计划书的编写过程可以让我们思考自己的优势和劣势，制定提升计划。以下是小编为你准备的计划书范文，希望能够给你提供一些思路和参考，祝你规划的每一步都顺利实现。
资质升级方案大全（14篇）篇一
合同双方经过友好协商，就乙方向甲方提供技术咨询服务达成一致，于_________年_________月_________日签订本合同如下：
一、项目名称及内容。
1.项目名称：_________;投资项目财务分析：_________。
2.内容：乙方为甲方提供一份财务分析报告及下列相关报表：销售收入估算表，设备购置清单，建筑土建工程费用估算，固定资产投资估算表，固定资产投资分年度汇总表，满负荷外购原辅包装材料及燃料动力费用计算表，满负荷工资福利计算表，销售税金的估算，无形及递延资产摊销估算表，固定资产折旧计算表，还款计划表，总成本费用计算表，流动资金估算表，损益表，申请贷款还本付息计算表，投资计划与资金筹措表，资金来源及运用表，资产负债表，盈亏平衡分析，全部投资现金流量表，自有资金现金流量表，敏感性分析，财务分析指标综合汇总表。
二、乙方的责任和义务。
5.在甲方向乙方补充提供了全部数据、资料后_________日内，乙方完成财务分析的计算工作。乙方应立即向甲方通报财务分析主要结果，并根据甲方的口头或书面意见重新进行调整以及打印正式报告及附表(该阶段结果称为中期报告)。
三、甲方的协作事项。
1.甲方在签订合同时立即以印刷品或电子文件方式向乙方提供进行财务分析所需的各种基础数据或文字说明(见附件2)。甲方对资料、数据的准确性负责。
2.及时根据乙方要求向乙方补充提供有关数据或资料。
四、验收评价。
2.在乙方通知甲方的2日内，以下列方式之一将报告送交甲方：
(1)由甲方派人前往乙方领取;。
(2)由乙方向甲方发送电子邮件;。
(3)由乙方通过挂号信件寄送甲方;。
(4)由乙方面交甲方。
3.甲方收到乙方中期报告后，可对乙方报告再次提出修改意见。针对甲方提出的合理建议或意见，乙方应尽快对报告进行修改、完善，修改后的报告视为最终报告。
五、咨询费用及支付方式。
1.经双方协商，全部咨询费用为_________元;。
3.付款方式：现金。
六、违约责任及处罚条款。
2.甲方未能及时提供乙方要求的资料或数据，或提供的资料或数据不准确，乙方免除按期按时完成合同的责任。若因此而使合同无法执行，甲方将没收甲方支付的履约订金。
七、其他。
1.乙方向甲方支付履约订金的有效日期为合同生效日;
2.乙方结清应付给甲方的全部咨询费用后，本合同即告终止;。
4.乙方的指定联系人为：_________。
5.附件作为本合同的一部分和本合同同样具有法律效力;。
6.本合同一式二份，甲、乙方各执一份。
甲方(盖章)：_________。
乙方(盖章)：_________。
法人代表或授权代表(签字)：_________。
法人代表或授权代表(签字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
资质升级方案大全（14篇）篇二
执照正副本原件、经营场地证明（房产证或房屋租赁合同）、代码正副本原件、税务正副本原件、资质正副本原件、安全许可证正副本原件、验资报告、章程、劳动合同、人员职称证及身份证（包括法人、技术负责人、财务负责人身份证及职称证）、建造师证及身份证、建造师章、财务报表（包括资产损益表、资产负债表、现金流量表）资质信息卡、代表工程业绩合同及验收备案表、社保证明。
1.企业法定代表人签署的《建筑业企业资质申请表》及电子文档;。
2.企业法人营业执照副本复印件，安全生产许可证副本；
3.企业资质证书正，副本复印件（含变更记录栏）；
4.企业章程复印件（需附股东签字或盖章页）组织代码证复印件；
5.法定代表人任职文件，身份证件复印件；
6.企业经理，技术，财务，经营负责人的任职文件，职称证书，身份证及复印件；
7.注册建造师的注册执业证书；
8.企业工程技术和经济管理人员的职称证书，身份证件，劳动合同复印件；
12.经审计的近三年财务报表（资产负债表和损益表）；
14.法律法规规定需要提供的其他材料。
资质升级方案大全（14篇）篇三
为了给大家提供更优质的服务，将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护，在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用，部分视频可以观看，给大家带来不便深表歉意，希望大家继续支持我们!
客户服务中心。
x年11月22日。
文档为doc格式。
资质升级方案大全（14篇）篇四
营业执照号/身份证号：________________。
组织机构代码证代码：________________。
地址：________________。
法定代表人：________________。
电话：________________。
乙方：________________。
身份证号：________________。
电话：________________。
其它事项：由乙方协助，向甲方推荐银行促成该银行向甲方借款人民币________亿元，借款周期________年，年利率________左右。
1、本协议有效期从________年________月________日开始，服务期为________个月，如服务期内乙方无法成功推荐及促成上述银行方与甲方达成融资合作(以银行审批出同意贷款同意书为准)，本协议自动失效;如服务期内乙方成功推荐及促成上述银行与甲方达成融资合作，本协议自动延续至乙方收取全部咨询服务费为止。
2、咨询服务费按以下规定的方式支付：
按甲方与乙方推荐的上述银行签订的贷款合同中约定的借款额的________%支付。甲方拟申请借款额为人民币________亿元。甲方承诺在收到的五个银行工作内，向乙方一次性全额支付此笔服务费共计人民币________万元，逾期款支付部分服务费按每天________%收取违约金。
乙方账户资料：
户名：________________。
开户行：________________。
银行帐号：________________。
3、因本协议发生的纠纷，双方协商解决：协商不成的，任何一方均有权向协议签订地的人民法院提成诉讼。在诉讼期间，本合同不涉及争议部分的`条款仍须履行。
4、本协议按以下约定方式生效：
(1)、甲方为自然人的，自甲方签字、按指模，乙方签字、按指模之日起生效。
(2)、甲方为法人的：自甲方法定代表人签字、盖公章，乙方签字、按指模之日起生效。
5、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
资质升级方案大全（14篇）篇五
乙方：_________
甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、自愿、友好合作的意愿达成本协议书，并郑重声明共同遵守：
一、双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商签订本协议。
二、甲方同意按照本协议的规定。
三、乙方提供服务范围及甲方的承诺如下：
1.乙方充分利用自身人际关系及其它资源为甲方寻找工业地皮事项服务。
2.甲方承诺若乙方帮甲方寻找工业地皮事项成功将给予乙方佣金为每平方米占地面积人民币300元整作为劳动报酬，具体报酬总金额为每平方米300元剩以甲方实际取得的面积数据运算得出。
3.若乙方帮甲方寻找的工业用地块面积为十万平方米，乙方取得甲方支付的总佣金将为叁千万人民币。
4.乙方已初步提供深圳光明新区街道办旁，观光路片区龙大高速出口右侧一块150亩左右的'地块给甲方，事件正在进展中，如成功帮甲方获得该地块，甲方将按每平方米300元向乙方支付佣金。
四、若乙方帮甲方寻找工业地皮成功，甲方的支付方式和支付时间。
1.本协议书所涉及的费用的货币单位均为人民币。
2.支付时间为乙方取得国土局发出的《该项工业用地补地价通知书》当天支付到乙方指定以下账户：
五.本协议签字盖章和授权代表签字后即时生效。协议正本一式叁份，甲乙双方每人各执一份，具有同等民事等法律效力。
1.本协议有效期为一年。
2.本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
资质升级方案大全（14篇）篇六
20xx年区共有小学毕业生3064人(其中市区2481人，50个教学班；郊区583人，12个教学班)。
分配原则。
1、划片入学，相对就近的原则。
2、合理控制学校规模，优化管理的原则。
3、支持相对薄弱初中发展的原则。
4、促进区域内义务教育学校均衡发展的原则。
资质升级方案大全（14篇）篇七
摘要：2017建筑资质升级不可触碰的12大禁区!下面就由小编为您解析：
取得建筑业企业资质证书的企业，应当保持资产、主要人员、技术装备等方面满足相应建筑业企业资质标准要求的条件。
企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求条件的，县级以上地方人x政府住房城乡建设主管部门、其他有关部门，应当责令其限期改正并向社会公告，整改期限最长不超过3个月。(企业整改期间不得申请建筑业企业资质的升级、增项，不能承揽新的工程;逾期仍未达到建筑业企业资质标准要求条件的，资质许可机关可以撤回其建筑业企业资质证书。被撤回建筑业企业资质证书的企业，可以在资质被撤回后3个月内，向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。
2、与建设单位或企业之间相互串通投标，或以贿赂等不正当手段谋取中标的;
3、未取得施工许可证擅自施工的;
4、将承包的工程转包或违法分包的;
5、违反国家工程建设强制性标准施工的;
6、恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的.;
7、隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查的;
9、未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的;
10、伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书的;
11、发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的;
12、其它违反法律、法规的行为。
资质升级方案大全（14篇）篇八
三级资质标准：
1、企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额300万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水处理工程；（3）城市燃气工程或热力工程；（4）城市生活垃圾处理工程。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于8人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于8人。
3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。承包工程范围：
三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20米以内桥梁工程；公共广场工程；
4、生活垃圾转运站。
申请三级市政资质需要那些专业工程师。
资质升级方案大全（14篇）篇九
我们都知道，企业要想在原有基础上，承接更大规模的项目承包合同。那么，资质升级或增项，就是必须做出的抉择。但是很多人不清楚这两者的区别，为了让大家合理选择，百分网小编带来了二者的详细区别，相信会有一定的帮助。
资质升级就是在原有资质基础上，由于满足条件，去申请更高等级。但是，企业没有相应资质或是资质不分等级，就无法申请升级。譬如说，在最新的资质标准中，特种工程资质没有等级之分。对于已获证书的企业来说，由于没有更高等级，也就无法办理资质升级了。
资质增项是在企业获得资质后，为了承包更多工程，申请其它专业的资质。不过，在申请之前，还是需要满足一些限制的(如资质增项不超过5项)。如果说，企业已经拥有1个主项和5个增项资质，就无法继续申请了。
资质增项必须从最低等级开始吗
到主管部门申请前，建筑企业都需要准备材料，以便审核能够通过。而在材料要求中，相比新办资质，升级中要有业绩材料和低一级的资质证书。而办理增项的话，则得准备主项资质证书，然后视情况准备业绩材料(如增项最低等级就不需要准备)。
资质升级的话，需要满足新的条件，招聘人员、完成注资等都需要大笔资金。而进行增项时，只要是符合要求，人员、资产等是可以共用的，能够节省大笔开支。
在划分等级的资质中，建筑企业的承包范围，随着等级而变化。而通过升级，拿到更高等级的资质证书，就能获得更高的'承包范围。但是增项的话，企业在原有承包范围基础上，能够获得其它专业的项目承包资格。例如，对于建筑工程企业来说，要想拿到市政项目，就得去办理市政资质增项。
在看完了升级与增项的区别后，人们应该了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企业想要发展，既离不开资质升级，也离不开增项。那么，肯定会有人会问，资质增项与升级能否同时进行。
资质增项与升级能够同时进行吗?
在主管部门的规定中，并没有要求升级和增项分开，二者是可以同时申请的。但是，由于申请中人员、财产等可以共用，就需要同时满足所有的条件。如果有一项条件不满足的话，就会影响整个申请，最终可能导致升级和增项都不成功。
资质升级方案大全（14篇）篇十
各位领导，各位同仁：
大家好！
xx年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。
物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。
但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多能”，圆满的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。
二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。
1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。
2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。
三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
3、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。
4、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。
谢谢大家！
资质升级方案大全（14篇）篇十一
根据已经制定的基层组织建设年实施方案，按照团党委安排部署的阶段性工作。我连党支部在前期调查研究阶段经过认真组织调查、多方征求党员干部和职工群众意见，总结梳理连队各方面存在的问题和群众的批评建议。经支委会讨论研究，现就连队党支部整改提高和晋位升级制定如下方案：
一、工作目标
根据前期的申报情况，我连党支部自评等级为二级。年内要按照“五个好”标准，认真整改存在的问题，使党支部在原有的基础上有新的提高，实现晋位升级，争取达到优秀。使职工群众对连队党支部的满意率争取达到95%以上。具体达到以下目标：
1、培育一个好的带头人。加强学习，达到素质高、能力强、有公心，能够发挥带头作用。
2、连队党支部认真谋划好全连的的发展思路。结合连队实际，着眼未来三年的发展，明确奋斗目标。
3、完善全连的各项工作制度。把党支部工作职责、议事规划等各项制度落实到位，全面实现用制度管人理事。
4、发挥好连队的活动阵地。完善连队社区活动场所室内配套设施，着力开展党员干部和职工群众教育培训活动以及丰富的文化活动，切实发挥社区活动场所作用。
二、工作措施
围绕整改提高和晋位升级目标，扎实开展“五个好”党支部创建活
动。
1、着力加强党支部自身建设。落实班子成员分工负责制，坚持民主集中制原则，重大事项民主讨论、集体决策。狠抓落实 “四议两公开一监督”工作法，坚持公开连务政务事项，接受群众监督。坚持抓班子、带队伍，培养2名后备干部，确保连队“两委”后继有人。认真落实“三会一课”、民主评议、党员目标管理等制度，规范党支部运行。明确工作思路，着眼未来三年发展，按制定的发展思路、奋斗目标和年度实施计划，激励连队党员干部抓发展的动力，提升工作的层次和水平。
2、着力加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动，深入开展党员干部群众教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针、政策，全年开展学习不少于12次。注重发展党员工作，严格按照标准和条件发展党员，全年纳新党员1名，培养入党积极分子3名，使党员队伍结构不断得到改善。加强党员队伍能力建设，培养致富带富能力强的党员，使成为发展能手，发挥示范带动作用。
3、着力加强活动阵地建设。进一步强化连队社区活动场所配套建设，积极争取挂包帮单位投入经费，完善活动场所、办公设备等基础设施，使连队社区活动场所利用率提高，切实发挥作用。
4着力健全工作制度。进一步健全完善党组织、工会及其他组织工作制度。灵活运用 “四议两公开一监督”等民主议事决策制度，让党员干部及职工群众乐于执行。认真贯彻实行党员干部岗位目标责任制度、述职、考核制度。常态化党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度，并结合社区活动场所完善，将制度制定成牌、张挂上墙。
5、切实协调各项社会事业发展，努力使精神文明建设和民主法制建
设有显著成效，基础设施、公益事业建设不断加强，群众生产、生活水平持续提高。
三、组织实施
高度重视，加强领导，落实责任到人头。精心组织，切实抓好晋位升级，确保工作取得实效。
1、加强组织领导，明确责任。连党支部班子成员要高度重视，负总责，其他成员分工负责抓好晋位升级各项措施落实，有力有序有效推进整改提高和晋位升级工作。
2、强化工作措施，狠抓整改。针对党支部自身建设、制度建设等方面存在的问题，强力抓好整改，逐条抓好落实，切实将存在的问题整改好，全面提高连队党支部建设水平。
3、制定工作进度表明确时限要求，抓好落实。按照团党委要求，整改提高和晋位升级工作要在要求时限内全面完成。连党支部班子所有人员必须全力以赴，按照职责分工，切实抓好落实，确保整改提高和晋位升级目标任务全面实现。
十连党支部
2012年8月3日
按照石材工业园区党工委《关于进一步强化非公企业党组织晋位升级工作的通知》（鄯石党发委〔2012〕15号）文件精神和园区党工委关于做好基层党组织整改提高晋位升级工作的要求，本支部对照园区党工委核准定级等次，对存在的问题进行了梳理，结合本支部实际，制定本方案。
一、当前等次：一般
二、争创目标：按照“推动一般、整顿后进、争取先进、”的要求，我们将进一步明确改进提高的目标、责任和措施，认真抓好整改落实。在活动的第二阶段，整改还存在的不足，使支部现有的有效做法制度化、长效化。
三、需要解决的突出问题（从“立足岗位、促进发展，服务群众、促进和谐，加强党员教育管理、规范组织生活，完善和落实制度”四个方面查找本支部存在的突出问题）
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资质升级方案大全（14篇）篇十二
可承担各类市政公用工程的施工。
可承担下列市政公用工程的施工：
（1）各类城市道路；单跨45米以下的城市桥梁；
（4）各类城市生活垃圾处理工程；
（5）断面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各类城市广场、地面停车场硬质铺装。
市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程（含城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工程、地下过街通道）、公共交通工程、轨道交通工程、环境卫生工程、照明工程、绿化工程。
资质升级方案大全（14篇）篇十三
摘要：201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxxx元**。其中招标项目xxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的，金额xxxx万**。其中工程招标项，共 元；服务咨询招标 项，共元；物资招标项，共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下：一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。
更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。
一、招标采购业务基础工作组织实施情况。
201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxx元**。其中招标项目xxxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的，金额xxx万**。其中施工类招标1项，占全年招标金额的，服务类招标7项，占，物资类22项，占全年招标金额的。
（一）工程招标。
计划组织xx项工程epc承包商招标，完成x项，招标金额xxx元。终止x项，未开标x项(外电工程)。
（二）服务招标。
计划组织x项服务招标，完成x项，招标金额xxxx元，未开标1项。
（三）设备招标。
计划组织xxx项物资设备招标，完成xxx项，招标金额xxx元，未招标3项（电气）。
二、招标采购管理体系的完善和提升。
招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
（一）修订招标管理办法，针对问题查漏补缺。
今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为：根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》，明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能，规范招标管理流程，强化对法律法规的遵循，落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任，明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定，结合xx建设项目特点，明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》，使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。
（二）编制非招标项目管理办法，推进合规建设。
针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定，为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准，审批程序不清晰明确等问题，制定并实施了《非招标采购管理办法》，进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责，完善非招标采购体系管理，确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。
（三）编制标段（包）划分标准，促进流程规范。
分的原则，提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。
（四）编制评标方法和标准，保障规则公平透明。
结合八年来的工作实践，依据不同招标项目特点，招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据，划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化，使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开，撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出，使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。
三、项目专项审计问题及整改措施。
201x年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类：
（一）应招标未招标。
依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续，多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如：xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件，制定了非招标采购管理办法，从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。
（二）非第一名投标人中标。
如：xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法，合理制定招标方案、合理划分线路工程标段，引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标，从改进机制完善招标文件入手，解决了选商时存在资源不足的风险，杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。
（三）未按程序没收违约投标人保函。
对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例，目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫，严格执行招标投标法及相关规定，投标人在开标后违约撤销投标文件的，一律没收其投标保函。
（四）初步设计未批复组织招标。
工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训，严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程，严密梳理招标启动条件，制定启动条件核对表，严格制度、程序审查机制，杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。
四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。
（一）三严三实教育活动。
现在无论走到哪里，每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切，自从毕业就来到....，现在已经四年时间了，我的生活和这里紧紧的连在一起，感觉我目前的一切都和这里有关，不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。
201x年对我来说是人生中值得纪念的一年，初为人母的我对生活及工作有了重新的认识，在经过慎重考虑后，我选择了回归工作，因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。
几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高，在与人交往，协调管理等方面都有很大的进步，感谢公司给我这样一个展现自己的平台，感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。
招标工作培养了我严谨的工作态度，我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理，目前招标部共有8人，两个部门，一部负责工程项目，二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善，我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈，我们时刻都不能放松，只有不断的提高自己的业务能力和服务质量，才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代，任何行业已经没有什么*“秘密”可言了，没有什么是我知道的，别人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的实力，在大家都能提供同等招标服务的情况下，我们怎么才能优于别人，这是我们值得思考的，我们要在人员素质，服务质量等方面多下功夫了。
目前我个人的工作重点主要有以下几方面。
一、培养新人。
由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板，墨守成规，照本宣科，虽然都有各类的招标文件范本，但是每个项目都有其独特的地方，如果不能清晰明了的分析出项目特点，那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才，可是现实中我们全才少，所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。
二、部门管理。
1、制定员工日常行为管理制度，约束员工的日常行为，让每个员工都有危机意识，对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚，在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗，降级，淘汰。细节决定成败，公司的发展注重细节，任何时候都不能马虎大意，在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误，而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真，低级错误频繁发生，工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果，犯了错误就要承担相应的责任，在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。
2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情，部门共有员工8人，每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比，根据评比结果有相应的薪酬调整。
3、鼓励部门员工在工作中创新，对于在工作中敢于创新，大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励，奖励标准按贡献程度进行确定。
三、市场开发工作。
市场开发工作一直是公司发展的重中之重，虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责，但是开发市场是全体员工的职责，我们鼓励全员开发市场，可以利用一切可用资源来进行开拓市场，而且已经初显成效。
我个人方面市场开发工作分两个方面：
1、维护已有的客户关系。
访计划。
2、开发新市场。
万事开头难，开发新市场亦如此，通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心，更要讲究方法，有悟*，对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息，怎样识别这是不是你的潜在客户等等，我们如何用有效的方式去推销自己，推销公司，让别人认可我们，这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索，多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。
四、资料管理。
招标工作因为资料比较多，随着业务量累计增加，资料存档工作量很大，为了更便于资料归档、查阅，我们会安排专人负责档案管理工作，针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐，将电子台帐与纸质档案相对应，方便查找。招标资料档案完善借阅记录，制定档案借阅登记表，借阅档案随时登记防止档案遗失，定期整理清点档案室。
五、服务管理。
因招标属于服务行业，为了提升公司形象，公司已配发统一制式工作服装，规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标，并规范服务用语，组织商务礼仪培训，并推行微笑服务，力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构，信赖包含两个方面一是信任，二是依赖。
想要在某个地区代理招标项目，招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势，这对于我们的工作也增加了压力，由于目前资质不占优势，导致个别市场的丢失，因此工程招标资质升级势在必行，我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化，取消*采购资质，实行注册制度，对于我们是一个好消息，我们也在为注册*采购资格做准备。
除此之外，工作中出现的问题我们会及时纠正整改，也希望领导多提宝贵意见.
在以后的工作中我一定会更严格的要求自己，以培养“多面手”的下属为目标，部门管理方面向兄弟单位学习管理办法，通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力，继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情，在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度，在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩，为公司的发展做出一份贡献。
尊敬的领导：
您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的*知识和业务开拓能力。
1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
资质升级方案大全（14篇）篇十四
2、由企业如实填报，法定代表人须在申请表上签名，对其真实性负责。
（二）综合资料（第一册）一式一份。
3、申报资质上一年度或当期的财务审计报告；
4、厂房证明，属于自有产权的出具产权证；属于租用或借用的，出具出租（借）方产权证和双方主力合同或借用协议（如资质标准上无厂房要求，则无需提供此项材料）（增项无需提供此项材料）。
5、标准要求的主要设备购置发票，涉及到技术指标要求的需要提供产品合格证或产品说明书等可证明技术指标材料；（如资质标准上无设备要求，则无需提供此项材料）。
5、安全生产许可证。
（三）人员资料（第二册）一式一份。
1、中级及以上职称人员的身份证、职称证书（学历证明）；
2、现场管理人员的身份证、岗位证书；（“福建省建筑业信息管理系统”中若现场管理人员信息已自动生成的，则无需提供此项材料）。
3、技术负责人身份证、职称证书或技能证书；
4、技术工人的身份证、职业技能证书；（“福建省建筑业信息管理系统”中若技术工人信息已自动生成的，则无需提供此项材料）（如为企业全资或绝对控股的劳务企业技术工人，还需提供劳务企业工商部门出具的《内资企业登记基本情况表》、工商备案的企业章程、技术工人名单和劳务资质证书）。
5、技术负责人（或注册建造师）基本情况及业绩表；（如资质标准上无技术负责人个人业绩要求的，则无需提供此项材料）。
6、中级及以上职称人员、施工员、质量员、安全员的受理日前6个月中的连续3个月社会保险证明（ca打印的**年*月至**年*月养老保险缴费明细表及对应月份的银行缴费单）。
（四）工程业绩资料（升级）（第三册）一式一份。
申请起重设备安装工程专业承包一、二级的需要提供总包合同、安装拆卸合同、设备拆除安全质量证明书、事故组织设计（施工方案）报审表、起重机械验收记录、拆除方案、拆除事故应急救援预案、检测报告。