找与示范点单位的不足和差距,学好典型,用好典型,确保机关标准化管理工作取得质的提升。
(三)加强督导检查。市局将加强对机关标准化管理示范点建设和经验推广应用的督导检查,确保建好体系、规范管理、有效运行,抓出成效、抓出亮点。七月份市局对机关标准化管理工作进行调度、总结,对在抓机关标准化管理工作中工作得力、进展较快、效果明显的单位给与表彰和奖励,并推广其经验做法;对敷衍塞责、行动迟缓、工作不力的要批评教育,督促整改。
标准制定工作方案(优质17篇)篇六
6月12日下午,县委书记娄绍光主持召开县委常委会,传达贯彻市委十一届十一次全体(扩大)会议等有关精神。县委副书记、县长姜景峰,县委副书记胡晓东及其他县委常委出席会议。县政协主席陈建良等县四套班子领导列席会议。
会议首先传达贯彻了市委十一届十一次全体(扩大)会议、“三年行动计划”推进会、2016年第一次“比亮点学先进树标杆”现场观摩活动汇报会有关精神。会议指出,市委全会报告和审议通过的《实施意见》是指导我县补短板工作的纲领性文件,贯彻落实市委全会和《实施意见》精神是我县当前和今后一个时期的重要任务。县委报告起草组要充分吸收市里提出的新思想、新观点、新论断,进一步修改完善全会报告和我县的《实施意见》,县分管领导和责任单位要以“解剖麻雀”的'态度,逐条逐句对报告和《实施意见》进行研读,在全面领会的基础上,结合永嘉实际,研究制定条线上的具体补短板举措,确保各项工作落到实处。
会议指出,“三年行动计划”是目标与路径的有机统一、是问题导向与结果导向的有机结合,与补短板在内涵上具有契合性、在实践上具有一致性。实施“三年行动计划”是补短板的关键举措,也是抓落实的有力载体,下阶段要在落实上下工夫,努力实现成效最好。相关单位要结合市里出台的24项行动计划,从永嘉实际出发,做好行动计划的查漏补缺、修改完善,确保把市里的要求贯彻到底。相关县领导要做好带头,大力开展专项督查、暗访督查、联合督查,真正把督查抓到底,把板子打到底,确保“三年行动计划”真正落到底、出成效。
会议强调,永嘉作为2016年第一次“比亮点学先进树标杆”现场观摩活动的第一站,菇溪河工程是“五水共治”的典范,育才项目是实体经济逆势而上的典范,清水埠改造项目是“三改一拆”、城市有机更新的典范,得到了市领导的充分肯定。但纵观兄弟县市的情况,竞争压力还是很大,还存在一些差距,下半年要继续紧盯6大亮点项目,特别是41省道永嘉福佑至沙头段改建工程、美丽乡村精品线建设项目、全省森林休闲养生建设试点改革项目,按照时序要求,早出成效、早出形象。同时要以亮点项目建设为引领,严格落实项目建设常态化推进机制,大力推行现场联合办公、组团上门服务等措施,加快推进面上项目的建设,形成合力抓投资的浓厚氛围。
会议还传达贯彻了全省宗教工作会议、全市民族工作会议暨第三次民族团结进步表彰大会有关精神、省委城市工作电视电话会议有关精神、省市g20杭州峰会维稳安保工作“十大专项行动”推进会精神、全国全省禁毒工作会议精神;听取了全县平安建设推进情况的汇报;研究审议了《县委十二届十一次全会报告(讨论稿)》及会议方案、《中共永嘉县委关于补短板的实施意见(讨论稿)》、《关于开展2016年度全县机关部门、中层科室、基层站所作风效能建设大评议活动的实施意见(送审稿)》、《关于开展重要工作不落实责任问询活动的实施意见(送审稿)》、《开展党员干部谈心谈话提醒教育活动方案(送审稿)》、《永嘉县“红色基金”成立方案及管理办法》和《2015年度永嘉县先进基层组织和先进个人名单》。
标准制定工作方案(优质17篇)篇七
日前,记者从门头沟区村党组织和村民委员会换届选举工作领导小组办公室获悉,为严肃换届纪律,确保换届选举工作顺利进行,营造良好的换届氛围,我区各镇精心制定工作方案,为村委会选举保驾护航。
在村委会换届选举工作中,清水镇精心组织,科学谋划、创新举措,立足“四项工程”,抓组织、抓宣传、抓学习、抓载体,充分发挥村党支部在村委会换届中的领导核心作用和战斗堡垒作用。
抓组织,实施“提质工程”。推选选举委员会过程中,积极引导党支部书记和优秀党员进入选举委员会,牢牢把握选举工作主动权,进一步拓宽选人用人渠道,为村“两委”进行人才储备。
抓宣传,实施“扩面工程”。以村党支部为主体,加大宣传工作力度,通过党员入户、循环广播、张贴挂图、发放资料等形式广泛宣传换届的目的.意义、程序要求、方法步骤等内容,提高群众民主参选、文明参选、依法参选意识。
抓学习,实施“防腐工程”。通过召开党员大会、流动党小组会议、党委书记重点村讲党课等多种形式,认真学习相关文件精神和换届纪律,突出警示教育,切实增强党员干部在换届中的“免疫力”。
抓载体,实施“聚力工程”。坚持以党支部为核心,以丰富广大群众文化活动为引领,广泛开展“红五月”合唱比赛、百姓宣讲团等系列活动,在各村形成文明选举的浓厚氛围,营造了风清气正的选举环境。
潭柘寺镇将重点难点村换届选举工作作为重点来抓,提前谋划阶段工作,及时解决苗头性、倾向性问题,掌握换届选举工作主动权,确保各项工作落实到位。
早查选情摸排到位。对全镇12个村的村情、选情进行全面摸底,在全面掌握各村情况的基础上将全镇12个村划分为“6+5+1”3个层级,即6个稳定村、5个镇级重点村、1个区级重点村,有针对性地进行分类指导;镇党委坚持“一村一策”,根据各村实际情况进行分类指导,实行对重难点村选情的实时监测和动态管理。
明确责任包村到位。严格落实科室联系村制度,要求包村领导和科室负责人学透政策、深入各村充分了解选情动态;与镇村干部签订责任书,同安排同考核,压实换届选举责任,确保选举程序不出问题。
联动力量人员到位。统筹人员安排,下派2名机关干部担任镇级第一书记驻村“蹲点帮扶”,及时抽调机关科室负责人及大学生助理等工作人员充实重难点村工作队伍,确保上下联动,人员配备到位。
动态监测谈心到位。镇党委逐村与“两委”干部进行谈话,及时掌握村干部的思想动态,提前“吹风”做好参选人员的思想工作。
精细指导培训到位。坚持问题导向,落实精准指导,分八个阶段进行专题培训,镇选办入村“补课”,加强分类指导,将换届选举培训微观化。同时加大农村全程纪实系统使用力度,加强痕迹化管理,确保换届程序合法合规、严谨有序。
“3”即三项举措:一是发放一张“明白纸”。将阶段工作的政策法规、工作流程等内容印制“明白纸”发放给包村干部和选委会工作人员,方便检查指导。二是规范一套审核程序。落实候选人资格村、镇、区三级联审制度,由包村科长指导村选委会严把村级审核关,重点摸清候选人的道德品行和现实表现,特别针对“五不能、六不宜”认真核实,村级审核完毕报送镇选办,统筹协调镇纪委、执法队、计生办、司法所、信访办、经管站、派出所等部门,通过查阅档案、入村走访等形式进行全方位复核,双审合格人员报送区选办联审。三是建立一套完善的档案管理办法。抽调政治品质过硬的机关干部专门负责选举工作档案管理,对选举全程的会议记录、工作通知(回执)、各种选票等原始资料实行“随时分类收集、阶段整理归档、全程动态化管理”,指导各村选委会注重留存书面、声像资料,加强工作痕迹化管理。
“x”即多项保障工作制度:建立选举信访动态报告制度。由信访办、司法所、执法队、派出所等部门随时关注和收集社情民意、矛盾隐患排查信息,按照“正常信息周报、急事特事即时报”的原则,做好信访信息报告工作;建立重难点村专题例会制度。每周重难点的村包村领导和村党组织书记向镇选举指导组汇报矛盾排查化解情况,研究制定维稳和防控工作;建立信访咨询统一答复工作机制。凡是涉及选举工作的政策咨询、信访答复,由镇选办统一进行政策研究,统一答复口径,并形成书面文字答复记录,由专人负责答复;建立选举工作专项考核制度。把本次选举作为年终村“两委”班子绩效考核和机关干部年度考核的重要内容,对不认真履职导致选举工作出现严重失误的人员,实行一票否决;建立新闻发言人制度。坚持正面宣传引导,严格新闻采访纪律,密切关注网络舆情,对新闻媒体采访严格履行报批手续并由镇新闻发言人统一接待。
标准制定工作方案(优质17篇)篇八
财务部门对工作的考核主要可以从以下八个方面进行考核:专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、工作态度、品德言行、成本意识、沟通意识。
专业知识。
专业知识分为丰富、一般以及缺乏三个等级。专业知识的考核有利于财务部门对于自己的业务更为的熟练,使财务部的员工运用自己的专业知识为企业盈利,这个点的考核可以通过每个月的考试来测评。
工作绩效可以用工作的效率来区分,分效率高、不误期、工作效率低。这点的考核有利于财务部门的效率,效率快才能使自己面对更多的困难,使自己面对自己更少的困难。这点需要考核员工对office的操作熟练程度。也可以使用考试的方式进行考察。或者解决相应的问题方式进行考核。
责任感。
责任感分责任心极强性、尚有责任感性及缺乏责任心型。这对于财务人员还是很重要的,如果财务人员没有责任感,做出的数据就有许许多多的错误,不便与财务的一贯性。考核可以使用工作的完成情况,是否经常加班等来考核。如果经常加班,其责任心就比较强。当然也不是说不加班就不强,有时可能是效率高的因素。
协调合作。
如果财务人员协调性比较强,那么财务部的效率就比较高,协调合作看的是否员工是否善于协助、尚能合作、无法合作型。这方面的考核可以通过同事互评的方式进行评价。
工作态度。
主要是对财务经理及上级的服从程度,区分为服从上级安排、多数服从于不服从三种。这点比较重要,如果没有遵从财务经理的安排,财务经理的工作就无法进行而且财务经理的目标就无法下达,因此需要有好的工作态度,这点需要财务经理进行评价。
品德言行。
因为财务部是公司的核心地位,如果个人的'品德言行没有弄好,那么就会有不良之风,出口成脏,口出狂言,出言不逊等情况,小小的一句话使整个财务部的效率不断的下降,对于公司来说十分不利,因此需要进行品德言行的考核。这点可以群评。
成本意识。
因为财务部盈利的机会比较少,主要的工作降低公司的成本,使公司的成本降低。需要财会人员在日常的工作中有所意识。这点的考核比较难,不过可以在日常的工作中看到,比如你的废纸篓的废纸数量,你工作中笔纸使用数等。这点在日常的考核中进行统计核算。
沟通意识。
因为财务部是团队的游戏,需要团体的沟通,如果沟通不够的通畅,那么就会出现一定的问题,比如员工之间无法协调工作,是无法高效完成工作于任务的。因此需要有很强的沟通意识,不能只闷头工作,在考核时可以分为主动,一般与无法沟通,这点也可以群评。
标准制定工作方案(优质17篇)篇九
20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2010年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。
一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。
成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。
二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。
为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。
为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。
每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。
每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。
为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。
分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。
分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。
三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。
(一)安全方面:
进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。
(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。
(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。
(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。
(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。
通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。
各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。
讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。
(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。
(二)工艺方面:
(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。
(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。
(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。
(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。
为以后的工作提供更好的书面参考。
(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。
以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。
理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。
实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。
(6)工艺变动方案化:从2010年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。
(三)设备方面:
(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。
(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。
(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。
(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。
对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。
(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。
四、加强检查考核力度,确保目标实现。
(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。
(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。
(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。
(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。
(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。
我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!
为大力推进服务型窗口单位建设,全面提升服务效果,进一步优化我市经济发展环境,结合我市实际,制定本试点工作实施方案。
一、确定试点单位和总体要求
根据焦纪发„2011‟4号文件中关于“用好三大平台,启动公共资源交易服务标准化建设工作”的要求,决定首先以焦作市公共资源交易中心为试点开展窗口单位服务标准化工作。
总体要求:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕行业特点和工作重点,引入标准化管理理念和管理模式,加快建立以提高服务效能、提升服务质量为目标,以规范权力运行为核心,以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点,以监督考核为保障的服务标准化体系,增强窗口单位管理的科学性有效性,全面提高服务效能,推动服务型单位建设,促进我市经济建设快速发展。
二、试点工作内容
编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》,并加强对服务标准化体系运行情况的检查评价。
包括三个方面:
(一)公共资源交易服务通用基础标准体系。
包括公共资源交易领域适用的法律法规、标准化方针目标、标准术语、标准
符号、数值与数据标准等。
(二)公共资源交易服务保障标准体系。
包括环境标准、安全应急标准、信息档案标准、财务管理标准、设备用品标准、人力资源标准、合同管理标准等。
(三)公共资源交易服务运行标准体系。
包括服务规范标准、服务质量控制规范标准、建设工程交易运行管理标准、产权交易运行管理标准、国土资源交易运行管理标准、政府采购交易运行管理标准、服务评价与改进标准等。
三、试点时间安排及方法步骤
市公共资源交易中心服务标准化建设试点工作共分为四个阶段进行:
(一)动员学习阶段( 月 日— 月 日)
大力宣传服务标准化建设的目的和意义,营造良好的工作氛围。
(二)制定实施方案与服务标准阶段( 月 日— 月 日) 结合工作实际,制定《焦作市公共资源交易中心服务标准化工作实施方案》。
编制《焦作市公共资源交易服务标准化体系》具体内容。
(三)实施服务标准阶段( 月 日— 月 日) 全面推行实施服务标准,建立改进计划和措施,及时修订完善标准。
(四)考核验收阶段( 月 日— 月 日)
整理相关资料,总结推行效果,迎接市优化办对试点工作的考核验收。
四、工作要求
(一)统一思想,提高认识。
开展窗口单位服务标准化工作是全面提高服务效能,展现优质形象,进一步优化经济社会发展环境的一项重要举措。
试点单位要充分认识开展服务标准化工作的重要性,强化标注意识,按照“简化、优化、协调、统一”原则,立足长远,着眼发展,扎实推进服务标准化建设。
(二)加强领导,明确责任。
试点单位要成立服务标准化建设领导小组,具体负责服务标准化建设工作和标准体系内容的`制定。
同时,组织本单位标准化工作的推进落实,并根据实施情况及时修订完善相关内容。
(三)强化监督,确保实效。
试点单位要认真贯彻文件精神,市优化办将不定期的对服务标准化工作开展情况进行督促和检查。
试点单位将相关标准向社会公布,畅通公众获取本单位公共服务信息的渠道,坚持标准体系的持续改进,切实达到用标准管人、用标准办事的目的,进一步提升单位服务质量和形象,为我市在中原经济区建设中提供保障和支撑。
二〇xx年七月二十八日
为了早日实现工作各项管理制度、办法及工作流程科学高效,建造有效的塑造合格中色人员的管理系统,公司拟开展标准化建设专项工作。
为了让此工作在既定时间完成目标,特制定本推进工作方案。
一、标准化工作小组成员 1.组长:樊总 2.副组长:陈军
3.成员:汪胜初、罗超、王祖华、李珲、李力 二、职责及分工:
1.组长:(1)负责定期组织成员召开工作会议,对工作开展提出目标要求;(2)负责对标准化工作结果进行审定。
2.副组长:(1)负责标准化日常工作;(2)负责按照组长提出的目标要求,对涉及的工作进行梳理,并进行计划布置监督检查,对标准化工作进行审核;(3)负责对工作进展中出现的问题及时反馈给组长,并组织提出解决方案,组织实施。
(4)负责组织对全员进行标准化内容的培训和辅导。
3.成员:(1)负责参与标准化工作的讨论和梳理;(2)负责拟定标准化管理制度、办法、程序及涉及的表单和支撑文本;(3)负责参与实施标准化内容的培训和辅导。
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三、工作时间:2011年5月1日-2011年9月30日(暂定) 四、标准化工作的具体内容:
1.梳理、修改和完善公司管理制度体系;
2.梳理、修改和完善公司各项工作标准化流程,按工作项和岗位分别设定标准工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各项工作的可行方法,含动作和语术。
五、标准化工作的推进方式:
3.每月各成员对涉及负责工作内容进行pdca循环检讨;
4.所有标准化工作均围绕业务操作标准化进行,梳理顺序按市场企划——业务——风险——综合管理——财务管理,分步骤推进,每个版块梳理设定完毕则进行一阶段培训辅导。
(3)8月,对所以管理系统之间的互通性、一致性、相融性、互补性等进行验证和调整,形成完整的中色公司标准化运营体系。
(4)9月对公司标准化运营体系进行集中培训辅导,使全员掌握和运用。
2011年4月20日
标准制定工作方案(优质17篇)篇十
根据建设工程质量治理两年行动计划相关要求,我局组织专业技术人员对我县所有在建项目进行了检查,检查过程中发现监理单位存在人员不到岗、资料不齐全、不认真履行监理职责等问题。结合整顿规范建筑市场秩序工作,决定开展规范监理工作的专项整治行动。
通过整顿工作,解决监理企业不履职尽责,不执行规范和标准,不按国家及省相关标准和规范配备施工现场监理人员、擅自更换中标的监理人员、人证分离、无证上岗、不在岗、不能及时发现问题及督促整改等问题;进一步规范监理企业安全生产、工程造价、进度、投资等监管工作。提升监理工作质量;进一步发挥监理作用,落实监理责任。
1、把好入口关,人员不齐,不办理开工手续。严格监理人员的监管,严格审查监理人员的执业注册资格、从业资格,确保其真实性。监理人员不到位,坚决不开工。
2、开展暗访和不定期抽查制度。对全县监理单位进行不定期暗访和监督抽查,重点检查施工现场监理人员配备情况、人员持证上岗情况、人员在岗情况,同时对监理企业的市场行为,现场工作质量、履职行为进行检查。严格处罚一批市场行为不规范和现场不达标的监理企业。
3、建立建设工程监理动态监管机制。对检查中发现问题严重的监理企业,纳入动态监管名单,我局将每季度对动态监管企业进行全面检查,对检查不合格的监理企业进行处罚和整改,对整改后仍不合格的'企业进行全州通报,并清除出市场,三年内不得重新进入。
4、进一步规范施工现场监理资料。每次检查严格审查施工现场监理资料,严格处理监理企业资料不齐全、作虚假资料、资料签字不全或代签字的情况。
5、督促监理单位完善各项规章制度,完善组织机构、质量管理体系和技术、档案等管理制度。配备必要的工程试验检测设备。
6、逐步开展工程监理企业信用评价工作。综合监理企业的各项工作开展情况,对监理企业确定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对不合格的监理企业,在省住房和城乡建设厅网站记录不良行为记录。
1、自查自纠阶段。6月8日??6月23日为全县所有新建在建项目监理企业自查自纠阶段。各监理企业要按照国家及省监理管理实施条例等相关法律法规,严格细致检查各重要部位、关键环节,及时处理并上报。各监理企业6月23日前将自查总结交建管科。
2、检查监督阶段。6月26日??7月22日为检查监督阶段。对全县监理企业进行一次全面检查,重点对监理企业人员、资料、履职情况进行检查。及时发现问题,及时处理并督促整改。
3、总结处理阶段。8月为总结处理阶段。对全县监理企业的检查工作进行全面的汇总。对市场行为不规范和现场不达标,存在问题严重的企业按照相关法律法规进行相应处理。
1、统一思想,提高认识。整顿规范监理工作,事关县监理企业健康发展,是确保工程质量安全的关键工作。要求各单位要严格按照工作总体部署及相关法律法规、规范标准,整顿规范监理行为。加强施工现场的管理,严格工作标准,严管重罚,确保监理整治工作的有效开展。
2、加强领导,明确责任。结合我县监理工作实际,找准突出问题和关键环节,建立完善的工作机制和协调机制。成立监理企业专项整治行动领导小组,明确工作重点、目标、任务和时间节点,落实各方主体责任,确保任务到人,责任到人。
标准制定工作方案(优质17篇)篇十一
财务部门对工作的考核主要可以从以下八个方面进行考核:。
专业知识分为丰富、一般以及缺乏三个等级。专业知识的考核有利于财务部门对于自己的业务更为的熟练,使财务部的员工运用自己的专业知识为企业盈利,这个点的考核可以通过每个月的考试来测评。
工作绩效可以用工作的效率来区分,分效率高、不误期、工作效率低。这点的考核有利于财务部门的效率,效率快才能使自己面对更多的困难,使自己面对自己更少的困难。这点需要考核员工对office的操作熟练程度。也可以使用考试的方式进行考察。或者解决相应的问题方式进行考核。
责任感分责任心极强性、尚有责任感性及缺乏责任心型。这对于财务人员还是很重要的,如果财务人员没有责任感,做出的数据就有许许多多的错误,不便与财务的一贯性。考核可以使用工作的完成情况,是否经常加班等来考核。如果经常加班,其责任心就比较强。当然也不是说不加班就不强,有时可能是效率高的因素。
如果财务人员协调性比较强,那么财务部的效率就比较高,协调合作看的是否员工是否善于协助、尚能合作、无法合作型。这方面的考核可以通过同事互评的方式进行评价。
主要是对财务经理及上级的服从程度,区分为服从上级安排、多数服从于不服从三种。这点比较重要,如果没有遵从财务经理的安排,财务经理的工作就无法进行而且财务经理的目标就无法下达,因此需要有好的工作态度,这点需要财务经理进行评价。
因为财务部是公司的`核心地位,如果个人的品德言行没有弄好,那么就会有不良之风,出口成脏,口出狂言,出言不逊等情况,小小的一句话使整个财务部的效率不断的下降,对于公司来说十分不利,因此需要进行品德言行的考核。这点可以群评。
因为财务部盈利的机会比较少,主要的工作降低公司的成本,使公司的成本降低。需要财会人员在日常的工作中有所意识。这点的考核比较难,不过可以在日常的工作中看到,比如你的废纸篓的废纸数量,你工作中笔纸使用数等。这点在日常的考核中进行统计核算。
因为财务部是团队的游戏,需要团体的沟通,如果沟通不够的通畅,那么就会出现一定的问题,比如员工之间无法协调工作,是无法高效完成工作于任务的。因此需要有很强的沟通意识,不能只闷头工作,在考核时可以分为主动,一般与无法沟通,这点也可以群评。
标准制定工作方案(优质17篇)篇十二
为加速农业标准的推广应用,推进农业标准化进程,提高农产品质量安全水平,促进全省特色产业发展,实现农业增效和农民增收,特制定本实施方案。
一、总体思路
按照农产品质量安全“产出来”和“管出来”的要求,一手抓农业标准化推广工作,一手抓农产品质量安全监管工作,确保农产品质量安全。
促进和带动全省农业标准化水平;以农产品质量安全追溯为抓手,强化对生产、收购、运输、贮存环节的监管,规范生产、收购、运输、贮存等经营活动的行为,实现农产品质量安全的全程监管;以“三品一标”农产品认证为基础,按照优质安全的要求,创出一批消费者认知度和市场知名度高的农产品品牌。
二、目标任务
(一)加快农业地方标准制修订进程。
加快健全农产品质量安全标准体系,以我省主导优势产业和特色产业为重点,制定和完善一批覆盖农产品生产环境、投入品、质量安全、种植养殖、贮运、包装等各个环节的质量安全生产技术操作规程等标准,逐步完善我省农业标准体系。
各级农业部门配套制定保障农产品质量安全的质量控制规范和技术规程,构建科学统一的食用农产品质量安全标准体系,力争今年制修订农业标准30个。
积极承担国家标准,扩大我省产业在国家标准化领域的话语权。
鼓励企业尤其是外向型企业积极采用国际标准和国外先进标准,构建出口农产品标准化体系,增强出口农产品国际市场竞争力。
(二)积极推进标准化生产示范基地建设。
以马铃薯、蔬菜、水果、制种、中药材、草食畜牧业等“菜篮子”产品为重点,在开展蔬菜水果茶叶标准园、畜禽养殖标准示范场(小区)、水产健康养殖场创建的同时,加快全省农业标准化整体推进示范县建设,由点及面、逐步放大,全地域、整建制推进农产品标准化生产。
省上组织新创建1个全国农业标准化示范县,10个省级农业标准化示范县,新创建1个全国绿色食品原料标准化生产基地。
每个市州新创建农业标准化示范点(基地)5个以上,每个县区新创建农业标准化示范点(基地)5个以上。
(三)稳步推进“三品一标”农产品认证。
把“三品一标”农产品认证与特色产业、优势产业带建设工作结合起来,完善激励机制,积极组织各级农业产业化龙头企业、农业行业协会、农民专业合作组织和种养殖大户开展“三品一标”认证,不断扩大产地认定规模和产品认证数量。
加强认证农产品的证后监管和标志使用管理,发挥“三品一标”在产地管理、过程管控等方面的示范带动作用,打造一批有特色、效益好、影响大的农产品。
今年计划新认证无公害农产品100个、无公害产地110个,无公害农产品复查换证205个、产地复查换证213个。
全年新认证绿色(有机)食品100个,力争绿色食品续展率达到70%以上。
新登记农产品地理标志5-10个,确保“三品一标”农产品认证规模占到全省总种植、养殖规模的45%以上。
(四)建立健全产地准出和质量追溯等制度。
加快实施农产品产地准出管理制度,督促和引导农产品生产企业、农民专业合作经济组织、重点农产品生产基地建立农产品质量安全检测点,进行产品检测和产地准出,督促农产品生产者落实质量安全控制措施。
着力推进农产品质量安全追溯制度建立,每个市州选择2-3个规模较大的农业企业和农民专业合作社等生产单位开展农产品产地准出试点,在总结经验的基础上,逐步在面上推广。
加大农产品生产记录推广,要推广上市证、标识卡、产地编码、安全条形码等应用,逐步实现农产品在生产、收购、储藏和运输环节可追溯。
强化省上农产品质量安全追溯平台能力建设,实现一些重点农产品的生产信息可查询。
(五)开展农产品质量安全监管示范县创建。
省上继续加大对农产品质量安全监管示范县创建工作的支持力度,年内创建3个国家级农产品质量安全监管示范县和15个省级农产品质量安全监管示范县,落实地区监管责任和生产单位主体责任。
各地按照省上的要求,开展农产品质量安全监管示范县创建试点工作,探索有效的区域监管模式,提升农产品质量安全综合监管能力。
(六)加大农业标准化生产的推广宣传力度。
开展全省农产品质量安全宣传日活动,加强对农业标准化生产的宣传推广。
注重农业标准化生产技术的集成转化,及时将先进适用的标准规范转化成符合生产实际的简明操作手册和明白纸。
组织专家在田间地头现场指导农业标准化推广技术,加强农业投入品的科学使用的指导,落实农产品生产档案记录等制度。
积极组织电视、报刊、网络等各类媒体,加大对一些地方和农户实施农业标准化种植、养殖所带来的实际效益的宣传,大力推广贯彻实施经验,让农民真切了解实施农业标准化的作用与效益,从而自觉投身到农业标准化工作中去。
大力宣传全省“三品一标”农产品,促使我省的优质农产品逐步得到市场的认可,实现优质农产品的经济效益和市场竞争力。
全年培训基层农产品质量安全人员1000人次以上,重点培训农业标准化生产推广工作。
三、时间安排
(一)标准制修订工作。
6月底前确定我省地方种植业标准制标项目及标准起草单位、起草人员,并报送省质量技术监督局立项。
8月底前完成标准征求意见稿。
9月底完成标准送审稿。
10月集中召开标准审定会。
(二)标准化生产示范基地建设。
6月底前申报1个国家级农业标准化示范县和10个新创建的省级农业标准化示范县。
7月底前各地制定项目计划任务书,制定项目实施方案。
9-10月省农牧厅对农业标准化生产基地创建情况进行工作指导和督促检查,11-12月组织开展项目年度工作验收或项目验收,对通过示范基地县或示范基地项目验收的单位颁发证书、授予牌匾。
(三)标准化生产技术宣传贯彻培训与推广应用。
4-5月份由厅属各有关单位分类收集相关标准并完成标准化技术培训教材编印工作,将人员培训和推广应用计划任务逐级分解到各单位和市州。
6-7月份省农牧厅组织培训市州农产品质量安全工作人员1000名,7月份以后各地广泛开展农业标准化宣传和分级、分类进行标准化生产技术培训。
(四)“三品一标”认证工作。
3月份省农产品质监局和省绿办制定下发认证工作方案,省农产品质监局举办全省农产品地理标志认证工作培训会。
7月份前各市州制定全年“三品一标”农产品产地认定和产品认证申报计划和工作方案,并组织所管辖各县区积极开展认证。
9-10月份省农牧厅对认证工作开展监督检查。
(五)开展农产品质量安全综合考核评价活动。
10月底省农牧厅制定农产品质量安全考评办法,将农业标准化生产情况作为重要指标列入考评办法中。
11月底各市州收集整理考评材料,12月底省农牧厅组织考核组进行考评,次年1月总结表彰。
四、保障措施
(一)加强组织领导。
建立主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓的工作机制,将工作职责细化落实到具体部门、单位和责任人员。
各地要结合实际,抓紧制定农业标准化工作规划和项目具体实施方案,做到有组织、有计划、有落实、有检查、有总结。
同时积极争取各级政府和有关部门的支持,加大投入,抓紧抓好,抓出成效。
(二)明确责任和任务。
各级农业行政主管部门和各地农产品质量安全工作机构要牵头组织种植业、畜牧、渔业、经作、环保、植保、农技推广等部门履行职责,加强部门协调配合,形成农业标准化工作的合力。
严格农业标准化项目管理,确保农业标准化工作落到实处。
(三)扩大宣传,及时报送信息。
各地、各有关单位要通过广播、电视、报刊、互联网等新闻媒体以及多种有效形式,广泛宣传农业标准化工作相关知识以及取得的工作成效,进一步增强农业生产经营者的标准化意识。
绿色食品 xx 牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下,已经运转一年多了。
下面,根据省局指示精神,将 示范区 实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下:
一示范区 的概况
我市 示范区 主要位于xx镇境内,xx镇地处市区东北部,全镇有可耕地面积5万余亩,其中有水田3万余亩。
xx村处于该镇中心位置,以水稻种植为主,以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业生产与加工体系。
区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设,是生产优质绿色稻米的理想基地。
xx牌 大米是xx省食品类的第一个 绿色 品牌,为了做大做强基地内的xx绿色品牌,年,境内成立了 xx省xx绿色食品有限公司 。
目前,该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业,也是xx市重点农产品加工龙头企业。
近年来,该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等项目,同时采用 公司+基地+农户 的模式通过强化综合管理,提升标准档次,先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。
目前示范区的面积0.3万亩,主要分布在xx村境内,亩产量达到600公斤,品质上国优一级品达27%,国优二级品达73%,辐射域区的产品销往全省30多个大中城市,该区域生产的大米已有相当大的知名度,是我国驻港澳部队以及 雪龙号 科普考察船等特殊行业的专用米。
标准化示范区实施以来所做的主要工作
为了认真落实苏质技监170号文件精神,从20xx年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下,针对现有沈高镇及xx村的实际状况,结合《省农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实,并且取得了一定的成效。
1、健全组织,落实载体,确保 示范区 工作的统一领导。
一是成立了 示范区 领导小组。
去年初在市委、市政府的关心支持下,我们成立了由市委副书记任组长,市政府副市长为副组长,市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的 示范区 工作领导小组,下设了日常工作办公室,从组织上使 示范区 的工作有了保障 。
二是成立了技术协作组。
该组除了我市农业技术上的相关人员外,还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出贡献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士,形成了一个技术核心小组。
通过这个技术协作组及时对 示范区 工作中的技术问题进行跟踪指导。
三是建立了经济联合组织。
在市政府的协助下,通过市农业局和沈高镇的共同努力,建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经济联合体,理顺了政府与xx省xx绿色食品有限公司之间的关系,壮大了联合体的经济实力。
2、贯标宣传,分级培训,造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。
从去年下半年以来,我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。
首先是通过召开领导小组会的形式,组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》,使全体成员了解了 示范区 的意义,统一了小组成员的思想认识。
其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。
以此为基础,培育出一批标准农产品和加工产品。
再次是以xx村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。
两年来,我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程,特别是 示范区 先后邀请xx省农林厅、xx大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次,受训2300多人次,发放培训教材及技术资料1800多份,使广大种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。
第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。
一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习,吸取了不少好的做法和经验,使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。
第五是充分利用市内 一报两台 这块宣传阵地,宣传 xx牌 稻米生产的标准化要求。
特别是发挥了广播网内 一台一站 的作用,在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导,收到了事半功倍的效果。
3、紧扣目标,多作并举,部分解决了配套资金上的困难。
筹集 示范区 的.资金是我们工作中遇到的较大难题,按照实施方案整个 示范区 建设约需资金625万元,其中包括新品种新技术引进、基础设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元,市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。
为了解决资金缺口,我们多方努力,主动协调相关系统,先后结合 水利工程 三项工程 绿化工程 等全市重大的工程项目,将各种基本建设经费向 示范区 内倾斜。
一年多来,在农田基本建设田间绿化三项工程 上就为沈高镇争取了各项配套基金100.5万元,并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方面。
积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。
该镇原有 明珠 和 xx 两家小型米厂,规模小、设备差、工艺落后。
去年xx绿色食品公司自筹资金75万元投入 明珠 米厂,该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机,重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线,同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度,设立了质量控制网络,健全了抽样检测制度,使 明珠 米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。
目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上,基本上满足了该区域的加工需求。
4、反复试验,提纯提优,攻克了一系列标准指标上的技术难关。
三示范区 存在的主要问题
尽管我们在 示范区 的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大,但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题:
一是由于周边的条件还不很成熟,辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。
虽然我市整个里下河地区自然条件基本相当,比如温度、土壤等,但由于空气、水质、周边环境的差异,短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。
二是在有机稻米攻关试验和无公害药剂试验的最后一个关口出现了卡壳,要在短时间内取得突破困难仍然较大。
在不施用任何化学肥料、化学农药的情况下生产有机大米,肥料供应、前期病虫草害的防除上已基本解决,但后期三化螟无法控制,部分试验区域水稻晚期损失较重,有一部分亩产只有20-30公斤。
虽经大量的试验,但暂时还没有发现对后期三化螟防效较好的生物农药和其它防治方法。
辐射区域内的稻米要全部达到国优二级米的标准还有不小的差距。
三是示范区资金严重缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。
示范区运作一年多来,虽然经多方努力,投入了一定的经费,但这些经费均是结合其它项目投入的,只能改善示范区的灌溉、绿化、道路等各项基础设施条件;xx省xx绿色食品公司的投入只能改变其加工和销售现状,中间环节的资金缺口仍然无法解决。
下一步的工作目标
示范区实施一年多来取得了一定的成绩。
但与项目考核验收的标准还有较大的差距,还有很多的工作要做。
一是要进一步完善保障体系。
在适当增加资金投入的基础上,继续落实好 一卡双承诺 服务,即收购卡、承诺及时为示范区农户提供优质种子、农药、肥料及技术服务,承诺按优惠价(去年和今年按高出同期市场价0.2元/公斤)全部收购示范区内农户所种的稻谷。
通过这种方式调动广大农户按标准种植的积极性,同时也可以确保收购中鱼龙混杂的现象发生。
进一步加大种子、肥料、农药等生产资料的统供率,力争明年区内统供率达到95%以上。
加大对基层农技人员的培训力度,为在面上能及时地给农户以科学的指导提供更快捷的服务。
二是要加大贯标力度,扩大宣贯范围。
进一步规范加工、销售环节,同时力争使示范区的总面积在验收前达到3万亩左右。
三是要进一步加大试验攻关力度,确保产量、质量同步提高。
产量指标力争达到示范核心区亩产600公斤以上,推广区亩产550公斤以上。
品质指标要求全部达到国家a级绿色食品标准,其中30%以上达到国家优二级米标准,其余均要达到国家优三级米的标准要求。
四是要建立健全技术档案资料,进一步完善标准体系和监测体系。
对相关标准、试验试范过程中的原始数据、项目活动计划、会议记录、标准审定、实施进度、技术培训资料、原始监测数据等进行收集、整理、归案;健全环境、产、加、销的一整套标准体系;充实检测、检验设备,进一步完善检测手段。
20xx年,在市委、市政府和市农业标准化工作领导小组的领导下,各地各单位齐抓共管,形成合力,注重实效,使我市农业标准化工作迈上了一个新台阶。
现将20xx年农业标准化主要工作回顾如下:
1、加强组织领导,全力推进标准化工作。
市农业标准化工作领导小组年初召开会议,总结部署工作。
领导小组办公室及时分析工作中出现的新情况,年底向市政府分管秘书长汇报工作,得到市政府领导的肯定,并对有关工作和政策问题作出重要指示。
将深化农业标准化建设纳入市政府研究印发的《关于深入实施标准化战略的若干意见》重要内容,明确至20xx年农业标准化工作目标与任务。
领导小组办公室和农业各专业标准化技术委员会坚持例会制度,分析工作形势,明确阶段任务,确保各项工作顺利实施。
多数县(市)、区政府进一步加强了组织领导,明确目标任务,落实配套政策。
市县两级共安排575万元专项资金(其中市本级435万元)用于农业标准化补助、奖励和工作。
全市农业标准化与农业产业化领导小组的融合推动机制和相关部门联合、行业组织联动、科研检测机构联手的工作推进机制日趋完善。
各级政府、部门重视和推进机制建立,为推进全市农业标准化建设提供了强有力的保障。
2、加强体系建设,提高标准技术水平。
各农业产业部门和农业、畜牧业、林业、水产标准化技术委员会秘书处、市标准化研究院,围绕我市农业发展重点和支柱产业,研究和构建各领域农业标准体系。
目前已构建农业、林业和水产专业领域技术标准体系;全年共完成市地方标准制定20项,加强标准模式图的制订与推广,不断提高标准技术水平。
3、加强宣传培训,加大标准推广力度。
通过新闻媒体、网络平台、举办培训班、发放宣传资料等多种形式,宣传标准化知识与技术,不断提高农业标准化应用水平。
4月份,市农业标准化工作领导小组办公室组织召开由全市各级质监、农业部门和近80个农业企业、合作组织参加的全市农业标准化示范区建设表彰会,12个农业标准化工作先进单位、77个示范区受表彰,5个单位作经验介绍,市政府陈少春副秘书长到会并作重要讲话,会议取得良好效果。
目前,已形成了政府推动、市场引导、农技部门与行业协会指导、农业龙头企业与合作经济组织带动、农户积极参与的农业标准化推广机制。
4、加强示范区建设,扩大示范规模与效益。
今年,新组织申报国家级项目2个、省级6个、市级28个;市农业标准化工作领导小组办公室会同各标准化技术委员会秘书处制订考核验收计划,安排198人次专家现场考核。
目前已完成历年立项,今年完成计划的14个国家级、6个省和38个市级农业标准化示范区考核验收。
截至20xx年底,全市累计批准立项的国家、省、市农业标准化示范区(项目)分别为18个、34个和185个,通过考核验收分别为16个、34个和180个,基本实现了与市农业产业基地同步发展的目标。
农业标准化示范区辐射面积、带动农户和经济、社会效益都有大幅度增加。
5、加强指导服务,提升标准化管理水平。
各级农业标准化工作领导小组及其办公室不断总结经验,完善政策,创新机制,使农业标准化建设向更加科学的方向发展。
市标准化研究机构、各农业专业标准化技术委员会和专家队伍,加强自身建设,发挥技术优势,不断提升能力,强化指导任务,为推进农业标准化工作提供了有力的技术支撑。
科研机构和农业专家加强农产品技术标准科研与制订,提高农产品标准的技术含量,增强了农产品市场竞争力。
有关部门依据法律法规和标准加大对农产品的监督和执法力度,开展专项整治工作,从源头确保了农产品质量与安全。
农业行业协会和专业组织加强标准宣贯、推广与应用,在推进农业标准化工作中发挥了积极作用。
为鼓励先进,市农业标准化工作领导小组评选表彰了12个 宁波市农业标准化工作先进单位 。
20xx年全市农业标准化工作取得了一定成绩,但是农业标准化意识有待增强,农业标准推广实施力度有待加大,部分示范区建设和地方标准质量有待提升。
部分地方对农业标准化的投入不足,工作发展不平衡。
这些均有待在新的一年里加以改进完善。
国有资产清查工作实施方案
半年工作总结报告会议方案
深入群众路线学习工作方案
长青小学减负工作方案
村精准扶贫工作实施方案
有关于工作实施方案的通知
关于2017年精准扶贫工作实施方案
标准制定工作方案(优质17篇)篇十三
为持续深化“一创双优”活动,进一步激励各科室、部门拉高标杆,提高标准,晋位升级,奋力赶超,推动全局整体工作上台阶、上档次、上水平,局党组决定,围绕“选目标、找差距、定标准、抓提升、创一流”,在全局推行标准化管理,进一步提升各项工作水平。
制定实施方案如下:
一、推行标准化管理提升工作标准的意义
工作粗枝大叶、不用心,怕苦怕累,不敢担当,满足于一般化、差不多、过得去;遇事只说办不成,不说怎么办,缺乏创一流、争第一的精神;有的甚至急功近利、弄虚作假,搞形式主义,做表面文章,影响了工作,造成了浪费,贻误了发展。
这些现象和问题,与市委对干部作风的要求极不相符,与“一创双优”活动的要求严重背离,如不尽快加以解决,势必影响各项工作的推进和落实,影响“二三五”赶超目标的顺利实现。
推进标准化管理,提升工作标准,就是要求牢固树立高标准意识和争第一思想,凡事找准定位、拉高标杆、提高标准;就是要坚持“六超”精神,凡事以超前的理念、超前的思路、超前的谋划去经营、去运作;就是要牢固树立精品意识,凡事精益求精、精心运作、注重质量、抓好落实,做到学有榜样、干有标准、做有标尺,干则必好、干则必成。
二、推行标准化管理提升工作标准的目标要求
(一)总体要求:以科学发展观为指导,坚持“四个重在”实践要领和“三具两基一抓手”工作理念,积极引进先进管理理念,引导各科室、各部门不断强化高标准意识,精心制定工作标准,严格执行工作标准,以具体带动全局。
做到各项工作立足于高、立足于细、立足于实、立足于做,在全局形成以对标定位为核心,以规范操作为重点、以落实考评为动力的标准化管理体系,推动各项工作进一步规范化、制度化、高效化运行。
(二)具体目标
1、党员干部高标准意识不断强化。
围绕推动濮阳赶超发展,激励各级党员干部始终保持干事创业的锐气、自我加压的勇气、敢于争先的志气和勇当一流的豪气,不断增强精品意识,坚持工作高标准,高质量、高效率,创造性地做好各项工作,形成敢于自我否定、自我超越、努力把工作干到最好、干到极致的精神,逐步使人人讲标准、事事讲标准的意识深入人心。
2、工作标准显著提升。
围绕“选目标、找差距、定标准、抓提升、创一流”的要求,紧密联系本地本部门的实际,学习借鉴外地好经验、好做法,认真研究解决影响和制约工作高标准推进的突出问题,不断提高境界,以高标准、严要求的态度重新审视本地本部门本行业职能职责,细化量化工作标准,抓好创新和提升,认真解决没标准、没遵循、没法检验考核的问题。
3、各项工作标准得到严格执行。
牢固树立“用心、担当、效率、一流”的理念,从每一项工作干起,每一件事情做起,主动加压,严格执行标准,切实做到单项工作创一流,整体工作上水平。
积极践行“阳光、真诚、简单、责任、激情”的干部文化,打造一支“敢同强者比,敢向高处攀,敢与勇者争”的干部队伍,不断提升濮阳各项工作创新创优的层次和品位。
三、活动主体
局机关各科室、局属二级单位。
四、工作方法步骤
(一)选目标,广泛开展与先进对标活动。
各科室、各部门要通过向上级部门了解,通过报纸、电视、广播、网络等多种途径,深入考察了解全国、全省、全系统范围的先进单位,多方查找学习目标,锁定工作标准在全国一流、全省第一的单位为学习标杆,全面掌握学习标杆单位的工作标准,进行全面对标,做到学有榜样、学有目标。
要结合自身工作性质和特点,重点从工作标准、工作作风、效能建设、社会影响、在全国全省的地位和成绩等方面进行全面学习赶超,力争把标杆立好、学好。
各科室、各单位要确定一至两个单位为标杆,把标杆单位的工作标准、经验做法列入标准化建设的.工作台账,确定目标、措施、节点,明确步骤、责任人。
(二)找差距,查找工作标准方面存在问题。
各科室、各部门要以创新思想观念为突破口,深入学习市委员会书记段喜中在鄢陵会议和全市领导干部大会上的重要讲话精神以及关于提高工作标准的重要论述,学习《濮阳日报》关于提高工作标准的重要评论。
认真分析自身工作是否达到了市委、市政府要求的标准,是否达到了上级部门制定的标准,距离全国一流、全省第一的标准还有多大差距。
同时,深刻查找本科室、部门干部职工是否存在对工作不用心、不在乎的问题,是否存工作推进慢、质量要求低的现象,是否缺乏创一流、争第一的精神,是否存在低标准、低境界、低素质、低效率的情况。
对查摆出来的问题,要建立整改台账,对照标杆单位和目标,制定整改措施,限期整改到位。
(三)定标杆,制定完善高层次的工作标准。
各科室、各部门要结合学习讨论查找出来的问题和不足,结合锁定的标杆单位的工作标准,制定自身工作标准,对干什么、怎么干、干到什么程度、达到什么标准、怎样确保达标、如不达标将承担什么责任等问题要予以明确。
原来工作标准低的,要结合对标活动,制定更高的、更具可操作性的工作标准,确保在全市、全省、全国领先;没有工作标准的,要结合实际,按照自我加压的要求,遵循科学性、前瞻性原则,全面制定层次高、易操作的具体工作标准。
各项标准要简明扼要,写入台账,作为半年、年度工作考核的内容。
(四)促公开,向社会承诺工作标准。
各科室、各部门要将向标杆单位学习的内容、要达到的目标以及制定的新工作标准,在全局宣传栏进行公布。
局“一创双优”活动办公室要把各科室的工作标准在局网站、宣传版面、电子屏上分期分批公布,广泛接受干部职工和社会的监督。
(五)抓落实,严格执行工作标准。
各科室、各部门对于制定的新工作标准,要认真组织干部职工学习贯彻,做到人人熟悉标准,人人遵守标准。
各科室、各单位主要负责同志要切实增强高标准意识,始终坚持高标准谋划、高标准定位、高标准决策、高标准推进、高标准落实,以高度的政治责任感、认真负责的勇气、精益求精的态度、严谨细致的工作作风,推动本地本部门工作上水平。
四、保障措施
推行工作标准化管理是持续开展“一创双优”活动的重要载体和有机组成部分,两者相辅相成,相互促进。
要把推进标准化管理摆在开展“一创双优”活动的突出位置,切实搞好两者的结合、统筹谋划和协调推进。
(一)精心组织,加强领导。
各科室、各部门要把推行标准化管理工作摆上重要日程,作为“一创双优”活动一项重要的单项活动,切实加强组织领导。
局成立推行工作标准化管理领导小组:
组 长:王耀卿、林宪革
副组长:孙自忍、苏义强、李莉君、杜俊英、张金霞
成 员:机关各科室、局属各单位负责人。
(二)强化指导,明确责任。
各科室、各单位要根据本方案,结合本部门的工作任务,加强对实施工作的组织领导,主要领导亲自抓,负总责,切实抓好落实,不搞形式,不走过场,力求创出新特色,抓出新亮点,做出新成效。
制定具体明确推进标准化管理的工作措施、推进步骤和目标要求,经局“一创双优”活动办把关后,报市“一创双优”督导组审核。
(三)广泛宣传,营造氛围。
各科室、各单位在开展工作的同时,要加强宣传,把工作任务进展、经验做法和取得的成效用简报、信息、报刊等形式广泛宣传出去。
(四)勇于创新实战,敢于创先争优。
要强化大局意识,进一步解放思想观念,创新发展理念,转变发展方式,提升发展水平,勇于探索,大胆实践,及时总结,完善有效做法和成功经验,勇当发挥排头兵、服务先锋队;要结合“创先争优”活动,重点工作求突破,创新工作谋实效,确保目标考核进入省、市前列。
各科室、各单位推进标准化工作台账,于8月10日前报局“一创双优”活动办公室(并附电子版)。
对不按规定、要求、时限完成的将通报批评。
标准化工作推行方案
关于下发《安全生产标准化建设工作方案》的通知
各单位:
为贯彻落实《国务院安委会办公室关于深入开展冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号),切实加强我公司安全生产标准化建设工作,公司安全生产领导小组研究制定了《安全生产标准化建设工作方案》,现印发你们,请结合本单位实际,认真抓好贯彻落实。
标准制定工作方案(优质17篇)篇十四
导语:工作方案格式标准是怎样的'?欢迎阅读下文!
一、方案目标
(方案的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等等)
二、方案内容
(列出将要开展的方案项目内容,具体到细节)
三、方案参与者
(那些人要参加进来,为什么)
四、方案实施方式
(步骤分工资源分配进度安排)
五、方案费用
六、实施进度监督安排
七、备用方案
标准制定工作方案(优质17篇)篇十五
日前,记者从门头沟区村党组织和村民委员会换届选举工作领导小组办公室获悉,为严肃换届纪律,确保换届选举工作顺利进行,营造良好的换届氛围,我区各镇精心制定工作方案,为村委会选举保驾护航。
清水镇立足“四项工程”
充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
在村委会换届选举工作中,清水镇精心组织,科学谋划、创新举措,立足“四项工程”,抓组织、抓宣传、抓学习、抓载体,充分发挥村党支部在村委会换届中的领导核心作用和战斗堡垒作用。
抓组织,实施“提质工程”。推选选举委员会过程中,积极引导党支部书记和优秀党员进入选举委员会,牢牢把握选举工作主动权,进一步拓宽选人用人渠道,为村“两委”进行人才储备。
抓宣传,实施“扩面工程”。以村党支部为主体,加大宣传工作力度,通过党员入户、循环广播、张贴挂图、发放资料等形式广泛宣传换届的目的意义、程序要求、方法步骤等内容,提高群众民主参选、文明参选、依法参选意识。
抓学习,实施“防腐工程”。通过召开党员大会、流动党小组会议、党委书记重点村讲党课等多种形式,认真学习相关文件精神和换届纪律,突出警示教育,切实增强党员干部在换届中的“免疫力”。
抓载体,实施“聚力工程”。坚持以党支部为核心,以丰富广大群众文化活动为引领,广泛开展“红五月”合唱比赛、百姓宣讲团等系列活动,在各村形成文明选举的浓厚氛围,营造了风清气正的选举环境。
潭柘寺镇建立分类解难机制。
“五个到位”扎实做好重点难点村工作。
潭柘寺镇将重点难点村换届选举工作作为重点来抓,提前谋划阶段工作,及时解决苗头性、倾向性问题,掌握换届选举工作主动权,确保各项工作落实到位。
早查选情摸排到位。对全镇12个村的村情、选情进行全面摸底,在全面掌握各村情况的基础上将全镇12个村划分为“6+5+1”3个层级,即6个稳定村、5个镇级重点村、1个区级重点村,有针对性地进行分类指导;镇党委坚持“一村一策”,根据各村实际情况进行分类指导,实行对重难点村选情的实时监测和动态管理。
明确责任包村到位。严格落实科室联系村制度,要求包村领导和科室负责人学透政策、深入各村充分了解选情动态;与镇村干部签订责任书,同安排同考核,压实换届选举责任,确保选举程序不出问题。
联动力量人员到位。统筹人员安排,下派2名机关干部担任镇级第一书记驻村“蹲点帮扶”,及时抽调机关科室负责人及大学生助理等工作人员充实重难点村工作队伍,确保上下联动,人员配备到位。
动态监测谈心到位。镇党委逐村与“两委”干部进行谈话,及时掌握村干部的思想动态,提前“吹风”做好参选人员的思想工作。
精细指导培训到位。坚持问题导向,落实精准指导,分八个阶段进行专题培训,镇选办入村“补课”,加强分类指导,将换届选举培训微观化。同时加大农村全程纪实系统使用力度,加强痕迹化管理,确保换届程序合法合规、严谨有序。
妙峰山镇“3+x”机制为村委会选举保驾护航。
“3”即三项举措:一是发放一张“明白纸”。将阶段工作的'政策法规、工作流程等内容印制“明白纸”发放给包村干部和选委会工作人员,方便检查指导。二是规范一套审核程序。落实候选人资格村、镇、区三级联审制度,由包村科长指导村选委会严把村级审核关,重点摸清候选人的道德品行和现实表现,特别针对“五不能、六不宜”认真核实,村级审核完毕报送镇选办,统筹协调镇纪委、执法队、计生办、司法所、信访办、经管站、派出所等部门,通过查阅档案、入村走访等形式进行全方位复核,双审合格人员报送区选办联审。三是建立一套完善的档案管理办法。抽调政治品质过硬的机关干部专门负责选举工作档案管理,对选举全程的会议记录、工作通知(回执)、各种选票等原始资料实行“随时分类收集、阶段整理归档、全程动态化管理”,指导各村选委会注重留存书面、声像资料,加强工作痕迹化管理。
“x”即多项保障工作制度:建立选举信访动态报告制度。由信访办、司法所、执法队、派出所等部门随时关注和收集社情民意、矛盾隐患排查信息,按照“正常信息周报、急事特事即时报”的原则,做好信访信息报告工作;建立重难点村专题例会制度。每周重难点的村包村领导和村党组织书记向镇选举指导组汇报矛盾排查化解情况,研究制定维稳和防控工作;建立信访咨询统一答复工作机制。凡是涉及选举工作的政策咨询、信访答复,由镇选办统一进行政策研究,统一答复口径,并形成书面文字答复记录,由专人负责答复;建立选举工作专项考核制度。把本次选举作为年终村“两委”班子绩效考核和机关干部年度考核的重要内容,对不认真履职导致选举工作出现严重失误的人员,实行一票否决;建立新闻发言人制度。坚持正面宣传引导,严格新闻采访纪律,密切关注网络舆情,对新闻媒体采访严格履行报批手续并由镇新闻发言人统一接待。
标准制定工作方案(优质17篇)篇十六
为了督促市城区铁货街水产市场的各经营户在规定时间内全部搬迁,日前,市水务、工商、质监、船山区政府、街道办事处等部门制定了具体的工作方案,大家相互配合,力争在短时间内按照市委、市政府的要求,落实铁货街各经营户的搬迁工作。
根据方案规定,市、船山区、街道办事处成立了联合整治工作组,组长由市水务局副局长谢起担任,副组长则由各部门相关负责人担任。市水务局5名工作人员每天在现场进行整治,市水务局、船山区政府、市工商局、市质监局、镇江寺街道办事处、船山区水务局等单位每天保证2名执法人员参加现场整治工作。
职责分工方面也明确了责任。市水务局负责整治搬迁工作的安排、指挥、协调和工作汇报等;负责对各单位人员统筹安排,统筹联合执法取证工作。船山区政府落实“属地管理”原则,负责督察区级相关单位工作进展情况;负责搬迁维稳工作,负责突发事件的处置。镇江寺街道办事处和正兴社区按照属地管理原则,采取干部包户的办法,做好经营户与房东的工作。市工商局负责对经营户营业执照的管理,负责对未建立经营台账的依法进行处理,对有水产品质量问题的依法进行处理。船山区水务局负责全面掌握水产品经营户的基本情况、经营情况、证照情况等;负责对水产品进行质量送样抽检并提供依据;作为水产品经营执法主题部门,负责搜集是否合法经营的证据,对不法经营进行处理。市质监局负责对送样水产品的质量进行及时检测并提供依据;负责加大对有水产品质量问题的处罚力度。
目前,各部门已经摸排了具体情况,并召集经营户召开了动员会和座谈会,宣传法律法规政策,将政府通告发放到了每个经营户手中,分户落实了搬迁时间。同时,相关职能部门也对部分经营户开展了调查取证工作,包含调查进销货台账、快检、非法经营利用野生动物等。下一步,各部门将对典型案例进行查处,街道社区干部、工作组其他成员还将组成包户小组一对一、几对一开展工作,对查出的问题进行处罚或者抽样送检。据悉,目前,铁货街的水产品经营户已有2户搬到了新建的水产批发市场,正在进行搬迁的有2户,有3户已经转行,关闭了铁货街的门面,还有9户承诺将在本月25日之前搬迁。
标准制定工作方案(优质17篇)篇十七
审计质量是审计工作的生命线。几年来,各级审计机关为了提升审计成果质量,全面提高审计工作水平,大力开展了“提高审计工作质量年”活动。通过审计质量年活动审计实践,笔者认为,提高审计质量是审计机关的一项系统工程,应以“人、法、技”建设目标的全面实现为保证。就单个审计项目而言,认真进行审前调查,摸清被审计单位的情况,掌握与被审计单位经济业务活动有关的法律、法规政策,认真制定科学全面的审计实施方案,是提高审计质量的基础性的重要环节。
工欲善其事,必先利其器。毛主席曾经说过,“不打无准备之仗”。审计项目实施就如同打仗,后勤保障,进攻时间,主攻方向,兵力部署,战术运用等必须战前进行周密的计划和安排。一个科学全面周密的作战计划是战役取得胜利的保证。同样,一个科学全面的审计实施方案是提高审计工作质量的基础性的重要环节。审前编制审计实施方案既是国家审计基本准则规定的必要审计程序,也是审计组为了完成审计项目任务,必须作出的从发送审计通知书到处理审计报告全部过程的工作安排。其作用是有效控制审计项目实施过程,保证审计人员有条不紊地进行审计查证,完成方案所确定的审计目标任务,保障审计工作质量,达到预期审计目的。审计实施方案制定的科学全面与否,直接影响着审计目标的实现和审计项目任务的完成,因此说,认真制定科学全面的审计实施方案是提高审计工作效率和质量的基础性的重要环节。
笔者在近几年参加对县(市、区)级审计机关审计目标完成情况年度考核中发现,审计项目实施中,普遍存在着对编制审计实施方案重要性认识不足的问题,一定程度上影响了审计工作效率和质量的提高。存在的问题主要表现在:一是审计项目实施根本没有具体方案,审计内容和重点及人员分工不明确不具体,审计项目实施有很大的盲目性、随意性,这样的审计项目要保证审计质量可想而知;二是虽有审计项目实施方案,但明显是为了审计档案的需要尔后补编的,这是形式主义在审计工作中的一种具体表现,形式上的完美掩饰不了内容上的缺陷;三是编制审计实施方案的内容不科学不全面,起不到落实审计任务实现审计目标和对审计工作的指导作用,种种问题不一而足。
那么,怎样才能制定科学全面的`审计实施方案,达到提高审计工作效率和质量的目的呢?除严格依照《审计机关审计方案准则》要求外,应注重解决以下问题,首先,各级审计机关领导和审计人员要提高制定科学全面的审计实施方案对提高审计工作效率和质量重要性的认识。不要把审计实施方案的制定看成是一种形式或是可有可无的事情,更不能错误地认为是浪费审计时间的徒劳。科学全面的审计实施方案对审计工作能起到事半功倍的作用。对行业性或复杂的大中型审计项目,主要领导要参与到审计实施方案的制定中,同审计组一起认真研究分析,充分考虑审计实施过程可能出现的问题与矛盾,准备必要的应对措施;以审计目标的实现为核心确定审计重点和内容;其次,审计组要树立开拓创新求真务实的工作作风,以提高审计工作效率和质量,防范和降低审计风险为目的,在对被审计单位基本情况充分了解的基础上制定出科学全面的审计实施方案。由于被审计单位行业、规模、职责范围和业务范围不同,所以所确定的审计的目标、审计的范围、内容和重点及重要性和审计风险的确定也应不同。根据《审计机关审计方案准则》第十条的要求,应对被审计单位如下情况进行调查了解:财政财务隶属关系、机构设置、人员编制情况;职责范围或者业务经营范围;银行账户、会计报表及其他有关的纸质和电子会计资料;内部审计机构和社会审计机构出具的审计报告;财务会计机构及其工作情况;相关的内部控制及其执行情况;相关的重要会议记录和有关的文件;与审计工作有关的电子数据、数据结构文档;其他需要了解的情况等等。
第三,编制科学全面的审计实施方案,要把握两方面的关键内容。一是要正确评估重要性水平和审计风险。在调查了解被审计单位上述基本情况后,执行分析性复核,然后评估重要性水平和审计风险,以便确定审计的范围、内容、重点和应采用的审计方法。所谓重要性,是指被审计单位会计报表中存在错报或漏报的严重程度。经过分析性复核,若被审计单位会计报表中存在错报或漏报的严重程度大,审计组应将重要性定为低水平;若被审计单位会计报表中存在错报或漏报的严重程度小,则审计组应将重要性定为高水平。为了对被审计单位审计事项重要性水平作出正确评估,审计组评估重要性时应把握以下几方面的问题,(1)对重要性的评估需要审计人员运用专业判断。
不同的被审计单位及同一被审计单位在不同时期的重要性是不相同的,因此需要审计人员根据不同情况合理确定;(2)审计过程中必须运用重要性原则。在规模大组织机构复杂的被审计单位,需要运用抽样审计方法,为保证审计质量,必须对重要性作出恰当的判断;(3)运用重要性时,应当考虑错报或漏报金额和性质,一般情况下,金额大的错报或漏报比金额小的错报或漏报更重要,在特定情况下,某些错报或漏报的量不大,但性质上却是严重的。比如,企业领导人或财务人员人为了少报营业收入达到偷漏国家税金及收入不纳入单位财务账内核算,设立账外账,私设“小金库”等行为,无论金额大小,性质上都是严重的;(4)重要性水平与审计证据之间成反向关系。重要性水平越低,获取的审计证据越多;(5)重要性水平与审计风险存在反向关系。重要性水平越低,审计风险越高,相反,重要性水平越高,审计风险越低。审计风险就是审计人员对被审计单位发表不恰当审计意见的可能性。在审计工作日益制度化、法制化、规范化的今天,由于受审计环境的影响,任何一项审计项目都存在着风险。审计风险的存在是客观的,回避审计风险不是科学的态度。所以,我们要正视审计风险,切实提高每个审计项目的工作质量,最大限度降低审计风险,或者说把审计风险降低到可接受的限度内。
可接受的审计风险与被审计单位的固有风险、控制风险及审计检查风险存在着内在的联系,即可接受审计风险是固有风险控制风险检查风险之乘积。可接受审计风险一定的情况下,审计检查风险与被审计单位的固有风险、控制风险呈反向关系。如果被审计单位固有风险和控制风险低,则审计检查风险高。这种情况下,应扩大审计检查的内容,必要时可采用详查法,以获取更多的审计证据,以保证将审计风险降低到可接受的水平。过高估计审计风险时,扩大审计内容,往往会加大审计成本,影响审计工作效率。所以,评估确定审计风险应在正确评估被审计单位固有风险和控制风险的基础上进行,把审计检查风险确定在一个科学合理的水平。做到既保证审计工作质量,降低审计风险,又同时能降低审计成本,提高审计工作效率。如何正确分析评估固有风险和控制风险这里不在赘述。二是按照“人尽其才,优势互补”的原则优化审计人力资源配置,合理安排审计组人员分工。审计工作内在的特点决定,一个审计项目的实施完成,必须依靠审计组全体成员的分工协作,共同努力。但是,由于审计人员的学识水平、专业水平、工作经验是不一样的,各有所长,各有所短。所以,在人员分工时应充分考虑上述情况,做到人尽其才,优势互补,合理分工,必要时可以骋请专家参与审计工作。
总之,提高审计工作质量降低审计风险是审计部门的一项系统工程,是永恒的话题。高楼万丈平地起,科学全面的审计实施方案是提高审计质量降低审计风险的基础性的重要环节,只有深刻地认识到这一点,才能克服以往审计工作中在审计实施方案制定方面存在的不足。