规章制度的存在可以提高工作效率，减少纠纷和冲突的发生。以下是小编为大家收集的关于规章制度范文，仅供参考，大家一起来学习吧。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇一
1)技术资料包括以下内容：
c.施工技术资料：包括工程技术文件报审表、施工组织设计、施工方案、技术、安全交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。
d.施工测量资料：施工测量放线报验表、工程定位测量、基槽验线、楼层放线记录、沉降观测记录、建筑物标高、垂直度测量记录等。
e.施工物资资料：主要材料、成品、半成品、构配件设备等的质量证明文件，
g.施工试验记录：包括土建、水暖、设备、电气各种试验、调试记录。
h.施工验收资料：包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、（子）分部工程质量验收记录等。
2)负责人：杨勇刚总负责：孙俊。
直接负责人：（土建）；刘江起（电气）；包文全（水暖）张燕春。
收集、编织：各专业工程师，材料部配合。
整理、编目、归档：刘亮。
3)所有技术资料必须及时、真实、完整、有效，施工技术资料中反映出来的问题，相关负责人要及时向项目总工汇报，针对发现的问题及时处理和解决。
4)技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，对相关责任人处以50~100元罚款。
5)资料整理、编目、归档必须及时、规范，因不及时造成各种检查出现问题的，发现一次对相关责任人处以50~100元罚款。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇二
1）特殊情况时，资料报验时间不得晚于以下规定：
3）夜间验收的工程，在第二天10：00钟前报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。
4）周六、周日验收的工程：在周一10：00钟前报给监理。监理在资料报验后1小时内签认。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇三
1）物资搬运入库时，搬运人员必须按照各类物资的性能及搬运应注意事项，严格操作，确保物资的完好无损及人身安全，物资入库时，保管人员负责进行严格的外观质量检验和数量点收工作。
3）仓库保管人员应根据产品的特点和产品说明中对搬运的要求，适宜机械设备工具搬运，应采取保护措施，场地平稳，稳妥装卸，防止损坏、丢失及变质。如已标识的产品应保护好，防止丢失或涂抹。
4）体积小、重量轻的产品搬运时，应做到不抛掷；对易燃、易爆有毒等特殊产品，应设专库保管，搬运应小心轻放、仔细作业、安全放置，防止发生安全事故。
5）对搬运过程中发生丢失、破坏、变质的产品应及时做好记录，填写“丢失、损坏、变质产品记录表”一式二份上报物资部。
6）对现场有害环境及污染的:化工产品.油脂类材料.弃旧包装物.易燃易爆产品等要协同安全部门做好日常管理和有关应急措施.
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小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇四
通过对施工现场实施科学化、标准化、规范化管理，为施工生产的顺利进行创造良好的条件。施工现场管理体现了项目员工的精神风貌，反映了企业的形象。
施工现场管理主要包括：现场布置和场容管理两方面内容。
项目经理组织制定施工现场管理的目标和各种保障措施。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇五
3使用前要进行招投标、其中挑选价格合适、综合素质较高的队伍进行样板施工、从中再挑选较强的队伍作为使用对象、并与项目部签定相关合同后再组织人员和材料进场。
4施工队进场人员要根据工种搭配比例并按总包单位要求总人数和进场时间及时进场各工种技工、壮工的比例，按公司要求的75%：25%，施工队员要保证绝对稳定，以满足施工质量和施工进度的要求。
5严禁跨省市用工和跨工种用工。
6队里领导和民工同吃同住，外出时要及时向总包单位有关人员请假。施工队的所有人员要三证齐全，严禁使用无证人员，特殊工种要持有效证件方可上岗。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇六
1）施工现场施工机械设备分大型机械设备（如塔吊、浇注混凝土用地泵、施工用电梯等），中型机械设备（如台式电锯、钢筋切断机、弯曲机调直机、气泵等），小型机械设备（如手提锯、电锤、电钻等），根据本公司的计划目标和项目的大小一般情况下大型机械设备进行租赁，中型机械设备公司购买或由各使用施工队自行配置，小型机械设备由各使用施工队自行配置。
2）分包单位所使用的施工机械要有专人负责，并做到定机、定人、定职，做到定期保养。
4）分包单位进场的各类机械按总包单位的要求，由各单位进行标识，并注明单位名称，以便检查、管理。
5）进场的机械设备必须保证机况良好，安全防护装置齐全可靠。
6）进场的机械设备要按总包单位相关部门要求摆放整齐，小型工机具要及时入库，如遇丢失，由各单位自行负责。
7）分包单位安装的固定施工机械设备，必须设立安全操作规程牌，挂在设备旁边，并标明操作人员名单，设备的操作必须执行“安全技术操作规程”。
8）分包单位使用总包单位大型垂直运输机械时，由总包单位统一协调、统一安排、分配运送时间。
9）分包单位不得擅自使用或挪用现场其它机械设备。
10）分包单位必须执行总包单位的有关机械设备管理的规定，并接受总包单位的监督与检查。
11）分包单位机械设备退场时，总包单位根据进场报告一一核对，经检查相符后，方可退场。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇七
1）项目经理组织项目员工和施工人员应认真学习贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和公安部《关于建筑工地防火的基本措施》，增强全员的法律意识，成立安全领导小组。
2）项目总工在编制施工组织设计时，同时拟定现场的防火措施，配备足够的消防灭火器具，并在施工平面图上确定现场的消防通道，设计合理的专用消防水管网，配备消防栓。高层施工时要设计消防竖管，保证消防水枪的射程范围。
要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防火制度。
4）严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间距。特别是对现场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的防火措施。
5）要建立现场的明火管理制度。在现场内不论是生产中的电焊、气焊，还是生活区的厨房茶炉用火，未经安全员批准，任何人不准擅自动用明火。从事电焊、气焊作业时要每班办理动火证，严格按批准范围作业，并且要根据现场情况配备看火人员。冬季施工时，现场的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定专人负责取暖的管理，经常检查冬季取暖情况。
6）现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。为落实好这项制度，要在现场中设专门的吸烟室，室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇八
项目资料员在项目总工的领导下，具体负责并指导文件资料的管理工作。
项目各专业工程师及资料员必须具有资料员上岗证。
文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签字齐全、规范，内容正确。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇九
2）在每个分项工程施工前，土建工程师应另拟详细的分项安全技术措施，项目安全员根据国家规范和天津市的相关要求，编制安全交底下发各施工队。安全交底包括安全技术交底、安全操作交底、安全管理交底。
3）施工正式开始后，会随时暴露一些具体的安全技术问题，安全员应及时对施工队进行交底，弥补施工方案中安全措施计划的不足，保证每个单项施工工艺执行过程中的安全。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十
1）现场的施工机械由工程部统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪作他用。
2）工程经理组织编制机械管理目标、工作计划和各项健全机械设备台帐管理制度。
3）现场施工机械由项目工程经理统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十一
3）材料部编制招投标书中，技术部、预算部应及时提供采购物资的技术性能指标，以及其它相关资料，以配合材料部对招投标书的及时、准确的编制，招投标书发放应由材料部在公司合格分供方范围内由材料部统一发放和回收。
4）不在合格分供方内的，由技术、工程、材料人员对厂家联合进行考察，由材料部填写分供方调查表和分供方申报表后，交公司审批后，方可列入招标范围内。
5）招投标书回收后，由材料部、预算部、技术部统一开标，以使招投标工作更加明朗化。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十二
2现场测量放线：测量负责人；验线负责人：工程测量定位、基槽验线：项目总工；其它测量放线：测量工程师。
3严格审核图纸尺寸，结合本工程坐标定位的特点，测量工程师根据施工图纸画出每一层的测量放线图，明确每一层的测量放线方法，编制测量手册。
5施工测量中，严格审核依据点的正确性，测量记录应原始、正确、完整、工整、计算依据正确、步步审核，确保施测计算数据正确有效。
6积极配合施工，尽量利用施工间隙放线，为施工创造有利条件。
7测量主管负责主轴线及标高控制线的放线工作，由测量主管对其它线进行核对，并做到对所放线正确负责，做到可追溯性，奖罚分明。
8严格遵守测量验线制度，项目总工除进行工程定位测量和基槽验线外，每周不少于3次核查测量放线。
9因测量人员和验线人员工作马虎或审图不细致，造成测量放线错误的，根据具体情况对相关责任人处以100~200元罚款，严重者调离本项目。
10因测量放线误差过大，造成一定影响的，根据具体情况对相关责任人处以100~200元罚款，严重者调离本项目。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十三
2）进场材料按以下规定堆码摆放：
a．砖垛成丁，高度不超过1.8米;。
b．门窗等料应单库存放或存于建筑房间内,门窗靠墙立放;。
c．大模板、构件应夯实平整地基，垫木对齐；
d．砼预制板码放高度不超过八块，空心板高不超过十块。
f．残余下脚料和包装品容器、废旧料要集中存放，堆放散料时应设置围档。
g．怕潮湿、雨淋、日晒或易碎、体积小而贵重的物品应入库保管，门窗配件及设备配件也应入库存放。
h．所有材料库要做到内外整洁、码放合理，按库房标准做到“四号定位、五五化摆放”。
3）负责现场标识牌的制作，材料存放处要有明显的标识或标签牌，并做好防火、防盗、防冻、防锈、防蚀工作。
4）现场及料场材料进场时需有进场登记，出场时必须有出门证件，并经过审批手续。
5）项目完工后钢材废料应控制在总需用量的2.%以内，其它加工成型确不能用的钢筋应查明原因不得随意处理。
6）对现场有害环境及污染的:化工产品.油脂类材料.易燃易爆产品等要协同安全部门做好日常管理和有关应急措施.做好出入场及出入库记录与明细帐.并做明确标识.设专人管理.
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十四
为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度：
1．施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元，
2．生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2~10元/次，
3．厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。
4．办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被等物品须拆叠，堆放整齐，做到窗明地净。
6．由炊事员清扫，排通食堂边的污水沟，保证污水外排通畅。
7．每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
8．泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收，做到建筑物内外清洁。
9．由项目部每半月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查，检查出来的问题必须“定人、定时间、定措施”无条件地完成整改。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十五
1）对公司文件进行分类收存，类别为质量体系文件、非质量体系文件两类。
2）公司文件由项目资料室作接收登记。
3）项目资料员在接到公司文件后，根据文件归属类别附上文件传阅学习单送项目经理。项目经理学习之后，在文件传阅学习单上签署意见，并决定该文件的学习或传阅范围，保存传阅记录。重要文件由技术负责人或各室主任组织学习，留下学习记录。
5）甲方、监理等外来文件和会议纪要等，由资料室统一做接收记录，项目经理阅后确定学习、传阅、落实人员，传阅登记后资料室统一存档。
6）资料盒内应编制文件目录，以便于查阅。
7）作废文件由项目总工做留存或销毁处理意见，留存作废文件进行标识，单独存放，编目，同时在原收文记录上标明作废及销毁日期。
8）质量体系投入运行后设立的项目经理部，要及时到企管部申请领用《质量手册》、《质量体系文件汇编》和《现行有效的受控的质量体系文件和资料目录清单》，并按该目录清单中所列出的文件和资料找有关部室补发。
9）项目经理部调出人员不允许带走文件和资料，到新的岗位后，需要时再要求配发。《质量手册》、《质量体系文件汇编》的持有人变更后，继任人应及时安排到企管部办理文件执有变更手续。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十六
1脚手架的搭设必须有针对性的设计、计算方案及审批手续，脚手架设计方案由项目技术总工或技术部主任负责编制。
2脚手架搭设前必须由技术部进行专业技术（方案）交底。技术交底由项目总工或技术部主任负责进行。
3脚手架搭设前，必须对作业人员进行安全教育和岗前安全知识考试，
并进行搭设作业安全交底。安全作业交底由项目安全员负责进行。
4脚手架搭设完毕应由工程经理组织，由技术负责人、工程经理、栋号长、安全员和搭设者（架子工班长）、使用者（施工队负责人）共同参加进行验收，由安全员负责填写验收单，合格后方准使用。
5对投入使用的脚手架，未经项目技术负责人（总工或技术部主任）同意任何人不得私自拆除或改动。
6项目安全员应经常对投入使用的脚手架进行检查，发现隐患应及时报告项目技术负责人和工程经理，同时组织架子工进行处理。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十七
b．一切有量读数的仪器设备都必须经过当地法定计量部门检定。只有这样才能有统一的计量根源，使试验质量具有可比性、可靠性和准确性。
c．使用的仪器设备必须在检定有效周期内，凡超过有效检定周期的仪器设备不得使用，检验人员有权拒绝使用超过有效检定周期的仪器设备。
d．新购置的仪器设备、计量器具应先进行检定，并取得合格证后方可使用。
f．使用贵重、精密、大型仪器设备者，均应经培训考核合格后，取得操作许可证，方可进行操作检测。
g．精密、贵重仪器设备的位置不得随意变动，如确需变动，均应经试验负责人同意，重新安装，应对安装位置、环境、安装方式进行检查，并重新进行检定。
h．仪器设备保管人员应负责所保管仪器设备的清洁卫生、清洗、换油。不用时，应罩上防护罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不少于半小时。
i．检测仪器设备不得挪作他用，不得从事与检测无关的其他工作。
j．检测人员在使用仪器设备前必须对仪器设备的状况进行检查，并对零位进行校对，校核后方可进行检测，并做好记录，有异常时，须留下记录，并立即向试验负责人汇报。
k．仪器设备专人管、专人用，非检测人员不得独自操作。非专用人员未经室主任批准不得进行操作。
l．对所有使用的仪器设备应遵守操作规程进行操作，要做到管好、用好、会保养、会检查、会排除一般性故障。
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小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十八
2）对于施工队消耗材料的核算，应于概算量进行对比，以此作为施工队结算的依据，超概算量的给予处罚，节约的给予奖励。
3）周转材料退场台班必须当天签认，经项目工程经理签字后作为核算依据。
4）施工队对周转料的使用，必须将数量、规格写清楚，由材料部对施工队办理交接手续，施工队退场时必须交还，由材料部办理退场手续，不能退场正在使用的也要到材料部办理退料手续，其接收数量和交还数量将作为施工队结算的依据。
5）对供应商结算，应按合同要求进行结算，应填写材料结算申请单，有关各方签字后结算；如结算量超合同量时应由技术、预算共同审核，并分析其原因，报项目部同意补签合同后结算。
小高层项目收发文件管理制度有哪些（热门19篇）篇十九
1）物资搬运入库时，搬运人员必须按照各类物资的性能及搬运应注意事项，严格操作，确保物资的完好无损及人身安全，物资入库时，保管人员负责进行严格的外观质量检验和数量点收工作。
3）仓库保管人员应根据产品的特点和产品说明中对搬运的要求，适宜机械设备工具搬运，应采取保护措施，场地平稳，稳妥装卸，防止损坏、丢失及变质。如已标识的产品应保护好，防止丢失或涂抹。
4）体积小、重量轻的产品搬运时，应做到不抛掷；对易燃、易爆有毒等特殊产品，应设专库保管，搬运应小心轻放、仔细作业、安全放置，防止发生安全事故。
5）对搬运过程中发生丢失、破坏、变质的产品应及时做好记录，填写“丢失、损坏、变质产品记录表”一式二份上报物资部。
6）对现场有害环境及污染的:化工产品.油脂类材料.弃旧包装物.易燃易爆产品等要协同安全部门做好日常管理和有关应急措施.