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2023年写安全管理论文（模板12篇）篇一
随着改革开放伟大事业的快速推进，国人基本物质生活条件都得到了大幅改善，与此同时，国人对旅游产品和服务的消费愿望逐年加强，给我国当代历史时期旅游安全信息管理工作的实际开展提出了一系列的全新要求，本文针对旅游安全信息管理问题与对策展开了简要阐释。
近年来，我国现代旅游产业持续处于良好稳定且进程迅速的发展态势之中，与此同时我国旅游产业在安全信息管理工作体系的建设和发展方面依然具备着较为鲜明的薄弱性特征。而全世界范围内旅游产业安全风险在表现强度层次的不断增加趋势，也给我国现代旅游产业的从业者提出了一系列的在开展旅游安全信息管理工作方面的全新要求，有鉴于此，本文将针对旅游安全信息管理问题与对策展开简要的阐述分析。
（一）管理制度建设状态令人担忧。
现阶段，我国旅游安全信息管理工作在基本制度规范建设与执行方面的缺陷特征具备着极其鲜明的客观表现，而且我国现有的旅游安全信息管理人员也未能重充分履行自身承载的基本工作职责。这些不良状况的客观存在，使得我国旅游产业相关从业人员在实际开展旅游安全信息的发布个管理工作的过程中，往往会表现出比较鲜明的多头管理特征，而这种管理行为的开展和运作模式，事实上给游客的有关信息获取与观念形成过程造成了较为鲜明的非便捷性以及混沌性，极易引致游客从不同的信息发布部门来源中获取的旅游安全信息在库内容指涉层次具备明显的差别特征，严重影响了我国旅游安全信息管理工作综合质量水平的有效提升。
（二）旅游安全信息资源匮乏。
旅游安全信息资源匮乏现象的具体表现包含四个基本方面，即：旅游信息质量状态较差、旅游信息实际获取数量较少、旅游信息综合性特征表现强度较低，以及旅游信息表述内容时间落后。在实际开展旅游安全信息管理活动过程中，原始性旅游安全信息在初始获取时点实际具备的质量状态，是确保旅游安全信息管理工作高效稳定开展的基本保障条件，假若原始性旅游安全信息在初始获取时点不具备充分的真实性、及时性以及全面性考量特征，那么势必就无法为旅游安全信息管理工作的最佳开展状态的实现创造充足的前在支持条件，进而也就无法对我国现代旅游产业安全管理工作的有效推进发挥实践助力作用。这里要求我国旅游安全信息管理工作的实施人员，切实加强原始性旅游安全信息在初始获取时点的质量控制工作力度，为我国现代旅游安全信息管理工作的有序推进创造充足条件。
（三）不能实现旅游安全信息顺畅有序的交流共享。
近些来，班随着我国现代旅游产业的迅猛有序发展，实现旅游安全信息管理信息的广泛有效交流共享对于有效避免旅游安全事故的出现具备重要的保障作用。然而，现阶段，我国旅游产业在安全信息管理工作的实际开展过程中，尚未实现与相关产业以及政府相关职能部门顺畅有序的信息交流与共享，引致我国现代旅游产业内部出现了比较鲜明的“信息孤岛”现象，给实现旅游安全信息管理工作的最佳质量效益目标，实现对旅游安全事故的彻底规避造成了严重的不良影响。
（一）切实建构和完备基本旅游安全信息管理工作制度。
各级政府旅游产业相关管理部门，要针对我国旅游安全信息管理工作的发展现状，密切关照我国当代旅游产业的具象发展演进欲求，制定并切实履行具备充分的现实关照性以及科学可行性的法律法规体系，与此同时，要逐步建构和完备旅游安全信息管理基本工作制度。在上述工作任务项目的实际开展过程中，国家旅游局要切实发挥最佳牵头带动效应，针对从事上述工作的实务人员，制定专门性的奖惩和激励机制，促进相关制度建设目标的早日实现。
（二）建构专门性的旅游产业安全信息分析管理工作机构。
旅游产业本身具备较为强烈的综合性经营发展特征，其基本的产品销售以及劳务性服务内容的提供，往往会较为深刻地广泛波及现实社会生活实践环境的方方面面，针对专门性的旅游产业安全信息分析管理工作机构的建构和运行问题，国家旅游局应当针对我国现代旅游产业的现实发展需求，切实建立专一开展旅游安全信息分析工作的实务部门，建构形成具备综合性技术考量与应用特质的安全信息分析工作系统，从而为旅游安全信息资源的集成、开发、序化，以及和利用构筑稳定且坚实有力的后备支持条件。安全信息分析管理工作机构应当依照旅游安全信息在内容指涉层次，以及信息具体产生旅游渠道方面的差别性特征，分别建立有针对性的安全风险状态检测技术系统，并在这一技术实现前提之下，完成对旅游安全信息综合分析技术系统的建构运行目标，为我国当代历史时期旅游产业安全信息管理工作综合性实施水平的提升发挥现实助力，创造基本支持条件。
围绕旅游安全信息管理问题与对策，本文从我国旅游安全信息管理工作中的现存问题，以及我国旅游安全信息管理工作的改良策略两个角度展开了具体分析，做好旅游安全信息管理工作，对我国现代旅游产业的长期有序发展具备深刻的现实助力作用。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇二
随着我国建筑市场的不断扩大，建筑安全生产需要进一步强化，特别是对于标准化研究方面，安全意识要求较低，导致建筑事故频发，给施工企业和国家造成了重大的损失，同时对施工人员也造成了极大的伤亡。因此加强对建筑行业建设进行安全标准化的管理，对于施工安全和社会的稳定都具有极为重要的作用。因此本文首先对标准化研究进行了详细的介绍，并对建设工程项目安全管理存在的问题进行探讨分析，提出了合理的标准化设计方法。
建筑工程;安全生产;标准化设计。
基于建筑行业建设安全标准化管理体系对于施工安全，以及社会中存在的安全问题，下面对我国安全标准化管理体系进行具体分析，找出其中的不足之处，构建安全标准化管理体系，同时进行方案化制定以供参考，希望对同仁有所帮助。
标准化管理是标准化研究中最基础和最核心的概念，只有将这个问题分析透彻才能够进行以后的工作。
2．1标准体系。
标准体系是由各个标准相互联系，通过一定的逻辑关系组合在一起的整体，这些标准体系之间相互影响、相互作用，并不是杂乱无章的。标准化体系主要有一下几个特点。(1)是集合性。(2)是关联性。(3)是动态性。
标准化管理指的是对目前广泛存在的问题进行科学管理，并进行相应政策的制定，改善和解决这些问题。标准化管理就是对标准化工作进行计划、组织、协调和控制的总称，目前已经有很多学者对标准化管理进行研究，并制定了统一的工作和实施标准。
3．1对工程施工质量管理较为松弛。
施工质量是一项工程建设和运营中最重要的环节，目前很多施工企业过度的考虑施工成本，施工质量责任划分不清，造成建筑产品存在较大的质量问题，目前建设和监理单位也较少的能够完全进行监控，管理松懈，施工质量得不到保障。
目前对于现场安全管理，大多采用配备现场安全员的形式，仅仅考虑外在的护具，而较少的开展安全教育培训。有的建筑企业为了减少支出，甚至录用不具备上岗资格的临时工，因此施工现场安全管理难度加大，施工现场存在安全隐患。
我国建筑行业的体量已经非常大，但是还缺乏一套完整的安全管理体系，大部分建筑企业自身管理体系尚且不成熟，在工程技术，成本等专业领域还缺乏相应的统一标准，使得工程项目施工管理混乱，各部门责任划分不明确。
4．1建设工程项目标准化管理的必要性分析。
(1)标准化的优势标准化管理有助于加强知识管理，同时有助于确保工程质量，工程质量的好坏确定了一项建筑项目的成与败。很多建筑行业对于工程质量问题还缺乏认识，因此，标准化管理有助于很好的解决这个问题。
(2)标准化的劣势标准化主要存在以下几个方面的问题。首先标准化管理与自由技术创新存在较大的矛盾。标准化管理不是一个一蹴而就的过程，需要较长时间才能够形成，标准化强化程度还存在较大的问题，需要进一步强化。
4．2swot分析。
通过调查对建筑工程安全标准化进行评分.
(1)对安全生产管理标准理念进行合理的研究，建立完善的安全生产管理标准，对安全管理工作进行标准研究，做到有法可依、有标准执行。
(2)通过技术创新引领安全管理工作的科学化、制度化和信息化，有力提升了项目安全管理水平。建立了综合信息化管理系统、支架结构安全监控综合管理系统、视频监控系统等智能管理系统。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇三
摘要：当前，我国燃气使用逐步覆盖了广大的城镇区域，城镇燃气工程项目日益增多。城镇燃气工程项目施工存在诸多危险性因素和安全隐患，对此，有必要加强城镇燃气施工安全信息化管理，有效保障城镇燃气工程项目施工安全。本文简述了实施城镇燃气施工安全信息化管理的意义，浅析了城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题，探究了加强城镇燃气施工安全信息化管理的对策，以期为城镇燃气施工安全信息化管理提供借鉴。
关键词：城镇燃气；施工安全；信息化管理。
城镇燃气施工涉及诸多危险性因素和安全隐患，若未能对城镇燃气工程项目实施严格的施工安全管理，极易引发各类安全事故，影响城镇燃气工程项目施工质量，甚至可能造成人员伤亡，不仅会对燃气公司以及燃气施工单位造成巨大的经济损失，还会损害燃气公司以及燃气施工单位的社会形象。因此，有必要加强城镇燃气施工安全信息化管理。
1实施城镇燃气施工安全信息化管理的意义。
实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效改善城镇燃气施工安全监督管理模式，并大幅度提高城镇燃气施工安全管理水平，能有效保障城镇燃气工程项目施工质量和施工安全，避免城镇燃气施工过程中发生各类安全事故，对于有效增强燃气公司和燃气施工单位的综合效益具有至关重要的意义[1]。实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效增强城镇燃气施工安全管理的规范性和有序性，且能实现对城镇燃气施工安全的精细化管理和动态管理。
2城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题。
2.1缺乏对燃气施工安全信息化管理的重视。
当前，多数城镇燃气施工单位缺乏对燃气施工安全信息化管理的高度重视，未能深入认识燃气施工安全信息化管理的优势和重要意义，片面地认为实施燃气施工安全信息化管理，仅仅是在燃气施工过程中，配置计算机以及相关网络系统，对视频监控进行安装即可。未能熟练掌握施工安全信息化管理的重点和相关措施，导致燃气施工安全信息化管理流于形式，未能充分发挥信息化管理对于燃气施工安全的重要作用。多数燃气施工单位仍然沿袭传统滞后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃气施工安全管理效果[2]。
2.2缺乏实用的施工安全信息化管理软件。
当前，多数城镇燃气施工单位缺乏对燃气施工安全信息化管理的全面认识，未能科学引进和有效运用实用性以及可操作性较强的专业软件，难以借助先进的软件系统实现对燃气工程项目施工安全的信息化管理。
2.3燃气施工监理单位未能充分发挥其职责。
在城镇燃气工程项目施工中，部分燃气施工监理单位未能充分发挥其职责，未能严格督促燃气施工单位遵循相关标准开展燃气施工，且燃气施工监理单位未能有效借助先进的软件系统实现对燃气施工安全的信息化管理[3]。同时，燃气公司未能采取有效措施督促燃气施工监理单位充分发挥其职责。
3强化城镇燃气施工安全信息化管理的对策。
3.1加强对燃气施工安全信息化管理的重视。
城镇燃气施工单位要加强对燃气施工安全信息化管理的重视，深入了解和充分认识燃气施工安全信息化管理的优势和重要意义。城镇燃气施工单位不仅要购置燃气施工安全信息化管理所需的计算机软件以及设备，还要加强学习培训，全面了解和熟练掌握燃气施工安全信息化管理的相关技能和措施，有效发挥燃气施工安全信息化管理的作用，摒弃传统滞后的燃气施工安全管理模式，有效改善城镇燃气施工安全管理效果。
3.2引进并运用先进的施工安全信息化管理软件。
城镇燃气施工单位要加强与监理单位的协作配合，深入考察燃气施工安全信息化管理的前沿动态，并充分借鉴大城市燃气工程项目施工安全信息化管理的先进经验，在此基础上，科学引进和有效运用先进的燃气施工安全信息化管理软件。通常，可引进燃气工程项目监理软件系统，即dgpm软件系统。该软件系统主要包括终端服务器、gps管道定位仪、pda移动通信设备以及内部局域网等硬件，能实现对燃气施工现场的有效检测，并对相关数据进行广泛收集和有效交换，借助gprs连接互联网即可实现对数据的实时交换。借助管道定位仪以及pda，能利用无线网，完成与终端服务器的数据传输和交换。另外，用户能借助互联网对dgpm软件系统实施远程登录，随时随地均可访问该软件系统，并基于用户自身的权限范围，浏览相关内容[4]。借助dgpm软件系统，能真正实现对燃气工程施工安全的信息化管理。一是dgpm软件系统相应的终端服务器以及pda移动通信设备分别被置入了三百个以上的工序质量评定表以及安全检查表。所有的燃气施工现场作业，均可借助该软件系统实施在线操作，能促进燃气施工安全管理效率的大幅度提高，并有效增强燃气施工安全管理的规范性和有序性。二是dgpm软件系统配置的软件结构具有较强的先进性，能随时交换在线数据。同时，监理人员能对燃气施工技术标准以及各类统计报表进行随时查阅。另外，用户能借助互联网随时随地实施远程登录，并实时了解燃气施工现场的进展状况和相关信息，并基于自身权限，对相关数据进行交换，并实施在线审批，有助于增强燃气施工项目决策的便捷性。三是dgpm软件系统借助gps定位功能以及手持pda移动通信设备，能实现对燃气工程监理人员的严格考勤和高效管理，能有效避免燃气工程监理人员脱岗缺勤，进而有效增强燃气施工安全监理效果。四是dgpm软件系统能实现对燃气施工现场各项数据的高效采集和准确记录以及妥善储存，能有效防止燃气施工现场各类原始数据出现丢失，能有效保障燃气施工现场数据的真实性和准确性。五是dgpm软件系统配置有精确性较强的卫星导航以及定位技术，能实现对燃气工程项目管道的准确定位，并借助终端服务器对竣工草图进行绘制。
3.3促进燃气施工监理单位充分发挥其职责。
燃气施工监理单位要严格遵循“四控两管一协调”的原则，强化对燃气施工的有效监理。燃气施工监理单位要在燃气施工过程中，有效控制燃气施工单位的施工进度、质量以及施工安全，并严格管理燃气施工涉及的各类合同文件的执行处理情况，合理协调燃气施工现场的交叉施工，对燃气施工过程进行严格控制。同时，燃气施工监理单位要有效借助dgpm软件系统，对燃气施工安全实施高效的信息化管理。在对燃气施工的监理过程中，燃气施工监理单位要对所有的技术、往来文件以及验收签字文件等进行归纳整理，最终形成规范有序的监理文件。另外，燃气公司要深入考察城镇燃气工程项目的实际情况，要对监理涉及的规划、细则、日记、月报、会议纪要以及燃气施工验收记录、备忘录、整改单等进行严格检查，有效督促燃气施工监理单位充分发挥其职责[5]。
4结语。
综上所述，实施城镇燃气施工安全信息化管理，能有效保障燃气施工质量和施工安全，并避免各类安全事故，能有效增强燃气公司和燃气施工单位的综合效益。当前，城镇燃气施工安全信息化管理缺乏对燃气施工安全信息化管理的重视、缺乏实用的施工安全信息化管理软件，且燃气施工监理单位未能充分发挥其职责。对此，要通过加强对燃气施工安全信息化管理的重视、引进并运用先进的施工安全信息化管理软件、促进燃气施工监理单位充分发挥其职责，有效强化城镇燃气施工安全信息化管理，提高城镇燃气施工安全管理水平，确保燃气施工的安全。
参考文献：
[1]张雪英.城镇燃气施工安全信息化管理存在的问题及对策探索[j].科学与信息化,20xx,(25).[2]蒋硕.燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[j].化工管理,20xx,(8):209-209.[3]周志彪.燃气工程项目信息化管理的分析[j].建材发展导向:下,20xx,15(11):333-333.[4]部珂.燃气集团抢险调度数据信息化管理浅析[j].工程技术:引文版,20xx,(11):00079-00079.[5]马明.燃气安装工程信息化管理系统[d].电子科技大学,20xx.
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇四
企业安全文化的建设企业以人为本。要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,我们一起看看下面的水泥企业安全管理论文吧!
摘要:合理的利润率是企业健康发展的关键，而较低的成本是获得合理利润的重要保障。面对当前竞争激烈的市场，加强成本管理，不断提高经济效益，对水泥企业的发展至关重要。本文对水泥企业成本管理现状进行探讨，并给出加强成本管理的方法和建议。
关键词:水泥企业成本管理问题及对策。
近年来，四川水泥企业产能迅猛发展，市场竞争异常激烈。伴随着原材料价格的不断上涨,水泥行业的利润空间越来越小。水泥产品成本的高低对提高企业效益、市场占有率与核心竞争力等起到极其关键的作用。建立合理的成本管理制度，实施有效的成本管理方法成为水泥企业实现企业可持续发展的关键。
一、我国水泥企业成本管理现状。
(一)企业参与成本管理的积极性不高。
成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。有效的成本管理必须企业化，要通过成本的自我管理，提高产品的成本优势，从而提高产品在市场中的竞争能力。
(二)企业成本管理的手段老化、内容僵化。
当前，我国很多水泥企业只重视在生产过程中的成本控制，对供应和销售过程中涉及的成本控制没有给予足够的重视；只注重投产后的成本管理，忽视了投产前对生产要素合理组织的成本管理。成本计划也缺乏严肃性和科学性，在具体的成本核算过程汇总，只重视财务成本核算，忽视了对管理成本的核算。对成本管理的片面理解使得水泥企业的成本管理工作不够完善。
二、我国水泥企业现存问题形成原因。
我国企业由于建立现代企业制度的历史并不长久,在管理实践方面,存在着照搬国外管理科学理念与受传统管理模式制约并存的情况。因此,企业往往没有一个统一、长远的成本管理观念。企业成本管理应归属于企业发展战略,要服从于企业长远发展目标与适应企业竞争策略的需要,需要与内外环境互动,从而起到对于企业目标实现的推进作用。但现实情况是,企业运营、财务部门的工作人员往往过多地关注于企业琐碎的核算、分析、报表等工作,没有参与也没有意识到企业成本管理工作的重要性。
(二)水泥企业的成本管理还没有与不断变化的外部市场环境相适应。
当前，水泥市场的格局已经从卖方市场转向了买方市场，但是传统的成本管理过多的局限于产品的生产领域，降低直接材料费、直接人工费以及制造费用是成本费用管理的主要手段，忽视了对材料供应、产品开发、销售等环节成本的管理，因此也就无法适应现代企业成本管理的需求。
三、解决我国水泥企业成本管理存在问题的主要措施。
(一)完善成本管理的基础工作。
(1)成本管理必须以成本目际、计划和定额为基础，其最终目的，要体现在成本支出的效果上。企业制定的目标、计划和定额首先必须是先进合理的，是符合有关政策法规的，要经过充分努力才能达到的。比如，在编制成本计划时，应参考本地区及全国同类型企业的平均水平及先进水平，并结合本企业的实际，找出与先进企业的差距，这样制订的成本计划或定额，才能作为成本控制的依据。其次，对各车间、部门下达的成本指标，必须以各车间、部门所能控制的成本为限，凡车间、部门不能直接控制的成本，不应包括在指标范围之内。
(2)成本管理必须建立在能反映企业全面状况的核算资料基础上。由于成本管理是对企业日常发生的费用开支进行限制和监督，因此，要正确及时地取得这些费用开支的'各种信息资料。这些资料不仅仅是会计核算的，也包括统计核算和业务核算的有关资料。如：生产部门提供的半或品、产成品的生产报告和回转窑运转情况，供应部门提供的材料采购和领用报告，质量部门提供的进厂原材料、燃料质量报告和水泥标号状况，劳资部门提供的工时利用和工作效率报告，设备动力部门提供的设备、动力检修报告等。财务部门要全面收集这些资料，并加以整理综合分析和利用，为成本管理服务。
(3)成本管理必须以责任会计为基础，以降低成本为目的。在企业实行承包经营和加强内部机制的情况下，成本管理必须以责任会计为基础，只有这样才能使成本管理落到实处，才能更好地促进各车间、部门增强成本支出的责任心。
(4)成本管理必须建立在充分调动员工积极性的基础上。成本管理不能单纯依靠财务部门来进行，必须调动广大员工特别是生产第一线员工降低成本的积极性，因为他们最了解也最清楚什么地方有浪费，哪些地方有潜力可节约。只有依靠员工提问题、出主意、想办法、定措施，才能使成本管理工作真正成为广大员工的自觉行动。
(二)成本管理应抓好的几个环节。
一是加强对原材料、燃料采购过程的成本控制，原材料采购应实行最高限额和定量采购的办法，并严格入库前的检验制度，保证采购质量，避免材料积压。二是加强对原材料领用的控制，成立工艺定额小组，负责制定材料定额，辅助材料定额以及配套件定额等工作。三是对所有管理部门都制订成本控制的责任目标，并定期进行考核。四是加强企业管理费用的控制，核定各职能部门的费用定额，设立企业管理费用控制册，规定专人登记考核，并采取节奖超罚的经济手段来保证压缩费用指标。
(三)成本管理的几点建议。
1、成本管理应与先进技术相结合。
降低成本增加收入，应与科学技术相结合，产品的设计，工艺流程的设置，新工艺技术的采用，产品结构的变动等均应充分考虑其经济效益。
2、成本管理是由生产阶段向物资供应和产品销售阶段扩展。
成本管理是降低成本的手段，适用于产、供、销的全过程。但在实际工作中，企业管理人员经常把成本管理局限于生产阶段，对于物资采购和产品销售阶段的成本管理重视程度不够。企业应在抓好生产过程控制的同时，加强产前和售后的成本控制。企业还应着重解决货款回笼问题，尽最大努力缩短货款回收的间歇期。货款回收周期长不仅严重影响企业正常生产的资金需要，而且使企业银行借款利息支出增加。可以建立销售价格与存货的比例关系，确定最佳效益点，给销售部门核定发出产品总额，并与奖金挂钩，进行考核，以调动销售人员的积极性，及时回笼货款，减少资金占用，降低成本负担。
四、结束语。
成本管理是企业日常经营管理中重要的基础工作。本文对水泥企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出了解决办法。在市场经济中，企业应克服成本管理中存在的弊端，转变观念，运用科学、有效的成本管理方法对企业供产销等环节进行合理管理，以提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]中国注册会计师协会.财务成本管理全书[z].北京.中国财政经济出版社，
[2]林安宜.水泥企业成本核算与管理全书[z].北京.中国建材工业出版社，
[3]于群.现代水泥企业成本核算与财务管理实务全书[z].吉林.科技出版社.
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[5]夏秀芳,郝俊梅.浅谈我国企业成本控制中存在的问题和建议[j].商场现代化，(1)。
[6]拾莉,刘辉.水泥企业提高自身经济效益的思考[j].当代经济，(9)。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇五
随着我国国民经济的快速发展，以及航空运输业迅速扩大，航空运输也成为了常见的交通方式之一，由于航空运输的模式是在空中飞行，这样就受天气环境因素的影响较大。所以，近些年来看，航空安全问题越来越被大家所关注。航空运输业迅速发展的同时航空的安全问题也逐渐凸现出来，特别是民航的安全问题，基于此种情况，作者针对制约民航空中交通管理安全运行的因素提出自己的几点浅见。
1空中交通管理的含义。
利用通信、导航技术和监控手段对飞机飞行活动进行监视和控制，以便保证飞行安全和飞机有秩序的飞行。在飞行路线经过的空域划分不同的管理空域，包括航路、飞行情报管理区、进近管理区、塔台管理区、等待空域管理区等等，并按管理区的不同使用不同的雷达设备。同时在管理空域内进行间隔划分，飞机间的水平和垂直方向的间隔构成空中交通管理的基础。由导航设备、雷达系统、二次雷达、通信设备、地面控制中心组成空中交通管理系统，从而完成监视、识别、导引覆盖区域内的飞机的工作。
2我国针对空中交通管理的现状采取的措施。
和发达国家的空中交通管理制度相比，中国的空中管理制度还不够完善，同时关于空中管理的技术手段还有待提高，并且对空中管理制度的评价机制还未健全。基于此种情况，我国针对空中交通管理的现状采取了一些措施，具体如下。
2.1引进发达国家先进的空中交通管理设备。
发达国家的空中管理经验比我国的空中管理经验要成熟很多，自然设备上也比我国的设备要先进很多，同时，发达国家的科学技术水平也比我国的科技水平高出来很多，所以，直接引进发达国家先进的空中交通管理设备，是提升我国空中交通管理设备先进程度的方法之一，同时也加速了我国空中交通管理能力的提升。
2.2学习并借鉴发达国家成熟的空中交通管理制度，逐步完善我国的空中交通管理制度。
发达国家的空中管理制度建立的时间比我们国家空中管理制度的建立早了很多年，所以无论是技术还是经验都比我们成熟很多。所以，学习发达国家成熟的空中交通管理制度，是完善我国的空中交通管理制度的捷径之一，从而使我国的空中管理能力得到逐步地提高。
我国的空中管理设备大部分都是引进自发达国家的先进技术和设备，由于本国自行生产的空中管理的设备的技术还不成熟，所以我们只有依赖发达国家的产品，但是在我们使用发达国家的空中管理设备同时我们也受到了诸多的限制，比如，不同的语言系统造成对我国的工作人员对其产品的理解不够透彻，不能够很好的运用，同时，发达国家对于核心的技术都是采用保密措施的。由此可见，加大我国空中管理的科学技术的研究的力度，争取早日研发出属于自己的空中管理的高科技设备，是提升我国空中管理能力的必经之路。
3制约民航空中交通管理安全运行的因素。
民航空中交通安全管理是一个纷繁复杂、难度系数非常高同时又是不能有丝毫失误的工作。因为制约着民航空中交通管理安全的因素有很多，比如：天气因素、沟通问题、飞机的检修问题等等，但是只要有一个不良因素的存在都会为民航空中交通管理埋下不安全的隐患，下面是对制约民航空中交通管理安全运行因素的详细叙述。
3.1天气因素。
良好的飞行环境是飞机得以安全航行的基础，所以天气环境的好坏是制约民航航空中交通管理安全运行的最主要因素。所以，如果没有良好的天气和适宜飞机飞行的环境，即便有再先进的空中管理设备，再高超的驾驶员的驾驶水平，也是毫无用处，不能航行的。
3.2航行中的机组人员和地面的工作人员沟通不畅。
飞机在飞行过程中一定要和地面的工作人员时刻保持联系，以确保地面对飞行中的飞机各方面的情况都能清楚掌握。有时，由于飞机机器设备的故障或恶劣的天气环境，都会导致通讯信号的不良，从而使机组人员无法和地面的工作人面进行有效的沟通，使处在危险中航行的飞机不能得到专业的指挥，也无法通过地面工作人员的信息传送了解地面的环境，这也是制约航空中交通管理安全运行的因素之一。
3.3飞机检修人员的专业技术水平。
飞机都是要定期进行检修的，所以工作人员的专业技术水平就决定了飞机的检修质量，如果飞机检修人员的专业技术水平过低的话，就会给飞机的安全飞行埋下了不安全的隐患。所以，飞机检修人员的专业技术水平也是制约民航空中交通管理安全运行的因素之一。
3.4驾驶人员的身心健康水平。
文章主要侧重驾驶员的心理健康程度对安全驾驶的影响，因为但凡能成为驾驶员，身体一定都是非常健康的，因为驾驶工作是一项十分耗体力的工作，如果身体素质不行，就无法胜任这项工作。由于驾驶人员如果存在心理问题不容易被发现，所以，这才是飞机不安全航行埋下了隐患的因素。近些年来，因为驾驶员的心理问题引发了很多飞机的安全事故，没有给人民的人身安全提供有效的保障。由此可见，驾驶人员的身心健康水平也是制约航空中交通管理安全运行的因素之一。
3.5对地面工作人员的管理制度不够完善。
航行中的飞机是通过无线信号和地面进行联络的，尽管科技再先进，信号的终端也都是需要人工进行操作，但凡人工操作就难免会出现失误。而在所有的航空事故中，因为工作人员的操作不当而引起的航空事故也占据了一定的比例。因为地面的工作人员要对机组人员进行时时追踪，所以，就要求地面的工作人员在工作的过程中不得有丝毫的马虎，精神要高度集中。然而在实际的工作中，由于地面的工作人员觉得已经对这些工作内容非常娴熟，从而每天麻木地处理工作中的事宜。所以，民航的管理人员要经常对地面的工作人员进行安全知识方面的培训，提升他们的安全意识，同时要完善对地面的工作人员的管理制度，加大惩罚力度，使地面工作人员的薪资和工作成果相挂钩，这样才能端正地面员工的工作态度，使地面的工作能够有序有效的展开，减少航空事故的发生，为飞机乘客提供安全保障。
4结束语。
总而言之，要想民航空中管理能够安全运行，不仅要分析制约民航空中管理安全运行的因素，比如，天气因素、和地面沟通问题、飞机的检修问题以及地面工作人员管理的问题等等，因为只有了解这些因素，我们才能对这些引发飞机安全事故的因素加以防范，减少航行事故的发生。同时，我们也要向发达国家学习先进的空中管理经验，同时引进发达国家的先进的空中管理设备，只有这样促进我国民航空中管理的安全运行，才能为我国人民的人身财产安全提供有力保障。
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2023年写安全管理论文（模板12篇）篇六
摘要：安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
关键词：企业安全文化、以人为本、安全工作、安全制度。
第一，安全文化的概念和本质。
安全文化伴随人类生存发展的全过程，换而言之，只要有人或者有人类活动就有安全文化。远古的蛮荒时代，人类有安全文化吗?答案是肯定的。因为，无论是现代工业生产还是远古狩猎，其根本目的只有一个，简单讲就是追求更高的生活质量，也就是更好地活着。为了更好地活着，就要劳动，就要工作，就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合。例如，机器、矿山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野兽、天气、地震，或者战争、冲突、矛盾等等，这就不可避免地存在一个生命安全问题。工作、劳动效率提高越快，安全保障系数就越低，如何找准安全与效率的最佳结合点，在保证安全的状态下不断提高工作或劳动效率，并形成一种既约定俗成，又不断创新完善的价值观和方法论，就是安全文化所要解决的问题，这也是安全文化的本质所在。人类在社会发展过程中，一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他身安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，全社会共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企业生产中的作用。
安全文化所要解决的问题，也就是它的目的，就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识，要发挥好安全文化的作用，就要首先了解事故发生的根源。一般而言，事故发生原因主要有两种：一种是人为原因(非物原因)，另一种是纯物的原因，人为原因大家比较好理解，对于纯物原因(即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：地震、海啸等自然灾害)可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢?因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。例如在煤矿生产中，有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因，但事实上这也属于人为原因，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力，或者由于资金、人才等原因而无力去预见，而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
第三，企业安全文化的建设。
企业以人为本。要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性，确保各项安全措施的落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化，笔者认为，要重点健全完善以下几个机制：
1、完善安全战略指导机制，提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲，安全的本质、目的都是不变的，但具体到每一个行业、每一个企业，由于所经营的产业不同，员工所从事的岗位不同，在大的安全战略指导方针基本不变(例如我国的安全生产指导方针为：安全第一、预防为主)的前提下，必须要有符合本行业或本企业的安全生产方针，例如龙矿集团的安全方针为：以防为主，防治结合、齐抓共管、长治久安，同时根据不同时期有相应安全指导机制。洼里煤矿根据自身情况制定了“安全第一、预防为主、规范行为，注重基础”的安全方针，并进一步提出了安全生产“三原则”(即：达不到安全状态、优良的工程质量和“精品工程”标准下的安全质量标准化动态达标不准生产)和“六个确保”的安全保证机制，明确了安全工作的主攻方向和战略方针，做到了安全工作有的放矢，为最大限度发挥“人”在安全工作中的能动性奠定了基础。
2、完善安全目标考核机制，提高安全文化的持久性。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。同样，每个企业都根据自身情况都要制定一个安全目标和考核措施，目标及考核措施确立的科学合理与否，对于在目前国有体制下经营的企业来讲，对于干部员工尤其是领导干部的安全生产意识的影响是比较明显的，这也是左右企业安全文化建设能否持久性的一个重要原因。
3、完善安全理念渗透机制，提高安全文化的层次。企业安全文化能否最大限度得到员工认可认同，很大程度上是企业各种安全理念渗透的效果。各种符合企业安全生产特点的安全理念在挖掘提炼推广渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，洼里煤矿建立了完善的渗透保证体系，在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求每天班前班后会进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，使广大员工对安全工作重要性的认识有了新的飞跃，企业安全文化层次得到极大提高。
4、完善安全制度落实机制，提高安全文化的执行力。安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。洼里煤矿通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，不断强化干部的走动式管理，充分发挥“三工并寸、动态转换”机制作用，促进员工在遵守各种安全制度措施和6s、4e岗位标准上达到行为自觉养成，达到一出手就干标准活，从而不断提高了安全文化的执行力。
5、完善安全教育培训机制，营造安全文化氛围。员工安全意识、安全素质和安全技能的提高光靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果。在这方面，洼里煤矿针对本矿协议工多、员工整体偏低的实际情况，在组织学习上，除了让各级培训中心教师和本矿各专业副总担任授课人外，专门聘请有关院校和有实践经验的专家进行讲课，并采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，对不及格的坚决不准上岗，极大提高了员工队伍的整体业务素质;在安全宣传教育方面，该矿在充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等宣传教育外，注重方式方法的创新。例如，坚持人性化教育，创新并推广了每日一题、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评、亮相等方法，同时注重方式方法的多样性，开展了党员“零三违”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办千人安全签名等活动，营造了浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为，有效提升了企业整体安全文化水平。
参考文献：
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3.浅谈安全管理与企业文化董旭今日科苑20__/03。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇七
摘要：石油钻井工程项目是油田生产中不可缺少的重要组成部分，钻井施工过程中存在安全风险，必须对石油钻井工程项目进行风险评估，制定事故的应急预案，有效的组织钻井施工，保证石油钻井工程项目的安全。
1石油钻井工程项目概述。
由于石油钻井工程项目的工作环境和工作条件的特点，导致石油钻井作业施工过程中的风险高，危险系数大，突发性强，极易发生严重的人身事故。因此，钻井施工过程中，必须保证安全，包括人身安全以及机械设备的安全，才能提高石油钻井的效率，为油田生产服务。为了保证石油钻井的安全，从井场布置、钻井平台的安装、提升系统、动力系统、井控系统的设计和使用，均处于安全的状态，保证岗位员工在钻井作业施工过程中的安全。在石油钻井工程项目中，容易出现井喷事故，引起火灾或者爆炸事故，井架倒塌会引起设备的损坏，严重的情况会带来人员的伤亡，大钳撞击事故以及高空坠落事故。为了避免发生安全生产事故，必须对岗位员工进行安全培训，提高全员的安全意识，保证钻井施工工程项目的安全。
2石油钻井工程项目的安全风险控制。
2.1石油钻井工程项目存在的主要风险。
石油钻井工程项目的风险包括井控、硫化氢防护，环保，人身伤害等。如发生井喷及井喷失控事故，容易引起地层中碳氢化合物的溢出，压力过高的情况下，极易发生火灾及爆炸事故。并在空气中形成烟雾，造成环境污染。有毒有害的成分，还会引起中毒的现象。与钻井作业施工项目同时进行的其他作业项目存在风险，如测井作业存在的风险；录井作业的风险以及试油作业存在的风险等，在作业施工中，容易产生废水、废渣、废气等废弃的污染物，会对环境造成严重的污染。
2.2石油钻井工程项目的事故分析。
石油钻井作业施工过程中，存在的安全风险高，一旦发生安全事故，危害严重的后果。主要由于施工操作人员的安全意识淡薄，缺乏安全操作的技术指导，麻痹大意，酿成大祸。石油钻井施工过程中，缺少安全生产管理责任制，现场安全监督不到位，安全生产设备和设施不健全，发生事故后，人员心理素质差，没有按照事故应急预案去处置，导致事故后果更加严重，以至于严重影响到石油钻井的顺利进行。在钻井工程项目中，经常发生的安全问题是井喷及井喷失控。占钻井事故的40%左右，为了有效地进行安全管理，必须防止井控事故的发生。造成井喷及井喷失控事故的原因是多方面的，如压井液选择不合理，施工人员的井控意识淡薄，没有严格执行井控操作规程，风险识别能力和应急处理能力差，发生溢流时发现不及时，没有采取必要的处理措施，当钻遇高压油气水层时，关井时出现误操作等也可能引起井喷事故，严重的情况就会发生井喷失控，使事故的损失更大。发生井喷事故后，会影响到正常的钻探施工进度，井喷失控后，容易造成环境污染，影响到井场周围的生存环境。同时破坏井下的油气资源，更多的压力释放，也极易造成人员的伤亡。更严重的情况会造成油水井的报废，造成巨大的经济损失。
2.3石油钻井工程项目的安全风险控制措施。
在石油钻井作业施工过程中，必须应用井控装置，保证安全钻探施工的顺利进行。井控装置是实施油气井压力控制所有的设备和设施，是专门为了保证钻井施工安全而设计的管汇以及专用工具仪表等。为了保证钻井施工生产的安全，必须设置井控装置，防止各级各类安全生产事故的发生。在钻井作业施工过程中，一旦发生井喷事故，就会使井下的情况变得异常复杂，无法实施正常的钻井作业施工。如果井喷失控，有可能造成严重的火灾、爆炸等事故，危机到人身安全，可能导致油气井的报废，污染环境，造成巨大的经济损失。因此，为了避免发生井喷以及井喷失控事故，必须采取先进的压井技术措施，保证正常的钻井进尺，提高石油钻井的效率。
为了达到石油钻井工程项目的安全，必须制定安全生产管理责任制，保证钻井施工的全员重视安全，将安全作为第一要务，人人讲安全，人人从安全出发，去完成石油钻探任务。
3.1落实石油钻井工程项目的安全生产责任制。
不断完善石油钻井工程项目的安全生产管理的各项规章制度，包括安全生产责任制，按照管生产必须管安全的要求，将各级领导和职能部门的职责落实到制度层面，用制度去制约各级各类的管理人员，提高安全意识，保证钻探施工全过程的安全。并附加安全管理办法，奖惩分明，对石油钻井工程项目的安全作出突出贡献的人员予以奖励，而发生重大安全生产事故的情况，对相关责任人予以处罚。制定切合实际的管理制度，保证安全生产。
3.2建立hse管理体系，削减安全风险。
通过hse管理体系的建立和完善，提高石油钻探企业的安全管理水平，促进健康、安全和环保指标的完成，保证钻井施工过程中，削减风险，制定事故应急预案，防止一切事故的发生，最大限度地保护钻井施工人员的安全，促进钻井设备和设施的安全。采取有效的技术措施，削减钻井作业施工过程中的安全风险，制定钻井施工作业过程中的风险管理措施，并积极落实风险削减措施，将安全生产事故扼杀在摇篮里，保证顺利完成石油钻井任务。建立完善的钻井作业施工过程中的hse风险防范保障体系，有利于风险削减措施的实施，当发生风险事故时，立即启动应急预案，发挥削减风险的能力，降低事故的发生率。在石油钻井施工过程中，积极落实风险防范和削减措施必备的人、财、物，各级各类的安全保证设备和设施，如井控设备的准备，一旦发生事故，立即投入使用，削减了安全风险。对钻井作业施工过程中，可能存在的安全风险进行有效地预防，如预防井喷事故，采取井控的井口装置，保证控制井喷事故的发生。对应急预案的准备到位，钻井作业施工过程中一旦发生事故，立即启动应急预案，将损失降至最低，同时降低了钻井施工过程的风险，提高了安全系数。在钻井作业施工设计中，需要制定钻井作业计划书和钻井作业指导书，严格按照二书一表的要求，对钻井作业施工过程进行指导和控制，及时发现安全隐患，并及时处理，避免发生安全生产事故。通过作业指导书对石油钻井施工进行指导，促使岗位员工严格执行操作规程，保证钻探设备运行的安全，达到安全稳定钻探的目的。对提出的风险防范和削减技术措施，可以进行反复的推敲，进行多吃的识别和评估，保证风险控制的作用，不允许走过场，流于形式，而是踏实地完成安全监督和管理的职能。实施钻井风险削减的技术措施，经过安全监督管理人员的监督和检查验收，按照现场施工检查表的内容，逐项进行安全检查，并记录在案，对检查发现的问题进行整改，整改合格后，才允许进行施工，否则必须停钻整改，不达标准，不能继续钻井，也因此保证了石油钻井工程项目的安全生产管理符合hse管理体系的规定，不断提高安全生产管理水平。
3.3加强安全教育培训，抓好安全检查。
经过长期的安全培训，对石油钻探生产岗位的员工进行钻井工艺技术的教育和培训，学习相关的井控知识，安全生产知识，对钻井施工工序的讲解，促进钻井施工人员提高专业素质和安全生产管理水平，人人都是安全生产管理人员，提高安全生产的意识，重视安全培训工作，经常对岗位员工进行安全培训，更新钻井施工工艺技术后，也要进行相关知识的培训，不断提高全员的素质。并及时进行检查验收，培训结束后，需要进行考试，取得合格证书的人员，才允许参与钻探施工作业，否则继续进行培训学习，直至合格为止。由钻井施工现场的安全监管人员，对钻井施工全过程进行安全检查，发现问题，及时处理，避免发生重大的安全生产事故，保证石油钻探过程的安全。
3.4强化钻井施工现场的安全管理。
石油钻井工程项目从准备阶段，到验收阶段，都以安全作为第一要务，但是关键的安全生产场所就是钻井施工现场，所有的钻井设备和人员处于运行状态，按照钻井施工设计完成石油钻探任务。全员参与加强石油钻井施工现场的安全管理，重视安全生产设备和设施的投入，促进安全隐患的整改，对发现的安全隐患记录下来，整改后验收整改结果，避免带病进行施工作业，预防安全事故的发生。
3.5提高安全监管人员的素质。
在石油钻井作业施工现场，设置安全生产监督管理人员，时刻对生产过程进行监督和检查，发现安全隐患，及时处理，以防发生更严重的安全生产事故。对安全监管人员进行素质教育，提高安全风险识别能力，并要求持证上岗，具备石油钻井安全生产管理人员的合格证书，并按照油田生产的hse管理规定，对违反操作规程的行为，或者误操作行为进行处罚。及时检查钻井施工现场的安全运行情况，并按照安全检查表的项目逐项仔细检查验收，提高安全监管的力度，发现多次出现同一个安全隐患而不处理的场所，进行严格的制止，直到解除安全隐患为止，并上报上级主管部门进行严肃处理，引起岗位员工的重视，保证钻井施工过程中的安全监督工作，不走过场，真正为安全钻探保驾护航。安全监督管理人员对钻井作业施工现场的检查项目一定要齐全完整，如检查hse管理的实施情况，检查各项井控设备设施的配备情况，检查各项安全规程，安全施工管理规定的执行情况，检查安全防护装置的配备情况，钻井施工设备的维护保养情况以及应急措施的落实情况等，保证钻井施工全过程的安全。
4结论。
通过对石油钻井工程项目安全管理措施的研究，提高石油钻井施工的安全，包括hse管理体系的应用，井控设备设施的使用，保证石油钻井工程项目的安全运行，提高石油钻探质量。
参考文献。
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2023年写安全管理论文（模板12篇）篇八
2***年，我国正式确立了煤矿行业的首个安全管理体系标准，即风险预控管理体系，体现了国家对煤矿安全的重视和关注。风险预控管理体系适用于我国煤矿行业的生产经营现状，在预防安全事故发生、降低安全事故发生率等方面发挥了重要的作用。
煤矿安全是我国煤炭行业发展的重要课题，煤矿安全生产一直受到国家相关部门和社会的重视和关注。据统计，20xx年，我国煤矿安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人数也有所下降。但是，煤矿行业仍然是安全事故多发的重点行业，构建有效的风险预控管理体系，是煤矿企业安全生产的重要工作内容。风险预控管理体系是在借鉴国际先进安全管理理念和模式，结合我国煤矿产业的特点，发展而成的适用于煤矿安全管理的科学的管理体系。其重点在于提前预防以及事中控制，通过进行危险源的识别、监测预警、风险评估等技术手段，对存在安全隐患和风险的行为进行管理和控制。通过运用先进的隐患排查和管理方法，对危险源进行消除或者隔离，将安全风险控制在一定的范围内，把安全生产摆在首位，促进煤矿企业的健康发展。
2.1危险源识别和风险评估。
危险源是煤矿发生安全事故的起因，识别危险源是风险预控管理体系的首要工作。危险源可能存在于煤矿企业生产、建设和改造中的任一环节，具有不同的特点。通过运用机械设备和专业技术，对潜在安全隐患和可能威胁到安全生产因素进行识别和检测，包括人的不安全因素，如：可能导致人的伤亡或职业病的因素；机器设备的不安全状态，可能造成人员工伤或财产损失；环境的不安全因素，如：工作环境被破坏等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。对危险源进行有效识别后，应对危险源进行风险评估。例如，较为常见的事故树分析法和预先危险性分析法等，确定其风险等级。制作单位风险管理表，并在不断的沟通和补充后，下发到原上报区队，形成科学的检测、评估、管控的管理体系。
2.2管理标准和管理措施。
在进行危险源的识别和风险评估后，应结合企业自身的生产特点和管理水平，制定合理的风险管理标准。通常按照人、机、环、管四种类型对风险进行分类，制定有针对性的管理标准和管理措施，推动煤矿安全管理的规范化和系统化进程。在制定标准时，应充分考虑国家政策、行业规范和企业自身的标准，及时消除危险源。在制定管理措施时，应根据实际情况，采取有针对性的措施指导安全生产工作，有效避免煤矿安全事故的发生。
2.3风险监测与预警。
煤矿管理应采用实时动态信息系统对危险源进行监测，时刻掌握危险源的变化，确认其是否处于可控状态。包括对已识别的危险源监测、已采取管控措施的危险源监测以及可能出现的新的危险源的监测。在危险源超出可控状态，或者即将达到事故临界状态时，进行预警，减避免事故的发生。同时建立完善的事故预警应急预案，在发生预警后，能够立刻判断预警的危险程度，根据风险程度和具体情况及时采取措施消除危险，确保人员和财产的安全。
建立有效的风险预控管理体系规范应包括总体要求、风险预控管理、生产系统安全要素管理、人员的不安全行为管理、综合管理、检查审核和保障管理等方面。严格按照规范执行，确保风险预控管理体系的有效运行。首先，应加强对风险预控管理的宣传和教育，通过多种渠道、多种形式的教育和培训，使煤矿企业真正认识到建立风险预控管理体系对安全生产的重要意义。营造安全管理的企业文化氛围，使员工积极投入到安全管理的学习中，提高员工的安全意识，规范员工的行为，减少安全事故的发生。同时，煤矿企业应尽快完善企业安全管理的相关制度和机制，根据国家法规和行业的标准，结合企业自身的生产经营状况，制定风险预控管理体系，加强对人、机、环、管等层面的危险源管控。其次，应建立风险预控管理的问责和考核机制。在日常风险预控管理中，将责任明确到各个区队、各个岗位，认真落实风险预控管理工作。对落实情况较差的区队和岗位进行问责和惩罚，进一步规范员工的工作行为。定期对员工进行安全管理制度和工作情况的考核，通过给予物质和精神奖励等形式，发挥优秀员工的带头示范作用，强化员工的风险意识。最后，还应该建立风险预控管理信息平台，用过信息的共享和交流，使管理者及时了解安全状态，使煤矿安全管理工作更加系统化、信息化。
相对于传统的安全管理理念和模式，现代安全管理理念更加关注人的安全。风险预控管理体系通过对危险源的识别、风险评估、风险管控、风险监测和预警，能够有效的减少煤矿企业安全事故的发生，保障人员和财产安全。因此，应加强对风险预控管理的宣传和教育，完善企业安全管理的相关制度和机制，建立风险预控管理的问责、考核机制以及信息化平台，确保风险预控管理体系的有效运行。
作者:尤志伟单位:安阳鑫龙煤业（集团）红岭煤业有限责任公司。
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2023年写安全管理论文（模板12篇）篇九
摘要：随着网络技术的发展，人们的生活水平也有了较大改善。网络技术从一定程度上方便了人们的生活，但是也给人们的生活带来了很多不利的影响。追究产生这些原因的方法，网络技术本身没有弊端，由于人们需求的增加，很多不法人员利用网络的漏洞非法盗取信息，不仅危害了企业的发展，而且还给人们的个人信息的保存带来了很大的影响。网络信息漏洞，病毒等给人们的生活带来了影响是非常大的，也破坏了网络环境。本文就现阶段我国计算机信息管理技术在维护网络安全中的应用进行探究，通过分析计算机信息管理技术在维护网络安全中存在的问题，提出加强其应用的策略。
关键词：计算机；信息管理；网络安全；应用探究。
现阶段，我们跨入了信息化管理的时代，信息化给我们的日常生活创造了很多便利的条件，但是，随着信息化的不断发展，很多安全问题也日益呈现出来，计算机信息管理没有起到管理的作用，导致用户的上网环境的安全不能保障，严重情况下，还会造成用户个人信息的泄露，影响人们的正常生活。所以，探究计算机信息管理技术在维护网络安全中的应用策略，有利于维持一个相对安全的网络环境，使网络方便于用户。
一、计算机信息管理技术在维护网络安全中存在的问题分析。
（1）计算机信息管理过程中，监测力度不够，导致安全问题频发。网络技术在方便用户使用的过程中，监测力度不够，就会导致一系列病毒入侵，破坏网络环境。随着网络技术的不断发展，监测技术已经不适合现代的网络发展，监测技术落后，不能保护信息，导致很多信息被非法分子盗取，对个人以及企业造成严重的影响。
（2）计算机信息管理对网络各种连接入口或者网络链接的分析检测不到位。现代的计算机信息管理技术从一定程度上能够避免外来信息的干扰，阻断一些病毒，但是，实际的运用过程中，技术人员没有对计算机的访问进行设置，导致各种非法网页弹出，用户一旦不小心点开，就会引进潜在的病毒，影响用户的信息保存。
二、计算机信息管理在维护网络安全中的作用。
（1）计算机信息管理技术为网络环境提供了保障，且网络安全管理的内容变得更加丰富。能够根据不同的情况，及时作出调整。
（2）计算机信息管理技术能够针对网络安全管理的内容进行管理，提高管理效率。
（3）计算机信息管理技术能够将网络建设与网络安全管理建立有机的联系，满足用户多方面的需求。
三、提高计算机信息管理技术在维护网络安全中的应用的策略。
（1）完善网络安全管理制度，通过制定严格的安全管理制度提高管理效率。计算机信息管理技术要针对网络安全中出现的问题进行管理，适当调整。首先，应该建立网络安全风险评价体系，根据标准规范网络环境，找到危害网络安全的行为，了解这些行为的危害性，从根源进行遏制。其次，根据信息管理的问题对网络安全管理的内容进行调整，为用户创造一个健康安全的网络环境，同时，还要了解用户的具体需求，根据用户的需求调整安全管理内容，并加强监督，减少安全隐患。第三，网络安全风险评估是在整个网络安全管理基础上进行的，一切要以维护网络安全为主，在全过程中，控制网络各个连接口，以及网站接入点，进而控制风险。最后，对所有影响网络安全的因素集中整理，提出有效的解决措施。
（2）要建立相关的网络安全管理平台，宣传网络安全的意义以及提高防范网络风险的意识。首先，国家要建立相关的法律，保障网络环境的安全，加大对网络环境的监测，对违法网络行为的人进行惩罚。其次，网络安全管理人员应该提高自己的管理技术。积极参与企业的网络安全培训，提高自身的管理能力，运用自动化管理技术，减少管理中遇到的问题，提高管理效率。最后，用户要规范网络行为，做到不浏览垃圾网站，重要的文件要进行加密处理，提高安全意识。
（3）计算机网络技术人员要提高自己的安全管理能力。认识到网络安全管理的重要性，将用户的需求与现代网络技术进行有机的联系，以实现用户多方面的需求为主，企业要引进优秀的技术人员，引进先进的管理技术。对于这种情况，企业应该聘请专业的技术人员，为企业技术人员讲解技术要领，保护其他技术人员提高管理技术。要根据其他技术人员的实际技术水平进行有针对性的培训，对培训结果也要进行进行检测，通过测试来检测培训成果。其次，企业要建立严格的惩罚与奖励制度，鼓励每个员工积极工作，提高企业的综合竞争力。对于一些表现比较好的员工，要以资奖励，对于一些破坏者网络环境的人员要依法惩处，调动员工的工作积极性。最后，要建立一支专业性的技术团队，以保护网络环境，营造安全的网络环境为核心，储备更多的技术性人才，提高管理水平。为企业创造更多的财富。
（4）企业要规范内部管理，通过建立网络安全审计系统来规范企业的内部环境。这项制度主要是针对网络整体系统实现的，以网络环境为作用对象，分析网络系统中出现的各种问题，对这些问题进行整理跟分析，客观评价这些问题的影响。其次，还要做好监督，通过设置专业的审核部门，对影响网络安全运行的因素集中治理，提高用户的安全意识，为用户营造一个更加安全的网络环境。最后，针对网络运行过程中存在的问题对网络安全制度的内容重新整理，改进网络系统。
四、结束语。
计算机信息管理技术在维护网络安全中有重要的应用，随着时代的发展，信息技术越来越重要，它影响着我们生活的方方面面，也是我们生活中必不可少的组成部分。所以，加强网络安全管理能够为我们创造更加便利的网络通道，方便我们的生活。企业要完善网络安全管理的相关制度，通过分析网络运行中存在的问题，找到科学的解决办法，及时解决这些问题，规范网络环境，使人人都能安全上网，保护自己的私人信息。计算机信息管理技术在维护网络安全中的应用的加强要注意需求与功能的结合，优化网络系统，建立风险评估体系，加快信息化的进程。
参考文献。
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2023年写安全管理论文（模板12篇）篇十
车辆的管理是油田企业管理的重要组成部分，能够对油田企业的安全生产起到积极的促进作用。在生产过程中，油田的各个产区的距离是比较大的，而且油田企业的市场化程度是非常高的，车辆的型号是不同的，如果道路的等级比较低，在运输过程中可能就会发生危险，在对这些不同型号的车辆进行管理中也存在着各类的风险。所以，如何将油田车辆合理的管理，防止事故的发生是极其重要的。
1油田车辆管理存在的问题。
1.1运输环境的恶劣。
油田生产区域的环境是比较恶劣的，其运输条件也很恶劣，各类的陡坡和弯急，使得油田车辆在运行过程中存在一定的困难，而且油区的道路大多数是以土路为主的，路基的牢固程度是不够的，在承受较大的压力后就容易发生塌陷，特别是在一些恶劣的天气下，交通的运行更是存在着很多的安全隐患，在生产运输环节上存在问题。
1.2油田车辆的型号多，难以管理。
油田生产中，各类型号的车辆具有不同的用途，有用于客运的车辆，有用于特种工程的车辆，也有用于货运的车辆，这些车辆都归属于不同的单位，所以在管理过程中存在难度。
1.3司机驾驶人员的队伍还不够稳定，技术参差不齐。
油田车辆驾驶人员的技术参差不齐，他们的文化程度也存在很大的差异，很多驾驶人员没有较高的安全意识，而且甚至有一部分驾驶人员的技术水平还达不到标准，出现了违章的行为。驾驶人员具有较强的流动性，工作的区域也不集中，这就导致了在对这些驾驶人员进行安全教育的过程中存在难度，严重影响了驾驶人员的驾驶能力的培养。
1.4特殊的作业环境，安全风险大。
油田车辆的作业环境是在高温高压的环境下进行的，而且有时会出现易燃易爆的物品，而且如果加上恶劣的天气，就会导致能见度比较低，如果驾驶人员在驾驶中不能采取应急的措施，可能会出现危险。
1.5油田车辆的维修得不到保障。
车辆的型号越来越多，很多新型的技术也在投入使用，这就对车辆的维修提出了新的要求，很多油田车辆的维修人员在培训的过程中不能将新的技术落实，而且不能进行科学的监测，不能够及时的分析出车辆存在的问题，在检查过程中存在漏检的问题。
2强化油田企业车辆安全管理的措。
2.1强化驾驶人员队伍的管理。
应该将驾驶人员的准入制度加以完善，确保驾驶人员具有娴熟的技术和经验，提高驾驶人员的安全意识，提高驾驶人员的职业道德规范。因此，在驾驶人员进入单位后，应该对驾驶人员的驾龄、驾驶证的类型、从业的经验等进行审核，将审核通过的驾驶人员进行实地的考核，确保驾驶人员在实际的操作中能够表现出娴熟的驾驶技巧，对于那些能力不够的驾驶人员是不能录用的。在油田企业中，应该强化对驾驶人员的宣传教育，通过结合油田安全生产工作的实践经验，对驾驶人员进行安全宣传教育，减少交通事故的发生。在对驾驶人员进行安全教育中，应该在分析驾驶人员性格特点的基础上，运用合理的方式，通过分析案例，让驾驶人员提高驾驶安全意识，通过对一些基本故障的识别，进行提示性的教育，使驾驶人员在这些案例中能够吸取教训，在驾驶只能够提高排除故障的能力，从而提高驾驶人员的综合素养，将安全意识牢记于心。要对驾驶人员的驾驶技能进行定期的培训，在培训中也要得当，做到有的放矢，可以通过驾驶人员之间沟通交流的方式，进行人性化的培训。在培训的过程中应该了解驾驶人员的心理状况等，建立考核激励制度，带动驾驶人员的积极性。
在油田企业内完善车辆安全管理制度，确保车辆的安全运行，车辆管理部门应该根据管理中存在的问题，结合管理的特征，制定个性化的制度，确保驾驶人员在驾驶中能够遵守规章制度，确保车辆行驶记录都能够备案，并且制定车辆使用制度。制定道路交通有关的安全法规，能够确保油田企业的各类交通安全管理制度得到渗透，使油田车辆的管理能够按照统一的制度来执行。
2.3完善车辆的维护和保养工作。
定期对车辆进行监测，强化在车辆出行前后的监测，如果发现了存在安全隐患的问题，应该立即停止车辆的运行，将这些安全隐患排除后在行驶。在车辆驾驶完成后，应该对车辆进行后期的检查，做好车辆的验收工作，确保车辆在再次使用中不会出现问题。可以采用宣传教育的方式，让驾驶人员树立车辆保养的意识，在车辆行驶中应该注意保护车辆，防止车辆因为人为的因素产生故障。
2.4运用现代化的车辆的管理方法。
在车辆上可以通过安装全球定位系统，实现对车辆运行的监控，确保车辆在正常的速度下行驶，一旦车辆出现超速，立即可以报警。实现全程监控，将交通事故扼杀在摇篮中，能够对天气和路况信息进行分析，确保驾驶人员对天气有基本的了解，采取相应的措施。
2.5严格落实领导责任制。
各级要加强对车辆安全防事故工作的领导，实行首长负责制，一级抓一级，一级对一级负责，建章立制，严格落实车辆安全管理规章制度；各级部门要坚持把车辆安全防事故工作纳入部门的重要议事日程，把预防车辆事故作为**安全工作的一件大事来抓，确定专人负责，定期召开车辆安全防事故工作汇报总结会，针对存在的问题及时研究对策。
3结语。
油田企业的车辆在运行中存在着很多的隐患，造成这些隐患的原因是多方面的，有驾驶人员的因素，驾驶人员的安全意识不高，并且还存在着客观因素，如天气因素和道路因素。所以，针对这些问题，应该采取相应的措施，通过强化驾驶人员队伍的管理，完善车辆安全管理制度，完善车辆的维护和保养工作，运用现代化的车辆的管理方法，确保油田车辆运行的安全性。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇十一
煤矿井下作业具有较高的危险性，非常容易发生安全事故，根据相关调查报告显示，大多数安全事故的发生主要是由于技术管理方面存在着很大的缺陷。所以，必须要正确认识到煤矿技术管理对于煤矿安全生产的重要性，以此提高煤矿生产企业的安全性。
想要实现煤矿安全生产的目标，就需要对相关的技术进行综合的运用。煤矿在生产管理工作开展过程中，应该将煤矿安全管理放在首位。煤矿安全管理涉及的范围比较宽广，而煤矿生产环节众多，流程十分复杂。对此，应该将煤矿技术管理作为煤矿安全生产的重要内容，同时还应将煤矿技术管理彻底落实到煤矿生产过程之中，对煤矿生产工作进行指导，使煤矿生产的各个环节能够无缝地衔接起来，这能在一定程度上避免由于某个环节出现的错误而影响煤矿安全生产。
2.1技术是煤矿开拓开采方案的基础保证。
煤矿开拓开采是否合理直接影响着煤矿生产的安全性。开拓开采设计以及煤矿的开采工作需要从整体上对矿区进行勘探、规划、安排和布置。在对矿井进行技术的设计过程中，需要设计人员对矿井所在区域的地质、开采装备、技术、工艺等进行充分的掌握和了解，以此为煤矿的开采奠定坚实的基础条件。在煤矿设计的时候，应该遵守三个原则，即技术应用合理化原则、集中化原则以及机械化原则。在设计巷道时，尽量简单方便，保证所采用的设备能够遵守技术运用合理化原则，以及预防事故的发生。而这些都需要以技术为基础保证，经过技术方案的比较、技术论证的分析等而选择最优的方案。煤矿的设计需要围绕着矿井或者是矿区是否能够为企业带来经济效益和是否具有长期的寿命为中心，因此在进行开拓开采的设计时候，技术管理工作便会发挥其重要作用。
2.2技术管理在煤矿事故的防止作用。
在煤矿开采工作进行的过程中，井下环境十分恶劣，而火、水、煤尘、顶板、瓦斯等都是造成事故发生的重要因素，而在开采中的各个环节及其之间的配合也对事故的发生率产生着一定的影响。若是各个环节之间的配合不合理，便会容易导致故障、事故的发生，严重者甚至还会引发灾难，给矿工的生命安全构成威胁。煤矿从本质上说，就具有很大的危险性，煤矿的开采环境具备许多无法消除的危险因素，只是危险程度不同而已，因此，只有对这些危险因素进行严格的排查，检验其中存在的隐患并进行消除，才能从最大程度上提高煤矿生产的安全性。隐患存在的数量以及程度与煤矿事故的发生概率成正比，隐患数量存在的越多，程度越深，煤矿事故发生的概率便越大。因此，必须要彻底消除煤矿中存在的问题，重视每一个隐患问题。这就需要加强基础工作的强度，建立健全的规章制度，采用先进的监测手段，制定合理的防治措施，以此充分保证矿井的生产安全。除此之外，在开采过程中，非常容易出现瓦斯超限的问题，顶板初次和周期来压问题、钻空顶和断层问题等隐患，对此应该制定临时措施，明确责任、强化管理手段。在技术管理中，矿井所面临上述问题还需要进行定期分析，通过理论、经验、实验等对事故相同隐患之间的关系进行研究，并制定相应的措施，便于事故隐患的及时消除。
2.3“一通三防”的重要作用。
在煤矿事故中，瓦斯爆炸是人们最常见的事故之一，而其造成的后果却十分严重。对此，必须要做好“一通三防”的工作，将重点放在技术管理、合理控制煤尘和瓦斯的方面上，防止事故的发生。
“一通三防”的重要工作主要包括有以下三个方面的内容：（1）建立完善的责任制度，从管理层到普通的员工，明确责任，提高制度的落实力度，对煤矿的生产进行共同管理，严格控制设计、成产环节、措施审批、隐患处理等方面；（2）做好通风技术管理。矿井的通风不仅是煤矿所有工作的基础，而且还能有效避免煤尘，对于灭火工作有着十分重要的作用。因此需要加强通风管理，合理改造和调整通风系统，保证通风设施的完好无损，同时还需要加强员工的安全教育，提高他们爱护设施的意识，保证通风系统的良好运行；（3）加大“一通三防”的资金投入，保证完善的通风设施。
3.1利用先进的科学技术。
煤矿开采不仅受到开采条件和地质因素的限制，而且还受到工艺落后、装备陈旧、技术管理人员素质等影响。依靠科技进步是提高煤矿安全生产的重要手段，要利用先进的科学技术，提高采煤工艺，不断创新煤矿新技术、新设备、新材料、新工艺。
但是在新技术的推广过程中，应该根据实际情况，做好可行性和技术论证工作，不能盲目进行开采；同时还要保证足够的资金投入，改善新技术和新设备，避免新隐患的形成，使新工艺、新技术在煤矿安全生产过程中发挥着更加重要的作用。
3.2完善技术管理体系。
大量的煤矿安全生产表明，如果缺乏一套完善的技术管理制度，没有一个完善的技术管理机构，技术管理便无法充分发挥出相应的作用。在开展技术管理的工作中，应该坚持“以人为本”，对于技术人员的生活和工作上都给予极大的关心、支持、帮助，提高他们的薪资待遇，以此提高他们的工作积极性，使其能够以饱满的态度投入到工作之中，为煤矿的安全生产提供优质的服务。
煤矿行业应该不断强化技术管理，不断改革安全管理的制度和监察制度，从根本上避免安全生产中的各种各样问题，促进煤矿安全生产的稳定，保证我国社会的稳定发展。
[1]徐建平。论煤矿技术管理对煤矿安全生产的重要性[j]。城市建设理论研究（电子版），20xx（22）。
[3]赵远波。浅谈煤矿技术管理对煤矿安全生产的重要性[j]。城市建设理论研究（电子版），20xx（18）。
[4]方顺发。加强煤矿技术管理努力实现煤矿安全生产[j]。大江周刊（论坛），20xx（8）。
2023年写安全管理论文（模板12篇）篇十二
摘要：风险预控基于风险控制的原理，核心在于在控制风险之前识别出可能存在的风险，然后有针对性的进行控制.同时，依托戴明循环，纠正并采取纠正措施，实现风险的闭环管理.针对石油开采与集输的全过程，将风险预控的原理引入到其安全管理过程中，采用工作危害分析、故障类型与影响分析、事故树等系统方法获得风险数据库，开发了分属适合基层和管理层不同的管控工具，建立了一套基于风险预控原理的安全管理模式.通过实践应用，此种管理模式适用于石油行业的安全管理，有利于提高企业安全管理水平.
关键词：风险预控；油田；隐患治理；戴明循环；体系；管理评审；内审。
近年来，随着国家和企业对安全生产的重视，石化行业安全生产形势逐渐转好.但是，在石油生产过程中依然事故频频.究其原因，石化行业生产工艺复杂，从钻井到石油开采、原油输送、加工等过程涉及高温高压、易燃易爆和有毒有害物质，使用设备机械化程度高，工艺参数要求苛刻.所以，石化行业安全形势依然严峻，安全管理不容忽视.当前，我国多数企业安全管理运行隐患出现或事故发生后再进行整改治理的模式.一方面，未进行预先危险性分析，不能最大限度的防止事故的发生和隐患的出现；另一方面，事故发生或隐患出现后仅进行纠正而未制定纠正措施，导致同类事故和隐患的频繁出现.在我国，风险预控原理被引入煤炭行业安全管理中已有十余年，它主张逆向思维，从切断事故产生的源头开始，通过动态管理和持续改进的方式确保同类事故或隐患不再出现，最终实现提高安全管理水平、减少安全事故的目.笔者以中石油吉林油田某采油厂作为依托，基于危险源辨识过程对石油开采等过程进行风险评估，结合企业安全管理现状实现风险控制，以实现安全管理的持续改进作为最终目的`，建立有针对性的风险预控安全管理模式.
1风险预控管理原理。
风险预控是指在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程[1].简而言之，在事故发生前将可能导致事故的物的不安全状态、人的不安全行为及环境缺陷识别出，并采取措施防止此类问题的出现；如出现隐患，及时治理，采取纠正措施，防止事故的发生.同时，对以往出现的问题及时归纳分析，对隐患与事故进行动态管理，通过考核和管理评审做到实现持续改进.风险预控可以归纳为一个基础和一个过程，其中：基础是危险源辨识、过程是戴明循环（pdca：plan-do-check-action）在风险预控中的闭环管理全过程.
1.1危险源辨识。
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或其组合的根源或状态.危险源辨识则是认识危险源的存在并确定其特性的过程[2].过程理论视危险源辨识为风险控制的前提，危险源辨识的充分性及风险评价准确性决定了风险控制的方向和效果.风险评价则是以危险源的现有控制措施为基础进行的定性或定量的风险分析，结合风险发生的可能性以及后果严重程度分别赋值进行风险等级的划分，为今后以风险等级为据进行风险控制奠定基础.
1.2风险预控闭环管理过程。
风险预控闭环管理过程是指运用pdca循环的理论进行风险控制的全过程.企业传统的安全管理多依据相关法律法规和标准进行经验式安全管理，此模式往往很少制定有针对性的预防措施，对发现的安全隐患也仅进行纠正，缺乏纠正措施，这就导致相类似的安全隐患和事故持续不断的重复出现.从pdca循环模式入手，建立风险管控的闭环管理过程，形成危险源辨识与评估、管控措施及手段改进、预防措施与纠正措施并存的动态管理长效运行机制。
2石油开采工艺过程及危险性分析。
中石油吉林油田现探明油气田26个，开发油气田23个，年产原油650万吨以上，原油加工能力70万吨.采油设备为小型常规游梁式抽油机和螺杆泵抽油机，共计约6000余口井，油井分布分散，多处于野外.目前管理机制为责任承包、一岗多能，单人作业现象较多.油田企业，具有“高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业接触面广、能量集中”的特点[3]，主要生产工艺为原油开采、管道运输、原油初处理（油、气、水分离）以及联合站再加工和销售外输。整个流程主要涉及的设备、设施为常规游梁式抽油机、螺杆泵抽油机、工艺管线、阀门、输油泵、分离器、锅炉、清水罐、污水罐等，其存在的主要危险性是对设备进行日常保养、维修时的机械伤害和管道原油的泄漏，以及在中转站、联合站锅炉和各类压力容器引起的各类伤害.由于原油、天然气易燃，且存在天然气利用火炬放空的情况，所以，油田生产工艺过程中存在的主要危险是机械伤害、火灾、爆炸等.
企业安全风险预控管理过程的构建可以细分为三个过程，即：基础的建立，管理的有效实施和管理过程的持续改进.基础的建立指企业进行的危险源识别以及危险源信息数据库的建立，数据库的准确性和系统性决定了管理的实施和持续改进的成效；管理的有效实施指企业在基础建立后对企业的危险源进行管控的过程，包括完善原有的控制措施和开发新的管控手段；持续改进则是通过审核的手段，评审安全管理各个过程的有效性，将审核过程中发现的问题统一提出，并进行改进，确保基础和管理实施过程符合企业的实施需要.
3.1风险识别与风险评估。
3.2风险控制。
风险预控核心在于对存在的各类危险源进行预先控制，在危险源识别后对危险源进行管控[6].传统安全管理多数基于操作规程、管理制度等方式，基本满足要求但并不完全适用不同级别人员，故需要开发适合不同级别、岗位的管控手段.1）基层岗位现场保安全.基层操作岗位员工是风险预控的主要对象，也是控制事故发生的最直接对象之一.首先，针对岗位员工从其个人思想入手，将辨识出的危险源及对应的控制措施形成风险认识和风险意识培训，即：岗位风险培训矩阵.通过班前会、安全学习日等对员工进行风险认知与自动规避的潜意思渗透，最终达到风险“预控”的目的.其次，结合工作经验、岗位技能等知识于现场进一步强化训练，即：利用《岗位员工5w1h分析表》（5w1h：何因-why、何事-what、何地-where、何时-when、何人-who、何法-how，即六何分析法）进行作业前风险预控，作业后风险确认，通过从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面自我提出问题并自我解决的方式规避风险.第三，在个体具备风险预知与自动规避意识的基础上，根据人的不安全行为因素修正原理，将岗位典型危险源和不易观察到的危险源，编制《岗位危险源提示与安全操作卡》，随身携带并牢牢记住.最后，根据生产活动风险识别结果，编制《作业活动“三违”行为检查表》，由班组长和安检员于现场对各员工实施“三违”纠正指导和监督考核.2）管理层岗位思想指导抓安全.管理的最高境界是一切过程可控.为确保生产安全需要在岗位风险过程控制的基础上，实施层次风险监督考核和全过程流程化风险控制.首先，风险预控是一个闭环管理体系，故而在风险控制中管理层需要确定管理方针，即：以风险识别结果为基础，结合实际制定《风险管理体系管理手册》，为后续安全管理指明方向.其次，以手册为纲领，以风险识别结果为基础，编制各部门的《控制程序文件》，各部门据此管理，实现安全管理的程序化，风险管控的“预控化”.第三，结合手册要求，综合考虑岗位人员风险过程控制的基础，编制厂级、车间级、队级等级别《隐患排查单》，专业管理人员通过对照各级《隐患排查表》监督生产过程风险控制[7-8].最后，以设备设施风险识别结果为基础制定《设备设施管理标准和措施》，各部门逐步完善全员、全过程、全方位的风险控制，使领导、各管理层全面控制生产作业中“人-机-环”三方面的风险.
3.3动态管理与持续改进。
纵观出现重大事故的企业，并非安全管理薄弱者.之所以出现事故，多在于隐患治理或事故处理中仅就事论事：对已出现问题进行矫正性纠正，而不对其它类似可能出现的问题进行预防性纠正，缺乏纠正措施.所以，在风险控制的基础上还需确保安全管理动态化，实现持续改进.基于风险预控的安全管理模式也就是将安全管理上升为体系的管理模式，体系的动态管理手段即内审、管理评审，由企业或第二方、第三方组织，就体系运行的适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行综合性评价，找出运行中的不足，采取纠正和纠正措施，确保运行有效[9-10].此外，由于纸质化办公查询繁琐、统计不及时等原因已无法满足企业要求，所以建立风险管理信息平台也需纳入到安全管理模式中.通过信息平台将所有风险管理相关的数据导入计算机中，既方便查阅，又提高了风险管理的实时动态掌握，同时依托计算机的强大分析计算能力，对未来运作情况进行预估，可在一定程度上起到事故预防的作用.
4结论。
1）风险预控原理对于企业安全管理具有指导意义，主要体现在对于风险的预先控制.在识得风险前提下控制风险更能游刃有余，同时体系的闭环管理和持续改进也有助于提升安全管理水平.2）基于风险管理的石油开采安全管理模式以pdca循环作为指导，采用系统性风险识别方法识别人、机、环、管各类风险，据此建立的管控工具更适用于不同层级人员，然后通过采用审核的手段可以确保安全管理持续有效的运行.3）风险管理的“大数据”不可估量，通过运行风险管理信息平台，各类数据录入计算机，运用计算机网络技术的及时性和统计分析功能，可以有效预估并提前规避相应风险.4）通过将各类成果在中石油吉林油田某采油厂的长时间应用，反应了此安全管理模式的科学有效性，也说明了风险预控原理引入合理可行，值得石化行业学习推广.
参考文献：
［3］pingli，jiandongli，shanlinzhao，chonthedangeroffiresinoiltankswithsulfur［j］.firesafetyjournal，，40（4）：331-338.