通过写心得体会，我们可以发现自己的不足和问题，并找出解决的办法，从而不断提高自己的能力和水平。小编为大家搜集了一些有关心得体会的实用资料，希望对大家有所帮助。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇一
工作这两年，我自以为对于各个会计科目有了更加深刻而全面的了解，并且把书本知识和实践的结合起到了一起，从而沾沾自喜，麻痹大意。现在从新回到学校，承受老师们的专业指导后，才发现，现在的自己的眼界狭窄，学习没有持之以恒，太过于自以为是。财务管理是一门终生学习的学问，这段短短的学习时光给我最大的收获就是静下心来沉淀工作经历，洗去沾沾自喜，摆正自身认知，虚心的学习提高自身素质，从新稳固一下书本知识，更重要的是捡起毕业后就一直丢下的英语学习。在专业跟英语相结合的课程中，尽管起初有些吃力，但是学习就是辛苦到快乐着的过程，从茫然到能够慢慢读懂外文专业书籍，体验原版的作者意图，这种愉悦无与伦比。
这段时间里，我慢慢的捡起并加强了英语口语与听说读写能力，加强了日常生活的英语交流能力，在专业课的课程中不仅仅学到了英文的专业术语与词汇，还在老师们博大的知识库中见识了不少的案例，了解了更多财务专业的开展方向，加强了学习的兴趣，老师们无意中的发散总是能够激起我们强烈的兴趣，他们口中那些知识与鲜活的案例一次又一次的拓宽着我们的眼界。在学习的过程中，与同事们朝夕相处，在这样的气氛中学习，与这么多同专业的同学们一起不仅可以相互交流，共同进步，还能增进友情，我认为这也是我这段学习生活中难忘的一段经历。
学习的目的在于加强我们这些财务人员素质，锻炼我们的英文交流和专业处理能力，我明白英语的学习是一个持续的过程，我必将持之以恒，热爱学习，热爱本职工作，努力提高自身专业技术水平，我深知不管是英语还是财务专业的学习都不是一个阶段性的，这两门学问都要求我们坚持不怠，我相信我会坚持，不管是现在的脱产培训还是在在以后的工作中。
两天的财务管理培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。培训虽然完毕了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更好的掌握好本钱控制，老师的话“本钱控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得本钱到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于本钱控制有了更加清晰的认识，当产品质量、技术、效劳、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实本钱控制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际情况来看，公司的某些本钱好似是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低本钱，公司的整体本钱控制相对于往年来应该说是比较不错的。
但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比方从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比方说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内那么用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了，很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不少可以细挖本钱控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱控制。
同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环境。
公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的.影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。
从公司的现状来分析，经过一段时间的高速开展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的。公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在开展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不可防止的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制本钱的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应该往上市融资的方向上开展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步开展壮大，中小企业相对于主板市场而言，除了各方面的条件比主板上市要低以外，更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提出发行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进展过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些根本条件。
我们公司应该说符合了大部分的根本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券也许可以帮的上忙，如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为未来宽带行业的领导者。为提高医院中高层管理人员的财务知识，集团在第三季度的emba培训课程里，特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者，在承受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受益匪浅。
财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是管理属于方法。现在越来越认识到财务是企业管理的重要一部分，是企业内部核心的核心，不是简单的管家婆，而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的开展安康与否，跟企业对财务工作的重视程度息息相关，跟公司的内部控制，特别是财务控制尤为关键。老师讲得好财务也许不是你最喜欢的，但是你最先考虑的。
记账作为财务职能的根本，在日常工作中发挥了至关重要的作用，如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解，为什么财务总要求所有外购品均需要提供发票，为什么不想方法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的，给公司的良性开展隐埋下危险。大多数人往往只看到眼前所节约的，却不能认识到这点，这是严重的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人，全面负责内部管理工作，在现在原料行情极端变化的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度，总是希望库存原料尽可能的多些，但是这其中容易忽略资金占用的问题，在资金有限的情况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出来。
在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，缺少财务分析的过程，导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作本钱或者效益来说，生产多少利润最大，生产多少本钱最低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立刻停顿生产销售，这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情，在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的直接收理，实现财富最大化。通过此次的培训，使我认识到预算工作的重要性。公司预算的根本内涵和内容是行为方案的量化管理，这有助于我们在工作中的协调和关注方案执行。我们在实际工作中有出现方案不准确导致的原料资金积压，以及对预期市场的预估偏差较大，出现资金、人员等的紧缺情况。在预算管理中容易犯或者过软两种情况，结合今年实际情况，人员预算上是犯了过硬的问题，在配合销售上量的问题上，对生产人员的配置显得很仓促，导致一段时间内人员缺乏，临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性，使大家目标明确，紧紧朝一个方向努力，同时预算管理不是一成不变的管理，是在不同开展过程中适时调整的，追求的不是本钱最低，而是公司运作效果最正确。
短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解，真正做到懂得财务，为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的先知先觉，两天的培训不仅仅是对财务根底知识和财务预算方面的教授，更重要的是传递了一种信息，财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重要，不懂得财务的领导是不合格的领导，企业开展也将是围绕财务为中心的开展轨迹。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇二
一、工作方面：
在过去的一年里，在厂党委、公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。
遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作，做到真实、准确、完整。认真审核合同，及时贴印花税。搞好固定资产核算工作，准确计提固定资产折旧。
严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
严格执行财经纪律，按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中，积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息，配合二级公司进行资质年检，为他们提供有关的数据及报表，为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。
做好20___年度财务决算工作。年末，我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作，决算前要做很多基础工作，进入十一月份，自己就着手做决算前的一切准备工作，包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中，加班加点，积极与二级公司经理协调、沟通，对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。
二、学习方面：
虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同，令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁，而是虚心地向同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，注意积累经验。很快我就熟悉了业务，能够独立承担所负责的公司的成本核算任务，得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教，才能进一步提高自己的工作能力，体现出党"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上，不能象许多的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我始终坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念，是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人，我要牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，全面贯彻落实国电集团公司开展的“双增双节”活动，从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起，努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。
工作不忘学习，要边工作边学习，我很赞成这个观点，且一直也是这样做的。至此，我利用业余时间报考了会计大专，考取了会计技术初级资格职称，通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作，我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系统软件的操作，并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用，并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作，这些对实际工作有很大的帮助，较大地提高了效率。另外，我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸，如《财务会计》、《中国税务》等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识，使自己不会在飞速发展的信息社会中落后，能够在工作中发挥自己更大的潜能，不断提高业务水平和工作质量，更加顺应企业发展的需要。
三、思想方面：
工作与学习故然重要，但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进，就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来，除了自党学习党章外，我还经常阅读有关党建、党员先进事迹的书籍和报刊等，不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。认真学_____的“三个代表”的重要思想使我认识到：开创中国特色社会主义事业新局面，必须高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想。坚持党的思想路线、解放思想，实事求是、开拓进取、与时俱进，是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素。通过不断的加强思想政治修养，使我在工作和学习等各方面都有了更大的动力，更加明确工作和学习的目的，而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵制了西方资本主义腐朽思想的侵蚀，对近年来发生的政治事件有正确清醒的认识，自觉抵制了不良意识的侵害，从而树立起正确的人生观——共产主义人生价值观，它是以人民利益为中心，为社会无私奉献的价值观。
以上所取得的成绩与领导的支持信任、职工的共同努力分不开的。在今后的工作中我会更加努力，不断的探索，积极适应市场经济发展对会计工作的新要求，认真学习领会党的十六大会议精神，并以此为契机做好全年的各项工作，争取更大的进步。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇三
按照局里安排，我于6月15日至16日参加了府谷县教育局举办的中小学校财务制度培训班，培训老师系统的讲解了《中小学会计基础》、《中小学校会计制度》、《中小学校会计制度务实》的概念、核算方法以及有关科目的设置、如何进行会计处理等方面的知识。由于自己所学专业的不同，总感觉对财务会计方面的知识没有一个总体的认识，欠缺很多。所以一直很希望能有机会进行财务会计知识的学习，经过这两天认真的学习，对财务会计记账及有关的基本概念有了总体认识，也有所收获。
在学习中，我们从预算会计的概念及账户科目名称开始学起，对会计的概念、任务、会计科目、资产、负债、净资产的核算进行了系统的学习。对行政事业单位会计的概念、会计科目的设置、会计记账等结合有关案例进行了学习。在一点一滴中不断实现着基础知识的积累。会计知识面广量多，从分录到报表可谓系统连贯，如果基本知识点掌握不牢固，就会导致最后报表结果的失真。但是真正要做到对专业知识熟悉掌握还有待于今后不断地学习和积累，夯实基础绝非一朝一夕之事，须终生不辍为之。
在今后的.工作中，我将不断体悟此次培训班给予我的各种教益，深入调整知识结构，不断增强业务素养，更用心、更扎实、更高效地将工作做好。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇四
为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识，2019年__月12日集团总部在__厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务fpt培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、esss项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。
作为管理会计的我，感受最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了sap各个模块的集成关系、sap生产成本计算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用sap，只有每个月结完账之后才会使用sap系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据。
但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对sap整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。
预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。
沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。
我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以做出改变的，从而更加完善公司的预算管理系统。
作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平时工作中不断的积累的，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出宝贵意见。
这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，相信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇五
为提高医院中高层管理人员的财务知识，集团在第三季度的emba培训课程里，特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者，在接受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受益匪浅。
财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是管理属于方法。现在越来越认识到财务是企业管理的重要一部分，是企业内部核心的核心，不是简单的管家婆，而是企业内部控制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否，跟企业对财务工作的重视程度息息相关，跟公司的内部控制，特别是财务控制尤为关键。老师讲得好财务也许不是你最喜欢的，但是你最先考虑的。
记账作为财务职能的基本，在日常工作中发挥了至关重要的作用，如大家所熟悉的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解，为什么财务总要求所有外购品均需要提供发票，为什么不想办法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的，给公司的良性发展隐埋下危险。大多数人往往只看到眼前所节约的，却不能认识到这点，这是严重的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人，全面负责内部管理工作，在现在原料行情极端变化的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度，总是希望库存原料尽可能的多些，但是这其中容易忽略资金占用的.问题，在资金有限的情况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的困境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出来。
在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，缺少财务分析的过程，导致最后费力不得好。我们决定某种产品从公司运作成本或者效益来说，生产多少利润最大，生产多少成本最低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立刻停止生产销售，这些都是直接参与了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简单的事情，在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理，实现财富最大化。
通过此次的培训，使我认识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行为计划的量化管理，这有助于我们在工作中的协调和关注计划执行。我们在实际工作中有出现计划不准确导致的原料资金积压，以及对预期市场的预估偏差较大，出现资金、人员等的紧缺情况。在预算管理中容易犯或者过软两种情况，结合今年实际情况，人员预算上是犯了过硬的问题，在配合销售上量的问题上，对生产人员的配置显得很仓促，导致一段时间内人员不足，临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了一定的透明性，使大家目标明确，紧紧朝一个方向努力，同时预算管理不是一成不变的管理，是在不同发展过程中适时调整的，追求的不是成本最低，而是公司运作效果最佳。
短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解，真正做到懂得财务，为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的先知先觉，两天的培训不仅仅是对财务基础知识和财务预算方面的教授，更重要的是传递了一种信息，财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重要，不懂得财务的领导是不合格的领导，企业发展也将是围绕财务为中心的发展轨迹。
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反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇六
6月24日，咸阳分公司组织财务人员进展了为期一天的财务培训，培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核，培训内容主要是“工程及材料管理”，本次培训虽然仅仅一天时间，但是对于我来说受益匪浅、收获满满。
首先，咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特别而重要的一课，他分别就110kv、35kv、10kv及0.4kv工程常用设备、材料进展深入浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了准确的了解。
三个小时的讲解，虽然我们还没有完全熟悉掌握常用的设备材料，但是对各类别材料的名称、规格型号已有了根本了解，防止了材料稽核工作中将易混淆的材料核算错误。咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监视职能，只有熟悉企业各项工作的业务流程，才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作能力，首先必须提高沟通协调能力。遇见问题要以积极的心态去解决，只有加强部门间的协调与沟通，财务部门才能实现核算准确。
最后，咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进展了考试，重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程撤除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。为期一天的财务培训在紧张的考试后画上了一个圆满的`句号，而本次培训带给我的思考一直没有完毕，培训应到达的效果就是要学有所思、学有所为、学以致用，如何提高工程与材料管理水平，如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理能力?我想，最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯，用沟通架起工作的桥梁：
一是财务部门加强与库管员的沟通，实现材料稽核准确无误。材料稽核应熟悉常用材料名称、规格型号与用途，确保出入库材料核算准确，同时审核工程用料型号与数量是否准确。每月与库房出入库材料实现同步，月底与库管员及时核对账面库存，及时更正核算错误。
二是财务部门加强与生产部门的沟通，实现工程支出核算准确无误。财务部门应熟悉工程方案文件，及时掌握工程进度，按照工程立项控制工程资金，使财务会计的监视、参与、决策职能得到有效发挥。
财务部门不能仅满足于财务专业知识，应熟悉工程管理业务流程，与工程管理部门工程专责勤沟通，从工程资金拨付，工程材料、费用核算，工程财务决算、固定资产转增到工程撤除资产处置，严格按按流程执行，在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的控制职能。
转眼三个月的培训就要到了尾声，回忆起这三个月的培训，感动和收获同在，汗水与欢乐同在，在这三个月的培训生活中我深感获益匪浅。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇七
财务人员在企业管理中扮演着非常重要的角色,但是很多企业对其财务人员进行管理的手段还很落后,财务人员。
是每个财务人员都必须有的，下面是本站带来的财务人员学习的计划。
仅供参考。
为期两天的沙盘模拟落下了帷幕，这是我第一次参加这个活动，它给我留下了很深的印象。在此次erp实验模拟中，我担任的是财务总监的角色，主要负责财务管理，资金运作和会计核算工作。
由于我们都是初次接触沙盘模拟实验，对企业的主要工作和特点不是很熟悉，所以对于起始年的工作是由柯老师手把手教我们开展的。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容逐次开展工作任务。需要注意的是，执行过程中药严格按照任务清单的任务流程开展，不能打乱秩序。我作为财务总监，主要负责的是财务方面的工作，管理着企业的资金活动，控制着资金的往来，可以说，管理好了企业的资金，就管理好了企业身上的血液流动，企业就会健康发展。
在经过起始年得实践后，大家都对自己的工作有了初步的了解，在接下来的七年里，就要靠着我们大家的共同努力实现企业经营模式的变革，获取更大的经济效益。然而，在第一年，企业为了扩大生产规模，盲目贷进大量的长期贷款，高达1.2亿，资产负债率达到了71%，产权比率达到了197%，严重影响了企业的长期偿债能力。而企业的净资产收益率则只有-35%，自有资本获取收益的能力很差，运营效益不好。在第二年，企业因为上一年度生产线改造进度没控制好，计划不全面，导致生产a产品的能力不足，而生产b产品的能力过剩，致使有力没处使，有钱没法赚，在这一年中，企业的资产负债率上升到了75%，产权比率更是高达300%，企业当年利润继续下跌，净资产收益率为-41.5%，运营效益越来越差，企业陷入了低谷。到了第三年，企业调整了经营策略，同时在柯老师的指导下改进生产线，重点投资b、c产品，并且拿到了大量的产品订单，使得当年的净资产收益率上升到了-8%，但与此同时，企业的长期贷款即将到期，企业的资产负债率达到了76%，产权比率达到了324%，企业长期偿债能力越来越差。在资金不足的情况下，为了还清贷款，同时维持企业经营，我们小组经营的企业，卖掉了厂房，还借高入了6000万的高利贷，以此度过了企业最为艰难的第四和第五年。在第六年中，经过我们小组将目光锁定在了d产品市场，以d产品作为我们企业的明星产业，以c产品作为企业的金牛产业，在这一年中，企业的净资产收益率是73%，净利润为4400万，首次实现了企业盈利。而同时企业也还清了之前所借的高利贷，资产负债率降为56%，企业的长期偿债能力回归了正常。这一年是我们小组经营的企业获得新生的一年，这一年是我们小组经营的企业开始奔跑的一年!第七年，也是这次erp实验模拟的最后一战，在这一年里，我们小组经营的企业当年净利润为3100万，净资产收益率为46%，资产负债率为53%，企业的长期偿债能力、获利能力和运营能力步入了正轨，而我们小组经营的企业取得了第三名的成绩。通过这次沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我们无法投广告，无法正常生产产品，无法还贷……另外，团队合作也非常的重要，公司不是靠一个人就能正常发展的，在这个过程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。
这个实验只是个缩影，但从中我们可以认识到，学习到，感受到很多是我们以后工作，创业，生活中的知识经验。沙盘模拟虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天过的很有意义，很充实。在此我由衷的感谢那些指导我们的老师们。
相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生，让他们跳出书本之外，在实训中寻找属于自己的精彩，在实训中找到适合自己的社会角色，在实训中把握自己，把握未来!
在erp沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的管理规划，而且在情况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今天我想谈谈我做财务总监(cfo)的一些心得体会。
大家都知道资金是企业流动性最强的资产，也是控制风险最大的资产。为了满足企业运营和发展有足够的资金,公司决定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款;资本要如何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。下面分点阐述一下：
1、详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用，而比赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动十分必要，比赛过程中，根据每年的实际情况进行调整。
2、在经营的初期，如果资金的流通出现了问题，一般采取能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注重利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创造更大的利润。
3、现金的预算必须精确到每项费用的支出，并且熟悉经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避免贴现情况的发生，做到贴现为0，但是如果在市场前景十分乐观的前提下遇到缺少1m--4m不够生产线建成的情况下根据情况也可以考虑贴现。
4、只对公司的现金流量进行预算是不够的。在获得订单后，应将本年度的利润表同步计算出来，进行适度的费用控制，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与所有者权益相联系，进行下一年度的财政预算。
5、由于比赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在比赛的过程中分析对手的经营状况也十分必要，至少应该清楚了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及所有者权益等基本数据，以便进行比较、分析。
6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和配合，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部门的有机衔接，在任何一个环节上都必须保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要熟练掌握。
注意点：1.有效地控制权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的，如果权益在差1m或2m不够20m整倍数的情况下，财务总监就要在预算时想法减少综合管理费用(比如在产品研发以及市场开拓上改变策略)。
2.生产线投资和产品研发的完成时间要一致，这样可以避免生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。
3.由于当年投入使用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要注意这个问题。
4.做好市场预测，要根据市场的需求决定资金的投入方向，有效的占用市场。
5.规划要做细致，一定要做到每个季度。
7.在比赛中一定要冷静，遇到大的变化时一定不能急噪，以平静的心态处理问题，比赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。
最后我把我的心得体会用下面几句话概括：事前计划、事中控制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。
说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。
我把财务总监分成三种：
第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。
第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
积十年之经验，我觉得做一个真正的财务总监，你必须具备：
1、财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道，你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已)，又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的香港同行，在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键!
从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险，降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是t型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。
其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损，重则企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都必须了解才行，比如对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师(如果不是打官司，千万不要轻易相信律师之言)。我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合作，甚至有很多法律文本都是我来起草，他们修改而已。
虽然是辛苦，但很有趣。
又比如谈判技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题，双方为此僵持不下，关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题，一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。
还有一次公司转让一个项目，我去和买方洽淡，对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生(而我的学历是不值一提的)，且工作过多年，当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动，最后项目以三倍的回报(老板的要求仅一倍半回报)，谈完了，刚好我的一个同学到北京进修给我电话，我推辞了对方的宴请，独自请同学吃饭。
和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后，我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们，我的同学是一所重点中学的副校长，他所面对的是单纯而幼稚的中学生，而我面对的是一群具有高度商业头脑的人，如果我像他那样去思考问题，明天老板就炒我的鱿鱼。
所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的谈判技巧。记住商场就是战场(同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例)。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。
我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是基础的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。
可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上(港方派的)看得到之外，其他任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看)，起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策，什么软件没有用，最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败涂地，成了摆设。
3、良好的文字功底。
我在第二家公司是老板很有一点文字功底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练，所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印，涉及的不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售。
合同。
实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平.学知识的目的使用，你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来，而且尽量不要用专业化的术语表达。
你要记住你写的东西不是给自己看得，是个别人看得，他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做帐如果仅仅自己看得懂，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道，你越清楚，说明你的水平越高，嗬嗬!)。
4、团队精神。
独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他们各自的特长。
在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。
你要他们好好的工作，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监，人挺不错，工作也认真仔细，可是财务部对他的意见大了去了，会计部经理常常来诉苦，后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都低，同级别的也低很多，我想大概是该公司老总是搞生产的出身，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话.
所以，就造成了待遇上的偏差，只知道让人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。
团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握，不可交与其他人打理。为培养稳定的团队，你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。
譬如，如果不是培养一个人，那末，出纳你千万不要找个大学生干，中专生的就可以了。但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。
5、沟通能力。
大多数会计人员不善于沟通，性格内向。我开始也是这样。
但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财务总监必备的能力之一。沟通分两个方面，一是财务内部勾通，即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提。二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部和企业外部。
先说企业内部沟通：比如做企业年度预算，我看到一家企业作的预算，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批，董事长征求我的意见，我看了以后立刻去了一趟企业，找了几个中层干部问了问，谁知预算的细节是一问三不知，问分管部门的高层管理人员，也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分。
这样的预算执行起来的结果可想而知。实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通，每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题，而财务报表预算最终表现的是综合性的结论，所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题，平衡就显得很重要，而平衡就是反复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了，企业的目标才能达到，这就离不开沟通。记住，沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解的深入，沟通也就容易得多了。
企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要，所以，在西方有的教材中，认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁.
他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为：超级财务总监。
再就是外部沟通，一般公司只设涉到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。
和他们保持良好的持久的关系，对于企业来说只至关重要的。这需要感情和物质的投入，最高境界是和他们做的朋友，这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的，免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。
当然，如果你是一家上市公司的话，那你的沟通代表着公司公开形象，不但要对企业各方面都熟悉，而且说话就要十分谨慎，其沟通能力的要求更高。我特别强调的是经常保持和银行的沟通，及时地把企业情况与之沟通的好处多多。
我在头一家做财务总监时，刚好港方与中国科技大学有个合作项目，是高科技，药业项目，项目启动后，产品销路十分好，就想扩大规模，但资金碰到困难，老总一筹莫展，想让外方在增加投资。当时这家企业不属于我管，由于我刚好和当地的好几家银行都熟，老板让我去看看，我去了三次，自己一次，带银行去了两次，就把问题都解决了，公司老总是科大的一个教授，简直不相信，一直向港方老板夸我有本事，饭都没吃他公司的(不过已经吃过了他不知道，没出钱而已)就把贷款解决了。这家公司20xx年已经在香港创业板上市了。
6、要有工作压力和吃苦的准备。会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，要求你的下属平时做好信息录入工作，不要等到那几天才去做。
但是加班加点是一个常事，如果你的公司还有其他投资业务的话，也许经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。
按时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。如果你配合或做过四大事务所无论哪家进行外部审计工作的，你对此应有深刻的理解，把它当成家常便饭吧!还有一种压力，独立成担责任的压力和企业风险给你带来工作上的压力，这种压力一般如果计划的好，一般不会出现，偶尔出现一次会让你精神紧张的很，譬如老板突然让你解决某件很棘手的事，如短期融资以解决燃眉之急之类的事。
有一次集团的一个下属生物制药企业进行gmp认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似iso9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，当时我真是食不甘味，夜不能寐，几乎想辞职，欣喜我平时结交的朋友帮忙，最终过了关，现在想起来我都有一点心有余悸。
对了，我一般缓解压了的方法是看武打的小说，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小说中的一个大侠的名字和我一样(猜得到吗?)。
在就是寂寞压力，当你天天面对数字再仔细琢磨，难免有寂寞感，不要小看这种压力，它有时让你感到发疯，你耐得住吗?你对数字的高度敏感就是从天天面对数字不断地琢磨积累出来的经验而已。
还有一种压力就是对财务工作性质认识压力。千万不要小看这种压力，我见过很有些才华的老板对财务的认识都有偏差，包括有一次我看中央电视台的对话节目，国内某著名的企业家说他选老实人适合做财务负责人，实际上品质好的聪明人才适合做财务负责人。形成这种帐房先生的观念，是长期以来我们国家都是把会计当作帐房先生来看待的结果，实在是有点可悲!
7、持续不断的学习准备。
中国处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。
这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表，完全是计划经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债表，也学过一本资本主义会计教材，那也不系统。九三年会计制度改革后，才走上轨道。
为了适应这种变化，就开始参加注册会计师考试，考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜，过了两门，后来因为一些事给耽误了)，我除了参加考试外，自己当了十年财务总监，大约买了有一万块钱的专业书籍自学。说实话，不管在哪家公司，闲暇时我基本上都是在看书,或者上网也是关注财会类网站和大家交流心得，我有今天，除了机遇之外，更多的是自己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇总是给有准备的人。
当然，参加考试，拿到各种证书，是一个结果，有一块招牌，但是，你更要注意这个学习的过程，我也不赞成放弃工作去考证书，如果你在工作中学习，把学习与工作结合起来，更有利于你的经验积累和职业发展。
我在网上看开注册会计师的人说如何如何难考，我有时候真不明白，说实话，虽然我考注册会计师也用了三年，也没有觉得很难，到考试的前十天我才请假回去参加考试。我觉得关键在平时，学是为了用，不仅仅是为了考(当然你总考不过也不行，跌份!)。
对于自学，如果你已经有相当的专业理论基础知识了，看书我觉得最好是看西方专业出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜，我的英文不行，这也是我最遗憾的一件事，不然，我也去考acca了，我看过acca的几种中文教材，我觉得不难考，我也有个香港同事，有好几种国外注册会计师和基金经理的资格，就是考不过中国的注册会计师资格)，否则就看翻译的。就我看，国内出的专业书籍还没有脱离计划经济时代的痕迹，太浅!
不如一次到位，毕竟市场经济条件下的经济论述，西方人是我们的前辈。对于持续不断的学习的体会(包括参加考试等)是我始终围绕着为了持续不断地用这个中心来进行学习的。
8、财务管理工具的掌握。
计算机大普及对会计人员来讲，是效率的提高，这种提高集中反映在对市场的决策快速反应。你当然要掌握好与财务会计及企业经营管理有关计算机软件技术，这是毫无疑问的。不用我唠叨。
我觉得，你不应限于对财务工具的掌握。你要对企业分析得透彻，必须掌握得更全面一些。但你要记住，所有的管理工具的掌握，都是为你分析企业的未来发展趋势服务的，为你预测和将要实施的目标服务的;是为了快速获得有用的信息，及时决策，以便适应企业所面临的市场不断的变化情况。
9、关于用人。我再次强调的财务总监的用人本事，财务是一个至关重要的部门，很多商业秘密都集中于此，作为一个财务总监，你的用人策略就显得极为重要，不要仅仅依靠人力资源部的人，你得亲自选人和鉴别人。
如果一个人用两个标准来衡量的话，对这四种人你必须有清醒的认识。一个标准是品质(或人品);另一个标准是专业(或学识)。
10、原则性和灵活性的把握。财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门，很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很难展开。其他工作就做不下去，比如让你主持公司年度预算，不定他们就给你出些难题，让你下不来台。
我在第一家公司的最后大约半年，被调到公司在大陆设的总部任企业总监助理，主要协助他们(香港人和中国台湾人)为在大陆设立的几十家企业进行管理和提供管理服务咨询工作。当你和财务总监打交道时，就会体会到把握原则性和灵活性的重要性。
我的这位同行是上市公司的董事会秘书，任公司的财务总监。他几乎和所有高层都有矛盾。说起来也不是全是他的错，但由于在工作中不能很好的把原则性和灵活性相结合，工作处处被动，难以展开，和同事吵架的也不少。其结果是他在公司成了孤家寡人。
弄到最后连老板都烦他了(当然说到底也是沟通问题)，这显然对企业的一点好处都没有。这种人叫我来看，他做财务部经理合适，肯定不是合作财务总监。因为他不能站在企业的一个战略高度来把握财务工作中的原则性和灵活性，那时他的失职!
有人可能说：我要是具备你上面说的那些素质，我就做ceo了，而不是做cfo，我觉得你想得没错，作为一个真正的财务总监，你在企业的地位是仅次于ceo的人，不过我告诫你，如果你想干好，就彻底的打消这个念头，老老实实做ceo的助手和参谋角色，永远不要有替代他的想法。你记住，在企业你与ceo共生存!
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇八
财务工作是一个需要具备很高专业技能和职业素养的职业，财务人员的工作对于企业管理和发展具有至关重要的作用。通过长期的实践和探索，当下的财务工作人员认识到了自身的不足和需要提高的地方。在这个信息化、全球化的时代，我们需要不断学习新技能、接受新知识，在不断提高质量的过程中不断成长。
二、加强基本技能的学习。
打好基础是提高工作能力的重要途径，财务人员要相信只有掌握了基本技能，才能更好的展开进一步学习和提升自我修养。常规的学习内容包括数字应用、财务知识、软件使用和沟通技巧等方面，可以通过网络自学或参加专业培训来提高。特别要注意的是，在处理财务数据和财务文件时，应做到精益求精，细心认真，绝不能出现低级错误，否则将影响整个企业的财务管理工作。
三、深入研究公司战略发展。
财务人员需要了解公司战略发展方向及其目标，能够发挥自身作用，为公司发展做出贡献。通过深入研究和分析，财务工作人员可以了解公司内部的财务状况，把握业务细节和商业风险，预测市场变化和行业发展趋势。从而更好地进行成本管理、资金管理和投资决策，为公司建立一个可持续发展的财务管理模式，为公司战略发展提供更加准确和科学的财务数据。
四、注重个人综合素质。
除了传统的财务技能学习外，财务人员还需要注重个人综合素质的提高。在职业素养上，我们要努力提高自己的责任心、事业心和团队合作意识，能够独立思考和处理问题，使得自己在向上走的同时能为企业创造更大的价值；在沟通能力上，要练好语言表达能力，提高谈判技巧和演讲能力，使得自己能够更好地与上下游部门沟通协调，使企业整体快速前进；在学习能力上，要不断了解市场动态与进步，跟随时代步伐，不断提高自己的专业知识和管理能力，进而为企业提供意见和建议、贡献自己的聪明才智。
五、总结。
作为一名财务工作人员，我们需要时常保持学习的心态。只有不断提升自己的能力和素质，适应新的挑战和变化，才能在职业道路上取得更好的成绩。我们要同时学会运用自己的财务技能和职业素养，更好地管理和协调企业内部关系，创新财务管理手段，建立好的财务体系，为企业创造更多的经济价值，进而为自己的事业生涯增添更多辉煌的篇章。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇九
2015年2月24日下午，参加了集团公司进行的廉洁自律专题讲座，由天桥区检查院的检查官给我们上了一堂生动的廉政教育课。通过对职务犯罪的法律规定和案例讲解，收获很大，进一步了解了职务犯罪的相关法律规定以及放松要求的危害，提高了加强廉洁自律，预防职务犯罪的认识，增强了做好党风廉政建设工作信心。
一、进一步了解职务犯罪的概念。职务犯罪的概念就是：指国家工作人员、企业工作人员或者其他工作人员利用职务上的便利，进行非法活动或者对工作严重不负责任，不履行或者不正确履行职责，破坏国家对职务的管理职能，依照刑法应当受到处罚的行为的总称。其犯罪的主体是国家机关工作人员、国有公司、企事业单位中的国家工作人员、人民团体中的工作人员、四是受国家机关国有公司、企事业单位、人民团体的委托管理、经营国有财产的人员。客观要件是利用职务之便、滥用职权、严重不负责任，不履行或不正确履行职务。刑法规定的职务犯罪有54个罪名。通过职务犯罪的案例剖析，认识到，放松学习、放松要求、放松警惕对个人和企业来说都是非常危险的。必有紧紧围绕改革发展稳定的大局，坚持"教育是基础，法制是保证，监督是关键"的原则，把职务犯罪预防提高到影响企业改革发展的大局高度，深入扎实地开展反腐-败斗争工作，为实现集团公司提出的各项战略目标做保证。我认为在遏制职务犯罪上，应学习先进经验，使其思想上"不想犯"，因为认识到位;工作中"不能犯"，因为制度健全;行动上"不敢犯"，因为打击力度大，一旦犯罪处理严重。
二、加强预防职务犯罪的思考。
(一)、强化思想政治教育和法制宣传教育，在主观上使其"不想犯"。
在开展预防职务犯罪工作中，就坚持从宣传教育入手，着眼于广大党员干部自身思想政治素质和法律意识的提高，变"亡羊补牢"式的被动预防为整体配套的主动超前预防，提高广大党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力，为预防职务犯罪奠定思想基础。
一是加强思想政治教育，夯实思想道德防线。应在党员干部中不断强化思想政治教育。通过组织上党课或报告会、播放党纪政纪教育录像、进行党纪政纪考核等形式，认真学习贯彻各项党风廉政建设规定，不断强化对广大党员干部的廉洁自律教育，使广大党员干部牢固树立起正确的人生观、价值观以及全心全意为人民服务的宗旨观，培养无私奉献、艰苦奋斗、清正廉洁的高尚道德情操，消除职务犯罪的思想根源。
二是搞好法制宣传，构筑法制防线。预防犯罪，治理腐-败，宣传教育是基础。将预防职务犯罪的廉政教育和警示教育纳入普法教育、道德教育和对党员领导干部教育培训的整体规划中，通过典型案例以案说法，让犯罪分子现身说法等做法，使全体人员认清职务犯罪的社会危害性，有效防止和减少职务犯罪的发生。
三是突出重点，加强对违法违纪人员的跟踪教育。对发现的有贪污、受贿、挪用公-款等违法违纪行为给企业造成影响和损失的人员，应对其进行认真的法制教育，确保职务犯罪苗头消灭在萌芽状态。
(二)、强化检查监督和堵漏建制工作，在机制上使其"不能犯"。
以系统预防为重点，突出重点工程预防，通过建章立制，在内部构。
筑完善的监督机制，杜绝不安定分子钻内部监督不健全的漏洞。
一是建立完善的预防制度，堵塞制度上的漏洞。对发现的问题做到，
具体做到一案一分析、一案一整顿、一案一教育、一案一悔过、一案一总结，深入开展个案预防的突破。
二是点面结合，积极开展系统预防。根据不同专业部门的特点和规律，对一些职务犯罪易发，关系集团公司的整体利益的重点专业岗位，积极开展系统预防工作。特别是针对工程、抄表、收费、财务等掌管一些经济来往的专业进行进行重点预防，实行系统预防和重点预防相结合，实行重大决策公开、原材料供应采购价格公开、各项费用支出公开、工资分配公开的"四公开"制度，增加管理的透明度。
三、强化打击力度，在处理上使其"不敢犯"。
实践证明，对职务犯罪进行严厉的打击和惩罚，是防范和减少预防职务犯罪发生的重要手段，只有通过严厉打击，杀一儆百，形成威慑效应，使其看到法律的威严，感受到违法必究的现实性，才能打消其主观上存在的侥幸心理，使企图作案者及时回头。所以说，打击是预防工作得以有效开展的坚强后盾，是预防犯罪的特殊形式。没有预防的打击，是漫无目的的打击;没有打击的预防，是软弱无力的预防，只有做到打中有防，防中有打，打防结合，才能有效遏止职务犯罪的蔓延。办理一案，警示一片的良好效果。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇十
群众路线虽然形成于革命战争年代，但随着时代的发展其内涵不断丰富，它对于今天的社会管理及其创新仍具有重要的指导意义。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于财务人员学习群众路线教育实践活动。
心得体会。
吧!
纵观我党历史，历来重视群众路线。无论在革命战争时期，还是在建国初期，乃至改革开放的新时期，党和国家历来把群众路线作为我们党的生命线和根本工作路线。只是在有的历史时期，由于受到国际国内等种种因素影响，我们没有很好地坚持和贯彻落实群众路线，给革命和建设事业造成了不好的影响。革命和建设正反两个方面的经验教训，让我们对群众路线的认识和把握愈加深刻、完整和科学。
党的十四大通过的《党章》对党的群众路线作了这样的表述：“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”这一论述一直沿用至今。党章对党的群众路线的表述中，“两个一切”强调的是党的最根本的群众观点，“一来一去”强调的是党的群众工作的主要领导途径和工作方式方法，它们二者集中到一起，构成了党的群众路线的最主要内容。
当前，党内普遍存在脱离群众的危险，集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题盛行上。据此，党的明确提出，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。这是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。中国xx集团财务有限公司(以下简称财务公司)是xx集团公司成立的第一家金融机构，是xx集团金融事业发展的重要力量，在改革发展的关键时期开展党的群众路线教育实践活动，对于扫除“四风”影响，聚力创建一流财务公司，开创xx集团金融事业发展的新局面具有重要意义。
历史经验反复证明，无论是治国理政，还是管理企业，都应该自觉贯彻群众路线，把发展建立在实现好、维护好最广大人民群众利益的基础之上。作为财务公司的一名党员干部，要充分认识贯彻落实党的群众路线与创建一流财务公司这二者的内在一致性，在工作实践中自觉把二者统一起来，让创建一流财务公司的目标和愿景成为全体员工的自觉行动，让群众路线成为凝心聚力创建一流财务公司的重要保证。
一、何谓国际一流企业、国内一流财务公司?
国际一流企业，从字面理解，就是在全球范围内，在核心素质、运营绩效和综合价值创造方面，在所在领域处于第一等水平的企业。实际上，尽管目前已经有很多国内外公认的“国际一流企业”，如能源电力领域的法国电力集团(edf)、德国意昂集团()、德国莱茵集团(rwe)等，但在理论上尚没有形成确切的定义和统一的标准。
美国《商业词典》认为“国际一流”是顶尖企业的前列，能够成为其他企业的标准和标杆。世界三大“质量奖”(美国波多里奇国家质量奖、日本戴明奖、欧洲质量奖)将领导力、战略规划、客户与市场等作为衡量一流企业的关键指标。美国《财富》杂志则主要从公司创新能力、产品服务质量、管理水平、社区与环境责任、吸引与留住人才、国际经营运作能力等方面对一流企业进行评价。还有一些学者和企业家如著名管理专家吉姆·柯林斯、日本京都陶瓷创办人稻盛和夫则分别从组织特质、稳定的核心价值观、资源配置能力、影响力等不同角度对国际一流企业特质进行了阐述。
总体来看，国际一流企业更多是一种基于最佳实践的“事实标准”，是靠实力、业绩、贡献逐步树立起来的行业标杆。具备四个显著的共性特征：一是较大的规模和持续良好的业绩表现。二是强大的品牌影响力。三是卓越的产品和服务。四是较高的国际化水平。
理清了国际一流企业的标准，就不难理解国内一流财务公司的标准。据中国财协官方网站资料，目前中国境内共有批准设立的企业集团财务公司157家。财务公司要创建一流财务公司，那么在资金集中度、资金收益水平、品牌影响力、提供的金融产品和服务质量等关键指标方面均需要跻身行业前列。
财务公司营业八年来，工作成效显著，在做好集团资金集中管理、服务成员单位和为集团公司创利增效等方面发挥了重要作用，管理规范、运转有效，员工心气足、企业风气正，已具备了创建一流财务公司的基础。但对标行业一流，我们也要清醒地看到，当前财务公司的金融服务能力和水平仍然不足，金融服务理念、方法和流程还难以适应集团公司结构调整、创新发展的要求，经常听取员工意见、依靠群众办企业思想不够，工作标准、工作质量、工作效率不高等问题还在一定程度上存在。这些问题影响和制约了企业的进一步发展。面对复杂严峻的经济金融形势和xx集团公司资产负债率居高不下的不利条件，财务公司在更高起点上保持自身稳健发展的难度在增加，维护集团成员单位资金链安全高效、提升资金集中管理和运用能力的难度在增加，亟需瞄准更高目标，对标先进，攻坚克难，取得新突破，促进管理、效益新提升，凝心聚力实现创建一流财务公司的目标。
二、群众路线是创建一流财务公司的重要保证。
“力量的来源就是人们群众”。我们应该以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，从创新发展、特色服务、风险监管等方面来检查自身工作的不足，坚持面向部门、面向实践、面向员工的原则，发扬实干精神和务实作风，扎实做好各项工作。借助教育实践活动，使财务公司广大党员干部提高认识、增强信心，以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量，努力保持党的先进性和纯洁性，为创建一流财务公司提供重要保证。
一是通过开展群众路线教育实践活动，进一步提高服务成员单位的质量和效率。对财务公司来说，集团成员单位就是我们的衣食父母。“依托集团、服务集团”是我们的经营宗旨，也是我们生存的必要条件。我们面对的群众，在公司之外主要就是集团各成员单位。我们的群众路线，就是一切依靠成员单位，一切为了成员单位。只有这样，才能从思想深处真正弄清楚、解决好“为了谁”“依靠谁”“我是谁”的问题，进一步树立群众观点、群众立场，进一步改进服务态度、提高服务质量和服务效率，主动深入成员单位调查研究，制定符合成员单位需求的、个性化的金融解决方案，降低成员单位资金成本、满足成员单位资金需求。
二是通过开展群众路线教育实践活动，进一步尊重员工的主体地位，维护好员工的切身利益。人民群众是历史的创造者，全体员工是公司发展的不竭动力。员工是企业的根基。我们面对的群众，在公司之内就是全体员工。无论是企业领导者、中层干部，还是普通的党员，都应该树立依靠职工办企业、为了职工办企业的观念，把发挥好最广大员工的积极性作为公司兴旺发达的必要条件，把职工对美好生活的向往当作我们的责任和奋斗目标。作为一名中层管理干部，要杜绝“密切联系群众抽象化和走过场”现象的产生，想问题、办事情充分征求员工的意见，真正与职工群众坐在同一条板凳上，心往一处想，劲往一处使。广大党员干部要切实把实现好、维护好、发展好公司员工的根本利益，作为检验公司党组织和全体党员先进性和纯洁性的试金石;努力实现公司发展与员工个人发展的良性互动，在全心全意依靠职工办企业，和实现职工对美好生活的向往的实践中体现公司党组织和全体党员的先进性和纯洁性。
三是通过开展群众路线教育实践活动，努力实现公司平稳较快发展。员工的梦汇集起来就是企业的梦。唯有公司基业长青，员工的梦想才有实现的依托。财务公司工作的目标就是要通过自身稳健运行，以此更好地服务集团公司的经营发展，维护公司员工根本利益和长远利益。公司党组要求每一名党员干部都要着力增强底线思维和问题导向，时刻保持对各种金融风险尤其是流动性和操作性风险的高度警觉，增强忧患意识和责任意识，凝聚力量，攻坚克难，为推进集团公司金融平台建设和财务公司长远发展，为实现一流财务公司目标而共同奋斗。
三、凝心聚力创建一流财务公司。
财务公司作为中国特色产业资本和金融资本结合的重大制度创新，肇始于1987年东风汽车集团设立的东汽财务公司。20xx年来，中国财务公司行业秉承服务实体经济的使命，外搭金融市场通道，内建资金管理平台，在不断发展变化的市场和监管环境中，在企业集团发展战略的需求变化中，逐步自我探索、自我完善、自我创新，机构数量、资产规模不断壮大，资产质量不断优化、抵御风险能力不断增强，实现了可持续发展。
财务公司伴随着财务公司行业的发展壮大成立于20xx年底，20xx年8月正式营业。8年来，公司紧紧围绕效益这一可持续发展关键指标，以价值思维引领金融创效，注册资本由5亿元增加到30亿元，全口径资金集中度由31.38%逐年上升至74.4%，累计发放贷款约1300亿元，累计为集团减少对外利息支出约30亿元，累计实现利润23.31亿元。20xx、20xx连续两年被集团公司授予先进单位荣誉称号，部分关键指标跻身全国财务公司的先进行列，为创建一流财务公司奠定了扎实的基础。当前财务公司各项工作都站在了新起点上，未来几年正是我们创建一流财务公司的关键时期。
面对风云变幻的国际国内经济金融形势，面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们要科学统筹国际国内两个市场，用好集团内外两种资源，既要有放眼国际的战略眼光，也要有面向群众的大众情怀，把重点放在通过坚持群众路线办好自己的事情、解决制约公司发展的深层次问题上。群众是真正的英雄。创建一流财务公司的智慧就蕴藏在公司全体员工朴素的思想之中。只要我们自觉克服形式主义、官僚主义，以群众为师，坚持问政于民、问需于民、问计于民，建立健全联系群众的长效机制，与职工群众一起研究解决公司发展面临的矛盾和问题，把职工群众卓越智慧集中起来，吸纳到创建一流财务公司的各项战略决策之中。
一是增强战略管理能力和领导力。国际一流企业的成功，首先是战略和领导的成功。战略定位和管理能力是企业的最核心优势。一方面要建立清晰的战略管理体系，重视战略引领和制订并实现了动态调整。另一方面，战略制定以卓越的领导力和企业家素质为基础。企业领导层具有高超的洞察力。
二是充分发挥协同效应和整体优势。建立有机协调的业务体系，能够妥善处理核心主营业务、延伸扩展业务和新兴业务之间的衔接和协同关系。要在公司战略引领下，依托主营业务，建立进退有据的业务拓展和退出体系，以主业为依托，逐步实现产业链延伸和拓展新兴业务。
三是提高资金集中和资金管控能力。资金集中和资金管控能力是财务公司的核心能力。坚持统一结算原则，进一步提高资金管理集中度;坚持统一监控原则，实时、动态掌握系统内资金状况，按计划控制资金存量，提高资金控制力;坚持统一调度原则，打造集团“现金池”，提高资金使用效率;坚持统一运作原则，对集中资金统一运作，实现资金效益最大化。
四是健全完善风险管控体系。一流企业都拥有良好的风险预警体系，正逐步从“危机管理”向“问题管理”演进，侧重风险征兆的梳理，以发掘问题为切入点进行风险管理。我们要健全风险管理框架和制度，坚持风险管理先行和问题管理，实行全面风险管理，建立从上到下的风险责任体系。董事会在重大决策的风险管理中能够发挥主导作用，风险管理职能部门健全，岗位风险管理责任明确，形成董事会和高管层共同关注风险管理的格局。
五是塑造优秀的企业文化。世界知名企业管理演变的历史证明了发展的活力来自于企业文化，基业长青的奥秘在于独特的优秀企业文化基因。通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇认为：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”我们要在集团公司同心文化的指引下，着力塑造方圆同心的优秀企业文化，实现员工对企业发展和管理模式的高度认同，形成强大的凝聚力和执行力。
可以预见，只要我们紧密结合财务公司的工作实际，扎扎实实地贯彻党的群众路线，让广大员工共同享有与企业一起成长和进步的机会，创建一流财务公司的愿景必将能够实现。
在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。在认真学习党的群众路线、以及习在上的讲话的过程中，联系我们的工作实际，我进一步认识到，切实走好党的群众路线，保持党与群众的血肉联系，就是要在每一天为办事人员、为我们一线工作人员的服务工作中，做到清廉为本，服务为先，细致为要，保持兢兢业业、谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作态度，立足本职，让为民、务实、清廉的思想深深植根在眼中、心中、行动中。
综合部属于为其他业务部门提供支持和服务的职能部门，会计工作也如同综合部的其他工作一样，纷繁浩杂，千头万绪。我不仅要做好记账这种带有职业特有属性的工作，还要及时为前来报销的同事办理好报销手续，为各位职工按时按量发放工资，为各位领导提供准确的统计数据，为上级主管单位提供精确的各项报表，还有每年需要办理的各种证件年审、各种缴费调整，林林总总不一而足。这半年多的工作中，我从一个有些焦头烂额、手足无措的新手，迅速成长为能够独当一面的员工，这是与平时扎根群众、牢固树立以群众为先以他人为先的思想、保持谦虚谨慎不骄不躁的工作作风是分不开的。在工作中，我进一步结合这次的党的群众路线学习认识到，要更好的提高服务前台、服务一线、服务群众、服务社会的工作能力，更好的端正“为人民服务”的工作态度，就必须用为民务实清廉这三条准绳来严格要求自己。
一，服务为先，扎根群众，服务民生。
为民，就是了解和尽可能我们服务对象的需求。随着应届毕业生数量不断增加，公共就业服务在社会管理中的职能愈发凸显，而作为安徽省公共就业服务惠民政策具体实施的窗口单位医院，不管是面对来办事的人员，还是需要我帮助和服务的同事，我都要耐心、细致，将自己所了解到的信息及时的分享，在办事人员找不着门路的时候，热情及时的予以指引;在领导和同事需要我来提供数据、报销费用时，按照财务制度，认真仔细做好反馈，提供报销;在服务对象的需求一时难以得到解决的时候，必须做好实事求是的说明，并尽全力帮助他们解决问题，如提供自己想到的办法和建议等。只有这样，才能切实的进一步站稳群众立场，认真履行个人工作职责，更好的为全省公共就业服务事业服务。
二，细致为要，提高技术，求真务实。
务实，就是立足本职，脚踏实地;在会计工作中，所有工作的前提条件就是细致，只有谦虚谨慎、不骄不躁，才能真正把会计的技术工作吃透。目前公共就业服务事业正处在加速发展的关键时期，任务重、标准高，要符合中央和省委的要求、符合人民群众的期盼，各项后台的辅助工作就必须做得更加基础扎实，会计工作就是辅助工作中必不可少的一项，这就要求我不仅要加强思想政治学习，也要加强专业技术学习;不仅要加强各种学习，更要将理论联系实际，发扬密切联系群众、艰苦奋斗之风，保持昂扬进取、干事创业、奋发有为的精神状态;在具体工作中，算好帐，管好钱，做好人民群众的服务生，勇于担当，开拓创新，起好党员先锋模范的带头作用。
三，清廉为本，克己慎行，防微杜渐。
清廉，就会计职业来说，不仅是必须要坚守的职业道德规范，更是要求我自觉遵守党章，严格执行廉政准则，时刻绷紧廉洁自律这根弦。从事会计工作，就必须主动接受监督，接受批评与自我批评，自觉净化朋友圈，带头约束自己的言行，慎思谨行。特别是要从根源上，反对奢侈之风，坚持勤俭节约，艰苦朴素的生活和工作作风，才能真正杜绝贪污腐化，才能贫贱不移富贵不淫威武不屈。清正在德，廉洁在志，身有正气，不言自信，有公德乃大，无私品自高，只有清廉为本，克己慎行，防微杜渐，才能保证会计工作的踏实基础，保证会计信息的真实有效，保证将公权力关进制度的笼子里，保证用于公共就业服务惠民政策的每一分钱，都真正用于帮助人民群众解决就业问题，真正做到服务于民，执政为民。
党的报告指出：“只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地”。群众路线是无产阶级政党一切工作的根本路线，随着时代的不断变革，它在今天被赋予了新的含义。党的报告提出，要在全党开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是党中央在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策。根据党中央、自治区党委以及我校(院)委的部署，我处开展了一系列以“群众路线”为主题的学习实践活动。
求木之长必固其根本，欲流之远必浚其泉源。人民群众是党和政府的衣食父母，是国家的主人，一个政党，一个政权，其前途和命运最终取决于人心向背，取决于人民群众。坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，这是我们党一贯的根本工作路线，是我们党创造的科学领导方法和工作方法，是我们党永葆先进作风、密切联系群众的不二法宝。习在党的群众路线教育实践工作会议上指出，面对世情、国情、党情的深刻变化，精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前，党内脱离群众的现象大量存在，一些问题还相当严重，集中表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上，这“四风”是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题，也是损害党群干群关系的重要根源。习提出，教育实践活动要借鉴延安整风经验，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。
财务处作为党校的重要职能部门，在全体教职工的工作、生活中担任着重要角色，是与广大群众密切联系的窗口部门，因此更需要坚持群众路线，改进工作作风，提高财务管理服务水平。我们要在不折不扣地完成党中央、自治区党委、校(院)委的规定动作的同时，搞好自选动作，着重抓好清理检查公开“三公”经费、建立健全预算管理制度、完善经费支出报账流程和审批程序以及差旅费报销标准、学员现场教学费等管理制度，努力做到“在为民上做好服务、在务实上转变作风、在清廉上树立形象”。
对个人而言，要牢固树立为人民服务和立党为公、执政为民的观点，虚心向人民群众学习，坚持群众利益无小事，始终站稳群众立场，坚持人民的利益高于一切，把群众满意作为检验工作的第一标准，切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。精心组织，加强学习，制定出具有特色的。
工作方案。
一步一个脚印扎实抓好落实。要力求说实话出实招办实事力戒形式主义、假、大、空使务实成为一种风尚切实改进工作作风。这些特别体现在暑假我校教职工收到要交报名费的通知开始各种有关报名的咨询电话不断打来我热情、详细、周到的解答了有关收费的咨询问题其他问题也尽我所知给予了热情的解释。在报名过程中出现的一些突发问题我及时与银行沟通一一解决如卫生厅附近建行、金湖路建行等网点的工作人员由于未办理过对公账户子账户存款的操作业务教职工到上述银行网点存款时被告知无法存款我接到教职工电话后及时与建行业务经理沟通要求调配熟悉业务的人员迅速到上述建行网点给我校职工办理业务保障了缴费的有序进行;8月11日虽然是收取报名费的截止日期但我接到有些同志电话由于出差、回家等原因11日才能交报名费而银行周末是不对公办理业务的我经请示校领导同意后急职工所急积极与银行网点进行沟通协调最终开通了银行对公业务让出差、回家等人员得以顺利交费。考虑到有些教职工用现金交款且相当部分人员是离退休老同志行动不便我们积极与银行沟通预约银行工作人员上门服务地点设在东葛路18号大院职工之家大大方便了教职工报名缴费。
这些都是我用实际行动，把党的群众路线的精神实质，深深扎根于人民群众之中，努力践行“立党为公、执政为民”的理念，做到思想上尊重群众、政治上代表群众、感情上贴近群众、工作上为了群众，一切从群众利益出发，多为群众办实事、办好事，才能得到群众的拥护和支持，才能做好本职工作，才能改进工作作风。在工作中我要积极配合领导做好各项工作，与领导谈心交流、沟通思想，以取得更大进步;要以身作则，虚心听取党内同志和各级群众的意见，积极查找自身的问题与不足，有则改过，无则加勉，与大家坦诚相待，团结互助，共同提高。积极创建一流的财务管理和服务，为我校(院)全国“一流省级党校(行政学院)”和全区“学习型组织模范单位”建设事业做出新的更大的贡献。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇十一
2xxx年xx月x日，我x邀请市纪委xxx给我们上了一堂生动的党风廉政建设讲座。xxx首先列举了我市近几年来一些违法违纪的典型案例，同时对这些涉案人员的心里心态进行了分析，着重要求我们在今后的工作中，吸取教训，远离违法乱纪行为，修身正已。通过学习使我深深地感到，身为一名财会人员，直接与经济打交道尤其要带头遵纪守法，加强自我修养，提高拒腐防变能力;增强责任意识，促进廉洁自律建设。做廉洁自律的表率，要在平时的工作和学习中，切实做到在以下几个方面：
三、强化自律意识，做到以廉服人。工作中要做到严于律己，宽以待人，自觉树立好自身的形象，要树立正确的世界观、人生观、价值观，始终做到自觉、自省、自警、自励，做到吃苦在前，享受在后，自觉做到勤俭节约。
虽然我所内部监督体系正日趋完善，内部监督检查工作也逐步走上正轨，并越来越积极地发挥着监督作用，但仍然存在不少问题，我们应采取积极措施，强化内部监督，不断提高我所管理工作效率，增强全体人员防腐拒变能力。
一、领导的重视是关键。各级领导的重视是对财政监督的最大支持，只有领导充分认识到监督的重要性，财政监督才能真正做到不缺位、不错位、不越位。
二、促进协调关系，充分发挥内部监督职能。财政所内部监督是在财政管理过程中形成的同步监督，只有从日常工作中及时发现问题，才能避免监督的随意性和盲目性。我们必须在加强对财政资金分配过程的自我监督的同时，进一步理顺所内部各岗位间的监督职责，处理好监督与被监督的关系，扎扎实实地将监督寓于管理之中，加强协调工作，相互促进，形成监督合力，共同提高我所管理工作效率。
总之，通过这次学习，使我深深感到，促进廉洁自律建设的意义重大，这不仅对个人的前途发展，而且对国家和社会的安定都有积极而深远的意义。我作为财政所的一名普通工作人员，一定回严格要求自己，淡泊以明志，宁静而致远，工作高标准，生活严要求，自觉接受组织和群众的监督，身体力行，发挥先进表率作用，为我所党风廉政建设工作作出应有的贡献。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇十二
在谈有关三严三实、焦裕禄精神的。
心得体会。
前，我想先谈一下我对“群众线路”这四个字在熟悉上的变化，最初接触这四个字是在高中的政治课本上，那时的我只知道这基本是每次高考的必考内容，背下它我就能够多拿分;大学时则是党课老师口中所说的我们党能够领导中国革命的一个强大武器;哪怕是工作后对群众线路的熟悉也仅仅是停留在字面上的理解。但群众线路教育实践活动展开以来，作为一位年轻人，我的确在单位组织的一次次学习活动和自学中，在思想上有了更深入的熟悉。
现在习总书记又提出了三严三实的工作要求和学习焦裕禄精神的提倡，我觉得这既是对教育实践活动学习内容的一次丰富，也是告知我们如何做、做甚么、照着谁来做的一次全新的启发。而且学得越多启发就越多，记得小时候看李雪健主演的电影《焦裕禄》，他骑着自行车带着防沙镜，与同事奔走在一片沙海的兰考县，后来在焦裕禄往世时兰考县人民自发的组成了一支长达几十里的送葬队伍，来表达对这位好书记的缅怀之情。
当时的我熟悉有限，只知道他是一名人民爱戴的好官，但究竟为何赢得了群众的酷爱和认可却是直是到今天才有所感悟，由于他对群众有感情，是的，缘由很简单就是由于他对群众有感情。由于对群众有感情所以才会与人民群众同呼吸、共命运、心连心，才会用一辆破旧的自行车踏遍兰考县1116平方千米的土地，才会一马当先、不顾病痛的冲在防沙、治沙工作的一线。也因此固然焦裕禄在兰考的任职时间只有短短的470天，但他却在兰考留下了自食其力的种子，让兰考人民看到了美好未来的希看，我想这也是焦裕禄精神得以久长传承的缘由所在。对当下那一小撮坐拥交通之便、网络之便、手机之便却与群众渐行渐远，乃至最后迷失了自己的机关干部和工作职员而言，真的应当静下心来想想自己最初选择这个职业的初衷究竟是甚么。
三严三实的提出，为那些有理想、有抱负，同时又怀揣群众，心系百姓的机关干部和工作职员，提出了更加严格的要求，修身、用权、律己要严，找事、创业、做人要实，简简单单的几个字却饱含着党中心对我们的严格要求和人民群众的殷切期盼，正如习总书记在追思焦裕禄时所提到的“为官一任，造福一方，遂了平生意”，这是对一位将生命奉献在自己工作岗位之上的优秀党员、优秀干部的爱民为民、勇于担当的坚定情怀的最高评价!
作为一位年轻的财政干部，我明白自己肩负的使命与职责，我一定会以焦裕禄为榜样，深入践行三严三实精神，擦亮思想武器，站好自己的岗，为人民当好家、理好财，无愧于心，无愧于自己选择这个岗位的决心与初衷。
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇十三
财务人员培训学习心得体会6篇财务人员培训学习心得体会6篇作为一名财务工，你在财务工作中肯定有许多感悟，快写一篇财务心得和我们共享。财务要爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热烈效劳，在本职岗位上下面是小编为大家整理的,供大家参考。
作为一名财务工，你在财务工作中肯定有许多感悟，快写一篇财务心得和我们共享。财务要爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热烈效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。你是否在找正预备撰写“财务人员培训心得体会〞，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！
财务人员培训心得体会1参与了市行组织的前台人员业务培训班的学习。虽然是短短的两天，但课程支配紧凑，一天半的授课，半天的研究，原以为是干燥乏味的业务学习，在几位领导和教师深入浅出的细致解说中，特殊是从我们身边熟识的工作、日常的生活入手，生动的例子、风趣幽默的语言，深深地感染了我，本来业务培训学习也可以这么生动活跃的，让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉，尤其是研究课课堂上同事们主动、热烈、高亢的发言和大家精彩答辩的气氛，不仅给人几分激情，更让人感叹颇深。下面，我就参与本次培训谈谈我个人的一点心得体会。
学习可以提升素养、学习可以开启智慧，学习是面对竞争激烈的社会的须要。虽然学习已经完结了，但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响：“业务学习，从大的方面讲，是为整个建行的进展，但关起门说话，我们都是一家人，学习是为你自己，面对竞争激烈、优胜劣汰的社会，你不去充实自己，下一个淘汰的就是你。〞多么质朴的语言，一语道破学习有多么重要。一方面，惟独不断学习理论学问，才干提高自身素养，才干对业务学问的学习有端正的看法，才干有科学的人生观和价值观。另一方面，也要着眼实际，要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展业务学问学习，才干使自身素养尽快更新，才干在立足本岗位的同时，仔细讨论和解决岗位工作中遇到的新问题，才干有久远的眼光、规划和创新精神，才干为本部门的进展提供好的倡议和措施。也惟独不断的跟进业务的更新改变，才干在实际工作中，面对冗杂的局面，从容应对，用学过的业务学问去指导工作，推进工作的进展。
说起效劳大概是老生常谈，效劳在字典中的解说是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。从建国到如今，大概人们心中向来都是理解为字典中的外表现象，说实在我本人也向来如此以为，只要有着满腔热烈，就是周到的效劳，但通过丛主任的一番细致解说，使我深刻的领略到效劳有着更深的含义，效劳有外延和内涵，我们平时所理解的只是他的外延，而内涵更须要我们去挖掘，这就须要我们有创新的思维。因为我们的外延式效劳，如微笑效劳、三声效劳、幽静的环境等等，已经无法满足客户的需求，惟独加强内涵式效劳，如对客户细分采取差异化效劳、针对不同客户采取量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、采取亲情式效劳、帮忙客户提高产品收益等等，才干留住客户，才可以打动客户的心，重而挖掘更多客户资源，才干有同他行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去搞效劳，去抓效劳，才干使我们的效劳水准回升为一个新的水平。
在这次培训班中，每课同事们都很早来到教室，讲课时仔细的听，认真的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力，一种动力。我会将这次学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，尽职尽责做好本职工作。
财务人员培训心得体会2前期，在我社领导的关心下，我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。在国际化发达城市里，面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市，感受甚多。按照结合我州现状的实际状况，我个人有几点认识提出：
1、具备现代营销的新观念。
在将来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务，也不再是详细的业务经营问题，而是如何提高全市场竞争能力为中心的进展战略和方向问题，了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者，已经不仅仅从存贷款和结算的常规效劳要求挑选银行，而是越发注重挑选有助于发明自身价值的银行效劳，挑选有进展开辟具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。因而，客户金融需求的范围和层次更加宽泛，独特色彩更加深厚，市场需求多样化要求银行必需以客户需求为导向，提供全方位多层次的产品和效劳。
2、学习能力确定工作能力。
在上海学习到许多新观念，虽说目前完全照搬不合乎我州现行的金融管理体制，但自我必须明白现在在世界发达城市盛行的金融趋势，控制新理念学问，活学巧用，取可取之处。从事金融这行业，体会最深的是在这个圈里越往前走，越是感到自身所学的学问太平泛。正所谓“学无止境〞，针对不同岗位，努力从多方面学习控制各种业务学问和技能;面对新形势的要求，不断拓展金融学问新领域，以适应新形势进展的须要。仔细学习各种学问，不断提高业务技能，增添自身综合能力的培养。思想新、学历高，业务能力才干不断的提高。要具有学问化、专业化、素养高等优势，树立业务经营上的良好看法，以及拓展业务的能力，才干在一个全新的岗位上胜任。
总之，在城市信誉社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻，惟独努力提高了自我素养，提高了工作效率，才干体现商业银行的快捷、灵便、妥善的效劳作风;惟独在学习中做到刻苦钻研，持之以恒，才干为适应商业银行工作打下坚实的根底。
财务分析。
现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务学问外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中临时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思量，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清晰数字背后所隐含的真切。
刘教师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业进展的作用，其中贯通着财务分析和现金流管理。解说了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。
平常我们工程财务所做的预算工作只是零敲碎打的一局部，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去对待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。
让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平常工作的缺乏。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平常都埋头于零碎的根底工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业进展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我格外感兴趣的是资本运作这方面，刘教师通过两个经典的例子完善的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，向来以为财务是一个管理和效劳的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。
现金为王，这是刘教师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的进展，所以现金流管理任重道远。刘教师的解说大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金平安。这也是和我工作最紧密相关的，如今作为出纳的我，越发明白要留意支付手续的完美和真切性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。
虽然有些学问如今离我的详细工作很远，但是就像刘教师说的学问是须要提前储备的，一个人必需渐渐囤积能量才干厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。
程推广阅历介绍、价格管理掌握、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。
作为管理睬计的我，感触最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了sap各个模块的集成关系、sap生产本钱计算的规律、sap营业所税资产负债表及损益表规律。因为管理睬计工作平常比拟少用sap，惟独每个月结完账之后才会使用sap系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算规律出来的，尤其是生产本钱的核算规律，当发觉财务数据之间有差别时，我无从下手，不知从哪里开场找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里浮现类似问题时从哪个模块开场着手查找缘由。对sap整套计算规律有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。
预算也是管理工一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。
沈总用生动好玩的方式给我们解说了什么是全面预算管理，本来预算本身不是终于目的，更多的是一种公司战略的实施伎俩，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向交流，预算是掌握经济活动与考核公司绩效的一种伎俩。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才干为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的，只要合乎管理需求都可以做出变化的，从而越发完美公司的预算管理系统。
作为管理睬计工对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的堆积的，这种堆积须要我们平常在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思量，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵意见。
这次的培训课程只是一个起点，我盼望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的时机，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。谢谢公司给我这样的学习时机，信任通过不断的堆积，不断学习，在不久的未来自己可以成为行业内精英。
财务人员培训心得体会5两天的财务管理培训已经完结了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。
培训虽然完结了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完结。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到格外重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全控制在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更好的控制好本钱掌握，教师的话“本钱掌握是无止尽的〞这句话让我们记忆深刻，刚开场大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的解说后，我们对于本钱掌握有了越发清楚的认识。当产品质量、技术、效劳、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业越发注重详情，从每一个详情来落实本钱掌握，这样的企业必将更具有竞争力。如今比拟流行的说法详情确定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱好似是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的项目本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在项目本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比拟不错的。
很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比按照须要来采纳要花更多的本钱，这就须要在项目设计和预算中提前想到，然后在按照不怜悯况分层次选购。以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这须要全部的员工在工作中越发留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱掌握。
同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很景色的企业其实是很危急的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能越发清楚的看到企业的运行环境。
公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。
但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。
对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应该先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否合乎管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提出发行申请前二年内是否曾发生重大改变。
我们公司应当说合乎了大局部的根本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券大概可以帮的上忙，假如公司能够在不久的未来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有盼望成为将来宽带行业的领导者。
干让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管-理-员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;。
其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间不足交流;。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业〞是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结，管理工作才干得到提高!。
“查找缺乏赶先进，立足基本争先进〞，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益〞活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛〞的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业〞这门必修课，我将不断地加强学习，完美自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进〞融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作打算与思路向大会作一汇报：
一、完美公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完美，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力量相对照较单薄,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将按照库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、控制电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理，决定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：
五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能;。
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;。
七、加强应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用：
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足基本争先进〞，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思量如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。
最后祝公司兴盛发达，蒸蒸日上!
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正!
反商业贿赂学习心得体会财务人员（专业14篇）篇十四
财务工作人员是企业内部的核心力量，其工作能力和经验水平直接关系到企业的财务稳定和经济效益。因此，财务工作人员需要通过对财务知识、技能和经验的深入学习，提高自身的素质和能力水平，为企业的发展做出更大的贡献。以下是我在财务学习中的一些心得体会，希望对各位财务工作人员有所启示和帮助。
一、多学习财务知识，拓展视野。
财务工作人员首先需要具备丰富的财务知识，包括财会核算、资金管理、财务预算等方面的知识。多学习财务知识有助于我们提高对企业财务状况的分析能力，能够从各种角度看待财务问题，为企业的财务决策提供更多的有效参考。此外，我们还需要了解相关法律法规和财务政策，不断更新自己的财务知识和技能，增强对外部经济环境的敏感度，全面把握企业的财务现状，及时抓住市场机遇。
二、注重数据分析，提高解决问题的能力。
财务工作涉及大量的数据处理和分析，需要我们具备较高的计算能力和数据统计能力。在进行数据分析时，我们不仅仅是单纯地按照数据条目进行分类和计算，还要通过多方位的分析，发现数据背后的规律和趋势，提高准确性和可预测性。同时，我们还需要充分应用各类财务软件，提高工作效率和精度，把财务数据处理得更加精细化和智能化。
三、做好团队协作，促进财务沟通交流。
财务工作离不开团队协作，只有各个岗位之间的密切配合和有效沟通，才能保证财务工作的顺利进行。为此，我们需要注重团队沟通能力的培养，尝试用简单易懂的语言解释财务问题，建立相互信任和合作的良好关系，更好地完成团队任务。此外，我们还需要不断关注业内行情，在同行业财务工作人员之间开展财务经验交流和学习，分享自己的经验和心得，共同提升财务工作水平。
四、积极学习社交沟通技巧，提高职业素养。
财务工作需要与内外部各种利益相关方进行交流，包括业务人员、审计师、税务部门和政府机构等。因此，我们需要具备接待和沟通技巧，能够妥善处理各类财务纠纷和争议，更好地向外传递企业的形象和价值。同时，我们也应该注重自身职业素养的提升，遵守职业道德规范，增强自身的责任感和担当精神，通过自身的言行举止和行为形象树立起良好的职业形象。
五、持续学习，不断提升自我。
财务工作是一个不断进步的过程，我们需要持续不断地学习新的知识和技能，紧跟时代潮流和未来发展趋势。同时，我们也要不断寻找自身的不足和提升空间，深入分析自身职业技能的制约因素，并采取有针对性的培训和提升方案，不断提高自身的专业能力和工作水平，打造更加完善的财务工作体系。