代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)

时间:2025-06-05 作者:JQ文豪

工作计划书的编写需要考虑到各个方面的因素,包括时间、资源、人员和风险等,以便实现工作目标。下面是一些工作计划书的实用模板和示例,供大家参考和使用,希望能够节省大家的时间和精力。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇一

新的一年是虎年,虎的本性预示着20xx又将是不*凡的一年。依据行业现状,20xx年将是南通地区家居商场竞争更为严峻、残酷的一年(百安宜家、好一家的持续白热竞争,居然之家的开业)。但危机与机遇并存这一年也将是我们扬起“高端、环保”大旗,迎接市场挑战,夯实商场管理基础,抢夺市场份额站稳脚跟的一年,在集团、区域的帮助支持下南通商场将全面提高商场专业化管理水*,促进各项工作的良性开展,树立第七代生态环保商场的完美形象。为了确保这一目标的达成20xx年的主要工作我们做如下规划:

一、各项运营指标:

1、经营指标。

(1)全年出租率98%,收缴率98%。

(2)全年销售额3亿元,租金收入万元。

(3)全年共引进品牌18个,其中进口类品牌0个,a+类品牌3个,a类品牌5个,a-类品牌2个,b类品牌3个。品牌优化率5%。

2、企划营销活动。

(1)全年组织活动:大型促销4次(、五一、周年庆、国庆),团购活动10次,小区活动24次,其他节点活动40次(家具节、建材节等)。

(2)全年不出现负面报道。

二、准确商场定位,开展特色营销。

三、稳定经营秩序、增强经营信心。

开业至今,因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路,营销手段单一,营业员技能差,市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差,持续经营信心不足,出现退租苗头,商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法,在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助,稳定商户信心,维护品牌形象。

四、优化品牌。

做好品牌储备,各类后备优质品牌至少5个,尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000*米。

五、着力强化行政管理。

持续招聘,做好人才储备,全年储备输出一套商场管理团队,主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面,健全并加强各部门和各岗位的绩效考核,推行月绩效考核制,合理安排岗位设置,逐步淘汰*庸员工,留住核心员工,年开展提升团队整体素质,增加工作效率,组建讲师队伍,每月组织学习、培训16小时,每月开展读书分享会1次,强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性,改善后勤福利,增强企业凝聚力。

六、开源节流。

充分重视财务管理作用,完善成本控制体系,对各部门的支出进行预算考核,在制度上控制各项开支,管理出效益,增大利润。

七、完善顾客满意度的各项工作。

做到顾客回访率100%,建立有效的三工管理模式,控制客诉率以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。

八、物业安保方面。

确保全年无重大安全责任事故,全年进行机电、消防安全大检查各12次,重点防火区域检查48次。高压配电检修2次,空调机电设备检修保养2次,易燃易爆的东西等五项常规检查50次,夜间值班情况检查24次,细化商场营业结束后的安全工作清场流程。

九、基础管理和现场管理。

每周召开“两(liang)会”,并及时撰写、上报会议纪要,每季度召开一次员工大会,强化商场各部门的服务意识,制定相应的监督及考核机制,真正做到一线部门为顾客、商户服务,后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲,要求各部门制定详细的检查内容及整改措施,加强楼层的互查、评比,并制定科学的奖惩方案。

以上是我们的行动计划,20xx年南通红星美凯龙全体同仁将在集团、区域的关心支持下众志成城,群策群力,让目标变为现实。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇二

公司拥有一支由同济大学经济与管理学院、土木工程学院、交通运输工程学院、建筑与城市规划学院各优势专业的博、硕研究生及本科生组成的多层次创业团队,同时聘请多位资深业内人士及专家教授组成顾问组以提供专业支持。

负责人简历。

周琛,同济大学经济与管理学院工商管理硕士研究生,具有丰富全面的企业管理经验和创业经验。曾供职于国内知名家电企业;富有团队感召力和领导力、思维缜密、沉着稳重。

项目简介。

同建科技有限责任公司是一家提议中的为城建各相关工程领域提供计算机辅助分析设计平台、模块支持和相应系统解决方案的公司。

公司秉承可持续发展战略,遵从“稳定增长、逐步扩张”的原则,消息:立足于城建相关工程领域系统的开发、销售、升级、维护、整合,逐步发展成为综合性的城建智能分析设计系统供货商,并以强大的研发能力和专业的服务支持,推动城建各工程领域计算机辅助设计系统市场的规范化、标准化,成为行业规范的开拓者,同时推进我国城建工程领域信息化发展进程,为“十一五”计划及此后的城建做贡献。

sisa是建立在autocad系统上的标准化图形前后处理平台,其中包含多个针对城建相关行业的分析设计计算模块,模块间工程数据可实现无缝链接,从而提高了sisa的兼容性和适用性。

sisa目前已开发的三个核心模块均具有相关专利鉴定。

公司营销重点在于推广和确立标准化城建智能分析系统理念,通过对sisa平台通用性的不断深化开发以及各专业模块的扩展,充分满足客户个性化和兼容性需求,树立公司品牌,建立行业标准。

公司在进行营销时强调三个理念“学习式营销”、“冲击波”营销及“对位式”客户关系管理。

公司注册资金100万元,其中上海市大学生科技创业基金投入30万元(30%),技术入股折价20万元(20%),创业者自筹50万元(50%),同时准备多种备选方案,确保公司正常经营。

公司成立前五年的npv为407.71万元,内含报酬率为80.40%,期初投资的静态回收期为2.65年,动态回收期为2.49年。

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代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇三

各科室:

为了确保我院依法执业管理工作有序开展,切实加强依法执业管理,规范执业行为,提高依法执业水*,保障人民群众健康权益,保障医院和全院干部职工的合法权利,根据《铜川市卫生局关于印发20xx年依法行政工作要点的通知》精神,结合我院工作实际,制定本计划,请各科室认真组织学习并贯彻落实。

一、指导思想。

认真贯彻党的十八届三中、四中全会及市委十一届五次全会精神,围绕省、市*法制工作会议要求及市卫生局下发的工作要点,建立依法执业管理工作长效机制,提高依法执业水*;推进我院公立医院改革步伐,着力解决群众反映的热点难点问题;继续深入开展“为民服务零距离”和“三好一满意”活动,为群众提供安全、高效、优质的医疗服务。

二、领导机构。

组长:王世昌。

副组长:李荣程西安王建华王有恒支小卫。

荣保*杨旭年周栓成郭广舍张东海。

张*德。

成员:路瑞玲鲍延琪王颖高晓黎李英民。

高红贞张兆侠胡五四彭秀峰许永山。

贾海萍焦来文江川李为农李农。

领导小组下设办公室,办公室设在院办,负责日常工作。

三、工作任务。

(一)开展法治教育,增强法治观念。

一是要深入开展社会主义法治理念教育,提高广大干部职工特别是领导干部的法制理论水*,提高依法决策、依法行政和依法管理的水*和能力;广泛开展“讲法律、讲程序、讲责任”的法制教育,在全院形成崇尚宪法、遵纪守法、学法用法、依法执业、依法管理的良好氛围。

二是围绕医院重点工作,加强医疗法制宣传教育。紧密结合医疗卫生重点工作,继续深入开展卫生法律法规宣传,普及健康教育和公共卫生安全知识,引导和教育广大群众树立“预防为主、防治结合”的大卫生观念。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇四

核电压力容器、石油化工压力容器等特种机械设备制造过程中,对于过程控制、质量管理、内外接口管理等综合管理要求高,一般制造类企业都存在项目管理水平低、工作效率低的问题,直接影响到产品能否按交货期、保证质量地交付用户,同时,如果能够足够重视,也能够以此为契机,实现企业整体管理水平持续、平稳地发展进步。

1基本思路的根据和来源。

(2)科学管理定义之一:复杂的事情简单化,简单的事情可操作化,可操作的事情度量化、数字化,度量化、数字化的事情考评化。

2信息化建设的工作思路。

(1)通过需求分析建立公司生产平台化管理系统软件,如已有部分信息化管理工具,则需要与现有信息化工具进行对接。

(2)针对现有的档案管理、工艺系统、生产作业系统、物流系统等信息化管理工具的利用率不高、使用效果不好的情况,及时组织各部门进行培训、学习,要充分利用,每个部门在应用过程中发现其不适用或不足之处,随时提出,上报信息化推进小组,统一向信息化建设牵头部门反馈,不断改进,发挥最大作用。在培训和应用过程中,积累并归纳出使用教程,作为新员工标准化培训之用。

(3)在预算允许且不与现行信息化建设工作冲突的前提下,建议引进p6、sap等项目软件,推进进度、生产考核、技术准备考核、资源和进度分析的信息化管理。

3流程化、制度化的工作思路。

分阶段推进流程管理。

(1)流程管理培训阶段,组织编制流程管理培训教材,优化流程模板;组织各单位业务管理人员培训。

(2)流程梳理阶段,各单位的业务及流程进行梳理,分层级、分岗位地对各项业务进行确认,按行政编制分别形成各层级的业务流程目录。

(3)流程建立、优化阶段,各单位根据经过审核后的流程目录,按照公司流程模板和编制要求编制流程;对描述不完整、不清晰或与实际需求不符的现有业务流程进行优化。

建立流程管理长效机制。

主要步骤:(1)构建完整的业务流程体系;(2)制订流程管理制度;(3)建立流程定期检查工作机制;(4)建立动态优化机制;(5)通过信息化手段推进流程管理。

4标准化的工作思路。

如果全体员工尤其是各级管理干部,长久地忙于具体事务,思考不够,就会导致公司发展进步出现停滞、反复。项目管理人员能腾出更多时间去做一些更有价值和深度的思考、研究工作。简要以下述两个方面为例进行论述。

针对文件管理,进一步项目管理员职责的专业化分工。

对于当前占用项目管理人员较多时间和精力的文件收发、登帐、转发各技术和质量保证部门审查等常规工作,成立专门文档组,将文件处理环节单独分离,通过归纳、总结、编制程序文件、购买或请信息化主管单位协助编制一些文件收发、登记、查询的软件,逐步形成不同种类设备制造体系文件收发管理的标准化、流程化和信息化。

制造流程和技术方案方面。

在前期项目制造过程中可能出现各种各样的问题,采取了各种各样的临时应对措施,但对于很多问题的根本原因分析都不到位,也比较少能做到根本解决,必须通过有目标、有套路的总结、学习、研究,把各种大大小小的问题归纳提炼,进行标准化和模块化,把解决的方案固化,把大量的临时工艺转化为正式化工艺措施,不断推进持续改进和专业化、标准化。

5专业化的工作思路。

编制专业化生产数据流向图,以专业化设备为中心的主要思路,将核电设备制造过程中的过程控制要求加入其中。

专业化生产标准化基础管理工作。

专业化过程固化代码和外购、外来件设计组别的形成。组织各设计贯标部门,会同信息技术部按照专业化分工制定核电、民品、石化等不同种类设备的设备清单、零件图号固化、专业化生产组织工作,并制定出相应设计、生产管理流程。

专业化生产组织基础管理工作。

专业化过程固化代码只反映该专业化生产零件的生产工序过程和各工艺专业之间业务的衔接、工艺技术准备界定归属的关系,不代表生产过程委托方式。各子公司、事业部相互之间和各公司内部分厂之间均以经济形式进行委托和进行财务结算。

专业化生产实际执行过程。

合同制造内容分解。

总公司依据各类合同内容并依照产品设备清单以及各子公司、事业部专业化生产的能力,将总公司生产的具有以总公司签订的各类产品、科研、技改等合同进行首次分解,并以产品号为单元分解下达到各相关子公司和事业部,并将信息录入到相关生产管理程序中。

合同制造内容细化。

各子公司、事业部生产计划管理部门接到总公司生产计划部所下达的合同分解信息后,对接到的生产任务按照专业化生产分工原则进行再细化,按设备清单将分产品号逐一分解到相关包产单位。同时将该分产品号分解到包产单位的信息录入到相关生产管理程序系统中。

工艺准备和组织生产原则。

按照专业化生产原则,已经界定下放由原子公司、事业部技术质量部工艺部门所进行编制的工艺部分须由各包产分厂自行编制,编制不了的部分委托到事业部工艺部门。

6结语。

目前,规范化、程序化和信息化的管理体系已深入人心,应用程序指导工作已成为广大员工的自觉行为,为简化工作接口,理顺工作关系,提高工作绩效,起了很好的效果。我们所要持续强调的正是希望能用“程序化”解决“复杂的问题简单做”,即形成工作完成标准;用“规范化”解决“简单的事情经常做”,即所有工作都严格遵守程序;用“信息化”解决“反复的工作高效做”,即搭建信息化平台,满足不断发现的绩效提升空间。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇五

xxxx年,在县委县政府的正确领导下,县发改局立足本职、履行主责,积极推进项目建设、争取上级投资、保障粮食安全、稳定民生物价,为服务全县经济高质量发展作出了重要贡献,取得了较好的工作成绩。

1.项目建设有力有效。

紧紧围绕“项目强县”战略目标,全面落实项目“五级调度制”“挂图作战法”,实施项目“五个一”包联服务机制,加快推进全县项目建设提速增效。项目投资有序入库。累计完成全社会固定资产投资亿元,增长xx%。入库项目xxx多个,总投资xxx多亿元,稳稳保住了投资出入库的平衡。重点项目有力推进。xx个县重点项目累计完成投资亿元,占年度投资计划的xx%。张九台大桥、牧原项目、一诺生物等xx个项目已完工或投产,标厂三期、恒阳机械等xx个项目按计划顺利推进。前期项目有效转化。x个市级重大前期项目全部开工,开工率位居全市前列。全年完成项目策划文本xx个,成功转化开工项目x个。

2.产业链工作扎实推进。

制定出台xx县打造优势产业链三年行动计划,明确电子信息与人工智能、健康与体育用品制造、特色农产品加工、文旅康养、新材料、精密加工为xx县六条优势产业链。专程聘请x省_产业经济研究所专家团队,高起点规划我县未来x至xx年产业发展方向,编制出台六条产业链“两图、两库、两池、两报告”,为今后产业链打造方向和精准招商提供了行动路。xxxx年,六条产业链共引进链上项目x个,开工项目x个、投产项目x个,新增本地配套企业xx家,健康与体育运动用品制造、特色农产品加工、新材料、电子信息与人工智能x条产业链实现既有项目开工、又有项目投产,六条产业链产值提升xx%以上。

3.争项争资成果丰硕。

协调推动全县完成争项争资xx亿元。发改局认真研判政策,围绕保障房配套、流域治理、循环经济发展和资源综合利用、污染治理和节能减碳、农村人居环境整治、高标准农田、长江生物多样性保护等重点领域,精心谋划包装项目,共向上申报xxxx年预算内投资项目xx个,争取到位资金亿元,xx乡农旅小镇进入市特色产业小镇发展规划,为全县政府投资项目建设提供了重要资金支持。同时,谋划储备xxxx年预算内投资项目xx个、专项债券项目xx个,为来年争项争资、精准招商、财政发债等工作打下了基础。

4.粮食安全保障到位。

认真落实粮食安全省长责任制,制定xxxx年度落实粮食安全责任制工作方案及任务清单,压实各方责任,完成市级xxxx吨、县级xxxx吨储备粮轮换任务,启动中晚稻托市收购万吨,积极推进市场化购销稻谷xx万吨,加强库存、流通等环节质量监管和安全检查,粮食安全得到有力保障。退休干部罗成武传承弘扬粮食文化xx余年,获评全省首届十佳“最美粮储湘军”,他创建的个人公益博物馆——xx地方文化博物馆,被授予“全省粮食安全宣传教育基地”。

5.高质量发展综合绩效评价工作有序推进。

今年是启动高质量发展综合绩效评价工作的第一年。组建了工作专班,分解了工作任务,明确部门单位责任,初步拟定了xx县推进高质量发展综合绩效评价工作机制、专项工作小组方案。深入责任单位开展工作调研,形成了调研报告和高质量发展综合绩效评价工作一览表,摸清了全县xx项指标和xx项减分项指标的底数、短板和努力方向。

6.审批服务优质高效。

依法高效做好项目审批工作,共审批政府投资项目xx个,备案企业投资项目xx个,核准招标项目xx个,为项目落地提供优质、高效的政务服务。大力培育服务业市场主体,加强政策宣传,大力推动服务业“个转企”“小升规”,全县新增规模服务业企业xx家,超额完成市里下达我县的目标任务,服务业增速高于全市平均水平。

7.价费监管市场稳定。

认真开展价格监测。及时上报重要商品价格监测数据和分析材料,积极组织节假日市场价格巡查,维护市场价格稳定,xx价格监测工作得到了国家发展改革委认可,正在申报xxxx-xxxx年度全国价格监测先进单位。加强收费管理。对xx家部门单位开展收费督查,督促执收部门落实规范、取消、降标等收费项目,共取消经营服务价格项目x项,联动上调价格x项,降低行政事业性收费项目x项,重新调整x项,进一步优化行政事业性收费环境。做好价格认定和成本调查工作。依法办理县公安局委托的刑事案件涉案财物价格认定xx宗,认真开展城镇污水处理、农村自来水厂供水、出租车运营、学科类校外机构培训和殡葬服务运营等监审工作,完成农户存售粮、种植意向、农资购买情况的专项调查及油菜籽、早中晚籼稻生产成本效益情况的常规调查,上报数据得到了省市调查队的充分肯定。

8.招大培强增添动能。

通过上门招商、对接洽谈,成功引进xx公司、xx公司,分别签订了《锂电池项目投资合同书》《储能电站项目投资合同书》。紧紧围绕新能源政策走向和发展前景,编制了《xx县“十四五”新能源发展规划》,为我县新能源发展奠定了基础。

此外,环保督查问题整改销号、易地扶贫搬迁后续帮扶、乡村振兴驻村帮扶、长输管线安全生产等工作有序推进。xx县易地扶贫搬迁联席会议办公室被评为x省脱贫攻坚先进集体,投资管理工作获得常德市人民政府真抓实干督查激励,信用体系建设工作全市排名靠前,组织干部参加全县建党100周年歌咏会比赛获得二等奖。

xxxx年是党的_召开之年,也是“十四五”规划实施的关键一年。县发改局将深入贯彻落实__“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神和省市县党代会精神,紧紧围绕“两新三地”战略定位,县发改局将突出抓好项目建设、产业发展、争项争资、粮食安全、高质量发展综合绩效评价等全县性重要工作,全力服务县域经济社会高质量发展。

1.坚定不移推进项目建设。

xxxx年,全县拟实施重点建设项目xx个,力争开竣工率达xx%以上,重点推进重大前期项目xx个,力争转化xx%以上。策划开发xx个项目文本。固定资产入库xxx亿元以上。

加快项目建设速度。对重点推进的新建设项目倒排计划、挂图作战,精准做好项目指导和服务,确保恒昌医药改扩建、xx县工业园区标准化厂房三期、x隆聚锂电池及锂电正负极材料生产等新开工项目全部按时间节点开工建设,加快形成更多实物工程量。对重点推进的续建项目,严格按作战图不扣不扣推进落实,力争尽早建成、尽早投产、尽早发挥效益。

提升策划储备质量。聚焦中央、省、市最新发展战略,围绕xx产业发展方向和民生需求,谋划开发一批“对上可申报、对外可招商”的好项目,力争策划xx亿元以上文本x个、亿元以上文本xx个和xxxx万以上文本xx个。对纳入重大前期的xx个项目与重点建设项目同谋划、共推进,加快完善项目要素,扎实做好可研、土地、规划、环评、立项等前期工作,确保年底能有xx%以上项目实现开工转化。

抓实项目入库。对全年的固定资产投资工作进行全盘部署、规划,科学安排各个项目的计划入库时间,确保成熟一个列入计划一个,开工一个立即入库一个。对正在进行入库和即将入库的项目,到项目责任单位上门指导,帮助项目单位排忧解难。同时,定期开展固定资产投资业务培训活动,重点针对固定资产入库的流程和注意事项进行专题培训,提升各单位联络员的业务工作能力。

2.全力以赴推动产业链工作。

继续按照市委、市政府的工作部署,县委、县政府的工作安排,全力以赴推动产业链各项工作达到预期目标。

抓项目落地见效。按照“建链、补链、强链、延链”的工作目标,围绕六大产业链开展精准招商,创新招商模式,加强跟踪力度,加速产业项目落地见效。

抓链长制落实。进一步强化链长责任制的落实,以调度、通报、评比等工作举措,推动链长靠前指挥、密集调度、深入谋划,确保产业发展中的困难和问题都能得到解决,提高链长制的号召力和影响力。进一步督促各链办完善工作机制、有序运行,强化产业办月碰头、月评比、季通报机制和年考核的指挥棒作用的发挥,倒逼产业链办积极主动作为,落实工作任务。

抓督查评估。紧紧抓住园区主战场、企业主力军、项目主抓手这三个重点,强化导向,创新性地开展督查评估。坚持精准调度,落实四级调度机制,精准落实工作责任。坚持精准督查,加强对各产业链工作进展情况的跟踪问效,对督查中发现的问题,及时形成督查通报,下发督办函。坚持精准评估,继续坚持一月一汇总、一季一通报、一年一考核的层级考评机制,营造赶学比超的氛围,促进六大产业链工作月月有进展。

3.千方百计抓好争项争资。

牵头推进全县争项争资工作。督促全县部门单位认真研判国省政策,在城市提质、产业发展、生态环保、乡村振兴、社会事业等重点领域,精心策划包装项目,积极向上申报,密切对上衔接,争取更多政策和资金支持,力争全县完成争项争资不低于xxxx年。

全力争取发改口上级投资。重点做好保障性安居工程配套基础设施、社会服务设施兜底工程、全民健身设施补短板、公共实训基地、动植物保护能力提升、水环境治理、绿色发展试点示范、重点流域治理、节能减炭和资源节约循环利用等项目,以及专项债券项目的跟踪服务,大力争取上级投资,确保完成发改口争项争资目标任务。

4.尽职尽责保障粮食安全。

落实粮食安全省长责任制考核。紧盯考核目标,加强日常调度督导,密切沟通协调各责任单位,积极推动粮食安全省长责任制在全县有效、有序、全面落实。

完善粮食应急保障供应机制。严格按要求落实市级储备粮xxxx吨、县储备粮xxxx吨收储任务,加强收购、储存、出库、运输和加工等环节的质量数量监管,确保关键时刻调得动、用得上。加强粮食市场监测预警和应急体系建设,完善收购舆情应急预案、粮食应急保障预案,确保我县粮食供需总量平衡。

5.聚集合力推动高质量发展。

坚持对标对表。对照省市评价指标体系,进一步找准高质量发展综合绩效评价指标和具体工作的契合点,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把更多精力投入到推动具体工作高质量发展中去,全面完成高质量发展工作任务。

坚持创先争优。进一步推动各项工作走在前列,牢固树立“事事争第一、样样拿先进”的意识,坚持抓重点与抓全面、扬优势与补短板、保进度与保质量、促发展和保稳定相结合,不断推动高质量发展各项指标加快进位。

坚持齐抓共管。进一步营造干事创业良好氛围,全县上下树立一盘棋思想,坚持问题导向,压实工作责任,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把高质量发展综合绩效评价工作抓实抓好。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇六

回顾xx年年走过的历程,不禁感概万千,展望未来,在年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:

教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的.油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

根据街道关工委2011年寒假工作的计划安排和要求,结合新华社区实际,以党的十七大精神为指导,积极配合街道和学校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。为开展丰富多彩、健康、愉快的假期活动,特制定社区寒假工作计划:

一、为加强卫生宣传教育,普及卫生知识、发扬中华民族爱清洁讲卫生的优良传统。组织孩子们从我做起,从身边做起,认真细致地搞好环境卫生,绿化美化环境。组织开展社区环境保护活动,以清理身边白色垃圾为主题,大力做好爱国卫生运动,使孩子们在度过新年的同时增强对卫生工作的重视和热爱。

二、配合街道关工委、学校,开展对未成年人的法制教育。为提高青少年自觉遵纪守法的意识和自我保护的知识,社区为孩子们准备了“以案说法”专题讲座,请社区民警于海同志进行法律教育课,让孩子们过一个安全有意义的寒假。

三、结合建国60周年、少先队建队60周年、“五四”运动爆发90周年重大节和纪念日,对孩子们开展爱国主义革命传统、民族精神教育。组织孩子们观看有教育意义的影片,开展学习民族英雄事迹,发扬爱家、爱党、爱国的民族精神。

四、为传承中华传统文化,用圣贤智慧熏陶孩子们。中华文化内容丰富,博大精深,是价值极高的精神文化宝藏,是驱动中华民族强大而持久的精神动力。作为中华民族子孙,要了解我们民族的精神和我们民族优秀传统文化,针对孩子们制定适合他们阅读的传统文化书籍,以丰富传统教育知识,开阔孩子们的视野,提高他们的文化素质和思想素质。

五、开展敬老、爱老、助老活动。根据“就近就便”的原则,组织孩子们到辖区内“夕阳红”养老院慰问演出,使老人享受天伦之乐,让孩子们在关爱老人的过程中增强尊重老人、孝敬老人的意识,提高全社会老有所养、老有所乐、老有所为的意识。

六、大力开展赞改革开放30周年伟大成就和科技成果的活动。以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,开展“赞改革、颂成就、爱祖国、思党恩”的主题活动。组织孩子们以十七大知识手抄报制作的形式学习十七大精神;组织参观辖区内企业,提高孩子们对我国经济发展的切身认识。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇七

投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!

一、项目名称:承包xxxxxx工厂。

二、投资环境。

(一)外部资源环境。

1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。

2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。

3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。

4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。

(二)内部资源环境。

1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)。

2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。

3、校方可以提供20间厂房(平房)。

4、校方可提供水电方便。

5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

6、每年学校毕业生可优先录用。

7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)。

三、投资规模:

(一)第一期工程及准备。

1、高速平缝机180台,约40万元。

2、各种辅助机器18万元。

3、房屋维修、装修14万元。

4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。

5、流动资金200,000元。

(二)第二期工程。

1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

2、添加设备投入约25万元。

四、投资利润分析。

1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。

2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)。

3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。

4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,

5、每月水电费开支50,000元。

6、每月支付工人工资180,000元。

7、每月要负担设备维修费用20,000、

综合:每月纯收入水约10~15万元。

五、投资风险。

(一)政策风险:

1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。

2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。

(二)市场风险:

1、从目前的`情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。

2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。

3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金。

六、投资前景。

1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。

3、可挂靠大型服装厂。

文档为doc格式。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇八

xxxx年xx产业开发区坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,在区委、区政府的坚强领导下,开拓进取、负重前行,圆满完成了各项工作任务。

(一)园区经济指标增速高于预期。

1.实现技工贸总收入:xxx亿元,同比增长xx%;

2.园区生产总值:xx亿元,同比增长xx%;

3.规模工业增加值:xx亿元,增速xx%。,占比xx%;

4.新增规模工业数:xx家;

6.固定资产投资:xx亿元,同比增长xx%;

7.园区亩均税收(除房地产):

万元/亩,增速xx%;

9.税收总额:xx亿元,同比增长xx%;亩均生产总值:xxx万元/亩。今年xx集团获第一届“新x贡献奖先进集体”“世界医药零售创新企业奖”;博世康获“年度最佳平台建设奖”“医药企业最具成长价值白马奖”。目前,园区拥有高新技术企业xx家、“三类xxx强”企业x家、“小巨人”企业x家。xxxx年,在全省xxx家省级园区综合排名中,园区从第xxx位跃居第xx位,进位增幅“全省第一”,为全市唯一荣获“省园区产业高质量发展”表彰园区。xxxx年,园区实现技工贸总收入xxx亿元,成为继市高新区、经开区后全市第三家“百亿园区”,获批全市“平安园区”示范单位称号。

(二)持续推进重点项目建设。

全年新开工项目xx个,其中xx个强工项目(市级重点项目x个、区级xx个)。年计划投资xxx亿元,完成投资xxx亿元。

(三)大力扶持企业上市。

xx上市实现破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市(x仅x家),提前实现了市委、市政府上市公司“破零”计划。助推xx上市。园区安排专人全程服务,制定企业上市进程表,积极带队到省证监局汇报,按计划今年底完成省证监局辅导验收,预计xxxx年底上市成功。

(四)全力打造制造业高地。

努力打造装配式制造业高地,嘉晟住建系园区装配式建筑产业链龙头企业,获批综合类省级装配式建筑产业基地,具备装配式建筑epc总承包能力,其采用的精工钢混体系xxxx年获国家科技进步一等奖。企业与同济大学签约设立xx首个装配式建筑博士后工作站,共同研发波浪腹板pec构件。成功举办xx市首届装配式钢结构建筑发展论坛(系省内首次装配式钢结构发展论坛),获批“xx市装配式钢结构住宅建设示范单位”称号,郡澜府项目作为全省装配式建筑示范项目上报国家住建部,省里原定xx月在xx召开全省装配式建筑现场观摩会,形成可复制的经验在全省推广运用,因疫情推迟召开。

(五)加快创建“五好”园区。

1.找准产业定位,推动园区特色化发展。

根据自身发展特点,按照省级园区“一主一特”的原则,大力发展装配式建筑主导产业及医药康养特色产业。本年度主特产业营业收入xxx亿元,占比xx%,上交税收总额xx亿元,研发投入x亿元,研发投入占比xx%,获省工信厅肯定。优化空间布局,开展调区扩区,申报省级高新技术产业开发区,高标准编制园区国土空间规划,加快推进园区发展步伐。

2.创建各类平台,提升综合承载能力。

r&d经费支出达x亿元,占全区xx%;高新技术产业主营业务收入xx亿元、占比xx%;申请获批专利xx件。争创科创平台。创建x省xx有限公司企业技术中心、xx有限公司工业设计中心、第五元素众创空间等x个省级公共服务平台,创建力通恒裕电缆工程技术研究中心、金磊环保混凝土工程技术研究中心等市级平台x个。设立“就业创业”服务平台,申报省级“双创基地”,申创省级“孵化器”;xx集团已申报省级工程研究中心。用好金融平台。持续用好“白名单”“风险担保基金”平台,x-xx月为企业放款xxxx万元。构建人才平台。引进服务于主特产业专业人才x人;积极与xx医药学院、xx学院打造校地合作平台,将引导校友企业入驻园区创业、创新。搭建现代物流平台。与市交投签订协议,准备共建东盟物流园,积极构建现代化物流平台,打通出海通道。

3.招大引强,选好产业项目。

秉承“精准、执着、舍得”理念,落实招商引资优惠政策,构建全员、全面、全年招商大格局,突出产业及产业链招商。高位推动招商,区委书记带队招商x次,区长带队招商x次,全年签约引进华晨电子科技研发中心、led背光源、恒裕总部经济、xx健康养老产业园、黄精生产加工特色优势产业链等项目xx个,落地xx个,其中亿元以上项目x个,主特产业内招大引强项目x个,预计产值达xx亿元,税收过亿,目前招商呈现主特产业、新兴产业项目排队等厂房的喜人局面。

4.创新体制机制,激发干事创业活力。

探索推行市场化薪酬制度和绩效工资制度,建立岗位工作绩效考评体系,实行基本工资和绩效工资“双轨运行”,xxxx年xx月x日第六届区政府第x次常务会议审议并通过了《xx工业集中区绩效考核管理办法》,xxxx年xx月xx日通过区委常委会,充分调动了园区干部干事创业的积极性、主动性和创造性。全面落实市场化选人用人体系,实行竞聘上岗和“双向选择”制度。加强人才队伍建设,出台人才引进措施。完善园区管理体制,有效进行部门整合,推行大部制,该举措获省政府高度肯定。推动园区市场化运营建设,委托第三方机构进行招商,实现园区平台公司xx公司实行市场化运作。

5.打造发展形象,优化外引内联环境。

一是打造一流营商环境。积极落实市里下发的《关于营造一流营商环境的若干措施》文件精神,出台园区《打造一流营商环境十条措施》,制定园区《企业帮扶责任表》,实行一个企业一名帮扶责任人。兑现企业奖补资金xxxx万元;为企业解决公交出行、快递及便利店服务;帮助解决企业用工xxx余人;投入资金上亿元解决园区企业水、电、路等基础设施问题。今年xx月省优化办对全省园区进行营商环境大调查,对xx产业开发区营商环境做法给予了充分肯定,市纪委准备把园区实施的举措在全市范围内进行推广学习。二是建设绿色低碳园区。强化“三线一单”和园区规划环评的管控要求,严格项目引进的环保准入关,推行环保管家制度,xxxx年x月与xx有限公司签订环保管家协议,是全市首家引进环保管家服务的园区。三是强化园区安全保障。健全园区内部安全稳定工作组织体系,对园区项目准入从严把关,加强安全生产源头管控。对项目安全条件从严审查,按照园区产业发展规划,制定“进限控”目录,合理布局园区内企业,xxxx、xxxx年连续x年获批全市平安园区。

我们之所以能取得一定成绩,与好的工作方法是分不开的,我们主要做法是:

一是突出责任意识,领导带头抓落实。重点项目、重要事项,园区领导亲自抓、亲手抓,实现事事有人管,事事有人办。建立健全园区内部考核管理制度,安排督查人员对各项工作进行督查,发现问题及时上报解决。对工作成绩突出的部门及人员给予奖励,对工作滞后、推诿扯皮的,给予通报或处罚。

二是通过建章立制抓落实。完善了园区内部各项管理制度、工作例会制度,加强内部管理等,实行一周一例会,对疑难杂症、重要事项及时研究、解决。四是提升服务意识。主动与各部门沟通衔接,帮助企业解决各类难题,全程办好相关手续。

三是提前谋划各项工作。摸排和谋划布局好全年经济发展目标任务,制定切实可行的经济增长方案,制定全年项目建设盘子及各项工作计划,做到心中有数,实现“开门红”。

四是致力打造一流营商环境。持续推进“母亲式”服务,出台园区《打造一流营商环境十条措施》《企业帮扶责任表》《企业入驻服务管理方案》等,生产在园区的企业均安排一名园区领导及一名帮扶责任人,全覆盖、无死角。项目签约、立项、环保、建设、消防、装修、生产运营等方面均明确了相应责任部门,做到部门联动。与此同时,积极开展营商环境问卷调查,疑难问题列入班子成员及中层干部为民办实事清单,纳入年底个人绩效考核,切实破解“硬骨头”。在今年全省营商环境督查中,园区被市里推荐并递交先进经验典型材料。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇九

时光飞逝,20__年已经过去了一多半,为了踏踏实实做好今后的工作,回头审视已经走过的路,只有勤于总结、善于总,才能在总结中升华自己。

(一)回顾20__年上半年我的工作、学习情况。

1、20__年4月初我来到四川__项目部任职测量员,在工作岗位上我认真做好本职工作,审核设计图纸,整理测量资料。

2、在工程前期,工程科长带领我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在__科长和__科长引导下,我不断细化测量工作,最终确保工程质量。在此过程中,我不但熟练了测量软件的操作,而且深深的感受到了工作要细致入微,测量工作容不得半点马虎。

3、(1)在测量资料归集和学习方面,我结合丁哥教我的方法总结的经验,整理出一套实用自己资料表格,并加以改进,使其具有__工程项目部的特点。另外,我对所有图纸做进一步了解,并结合地形特点做出实用测量表格。

(2)在施工方面,我还有许多地方需要学习。在工作过程中,通过计算与实体工程对比更加全面准确地计算工程量,准确地放样,作为测量员的我,结合施工规范和图纸强化自己的计算能力和现场协调能力。

4、为了不断提高自己的竞争力,在20__年年初我报考并通过了全国质检员考试,为以后发展积蓄了力量。

(二)下半年工作计划。

1、以百倍的热情投入到工作当中,对待工作一丝不苟,实事求是,认真完成本职工作,不断深化学习,提高自身业务水平,使自己有质的飞跃。做好__工程的测量工作,实现企业利润最大化。

2、努力学习基础知识,夯实基础,在工作中学习,积累经验,继续提升自己的核心竞争力。

3、努力完成领导交给的各项任务。

以上为我的20__年上半年个人工作总结,请领导审阅,如工作上有错误之处,请领导不吝指出,我将及时改正,尽快提高自己的业务水平,积累经验,更好地工作。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇十

为进一步提高审计队伍的整体素质,加强审计队伍*化建设,推进审计事业科学发展,根据省审计厅《关于印发新形势下加强审计队伍建设意见的通知》、市审计机关“审计能力提升年”活动实施方案的要求,结合我局实际,现就高级职称“三年推进计划”工作制定本实施方案。

二、组织领导。

为保障高级职称“三年推进计划”实现预期目标,市局成立高级职称“三年推进计划”工作领导小组,组织领导各项工作,领导小组下设协调小组和指导小组,具体负责组织协调、后勤保障和业务指导等各项具体工作:

三、指导分工。

四、职责分工。

(一)指导小组。

指导小组负责挂钩帮扶审计人员的高级职称考试和申报评审工作,对拟取得高级审计师、高级工程师或高级会计师等资格的审计人员对照申报条件进行模拟评审,针对不符合评审条件的薄弱环节,定期做好督促、帮扶和指导工作。

5.负责帮扶已取得高级会计师、高级统计师、高级经济师、高级工程师等高级职称的审计人员申请转评高级审计师工作。

(二)协调小组。

主要负责参评人员的资格和申报材料初审;与省审计厅、市人事部门做好沟通协调,并做好相关的服务保障工作。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇十一

一、开展丰富多彩的群众文化活动,营造良好的文化氛围,文化工作思路。

1、搞好元旦、春节等重大节日文化活动。按照小型、分散、多样的原则,组织各街道开展节日文化活动,丰富群众的节日文化生活。

2、开展科技之春文化下乡活动。配合全区科技之春宣传月,开展图书下乡、文化政策咨询等活动。

3、广泛开展夏季纳凉群众文化活动。组织各街道结合实际开展自乐班演出、文艺演出、读书活动、电影周等群众喜闻乐见的活动,丰富群众的业余文化生活。

4、完成好市文化局组织的各种艺术比赛的选拔推荐工作。

二、加强基层文化站、社区(村)文化室建设,为基层群众参与活动提供便利的条件。

1、抓好农家书屋工程建设,对已建成的农家书屋采取定期检查指导、结合图书馆业务开展延伸服务等形式,加强管理,开展活动,使农家书屋真正发挥作用,成为农民群众看书学习的好地方,工作思路《文化工作思路》。对已向市新闻出版局申报的农家书屋,加强前期建设的指导工作,做好配送图书资料的发放、管理。同时结合我区农村的实际,对建设成熟的村活动室做好上报申批工作。

2、做好文化器材的配送工作。按照省、市业务部门的安排,做好文化器材配送村的申报、器材发放及后期管理工作,确保配送的器材不流失、不搁置,在农村的群众文化活动中发挥积极的作用。

3、做好狄寨文化站资源共享工程基层服务点的后续建设和业务指导工作。

4、抓好民间社团建设,对于注册登记的社团按照民政局的统一安排完成年检换证工作,对于基层自发成立的活动团体进行业务指导。

三、加强科室自身建设。

在参加局机关统一组织的各种学习活动的同时,加强自学,不断提高科室成员的政治理论水平,强化业务能力,同时坚持经常下基层指导工作,主动为基层单位排忧解难,及时准确的掌握基层文化工作的一手资料,以便更好的开展各项工作。

四、完成好领导交办的其他工作。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇十二

20xx年的审计工作,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持“依法审计、服务大局、突出重点、求真务实”的工作方针,坚持科学发展观,紧密围绕我县经济建设的中心,认真履行审计监督职责,坚持“全面审计,突出重点”的原则,按照“各项工作要有新举措”的要求,不断改进审计工作方式方法,进一步提高审计的监督服务作用。以促进发展为宗旨,开拓审计业务工作新局面。

20xx年我县审计工作总体目标是从××经济和社会发展的大局出发,紧紧围绕县委和县人民政府的中心工作。充分发挥审计工作在规范财经秩序,推动深化改革,加强宏观调控,维护公平正义,监督权力运行,强化廉政建设等方面的作用。

二是深化领导干部经济责任审计及财政预算执行审计;

三是加大审计决定的执行和整改力度;

四是加强干部队伍建设和重点投资项目的审计。

根据××市审计局关于转发《××省审计厅办公室关于征集20xx年度全省统一组织审计项目计划安排建议的通知》的通知要求,结合我县实际,20xx年我县审计项目计划为17项,其中:财政预算执行审计4项(县本级财政预算执行情况审计1项、税收征管收支情况审计1项、部门预算执行审计2项);专项资金审计6项(扶贫、中央扩大内需资金、农业综合开发资金、新型农村合作医疗资金、民政救灾救济资金及安全饮水项目资金审计);经济责任审计2项;固定资产投资审计4项;财政财务收支1项。各项目审计的重点和要求如下:

(一)做好财政收支审计。

1、审计财政部门具体组织20xx年度本级预算执行情况。

围绕规范预算管理和建立健全公共财政体制,审查财政部门预算收入的完成情况和预算支出的真实性、合法性和效益性。在关注一般预算、基金预算的基础上,对政府负债及各种专项资金基金组成的政府性资金的管理使用情况进行审计。重点审查财政编制和执行预算是否规范,批复预算、专项补助和上下级结算过程中是否存在不及时、随意性大、透明度不高等问题财政转移支付资金分配是否合理,政策依据是否充分加大支出结构分析,重点对预算超收、支出、分配的合理性进行审计以促进规范管理,提高资金使用效益加强对非税收入管理情况的审计,分析非税收入管理中存在的问题,提出加强非税收入管理的建议。

2、审计税收征收管理情况。

以规范税收征收管理为目标,重点检查揭露人为调节税收收入,超越权限、违反国家统一规定自行制定税收优惠政策,以及超越规定的提退范围、用办理退库的方式调节收入等严重违规行为加强对税收优惠政策的清理和检查,加强对退税资金后续使用的跟踪问效检查税收发票的管理使用情况,重点检查税务部门代开的发票审查税务部门代收、代征各项基金的情况。

3、审计本级部门预算执行情况。

以促进依法规范管理和提高资金使用效益为目标,以财政收支真实性为基础,以资金、资产为主线,以抓大、求深、提高、创新为基本要求,把审查预算政策执行和预算管理情况作为审计的重要内容,重点揭示政策执行不到位,预算管理不规范等问题,突出对重点领域、重点部门和重点资金的审计监督,促进各部门建立具有“严格的预算、合理的收支、规范的操作、严密的监督^v^为特征的财政管理体系,提升公共产品和服务的质量,促进公共财政制度的建立和完善。

(二)加大财政专项资金跟踪审计力度。

重点对扩大内需、中小学校舍安全工程、农业综合开发、新型农村合作医疗等专项资金、基金的收支、拨付、管理情况进行监督。对项目资金拨付及项目实施情况进行审查剖析,一查有无滞留二查有无挤占挪用三查有无随意变更项目,是否确保专款专用等。确保专项资金的安全完整。

(三)拓宽固定资产投资审计范围。

积极探索审计机关审计引进社会中介机构参与审计等多种审计实施操作模式。着力提高固定资产投资审计的覆盖面,把工作重点放在关系本地区经济社会发展全局的重大建设项目上,同时注重审计的深度,积极开展投资效益评价,注意总结资源整合方面的成功经验。

(四)做实经济责任审计。

根据县经济责任审计工作联席会议决定,根据县委组织部委托,结合预算执行审计、财政决算审计和固定资产投资竣工决算审计进行。按照^v^积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险^v^的工作方针,贯彻落实^v^做优经济责任审计^v^的要求,不断深化审计内容,进一步规范审计评价,提高审计质量水平,加强对权力运行的制约和监督。

(五)围绕县委、政府和市局的中心工作,努力完成各项工作任务。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇十三

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

根据街道关工委2011年寒假工作的计划安排和要求,结合^v^区实际,以党的^v^精神为指导,积极配合街道和学校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。为开展丰富多彩、健康、愉快的假期活动,特制定社区寒假工作计划:

一、为加强卫生宣传教育,普及卫生知识、发扬中华民族爱清洁讲卫生的优良传统。组织孩子们从我做起,从身边做起,认真细致地搞好环境卫生,绿化美化环境。组织开展社区环境保护活动,以清理身边白色垃圾为主题,大力做好爱国卫生运动,使孩子们在度过新年的同时增强对卫生工作的重视和热爱。

二、配合街道关工委、学校,开展对未成年人的法制教育。为提高青少年自觉遵纪守法的意识和自我保护的知识,社区为孩子们准备了“以案说法”专题讲座,请社区民警于海同志进行法律教育课,让孩子们过一个安全有意义的寒假。

三、结合建国60周年、少先队建队60周年、“五四”运动爆发90周年重大节和纪念日,对孩子们开展爱国主义革命传统、民族精神教育。组织孩子们观看有教育意义的影片,开展学习民族英雄事迹,发扬爱家、爱党、爱国的民族精神。

四、为传承中华传统文化,用圣贤智慧熏陶孩子们。中华文化内容丰富,博大精深,是价值极高的精神文化宝藏,是驱动中华民族强大而持久的精神动力。作为中华民族子孙,要了解我们民族的精神和我们民族优秀传统文化,针对孩子们制定适合他们阅读的传统文化书籍,以丰富传统教育知识,开阔孩子们的视野,提高他们的文化素质和思想素质。

五、开展敬老、爱老、助老活动。根据“就近就便”的原则,组织孩子们到辖区内“夕阳红”养老院慰问演出,使老人享受天伦之乐,让孩子们在关爱老人的过程中增强尊重老人、孝敬老人的意识,提高全社会老有所养、老有所乐、老有所为的意识。

六、大力开展赞改革开放30周年伟大成就和科技成果的活动。以党的^v^和十七届三中全会精神为指导,开展“赞改革、颂成就、爱祖国、思党恩”的主题活动。组织孩子们以^v^知识手抄报制作的形式学习^v^精神;组织参观辖区内企业,提高孩子们对我国经济发展的切身认识。

代建项目推进工作思路与计划(模板14篇)篇十四

县代建局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻__重要讲话精神和_会议精神,省委十二届九次全会、市委十一届九次全会精神,县委十三届十次全会和县两会会议精神,认真学习“六稳”“六保”政策,深刻理解“六稳”“六保”的内涵和意义,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)狠抓党的建设工作。

一是选优配强领导班子。县代建局党支部目前共有x名党员,根据有关规定,配x名党支部书记。经全体党员大会选举党性强、品行好、作风正、能力强、群众信任的同志为党支部书记。二是落实党风廉政建设主体责任,制定《党风廉政建设岗位责任制度》,强化领导班子成员责任意识,确保党风廉政建设各项任务落地落实。三是加强党员教育培训。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展“两会一课”常态化学习教育,引导党员强化政治意识,永葆党员先进性。四是加强党建宣传阵地建设。党员活动室悬挂党旗、入党誓词、党员权利义务等,营造浓厚的学习宣传氛围。

(三)狠抓疫情防控工作。

为坚决贯彻__关于疫情防控系列重要讲话精神,认真落实“外防输入、内防反弹”常态化防控策略,有效巩固来之不易的疫情防控成果,县代建局扎实做好疫情防控工作。一是加强组织领导。年初已经成立局主要领导任组长,分管领导任副组长,股室负责人为成员的疫情防控工作领导小组。领导小组在成立以来一直认真实施日常疫情防控工作的各项措施,做到毫不放松、持续用力、顽强作战,把疫情防控重点工作坚决做好做实。二是加强情况排查。每日对机关内部工作人员及来访人员、项目工地务工人员进行排查疫情相关情况,如发现有相关人员必须立即按要求按程序汇报,并按规定执行相关防控措施。三是加强防控措施。按照上级有关要求,认真做好疫情防控工作。要求机关内部工作人员和项目工地务工人员尽量不到人员密集场所活动,出门戴好口罩,尽量不要参加各种形式的聚会聚餐等活动。四是加强工作纪律。要求全体干部职工提高政治站位,严格落实工作责任,细化任务分工,切实担当履职。领导班子坚持率先垂范、以上率下,形成干事创业的良好氛围。

(四)狠抓精准扶贫工作。

根据《关于调整县级定点帮扶村帮扶单位的通知》(x贫组〔xxxx〕x号)、《关于做好县级定点帮扶村驻村管理工作的通知》(x贫办〔xxxx〕x号)、《关于进一步落实帮扶工作的通知》(x贫组〔xxxx〕x号)要求,县代建局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶工作。一是高度重视,强化组织领导。成立由党支部书记xxx为组长的驻村工作组,负责组织、协调、实施、督办驻村扶贫各项工作。二是细化工作措施,确保工作成效。及时联系原帮扶单位县水利局驻村工作组及村干部,做好相关帮扶资料及信息交际工作。局主要领导率机关全体干部职工实地走访帮扶户,了解帮扶户生产生活情况,帮忙协调解决存在的问题和困难。三是严格落实驻村干部长期驻村制度。按照“在脱贫攻坚期内原有扶持政策保持不变,扶持力度不减帮扶工作组不撤,持续跟踪帮扶,确保实现稳定脱贫”要求,进一步做好对林村村的帮扶工作。

(五)狠抓文明创建工作。

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