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油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇一
施工企业单位要想不断完善监管机构，需要配备专业性比较强的安全管理人员，各大工地施工项目要建立以项目经理为目标的安全管理责任人，以安全管理人员和项目技术负责人为项目安全操作小组，负责从项目成立到竣工的整个过程的安全操作管理。建筑施工企业要组织各个生产管理部门建立安全责任制度，从管理基层部门工作细节抓起，签订安全责任管理书，并且定期进行检测考核，根据企业单位安全规章制度进行操作实施，保证安全生产有序进行。
3.2定期进行管理人员和施工人员的安全培训工作，提高员工综合素养。
建筑施工企业单位要定期对管理人员和施工人员进行安全知识讲解和培训工作。组织各个培训机构的领导干部和技术人员不断完善相关法律法规知识的普及和学习，提升安全生产管理的综合技能水平，加强对施工管理人员进行岗前培训，使技术人员在建筑施工管理程序中按照规定的范围标准执行，并且定期对施工管理人员进行安全技术知识考核，只有合格者才能持证上岗工作。
3.3严禁施工企业单位挂靠施工，增强安全防护措施。
建筑项目的各个环节都需要引起特别关注，从招标投产开始，要严格审查各项管理制度，定期对施工项目进行监督检查，凡是施工企业单位挂靠的工程一经查出，必须严肃查处，也可以通过开展群众举报制度实行相互监督。项目施工技术人员应根据现场施工状况提前做好材料机具、劳动力分配等各项管理工作，紧密结合工程实际进行全面分析，制定出最合理、最安全的施工技术方案。工程的施工组织和设计环节必须得到工程师的肯定，和监理公司的批准。
3.4坚持以人为本的工作理念，注重实效发展。
安全文明化的规章制度有利于促进建筑工人的安全性生产操作，保障建筑施工人员的切身发展利益。在建设实施方案中要坚持“以人为本”的基本原则，及时完善建筑工人的生产生活化措施。使得整个方案目标设定具有科学化，明确化，不断改善作业操作场景，提升施工现场的整体形象。加大施工管理制度宣传，提升建筑工人的基本道德素养和安全文明意识，在施工操作管理过程中培养建筑工人的生产技能，养成良好的操作标准化习惯，切实推进建筑施工安全文明建设实施的正常运行。
4结语。
通过对以上问题分析得出，在当前技术发展应用过程中，我国建筑施工行业取得了一定的发展成效，不到健全完善各个管理细节，为人们营造一个舒适的居住环境。对建筑施工中存在的突出性问题不断加大管理措施，进行经验总结，有利于完善建筑施工安全管理体制。还需要引起注意的是，在施工程序操作系统中要增强每一位管理人员的安全意识，严格遵守国家设立的法律规章制度，加强自我保护意识和自我防范意识，采取科学有效的施工管理措施，不断带动我国经济水平的发展和提升。
参考文献。
[1]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[j].中小企业管理与科技（上旬刊），，09：57~58.
[3]李金龙.浅谈建筑施工现场临时用电安全管理及措施[j].科技创新与应用，，23：218.
[4]周蓓.浅谈建筑工程施工安全管理对策[j].中国城市经济，，05：156+158.
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇二
［摘要］坪北油田属于典型的低渗、低压、低产的“三低”油田，油井本身无自然产量，均需压裂改造投产，且单井产量低，开发难度大。近三年来，成本刚性上涨的因素增多，成本控制压力逐年加大，急需采取有效的措施，对成本进行管控，实现坪北油田的效益开发。因此，针对低油价下的全员成本目标管理进行探讨，对实现油田的稳产增效意义重大。
［关键词］坪北油田；降本增效；成本管理。
坪北经理部是一个油气生产单位，现年产原油17万吨。在经历连续14年的稳产后，自然递减和含水上升速度逐年加快，并且国际油价持续低位徘徊。面临这一严峻挑战，坪北经理部牢固树立“原油价格不可控，一切成本皆可控”的理念，持续深化全员成本目标管理，在精细化管理和成本管控方面取得了较好的效果。
1倡导节约型成本管理，实行降本增效可控化。
1）实行全员成本核算管理。
一是落实全员成本控制责任。建立健全经理部、采油管理区、班组平台三级责任控制体系，把成本费用全部分解至责任单位，明确各岗位、各环节的任务指标和管理责任，使各层级成本完整、责权对等。
二是明晰全员成本管理考核。通过一系列成本核算、考核及季度检查，及时兑现，保障全员成本管理工作有效执行。
三是细化全员成本控制管理层级。对基础管理单元采油平台的生产材料、水电损耗、油井作业以及日常维护等成本支出，实行成本控制货币化模拟管理，按季度对货币化成本的节超额进行考核兑现。
经理部层面重点抓好“三项管控”：
三是抓日常工作管控。严控接待规模和标准，严格执行差旅费报销制度，控制会议规模和支出，办公费实行定期申报，物资配送站集中采购发放，控制变动费用和非生产性支出。同时，鼓励各基层单位修旧利废，开展生产自救，组织开展义务劳动，修建拦水坝和护坡，将全员成本管理落到实处。
2）总结推广成本管理办法。坪北油田采油平台是坪北油田生产管理最基本的单元。为最大限度激活这个最小细胞，坪北经理部在不断推进“平台小经理量化考核”工作的同时，持续创新推广采油平台成本管理的成功办法。
一是实行平台管理“三三工作法”，就是清楚知道平台管理现状、油井生产情况、岗位职责明细，努力打造现场管理干净整洁规范化、井筒管理一丝不苟精细化、平台建设绿化美化庭院化，要学会在成本、产量和效益上精打细算。教育引导职工明确责任，精打细算，实现平台效益最大化。
二是明确成本管理目标。采油管理区每年年初将材料、修理费、作业维护费等可控成本依据平台的实际情况分解到各采油平台，与每个平台小经理签订责任书，明确平台产量、成本效益、现场管理等目标。
三是鼓励全员技术革新降本。经理部在采油平台推广应用自行研制的国家新型实用专利《自循环加热炉水封式冷凝管装置》，可节约用水1200方／年，节约套管气用量2．3万方／年。平台职工通过冬季坚持每天将轻质油回灌套管，年降低清防蜡剂用量40％。近几年，在油井、注水量和用电设备“三增加”的情况下，各项可控成本得到较好控制。
3）开展全员成本管理建议活动。坪北经理部全员成本控制管理精细到每一道工艺流程、每一个生产环节，落实到每一个管理单位、每一个平台岗位，让所有员工都积极参与并献计献策。通过广泛开展金点子、合理化建议征集活动，实施“十万换一万”奖励政策，充分体现全员成本目标管理，有效激发了广大员工的积极性、创造性，实现了企业与个人的互助双赢。比如：借助修井机反复快速大幅度活动管柱，消除泵筒内气体及堵塞物，节约作业成本；针对“小排距、小井距”的井网，采用“小砂量、小排量、小前置流量”压裂工艺，实现增产增效；利用油井伴生气加热锅炉、取暖、发电，从而降低煤炭消耗量和电费等，实现天然气综合利用。
2推行实用型工程管理，实行运行成本最低化。
1）加强地面工程建设控制。一是突出项目前期论证。凡是投资项目，经理部组织技术、安全、环保、经营等职能部门深入现场调研，经反复论证后实施。二是突出优化实施方案。根据产建区井位的整体部署，结合地面条件，按照少花钱、多打井的原则，优化地面井位，节约钻井进尺。采用丛式井钻井技术，就近挖掘或整合现有平台资源，极大减少了因新推平台、铺路搭桥、井队搬迁、物资配送以及连续钻探带来的成本支出。三是突出项目监控协调。对重点项目实施跟踪管理，协调解决存在的问题。一方面，狠抓质量监控。在钻井、试油过程中实行24小时驻井监督，根据地面、地下情况，优化施工工序，确保施工质量。另一方面，狠抓组织协调。在钻前、投产过程中组织人员现场确定施工方案，统一协调指挥，避免重复建设，确保产建地面配套一步到位。
2）加强井下作业控制。一是强化作业用料管理，严格控制下井用料。二是发挥一体化运行小组的管理优势，大力优化工艺措施和方案设计，压减无效低效工作量。三是加强工程质量管理控制及效果分析。每月组织召开作业质量分析会，对当月作业完工井进行质量验收分析。四是强化项目管理考核，从“方案优化、主材管理、质量监控”等环节，将各项指标细化分解，制定切实的管理办法及考核细则，并严格按照考核规定落实兑现。五是挖掘内部作业潜力，深入开展节点优化运行提速，加大自营作业工作量，从严控制外委作业工作量。
3）加强自主维修成本控制。一是严格执行内控制度，抓好招投标、合同签订、审计和结算付款等关键环节。严格控制非生产性修理费用。二是加大自营维修工作力度，积极开展抽油机维修安装、管线补换、管网改造、低压线路保养及车辆、泵类、设备保养等自营维修工作。三是通过加强修理费结算流程的运行监控工作，发挥审计、财务监控等部门联动优势，规范修理费结算渠道及结算进程，确保修理费账务核算的及时、准确。
3实施规范化控制管理，实行投资成本最优化。
1）严格全面预算管控。按照“全员、全面、全过程”的预算思路和效益优先的原则，结合生产经营实际，下达业务预算指标，指导成本预算的编制、控制和分析。通过编制年度、月度预算，分解责任成本，开展月度、季度、半年经济活动分析和专题分析，实施预算预警，严格指标考核，保障了成本费用的有效受控。
2）严格财务制度管控。按照总部“严肃财经纪律，加强财务管理”的总体要求，坚持用制度管人，按程序办事。一方面，健全完善制度。根据内控制度的权责调整和生产经营的需要，多次修订了《坪北经理部财务管理业务规范》，对会计凭证、账簿和报表管理等基础工作进行规范，明确成本费用和各专项费用的开支范围及内控审批权限；另一方面，抓好制度落实。严格“一支笔”审批制度，大额度资金支出必须经党政联席会讨论决定，禁止私设“小金库”、白条抵库、滥发补贴等违反财经纪律的行为。在此基础上，定期组织开展财务自查自纠和内部审计监察，确保制度执行有力、监管到位。
3）严格重点成本管控。针对近几年电费、作业费、材料成本等重点费用控制难，坪北水患危害不可预见的实际，经理部把这些难点作为成本控制的重点，先后成立了燃动力、电力、材料、水患治理等8个项目组，各项目组结合实际，瞄准控制目标，千方百计控制成本。
综上所述，企业的成本管理是一个系统的管理工程，涉及产供销各岗位、生产经营各环节，同时也是企业增效的重要来源。只有全员参与，全过程管控，采取科学、行之有效的管理办法，成本管理工作才能为企业带来可观的效益。
［参考文献］。
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油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇三
随着国家对安全环保工作的重视，新安全法和环保法的实施，油田的安全环保意识也在不断增强，不断提升自己的管理水平，但是我们一些制度和管理上的缺陷，尤其是人们思想观念的转变不是一朝一夕可以转变的，依然有很多的问题存在。一是领导干部安全意识不强，职责不清，责任不明确，对自己负责的安全环保工作不够重视；二是企业依然存在重生产轻安全的思想，作为生产单位，依然没有完成新形势下思想的转变，没有意识到安全环保问题对企业发展的重要意义；三是安全制度不够规范，各种安全文件繁杂，犹如打补丁一般，没有统一的规范，缺乏系统性，在执行的时候存在较大困难，监督人员随意性较大，基层员工无所适从；四是安全投入不足，安全投入的主动性不足，对于安全设备的维护、保养和更新滞后；五是油田工作岗位类型多，工艺繁杂，危险场所多，存在各项安全隐患较多；六是员工安全教育流于形式，对员工培训的重视程度不够，缺乏统一的教材，缺乏奖惩和监督机制，员工安全技能不足。
要完成安全环保意识的根本转变，企业、领导者、基层员工三者的安全环保意识转变缺一不可。企业安全环保意识真正转变过来，才能制定出真正符合安全环保要求的管理制度，从根本上未安全环保工作打好基础；领导者安全环保意识的转变可以保证安全环保制度更为坚定的执行下去，可以保证各项制度不会沦为空谈；而基层员工安全环保意识的转变最为困难，也最为重要，安全环保意识只有真正深入了他们心中，安全第一、以人为本的观念才能真正融入到企业文化中去。
安全环保制度的建立，一是要有章可循，以公司规章制度为基础，认真贯彻执行生产要求，完善流程体系，使得其变得标准化、流程化、制度化，使得员工有法可依、有章可循；二是要重点突出，重点管理违章操作，重点抓问题的源头，大力落实监管力度、隐患及时治理，拿出方案、对策；三是要契合实际，安全环保管理人员不能自己闭门造车，拍脑袋定制度，一线基层是安全环保制度的着脚点，应该深入一线基层，多听听基层的意见和想法；四是要严格执法，对于制定的各项规章制度要严格落实到实处，不能有法不依，也不能滥用权力；五是要戒除毕其功于一役的想法，安全环保工作本身就是一项细水长流的工作。
安全环保培训在企业的安全环保管理中占着十分重要的一环，有效的安全环保培训一方面可以提高职工的安全环保意识，另一方面也可以提高职工的安全环保素养，保证职工具备足够的安全环保技能。在培训中企业应该分层次，有针对性的开展相关安全环保文化的培训，对专职的安全环保人员的培训，要特别注重系统性与职业性业务能力的提升，通过各种专业培训不蹲提高其监管水平；对于企业基层人员的培训，则应注重增强其对安全环保中处理复杂情况及相应的应变能力；对企业内部关键岗位的生产技术性骨干人员的培训，要特别注重提升他们的技术应用能力和应急反应能力。企业要根据不同的工作对象制定不同的培养计划，只有这样才能科学的增强企业员工的安全环保文化素养，更好的履行自己的本职工作。最后对于各种不断产生的新工艺新技术要及时的进行培训和推广，对与其中存在的安全风险和隐患要及时的开展分析培训。
5结语。
总而言之，油田企业应高度重视自身的安全环保工作，努力把企业安全环保工作贯穿到企业的生产、经营工作中，加强培养企业的安全环保文化，促使所有员工都能把自身安全需求与企业的兴衰紧密联系在一起，最终使安全环保意识能深入到员工思想深处，并成为所有员工的自觉行为。
参考文献:。
[1]闻冰.企业安全文化建设之思考[j].工业安全与环保,（9）.
[2]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[j].大庆社会科学,（04）.
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇四
但是目前的井控设计并没有完善的内容，主要是由于相关培训的缺乏，员工没有相关技术，因而导致井下作业不能满足标准要求。没有严格管理放射性、危险物品。在油田生产中不乏会存在一些放射性物品以及危险性物品，针对该类物品的`管理必须予以重视，但是实际中，安全管理工作在相关问题上并没有予以重视。很多基层单位并没有对应急演练予以重视。主要是由于相关领导的忽视，没有投入一定力度的消防管理，因而就造成了消防设备以及消防设施的管理工作不到位。很多单位在并未将消防预案演练予以重视，因而导致了工作不熟练以及不完善的应急措施。
2管理意识提高与相关措施提出。
员工进行安全环保相关知识的培训，加强员工安全意识。保证安全生产体系得以完善，使得生产环境想着安全、规范、合理、科学的方向发展。只有通过定期的安全培训，才能从根本上提高员工的安全素质，彻底提高安全生产，并将其理念深入人心。而安全生产培训的主要内容包括两大部分，首先是对监督人员的培训，其次则是对操作人员的培训。（2）建立完善相应的安全长效机制，使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机，开展深入学习工作，认真落实油田公司制定的安全生产要求，按照油田公司总部指定的步骤，将建设规范管理体系为目的，以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点，从安全生产管理的源头抓起，控制监管过程，突出隐患治理，使安全隐患的应急体系得到进一步完善，扎实推进公司安全文化的建设，从而使广大工作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展，油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。所以，要想使油田发展与时俱进，必须对其管理体制进行更新，逐渐趋向程序化、规范化及程序化。从而使各项工作行为得以规范，有章可循，为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善，建设安全长效的机制，能够确保油田的顺利发展。建立完善安全长效的体制时，安全管理投入必须合理，不能因人为因素减少投入力度，应以充分利用原则为基础，对生产管理中存在的不利因素进行全面考虑，经审评后，投入适当的力度，从而保障安全生产的正常进行。另外，还应加大设备更新力度，一些安全工作都需设备的支持，同时也是安全生产的保障，因此，相关部门必须制定严谨的淘汰制度，对一些存在安全隐患和老旧设备坚决淘汰，以现场安全生产要求为前提，更新安全生产设备。（3）相关措施。油田公司对各部门在安全管理工作都有相关规定，各部门应当予以贯彻落实，尤其在基层单位，应当严格履行其职责，严格审批手续。施工前就需要对工程风险以及危害予以有效评估、识别。并制定相关安全防范措施，在审批中将责任落实到人，严格把关。在安全生产考核过程中，对于各部门作业的规范程度纳入考核范围中，加大奖惩力度，保证安全环保管理控制工作的执行效果。
通过上面的分析不难看出，油田的管理质量直接会影响油田的综合发展，同时管理质量也会直接影响整个石油生产企业的经济利益。安全管理工作并非是一蹴而就的，需要一点点的累计，在实际的操作中遇到的相关问题应当及时的予以有效解决，只有这样才能够稳定生产，才能够保证油田发展的健康，才能够为企业的生存以及员工的生产创造更好的环境。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇五
摘要：目的：针对现代医院快速发展与内涵建设的情况，以加强病人安全建设为切入点，切实为病人提供安全、优质、满意的医疗护理服务。方法：病人安全是管理者和工作人员的责任，病人安全管理中护理人员起着至关重要的作用，但医院内其他部门和其他人员的作用也尤为重要，就需要院内各医疗机构树立安全第一的思想理念并采取政策及财政的支持，尤其加强医生的参与，还包括病人及家属的参与。结果：通过加强护理人员安全意识，病人安全宣传教育以及行政指导，能够提高病人安全文化建设。结论：我们应从各个环节，各个方面着手，集思广益，规范流程程序，建立完整的制度，以病人治疗环境，病人的人身安全，用药安全，感染控制以及护理管理等方面保证病人的安全，实现病人的安全管理。
在我国，现在越来越重视病人安全，各级医院都采取了相应的措施来促进病人安全，michael等指出，每个医院及卫生系统应加强建立和维护病人安全的任务[1]。于4月，我国卫生部启动了病人安全管理与教育项目。各医疗机构均应对相关负责的医护人员进行系统、全面的宣传和教育，再由负责的医护人员根据科室特点整理总结并组织医护人员和病人进行宣传和教育，更好地形成“重视病人安全、关注病人安全、确保病人安全”的管理氛围。确保病人安全现在已经成为医院管理的中心内容和永恒的主题。
1加强病人安全文化建设，提高护理工作质量。
我国安全文化界将安全文化概念定义为“安全文化是人类在发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品既形成的意识形态领域的总和；是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为标准的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值文化”[2]。，美国医学研究所（instituteofmedicine,iom）发表著名的报告：“错误人皆有之：构建一个更安全的保健系统”[3]，从此，病人安全引起了全世界医疗卫生界的高度重视，而在众多医疗差错的影响因素当中，病人安全文化引起了重要的作用[4]。安全文化应该关注机构中所有人的安全，包括病人的安全和相关工作人员的安全，因为病人的安全与工作人员的安全是息息相关的。为了提高护理工作质量，我们应结合医院的具体情况，合理制定相关的预防与控制措施办法，严格规范护理工作的.流程，成立以护理部主任为责任组长，科护士长、教学组长、高层级护理技术人员为实施者的质量控制小组，随时检查、督导。建立三级质控责任制，定期召开会议，反馈近期发现的问题，分析问题，提出整改办法和改善措施，并将存在的问题和研究结果反馈到各病区。严格执行pdca循环，力求做到各项质量管理工作计划合理、严谨，实施到位，有效地检查与督导，并及时总结。切实提高护理工作质量。
2提高护理人员安全意识，建立病人安全通报系统。
（1）结合《医疗事故处理条例》让护士充分意识到护理工作的每一环节都存在相关的法律问题，只有遵守规章制度及护理规范才是对自己的有力保护，组织开展护理核心制度学习使每位护士学法、知法、守法，学会用法律保护病人和自我安全，保障护患双方的合法权益。护理人员是病人安全工作的中坚力量，所以医院管理者要关注护理人员安全意识的培养和身心健康，做好相关培训，建立激励机制。只有全体医护人员都高度重视病人的安全，才能最大程度地降低差错、事故的发生，保证护理工作质量。（2）为防范同样错误再次发生，我们应建立一个良好的病人安全通报与反馈系统。国外的经验已经验证了建立完善病人安全通报系统可降低同样错误再次发生的频率。医疗服务是一个整体的系统而非个人的行为，导致不良事件并非因为个人的错误，而是由一系列的差错造成的，所以安全文化建设人人有责，系统成员内部沟通渠道要畅通。只有建立无障碍的差错通报系统和进行改进系统的讨论，才能真正从错误中学习，并找出防微杜渐之办法。中国医师协会提出的患者安全目标中，第八个重点目标就是鼓励主动报告医疗不良事件[5]。
我国卫生部于204月启动了病人安全管理与教育项目。对于在院的病人，要重视护患沟通，提倡“以人为本”的服务理念，同时要重视新病人，加强对重病人、疑难病人、病情反复迁延的慢性病病人情况的观察和沟通。对久病、重病、意识消沉病人给予精神上的支持与心理上的安慰，对有自杀倾向的病人要重点关注，严格执行交接班，当班者无论何时都要高度警惕，加强巡视，并嘱咐其家属时刻陪伴和检查病房内有无可自杀的物品和药品，及时发现并阻止自杀及自残行为的发生。对于出院病人，通过康复训练者尽可能恢复病前的工作状态，患者的工作回归是康复重要指标之一，康复训练要注意其安全性及科学性。对需长期服药的病人要按时按量，熟悉常用药物名称及不良反应，根据病情需要随身携带急救药品。
4推动行政指导给予病人安全建设的支持，加强重点科室安全管理。
病人安全建设必须以行政为指导，不断完善其支持系统。根据卫生部《医院管理规范》的要求，努力将医院建设为一个环境干净整洁，空气质量良好，布局、设施合理，工作流程清晰及组织管理优秀的医院。医院的建设及后勤保障系统要满足临床工作的需要，例如在病区走廊及卫生间的墙壁上安装扶手，病床加床栏，保持地面清洁与干燥，做好防滑措施，防止跌倒、坠床、烫伤及其他意外发生。重点加强icu、妇产科、儿科等科室的安全文化建设，对于急危重症病人，医护人员要根据病情变化正确判断，救治及时。医护人员不仅基本理论和技能要非常熟练，还要有较高的素质和道德修养；科室要建立完善的规章制度、科学合理的操作流程，要有简化和标准化的程序，要视病人安全为医院管理的首要责任，切实改善病人安全工作，经常组织医务人员探讨自己工作中存在的对病人不安全的因素，对已经发生的差错通过通报、分析、整改，使未来有可能发生的错误经过整改、督导后减少甚至杜绝。管理者要注重人员的储备，保证医护人员的配比，分层次使用护士，倡导弹性排班[6]。病人安全的议题从19开始已受到世界各发达国家的重视，加强医疗质量的改善与病人安全的促进已经成为国际共识。只有加强医院管理，才能有效保护病人的生命健康和安全。管理者和相关人员应加强病人安全文化建设和研究，加强医院安全管理，全面保障病人安全。
参考文献。
[1]micheall,fetyapriority：createandmaintainacultureofpatientsafety[j].healthcareexecutive,chicago:mar/apr,21(2):12-17.
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇六
由于建筑业具技术复杂、形式多样，还伴随高低处作业等特点，施工现场安全状况多变，尽管国家立法行业规范等等都严格执行，安全事故的也难免常有发生。本文对高层建筑施工安全管理进行了探讨，对一些安全管理问题进行了分析，旨在能改善我国施工安全管理现状。
1、国内外对施工管理的研究。
1．1国外施工安全的研究概况。
国外的一些学者在高层建筑施工管理方面进行了比较全面的研究。如美国知名专家hinze，他在调查建筑安全事故时，发现有9成事故是可以避免发生的。其中由于工人的不规范的行为所导致的事故占绝大多数。他深入的调查了建筑工人流动率与建筑安全的关系，得出这样一个结论：受雇时间和事故发生率呈反比关系。通过此次调查他还发现工作压力大的工人事故发生的概率较大，他认为提高工人工作效率与发生事故率存在正比例关系。还有国外的一些学者从行为因子理论的角度，构建了一些理论体系，主要包括以下五项：
（1）熟知进行行为管理的对象。
（2）发现在安全管理中关键的工作步骤和操作条件。
（3）对这些关键的工作步骤按照严格的标准进行评估。
（4）对上述操作条件的规范性进行不间断的评价。
（5）对施工安全进行周期的反馈。
依据这套方法来改善施工安全水平。另外国外的一些专家在有关施工安全文化上也有比较系统的研究。
1．2国内施工安全的研究概况。
我国在高层建筑安全管理方面研究较晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理机制、管理的评价、管理的系统及安全文化等。例如在安全管理机制方面，有专家进行了标准化研究，得出其标准化分为两个层面，企业和项目。并且对项目的标准化给出了深入的意见。在安全管理的评价方面，有关专家对其具体方法进行了细致的探讨，提出来关于场地建筑适宜性安全评价指标体系。在安全文化方面张彦民、何孝贵提出需要构建合理的管理体制，有相配套的法律法规和管理制度并且可以高效的实施，那样才能称为“安全文化”。此外有关专家对我国在建筑业中因意外事故所导致的经济损失还有伤亡情况进行了一系列的研究。以上可以看出，我国在高层建筑安全管理方面还处于初级阶段，相关的法律法规还不太健全，这方面亟待提高。应尽快的完善有关高层建筑施工安全管理的体系。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇七
伴随着我国经济发展，建筑业也进入了高增长的时期。最近几年建筑安全事故频发，越来越多的建筑发面的负面新闻被报道，商家为了经济利益偷工减料，为了追求工程进度忽视建筑质量，为了追求利润最大化降低安全标准等一系列问题使得安全设施监管等不合格。目前我国高层建筑施工安全管理现状可以概括为四个方面。
1、我国相关的法律法规不够完善，并且和建筑安全相关的技术标准需要进一步的改善提高。在过去的几十年中关于建筑行业的法律只颁布了《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》。
2、建筑行业的人员素质水平整体偏低。由于很多工人知识水平有限，缺乏相应的安全教育和相应的技术培训，使他们时常处于潜在的危险中。
3、建筑施工设备跟新换代慢，这就给施工带来了新的挑战。设备往往跟不上新建筑对其高科技的要求。无形之中增加了危险系数。
4、企业一般只是单一的关注施工进度而忽视施工的安全管理，导致企业在安全监督方面不遵循法律条例、监管不严等现象。
一般的高层建筑工程量大、参与者众多、不确定因素很多，所以事故发生概率较大，最主要的有以下几个问题。
（1）由于高层建筑需要地基深，地基单位的载荷面积大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要时刻注意周围可能因为各种原因坍塌导致人员的伤亡。时刻关注深坑作业施工人员的安全。
（2）高层建筑意味着大量的高空作业，增加了施工的不安全因素。高空作业应保持警惕避免高空坠物造成的伤害。
（3）由于高层建筑常常是在一个垂直空间的上下层同时进行交叉作业，因此在施工过程中，施工工人可能被高出坠落物击打伤亡。
（4）高层建筑一般工期较长，在此期间季节环境的变化人员的流动都可能使设施由正常工作状态变成危险状态。综上所述在高层建筑的施工过程中，高空坠落物事故，交叉作业物体击打事故，现场大型机械伤害事故等占事故的绝大多数。
3、我国高层建筑施工安全管理有待改进的方面。
我国在高层建筑施工安全管理方面有待改进的方面包括以下几种：
（1）应该从企业内部环境着手坚持“人文关怀，安全第一，”的方针，积极的.对工人进行安全教育，组织安全管理“社区参与”的培训。让企业内部有一个良好的安全知识文化氛围。同时企业文化要做到把工人安全放到首位，杜绝效率优先的意识植入管理层中，建立健全的奖励惩罚机制来保证安全管理的实施。
（2）完善相关的安全管理办法，我国应不断健全和完善生产安全责任制，落实责利对等体系，健全相关的保险，构建完善的安全管理成绩评分制等。
（3）整合构建施工安全管理机构，在企业方面应该建立起相关的安全管理信息系统。项目部方面应完善制定全天的安保执勤制度，对项目安全进行定期的检查，应检查的方面包括之前事故发生处现状的改进、安全管理制度的执行情况以及工人是否有违规操作的情况。
（4）加强工人安全意识，积极的组织员工参加安全教育学习相关的法律法规，在企业内部构建良好的安全文化环境，定期的组织安全知识考核。同时要对施工的工人进行专门的安全知识和安全技能的培训，安全生产知识包括高空作业的知识，大型机械的使用知识，电气化安全的知识等。
（5）施工过程中要提高相关的安全技术的管理，制定完善的安全管理计划。由于在高层建筑施工的工期长，工作量大，人员流动频繁，诸多因素使得安全生产过程中存在很多隐患，一次构建科学合理的安全技术管理计划十分重要。计划的内容应尽可能详细，可操作性强。比如工地上的设备有专人负责，落实到个人。有专人对电路进行定期的检查维修，有专人对施工现场进行定时的巡检，来排除可能存在的隐患和矫正工人不规范的工作方法。
4、结束语。
本文通过对比中外在高层建筑施工安全管理中的问题，发现我国在这方面还存在很多问题，所以本文旨在认清我国在高层建筑施工安全管理现状，发现我国在这方面存在的问题，借此来寻找合理的解决此类问题的办法。从而健全和完善我国在此领域的不足，推进我国在这方面健康持续的发展。
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油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇八
摘要：
本文从顶岗实习的重要性和财经类顶岗实习的模式中来分析其顶岗实习模式的选择、思想的认识、企业的管理、考核的方式等存在的问题对实习的质量影响，结合实际的提出相应的解决方法和对策。
关键词：
顶岗实习；思想认识；建议；考核。
根据教育部16号文件精神，高等职业教育要积极推行订单培养，探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式。保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习。
（一）集中统一。
财经类高职高专学生顶岗实习由于受工作岗位性质和单位的规模等因素的影响，目前采用的顶岗实习模式主要有三种：集中统一、自主联系、分散实习，其中后两种模式采用较多。一般很多校企合作单位由于公司的规模和财经类岗位工作内容的特殊性等原因，所以每次接受顶岗实习的数量都较少。因此采用集中统一的形式实习难度较大，只有将一些酒店宾馆、连锁企业作为实习单位时才能提高顶岗实习的岗位数，较适宜采用集中统一的顶岗实习模式。
（二）自主联系。
为了使得学生能够很好的'拥有顶岗实习的机会，很多财经类高职高专院校在面对合作企业提供的顶岗实习岗位数和学生数产生矛盾时，就采取学生自主联系顶岗实习的方式，这种模式在一定的意义上的确解决了学生顶岗实习与一家企业所能够提供的岗位数之间的矛盾。
（三）分散实习。
分散实习是针对学校面对一个合作企业所提供的顶岗实习岗位数和学生数矛盾而提出的一种模式。这种模式是把需要顶岗实习的学生相对的集中分散到几个合作企业中去完成顶岗实习教学。
二、现有顶岗实习存在问题及原因。
（一）顶岗实习方式选择复杂。
尽管有三种顶岗实习的模式可供学校选择，但由于财经类管理岗位的特殊性和企业的规模及性质等原因，导致财经类高职高专院校在选择顶岗实习方式时还是存在较大的困难，很难有较好的企业适合满足所有需要顶岗实习的学生。所以很多时候，只能是采用多种形式的顶岗实习模式来平衡这一矛盾。
（二）学生思想认识狭隘。
由于现在很多学生是独生子女，在家很少吃苦，所以很多学生都是不愿意顶岗实习怕苦怕累。也有一些学生认为顶岗实习只是一个形式对专业学习作用不大，还有学生高估自己的能力水平，认为自己是大学生面对顶岗实习的岗位觉得自己是“大材小用”了，工作报酬又达不到自己的要求等狭隘的思想认识。
有的学校由于办学理念和实习单位不足，很多时候在学生的顶岗实习中是“缺斤少两”的。主要表现在实习时间缩短、实习内容与专业紧密性不强等，甚至还有学生没有实习开具虚假实习证明。在学生顶岗实习的思想认识教育上缺乏力度，管理上缺乏约束和激励制度或者缺乏执行力。
（四）实习成绩难以鉴定。
实习模式难以统一，很多不是集中实习，学校在管理上难以对每一个学生实习地都指派实习指导教师，而有一些实习单位有没有专门的人员来对学生进行跟踪指导或者是有些单位在对待学生顶岗实习上又不够重视，在学生实习成绩的鉴定上只是应付而已不能客观公正的去对待。学校对学生顶岗实习成绩鉴定只是根据学生最后所提交的实习总结报告进行鉴定，对实习过程很难了解。
三、做好顶岗实习的建议。
（一）思想认识是根本。
要做好顶岗实习工作，将其真正落实下去。思想认识是根本如果思想认识不到位那么顶岗实习这项工作就没有办法开展。所以，学校领导、专业教师、辅导员、学生四方主体都要认识到顶岗实习的重要性。首先从学校领导来看，应该有专门的分管教学的领导直接抓该项工作，要认识到高职高专类学生的职业技能的培养主要就是在顶岗实习中提高，对于顶岗实习来说是每一个学生都必修的；其次，专业教师和辅导员在学生的平常教学和管理中要对学生进行引导，不能因为可能顶岗实习会对自己工作带来一定不便性就不顶岗实习。主要是有些学院没有专门的顶岗实习指导教师，所以在学生顶岗实习期间，要求专业课老师和辅导员去学生顶岗实习企业去指导和管理学生，有些老师就觉得不方便就会有抵触情绪。
（二）经费制度保障是关键。
把顶岗实习工作做好，从激励管理中来看，学校在顶岗实习经费和顶岗实习管理制度上要保证。首先在专业指导教师和实训管理教师上要有经费投入，要确保老师在外指导学生经费补贴充足投入，指导的有成果的教师还要有奖励，形成经费保障激励制度；其次，在学生顶岗管理中要有制度来规范老师、学生、企业的各种行为，可以出台一系列可操作的规定细则而不是方向性的框架规定。
（三）企业管理要落实。
在顶岗实习中，特别是分散的顶岗实习模式中要充分调动企业的管理指导积极性。避免出现企业只对自己想实习后留任的学生管理指导，表现不好的学生采用放任。所以要做到将企业管理落实，一方面和合作企业签署一些文件来督促企业加强对学生的管理；另一方面，学校在选择校企合作伙伴时，尽可能选择一些社会责任感强的企业作为合作伙伴。
（四）实习任务要明确。
为真正使得学生在顶岗实习中有收获，学生在离校进行顶岗实习之前要明确学生本次实习的任务。所以每个专业要根据本专业的培养目标结合实习企业情况等制定可行的实习任务。让学生带着问题带着任务去进行顶岗实习，这样学生的积极性就高，实习的抵触情绪将会减少，顶岗实习工作就容易开展效果也会提高。
参考文献：
[1]蔡勤生.高职院校推进顶岗实习教学模式的问题与对策[j].职业教育研究,,(6).
[2]高琳珍.高职院校学生顶岗实习存在的问题及对策[j].太原城市职业技术学院学报,,(4).
[3]江英志.高职学生进行顶岗实习的实践与探索[j].时代教育,2010,(7).
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇九
油库是储存油料的基地.油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的`不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义.加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价.
作者：魏纳张杨波刘安琪任飞作者单位：魏纳,刘安琪(西南石油大学研究生院,成都,610500)。
张杨波,任飞(中油股份四川销售仓储分公司104,油库,成都610083)。
刊名：安全、健康和环境英文刊名：safetyhealth&environment年，卷(期)：20077(12)分类号：x9关键词：油库安全管理安全评价
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十
［摘要］坪北油田属于典型的低渗、低压、低产的“三低”油田，油井本身无自然产量，均需压裂改造投产，且单井产量低，开发难度大。近三年来，成本刚性上涨的因素增多，成本控制压力逐年加大，急需采取有效的措施，对成本进行管控，实现坪北油田的效益开发。因此，针对低油价下的全员成本目标管理进行探讨，对实现油田的稳产增效意义重大。
坪北经理部是一个油气生产单位，现年产原油17万吨。在经历连续14年的稳产后，自然递减和含水上升速度逐年加快，并且国际油价持续低位徘徊。面临这一严峻挑战，坪北经理部牢固树立“原油价格不可控，一切成本皆可控”的理念，持续深化全员成本目标管理，在精细化管理和成本管控方面取得了较好的效果。
1）实行全员成本核算管理。
一是落实全员成本控制责任。建立健全经理部、采油管理区、班组平台三级责任控制体系，把成本费用全部分解至责任单位，明确各岗位、各环节的任务指标和管理责任，使各层级成本完整、责权对等。
二是明晰全员成本管理考核。通过一系列成本核算、考核及季度检查，及时兑现，保障全员成本管理工作有效执行。
三是细化全员成本控制管理层级。对基础管理单元采油平台的生产材料、水电损耗、油井作业以及日常维护等成本支出，实行成本控制货币化模拟管理，按季度对货币化成本的节超额进行考核兑现。
经理部层面重点抓好“三项管控”：
三是抓日常工作管控。严控接待规模和标准，严格执行差旅费报销制度，控制会议规模和支出，办公费实行定期申报，物资配送站集中采购发放，控制变动费用和非生产性支出。同时，鼓励各基层单位修旧利废，开展生产自救，组织开展义务劳动，修建拦水坝和护坡，将全员成本管理落到实处。
2）总结推广成本管理办法。坪北油田采油平台是坪北油田生产管理最基本的单元。为最大限度激活这个最小细胞，坪北经理部在不断推进“平台小经理量化考核”工作的同时，持续创新推广采油平台成本管理的成功办法。
一是实行平台管理“三三工作法”，就是清楚知道平台管理现状、油井生产情况、岗位职责明细，努力打造现场管理干净整洁规范化、井筒管理一丝不苟精细化、平台建设绿化美化庭院化，要学会在成本、产量和效益上精打细算。教育引导职工明确责任，精打细算，实现平台效益最大化。
二是明确成本管理目标。采油管理区每年年初将材料、修理费、作业维护费等可控成本依据平台的实际情况分解到各采油平台，与每个平台小经理签订责任书，明确平台产量、成本效益、现场管理等目标。
三是鼓励全员技术革新降本。经理部在采油平台推广应用自行研制的国家新型实用专利《自循环加热炉水封式冷凝管装置》，可节约用水1200方／年，节约套管气用量2．3万方／年。平台职工通过冬季坚持每天将轻质油回灌套管，年降低清防蜡剂用量40％。近几年，在油井、注水量和用电设备“三增加”的情况下，各项可控成本得到较好控制。
3）开展全员成本管理建议活动。坪北经理部全员成本控制管理精细到每一道工艺流程、每一个生产环节，落实到每一个管理单位、每一个平台岗位，让所有员工都积极参与并献计献策。通过广泛开展金点子、合理化建议征集活动，实施“十万换一万”奖励政策，充分体现全员成本目标管理，有效激发了广大员工的积极性、创造性，实现了企业与个人的互助双赢。比如：借助修井机反复快速大幅度活动管柱，消除泵筒内气体及堵塞物，节约作业成本；针对“小排距、小井距”的井网，采用“小砂量、小排量、小前置流量”压裂工艺，实现增产增效；利用油井伴生气加热锅炉、取暖、发电，从而降低煤炭消耗量和电费等，实现天然气综合利用。
2推行实用型工程管理，实行运行成本最低化。
1）加强地面工程建设控制。一是突出项目前期论证。凡是投资项目，经理部组织技术、安全、环保、经营等职能部门深入现场调研，经反复论证后实施。二是突出优化实施方案。根据产建区井位的整体部署，结合地面条件，按照少花钱、多打井的原则，优化地面井位，节约钻井进尺。采用丛式井钻井技术，就近挖掘或整合现有平台资源，极大减少了因新推平台、铺路搭桥、井队搬迁、物资配送以及连续钻探带来的成本支出。三是突出项目监控协调。对重点项目实施跟踪管理，协调解决存在的问题。一方面，狠抓质量监控。在钻井、试油过程中实行24小时驻井监督，根据地面、地下情况，优化施工工序，确保施工质量。另一方面，狠抓组织协调。在钻前、投产过程中组织人员现场确定施工方案，统一协调指挥，避免重复建设，确保产建地面配套一步到位。
2）加强井下作业控制。一是强化作业用料管理，严格控制下井用料。二是发挥一体化运行小组的管理优势，大力优化工艺措施和方案设计，压减无效低效工作量。三是加强工程质量管理控制及效果分析。每月组织召开作业质量分析会，对当月作业完工井进行质量验收分析。四是强化项目管理考核，从“方案优化、主材管理、质量监控”等环节，将各项指标细化分解，制定切实的管理办法及考核细则，并严格按照考核规定落实兑现。五是挖掘内部作业潜力，深入开展节点优化运行提速，加大自营作业工作量，从严控制外委作业工作量。
3）加强自主维修成本控制。一是严格执行内控制度，抓好招投标、合同签订、审计和结算付款等关键环节。严格控制非生产性修理费用。二是加大自营维修工作力度，积极开展抽油机维修安装、管线补换、管网改造、低压线路保养及车辆、泵类、设备保养等自营维修工作。三是通过加强修理费结算流程的运行监控工作，发挥审计、财务监控等部门联动优势，规范修理费结算渠道及结算进程，确保修理费账务核算的及时、准确。
3实施规范化控制管理，实行投资成本最优化。
1）严格全面预算管控。按照“全员、全面、全过程”的预算思路和效益优先的原则，结合生产经营实际，下达业务预算指标，指导成本预算的编制、控制和分析。通过编制年度、月度预算，分解责任成本，开展月度、季度、半年经济活动分析和专题分析，实施预算预警，严格指标考核，保障了成本费用的有效受控。
2）严格财务制度管控。按照总部“严肃财经纪律，加强财务管理”的总体要求，坚持用制度管人，按程序办事。一方面，健全完善制度。根据内控制度的权责调整和生产经营的需要，多次修订了《坪北经理部财务管理业务规范》，对会计凭证、账簿和报表管理等基础工作进行规范，明确成本费用和各专项费用的开支范围及内控审批权限；另一方面，抓好制度落实。严格“一支笔”审批制度，大额度资金支出必须经党政联席会讨论决定，禁止私设“小金库”、白条抵库、滥发补贴等违反财经纪律的行为。在此基础上，定期组织开展财务自查自纠和内部审计监察，确保制度执行有力、监管到位。
3）严格重点成本管控。针对近几年电费、作业费、材料成本等重点费用控制难，坪北水患危害不可预见的实际，经理部把这些难点作为成本控制的重点，先后成立了燃动力、电力、材料、水患治理等8个项目组，各项目组结合实际，瞄准控制目标，千方百计控制成本。
综上所述，企业的成本管理是一个系统的管理工程，涉及产供销各岗位、生产经营各环节，同时也是企业增效的重要来源。只有全员参与，全过程管控，采取科学、行之有效的管理办法，成本管理工作才能为企业带来可观的效益。
［参考文献］。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十一
对幼儿的安全教育一直备受社会重视，加上现在社会上幼儿丢失、受伤案件不断增多，幼儿安全教育的重要性不言而喻。幼儿大部分不具备自我保护意识，加上好奇心强、能力弱等特点，所以幼儿的安全主要是老师和家庭来负责。因此，老师和家庭必须增强幼儿的安全意识，由基础做起，教会幼儿基本的安全常识。这不仅有利于保证幼儿的人身安全，而且也对他们以后的成长和发展有重要帮助，使他们在以后的人生道路上能尽可能地避免危险因素的影响。
（一）加强幼儿的安全教育，培养幼儿的自我保护意识。
幼儿的自我保护意识较差，所以很容易发生一些安全事故，幼儿安全教育中最为重要的一条便是培养幼儿的自我保护意识。家长对幼儿的教育大都使用说教的方式，事实证明这种方法非但不会起到作用还会使孩子更加叛逆，收效甚微。增强幼儿的自我保护意识不应该仅仅靠说教，而应将这种意识渗透于日常的生活中，例如可以每天对学生进行晨检，没收他们的危险物品，以实际行动来阐释什么物品是危险的，培养幼儿的物品安全意识。还可以通过组织相应的安全活动来说明安全意识的重要性，如组织学生观看相关的图片，模拟相关的逃生情境作为游戏，让他们在游戏与欢乐中懂得安全意识的重要性。
良好的行为习惯对幼儿安全意识的培养也有重大的意义，例如教育儿童上下楼时不可以拥挤，吃饭时不可以打闹以及坐滑梯到底部时用手撑地等。这些正确的行为有助于儿童形成好的习惯，也可以在行动中强化自我保护意识。某学校的李老师就处理过这样的一个情况，一个调皮的小男孩在老师没有注意时爬到了楼梯的扶手上，李老师并没有像其他的老师那样立马把他拉下来并训斥一番，而是问他为什么爬上去？摔下来会不会哭鼻子？这样这个小男孩就意识到了待在扶手上的危险性，很听话地下来了，这种以实际行动来进行教育的方法最有效，实际情景留给幼儿的印象最为深刻，可以帮助幼儿认识何为危险，并考虑真正发生危险时应对的方法。
（二）加强教师的安全培训，提高教师的安全责任意识。
教师陪伴幼儿的时间最长，在孩子的成长中承担着重要的教育责任。因此，保证幼儿的安全必须从老师抓起。加强教师的安全培训，保证老师具备相应的安全意识以及具有应对危险的能力。近来火灾发生频繁，某省份的幼儿园就发生过一起火灾，人员伤亡惨重，基于此，我们可以模拟火灾的事故现场，组织其进行逃生游戏，对逃生中出现的问题及时解决。这样，在真正出现火灾时教师就可以最大限度地保护幼儿，组织幼儿正确进行逃生。在安全培训时还可以邀请医生来学校做安全讲座，丰富老师的专业知识，并组织教师进行安全知识竞赛，通过比赛的形式来督促老师学习安全知识。此外，幼儿园应加大对老师培训的投资力度，定期对教师进行培训，并与他们及时交流，根据各班情况的不同，为各位老师打造最适合的培训计划。
教师安全培训的核心是提升教师的自身素质，利用其学习到的知识对幼儿进行安全教育。这要求教师应该具有强烈的责任感，如果老师对任何事都得过且过，那么上述的培训都不再有任何意义。只有教师真正做到了尽职尽责，幼儿的安全教育才能取得更好的效果。
（三）加强家园的合作力度，共筑幼儿的安全教育网络。
俗话说，父母是孩子的启蒙老师，家庭在幼儿的安全教育中是最为重要的一环，对幼儿的安全教育离不开家长的支持。因此，家长应该积极地与教师进行沟通，及时了解孩子的情况。一次调查中发现，大部分家长认为对孩子进行安全教育是十分必要的，但做到的却少之又少，对于这种情况，老师应该主动与家长联系，保证学校与家庭同步对孩子进行教育。
幼儿园可以定期地制作板报宣传安全教育知识，将这些展示给家长看，并向家长说明需要注意的事项以及需要配合的内容。家长在了解后也应该在实际生活中加强对幼儿的安全教育。例如，可以教幼儿记住父母的手机号，告诉幼儿发生危险时要求助于警察叔叔，在超市时告诫幼儿不可以离开父母的身边，不相信陌生人等，这些安全意识都需要家长慢慢地渗透。总之，只有幼儿园与家长做到同步教育，互相监督，互相帮助，幼儿的安全教育才可以处于一个动态的过程，取得更好的效果。
社会是一个大家庭，是每个人都无法逃避的。家长不可以抱着侥幸心理或者逃避心理来对待幼儿的安全教育，应该尽早地引导幼儿认识社会，用生活的小细节来教育幼儿，使他们容易理解又易于接受。
三、结束语。
幼儿园的首要任务就是保障幼儿的安全，幼儿的安全教育是最重要的教育环节之一。因此，对幼儿的安全教育不可纸上谈兵，而是要落到实处。家庭与幼儿园都担负着对幼儿进行安全教育的责任，相信通过老师、家长以及社会的共同配合，幼儿的安全教育一定可以取得令人满意的效果。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十二
摘要：为了保证井下作业的安全性和稳定性，很多煤矿企业都采用了人员定位系统，大大提高了管理效率和管理质量，作业人员的人身安全也得到了一定的保证。然而当前应用的人员定位系统中或多或少都存在着一些缺陷，导致系统作用无法充分发挥出来，给煤矿生产和安全管理维护工作造成了阻碍。本文将对传统人员定位系统的缺陷加以探讨和分析，并设计一款安全可靠、功能全面的新型系统，以期实现对井下人员的精确定位，为煤矿安全管理维护工作奠定坚实的基础。
关键词：人员定位系统；煤矿；安全管理；维护。
1目前井下作业人员管理系统应用存在的问题。
由于井下作业人员管理系统普遍是以射频技术为基础，该技术虽然应用优势显著，但是信号传输需要消耗庞大的能量，而且井下环境较为恶劣，射频信号无法对所有区域进行全面覆盖；如果大量人员集中在一起，信号就会出现混乱，极易出现漏检、误检问题；煤矿生产使用的机械设备种类庞杂，数量繁多，机械设备在运转时会对射频信号产生干扰，影响定位的精准性；系统信号只能由井下传递给地面中心站，却无法实施反向信号传输，在发生事故时主站不能迅速的对井下作业人员进行指挥调度和疏散；井下作业人员管理系统的功能较为单一，通常只能用于对作业人员的管理，煤矿开采、地质勘测、生产监控等工作需要应用其他的系统，这些系统之间的信息往往都储存在独立的数据库中，彼此之间不能共享，系统的重复建设无形中造成了资源的损失和浪费，煤矿安全管理决策也缺乏科学性和准确性。
2新型井下作业人员管理系统的构建。
2.1系统组成及构架。
该系统由井上和井下两部分组成，井上部分包括usp电源、存储设备、管理服务器、网络设备、检测器、矿用本安型读卡分站、矿用本安型电源；井下部分主要包括矿用本安型电源、矿用本安型读卡分站、以太环网、手持式读卡器、人员识别卡。其中，矿用本安型电源是提供电能的装置，读卡分站要与以太环网交换机和管理服务器相连接，这样信号就能够覆盖整个煤矿生产作业区域，同时读卡分站还能与识别卡和读卡器进行双向通讯，从而实现对煤矿生产区域内全体设备和人员的实时、动态监控。
2.2系统的工作原理。
在井下距各个分叉口一定距离处的每个岔道上、各个工作面入口处、主要巷道内，相隔一定距离安装无线数据监测站，通过网线或光线对各个分站与计算机进行连接。在每个作业人员身上携带具有唯一标识的无线识别卡，当人员通过读卡分站时，其所携带的'标识卡会被读卡基站激活，读卡分站就会读取到该人员的标识信息，并将其传输到地面中心站主机。该数据经后台处理后，通过井下作业人员管理系统软件将该人员的具体位置信息显示在软件的地图显示界面上，便于地面调度室对井下人员的具体位置信息的掌握。
2.3主要功能。
（1）监测功能：对携卡人员的入井和出井时间、工作范围进行监测，即使携卡人员与机械设备的距离过近，传输信号也不会受到干扰；系统还能同时识别监测范围内的多个识别卡，对每个识别卡都能持续进行监测。（2）管理功能：管理功能包括考勤管理和安全管理两个方面。系统能够对携卡人员的总数以及每个携卡人员的井下作业时间、工作范围进行记录，通过与各班组的工作计划相对照，统计出迟到、早退、矿工人员的信息；安全管理则是指系统会在携卡人员出入限制区域时发出预警信号，在监控屏幕上显示异常人数和滞留时间，将携卡人员的信息汇总和打印出来。（3）存储和查询功能：系统具有自动存储和备份功能，所有携卡人员的信息都会存储在地面中心站的主机数据库中，即使系统因故障中断数据库中的信息也不会遗失，随着系统的运行数据库中的信息会实时更新和备份。
3井下作业人员管理基站井下故障检修技术。
3.1人员定位分站通信常见故障分析。
（1）识别卡不发送信号：检查识别卡的外观、电池和簧片，识别卡在受到外力碰撞时容易损坏，当电量不足或簧片接触不良时识别卡也不能成功发送信号。（2）分站电源箱没有显示人员信息：检查主板与无线收发板通信、电源是否正常，检查芯片是否接触良好。（3）分站与地面监控主机不能正确通讯：检查分站与交换机之间通讯是否正常，电源是否正常，如没有异常，则考虑分站通讯板是否损坏。（4）直流电源输出偏低：检查对应不同电源等级的变压器抽头是否正确。（5）备用电源不能正常投入：考虑电池是否失效，可能是电源充电板故障。（6）出现通讯中断：通讯接口或线路接触不良。
3.2防范措施。
（1）使用前，要仔细检查各种接线是否准确，插头是否松动，特别是交流引入线，引入电压等级与接线端子电压等级是否相同，否则将把变压器烧毁。（2）按要求连接电路和配接设备，分站各种未用的接口和插口不得随意占用。（3）每次使用前必须检查分站，板上所有ic芯片和继电器的安装方向要正确，接线插头无误。（4）检查分站连接插头座连接电缆是否正确及检查分站站号是否正确。对主板上的各个电位器不得随意拧动。（5）人员携带卡在不使用时必须远离具有磁场的环境。（6）分站、无线收发器应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的地点。分站应实行上架和牌版管理。分站应定期对其控制输出进行检查，使其控制功能始终保持正常工作状态。（7）定期更换新电池组。（8）电源箱使用环境条件恶劣，空气湿度大，应对其防爆面经常维护，以免生锈降低防爆性能。
4结语。
综上所述，井下作业人员管理系统在煤矿安全管理维护中具有不可替代的作用，针对现有井下作业人员管理系统的缺陷和不足，煤矿企业必须加大资金和技术的投入力度，开发新型井下作业人员管理系统，并加强管理系统之间的信息共享，使之能够更好的为煤矿生产提供服务，以全面提高煤矿安全管理水平，保证煤矿生产的连续性和稳定性，从而创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]刘德峰.人员定位系统在钱营孜煤矿的优化与应用[j].合作经济与科技,2012(21).
[2]韩涛.张家峁矿业公司人员定位系统的应用[j].科技与企业,2013(17).
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十三
基于对大量工程案例的研究可以得出这样的结论，在对电气工程的施工质量造成负面影响的因素中，工程原材料以及安装设备的原因在其中占据了很大的比重。具体问题可以分为以下几点：第一，在电气工程的施工中，安装所使用的工程原材料的质量不符合标准，而且这种现象在安装施工中屡见不鲜，绝大部分的工程原材料没有经过相关部门的质量认证，甚至不具备任何质量检测的文件证明，不仅如此，也没有佩带任何与技术相关的质量说明书，除此之外，也没有任何可以证明其得到生产许可的资料，工程原材料的质量存在很大隐患，无法得到保障；第二，没有选择与设计方案相匹配的工程材料，相关规格不符合标准，这就使得相对于整个建筑的施工规格，材料会出现熔点没有达到要求的高度，同时绝缘性能也不达标，不仅如此，电阻率也会偏高。除此之外在电气工程的安装中所采用的机电器械的性能也不符合相关标准，这就在一定程度上影响到了电气工程施工的安全系数，不仅如此，更加使得电气工程在安装过程中存在较大的安全变数；第三，在安装过程中所应用的动力电缆，不具备耐高温的性能，耐压性也较差，除此之外，还极其容易受到腐蚀，这些都是的电气工程的施工质量难以达到标准要求，从而遗留下质量问题；第四，在电缆的安装施工阶段，没有参考相关的标准，使得电缆没有经过专业的敷设处理程序，这就会导致在街头较多的电缆线中，无法保证绝缘层与电缆芯之间保持一个严密的连接，在这种状况下极易发生漏电事故；第五，电气工程中相关配套设施在安装过程中，没有达到标准，造成质量存在问题，这不仅使得相关设施不够美观，甚至存在使用性能与尺寸和建筑物的标准配置完全不配套的现象。
1.2敷设电线管操作不标准。
露，使得金属管没有达到标准外露长度。
2.1强化施工各系统之间的协作。
电气工程的整个施工过程系统性很强，所涵盖的内容也十分庞杂，涉及到很多领域的内容，所以在电气工程的具体安装中，应该强化各个施工领域之间的合作。要针对电气系统的预期目标对线缆的分布进行科学的统筹规划，不仅如此，在这个过程中还应该协调与相关配套专业，如土木工程以及热工等专业的沟通合作，使得管件的预埋、沟道的挖掘以及孔洞的预设都能够经过专业化的处理。而且做好各施工系统之间的统筹规划，合理安排施工，避免施工冲突，使得电气工程的质量得到系统的提高。
2.2控制防雷系统的安装。
在建筑的系统施工时，应该将相关的管网有机的与供电干线连接起来，并且完成与机电器械金属构件的互通互联工作，不仅如此还应该将工程的钢筋系统以及金属构件纳入到这一金属网络系统中，完成建筑物从上到下、从内到外的互通互联，自然的形成防雷系统。除此之外，还应该将建筑物中所有带电导电的金属构件进行完善的'接地处理，这其中不仅包括穿线保护钢管，还有机电器械的金属壳。在保证相关焊接质量的同时，通过电气设施将工程接地网牢固地连接到接地体，使其能够形成完善的系统，不仅如此，两者之间的接触点必须保证在两处以上。只有电气系统的性能完备，才能够使建筑物的防雷功能加强，不仅如此，还能够避免因漏电而发生的安全事故。
2.3线缆的敷设处理。
在对线缆系统进行敷设处理时，应保证管线与地表以及墙体表面保持科学的距离，至少在两分米以上，不仅如此，在这一过程中还应该注意管线的调理顺畅，不能够出现交叉现象，而且如果敷设规模较大，则应该将所有线缆进行合理分布，坚决杜绝通过捆扎对线缆进行敷设安装。在建筑物内部的电缆进行敷设时，应在钢筋层中间，不仅如此，还应该保证相关墙体或者地面的质量，使保护管不会裸露出来，除此之外，还应该将管线设置与建筑物的结构相互匹配。在电缆进行正式敷设之前，基于对建筑物构造的全面了解，对管线的敷设分布进行科学的规划与合理的安排，使管线能够条理分明的得到敷设，而不会因交叉而造成一定的隐患问题。
2.4配电设备安装。
当管线进入相关配电设备时，应使得管线保持整齐划一，保持两管之间的距离。通过钻空器对配电设备实施开孔处理，禁止通过电气焊的方式实施开孔处理，如果钢管直径小于标准要求，在其与配电设备相互连接时应通过锁扣将其接入设备内部，如果钢管直径大于标准要求，在连接时通过点焊方式即可。
3结语。
电气工程在建筑工程中占据较大比例，对整个工程都存在着影响，与多个系统之间都存在着较大的联系，涵盖着很多内容，涉及到多个领域中的技术。不仅工程复杂，整个电气网络纵横交错，影响着整个建筑的多个方面，所以在施工中存在很多不足的地方。只有找出影响到电气施工的关键因素，并在施工装过程中通过科学的手段或者方式进行有效地控制，才能够使得电气工程整体水平获得提高。
文档为doc格式。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十四
摘要：随着我国建设规模的不断更新与扩大，建筑施工安全管理的应用范围越来越广泛，从而对建筑施工管理细节提出了更全面的发展要求。制定合理科学的管理方案是当前我国建筑行业发展面临的主要问题，从目前的发展形式来看依然存在着一些突出性问题，需要各个管理部门加强对问题的深入研究探讨，不断完善相关解决措施，以此促进我国建筑行业的稳定性发展。本文介绍了建筑施工安全管理的基本概述，并且对当前建筑施工安全管理存在的问题和具体方式策略进行了详细阐述。
引言。
建筑行业是市场经济发展中比较热门的行业，但是也是一个危险性较高、事故频发的行业。在建筑施工过程中具有一定的危险性，突发性事故也会产生。从近几年的发展形式来看，国家陆续制定了一系列的相关制度政策以及安全防范技术措施，使得我国建筑施工管理技能水平越来越成熟。但是，由于建筑施工行业的露天作业量较大，任务繁多，劳动力密集，生活条件比较艰辛，建筑工人的综合素质达不到，使得我国建筑行业事故的发生频率依然较高，安全管理的细节问题受到了高度的重视。
油田安全环保管理的思考论文（优秀15篇）篇十五
在油田土建工程的施工过程中应当建立相应的'质量监督机制，以此起到督促工程参建单位搞好工程质量并且控制工程成本的目的，所以，在油田土建工程的建设项目中，工程质量监督相关人员应当及时有力的运用监督权、质量仲裁权以及质量否决权，监控好开公关、施工关以及竣工关，从而将监督管理机制贯穿到油田土建工程建设全程中去。另外，还应当适量的增加油田土建工程施工中的现场抽查工作，增强监督力度，对工程施工现场的抽查工作是掌握工程质量动态的最有效办法，相关质量监督人员可以根据工程的进展状况，对施工过程中的重点难点及时有效的安排抽查工作，对其中发现问题的地方及时提出修改办法，并督促相关施工人员及时进行更改和纠正，对问题严重部分则必须做停工处理，及时有效的对其进行处罚、教育及改进工作。
总而言之，油田土建工程的质量控制对油田企业的经营与发展息息相关，并且其质量监控更是贯穿土建工程的重要方面，而油田建设工人人员的职责所在，正是加强油田土建工程的质量控制，只有坚持并遵循油田工作中的相关典范，严格进行油田土建工程质量控制以及监督，才能够最大程度的提升油田土建工程的质量控制，从而提高油田企业的经济效益。