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企业生产情况报告(优质16篇)篇一
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为深入了解近年**省安全生产法律法规体系建设,以及《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规在生产经营单位的落实情况,**省总工会对**省安全生产法规的体系建设及落实情况进行了调研。
本次调研采取查阅资料、函询相关单位、发放调查问卷的方式进行。通过查阅**省近年出台的涉及安全生产方面的地方性法规和地方政府规章文本、立法说明及相关法律文件解读等资料,掌握了**省相关安全生产法律法规的体系建设情况,并从中有针对性地选取了部分有代表性的、职工普遍关切的重点内容设计了问卷,通过问卷调查,初步掌握了相关安全生产法律法规的落实情况及面临的形势、存在的问题。
一、调研基本情况。
先后出台了《**省工伤保险实施办法(20**修正)》《**省生产安全事故隐患排查治理办法》《**省生产经营单位安全生产主体责任规定》等共计*部地方政府规章,其中《**省尘肺病防治条例实施办法》《**省工业建设项目职业安全卫生监察暂行规定(19**修正)》*部规章已经失效,现行地方政府规章*部。
调研问卷重点从相关安全生产法律法规的了解知晓情况、落实情况、宣传学习情况等方面进行了设计,调查对象涉及生产型事业单位、国有企业以及民营企业广大干部职工,涵盖了电力、通信、交通、石油、服务等多个行业,收回有效问卷*万****份,问卷的样本规模及答题质量对调研项目具有较强的参考性。
二、存在的问题。
另外还有*万****名职工不清楚相关法律法规内容甚至完全不了解相关法律法规,占总数比例高达**.**%。
管理人员或专业技术人员为****人,占总数的**.**%;
管理人员或专业技术人员***人,占总数*.**%;
一线职工****人,占总数*.**%。另外在各个岗位,均有占比将近一半甚至多半的人员只了解个别安全生产法律法规或者不清楚具体内容。
通过分析,可以看出职工对相关安全生产法律法规的了解程度还不够,能够熟悉掌握安全生产法律法规的职工占比相对较低,绝大部分职工对法律法规的了解和掌握不够全面或者处于一知半解状态,甚至还有部分职工完全不了解。需要注意的是,有小比例的负责人或领导、管理人员及专业技术人员对安全生产法律法规完全不了解,这两个层级的人员担负着安全生产政策的制定和生产技术指导的重要职责,如果对安全生产法律法规了解不够,极易出现盲目指导、违章指挥现象,从而引发各类生产安全事故。
在此次调研中,针对生产经营单位相关安全生产法律法规的落实情况,重点选取了制度建立、隐患排查治理、职业健康体检、工伤保险办理*项具有代表性、职工感受直观和职工利益密切的方面进行了考量。结果如下:
规章制度建立情况:**.**%的职工所在单位仅制定了安全生产相关规章制度,*.**%的职工所在单位仅制定了职业卫生相关规章制度,**.**%的职工所在单位同时制定了安全生产和职业卫生规章制度,*.**%的职工所在单位没有制定安全生产相关规章制度。
开展了隐患排查,但治理效果一般,还有*.**%的职工所在单位未开展安全隐患和职业健康隐患排查治理。
职业健康体检情况:**.**%的职工所在单位在职工入职、在职和离职时能够进行职业健康体检,*.**%的职工所在单位能够进行职业健康体检但没按规定时间进行,*.**%的职工所在单位没有开展过职业健康体检。
工伤保险办理情况:**.**%的职工所在单位为所有职工办理了工伤保险,**.**%的职工所在单位仅为正式职工办理了工伤保险,临时性或劳务派遣性质的职工未办理工伤保险,*.**%的职工所在单位没有为职工办理工伤保险。
开展隐患排查治理成效不够明显,部分企业虽然开展了隐患排查,但治理效果一般;
工伤保险选择性办理甚至不办理现象较大面积存在,临时性或劳务派遣用工社会保障力量薄弱。同时,调研中发现有个别单位劳动防护用品发放不及时、打折扣,用品质量不高,甚至存在以其他形式代替发放劳动防护用品的现象。
宣传学习不够深入全面。
针对安全生产法律法规的宣传学习情况,重点从组织宣传学习的频次、宣传学习的侧重点和学习宣传的效果*方面进行了考量。结果如下:宣传学习频次方面:**.**%的职工所在单位能够经常性、定期地组织宣传学习,**.**%的职工所在单位仅在重要或特殊时段组织宣传学习,*.**%的职工所在单位没有组织过宣传学习。
宣传学习的侧重点方面:
**.**%的职工所在单位只侧重于安全生产方面的宣传学习,*.**%的职工所在单位只侧重于职业卫生方面的宣传学习,有**.**%的职工所在单位对安全生产和职业卫生两方面进行了宣传学习。
**.**%的职工认为学习宣传的效果一般,实效性不强;
另有*.**%的职工认为学习宣传基本没有效果,仅仅是走形式。
二是宣传学习效果不是很好,针对性不强,甚至部分宣传学习流于形式,没有达到普及法律法规、提高职工素质的目的。
对策与建议。
多方联动,构建完善的监管体系。
随着我国经济社会发展进入新时代,新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局也必然对安全生产监管体系提出了更高要求。以更高标准做好安全生产工作,需要各部门齐抓共管、信息共享、整合资源、形成合力。各部门需探索出一条系统性的监管新路子,将安全生产、职业健康、社会保障工作协调统一。
各地工会要充分发挥最广泛、最全面的群众监督作用,组织动员职工立足岗位开展隐患排查,建立安全生产投诉举报制度,加大工会监督反馈力度,形成自上而下的行政监管和自下而上的群众监督相结合的监管体系。充分运用技术手段,提升安全生产监管的信息化、精准化和智能化水平,拓宽监管手段,提高监管效率。
以坚决有力的手段,进一步加大对生产经营单位及其负责人违反安全生产法律法规的处罚力度。对“屡禁不止、屡罚不改”的生产经营单位,对其相关资格资质证照进行管控,情节严重的对其主要负责人实施职业禁入。探索建立安全生产领域违法失信联合惩戒制度,将严重违反安全生产法律法规的生产经营单位负责人及相关人员纳入失信名单。督促生产经营单位落实安全生产工作责任制,落实安全生产主体责任,加大投入保障力度,改善安全生产和职业健康条件,严格落实安全生产法律法规。
生产经营单位要把安全生产教育纳入培训计划,组织职工认真学习国家和地方政府及行业主管部门制定的有关安全生产法律法规和规章制度,学习安全技术、职业健康基本知识,学习本单位有关制度规定,掌握岗位安全操作规程和劳动防护用品的正确使用方法。有关部门和生产经营单位要为职工学习创造条件,提高职工学习的积极性。创新宣传教育方式和手段,利用新媒体、新平台提高宣传教育的广泛性、趣味性和互动性。通过“安康杯”竞赛、安全生产月和《职业病防治法》宣传周等重要宣传节点和专项活动,把安全生产宣传教育工作落到实处。将安全生产宣传教育工作列入考核内容,加强检查监督,建立责任制,明确规定违反相关规定的责任后果。
企业生产情况报告(优质16篇)篇二
一、企业基本情景:
二、流转税(地税):
1.主营业务收入:我公司20年1月—20年12月实现主营业务收入元。
2.营业税:我公司20年1月—20年12月应缴纳城市维护建设税元,已缴纳多少元,应补缴多少元。
3、城市维护建设税:我公司20年1月—20年12月应缴纳城市维护建设税元,已缴纳多少元,应补缴多少元。
4、教育费附加:我公司20年1月—20年12月应缴纳教育费附加元,已缴纳多少元,应补缴多少元。
5、残疾人就业保障金:我公司20年1月—20年12月。
年应缴残疾人就业保障金多少元,已缴纳多少元,应补缴多少元。。
6、防洪保安资金:我公司20年1月—20年12月应缴防洪保安资金多少元,已缴纳多少元,应补缴多少元。。
7、地方教育附加费:我公司20年1月—20年12月应缴多少元,已缴纳多少元,应补缴多少元。
三、地方各税部分:
1.个人所得税:我公司法人代表20年度-20年度工资收入元,我公司20年度-20年度个人工资收入未到达个人所得税纳税标准,无个人所得税。
2.土地使用税:我公司20年度-20年度应税土地面积10000平方米,应纳土地使用税2万元,已缴纳。
3.房产税:我公司20年度-20年度应税房产原值1000万元,应纳房产税8.4万元,已缴纳。
4.车船税:我公司拥有乘用车辆,应缴纳车船税元,已缴纳;商用车辆,其中客车辆,应缴纳车船税元,已缴纳;货车辆,应缴纳车船税元,已缴纳。
5.印花税:我公司20年度-20年度主营业务收入元,按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本,每本5元贴花,共计元。合计应缴纳印花税元。
四、规费、基金部分:
1、我公司20年度-20年度为职工150人缴纳了社会养老保险及医疗保险,其他人员未在我公司缴纳,原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的工作单位代缴,关系未转入我公司。
2、我公司2009年度-2011年度交缴残疾人就业保障金元。
五、发票使用情景:
20年度-20年度我公司开具了**发票,多少张,金额多少,已全部记帐作收入。
企业生产情况报告(优质16篇)篇三
---企业。法定代表人:**,股东**占公司60%的股份,股东**占公司36%的股份,股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构,总经理**,现有职工**人,其中大中专学历以上占30%。
2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业,2010年被评为安全生产标准化三级企业,2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业;并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定,**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。
2013年末公司总资产15137万元,其中固定资产10768万元,占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源,引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产,所产“**”牌食用淀粉及酒精,应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业,主要销往**、**等地。
几年来,先后投入了大量资金,对。
2---。
1、截止2012年末,公司的总资产为万元,其中:流动资产为万元,占总资产的37%,固定资产净值万元,占总资产的63%;负债合计万元,流动负债为万元,长期负债1000万元。
截至2013年末,公司总资产为万元,较年初增加万元,其中:流动资产为万元,占总资产29%,固定资产净值为万元,占总资产的71%;负债合计万元,流动负债为万元,长期负债为2500万元。
2、货币资金。
截止2013年12月末,货币资金为万元,较年初的万元增加万元。
3、应收账款。
截止2013年末,应收账款为万元,较年初减少751万元。应收账款形成的主要原因是销售款项未到90天借款期,主要应收账款账期均在3个月内,其中**公司应收账款万元,**公司应收账款万元。
4、存货。
截止2013年末,存货余额为万元,4---去进行的最基本的活动。在现今的生产运营中,如果一个企业不能提供与其生产运营相配套的服务,那么这个企业势必被淘汰。我们都知道美的集团占据了家电行业的领先地位,它屡屡上演“挑战行业老大”的传奇,堪称家电行业的全能王。但是我们不禁会问其凭借什么使得美的产品具有如此之强大的市场影响力?“美的模式”是最佳的战略模式吗?所以,我们一行人来到了我们学校附近的美的(电冰箱)集团,对美的集团内部的生产运作状况展开了调查研究,并对调查结果进行分析。
2014年3月2日。
三、
四、调研地点。
合肥经开区美的(电冰箱)集团。
五、调研原因与意义。
1、调查合肥美的集团的生产运作流程,了解其产品生产以及服务运作的类型。
6---能力。
(一)美的公司生产运营基本情况。
从集团来看,完成一系列收购后的美的在白电领域的品牌,布局日趋明确,美的集团家电主业资产大多集中在下属上市公司,空调、冰箱业务的资本平台是美的电器,洗衣机平台是小天鹅,电机业务主要在威灵控股;在上市公司之外的资产包括小家电、地产与机电装备等资产。品牌之间的协同效应日趋显著,集团整体发展势头良好。
就品牌而言,美的延伸进入风扇、空调、冰箱、洗衣机、小家电、豆浆机等领域,近年来屡屡上演“挑战行业老大”的好戏。除了空调领域处于第二的位置,美的在以电饭煲为主的小家电领域位居第一,并先后成功切入了微波炉、豆浆机等此前一家独大的市场,成为行业第二。目前,美的正准备进入加湿器等领域,向行业老大亚都发起攻击。
8---。
库品管理。
用户服务。
3.生产层,其主要职责是:
设备采购、使用和管理。
原料采购、使用和管理。
生产组织、管理。
生产人员管理和考核。
生产成本管理、考核。
库品管理。
外协加工管理、检测。
产品检测、质量保证。追求质量、效率、成本、安全、创新。
4.技术层,其主要职责是:
为生产提供技术支持和保证。
为销售提供技术支持和保证。
情报收集、分析、处理、解析。
技术创新、新产品开发。
生产过程和生产产品的质量监测。
人员技术培训。
5.资金管理层,其主要职责是:
常规财务工作。
资金使用的管理、监督、指导、考。
10---产(采购)部门根据“订货合同”,购置材料,组织生产,交付合格产品。技术部门负责提供技术支持和保障并监督生产过程。资金管理部门负责提供所需的资金和相关流通操作,负责成本、利润的核算和考核,同时监督资金的使用。行政管理部门负责监督、指导、协调、考核。
6、需求具有单向性(不可选择性)和相互依赖性特征。
例如:销售和生产之间、销售和财务之间、生产和财务之间就是处于这样的关系状态。
7、拥有较强的品牌收购和战略整合能力。
(三)美的生产模式的优点。
12---即由需求的产生,到转化为生产过程(操作),到产生成品(结果)的效率相对较高。
业。相比之下,海信在收购科龙之后的品牌整合则缺乏实质,浪费了大好时机和难得的品牌资源。
6、有利于内部形成小型的高质量的专业化的团体,以及最优化的团体组合。有利于产生生产精英,即生产能手、业务骨干、标兵、劳模。这些对生产过程、生产质量、生产效率都将非常有利。这些对企业的发展,特别是高质量、规模化的持续有效发展至关重要。
(四)“美的模式”的不足之处:
1.多数成员对外界的市场变化不敏感,仅仅关心自身利益和身边环境变化。企业应对市场变化以及在这种变化中的14---开整合,因此,美的在洗衣机领域的整合仅仅完成了一半。从企业层面看,美的把荣事达、美的品牌的洗衣机资产注入小天鹅公司,小天鹅公司成了一个专门生产洗衣机的公司。但从品牌层面看,市场上仍然有荣事达、美的、小天鹅品牌的冰箱出售,只不过是由美的电器生产。因此,从消费者认知来看,品牌整合前后并无任何区别,小天鹅、荣事达品牌仍然既代表冰箱,又代表洗衣机。
6、此外,即使在洗衣机领域,品牌也显得过多,至少美的洗衣机完全无必要存在,它所起到的作用无非是为小天鹅洗衣机增加一个对手。在此情况下,即使小天鹅公司的洗衣机总销量超过海尔成为第一,也难说美的在洗衣机领域建立起强大的品牌。
(五)我们的建议。
关于xx设备有限公司管理情况的调查报告。
我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动,在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查,了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷,回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。
南京xx公司成立于2005年,该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时,可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。
18---的性能,更能跟进科技增长的步伐,增加公司产品销售的宽度,从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。
(二)产品销售情况。
富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍,根据不同的顾客需求,提供相应的商品,并给予详尽的使用方法的指导,在顾客中树立起了良好的企业形象,赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理,全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同,由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。
20---装制冷设备。公司方面人员各司其职,负责各自负责的领域,互助互惠,使得公司运作正常,发展迅速。
(四)生产经营管理。
1、产品的质量管理。xx有限公司在产品的质量管理方面做的也很完整。产品的质量决定了产品的生命力,一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的需要,所以,该公司在产品质量管理方面双面把关、面面俱到。公司还设立了一套齐全的质量管理程序,在产品的质量安全方面有充分保证。
2、产品的经营管理。
则。现在大多企业,在初具规模时,22---。
(二)、激励与约束机制不健全。
24---。
该公司在生产产品方面只遵循以往的老式产品的样式,没有紧跟时代步伐开创新的、不同种类的样式的制冷产品。这样只会导致局限自己销售范围,达不到消费者的满意程度。在销售方面只局限于省内或在一个小范围内,达不到敢于走出去的思想,这种销售方式只会局限于公司发展的脚步,不利于公司大的、更好的发展。
三、管理建议。
(一)、建立健全规范的管理制度。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称。管理制度的规范性能更好地发挥企业管理职能;能提高企业的工作效率;能增强企业在市场的竞争力。因而,要建立健全企业的管理制度才能更好的发展公司。
(二)、建立公平的用人制度。
要打破旧的用人方式,实行竞争上岗,同时完善激励制度与约束机制,才能在员工中营造一种学先进、争先进、26---体的凝聚力,并为员工创造良好的环境。
(五)、改进产品单一化,增加产品销售渠道。
产品是一个公司的决胜关键,产品单一只会被社会淘汰,被消费者摈弃。因此改进产品使之多样化才会有利于公司的发展。而增加销售渠道,才真正给公司开了一扇大门。公司的发展离不开销售这一环节,销售渠道的局限只会使公司止步不前,因此增加产品销售渠道才会更好的发展公司。在激励与约束机制、劳动者的社会福利保障、发展目标明确、改进产品等方面确定良好的解决战略才能更好的发展公司,使公司在壮大自己方面更有把握和决胜因素。
在xx有限公司实习的这段时间,透过这家私营企业经营和发展的过程,也让我认识到私营企业对社会主义市场经济的贡献是巨大的。体现在以下几个方面:
一、纳税额逐年增加;
二、交费未减。企业除了需要交纳。
企业生产情况报告(优质16篇)篇四
我作为xxx公司安全生产第一责任人,在市、区政府,市、区交通局的正确领导下,坚持认真贯彻落实省、市、区一系列安全会议精神及工作部署,紧紧围绕“安全生产”主线,深入贯彻落实科学发展安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕交通运输安全生产和应急体系发展规划的目标,进一步促进交通运输安全生产形势持续稳定好转。全面开展了专项行动,不断强化交通安全隐患排查治理,有效落实安全防范措施,建立完善的交通安全综合监管体系,公司交通安全生产形势继续保持平稳。我就今年以来交通安全工作开展情况述职如下:。
(一)严密部署,全面落实安全工作责任。
公司高度重视,认真学习领会会议精神,对今年的安全生产工作提出了更高的要求,要求牢固树立贯彻科学发展、安全发展、和谐发展的理念,把思想统一到安全工作上来,把安全工作融入交通发展大局去审视、去定位、去筹划,摆在年度工作的首要位置来抓,记在心头、摆在案头、抓在手头。公司全面推行“一岗双责”,按照“分级管理、按级负责、权责一致、各负其责”的要求,层层签订安全目标责任书,我作为第一责任人与各部门签订了安全目标责任书。下发了《关于认真学习贯彻〈国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见〉的通知》和《关于印发全市交通运输系统深化平安交通建设落实两个主体责任实施意见的通知》,要求各级领导干部做到“七个到位、三个同时”,即:组织建设到位、责任落实到位、精力投入到位、措施保障到位、行动落实到位、督导检查到位、目标考核到位;做到业务工作和安全工作同时部署、同时实施、同时督查,一步一个脚印地抓好落实。
各单位认真贯彻落实市局会议精神,结合市局工作意见和单位特点,层层制定相应的具体方案措施,使贯彻落实横向到边、纵向到底,确保安全各项活动在贯彻之初打下良好的基础。在全面落实安全工作过程中,系统各单位周密组织,紧密结合交通中心工作,把安全工作作为推动其它工作的基点。在各项活动推进中时时“回头看”,对照方案审视工作开展是否达到方案和上级要求。各级安全部门适时督导,发现问题及时督促整改,使安全活动落实不走样。
(二)推动安全文化建设,强化安全教育培训。
1、认真组织全系统的“安全生产月”活动,注重交通安全文化建设,开展了“十个一”活动:召开一次安全生产专题座谈会、举办一次安全知识教育培训、观看一场安全警示教育录像、组织一次安全生产咨询活动、当一天义务安全员、发现一处安全隐患、进行一次安全生产应急演练、提一条安全合理化建议、编写一条安全短信、撰写一篇安全调研论文。各单位结合自身实际,以“十个一”为载体,有效保证了“安全生产月”活动效果。
2、根据安全工作的实际需要和上级的有关部署,我公司结合自身实际组织了一系列安全培训:一是市运管处放开运营驾驶员轮训,除正常的客运、维修等职工培训外,放开出租汽车驾驶员轮训;二是组织了生产经营单位负责人和安全管理人员、特种作业人员培训,保证持证率和相关培训证件有效;三是各监管行业结合本行业安全监管特点开展相应的教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、消防安全、客运及道路桥梁作业人员安全管理及事故隐患排查和应急救援、安全生产责任制与责任追究和《生产安全事故报告和调查处理条例》、班组标准化建设及安全操作规程、安全培训教育与安全文化建设等。
二、当前交通运输行业安全生产面临的问题。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的总体思路是:围绕中心,服务大局,重点抓好企业安全主体责任、行业安全监管责任、属地安全管理责任的落实,加快构建科技兴安体系,继续扎实开展“双基”建设,推进“安全达标”工程、创建“平安交通示范点”和开展企业安全生产标准化工作,解决交通运输系统安全管理面临的诸多难题,确保交通运输系统安全形势持续稳定,为交通运输事业的大发展提供安全保障。努力做好以下六个方面工作:
(一)强化安全基础建设,全面组织实施安全考核标准。
继续深入开展“安全达标”工程和创建平安交通示范点活动。“安全达标”是双基工作的重要抓手,创建平安交通示范点是以典型引路、以点带面、以示范作用推动交通运输系统安全管理水平的全面提高。平安交通示范点的创建按层次推进,强化实际效果,更加扎实有效地把创建工作做好。结合企业安全生产标准化建设,我公司将认真落实交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标标准,分层次、分等级、分时间段在本系统中加快推进企业安全达标工作。
(二)以强化重点领域安全管理为切入点,杜绝重特大安全责任事故发生。
1、道路旅客运输安全。全面贯彻落实上级有关加强和改进道路运输安全方面的会议精神和工作部署,强化道路运输安全管理和对道路运输企业主体责任落实情况督查;加强对车辆的检查,加大隐患排查和整治,持续开展治超专项行动;杜绝超载和“带病”车辆上路,把好运输安全源头关;开展安全生产状况评估,规范企业安全管理行为,全面提升企业安全管理水平,促进企业主体责任的落实。
2、消防安全。加强消防宣传教育培训,切实提高消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散的能力。重点加强夏季车辆防火灾防自燃检查力度,对停车场的安全管理,严查消防设施的配备及更新,严格落实安全责任和安全措施。
(三)以先进适用科技成果的推广应用为有效途径,大力推进安全生产科技进步。
要大力实施“科技兴安”战略,加强安全避险、检测监控等系统建设。在道路运输领域全面推广车辆安全主动防控系统和联网联控,及时更新车辆监控设备,在道路旅客运输车辆强制安装使用主动安全智能防控设备,把安全生产建立在依靠科技进步的可靠基础上。
(四)加强应急管理,完善各类应急预案。
做好明年应急预案体系的修订完善工作,要求各单位根据法律法规及各自担负的任务,精心组织修订和完善本单位的应急管理工作体系,明确各类突发公共事件的防范措施和处置程序,做好各级各类相关组织机构、预案体系、物资保障、技术支撑、应急救援队伍、监测预警和应急响应处置的各项工作,认真组织开展应急演练,进一步提高全系统的应急管理水平。
安全生产工作面临新形势、新挑战,我们将按照上级的工作部署,进一步统一思想,振奋精神,不断找准差距,持续改进工作,从严从紧从细抓好各项安全生产措施的落实,确保我市交通运输系统安全形势持续稳定,为交通运输事业的大发展提供安全保障。
企业生产情况报告(优质16篇)篇五
xx市国家税务局稽查局:
根据xx市国税稽通(2010)445号通知书要求,我公司对至三年的增值税缴纳状况进行了自查,现将自查状况汇报如下:
一、企业基本状况。
xx县xx煤业有限公司成立于二00三年十月,经营地址:xx县茅坪场镇白云村二组;法定代表人:xxx;注册资本:390万元;公司类型:有限职责公司;经营范围:煤矿投资,农副产品购销,煤炭开采、销售;增值税一般纳税人,税务登记证号:42052588xxxxxxxx。
公司年设计生产潜力20万吨,职工300人,连续五年来被xx县人民政府授予“先进纳税单位”称号,成为xx县地方经济发展的龙头企业,为xx县税收发展做出了巨大的贡献。
公司主营煤炭开采、销售业务,兼营煤炭购销业务;增值税由xx县国家税务局征收,企业所得税由xx县地方税务局征收。销售方式为坑口交货,结算方式为现金或银行转账,运输费及杂费由购货方负担,增值税税率-20为13%,为17%,进项税主要为火工品、电力、柴油、备品配件、坑木、轨道等。起机器设备等固定资产纳入抵扣范围。
公司自成立以来,严格按《税收征管法》、《增值税暂行条例》办理涉税业务。已透过宜昌市国税稽查局检查,07、08年也经过xx县国税稽查局检查,除因政策理解不透、操作不当等原因造成少缴部分税款以外,无重大偷逃国家税款行为,能取得这种优异成绩的主要原因是xx县国税局对企业的精心辅导和精细管理!
二、税金缴纳状况:
1、20纳税状况:
20初公司库存原煤806.12吨,当年生产原煤184679.88吨,外购原煤32904.42吨,共销售原煤218311.28吨,实现销售收入49849498.43元,销项税额6480434.72元,进项税额1906922.60元,缴纳增值税4573512.12元。其中自产原煤增值税负担率为9.57%,外购原煤增值税负担率为7.20%。
当年根据xx县国税局《关于对全县煤炭行业税收征管状况进行集中巡查的通知》精神,公司虚心理解检查,对发出商品等财务处理不当行为及时进行了更正,并足额缴纳了税金,2008年1月17日,xx县国税稽查局对我公司2007年1月1日至2007年12月31日的的纳税状况进行了检查,并下达了税务行政处罚决定书“远国税稽罚(2008)2号”文件,对公司未按规定设置账簿行为处以2000元的罚款,该罚款于2008年1月18日上交。
2、纳税状况:
20共生产原煤209272吨,外购原煤47008.34吨,销售原煤253968.12吨,实现销售收入79904230.43元,销项税额10387549.96元,进项税额2768685.76元,缴纳增值税7618864.20元,其中自产原煤增值税税负率为10.08%,外购原煤增值税税负率为6.84%。
2008年10月,根据xx县国税局关于加强煤炭行业税收管理的要求,公司在国税局的辅导下,透过自查的方式,补缴增值税212687.66元,加收滞纳金2339.56元,于2008年11月6日上缴入库。
3、20纳税状况。
2009年度共生产原煤175365吨,外购原煤25866.91吨,销售原煤203410.54吨,实现销售收入52625469.36元,销项税额8946329.85元,进项税额3049808.96元,其中生产设备抵扣进项税489155.15元,应缴纳增值税款5896520.89元,实际入库6876334.67元。其中自产原煤增值税税负率12.57%,外购原煤增值随税负率2.46%。
2009年3月,为提高纳税人税法遵从度,共同打造良好的税收环境,xx县国税局与我公司签订“纳税职责书”,征纳双方严格按照职责书规定的基本要求、基本职责、国税机关承诺事项执行。
根据职责书的职责,我公司对2009年度增值税纳税状况进行自查,在自查过程中:发现2009年7月16日支付汽车检修费9604.69元系维修鄂e6a363号小轿车费用,该小车不属于本公司固定资产,该费用不就应由本公司负担,固该维修费用8209.14元应予冲回,进项税额1395.55应予以转出。
以上是我公司2007至2009年度自查状况,现上报贵局,在今后的工作中,我们必须按照《会计法》、《税收征管法》的规定办事、建立健全会计制度,完善财务体系,争做纳税先进单位!
企业生产情况报告(优质16篇)篇六
在学习、工作生活中,报告不再是罕见的东西,不同种类的报告具有不同的用途。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的城关商贸流通企业安全生产情况调查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
xxx县城关的主要商超3家集中在天马大街,即艾欣超市、广缘超市和旺购超市,2家集中在北大街,即家惠超市和东安超商;家电类主要流通企业有苏宁电器(xxx店)、秦皇岛天洋电器xxx分公司、星星电器、迎宾家电、秦皇岛骊城淀粉等等。
通过历年的安全检查文字记录和今年的现场检查都可以发现,我县商贸流通企业安全生产形势逐年好转,多数商贸流通企业能够很好的进行“三项制度”建设并持续改进;按照国家和省市安全部门和相关主管部门要求很好的进行防火防漏电、注意安全通道畅通、保持防火设备齐全并处于可用状态、防火分区合理、卷帘门运行良好、进行“四个能力“建设(1、检查消除火灾隐患能力;2、 扑救初级火灾能力; 3、 组织疏散逃生能力; 4、 消防宣传教育能力)。
1、从安全生产意识和形式辩证的看。
我县多数商贸流通企业具备良好的安全生产意识,但认识程度不一,有的商贸流通企业尚未认识到安全生产是可与企业产品质量、服务质量、战略营销相并列的重要课题,甚至是前置条件,仅仅是流于形式应付短期消防部门和主管部门检查。走访中发现,有1家商贸流通企业在“四个能力”挂图上没有使用最新挂图,没有跟上安全形式的最新发展,有1家商贸流通企业电力开关处在隐蔽角落,使得遇到安全问题不能最快最便捷的处理二次危险,有2家商贸流通企业安全通道和出口临时被商品摆放干扰等等,这样一种并非所有企业都重视安全生产的结构恰恰使得安全隐患在客观上还存在,安全生产形势虽有好转,但并没有彻底结束危险的状态。
2、从商贸流通企业自防自检和政府监管辩证看。
商贸流通企业在安全生产上具有主体责任,负责人更是具有直接的管理责任。在实地走访后发现,有的商贸流通企业自防自检还不到位,尤其具体体现在安全出口指引未始终处于工作状态、消火栓并未贴有最新消防标识、部分安全通道未保持良好畅通状态等等,总体而言,一些商贸流通企业在履行安全生产主体责任上还不够充分,这就使得自检自防依然有很大的改进空间。而政府监管则是检验商贸流通企业是不是很好的履行了主体责任,但是政府监管往往重突击性轻连续性,往往是重检查轻复查,往往是重观察记录少实践操作,往往是重履行监督轻与企业互动。这就使得商贸流通企业自防自检和政府监管协调性不强,有时候还存在企业和政府的博弈,不利于安全生产保持连续稳定性。
1、坚持“预防为主、综合治理”的方针。所有的预防都是为了能够最大限度的减少事故发生的几率和最大限度的减轻危害发生时造成的.损失。我县城关的商贸流通企业要始终坚持防备事故的发生,重在预防,只有如此才能保证我县商品流通的稳定性和连续性。随着经济社会的迅速发展和越来越复杂,单一的简单的治理模式针对事故的“威力”已经不再够大,必须利用一切现代的、科技的、复合的手段和方法,处理好安全事故防范,最大限度使我县商贸流通企业安全生产有最有力的抓手。
2、促进安全生产主体责任和政府监管无缝隙结合。商贸流通企业安全生产一定要紧紧依靠企业自身在预防思维、管理模式、安全培训、技术保障等多方面下大力气,商贸流通企业自身搞好安全生产是我县商贸流通流域安全生产落实好的最强劲力量,也一定是最大受益者。政府方面注重监管的形式要创新,保持监督的连续性,重视复查,防止商贸流通企业安全生产漏洞出现“死灰复燃”,坚持与企业实现良好互动,勤于沟通,实现安全生产主体责任和政府监管无缝隙结合,从体制机制上保障安全生产既具有给力的操作性又具有密封的保障性。
3、完善制度创新,开创安全生产新局面。好的制度是好的措施能够执行的有力保障,商贸流通领域的安全生产同样离不开好的制度保障。比如既要搞业务,又要搞安全的“一岗双责”,就很好的定位了管理层在安全生产中的导引作用,比如“四个能力”就很好的综合了“防灭救宣”的四位一体作用和安全消防链式的程序。这些都是曾经创造出来的很好的制度,很好的保障了安全生产在诸多领域的可操作性。但是商贸领域安全生产绝对不是一个封闭的体系,它在越来越发达的市场经济体系和社会高度分工的条件下,它尤其是一个需要自身努力和外界结合的新系统,在走访中我们发现自来水的供应意外也会导致消防栓失去作用的情况提醒我们,从某种意义上来说,制度创新来自政府管理,来自各个领域的整合,来自人的新思维。
企业生产情况报告(优质16篇)篇七
当前,由于高科技技术的应用,使人与人之间的交流已没有什么距离、时间的分隔,这就使人类进入信息时代,这个时代给人们生产、生活带来许多新的方式和新问题。为此,作为企业,面对竞争激烈的市场环境,只有加大企业的技术创新,才能够使企业创造效益。近期,我们对我单位技术创新情况进行了深入调研,了解了我单位技术创新的现状,分析了存在的问题,并提出了对策建议。现将调研情况报告如下:
一、开展技术创新的必要性。
技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业竞争力的关键要素。一个企业只有具备强大的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中赢得优势,赶超甚至领先国际先进技术水平,并最终实现企业经济效益的提升。比如,在我们石油化工业中,对气阀失效及寿命的创新研究就十分重要。气阀是活塞压缩机中最重要的部件之一,它直接影响压缩机运转的经济性和可靠性,从而降低企业的经济效益。由于往复压缩机结构复杂,故产生故障的原因很多,要详尽其各类故障诊断尚需大量的工作。在长期的生产实践中,人们发现,往复压缩机最常见的故障零部件有气阀、活塞环、填料憨以及一些联接件的摩擦副等,其中气阀故障的诊断作为研究的重点是十分自然的。因此,从影响阀片运动的主要因素入手,调整影响阀片的运动的受气阀本身结构参数、气体状态参数以及与气体运动有关的压缩机参数等参数因素至最佳值,就可以减少气阀失效的时间,并可以延长阀门的寿命,从而通过这项技术创新给企业带来效益。
二、我单位技术创新工作的现状。
近年来,我单位把技术创新作为工作重点,企业技术创新工作取得良好成绩,企业技术创新能力明显提高,产品结构调整和产业优化升级步伐加快。一是加快了以企业为主的技术创新体系建设。我单位根据自身的规模与特点,建立健全了企业技术创新体系和运行机制,努力在自主研发、品牌培育上下功夫,企业技术中心硬件设施建设也得到加强,一批科研成果得到了应用,提升了企业的市场竞争力。二是积极推动重点技术创新项目的实施。结合国内外科技发展趋势,积极推动技术创新能力强的企业开发增加高附加值、高技术含量,市场竞争力强的产品。加快生产技术开发与研究,进一步优化工艺技术水平,开发了一批替代进口的产品等。三是加强产学研联合,不断提高企业创新能力。产学研的合作领域进一步拓宽,合作水平与形式向高层次不断推进,特别是在先进技术应用于改造提升传统产业水平方面发挥了积极作用,一批重点产学研合作开发和技术转移项目得到国家有关部门的支持。
技术创新工作促进了我单位技术进步,加快了产业技术升级和技术改造,提高了企业产品的技术含量和市场竞争力,促进了技术优化,提高了资源的有效使用。通过开展技术攻关,优化工艺操作条件,就为公司创造了较好的经济效益。作为公司的热力部门,我们主要是向生产车间供送高、中、低压蒸汽和脱盐水以及精制水。我们车间虽是作为一个辅助车间,但我们积极响应公司号召,加大技术创新力度,在现有装置的基础上进行了技改,提高了工作效率,为公司创造更好的效益奠定了基础。
三、存在的问题。
一是技术创新观念、创新意识不强。市场机制把企业推向了技术创新的前台,并成为市场经济的主角。这种强烈的反差,企业很难马上适应,特别是观念和意识难以跟上。二是技术创新所必需的信息能力不足。企业的生产经营活动要受到市场等外部环境的制约,必须能够灵敏、准确地预见其外部环境的变化动态。但是,多数企业在这方面做得很不够深入和细致,致使企业失去了许多发展的有利机会。三是技术创新的经费投入低,对企业技术创新重视不够。四是企业中的技术人员创新素质不高,责任心不强。企业缺乏对企业技术人员必要的重视,导致许多技术人员缺乏创新愿望和热情。五是企业缺乏自主开发能力,创新水平较低。企业多数把引进关键设备作为技术引进的首要方式,软技术的引进比重很小。消化吸收引进技术的能力差。
四、对目前工作的建议。
一是要加大科技创新的投入。企业应当从战略的高度出发,多方筹措资金,加大科技投入,满足企业技术创新的资金需求;扩大技术创新资金来源渠道,积极通过贷款、争取财政补助、申报国家创新基金等多种渠道,充实企业技术创新资金。
二是要用新技术攻克技术难题。赢得主动、赢得市场、赢得效益,就必须不畏艰难,扭住攻克技术难题不松手。一项技术的革新、一项工艺的创新,既不是一朝一夕的功夫,更不是一蹴而就的事情。它需要我们的工程技术人员从企业的实际出发,从优化产品技术、提高企业效益、降低生产成本入手,深钻细研,反复实践,不怕失败,不畏挫折,用不改的初衷和不达目的不罢休的信念,一以贯之地坚持到底,才能有所收获、有所成就。
三是进行技术创新和工艺改造。围绕提升产品技术含量、完善工艺流程、降低生产成本、提高经济效益等实践展开,必须使自己的技术应用到企业的产品生产过程中去,切实解决企业面临的技术难题。这样,我们革新、创造才能做到源于生产、服务生产,我们的技术也才能成为企业“提质增效”的支撑点。作为我们热力部门要更加重视技术创新,抓住企业加大技术创新的契机,组织技术力量,进一步加快技术改造的步伐,不断提高工作效率和生产水平,为企业创造更多的经济效益付出我们的努力。
四是加强产学研合作。高等院校和科研院所的科研力量较强,而企业的科研力量相对较弱,两者联合起来可以实现优势互补。加强产学研合作,可以使企业充分利用外部技术优势,突破自身条件的限制,使技术创新周期缩短,技术创新宏观效益提高,技术成果迅速向生产转化,减少企业的盲目投入和重复开发,取得良好的技术创新的经济效益。
五是注重引进技术的消化吸收。要以提升自主创新能力为出发点,引进和利用先进技术和管理经验,注重引进技术的整体性和消化吸收。企业应该时刻注意积蓄力量,把引进的技术真正据为己有,形成自己的优势,这样才能在市场竞争中永远立于不败之地。
六是充分发挥科技人员的作用。要发挥老科技人员的主力军作用,充分调动他们的积极性,并鼓励他们与青年科技人员共同承担项目,对青年人进行传、帮、带,为中青年优秀人才脱颖而出创造条件。同时要大胆引进优秀人才,实施以事业吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略,千方百计地为他们搭起施展才华的舞台,使他们的潜能得到充分的发挥,从而优化企业科技队伍。
七是营造奋发向上的企业文化。企业应当把企业文化建设纳入企业的总体发展战略中,培育出鼓励技术创新的企业文化,把企业职工引导到企业技术创新的目标上来,激发员工技术创新的灵感,提升员工的素质,培育员工的创新能力,形成科技创新的良好环境。
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企业生产情况报告(优质16篇)篇八
为深入了解近年**省安全生产法律法规体系建设,以及《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规在生产经营单位的落实情况,**省总工会对**省安全生产法规的体系建设及落实情况进行了调研。
本次调研采取查阅资料、函询相关单位、发放调查问卷的方式进行。通过查阅**省近年出台的涉及安全生产方面的地方性法规和地方政府规章文本、立法说明及相关法律文件解读等资料,掌握了**省相关安全生产法律法规的体系建设情况,并从中有针对性地选取了部分有代表性的、职工普遍关切的重点内容设计了问卷,通过问卷调查,初步掌握了相关安全生产法律法规的落实情况及面临的形势、存在的问题。
一、调研基本情况。
先后出台了《**省工伤保险实施办法(20**修正)》《**省生产安全事故隐患排查治理办法》《**省生产经营单位安全生产主体责任规定》等共计*部地方政府规章,其中《**省尘肺病防治条例实施办法》《**省工业建设项目职业安全卫生监察暂行规定(19**修正)》*部规章已经失效,现行地方政府规章*部。
调研问卷重点从相关安全生产法律法规的了解知晓情况、落实情况、宣传学习情况等方面进行了设计,调查对象涉及生产型事业单位、国有企业以及民营企业广大干部职工,涵盖了电力、通信、交通、石油、服务等多个行业,收回有效问卷*万****份,问卷的样本规模及答题质量对调研项目具有较强的参考性。
二、存在的问题。
另外还有*万****名职工不清楚相关法律法规内容甚至完全不了解相关法律法规,占总数比例高达**.**%。
管理人员或专业技术人员为****人,占总数的**.**%;
管理人员或专业技术人员***人,占总数*.**%;
一线职工****人,占总数*.**%。另外在各个岗位,均有占比将近一半甚至多半的人员只了解个别安全生产法律法规或者不清楚具体内容。
通过分析,可以看出职工对相关安全生产法律法规的了解程度还不够,能够熟悉掌握安全生产法律法规的职工占比相对较低,绝大部分职工对法律法规的了解和掌握不够全面或者处于一知半解状态,甚至还有部分职工完全不了解。需要注意的是,有小比例的负责人或领导、管理人员及专业技术人员对安全生产法律法规完全不了解,这两个层级的人员担负着安全生产政策的制定和生产技术指导的重要职责,如果对安全生产法律法规了解不够,极易出现盲目指导、违章指挥现象,从而引发各类生产安全事故。
在此次调研中,针对生产经营单位相关安全生产法律法规的落实情况,重点选取了制度建立、隐患排查治理、职业健康体检、工伤保险办理*项具有代表性、职工感受直观和职工利益密切的方面进行了考量。结果如下:
规章制度建立情况:**.**%的职工所在单位仅制定了安全生产相关规章制度,*.**%的职工所在单位仅制定了职业卫生相关规章制度,**.**%的职工所在单位同时制定了安全生产和职业卫生规章制度,*.**%的职工所在单位没有制定安全生产相关规章制度。
开展了隐患排查,但治理效果一般,还有*.**%的职工所在单位未开展安全隐患和职业健康隐患排查治理。
职业健康体检情况:**.**%的职工所在单位在职工入职、在职和离职时能够进行职业健康体检,*.**%的职工所在单位能够进行职业健康体检但没按规定时间进行,*.**%的职工所在单位没有开展过职业健康体检。
工伤保险办理情况:**.**%的职工所在单位为所有职工办理了工伤保险,**.**%的职工所在单位仅为正式职工办理了工伤保险,临时性或劳务派遣性质的职工未办理工伤保险,*.**%的职工所在单位没有为职工办理工伤保险。
开展隐患排查治理成效不够明显,部分企业虽然开展了隐患排查,但治理效果一般;
工伤保险选择性办理甚至不办理现象较大面积存在,临时性或劳务派遣用工社会保障力量薄弱。同时,调研中发现有个别单位劳动防护用品发放不及时、打折扣,用品质量不高,甚至存在以其他形式代替发放劳动防护用品的现象。
宣传学习不够深入全面。
针对安全生产法律法规的宣传学习情况,重点从组织宣传学习的频次、宣传学习的侧重点和学习宣传的效果*方面进行了考量。结果如下:宣传学习频次方面:**.**%的职工所在单位能够经常性、定期地组织宣传学习,**.**%的职工所在单位仅在重要或特殊时段组织宣传学习,*.**%的职工所在单位没有组织过宣传学习。
宣传学习的侧重点方面:
**.**%的职工所在单位只侧重于安全生产方面的宣传学习,*.**%的职工所在单位只侧重于职业卫生方面的宣传学习,有**.**%的职工所在单位对安全生产和职业卫生两方面进行了宣传学习。
**.**%的职工认为学习宣传的效果一般,实效性不强;
另有*.**%的职工认为学习宣传基本没有效果,仅仅是走形式。
二是宣传学习效果不是很好,针对性不强,甚至部分宣传学习流于形式,没有达到普及法律法规、提高职工素质的目的。
对策与建议。
多方联动,构建完善的监管体系。
随着我国经济社会发展进入新时代,新的发展阶段、新的发展理念和新的发展格局也必然对安全生产监管体系提出了更高要求。以更高标准做好安全生产工作,需要各部门齐抓共管、信息共享、整合资源、形成合力。各部门需探索出一条系统性的监管新路子,将安全生产、职业健康、社会保障工作协调统一。
各地工会要充分发挥最广泛、最全面的群众监督作用,组织动员职工立足岗位开展隐患排查,建立安全生产投诉举报制度,加大工会监督反馈力度,形成自上而下的行政监管和自下而上的群众监督相结合的监管体系。充分运用技术手段,提升安全生产监管的信息化、精准化和智能化水平,拓宽监管手段,提高监管效率。
以坚决有力的手段,进一步加大对生产经营单位及其负责人违反安全生产法律法规的处罚力度。对“屡禁不止、屡罚不改”的生产经营单位,对其相关资格资质证照进行管控,情节严重的对其主要负责人实施职业禁入。探索建立安全生产领域违法失信联合惩戒制度,将严重违反安全生产法律法规的生产经营单位负责人及相关人员纳入失信名单。督促生产经营单位落实安全生产工作责任制,落实安全生产主体责任,加大投入保障力度,改善安全生产和职业健康条件,严格落实安全生产法律法规。
生产经营单位要把安全生产教育纳入培训计划,组织职工认真学习国家和地方政府及行业主管部门制定的有关安全生产法律法规和规章制度,学习安全技术、职业健康基本知识,学习本单位有关制度规定,掌握岗位安全操作规程和劳动防护用品的正确使用方法。有关部门和生产经营单位要为职工学习创造条件,提高职工学习的积极性。创新宣传教育方式和手段,利用新媒体、新平台提高宣传教育的广泛性、趣味性和互动性。通过“安康杯”竞赛、安全生产月和《职业病防治法》宣传周等重要宣传节点和专项活动,把安全生产宣传教育工作落到实处。将安全生产宣传教育工作列入考核内容,加强检查监督,建立责任制,明确规定违反相关规定的责任后果。
企业生产情况报告(优质16篇)篇九
2020年4月19日。
1搞好机电管理促进企业的发展。
-太行焦化公司机电管理工作调研报告。
为了落实总公司经营分析会议精神,摸清太行焦化公司经营管理诸多方面的基本情况,为领导下一步加强经营管理,提高企业经济效益的决策提供依据。总公司为此专门成立了对太行焦化公司调研工作领导小组,并对有关部门进行了专业分工。
按照分工我部负责机电设备管理;设备维修管理(设备修理方式、修理组织形式);供电管理;电费及修理费分析等内容的调研工作。针对领导的安排,我部由负责设备、供电和节电等专业的技术人员参加了调研。现将调研情况汇报如下:
一、调研采取的工作方式:为认真搞好这次太行焦化公司的调研工作,按照总公司领导的指示,不怕麻烦,无论大小问题都以严格的态度,不求快速但求结果。在调研的几天中,主要采用了听介绍、交谈,提问,查阅资料,现场查看等形式,接触到了分公司领导、技术人员和值班的职工,进行多方位多人次的调查了解情况。
我们先后走访了总工办、企管科、机电办、化产、炼焦车间,并对有关的生产工艺如化产的混合水、鼓冷、冷却塔、初冷器等工段;炼焦的四大车工作流程、捣固、装料、推焦、倒烟、拦焦、熄焦、除尘等以及备煤的装、运、加工线进行现场查看。为搞清产量的变化对用电量的影响程度,还对该公司的中央配电室、车间配电室的设备运行及负荷情况进行了调查。
二、机电设备及节电用电管理基本情况。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
(一)设备管理机构设置。
机电设备和节、用电管理的组织机构人员安排:公司由副总经理分管机电,下面设机电副总工程师负责机电技术管理;具体执行机构为机电办公室负责。办公室设有正科长一名,负责全面工作并主管工程预算,副科长两名,一名为新焦炉工程采购组成员主要负责这方面的工作;一名负责用电设备管理,科员三人分别负责新焦炉设备合同、设备验收,设备的完好维修大修、检查管理、节电、用电报表、设备的入库与出库等工作。
当前,公司的机电设备管理机构和用电管理在一起,只是在组织和实施设备的大修由机电维修中心共同开展工作。现在焦化公司维修中心的情况为:现有人员61人(不包括2名外聘人员)其中:管理人员6人、仪表工7人、电修人员42人(其中:35kv变电站、201、202开闭所、中央配电室15人、工程安装2人、新旧电器维护、维修25人),设备大修人员6人:其中:包括2名机工和1名铣工,设备大修力量严重不足,现全厂设备大修工作基本上由车间完成,没有因为设备大修质量和工期影响生产。维修中心有大修人员31人,能够承揽大型设备的大修工程。由于上96万吨捣固焦工程,大部分大修人员先后陆续调走,无法承揽大型设备的大修工作,全厂设备大修任务只得转入本车间完成。
2020年4月19日。
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电维修中心负责管理,其它车间不设电工只有维修焊工和钳工。
(二)设备的使用:。
2020年4月19日。
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务,厂内急需大修的设备基本上按时保质保量完成,没有因为设备大修问题影响生产。
全年计划大修设备26项、大修金额126.7万元,截止九月底实际完成设备大修(10)台,大修金额(92.44)万元,9月份计划大修金额(34.2)万元,当月项目已完成。
(四)设备的修理;
关于设备的维修,公司严格控制生产费用降低生产成本,对设备的修理(对应焦化公司的大修)和日常小修材料费的管理采用了全年定量管理控制,分月考核的办法。即年初由机电办依据以前的设备修理和材料费的数据在结合设备的增减生产产量的大小初步拟定各车间的全年控制指标,然后报有关的领导开会确定,形成一致意见后为保证设备的正常运行,厂企管办每月都要对各车间备品、备件、用电和材料消耗等下达资金计划,并对各单位指标消耗情况及超出部分进行分析查找原因,向厂领导汇报。现全厂大型设备均实行了包机制,责任落实到人,设备是否正常运转与个人经济利益紧密挂钩,建立健全了岗位生产责任制和安全操作规程。每月由机电办牵头对各车间设备运行状况进行检查,对违章操作和事故责任者进行处罚。
2020年4月19日。
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1、供电系统情况:当前,焦化公司的供电电源来自两个35kv变电站生产用电电压是10kv站内装有35kv变压器2台单台容量6300kva,站用变2台,每台容量50kva。
2、电容器无功补偿情况:在变电站装有集中补偿电容器组k乏,在10kv系统的201和202配电室分别装设电容器3000k乏;因当前用电设备运行负荷未达到设计要求,故在新焦炉内仅投运201、202的1200千乏电容器,补偿效果较好,功率因数一般在0.95以上。
3、规章制度的制定情况:
为切实抓好安全用电节约用电,制定了一系列的制定办法:如设备设施鉴定规范(办法)、设备检修制度设备使用、维护及保养制度、设备管理办法、机电设备托修管理规定、机电设备“包机、包修”制管理规定、机电设备事故管理制度、机电管理考核、办法用电管理办法等。
4、电能计量设置情况:
为细化管理有利于考核管理,10kv系统装有多功能智能计量表90块(高低压用电),实现对各工段、工艺、大型用电设备的用电量分别计量考核。
2020年4月19日。
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导审批报企管科,作为下月对该单位的考核依据,机电办按期抄录各单位的计量电表填报《电量电费计算表》计算出实际用电量,月初对上月的完成结果进行考核。并编制《车间全面预算》报表和用电量分析报告,分析用电量计划完成情况及偏离计划的变化原因,将结果一并报企管科,进行奖罚考核。
如9月份用电量计划安排和完成分析情况参考附件2,焦炉计划用电113万kwh实际用电99.7万kwh少用电13.3万kwh,(不计工程等非生产用电)用电量下降的主要原因是产量减少,计划3.9万吨实际完成3.3万吨,减少0.6万吨(按电量的计算周期上月25日至本月25日)。从焦炭的生产工艺上讲,用电量下降是必然的,产量减少备煤的上煤量减少,炼焦车间的4大车运行次数也随之减少相应的机电设备用电就降了下来,其它的如化产车间维修中心修理办公等变化不大。
按吨焦用电量(产品单耗)分析,按焦化厂用电统计周期计算产量电量:8、9月新焦炉产量均为3.3万吨。8月生产用电量120.3373产品单耗36.36kwh/t;9月生产用电量99.7493.产品单耗29.78kwh/t说明在用电上没有增加成本,设备运转状况将逐步趋于正常。
2020年4月19日。
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焦炉92.7万元;实际完成78.7万元,电费实际减少,主要是产量的变化的影响工艺用电所致,设备用电管理没有明显漏洞。如焦炉没有完成计划产量减产6000吨因此用电量下降。三、调研结论:
经过对太行焦化公司较全面的调查了解,我们认为,该公司的机电设备管理节电用电管理以及电费的管理还是比较好的,没有发现在大的管理漏洞,机电管理对生产及经营任务的完成影响不明显。
四、存在问题及建议:
1、在用电管理上,现公司对下属车间班组的用电只考核电量而没有考核电费,存在着节电而不重节资的问题。当然如果全面按电费考核,还需增加智能电表的资金投入。
2、高压配电室的值班现为一人设岗,对发生事故情况下的可能会误事,因单人按规定不允许操作电气设备的开关,而要等其它的电工赶去,势必耽误时间。
3、焦炉上煤时,一旦出现煤饼塌落,清理费时延误下一个工序的进行,应考虑增加运输溜子。
调研人:某某某。
2020年4月19日。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十
战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。
战略决策由企业最高层领导做出。它具有影响时间长、涉及范围广、作用程度深刻的特点,是战术决策的依据和中心目标。它的正确与否,直接决定企业的兴衰成败,决定企业发展前景。
战术决策是指企业为保证战略决策的实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出的。战术决策要为战略决策服务。
按决策的主体不同。
分为个人决策和集体决策。
个人决策是由企业领导者凭借个人的智慧、经验及所掌握的信息进行的决策。决策速度快、效率高是其特点,适用于常规事务及紧迫性问题的决策。个人决策的最大缺点是带有主观性和片面性,因此,对全局性重大问题则不宜采用。
集体决策是指由会议机构和上下相结合的决策。会议机构决策是通过董事会、经理扩大会、职工代表大会等权力机构集体成员共同做出的决策。上下相结合决策则是领导机构与下属相关机构结合、领导与群众相结合形成的决策。集体决策的优点是能充分发挥集团智慧,集思广益,决策慎重,从而保证决策的正确性、有效性;缺点是决策过程较复杂,耗费时间较多。它适宜于制定长远规划、全局性的决策。
按决策总是是否重复。
分为程序化决策和非程序化决策。
程序化决策,是指决策的问题是经常出现的问题,已经有了处理的经验、程序、规则,可以按常规办法来解决。故程序化决策也称为“常规决策”。例如,企业生产的产品质量不合格如果处理?商店销售过期的食品如何解决?就属程序化决策。
非程序化决策是指决策的问题是不常出现的,没有固定的模式、经验去解决,要靠决策者做出新的判断来解决。非程序化决策也叫非常规决策。如企业开辟新的销售市场、商品流通渠调整,选择新的促销方式等属于非常规决策。
按决策问题所处条件不同。
分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
1.确定型决策。
它是指决策过程中,提出各备选方案在确知的客观条件下,每个方案只有一种结果,比较其结果优劣作出最优选择的决策。确定型决策是一种肯定状态下的决策。决策者对被决策问题的条件、性质、后果都有充分了解,各个备选的方案只能有一种结果。这类决策的关键在于选择肯定状态下的最佳方案。
2.风险型决策。
它是指这样一类的决策。在决策过程中提出各个备选方案,每个方案都有几种不同结果可以知道,其发生的概率也可测算,在这样条件下的决策,就是风险型决策。例如某企业为了增加利润,提出两个备选方案:一个方案是扩大老产品的销售;另一个方案是开发新产品。不论哪一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般和市场需求低几种不同可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险型决策。风险型决策之所以存在,是因为影响预测目标的各种市场因素是复杂多变的,因而每个方案的执行结果都带有很大的随机性。决策中,不论选择哪种方案,都存在一定的风险性。
3.未确定型决策。
它是指这样一类的决策,在决策过程中提出各个备选方案,每个方案有几种不同的结果可以知道,但每一结果发生的概率无法知道。在这样条件下,决策就是未确定型的决策。它与风险型决策的区别在于:风险型决策中,每一方案产生的几种可能结果及其发生概率都知道,未确定型决策只知道每一方案产生的几种可能结果,但发生的概率并不知道。这类决策是由于人们对市场需求的几种可能客观状态出现的随机性规律认识不足,就增大了决策的不确定性程度。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十一
1)定义。
2)公司名称、法定地址。
3)宗旨、经营范围。
4)注册资本和投资。
5)利润分配和亏损分担。
6)权利、债务和责任。
7)董事会。
8)经营管理机构。
9)技术投资和技术转让。
10)生产计划、购买和销售。
11)银行帐户和外汇安排。
12)财务、会计、审计、保险。
13)税务。
14)公司职工的雇用、解雇及工资、福利。
15)筹备期。
16)工会。
17)期限、解散和清算。
18)不可抗力。
19)保密。
20)违约责任。
21)争议的解决和适用法律。
22)合同有效期及修改。
24)通知。
附件会计程序。
__________(以下简称甲方)是按照中华人民共和国法律组织并建立的独立法人。其总部设在__________。
__________(以下简称乙方)其主要业务所在地设在__________。
双方经过友好协商同意按《中华人民共和国中外合资经营企业法》就下列各条款及其附件的内容达成协议,签订本合同。
第一条定义。
除因特殊需要在本合同上下文另有明确含义外,下列各词词语在本合同中的定义如下:
1.1公司是指甲乙双方合资经营的__________公司。
1.2专有技术是指__________方从获得的按技术转让和许可证合同转让给公司的,为设计、生产、制造和销售本公司产品,以及为改进本公司这些产品进行技术改造所需的一切专有技术、知识、经验的技能。它包括技术资料、图纸、试验方法、试验报告、制造工艺、设备说明书、质量控制、计算机程序与应用、安装与调试方法、企业管理、销售、技术服务和__________方通过其关联公司派遣的技术人员、管理人员与工人所掌握的各种经验、知识和技巧。
1.3专利是指__________方从其关联公司得到的`,以__________方在__________国和其他国家已获取专利和将依据技术转让许可证合同转让给公司的发明。
1.4合同产品是指公司按本合同附件中所列的要求而设计、生产、制造、安装和调试的电站锅炉、工业锅炉和有关产品。
1.5工业锅炉是指压力小于__________公斤/平方厘米,容量小于__________吨/小时的蒸汽锅炉和不同容量等级的热水锅炉。
1.6电站锅炉是指容量大小或等于__________,用于发电的锅炉。
1.7签字日期是指合资经营双方正式签订本合同的日期。
1.8批准日期是指中华人民共和国对外经济贸易主管部门正式批准本合同的日期。
1.9成立日期是指在上述当局批准后,由工商行政管理局办理,注册登记,签发本公司营业执照的日期。
1.10筹备期是指成立日期后,不超过__________个月这一段时间。
1.11开业日期是指筹备期结束,公司开始营业和生产的日期。
1.12合同是指本合同及其附件。
1.13关联公司是指合营任何一方具有法人地位的任何直接或间接的母公司及合营任何一方或直接或间接母公司的子公司。
1.14主管部门是指__________。
第二条公司名称、法定地址。
2.1双方同意按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》以及其他有关法律、法令和条例共同组成有限责任公司,其中文名称为__________,英文名称为__________,法定地址是__________。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十二
全体干部、员工:。
今年以来,面对严峻的经营形势,公司全体干部员工同心协力、奋力攻坚,认真贯彻集团公司“一五五”发展战略和xx公司、公司“两会”精神,继续以“双提升”为统领,以“争电量、严管理、零亏损、强党建”为主线,以“深入贯标提升管理、深化对标提升效益”为抓手,安全管理水平稳步提升,治亏扭亏初见成效,经营发展有序推进,历史遗留问题逐步破解,党建廉建工作全面落实,员工队伍保持稳定,公司发展呈现良好态势。
安全生产方面。全面落实安全生产责任,强化设备治理,设备可靠性进一步提升,等效可用系数达到98.5%。公司城固湑水河梯级电站、代古寺电站通过xx公司“无渗漏工厂”验收,凉风壳、柳园电站和城固梯级电站在集团公司安全性评价中以较高得分率通过评价。经营管理方面。全力争发电量,通过日对标、周分析、月总结,不断缩小与先进电站的差距,在来水量同比减少21.34%的情况下,发电量同比减少15.51%,考核利用小时差异率1.96%,达到集团公司五星企业标准,柳园电站各项指标在白水江流域内排名第一。加大电费和资金回收力度,各电站电费回收率达到100%;强化成本管控,八项费用同比压降24.37%;开拓融资渠道,降低融资成本,低息资金置换高息贷款10.76亿元,上半年财务费用同比减少1253.22万元。资产处置方面。积极推进丹江莲花台梯级电站资产处置工作,正在准备第四次产权公开挂牌工作。实施退出镇坪县双河口项目方案,主动与镇坪县政府沟通,初步达成相关意见。遗留问题处理方面。按照“在哪儿、去哪儿、怎么去”的工作方法,梳理公司遗留问题清单,落实责任,逐一销号。各电站专项验收正在稳步推进,遗留问题正在逐步破解。党建廉建方面。紧紧围绕中心工作,扎实开展“两学一做”学习教育,分级签订《党委委员抓党建目标责任书》和支部《党建目标责任书》。持续开展“扭亏攻坚党员争先”主题实践活动,以及汛期争发电量劳动竞赛、“无违章班组”创建、安全文化“五个一”、“青春建功一五五”、“青年争当首席师”等活动,推进“家园文化”落地,用“美丽水电、幸福家园”凝聚员工,构建和谐企业。
取得成绩实属不易,实现目标仍需努力。前8个月,受天气影响,在来水量减少的情况下,全体干部员工迎难而上、奋发有为,各项工作成效显著,为实现全年奋斗目标奠定了良好基础。但必须看到,与年度目标相比,我们的'工作进度还存在较大差距。目前,公司各项年度工作任务已进入冲刺阶段,时间紧迫,任务艰巨。
全体干部员工和公司是命运共同体,“美丽水电”这个大家庭是由在座和日夜坚守一线的全体干部员工共同经营的。我们是同舟共济的“伙伴”,扭亏攻坚是我们追求的共同目标。如何在不足4个月时间里齐心合力、默契配合、协同作战,形成强大合力,争创集团公司四星企业,为自己争取最大利益?是摆在全体干部员工面前的重要使命和义不容辞的职责。为此,公司工会号召全体干部员工积极投身“大干四个月冲刺保目标”劳动竞赛,以实际行动履行好下列责任:。
一要增强使命感、责任感和紧迫感。深刻认识公司生产经营面临的严峻挑战、效益增长面临的巨大压力,统一思想、坚定信心、瞄准目标、鼓足干劲、全力以赴,积极主动作为,与时间竞争,与速度赛跑,把思想和行动迅速统一到“大干四个月冲刺保目标”工作中来,按照“提质增效”要求,对重点工作认真梳理,按照“两个销号、一个完工、两个处置”(即:完成柳园、凉风壳电站竣工决算,完成代古寺电站尾工建设和工程结算,完成莲花台梯级电站资产处置和镇坪双河口项目退出)的工作目标,制定活动措施,按月考核奖惩,把各项重点工作抓紧、抓好、抓出实效,推进年度重点任务完成。
二要凝聚正能量,团结协作,精准发力。打好“大干四个月冲刺保目标”攻坚战,需要跨越重重阻碍。不仅要快速出击、果断行动;还要有正能量的心态、拼搏的精神、冒险的勇气。当前,公司生产经营、资产结构优化、基建遗留问题都已进入关键时期和攻坚时刻,需要我们拿出唯旗誓夺、奋勇争先的勇气和魄力。广大干部员工要分清轻重缓急,倒排工期,精准发力,逐项击破,确保措施到位、责任到人、环环紧扣、落地有声;要各尽其责、协同配合、形成合力,实现完美收官。
三要以实干精神,在稳扎稳打上下功夫。一分部署,九分落实。打赢攻坚战,关键在落实。规章制度千万条,不落实等于白条;工作部署千万招,不落实就是虚招。我们要按照今年确定的工作思路和目标,进一步强化管理、落实责任,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,采取针对性措施和行动,一项一项落实,一件一件突破。
“百川汇海可撼天,众志成城比金坚”。冲刺年度目标的号角已经吹响,让我们同心同行,在各自的岗位上紧密团结,以无坚不摧的信心大干四个月,圆满完成保目标的光荣任务。
国电xx水电公司工会委员会。
20xx年9月12日。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十三
1、对产品线把握准确,适时开发与退出经营伊始,我们就大力投资开发新产品,开拓新市场。这是以一种发展的眼光来看问题。并且时刻把握市场动态,当发现p1和p2市场在萎缩时,我们及时地将生产线转产,并适时退出p2市场,主营p3,这也是注重市场细分的体现。
2、后两年广告方面做得好,按季度来计算产量后两年,严格把握成本,开源节流。将产量的计算控制在最精确的程度。严格把握资金的回流,减少资金的浪费。
3、眼光长远,适宜长期发展,我们具体研究了8年市场产品需求表,了解到到最后两年才有p4的需求要,而了解到我们的资金不足,同时如果再买生产线材料等,p4不如p3,所以我们组放弃了p4的研究,主攻p2,p3。
(二)小不足之处。
1、凡事预则立,不预则废。
经营的起始阶段,我们没有统筹规划企业的发展方向,没有进行合理的战略分析,无形中抱着走一步算一步的心态。殊不知,现实中的一切不可以重来,所以,作为企业的领导者,一定要高瞻远瞩,有长远的战略眼光。
2、职能分工不明确。
经营的前期,由于分工不明确,营销总监没有发挥作用,没有做好自己本职工作;成员间也存在越权的现象,局面比较混乱,严重影响了企业的战略分析与企业发展。
3、与他人合作不够谨慎。
由于经验不够丰富,当一些新的元素加入时,局面就会变得混乱。对市场没有敏锐的洞察力,对企业经营的理解不够透测,在没有全面分析好一切利弊因素的情况下,貌然与他人合作。决策的失误,使企业陷入困境,大伤元气,并花费企业数年时间来走出困境、挽回损失。
4、生产能力没跟上销售需求。
由于资金不足,我们竞单时严重地被生产能力束缚了。可是,这也是现实制约的,当我们顾不上眼前的开支的时候,就更顾不上更新生产线了。当然,这应该都归咎于没有统筹规划,使得资金紧缺。
5、规则不够熟悉。
由于对游戏规则认识不够,使得经营过程中多提了折旧费用与维护费,这也直接影响了企业资金的流失。可谓在企业困难时期,雪上加霜。
(三)经验总结。
1、广告投入要适度。在经营的期间里我们常常是要么投的太多浪费资金,要么投入资金太少而没有足够订单。同时像区域这些小市场我们直接忽略掉了。
2、要认真分析各小组的情况,那就是企业的账目情况,揣测竞争对手的心理。例如,有些市场自己认为自己不是市场老大,就投很少的广告费或不投广告费,放弃这个市场,可是有些时候,上年的市场老大也会应该自己的企业状况,或者其他原因放弃这个市场,这些因素应该合理地考虑进来,做出最正确的决策。
3、在有资金的情况下,现金太多并不是理智的,这说明没有充分实现资金的价值,进行合理的投资。
4、在融资过程中,充分考虑融资成本。例如借短期贷款比长期贷款利息便宜的情况,就应该先贷短期贷款。
5、必须有长远眼光。长贷要贷足,只有有钱了我们才能更新设备,加大生产以至于可以拿到更多订单。
(四)、总结。
通过这门课程,我最深刻的感受是凡事预则立,不预则废。未曾画竹,而已成竹在胸!其次是,把握时机,抢占先机。通过这次直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,在我们企业遇到危机时,当我们企业与企业间竞争时,都让我们联想到了现实企业的种种,熟悉了现代企业经营的过程,树立现代化企业经营管理的理念。
总而言之,通过这次模拟经营,我们把平时课堂上学习到的知识与理念运用到实战中,发展了思维,得到了煅炼,为自己将来就业增加了一个法码,感觉面对社会上的企业更多了一份信心。同时让我学习到了以前从未接触的新事物,让我认识到自己的渺小,让我更好地审视自我。
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企业生产情况报告(优质16篇)篇十四
关于当前企业复工复产的'调研报告为推动经济高质量发展,降低疫情造成的影响,按照上级要求,近期,田林县潞城乡深入调研,查找问题,积极为企业创造条件,以便尽快实现全面复工复产,调查情况如下:
调查情况显示,潞城乡工业园区企业共有35家,主要产业为以木材加工为主。从调研情况看,20xx年春节后,园区企业积极复工复产,截止2月25日,未停产及复工复产企业已达85%以上。
1、严格开展疫情防控。按照相关的技术要求,隔天对厂区进行全面消毒,确保不留死角;设立检查点,对厂区人员进行体温监测,做好流动人员进行登记溯源等,做到排产不漏一人,监测不漏一人。
2、强化应急物资保障,做好口罩、消毒液、测温仪等防疫用品物资储备,做好粮、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
3、加强重点群体的帮扶。协助县扶贫指挥部开发一批就地就近岗位,积极带动贫困人口就业;在全县范围内开展招工宣传动员,提升企业知名度;组织“点对点”直达包车,确保职工或有就业意向的人员安全到岗。
1、企业招工难,当前就业人数远不能满足生产需求;
2、产业链没有完全恢复。部分原料供应困难。
3、疫情导致生产成本上升,利润微薄,企业发展困难。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十五
南山街道人大工委。
为深入开展“聚民意惠民生”行动,南山街道人大工委组织选区代表深入中鼎模具、德特威勒等企业,就企业用工情况开展专题调研。
一、基本情况。
今年以来,南山园区企业多措并举克服疫情等因素影响,全力保障正常生产,主要表现在:一是用工保障激励机制初步构建。全市成立了市就业工作领导组办公室,形成了市政府主要领导亲自抓、人社部门具体抓、成员单位配合抓的工作格局。出台了《关于鼓励高校毕业生到企业工作的意见》《关于实施“三津英才”六大行动计划打造人才高地的意见》《宁国市企业用工服务目标管理考核办法》《关于实施人才强市战略着力推进县域经济高质量发展的若干措施》等系列文件,人才引进与企业用工的保障激励机制初步构建。二是用工平台载体建设渐显成效。开展企业用工保障服务攻坚年行动,组建“人社服务专员”队伍,为企业提供“一企一策”招工用工服务。常态化开展“2+n”招聘会,创新招聘模式,打通劳动力供求双方最后“一公里”,外来人员来宁务工的输入渠道进一步拓宽。三是服务企业用工能力不断增强。大力推进新媒体平台建设,建成了“一网一微一端一平台”。制定了《宁国市新办企业规范劳动用工指引》,主动加强与企业的信息对接,及时掌握企业用工需求,发挥驻外人才站的招才引智作用,稳步推进产学研合作,不断加大技能人才的培养力度。四是企业高度重视文化建设。如中鼎集团建设hcc幸福文化圈,通过文化圈建设,共创和谐、快乐、积极、向上的班组文化,让员工收获物心双幸福,从而打通企业文化“最后一公里”。德特威勒作为外资企业,主动健全党群组织,积极推行“工建促党建,工建带青妇”模式,从健全工会组织入手,为党员和优秀青年、妇女职工搭建作用发挥、展现先进性平台。自项目实施后,企业用工情况得到明显改善。
二、存在问题及原因。
调研发现,目前企业用工缺口依然较大。调研中10家企业用工缺口773人,9月份山核桃季约达到2500人。其中一线操作工、技术熟练工短缺严重。主要原因:一是保障措施落实不到位。目前各园区与企业职工生产生活密切相关的配套基础设施建设总体滞后,蓝领公寓、人才公寓总体数量不足,园区三产服务业和公共服务业供给有限,一定程度上增加了企业的招工难度。同时,受财力、高铁等多种因素影响,叠加周边大城市“虹吸”效应,“本地人才留不住、外地人才引不来”的状况短期内难以得到根本扭转。二是职业教育发展不充分。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》高中与中职1:1的招生比例,安徽材料工程学校每年计划招生数应在1500人左右。调研发现,该校近三年实际招生数仅为1000人左右。其中85%左右的毕业生选择参加对口高考,直接就业的毕业生不超过100人,能为企业所用的毕业生少之又少。三是服务联动机制不健全。全市市、乡(镇)、村三级劳动就业服务网络尚未完全形成,尤其是处在中间环节的乡镇人社所力量不足,影响了整体工作效果。同时,由于人力资源市场建设起步较晚,目前人力资源公司,普遍规模不大,市场调节能力有限。四是企业主体责任不明确。部分企业存在观念差异,对运用现代管理模式加强企业管理认识不高,对构建和谐劳动关系重视不够,对企业文化、工作环境、职业培训、福利待遇和精神需求等方面研究不深,投入不足,导致员工归属感和获得感不强,稳定性较差。
三、
几点建议。
(一)进一步转变用工理念。一方面,各级各部门要始终坚持以人民为中心的发展思想,充分认识做好企业用工工作对于促进就业、改善民生和推动发展的重要意义。要坚持高位推动,做好顶层设计,通过建立联席工作会议等机制,及时研究解决存在困难与问题。要引导支持企业加快“机器换人”,促进产业转型和技术升级,努力让技术红利替代人口红利,成为推动企业持续发展和促进产业优化升级的动力之源。另一方面,企业要强化主体责任意识,树立现代企业人力资源核心价值观,将用工问题纳入企业生产经营、发展方向和文化定位等整体规划,并在用工活动中营造“尊重员工、理解员工、善待员工”的浓厚氛围,切实增强员工的认同感和归属感。
(二)进一步优化用工环境。一要完善政策保障体系。要在认真学习借鉴先发地区成功做法的同时,结合宁国实际,出台有效措施,推动刚性落实,真正将人才引进、内部挖潜和引凤还巢“三大工程”落到实处。二要增强园区服务功能。以中德制造小镇建设为引领,加快推进“产城一体化”,把优化服务业空间布局与解决工业园区产业提升相结合,突出职工住宿、餐饮、购物、出行、文化、休闲、就医和就学等方面,切实加快园区综合配套服务设施建设,不断完善园区功能,提升园区承载,切实增强工业园区的吸引力和向心力。三要加强企业文化建设。要高度重视企业文化建设,适当安排培训、宣传、体育、娱乐等经费投入,定期开展文化体育和休闲娱乐活动,不断提升职工的幸福感和获得感。要加强企业党团、工会和妇委会组织建设,发扬企业民主,融洽员工关系,培养企业精神,营造栓心留人的良好环境。
(三)进一步夯实用工平台。一要完善市场服务平台。要加快推进人力资源输入基地建设,不断优化招工网点布局,重点围绕云贵川等劳动力富余省份,加强宣传,精准对接,着力提高劳务输入的组织化程度。要切实规范全市劳务派遣市场,培育集招工、培训、使用、维权为一体的人力资源服务公司,加强研判,因企施策,稳步提高用工服务的市场化水平。二要筑实职教培训平台。进一步明确职业教育服务地方经济发展的办学方向和功能定位,促使职业教育规模、专业设置与全市经济社会发展需求相适应。同时,通过加快校企实践培训基地建设,鼓励引导大中型企业采取订单培训、定向培训和委托培训等多种形式,深化产教融合,推动校企合作。要不断提高技能型人才社会地位与待遇,切实增强职业教育吸引力。三要构建信息联动平台。要依托信息化和大数据,推广应用“互联网+”用工理念,突出企业用工需求信息、劳动力市场供给信息、学校人才培养信息和劳动力就业去向信息等,构建全市企业用工信息管理平台,完善企业用工储备库建设,努力提升全市企业用工信息化管理水平。
企业名称。
缺口数。
外地工人。
占比。
年龄结构。
大专以上文化。
占比。
35周岁以下。
50周岁以上。
中鼎(南山园区)。
4302。
(一线职工)。
480。
18.29%。
23.78%。
65.25%。
10.97%。
3.39%。
保隆。
2850。
130。
31.70%。
29.20%。
45.90%。
24.90%。
22.50%。
德特威勒。
1330。
40。
11.28%。
27.22%。
66.02%。
6.76%。
16.54%。
天成。
889。
50。
6.20%。
18.79%。
51.63%。
29.58%。
12.60%。
大荣。
210。
10。
11.42%。
11.43%。
44.76%。
43.81%。
12.38%。
金诺。
252。
30。
24.60%。
9.92%。
32.94%。
57.14%。
5%。
九鼎。
120。
10。
5%。
5%。
33.5。
45.50%。
11%。
宏宇。
480。
8
32%。
25.60%。
61.50%。
12.90%。
8.20%。
东坡。
530。
5
30%。
20%。
40%。
10%。
20%。
华丰。
180。
10。
4%。
11%。
33.33%。
56.11%。
16.67%。
企业生产情况报告(优质16篇)篇十六
按照古协办发〔20xx〕10号关于对全区“企业劳动用工执法情况”进行调研的通知精神要求,我局组织了一次企业用工执法情况的调研,现将这次调研情况作如下汇报。
我区乡镇企业,截止2xx年底,企业已达9889个,企业劳动用工人数达22788人。按照现行的统计范围,个体企业作为乡镇企业统计,个体企业约占乡镇企业的95%,达9395个,个体企业平均每个企业只有1个劳动用工(不含企业主)。私营企业约占乡镇企业的5%,达494个。私营企业平均每个企业劳动用工约27人。我区作为乡镇企业的私营企业主要有农副产品加工、交通运输业、建筑业和砖瓦业等,这些企业劳动用工分为三种,一是长期用工,二是短期用工,三是临时用工。长期用工和短期用工都在统计数内,临时用工一般不在统计数内。长期用工一般是技术人员和熟练工人,短期用工一般是季节工。长期用工都能签定劳动用工合同。短期用工部分有劳动合同,另一部分没有劳动合同,只有口头答应劳动工价。
(一)政策宣传力度有待加强
《劳动法》自1995年1月1日起施行后,随着社会的发展和客观情况的变化,一些新的用工主体,用工形式不断出现,要求劳动合同制度进行相应的改革。乡镇企业用工制度的不断改变,社会保障体系的不断加强。1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》,是尊重劳动,保护劳动者的重要举措,是构建社会主义和谐社会的重要内容,是完善劳动保障法律体系的重要举措。我们应该利用各种宣传方式,加大政策宣传力度。
(二)乡镇企业员工素质有待加强
我们应该重视乡镇企业员工培训,由于员工自身素质较低,缺乏系统的培训教育,缺乏一定的专业技能,自身素质不过硬,实际能力不适应,只能从事一些体力工作或短期劳动,从而为签订劳动合同带来一定的难度。
(一)进一步加强法律、法规的宣传力度
应进一步加大宣传力度,通过宣传教育,调动老板与员工的积极性而确立劳动关系。在劳动关系中,用人单位与劳动者一方面有共同的利益,另一方面又有不同的利益需求。《劳动合同法》在维护用人单位合法权益的同时,侧重于维护处于弱势一方劳动者的合法权益,以实现双方之间力量与利益的平衡,从而促进劳动关系和谐稳定,促进社会主义和谐社会的构建。劳动合同在保护劳动者各项劳动保障权益中发挥着关键作用。作为劳动合同一方面可以从形式上确立劳动关系,从而为劳动者获得劳动报酬、休息休假、社会保险等各项法定权益奠定了基础。另一方面又从内容上具体约定了劳动者的工资、工作内容、工作时间等权益,从而为劳动者实现和保障自身的权益提供了依据。另外劳动合同的重要性,决定了《劳动合同法》在劳动保障法律体系中处于基础地位。从中我们可以看出制定《劳动合同法》,不仅可以直接维护劳动者的劳动合同权益,而且还可以起到间接维护劳动者的其他各项劳动保障权益的作用。
(二)进一步加强法律、法规的执法力度
现行劳动合同尽管在维护改革发展稳定大局发挥了十分重要的作用,但是在实施中也存在一些问题。如一些用人单位不依法订立书面劳动合同,滥用试用期和劳务派遣、限制劳动者的择业自由和劳动力的合理流动等。目前,一些用人单位为规避法定义务,不愿与劳动者签订长期合同。大部分劳动合同期限在一年以内,劳动合同短期化倾向明显,影响了劳动关系的和谐稳定。这一状况,在一定程度上影响了职工的就业稳定和对企业的归属感,影响了其为企业长期服务的工作热情和职业规划,对企业的长期发展,社会的和谐稳定产生不利影响。
(三)进一步加强对乡镇企业员工的法律培训力度。
使他们充分认识到订立劳动合同必须遵守国家的法律、法规的要求,也就是遵循合法原则;双方当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。劳动关系的建立在劳动法律体系中处于关键位置,其决定着劳动者是否能够享受劳动法律规定的各项权利。作为制定《劳动合同法》是尊重劳动,保护劳动者的重要举措。《劳动合同法》通过对劳动合同的订立、履行、解除、终止等作出符合社会主义市场经济要求和我国国情的规定,在尊重用人单位用工自主权的基础上,要求用人单位必须与劳动者订立书面劳动合同、规定用人单位必须全面履行劳动合同、引导用人单位合理约定劳动合同期限、规范用人单位解除和终止劳动合同行为、要求用人单位在解除和终止劳动合同时必须依法支付经济补偿,从而在劳动者十分关心的这些问题上,有效地保护劳动者的合法权益。制定《劳动合同法》是构建和谐社会的重要内容。在劳动关系中,用人单位与劳动者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。
《劳动合同法》在维护用人单位合法权益的同时,侧重于维护处于弱势一方的劳动者的合法权益,以实现双方之间力量与利益的平衡,从而促进劳动关系和谐稳定,促进社会主义和谐社会的构建。制定《劳动合同法》是完善劳动保障法律体系的重要举措。劳动合同在保护劳动者各项劳动保障权益中发挥着关键作用。劳动合同的重要性,决定了《劳动合同法》在劳动保障法律体系中处于基础地位。制定《劳动合同法》,不仅可以直接维护劳动者的劳动合同权益,而且还可以起到间接维护劳动者的其他各项劳动保障权益的作用。