公司方案格式范文（14篇）

公司的目标是实现利润最大化，满足股东的利益，同时承担社会责任。小编为大家整理了一些公司领导者的成功经验和管理智慧，值得大家学习。

公司方案格式范文（14篇）篇一

2、赢：缘聚美的、共赢天下(或未来)。

1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)。

2，组织室外趣味活动。

3，安排晚会宴及颁奖。

4，安排住宿。

领导小组：__x。

执行领导成员：__。

总协调：__。

成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组会务(各组详细职责及人员安排见附录)。

(一)，前期准备。

1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)。

3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二)，中期开展。

1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走拱门进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三)，后期总结。

1，12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。

2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。

六，附录：

1，准备物资及费用预算，

2，详细人员分工及工作职责，

3，宴会节目及室外游戏，、晚会节目安排明细、

4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、

5，，年终聚会应急方案。

6，年终聚会工作跟进表，

7，其他事项安排，其他事项安排。

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公司方案格式范文（14篇）篇二

深入贯彻科学发展观，通过强化管理来实现效益增值。以实现管理科学、向管理要效益为宗旨，以建立和完善各项管理制度为核心，以推进管理信息化为手段，努力推动管理创新，全面提高集团管理水平，构建和谐企业发展环境。

根据整体布局，逐步完善的思路，按照总体性安排与阶段性实施相结合原则，实现管理递进性推动的长效机制。

为保证“管理年”活动的深入、持续、有效开展，公司成立“管理年”活动工作领导小组，负责活动的领导和组织。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，挂靠集团综合部，负责抓好活动的组织协调和跟踪落实。办公室主任由杨标红同志担任。

（一）健全完善内部控制制度，进一步提高防范风险的能力。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使会计控制和管理控制成为一个严密的、较为完整的体系。具体措施：

1、投资管理部20xx年9月份前建立和完善集团投融资、担保、对外捐赠、产权流转等制度，规范对外投资操作程序。

2、形成公司合同审查长效机制,投资管理部根据合同签订需求牵头负责该项工作，规避和防范合同风险。

3、综合部根据企业发展的需要，在20xx年9月前完成对公司各种组织机构成立文件的普查，适时调整组织机构的工作职责，确保组织机构与实际相吻合。

4、综合部负责定期对集团公司计算机信息系统进行安全检查。

5、综合部在20xx年9月份前，进一步规范公司报告制度，形成统一的报告程序，避免信息传递偏差。

6、各部门按照“合法性、科学性、连贯性、创新性、严密性和可操作性”的原则，20xx年8月份前全面梳理相应部门的各项管理制度。综合部负责在20xx年9月份前编辑印发《泉州港务集团有限公司规章制度汇编》。

7、财务部进一步完善集团财务互检制度，在20xx年9月份前组织一次财务互检工作，并形成年度常规性检查和平时临时性检查相结合的机制，充分发挥财务监督在内部控制中的作用。

8、财务部在20xx年8月份前梳理完善相关内部控制规范文件，进一步提高会计工作质量。

9、安技部加强特种作业人员安全培训管理，在20xx年9月份前进行一次特种作业人员持证上岗专项安全检查，进一步提高安全生产管理水平。

（二）建章立制，形成资产损失防范机制。建立帐销案存的资产损失处理制度，明确各种审查审核手续，严格规范资产损失核销操作程序，有效保证资产核销工作的规范化、制度化，形成资产损失防范机制。具体措施：

1、财务部20xx年5月前建立健全集团资产损失处理及责任追究制度和不良资产责任管理制度，有效保证资产核销工作的正确性，形成资产损失防范机制。

2、安技部和综合部根据资产管理的分工，进一步完善集团内部资产调配机制，提高资产的使用效率。

（三）加强企业人事管理，落实劳动合同管理制度。按照国资委党委企业有关用工规章制度，加强集团人才引进和人才培养，为集团发展做好人才储备。全面推进劳动用工制度改革，逐步建立与现代企业制度相适应的用工制度，增强企业市场竞争力。建立企业劳动合同台帐，实行劳动合同动态管理，确保合同签订率100%。具体措施：

1、综合部负责做好公司人才的储备工作，加强人才梯队建设，增强集团发展后劲。

2、综合部20xx年6月份前进一步加强劳动合同信息化工作，利用计算机实现劳动合同动态管理。

3、综合部20xx年5月份前组织有关人事负责人员培训学习《劳动合同法》，研究政策过渡期可能会出现的新情况和新问题，增强工作的预见性和针对性。

4、综合部20xx年8月份前开展一次职工劳动合同签订情况检查，规范用工管理，确保合同签订率100%。

5、综合部20xx年6月份进一步前加强集团网域建设，实现集团档案、人事信息化管理，提高办公效率。

（四）深化内部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激励机制，做到岗位工资与效益挂钩，岗变薪变，合理提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才的工资水平，留住人才。要按照市国资委核定的工资总额，加强工资管理，合理控制人工成本。具体措施：

1、财务部负责进一步完善经营者与经营经济指标挂钩的年薪分配制度，建立有效的激励机制。

2、综合部会同财务部开展分配方式研讨分析工作，进一步完善工资的分配制度，建立有效的激励机制。

（五）加强财务管理，努力提高经济效益。要进一步建立和完善财务预算管理、内部资金调度控制、合同的财务参与审核等制度；要牢固树立勤俭节约、开源节流的意识，加强成本核算，有效降低生产运营成本；加强应收款项的管理，评估客户信用风险，跟踪客户履约情况，落实收款责任，减少坏账损失；强化各项费用的管理，严格开支审批程序，明确内部审核授权机制，坚决杜绝多头监核情况。同时，探索建设财务与业务一体化信息系统，逐步实行财务、业务相关信息的一次性处理和实时共享。具体措施：

1、财务部进一步提高财务月度例会质量，加强财务分析和成本核算，提高财务管理水平，建立有效控制成本费用的机制。

2、财务部负责制定年度的各项经营管理预算指标，努力提高财务预算管理能力，保证各项指标合理、科学。

3、财务部进一步完善内部资金调度控制制度，充分发挥集团资金结算中心的功能，提高资金的使用效率。

4、财务部加强督促下属各单位做好应收款项催收工作，建立信用管理制度，减少坏账损失。

5、财务部进一步强化各项费用的管理，严格开支范围及审批程序，明确内部审核授权机制。

（六）建立符合企业实际的民主决策制度，防止暗箱操作。通过对“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”的民主管理，推进决策的民主化、科学化。具体措施：

1、党委负责督促深化公开议事的工作制度，深化厂务公开工作，企业改革、设备采购、工程建设、大额资金运作、职工薪酬、招工、奖惩、职工下岗分流和就业等有关企业经营管理的重要事项均须通过总经理办公例会集体研究讨论方能决策，形成集体决策的机制。

2、安技部20xx年9月份前健全《基础设施建设管理制度》，强化建设工程项目管理，严格执行工程公开招投标制度。

“管理年”活动分三个阶段：

1、部署阶段（20xx年11月）。根据集团的具体情况，先行采用向各下属单位转发传达市国资委关于开展“管理年”活动的相关文件的方式，确保各下属单位有充裕的时间制定活动方案；召开会议讨论研制具体实施方案；进行任务分解，落实责任部门、完成时限，并针对“管理年”活动进行动员和发动。

2、推进阶段（20xx年12月-20xx年9月）。对分解的各项任务，按照明确目标，细化工作措施，明确工作进度加以落实；及时掌握活动动态，总结经验，加强引导推广。

3、总结阶段（20xx年10月）。全面总结“管理年”活动，对工作中的亮点进行宣传报道。

1、加强领导，确保活动有序开展。各单位要高度重视此次活动，成立相应的领导机构，加强“管理年”活动的组织领导。

2、结合实际，保证活动取得实效。各单位要结合行业特点，针对本企业管理中存在的薄弱环节切实抓好整改提高，保证“管理年”活动取得实实在在的效果，同时要将管理年活动引向深入，形成长效机制，常抓不懈。

3、加强沟通，促进活动有效推进。各单位要安排专人负责活动的组织与落实，做到季度有小结、半年有总结。要加强与集团“管理年”活动工作领导小组办公室的信息沟通反馈，确保活动有效推进。各单位负责此项活动的具体人员名单应报送集团“管理年”活动工作领导小组办公室。

公司方案格式范文（14篇）篇三

一、活动主题：

“喜迎佳日，共庆我会成立五周年”

二、活动目的与意义。

为了增强团队合作意识与凝聚力，较好地扩大我们社团的。

影响力。开拓以后的工作思路，加强与校其他学生组织的合作，加快我们社团内部单一沟通方式向多元化沟通方式的转变;以服务学生为宗旨，将丰富多彩的学生组织社团文化深入到学生心中去。在旗下的各个社团，也争先成为学校文化的先锋，学校生活在社团的文化活力下变得多姿多彩。

三、活动时间：

20__年12月8日18:30——21:00。

四、活动地点：

电教馆。

五、活动开展形式：

唱歌、跳舞、小品、相声、走秀等。

六、参加人员。

1、到场的嘉宾：指导教师、38个社团代表、校联合会、1—8系系代表。

2、表演的单位人员：我协会成员、武术协会、排球协会。

3、晚会的观众：社团全体成员及全校师生。

七、主办单位：

桂林航天工业学院学生社团联合会。

八、承办单位：

中国特色社会主义理论体系学习研究会。

九、活动的具体流程：

(一)前期准备：

1.嘉宾邀请：向校级及其他学生组织、指导教师发邀请函。

2.晚会的筹备：各种精彩节目、主持人、服装、物品等等。

3.场地布置。

(1)晚会现场的布置。

(2)嘉宾席的布置：桌椅摆设、节目单制作。

(3)观众席的布置：入场口设置、入场人员的确定(凭邀请函入场，设置礼仪人员)。

(4)后勤工作：晚会秩序、搬运物品、会后场地的清洁。

(二)活动开始的流程：

1.播放社团五年的视频。

2.指导教师讲话。

3.舞蹈串烧。

4.武协带来的武术表演。

5.小品《男生宿舍的蜕变》。

6.(互动环节：知识问答)。

7.走秀8.歌曲串烧。

9.相声《好学生、坏学生》。

10.(互动环节：抢歌王)。

11.排球协会带来的小品。

12.唱歌《今日你要嫁给我》。

13.王学军教师做总结。

14.闭幕辞，晚会结束。

15.全体协会成员将现场还原。

十.活动的具体分工：

十一、活动结束后每人写一篇活动总结。

十二、经费预算。

请柬：1_40=40元。

气球：3_15=45元。

彩带：10元。

卡纸：3_5=15元。

矿泉水：1.5_10=15元。

双面胶：2_5=10元。

睫毛膏：10元。

奖品：棒棒糖10元。

公司方案格式范文（14篇）篇四

为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12（暂定）前往官湖角（暂定）参加两天一夜的户外拓展活动，具体流程如下：

一、总经理审批。

二、经总经理批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。（20人）。

三、做好活动的准备工作。

（1）提前预定场地。

（2）购买活动中需要的物品/食品。

（3）安排活动人员的接送。

9月12日-13日。

（1）上午9：30准时从集合地点出发，到达目的地后开始活动。

（2）活动结束，安排将人员送回。

四、活动内容。

bbq（烧烤）、包饺子、ktv、打牌（麻将等）、桌游、打球（羽毛球、沙滩排球等）、摘水果等。

五、活动经费预算。

1、活动中需要的物品/食品（烧烤食材：火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预计1300元。

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公司方案格式范文（14篇）篇五

让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。

减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

使新员工迅速投入工作,降低离职率.

致新员工的一封信。

企业简介。

企业标识。

企业文化及愿景。

企业十年宣传片。

企业组织结构图。

各部门职能及各分公司简介。

关于企业。

企业人才观。

工资体系。

福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)。

办事“指南”

智能化办公系统应用。

沟通交流机制及方式。

各经理邮箱列表。

转正及离职办理流程。

培训费及工装费。

着装规范。

卫生制度。

值班及脱岗处罚。

安保条例。

服务二十条。

服务二十条处罚条例。

考级制度。

回答新员工提出的问题。

三、培训流程。

到职前：

l致新员工欢迎信(附件一)。

l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)。

l准备好新员工办公场所、办公用品。

l准备好给新员工培训的部门内训资料。

l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

l准备好布置给新员工的第一项工作任务。

到职后:部门岗位培训(部门经理负责)。

公司方案格式范文（14篇）篇六

一、活动的前期准备：

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆、热烈，(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类：铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。

二、活动目的：

1、通过本次活动，充分展示企业文化，加强顾客对企业、产品的信心，从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。

三、：

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。

四、活动流程：

1、会前多放一些企业的文化片如、《20xx回顾》等。

2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围;。

3、

4、介绍嘉宾。

5、公司领导讲话。

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，)。

9、主题发言(专家讲座)。

10、宣布优惠政策。

五、奖品的设置：

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。

2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点：(邀约话术)。

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动，规格之高，是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。

公司方案格式范文（14篇）篇七

用信息化带动工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业结构优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建设工作的现状和有关问题，根据区领导的指示精神，决定对我区企业信息化建设工作的'现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。

1、政府引导、效益驱动、市场运作。

2、政府为主体、产学研相结合。

1、了解企业信息化现状，找出亮点。

（1）企业上网工程(企业宽带接入、信息发布、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络传真等)。

（2）企业内部管理(财务管理、进销存管理、仓库管理、erp/crm/scm、人力资源和资产管理等)。

（3）企业设计制造(cad/cam/pdm等)。

（4）企业信息化取得成绩。

2、了解企业信息化需求，研究对策。

（1）企业在信息化过程中所关心的主题。

（2）企业信息化发展计划。

（3）企业信息化建设的设想、今后的重点及目标。

（4）企业信息化建设对政府相关部门的要求。

（5）企业对信息化建设有什么建议。

3、筛选项目，推进企业信息化。

在统计数据分析、典型案例分析的基础上深入评价剖析目前企业信息化建设的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建设、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建设提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建设解决方案。

为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。

组长：xx。

副组长：xx。

办公室主任：xx。

其它成员单位：建设局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?个街道、镇乡。

由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家顾问组。

调研课题组和推进工作专家顾问组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业发展规律的、不同学科的专家队伍组成。充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。采取问卷调查和座谈等方式进行调研。

（一）行业调研。

行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。要力争抽取2000家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业基本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的基础上编制行业企业信息化调研报告。

（二）实地调研。

实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进行实地调研（每组原则上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建设情况和企业信息化需求。

（三）汇总阶段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小组汇总：3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。

1.调研责任分解表：

组别行业负责单位。

第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）。

第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）。

第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）。

第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）。

第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）。

第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）。

第七组1.交通运输物流业80家。

2.邮电、通信业38家。

第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）。

工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）。

第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建设局（曹育人）、街道镇乡（联络员）。

第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）。

各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。

附件：被调研企业名单。

公司方案格式范文（14篇）篇八

在校党政的领导下，根据学校党政工作计划的要求，我们要继续夯实基础，加强内涵建设；转变工作作风，提高工作效率；创新服务，追求卓越；开源节流，提高效益，在巩固上半年成绩的基础上，确保下半年工作的顺利完成。后勤服务公司下半年主要工作是：

为贯彻落实《教育部关于应对副食品价格上涨，进一步做好高等学校和中等职业学校学生食堂工作的紧急通知》精神，我们要积极采取措施，应对副食品价格上涨，通过采取加强食堂管理、落实优惠政策、向食堂提供补贴、加强宣传工作等多项措施，切实稳定学校食堂饭菜价格，进一步做好学校后勤保障工作。

1、进一步加强对食堂工作的领导，要把食堂工作纳入后勤服务公司党政班子重要议事日程，全面贯彻落实教育部、市教委、学校党委、分管校领导对食堂问题的要求，树立大局意识，统一思想认识，做到“四个到位”，即管理到位、服务到位、落实到位、监督到位。

2、加强和完善采购程序，坚持货比三家的原则，积极参与主副食品的团体采购和实物储备，尽最大努力采购价廉物美的菜肴，从源头上降低食堂的成本。另外，不要随意改变采购渠道，确保采购主副食品的质量。

4、积极使用猪肉替代品如：鸡肉、水产品等，既丰富品种，又能稳定价格。同时，要防止因物价原因减少大排、红烧肉等学生欢迎的品种供应。

5、积极落实对食堂的公益性补贴措施。对学校的各类补贴，要体现在稳定物价上。要细化成本核算，以质定价，合理定价，统筹定价，使盈亏控制在可控制的范围内。

1、在食用农产品价格异常波动期，要坚持从正规渠道进货，防止劣质原料和半成品以低价进入学校食堂，确保师生安全。

2、从现在起，要抓好晨检、蔬菜浸泡、烧熟煮透、隔顿回锅、隔夜菜处理等工作，做好安全的基础工作。卫生所在近期要加强对食堂食品安全的监督检查，发现问题及时整改，消除隐患。

3、加强对炊事机械安全控制系统进行检查，防止油锅起火等事故的发生。

4、加强对学生宿舍、教师宿舍、外来工宿舍的消防器材、应急灯、消防通道、违章用电等情况的安全检查，确保学生安全。

公司方案格式范文（14篇）篇九

公司方案格式范文（14篇）篇十

近日，上海烟草集团有限责任公司上海烟草包装印刷有限公司按照以全员创新为主题，策划组织系列文化活动，发挥党建促工建、带团建的引领作用，通过深入细致的多层面教育引导，营造党建全员创新的良好氛围。

一是围绕全面从严治党新要求，在党内特色组织生活、特色主题实践活动的基础上开展党建专题调研、内部联动、党支部党建品牌交流等特色活动，进一步激发党内活力。

二是围绕青年成长新突破，结合“责任与担当”实践教育，搭建多样化实践平台;结合创建经验，组织开展学习交流;结合线上线下载体，组织青年员工开展自有品牌推广活动，进一步提升青年素质。

三是围绕职业自觉新内涵，组织开展企业技术比武、“印制金牌蓝领”行动计划等活动，优化培育方案、总结交流经验、展现标杆精神，进一步弘扬“工匠精神”。

四是围绕服务群众新作为，坚持落实作风建设问卷调研、职工思想动态收集、首问负责制与岗位承诺制等机制，推进“科学发展，群众满意”项目建设，并组织职工代表检验完成情况，进一步加强作风建设。

公司方案格式范文（14篇）篇十一

山东好易居建设工程有限公司（原名山东兴微建筑安装有限公司），成立于1999年10月29日，注册资金2000万元,现为山东省建筑工程管理局批准的房屋建筑工程二级资质企业、起重设备安装工程三级企业。

公司始终坚持“以人为本”的管理理念，致力于建设一支专业、强大的技术团队，现有各类管理人员403人，具有专业技术职称人员153人，国家注册一级、二级建造师22人，持中级上岗证施工员、质检员、安全员、预算员等专业技术人员241人，特殊工种操作人员一律持证上岗，占应上岗人员比例100％。公司设备先进，拥有各类大中型机械设备及机具100余台。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，连续多年施工产值过亿元。

公司秉承“为客户创造价值，为员工创造平台，为城市创造美丽，为社会创造财富”的发展使命，在我县建筑施工企业中率先通过aaa级标准化良好行为认证、iso9001质理管理体系认证、iso28001职业健康安全管理体系认证、iso14001环境管理体系认证，从而使企业步入健康、协调、快速发展的轨道。发展中的山东好易居建设工程有限公司在企业建筑生产中，始终坚持“质量第一”的品质文化、“以人为本”

公司依靠过硬的工程质量和完善的服务体系在日趋激烈的市场竞争中赢得了广泛而良好的社会信誉。

面对竞争激烈的建筑市场，公司大力推进品牌强司战略和人才兴司战略，制定了五年发展规划和135目标，计划在未来五年内大力开拓市场业务，努力实现公司集团化发展。坚持“诚信、务实、责任、创新”的核心价值观，发扬吃苦耐劳，勇于拼搏，团结协作，敢打硬仗的优良作风，以一流的管理团队、严格的质量保证体系，竭诚为广大用户提供最满意的建筑产品和最真诚的服务！

公司方案格式范文（14篇）篇十二

根据《河南省融资性担保公司日常监督管理办法》要求，为规范融资性担保公司的经营行为，提高全省融资性担保公司高管素质，增强赢利能力，切实防范风险。20**年4月14日至15日，在郑州举办了河南省融资性担保公司董事长培训班。对全省288家已取得经营许可证的融资性担保公司董事长进行了培训。省工业和信息化厅党组成员、中小企业服务局局长沈超出席开班仪式并作重要讲话。培训会议由河南省融资担保业协会副秘书长崔鸿魁主持。沈超在开班讲话中对全省融资性担保公司提出了四点要求：一、加强监管，建立担保公司责任制；二、加强服务功能，搞好信用评价体系建设；三、加强现场管理、非现场管理，建立严格的信息监管体系；四、加强学习，提高素质，强化队伍建设。并强调在学习中融汇，在工作中落实，在实践中创新。

培训班由河南报业网络中心主任田建光、河南省国学文化促进会会长鲁献启和温州方兴担保有限公司董事长方培林主讲。分别对担保行业形势及国家有关政策、网络知识媒体应对、中华传统文化、企业文化和担保公司实务及风险控制进行了传授和详细阐述，对担保公司存在的问题和疑惑进行了现场解答。

通过此次培训，参训人员普遍认为，此次培训组织严密、组织适时、培训效果好、收获颇丰。学员认为，通过培训学习有三个方面的收获：一是学到了新的网络知识，提高了网络媒体的应对技能，提高了利用网络媒体服务行业发展的技能；二是进一步学习了博大精深、浩瀚如海的中国传统文化，对忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。树立了弘扬传统文化做好自身企业文化的决心，实现企业梦，融入中国梦，以自己的发展和创造，推动中原梦、中国梦的实现；三是学到了中国民间资本运作资深高手方培林先生的“共赢融资性担保风险控制模式”的真经。进一步提高了对融资性担保公司的业务拓展、风险控制能力。学到了真正的赢利本事。有学员还提出，像这样的高水平培训要经常不断地举办，才能切实体现融资担保业协会为会员和行业服务的功能和作用。

公司方案格式范文（14篇）篇十三

粽叶飘香，自包米粽，共度端午，互赠祝福。

二、活动目的。

通过亲自动手包粽子，让全体员工能更真切的去感受中国传统节日的内涵，了解更多具体的工艺，比如包粽子的方法和馅料的搭配等等，以轻松的方式进一步锻炼全体员工的动手能力和学习能力。

在端午节来临之际，让全体员工一起过节，增进大家之间的亲密联系和相互交流，也各自送上节日的问候。在集体的温暖中度过异地的传统节日。

三、活动时间。

x月x日下午。

四、活动地点。

公司食堂。

五、活动流程。

1、购买材料花生米、葡萄干、红豆、红枣、蜜枣、咸菜、白糖、酱油、糯米;肉;(具体购买内容由__x负责);粽叶(由食堂购买)。

2、器具准备：盛装食材容器、汤匙(均由食堂提供);棉线：剪成若干条，每条长约20cm;剪刀等(由食堂购买)。

3、处理材料。

糯米：温水浸泡一定时间，滤干水分。

粽叶：把粽子叶放水里煮，水开10分钟后即可取出冷水洗净剪两端多余后滤干。

粽馅：由各种已购材料搭配，其中半肥瘦肉用配料先腌制待用。

4、包粽子。

(1)集合：全体员工集合到食堂(x月x日14：00)。

(2)开始制作：鉴于员工对包粽子或知道或不熟练，请教了相关的人员，总结包粽子方法如下：

取两张(均为反面)粽叶一头一尾的反方向重叠(不完全)，放入一小碗(克)米，用食指在米中间轻轻划一字，放入1、2匙自己喜欢的粽馅材料，再填一些米盖住。

右手先把外端粽叶往里折叠并向后折去，包好一端再以同样手法完成另一端，绑粽子要先在中间绑一次后才从一端逐一绑向一端以防变形，绳子紧度不能过紧(煮爆)或过松(进水)，以轻扯不移动即可。

在了解有关粽子的包法后，大家便可自己动手包粽子，期间可以相互学习相关细节，以便大家都能更好地完成。

(3)制作结束。

由负责人员将大家包好的粽子集中放置，然后将剩余材料整理，对于盛装不用的盛装容器洗净返还给食堂工作人员。

5、煮粽子、分发在食堂烹煮粽子完就分发给各位同事，并送去节日问候。

六、注意事项。

1、全体员工按时到既定地点，应预先了解包粽子的有关方法。

2、不要随意放置器具或是材料，以至于现场凌乱。

公司方案格式范文（14篇）篇十四

中国共产党大庆油田物资集团再生资源公司第一次代表大会于5月23日上午8时30分在庄严的《国歌》声中开幕，来自公司机关，各基层单位党员代表，有偿解除劳动合同党员代表、离退休党员代表，家属党员代表共45人参加了会议。

再生资源公司经理高凤龙致开幕词。

再生资源公司党委书记王庆革同志作了题为《忠实实践“三个代表”重要思想为开创再生资源公司和谐发展新局面而努力奋斗》的工作报告。报告总结了再生资源公司过去3年的工作与基本经验，过去3年里，再生资源公司在管理局和物资集团的正确带领下，公司党委团结和带领党员干部和群众，走过了不平凡的历程，付出了许多艰辛，各项工作取得了丰硕的成果。企业实力明显增强，经营管理稳步推进，职工生活水平进一步提高，企业文化成绩喜人，党建工作水平不断提高。各项工作在取得可喜成绩的同时，积累了宝贵经验，一是始终坚持以科学发展观为统领，为企业发展提供了可靠的政治保证和组织保证；二是始终坚持把握第一要务不放松，不断提高企业的管理水平和经济效益。报告分析了再生资源公司目前所面临的形势，提出了公司在今后一个时期的主要任务。今后三年，公司要以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“实现企业和谐发展”这一战略目标，认真贯彻“四个过渡”指导方针，大力实施“三项工程”，全面落实“五项任务”，努力开创再生资源公司各项工作的新局面。

在分组讨论公司党委工作报告的过程中，与会代表对工作报告给予充分的肯定，与会代表纷纷表示，报告审时度势，着眼未来，明确了再生资源公司所面临的形势，确定了今后一段时期总的指导思想、战略目标和工作任务，是基层党组织、全体共产党员和职工群众在新时期新阶段努力推进再生资源新发展的政治宣言和行动纲领。

会议通过差额选举的方式，选举产生了新一届中国共产党大庆油田物资集团再生资源公司委员会。王庆革、高凤龙、刘玉宁、冯磊、杨文军当选再生资源公司第一届委员会委员。

再生资源公司党委书记王庆革同志致闭幕词。他表示，新当选的.第一届委员会，决心在物资集团党委和物资集团的正确领导下，紧紧依靠基层党组织和职工群众，以“三个代表”重要思想为指导，以党代会确定的各项工作目标为指引，努力发挥政治核心作用，认真贯彻落实好“十一五”发展规划，带领全体党员干部团结奋斗，开拓进取，继续打造企业经营优势，不断开创再生资源和谐发展的良好局面，以高度负责的敬业精神、永不懈怠的创新意识，求真务实的工作作风，努力为落实大会提出的各项任务和实现公司的奋斗目标，做出新的更大的贡献！

10时40分，大会圆满完成了各项议程，在雄壮的《国际歌》声中落下帷幕。

20**年2月27日，深圳市华富通投资担保有限公司各部门负责人、分公司及办事处负责人，在深圳总部召开了20**年年度会议。会议主要对20**年的工作进行了回顾与总结，并对20**年的工作进行了整体部署――总结过去，放眼未来，与会人员对在新的一年里再创辉煌充满了信心！

会议开始，各分公司及办事处负责人依次就所辖部门20**年的业务开展情况、市场情况、团队建设、以及当前存在的问题做了详细认真的汇报，并提出20**年的工作计划及完成计划的措施和方法。

公司总裁助理刘总就银行出具保函的流程及业务办理过程中存在的问题进行了讲解和深入剖析；财务部负责人公布了各分公司及办事处20**年保费完成情况、费用支出情况及20**年公司考核计划；公司总裁总结了公司20**年整体经营情况：公司现已成立八家分公司及一家办事处，员工由40余人增加至60余人；公司的合作银行也发展到五家，分别是建设银行、珠海横琴村镇银行股份有限公司、深圳南山宝生村镇银行股份有限公司、珠海南屏村镇银行股份有限公司、深圳坪山珠江村镇银行股份有限公司，公司获得的银行总授信额度能支撑公司承保200亿元左右的投标保函、履约保函、预付款保函等。会上也充分肯定了大家在全年工作中取得的成绩，同时公布了20**年任务计划指标。公司董事长李金根先生就公司发展战略和方向进行了整体部署，并对开展新的业务品种――诉讼保全保证担保业务进行了总动员，对加强公司的团队建设提出了更高要求。

会议结束后，公司为获得20**年年度优秀员工颁发奖品；公司业务总监杨总对分公司负责人进行了市场营销知识的专题培训，并就“话术和营销案例”与大家进行充分交流！

最后，会议在大家的欢声笑语中圆满结束！

根据《河南省融资性担保公司日常监督管理办法》要求，为规范融资性担保公司的经营行为，提高全省融资性担保公司高管素质，增强赢利能力，切实防范风险。20**年4月14日至15日，在郑州举办了河南省融资性担保公司董事长培训班。对全省288家已取得经营许可证的融资性担保公司董事长进行了培训。省工业和信息化厅党组成员、中小企业服务局局长沈超出席开班仪式并作重要讲话。培训会议由河南省融资担保业协会副秘书长崔鸿魁主持。沈超在开班讲话中对全省融资性担保公司提出了四点要求：一、加强监管，建立担保公司责任制；二、加强服务功能，搞好信用评价体系建设；三、加强现场管理、非现场管理，建立严格的信息监管体系；四、加强学习，提高素质，强化队伍建设。并强调在学习中融汇，在工作中落实，在实践中创新。

培训班由河南报业网络中心主任田建光、河南省国学文化促进会会长鲁献启和温州方兴担保有限公司董事长方培林主讲。分别对担保行业形势及国家有关政策、网络知识媒体应对、中华传统文化、企业文化和担保公司实务及风险控制进行了传授和详细阐述，对担保公司存在的问题和疑惑进行了现场解答。

通过此次培训，参训人员普遍认为，此次培训组织严密、组织适时、培训效果好、收获颇丰。学员认为，通过培训学习有三个方面的收获：一是学到了新的网络知识，提高了网络媒体的应对技能，提高了利用网络媒体服务行业发展的技能；二是进一步学习了博大精深、浩瀚如海的中国传统文化，对忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。树立了弘扬传统文化做好自身企业文化的决心，实现企业梦，融入中国梦，以自己的发展和创造，推动中原梦、中国梦的实现；三是学到了中国民间资本运作资深高手方培林先生的“共赢融资性担保风险控制模式”的真经。进一步提高了对融资性担保公司的业务拓展、风险控制能力。学到了真正的赢利本事。有学员还提出，像这样的高水平培训要经常不断地举办，才能切实体现融资担保业协会为会员和行业服务的功能和作用。