启动大会发言稿(优秀17篇)

时间:2024-12-29 作者:文锋

发言稿的语言应当简练明了,尽量避免使用生僻词汇和长句子,以便更好地被听众接受和理解。以下是一些成功演讲者的发言稿分享,或许会对你的演讲能力有所帮助。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇一

各位领导、各位同事:

大家下午好!

受公司erp项目小组的委托,由我来主持今天的会议。

erp是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。公司erp一阶段经过一年多的试运行,给企业方方面面带来的改善显而易见。为了进一步优化业务流程、提升内部管理、增强企业的核心竞争力,公司决定实施erp二阶段的项目。

今天的启动会议,主要目的是明确erp二阶段项目的目的、任务,落实用户在实施erp项目中的职责,同时统一思想,引起大家的高度重视。

首先,请允许我介绍一下今后在erp项目实施过程中和我们一起并肩作战的用友公司团队:项目监理、高级顾问周xx女士;项目经理、咨询实施顾问项xx先生;客户经理陈xx先生。两位顾问都是都是身经百战、久经沙场,有数十家企业实施erp的成功经验,尤其对机械行业的erp项目有着丰富的经验。对这两位顾问,我们在座的很多人已经不陌生了,在前几次的项目调研和产销协调会上,我们已经领略到周顾问丰富的企业管理的经验、坦诚直率的个性、一针见血的提问,感觉周顾问很厉害!同时我们也领略到了项顾问细心严谨的态度、高效务实的作风,相信在两位顾问老师专业的指导下,将给我们企业带来业务流程的优化、工作效率的提升、人员素质的提高,使本次项目能够成功实施!让我们再一次用热烈的掌声对用友团队表示欢迎!

今天的会议主要有四项议程,下面进行会议的第一项议程:请公司董事长、本次erp项目经理章总讲话。

章董的讲话表明了公司实施erp的信心和决心,并对实施erp提出了要求,希望大家能够认真领会章总的讲话,真正明确项目目的,了解项目要求,落实项目责任。

下面进行第二项议程:请公司erp项目经理助理项xx宣布项目组成员名单、职责及奖惩措施。

下面进行第三项议程:请用友项目经理项xx先生讲话。

项顾问对本次erp项目的主要工作内容、流程和方法作了详细的介绍,尤其是项顾问谈到erp项目是一把手工程,希望能够引起各位一把手的重视,这次项目由公司董事长亲自担任项目经理,体现了公司高层对项目的重视。所以接下来就要看我们各部门怎么去重视、怎么去落实、怎么去执行,可能有的部门经理不是关键用户,只是终端用户,在项目里面的工作任务不是很重。但是作为部门经理,你部门erp实施的程度、运用的好坏跟你的重视程度是直接相关的。

通过项顾问的介绍,相信大家对这个项目有了一个初步的了解。今后我们将专门组织培训,邀请项顾问给我们作更详细的介绍。

下面请用友项目监理周xx顾问讲话。

感谢周顾问。有两个人在树林里走着,突然窜出一头狮子来,一人忙着穿球鞋;另一个人对他说:“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说:“我是跑不过狮子,我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。

erp是xx二次腾飞的推进器,成败关系到xx每个员工的切身利益,不是几个人的事,是大家的事,我们自己的事,所以要全员参与,少点牢骚,多点理解,少点推诿,多点支持,少讲点怪话,多想点办法,上下一心,众志成城,确保本次erp项目成功。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇二

同志们:

随着经济的快速发展,马路上的各类车辆越来越多,道路交通事故则成为了各种安全事故中的“头号杀手”,我国每年交通事故死亡人数有6万余人,每天的交通事故死亡数字在200多人。而导致悲剧屡屡发生的一个重要原因,就是由于部分人交通安全意识淡薄,随意违反交通规则。

通过多年的事故分析,在每年的4月30日,都是事故高发日。这与4.30、五一节小长假大量车辆人员外出出游、交通压力增大有一定的关系。上世纪九十年代,全省交警确定4月30日为“交通安全反思日”。我们希望,有更多的人来关注交通安全,反思以往的行路驾车的陋习,认真审视并改正不文明的交通习惯,把宝贵生命从无情的车祸中解救出来,尊重人的生存价值和生存权利!对于那些漠视自己生命和漠视他人生命,对国家、对社会、对受害人家庭造成不可挽回损失的行为,要认真反思,并引起足够重视。这些置法律于不顾,违法驾驶的行为是永远无法原谅的!

可喜的是,这几年我们交警和相关部门,不断采取各种有效措施,加大交通管理的设施投入,通过不懈的努力,我市交通事故发生率呈逐年下降的趋势。同时,我市出现了一支传递正能量,唤起人们遵守法律,自觉纠正不良行为的社会力量,那就是我们侯马的青年志愿者服务团队。这些交通文明使者,他们尽己所能、不计报酬、帮助他人、服务社会,每天在不同的角落,默默无闻奉献着自己的光和热,在此,我代表交警部门,对他们的辛勤付出表示诚挚的谢意!同时,呼吁社会各界,从我做起,从小事做起,从点滴开始,摒弃交通陋习,倡导文明出行,共创平安侯马。为此,我希望我们的广大交通参与者自觉做到以下几点:

开文明车。开车不喝酒,喝酒不开车;斑马线上不争先,红绿灯前不抢行;不超速、不超载、不抢道;不违章停车、不逆向行驶、不乱鸣喇叭、不向车外扔杂物,不无证驾驶,农用车不非法载人,骑乘摩托车,必须戴安全头盔,严格遵守交通法规,文明安全出行。

二、行文明路。行人不闯红灯,不乱穿马路,不在机动车道内行走,不在行车道上候车,不在十字路口搭乘出租车,不翻越交通隔离设施,不与非机动车争道,不妨碍机动车正常通行;不在机动车道内骑乘非机动车,各行其道,文明有序。

三、做文明人。自觉做到文明候车、文明乘车、文明开车、文明停车。文明礼让,从我做起,车让人,让出一份文明;人让车,让出一份安全:车让车,让出优良秩序;人让人,让出一份友爱。积极参与文明交通宣传劝导活动,经常引导和提醒家人、朋友注意交通安全,关爱自己和他人的生命,做文明交通的倡导者、实践者和守护者。

谢谢大家!

启动仪式是指通过使用启动球、同时伴有领导讲话、文艺表演等形式的对某一项活动宣布开始,启动仪式可以分大小不同的启动仪式。下面是小编我为您准备的“”,欢迎......

范文篇一:经理发言稿各位领导、各位同仁:大家好!今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作......

启动大会发言稿(优秀17篇)篇三

尊敬的健峰老师、各位员工,大家上午好:

今天我们星耀公司在这里举行5s活动的启动大会,请台湾健峰企业管理集团来指导我们的管理工作。台湾健峰企业管理集团已有的历史,有100多名资深的培训师,已辅导了7000多家的企业。我们企业由老国企改制,经过十多年的拼搏,产值从不到千万到的1,2个亿。现在,我们要保持这良好的发展势头,管理一定要上台阶,否则逆水行舟,不进则退。我希望通过推行5s,并通过各位的努力,使我们的管理水平不断地提高,使我们公司成为风机行业的佼佼者。

一、推行“5s”管理,全面提升企业管理形象。

推行“5s”管理是星耀公司今年一项重要管理举措,旨在推进现场管理的规范化、精细化,进一步提高企业管理的规范程度,提高企业对外整体形象。我强调:

一从组织上保证这一管理活动的推行与实施;

二是要落实实施方案和奖励措施,以督导“5s”活动的开展;

五是对推行实施的目标加以明确。要总体安排、分段实施、系统达标,要做到制度建设文件化,贯彻实施常态化,考核管理制度化,要形成5s活动的长效机制,要通过“5s”的推行与实施切实带动整个管理工作的开展,切实提高员工的管理素质,切实改变工作环境,切实提升企业管理形象。

二、要大力提高推行5s管理的思想认识。

推行“5s”管理,是为了改变我们大家的工作环境,是为了我们大家工作更加有序安全,是为了使工作品质有大的提升而进行的重大举措。大家的认识一定要到位。首先,我们不要笼统地讲要不要搞5s、赞不赞成搞5s,今天我要强调的是,对5s活动方法的有效性不应持怀疑态度,对这项工作也不应有抵触情绪。现在有很多员工对这项工作认识不够,普遍有畏难情绪。今天的动员会就是要解决这个认识问题。这是我们今天开会的重要目的,我认为任何工作的阻力不是来自基层职工,而是来自我们各层管理人员。管理人员的认识问题解决了,这些问题都不是问题。目前存在的认识问题,主要有4个主面:

四是对5s有关的标准、要求不理解、不认可,认为这个太繁琐,那个太苛刻,你要他这样做,他偏那样做,随意搞变通,工作打折扣。这样就不可能收到实效,更不可能长期坚持下去。

解决这些问题的办法就在这些问题本身,只要我们真正认识到了问题的存在以及产生这些问题的思想根源,老老实实、扎扎实实按照5s的要求来做,而不是可有可无、敷衍了事做,我们就一定能在正确的思想指导下做事,在做事的过程中不断丰富、校正和提高我们的认识。这个过程是一个循环往复地从感性认识上升到理性认识、再从理性认识落实到工作实践的过程,5s活动永无止境,我们认识的.提高将一直伴随这个过程,同样永无止境。

三、要树立长期作战的思想。

5s管理是一种基本的管理方法和工具,一旦实施起来就必须长期坚持下去,只要企业在正常运营,5s管理就一天也不能中断,它只有起点而没有终点。5s管理有它独特的方法,它在起始阶段是按照“整理“、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”的顺序分阶段推进的,每个阶段都有它的主攻方向和工作重点。由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步。我们不但要做“基础5s”,还要提出并做到“精细5s”、“精益5s”分级累进的理念,每上升一个级次,活动的广度和深度都会有很大拓展,事情永远做不完。

5s管理不是一般意义上的群众性活动,而是一种先进有效的管理方法,是一项极其重要的管理职责。一般性发动可以收到立竿见影的效果,但不能从根本上解决问题,必须建立起各负其责的长效机制。一定要把全员参与落实到每个干部职工的职责上,落实到各个企业管理规章制度上,不参与5s、不支持5s的领导不是称职的领导,不参与5s、不支持5s的部门是不能履行职责的部门。

各位员工,公司推进5s管理工作序幕已拉开,号角已吹响,但要真正使各项管理得以开展并取得成效,关键在于我们高层的决心,中层的信心,员工的恒心,在于全体员工的参与,更重要的在于我们各级管理人员的责任感、紧迫感和使命感。我再次强调,这次5s活动只能成功,不能失败,在以后的推动过程中,健峰老师的意思就是我的意思,健峰老师讲的话就是我讲的话,大家不能打丝毫的折扣,一定要积极配合。

最后,祝本次大会圆满成功。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇四

各位公司咨询项目组的精英们,各位公司的同仁:

大家早上好!

今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司,为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。首先,我代表我们整个公司,向公司的朋友们表达最热烈的欢迎!

下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个全球化的时代,全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!

而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

认识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

公司,众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的.战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司,在未来的100多天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项工作,真正地从内心重视起来。积极地配合公司的朋友,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们理清思路,为我们做出指引,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

作理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!

谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇五

各位 公司咨询项目组的精英们,各位 公司的同仁:

大家早上好!

今天我们非常高兴地邀请到 公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司,为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。首先,我代表我们整个 公司,向 公司的朋友们表达最热烈的欢迎!

下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个全球化的时代,全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!

而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

认识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

公司,众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了 公司的各位精英来到 公司,在未来的100多天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项工作,真正地从内心重视起来。积极地配合 公司的朋友,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是 公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们理清思路,为我们做出指引,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

作理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!

谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇六

我们做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人遇到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。

一个月的收入是别人一年的收入!如果你做一名办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块/月,一年才3.6万;如果你是一个业务员,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,如果遇到公司偶然发点奖金,那他高兴的一夜不能睡觉。

他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天。

不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的天空会一直是蓝色的,一直充满着大量的`希望。是男人就要顶起一片天!八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上。

竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢?父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,老婆那个失落的眼神,你的心能平静吗?不能!~怎么办?努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛苦,难道还要让自己老婆去辛苦吗?一生只做一件有意义的事!做销售,最容易的事就是放弃,真的,放弃太容易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人。做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太容易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人容易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果。

做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃!决不抛弃!永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事。想一想,你到底为什么做这份工作?你只是为了钱养活自己还是为了帮助别人?如果只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。

1、我们是靠能力赚钱。只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会越多,其实就是借助公司的平台为自己打工!有干劲啊!

2、自我能力提升比较快。因为要接触不同性格的人,不同职业的人,为了拿下更多的客户只好拼命学习知识跟人际关系!

3、行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想去另一家公司,很容易!

4、晋升的空间比较大,只要我们有能力你就可以晋升,不像机关单位要靠关系,而销售行业靠的是实力!

销售也给我们带来了很大收获:

1、可以接触到不同的人,从而锻炼自己的沟通能力;

2、可以锻炼自己对人、对事的判断力;

3、可以发现自己的潜能;

4、可以锻炼自己的意志,因为销售很苦;

6、可以锻炼自己的创造力;因为你要想办法提高销量,所以要有新的创意和方法;

7、可以锻炼你的团队协调能力:因为你是连接上游和下游的中间环节;

8、销售让你懂得感恩;

9、销售让你成长的更加扎实、坚定。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇七

尊敬的公司领导及员工:

大家下午好!

商场就是战场激烈的竞争的无处不在,我们在深入了解我们产品的同时,绝对有必要了解同行品牌的优缺点,这不但丰富了我们的日常生活知识,同时也会提高我们的销售,同时也增加我们的收入。

我们将来的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们又信心完成我们的奋斗目标。

对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,今年的5.1还将会的到证实。新的5。1即将到来我们将保持高昂斗志做好一线销售工作,这不仅仅向领导交上一份满意的答卷,同时也向我们交上答卷!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇八

今天我参加你们这个泰国留学国际项目推介会感到非常的高兴,首先我代表自治区关心下一代工作委员会和书画艺术发展促进会,对你们这个项目的启动表示热烈的祝贺。

刚才我说了,我参加这个推介会感到非常高兴,为什么呢,首先我认为这个合作项目的启动适逢其时,我们国家现在正在实施一带一路的大战略,推进全面深化改革,必须要具备多方面素质的人才,特别是我们宁夏处在西北地区,在全国正在实施超越式发展,要在和全国一样同步实现小康社会,全面小康社会,宁夏正在打造开放宁夏,大力的推进改革开放,急需具有国际视野的人才。所以在这个时候,我们青松教育集团引进国际国内的优质资源,实行多源开放式的办学模式,这对我们来说这是一个新的机遇和挑战,也是一个创新,这个合作也是适逢其时。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇九

各位同事:

早上好!我受项目指导委员会的委托,主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员:(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项,下面进行第一项议程,请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前,我要解答两个疑问。在下面的时候,有些同事问我,四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司,是一个专门面向中型制造型企业,国际性erp软件公司,其总部在美国。

另外,针对erp选型,很多同仁一直心存疑问:为什么很早就提出上erp,怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型,我们是从零开始摸索,经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作,后来逐渐成熟起来,渐渐明白:作为企业应该选择成熟的应用,而不是做大学课题的试验田。所以,我们采取公开招标的方式,先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触,进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山,我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始,到11月份基本定型,用时近四个月,比行业通常选型周期3-15月,从时间上来说,应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴,就像找老婆,没有十全十美的,没有,适合自己的才是的!选型时需要考虑的因素很多,主要归纳为四个方面:公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃,在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上,我们不能输在起跑线上。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十

尊敬的公司领导、尊敬各职能部门领导、尊敬各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位领导和同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就20xx年静静地过去了,充满挑战和希望20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义新一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃工作氛围。对作为经营龙头销售工作,各单位主管领导已经做好了精心布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动宏观管理工作计划向大家做出汇报:

管理是我们今年基础工作:

我们将在去年工作基础上,进一步加强销售活动宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要各种表格模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高集中培训和团队活动,营造优秀卓越团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀销售人员提供表现舞台,为公司业务水平不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在经济损失和长远精神损失,最高管理是自我管理,任何死制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧活人心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德学习和渗透,把清白做事、健康做人理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力销售团队,这个真正竞争力是什么,就是对自我管理,对健康人格追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务宏观管理,做好统计工作分类和程序优化,通过合理统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟、覆盖全公司产品价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要情况是,我们改变了公司以往奖金上封底传统作法,对超过考核指标完成情况也做出了明确奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司共同进步;为树立优秀销售人员标杆,我们还将在条件适当情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性理解和支持,我们一定会慎重用好考核权力,使考核更好地发挥积极有效作用,成为公司快速发展润滑剂;对工作在一线销售单位,我们希望通过自己公正合理,使你们所滴下每一滴辛勤汗水和所付出每一份智慧心血,都通过公正考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能,比钱更重要财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力卓越团队。

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们主要工作计划包括以下几个方面:

(一) 宣传资料制作

首先是公司新宣传光盘(加入了对新产业内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月时间,是因为我们对这次制作提出了较高标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(ppt)宣传资料优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到参赛作品中发现了很多优秀设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多素材和资料,要求他们进行进一步修改,我们计划在近期收集第二轮修改后作品,综合各方优点,形成几个高水平公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断改进将是持续,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关内容进行一遍全面审查、修正和完善工作。目前公司网站内容,特别是英文内容,都存在明显错误、不妥或相互不一致说法,对产品系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大更新,使公司对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具利用

使用好已选择签约各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好宣传工具,找到更适合公司产品推广较为有效媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关重要行业会议,组织发布和传递与公司相关技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况,在公司统一安排下,策划并组织一到两次规模较大新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业战略性规划,我们将加强对市场调研工作进一步探索和推动。坦白说,这项工作目前是我们弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作重要性也要求我们必须对此有足够重视。所以希望在公司支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听规定,使其能够触摸到市场感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场敏感性。在市场调研方面困难是有,但我们相信路是人走出来,通过持之以恒努力,我们一定会形成自己方法和经验,并有所成果。

以上就是市场今年总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导战略决策指导下,在全体营销人员共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定目标,创造出新辉煌。谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十一

启动仪式是指通过使用启动球、同时伴有领导讲话、文艺表演等形式的对某一项活动宣布开始,启动仪式可以分大小不同的启动仪式。下面是小编我为您准备的“启动大会发言稿”,欢迎参考,希望能对您有所帮助。启动大会发言稿一。

今天,我们在这里隆重举行“文明交通行”志愿服务集中行动启动仪式,目的是围绕创建全国文明城市这个主题,以建设社会主义核心价值体系为根本,以讲文明树新风为主线,以文明交通为重点,充分发挥志愿者在创建文明城市,组织动员志愿者广泛展开多种情势的志愿服务活动,宣传文明城市创建,扩大文明城市创建的社会影响,进一步提升城乡文明程度和公民文明素质,宏扬志愿精神,提倡时代新风,构成志愿服务的浓厚氛围。

参加启动仪式的有:市委宣传部、市文明办、团市委、市公安局、市交通局等单位的主要负责同道,和我市各级文明行业(单位)志愿者和市青年志愿者朋友们,总计300余人。

一是请市委常委、宣传部长致辞;

二是请市青年志愿者代表宣读倡议书;

四是请市交通局代表发言;

五是请市供电公司“红马甲”志愿者代表全市文明行业(单位)发言;

六是请市实验小学“少年队”代表发言。

首先,进行第一项议程:请市委常委、宣传部长同道致辞;

下面,进行第二项议程:请市青年志愿者代表宣读倡议书;

下面,进行第三项议程:请市大队代表发言;

下面,进行第四项议程:请市交通局代表发言;

下面,进行第五项议程:请市供电公司“红马甲”志愿者代表全市文明行业(单位)发言;

下面,进行第六项议程:请市实验小学“少年队”代表发言。

同道们,今天启动仪式的议程已全部进行终了,市委常委、宣传部长对本次志愿服务集中行动提出了殷切希看,青年志愿者向全体市民发出了倡议书,号召全体市民积极参与文明城市创建,各级文明行业(单位)也作了表态发言。希看有关部分和相干单位要结合本身实际,围绕文明城市创建,组织广大志愿者和市民群众积极参与文明劝导、环境保护、秩序维护等活动。针对关爱空巢老人、残疾人、农民工及其子女等特殊群体,继续展开“党员妈妈”、“温情天使”等多种情势的志愿服务。广泛展开学生、职工、青年、巾帼志愿服务和医疗卫生、科普宣传、法律支援、环境保护、全民健身等多种情势的志愿服务。各级各类精神文明建设先进单位要带头参与行动,发挥榜样示范作用。我们要以这次启动仪式为契机,切实展开好“志愿者服务月”活动,不断深化志愿服务活动,把志愿者打造成为邳州城市文明的靓丽名片。

会后,请各单位志愿者服务队在大队和局同道引领下到指定地点展开志愿服务活动。

散会。

尊敬的各位领导,亲爱的志愿者朋友们:

大家好!

我是来自希望学院的小明。首先请允许我代表全体志愿者对来自希望大学的志愿者朋友们的光临表示热烈的欢迎!很荣幸今天能在这里作为志愿者代表发言,和大家交流我在志愿服务中的一点感想。今天既然我们是抱着学习与交流的目的来到这里的,还希望各位给予帮助和指导。

小的时候,我就从电视机上看到了很多志愿者的身影,那时,我很激动,因为我看到有志愿者的地方,总有欢声笑语,总有亲情和温暖。从那时起,我就梦想长大后也能成为一名光荣的志愿者。作为一名当代大学生,我有幸赶上了这趟时代的列车,成为了一名大学生志愿者。

在这个暑假,我放弃了回家与家人团聚的机会,在这里继续做志愿者活动。曾经有很多朋友问我为什么会选择志愿者这一条路,把自己弄得那么忙碌,甚至连暑假都不回家。面对他们的疑惑,我也想过很多。但是我认为志愿者是一个历程,一个没有真正经历过的人,不会体会到其中的纯粹与快乐,也更不会懂的其中的酸、甜、咸、辣。

酸,是因为作为志愿者,我看到了太多需要关爱的社会群体,农民工子女、山区留守儿童、孤寡老人等等。这让我感到了一个人的力量是多么的渺小。

甜,是因为作为志愿者,我们的付出,为这个社会增添了更多的笑容,我们身边的点点滴滴也都在慢慢地发生变化,为此感到心里上的满足和喜悦。

咸,是因为作为志愿者,在服务工作中,汗水与泪水交织,为服务流汗,为委屈流泪,在汗水和泪水中我感到了人生的咸味,感到了汗水与泪水的价值。

辣,是因为作为志愿者,我们做着平凡的工作,却能得到很多人给予我们火辣辣的赞赏,用火辣辣的掌声鼓励我们继续向前。

酸、咸、甜、辣,作为一名志愿者的我,有幸地品偿着,感悟着,这就是幸福。如今再让我来回答这个问题,我定会骄傲地说,因为我是青年人,因为我要争做一位有为的青年人。

青春是无价的,我们用生命的七十分之一去交换祖国美好的明天,我们的收获也一定是无价的。亲爱的朋友们,我坚信心中有爱才会成长,勇于奉献才会升华,无论走到哪里都不要忘记“爱心献社会,真情暖人间”的志愿精神,让我们携起手来,将志愿精神、奉献精神一路传承,愿我们在人生的道路上一路走好,收获属于自己的灿烂辉煌。我相信,经过我们的共同努力,一定会迎来祖国美好的明天!

最后,祝愿我们此次活动取得圆满成功!也祝远道从香港而来的志愿者朋友们旅途愉快,祝大家身体健康、万事如意!

同志们:

随着经济的快速发展,马路上的各类车辆越来越多,道路交通事故则成为了各种安全事故中的“头号杀手”,我国每年交通事故死亡人数有6万余人,每天的交通事故死亡数字在200多人。而导致悲剧屡屡发生的一个重要原因,就是由于部分人交通安全意识淡薄,随意违反交通规则。

通过多年的事故分析,在每年的4月30日,都是事故高发日。这与4.30、五一节小长假大量车辆人员外出出游、交通压力增大有一定的关系。上世纪九十年代,全省交警确定4月30日为“交通安全反思日”。我们希望,有更多的人来关注交通安全,反思以往的行路驾车的陋习,认真审视并改正不文明的交通习惯,把宝贵生命从无情的车祸中解救出来,尊重人的生存价值和生存权利!对于那些漠视自己生命和漠视他人生命,对国家、对社会、对受害人家庭造成不可挽回损失的行为,要认真反思,并引起足够重视。这些置法律于不顾,违法驾驶的行为是永远无法原谅的!

可喜的是,这几年我们交警和相关部门,不断采取各种有效措施,加大交通管理的设施投入,通过不懈的努力,我市交通事故发生率呈逐年下降的趋势。同时,我市出现了一支传递正能量,唤起人们遵守法律,自觉纠正不良行为的社会力量,那就是我们侯马的青年志愿者服务团队。这些交通文明使者,他们尽己所能、不计报酬、帮助他人、服务社会,每天在不同的角落,默默无闻奉献着自己的光和热,在此,我代表交警部门,对他们的辛勤付出表示诚挚的谢意!同时,呼吁社会各界,从我做起,从小事做起,从点滴开始,摒弃交通陋习,倡导文明出行,共创平安侯马。为此,我希望我们的广大交通参与者自觉做到以下几点:

一、开文明车。开车不喝酒,喝酒不开车;斑马线上不争先,红绿灯前不抢行;不超速、不超载、不抢道;不违章停车、不逆向行驶、不乱鸣喇叭、不向车外扔杂物,不无证驾驶,农用车不非法载人,骑乘摩托车,必须戴安全头盔,严格遵守交通法规,文明安全出行。

二、行文明路。行人不闯红灯,不乱穿马路,不在机动车道内行走,不在行车道上候车,不在十字路口搭乘出租车,不翻越交通隔离设施,不与非机动车争道,不妨碍机动车正常通行;不在机动车道内骑乘非机动车,各行其道,文明有序。

三、

做文明人。自觉做到文明候车、文明乘车、文明开车、文明停车。文明礼让,从我做起,车让人,让出一份文明;人让车,让出一份安全:车让车,让出优良秩序;人让人,让出一份友爱。积极参与文明交通宣传劝导活动,经常引导和提醒家人、朋友注意交通安全,关爱自己和他人的生命,做文明交通的倡导者、实践者和守护者。

谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十二

大家好!

按照厂统一规划,今年是我厂“打造一流企业”的重要一年,年初,__x厂长讲话中提到:提高质量是重点。而质量的提高需要有一个强有力的后盾来保障,那就是管理精细化、作业标准化、制度严谨化、考核公开化的质量管理体系。

“大军未动,粮草先行”,质量体系的运行,他不仅可以指导我们生产,约束作业行为,及时发现和纠正产生不合格的因素,同时又可以帮助我们降低生产成本,生产出高质量的产品。企业谋求深层次的发展,产品质量是生命线,它不能忽视,不可忽视,不容忽视。

质量管理体系文件是我们规范质量行为的根本大法和有力武器,作为质量体系运行的生产部门,要做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。我们应严格按照程序、质量手册、程序文件标准要求执行,深刻认识贯标工作的重要性、必要性和紧迫性,规范各项管理,完善工作机制,做到全员参与,确保职责分配合理,管理流程简洁,各系统有效、高效运转,力争“高要求、高标准、高质量”地完成任务。

为此,我们首先预防为主。

认真贯彻质量体系“预防为主”的思想,积极制定有效的预防措施,细致分析产品的规范及与产品质量有关的所有过程、操作、质量记录、报告,确定预防可能出现质量问题及其原因,预先消除可能产生不合格的因素。

其次,修改完善。

积极查找在贯标、执行质量手册、程序文件中存在的问题,使车间各项制度、管理规定、作业文件、记录等不断修改和完善,以促进质量体系不断改进和完善。从而进一步提高企业质量体系的运行效率。不断推进车间向规范化、标准化迈进,有力保障车间生产的顺利进行,为完成车间各项工作目标,打下良好的基础。

第三,苦练内功。

通过贯标工作,认真梳理工作业务流程,不断提升产品质量水平,继续严控成本费用,持续强化创新能力,发挥车间自身优势,严格工艺管理,强化全员、全过程、全方位质量控制,做到“精于检、敢于管、善于控、有能力防”,使产品质量始终处于受控状态;同时,苦练内功,全面夯实企业基础管理,推动企业在规范化、标准化、制度化建设方面再上新台阶。

千里之行,始于足下。面临当前行业发展形势,企业推行以好文化和精细化管理为主线,以“十化”为辅佑的发展蓝本,目的很明确:铸常青基业,谋员工福祉。这就需要我们加倍努力、花大力气把产品质量搞上去。它是我们企业的立足之本、发展之路和成功之基。值此__x质量体系建设动员大会之际,让我们紧密团结、携手并进、和谐包容、勇于创新,为企业发展迈上新台阶!为打造一流的卷烟加工企业再立新功!

谢谢大家!

20__年5月29日。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十三

各位领导、同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开xx层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表xx燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!

随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具,来进一步公司实现一体化的信息管理目标。

通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较,我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。

本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!

最后,预祝xx煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十四

各位思八达全员生发项目组的老师精英们,各位xx集团的全体同仁:

大家下午好!

今天我们非常高兴地邀请到思八达公司的朋友来到我们xxx公司,为我们进行为期10天的全员生发项目落地。首先,我代表我们整个xxx集团,向思八达的朋友们表达最热烈的欢迎!

下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个大变革的时代,市场的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

这么多年来,我一直都在思考一个问题,作为公司的领路人,我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模,尤其是最近一年多来,在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚定地认为,作为一个企业,绝不能仅仅以老板自己盈利和自身价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感,有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值,一定会为社会创造价值,而对于我来说,最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作,让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!

而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

战略的执行是一个长期的过程,在这样一个时间段里,如何能够保证我们每一位员工尽心尽力,各尽其责,使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的,我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门,各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界,让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们所说的全员生发的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破,打破保守思想、打破论资排辈、用结果说话,如何能在较短时间内更有效地提升我们的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

通过最近的“秒哥智慧”系列的学习我们知道了思八达公司,并了解到它是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了思八达公司的各位精英老师来到xxx,在未来的10天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项落地工作,真正地从内心重视起来。积极地配合思八达公司的落地老师,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是思八达公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们建立自己的“发改委”为我们做出指引,理清思路,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后,我诚挚地祝愿我们能够顺利、有效、成功地完成本次全员生发落地工作,也祝愿我们xxx集团能通过这一次的全员生发理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!

谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十五

各位领导、同事大家好:

伴随着21世纪又一个十年的来临,我们***人已经走过了十余年的风雨历程,艰辛与坚持背后,筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格,以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻,作为公司的技术部门,为了实现***人共同的梦想,把***公司打造成全国乃至世界知名企业,我们技术部继续秉承***的一贯风格,为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。

2011年,我们誓做***的最精锐的力量!

首先,根据2010年公司完成的工程项目,我们制定更完善的售后服务体系,保障我们的工程质量,永远做到用户的利益高于一切,用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。

其次,根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象,我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术,以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动,全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平,不断提高工作中的沟通效率,提高整体的团对合作精神。

再次,我们有效的配合销售部,为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务,真正急销售部之所急,想销售部之所想,为公司的效益、客户的利益,及我们技术部之所能及的全部力量。

最后,我们要积极配合工程部,做好各种技术标准的制定及完善,各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作,积极响应客户需求,以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的,***完成的每个项目都是客户最满意的。

保护自动化系统公司。

各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天大会,我们主要分享的关键词有3个:“热情”、“变革”、“精益”工作需要热情,热情是活力的源泉,是生命价值的体现,更是员工发展自我、展现自我的催化剂,热情是个人和团队成功的基石,是工作的灵魂。但是,光有热情还不够,当前的市场环境下,企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀,竞争越来越激烈;所以,需要适时变革,去迅速适应环境的变迁;市场是多变的,我们不是供方市场而是客户市场,一切都以满足客户的需求为导向;所以,不适时变革是不行的,因为客户的需求在变,管理者必须要不断地变革管理才能保证企业生存和发展。

节导致的,归根结底是客户需求、市场在转变而我们没有适应而已,暂时改变不了市场,唯一能做的就是变革自己去适应市场,如果我们不进行改革,这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。

所以,变革不仅是必要的,而且是紧迫的!世界上任何企业都需要变革管理。企业之间的竞争是创造能力的较量,没有创新就没有进步,要创新就必须要有变革!变革是为了做得更好,不是否定过去,是在继承过去经验的基础上做出改进;是一种持续改进的思想;更重要的是通过变革,使企业对变化万千的市场迅速做出反应,以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势;当然,变革之前必须要做的首要工作,就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气,只有先下定改变的决心,才有可能改变、改善、改革。

当我们有了充足的变革决心,就要有变革的方式和。

手段---精益生产。那么什么是精益生产呢?精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量。精益生产方式是竭力追求生产的合理性、高效性,追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对电力装备制造业具有积极的意义。精简产品开发设计、生产管理、售后服务中一切不产生附加值的工作成本并提高效率,对市场需求作出最迅速的响应。通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无不良品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,通过5s现场改善与目视管理、员工改善管理制度,精益项目管理制度等多种手段,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,逐步优化工序流程,形成标准化生产体系。

发言稿。

各位思八达全员生发项目组的老师精英们,各位xx集团的全体同仁:

大家下午好!今天我们非常高兴地邀请到思八达公司的朋友来到我们xxx公司,为我们进行为期10天的全员生发项目落地。首先,我代表我们整个xxx集团,向思八达的朋友们表达最热烈的欢迎!下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个大变革的时代,市场的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

这么多年来,我一直都在思考一个问题,作为公司的领路人,我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模,尤其是最近一年多来,在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚定地认为,作为一个企业,绝不能仅仅以老板自己盈利和自身价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感,有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值,一定会为社会创造价值,而对于我来说,最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作,让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!

而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组。

织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们所说的全员生发的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破,打破保守思想、打破论资排辈、用结果说话,如何能在较短时间内更有效地提升我们的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

通过最近的“秒哥智慧”系列的学习我们知道了思八达公司,并了解到它是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了思八达公司的各位精英老师来到xxx,在未来的10天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项落地工作,真正地从内心重视起来。积极地配合思八达公司的落地老师,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是思八达公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们建立自己的“发改委”为我们做出指引,理清思路,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后,我诚挚地祝愿我们能够顺利、有效、成功地完成本次全员生发落地工作,也祝愿我们xxx集团能通过这一次的全员生发理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!谢谢大家!

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十六

各位领导、同志们:

为扎实推进社会主义新农村建设,改善城乡环境面貌,提高人民生活品质,实现“富裕阳光之城”目标,市委、市政府决定在全市范围内广泛开展“清洁城乡”活动。今天全市“清洁城乡百日大会战”启动仪式在××街道举行,为积极响应市委、市政府“清洁城乡”大行动号召,××街道作为××市的南大门,全市工业经济的主战场,造纸企业集聚地,有责任、有义务大力开展清洁城乡、美化家园活动,为此,我们将努力做到:

开展“清洁城乡”活动是打造“生活富裕、生命阳光”和谐新××、推进新农村建设的重要举措,对提高城市知名度、提升人居环境质量,促进城市和谐发展,打造“富裕阳光之城”具有十分重要意义。街道将把“清洁城乡”活动摆在重要位置,建立党政领导负总责,分管领导具体抓的工作机制,加强领导、精心组织,更新理念,创新思路,街道、村、企业要各司其职,各负其责,形成合力,共同把“清洁城乡”工作落实到实处。

众所周知,××是闻名全国的造纸之乡,中国白板纸基地,但同时,造纸行业又是“三废”俱全的行业,污染比较严重,近年来,在市委、市政府的领导和支持下,建造了污水处理中心和公用热电厂,对造纸企业实行联片供热,集中治污,清洁生产,对大桥南路、杭千高速、新中线等道路开展“三沿”综治整治,街容街貌、厂容厂貌、村容村貌有了明显改观。开展“清洁城乡”活动,打造一个卫生整洁、环境优美、适宜人居、适宜创业、学习、生活的环境是我们共同的奋斗目标和义不容辞的责任,干净的地球、健康的生命、清洁的××、美好的家园是我们每位××人民的渴望,是提升农村文明程度、塑造××崭新形象的内在需要,是街道全面贯彻落实科学发展观、建设和谐××的必然要求,街道辖区各行政村、企事业单位要积极响应市委、市政府“清洁城乡”号召,以主人翁姿态迅速行动起来,投身于“国卫复评”迎检工作,对房前屋后、道路两旁、溪流河道开展集中整治,清除杂草、消除卫生死角,以高度的责任感和使命感为迎检工作献上一份力量,用我们的双手共同创造洁净优美的家园。

要把“清洁城乡”行动和群众性精神文明创建爱国卫生运动、“联乡结村”结合起来,和“百千”整治、“三沿”综合整治,拆除违章建筑行动结合起来,和文明街道、卫生街道、文明村创建、新农村建设结合起来,要做到集中整治与长效管理相结合,做到街道、村、企业联动相结合,督促、检查、通报、考核考评相结合,着力建立健全长效管理机制,确保“清洁城乡”活动取得实效。

各位领导、同志们,××是我们共同的家园,营造良好的人居环境是我们的追求,在这万物复节的季节,让我们迅速行动起来,自觉倡导清洁、优美的生活、工作环境,要像维护自己的形象一样维护××的形象,像爱护自己的小家一样爱护我们的家园,大家团结一心,齐心协力,为把××建设成为环境优美、秩序整洁、和谐健康的新街道而努力奋斗。

启动大会发言稿(优秀17篇)篇十七

各位领导、各位同仁:大家好!

今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。

随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。

一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。

妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。

各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!

最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!

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